bab iv analisis dan pembahasan 4.1 konsep bisnisrepository.unika.ac.id/15769/5/14.d2.0016...

46

BAB IV

ANALISIS DAN PEMBAHASAN

4.1 Konsep Bisnis

Konsep bisnis BAGTREATS adalah jasa perawatan bagi tas sesuai dengan

bahan atau material utamanya. Beberapa contoh jasa perawatan adalah

membersihkan dari noda (debu, cat, minyak, air kotor) serta waterproofing

(memberikan lapisan anti air di bagian luar material tas). Yang membedakan

BAGTREATS dengan konsep bisnis serupa adalah adanya inovasi produk berupa

perawatan tas waterproofing dan recoloring. Harga yang ditawarkan kepada

konsumen adalah berkisar Rp 50.000 – Rp 75.000 tergantung pada material tas,

ukuran serta perawatan yang dipilih. Harga ini dapat dijangkau oleh kalangan

menengah ke atas yang memiliki perilaku khusus yaitu gemar merawat tas

kesayangan mereka. Pemasaran utama pada perencanaan bisnis adalah

menggunakan media sosial dan buzz marketing. Alasan memilih bisnis perawatan

tas yaitu karena perawatan tas berdasarkan material masih belum tersedia di Kota

Semarang.

4.2 Gambaran Umum Responden

Pada bagian ini, akan membahas mengenai hasil kuesioner yang telah

dibagikan kepada 30 responden yang merupakan pelanggan dari Cleanvast di

Kota Semarang dan telah melakukan transaksi selama enam bulan terakhir

47

terakhir. Responden harus telah menggunakan jasa perawatan tas di Cleanvast

minimal 1 kali. Berikut ini adalah hasil dari penyebaran kuisioner :

Tabel 4. 1 Gambaran Umum Responden CLEANVAST

No Keterangan Jumlah Presentase (%)

Jenis Kelamin :

1 Laki – Laki 13 43,4

2 Perempuan 17 56,67

Total 30 100

Usia :

1 15-25 11 36,6

2 26-35 12 40

3 36-45 3 10

4 46-55 4 13,4

Total 30 100

Pekerjaan

1 Pelajar / Mahasiswa 10 33,33

2 Wiraswasta 11 36,6

3 Pegawai 4 13,4

4 Tidak Bekerja 5 16,67

Total 30 100

Penghasilan

1 < Rp 1.000.000 4 13.3

2 Rp 1.000.000 – Rp 2.500.000 17 56,67

3 Rp 2.500.000 – Rp 5.000.000 7 23,3

4 Rp 5.000.000 2 6,7

Total 30 100,0

Sumber : Data Primer yang Diolah (2017)

48

Berdasarkan tabel diatas diketahui bahwa sebagian besar atau mayoritas

responden pengguna jasa CLEANVAST ini adalah berjenis kelamin perempuan

(56,7 %), berusia antara 15 – 35 tahun (76,6%), dengan pekerjaan pelajar atau

mahasiswa (33,3 %) dan memiliki penghasilan per bulan antara Rp 1.000.000 – Rp

2.500.000 ( 56,67%).

Tabel 4. 2 Tabulasi Silang antara Usia dan Pekerjaan Responden

Usia

(tahun)

Jenis Pekerjaan Jumlah

(orang) Pelajar /

Mahasiswa Wiraswasta Pegawai

Tidak

Bekerja

15 - 25

Presentasi

dari Total

10 1 11

26 - 35

Presentase

dari Total

6 4 2 12

36 – 45

Presentase

dari Total

3 3

46 – 55

Presentase

dari Total

1 3 4

Total 10 11 4 5 30


Berdasarkan pada tabel diatas diketahui bahwa sebagian besar responden pada

penelitian ini berusia antara 26- 35 tahun berjumlah 12 orang, dengan rincian yaitu 6

responden wiraswasta, 4 responden pegawai dan 2 responden tidak bekerja.

49

Sedangkan responden berdasarkan pekerjaan, sebagian besar merupakan wiraswasta

dengan rincian 1 responden berusia 15-25 tahun, 6 responden berusia 26-35 tahun, 3

responden berusia 36-35 tahun dan 1 responden berusia 46-55 tahun.

Tabel 4. 3 Sumber Informasi Responden yang Mengetahui CLEANVAST

No. Keterangan

Jumlah

(orang)

Presentase

(persen)

1 Teman / Kerabat 9 30 %

2 Media Sosial 21 70%

3 Spanduk / MMT 0 0 %

Total 30 100 %

Sumber : Data Primer yang diolah (2017)

Berdasarkan tabel di atas diketahui bahwa para pelanggan mengetahui adanya

jasa perawatan tas CLEANVAST berdasarkan media sosial dan teman/kerabat

melalui word of mouth atau buzz marketing.

\

50

Tabel 4. 4 Pendapatan dan Biaya Pembelian Jasa Perawatan Tas

Keterangan

Biaya Sekali Perawatan Tas

Jumlah

Rp 25.000 –

Rp 50.000

Rp 50.000

– Rp

75.000

Rp 75.000

– Rp

100.000

Pendapatan < Rp 1000.000

Presentase dari

Total

4 4

< Rp 2.500.000

Presentase dari

Total

4 9 4 17

< Rp 5.000.000

Presentase dari

Total

1 1 5 7

> Rp 5.000.000

Presentase dari

Total

1 1 2

Total 30 % 36,67% 33,33% 30 / 100%


Berdasarkan tabel di atas diketahui bahwa sebagian besar responden pada

penelitian ini memiliki pendapatan antara Rp 2.500.000 – Rp 5.000.000 dengan

jumlah 17 responden dan dengan biaya setiap perawatan tas antara Rp 50.000 – Rp

75.000.

51

4.3 Aspek Pemasaran

Aspek pemasaran membahas mengenai segmentasi pasar, target dan

positioning serta bauran pemasaran 7p. Untuk segmentasi pasar akan dibahas dari

segmentasi demografi, geografis, dan psikografis.

4.3.1. Segmenting, Targeting, Positioning

1. Segmenting

Dalam segmenting ini dibagi dalam tiga bagian yaitu:

A. Segmentasi Demografi

Segmentasi Demografi dapat dibagi menjadi beberapa kategori, yaitu usia,

status sosial, pekerjaan serta pendapatan. Berikut ini adalah segmentasi

demografi BAGTREATS.

a. Membagi pasar BAGTREATS dalam kategori usia yaitu berumur

15-35 tahun. Segmentasi pasar yang dipilih adalah orang muda

beranjak dewasa.

b. Membagi pasar BAGTREATS menjadi kelompok status sosial yang

berbeda. BAGTREATS melayani kelas sosial menengah yaitu

mahasiswa dan wiraswasta.

c. Membagi pasar BAGTREATS menjadi kelompok status sosial

menengah yaitu wiraswasta dan mahasiswa/pelajar, dengan pendapatan

per bulan antara Rp 1.000.000 – Rp 2.500.000.

52

B. Segmentasi Geografis

Membagi pasar menjadi unit – unit geografis yang berbeda seperti

negara, negara bagian, wilayah, propinsi dan kota. BAGTREATS

melayani segmen geografis di Kota Semarang melihat jasa perawatan

tas di Semarang masih sangat sedikit dan memiliki peluang yang cukup

besar dilihat dari keberhasilan Cleanvast.

C. Segmentasi Psikografis

Membagi pembelian jasa BAGTREATS menjadi kelompok yang

berbeda berdasarkan gaya hidup. Gaya hidup yang berkaitan yaitu

orang yang gemar merawat tas atau kolektor tas. Selain itu promosi

dan penawaran jasa akan gencar dilakukan di media sosial karena

tingginya penggunaan internet di Indonesia.

2. Targeting

Target konsumen yang dipilih oleh BAGTREATS adalah pria dan wanita yang

berada di Kota Semarang dengan kisaran usia 15 – 35 tahun yang merupakan

kalangan menengah, yang berjenis kelamin laki – laki dan perempuan sebagai

target pasarnya.

53

3. Positioning

BAGTREATS adalah penyedia jasa perawatan tas yang memiliki spesialisasi

di penghilangan noda (debu, air kotor, minyak), perawatan berdasarkan

material utama tas serta adanya jasa waterproofing atau memberikan lapisan

anti air bagi tas untuk mencegah tumbuhnya jamur karena lembap. Hal ini

dikarenakan jasa waterproofing hingga saat ini belum tersedia di Kota

Semarang, maka dari itu hal ini merupakan keunggulan yang tidak dimiliki

perusahaan lain yang berperan sebagai pesaing.

4.3.2. Bauran Pemasaran 7P’s

Bauran Pemasaran adalah berbagai komponen – komponen dalam pemasaran

yang didalamnya meliputi product , price, place, place, promotion, people, process,

dan physical evidence. (Umar dalam Santoso, 2016)

54

Tabel 4. 5 Perbandingan Bauran Pemasaran BAGTREATS

dengan CLEANVAST

Keterangan BAGTREATS CLEANVAST

Product Menawarkan jasa

membersihkan noda dan

waterproofing

Menyediakan jasa membersihkan

noda, lem, dan jahit.

Price Harga berkisar Rp 50.000 –

Rp 75.000

Harga membersihkan tas

- ukuran kecil Rp 15.000

- ukuran sedang Rp 30.000

- ukuran besar Rp 60.000 –

Rp 150.000

Place Lokasi BAGTREATS berada

di Jalan Duta Indah no 22,

Perumahan Duta Bukit Mas

Banyumanik. Sedangkan

untuk media sosial yaitu

menggunakan Line@ ,

Instagram @bagtreats.smg

dan Whatsapp 0815-760-

xxxx.

Lokasi berada di Jalan Permata

Kenanga Blok G no 106A,

Semarang. Cleanvast merupakan

usaha rumahan yang berada di

perumahan daerah Semarang

Indah.

Promotion Promosi dilakukan melalui

baliho, spanduk, brosur dan

media sosial.

Promosi dilakukan melalui word

of mouth, media sosial dan

pameran atau bazzar.

People Karyawan ramah, cekatan

dan tepat dalam mengerjakan

tugas.

Karyawan ramah, informatif,

pelayanan cepat dan on time.

Physical

Evidence

Pegawai menggunakan

atribut BAGTREATS

Desain ruangan memiliki

ruang khusus untuk

Pegawai tidak menggunakan

seragam atau atribut.

Desain ruangan berada di ruang

yang dengan sirkulasi udara yang

55

administrasi atau ruang

tunggu pelanggan.

cukup, memiliki akses air serta

pencahayaan yang cukup, dengan

peralatan yang lengkap beserta

kipas angin untuk mengeringkan

barang.

Process Pelanggan datang

menyerahkan tas memilih

jenis perawatan

pengecekan oleh Bagtreats

Pencatatan identitas

pelanggan, jenis perawatan

serta kondisi awal barang

Memberikan struk

pelanggan menunggu

beberapa hari Bagtreats

memberitahukan pesanan

yang telah selesai

pengiriman / penyerahan

barang pembayaran

langsung / via transfer

follow up testimoni

Pelanggan datang menyerahkan

tas memilih jenis perawatan

Pencatatan identitas pelanggan,

dan jenis perawatan

Memberikan struk

mengirimkan foto kondisi barang

awal pelanggan menunggu

beberapa hari Cleanvast

memberitahukan pesanan yang

telah selesai penyerahan barang

pembayaran langsung follow

up testimoni


56

Dari Positioning di atas, berikut ini adalah rincian bauran pemasaran yang

terdapat di BAGTREATS.

A. Kebijakan Produk (Product)

BAGTREATS menawarkan jasa perawatan tas dengan spesialisasi

pada bahan kulit sintetis maupun kulit asli dengan berbagai macam

tekstur, seperti : suede, taiga, canvas dan lain-lain. Selain itu, terdapat

2 perawatan yang merupakan inovasi dari BAGTREATS yaitu

perawatan waterproofing dan perawatan recoloring


Gambar 4.1 Logo BAGTREATS

Logo diatas memiliki beberapa unur yaitu :

- Gambar Siluet Tas :

yang melamabngkan jasa perawatan ini memiliki spesilisasi

dalam merawat tas.

- Tulisan “bagtreats” :

57

Merupakan nama dagang dari jasa perawatan ini. Terdiri dari 2

kata yaitu Bag atau tas dan Treats dari kata Treatment atau

perawatan. Yang berarti Perawatan Tas.

- Tulisan “Bag Treatment Specialist “ :

Merupakan penjelasan singkat mengenai Bagtreats yaitu

spealis perawatan tas.

- Warna dasar :

Warna dasar yang digunakan adalah cokelat tua dengan tekstur

kulit. Melambangkan BAGTREATS yang memberikan

perawatan pada tas berbahan dasar kulit.

B. Kebijakan Harga (Price)

Berikut ini adalah daftar harga perawatan tas di BAGTREATS :

- Bag Cleaning : Rp 50.000

- Bag Waterproofing: : Rp 75.000

- Bag Recoloringsng : Rp 60.000

Dalam menetapkan harga jual, dilakukan wawancara terhadap perusahaan

pesaing , penyebaran kuesioner kepada calon pelanggan potensial serta

perhitungan Harga Pokok Produksi. Harga Pokok Produksi sendiri

dihasilkan dari penjumlahan Biaya Bahan Baku, Biaya Tenaga Kerja

Langsung, Biaya Overhead Produksi serta laba. Kisaran harga produk

adalah Rp 50.000 – Rp 75.000.

58

C. Kebijakan Distribusi (Place)

Kebijakan Distribusi meliputi dimana BAGTREATS menjual produknya.

Tempat yang dimaksud berupa toko konvesional, dan toko melalui media

sosial untuk menjangkau pasar yang lebih luas.

Media sosial yang digunakan adalah :

- Instagram : @bagtreats.smg

- Line@ : @bagtreats.smg

- Whatsapp : 0815-760-1296

Media sosial tersebut menjadi wadah untuk meletakkan promosi maupun

testimoni dari BAGTREATS. Selain murah, media sosial juga mudah

dijangkau oleh banyak orang.

59

D. Kebijakan Promosi (Promotion)

Promosi yang digunakan adalah menggunakan media sosial dan brosur.

Berikut ini adalah contoh brosur BAGTREATS :


Gambar 4.2 Contoh Brosur BAGTREATS

Selain brosur, terdapat akitvitas promosi dari BAGTREATS yaitu :

Mengikuti pameran atau event sehingga dapat mempraktekan

langsung cara membersihkan tas berbahan kulit dengan

profesional.

Mengiklankan melalui paid promote.

60

Mengiklankan melalui endorsement yaitu dengan model atau

selebgram. Endorser akan mendapatkan perawatan tas dan

memberikan testimoni di media sosial yang mereka miliki.

Membagikan kartu nama dan promo khusus kepada pelanggan baru

BAGTREATS.

Memantau promosi yang dilakukan oleh pesaing sehingga

BAGTREATS tidak tertinggal.

E. Kebijakan Partisipan atau Orang (People)

Kebijakan Partisipan meliputi tenaga kerja yang bekerja di BAGTREATS.

Tenaga kerja langsung yaitu 2 staff serta 1 manajer.

F. Kebijakan Bukti Fisik (Physical Evidence)

Lingkungan Fisik adalah kondisi fisik yang dapat dilihat pada

BAGTREATS. Meliputi layout dari BAGTREATS, berupa ruang tunggu,

kasir, maupun layout produksi.

G. Kebijakan Proses (Process)

Berikut ini adalah urutan proses yang harus dilalui dalam pembelian jasa di

BAGTREATS :

1. Pelanggan datang dan menyerahkan tas.

2. Memilih jenis perawatan yang diinginkan.

3. Staff melakukan pengecekan atas tas yang diberikan.

61

4. Pencatatan identitas pelanggan, jenis perawatan serta kondisi awal

barang.

5. Memberikan struk sebagai bukti pemesanan.

6. Proses produksi sesuai pesanan.

7. Pelanggan menunggu beberapa hari hingga tas selesai diproses.

8. Bagtreats memberitahukan pesanan yang telah selesai.

9. Pengiriman / penyerahan barang.

10. Pembayaran langsung / via transfer

11. Follow up dan pemeberian testimoni.

62

4.3.3 Kapasitas, Permintaan dan Penawaran Produk

Target pasar dari jasa perawatan tas BAGTREATS adalah masyarakat kota

Semarang dengan kisaran usia 15-35 tahun. Berdasarkan wawancara pesaing

BAGTREATS, maka diketahui jumlah pesanan dalam satu tahun adalah sebagai

berikut :

Tabel 4. 6 Perkiraan Jumlah Pengunjung CLEANVAST pada Tahun 2016

Keterangan Jumlah

Pengunjung/Bulan

Jumlah

Pengunjung/thn

Bag Cleaning 625 7500


Diasumsikan dalam 1 bulan 25 hari kerja, maka per tahun adalah 300 hari kerja.

Dari tabel di atas diketahui rata-rata permintaan atau pesanan terjual di

perusahaan pesaing yaitu 25 pesanan per hari atau 625 buah per bulan atau 7500 per

tahun. Dari jumlah produk terjual tersebut dapat dijadikan acuan produk yang akan

terjual atau permintaan pada jasa perawatan tas BAGTREATS.

Tabel 4.7 Kapasitas BAGREATS

Tenaga

Kerja Nama Produk

Kapasitas

Per Jam

(unit)

Kapasitas

per Hari

(unit)

Kapasitas

per Bulan

Kapasitas Per

Tahun

1 orang Bag Cleaning 3 24 600 7200

1 orang

Bag

Waterproofing

& Recolor 2 16 400 4800

12000


63

Keterangan :

- Terdapat 2 tenaga kerja : 1 staff bag cleaning dan 1 staff bag waterproofing

dan recoloring.

- Pada BAGTREATS terdapat 8 jam kerja per hari, 25 hari kerja per bulan,

dimulai pukul 08.00- 12.00 lalu 13.00-17.00

Tabel 4. 8 Perkiraan Jumlah Permintaan Jasa Perawatan Tas

BAGTREATS tahun Pertama pada Kondisi Normal

Keterangan Unit /bulan Jumlah Produk

Terjual / Tahun

Bag Cleaning 325 3900

Bag

Waterproofing 125 1500

Recoloring 50 600

TOTAL 500 6000


Berdasarkan tabel diatas diasumsikan bahwa permintaan BAGTREATS

mampu meraih 80% dari rata-rata penjualan pesaing yaitu sebanyak 500 produk per

bulan (25 hari) dengan pembagian : 13 produk bag cleaning per hari, 5 produk bag

waterproofing, dan 2 produk recoloring per hari. Presentase bag cleaning lebih

banyak jumlahnya karena 2 jenis produk yang masih tergolong baru di Kota

Semarang.

64

Yang menjadi dasar pembagian jumlah unit terjual pada BAGTREATS adalah

sebagai berikut : 1) produk bag cleaning, atau pembersihan tas sebanyak 13 unit per

hari atau sebanyak 50% dari jumlah produk pesaing yaitu 25 unit per hari. Hal ini

dikarenakan produk bag cleaning adalah produk yang sudah dikenal oleh masyarakat.,

2) produk waterproofing berjumlah 5 unit per hari karena produk ini adalah produk

baru sehingga masih dalam proses pengenalan ke pasar serta mendapatkan voting

lebih banyak dari recoloring dalam kuesioner yang disebarkan, dan 3) Recoloring

dengan jumlah 2 produk per hari dikarenakan recoloring adalah produk baru.

Pemilik BAGTREATS mengambil 80% pengunjung pesaing dikarenakan belum

terdapat jasa perawatan tas di sekitar Semarang Selatan (Banyumanik dan sekitarnya)

yang menawarkan perawatan premium, dengan inovasi waterproofing yang

terjangkau. Lokasi ini juga berdekatan dengan perumahan, perkantoran, kampus serta

sekolah-sekolah. Sebut saja Universitas Diponegoro, POLITEKNIK Negeri

Semarang, SMA 9, dan banyak universitas lainnya.

Tabel 4. 9 Proyeksi Permintaan Jasa Perawatan Tas BAGTREATS Pada Kondisi

Normal Tahun 2018-2022

Keterangan 2018 2019 2020 2021 2022

Bag Cleaning 325 341 358 376 395

Bag Waterproofing 125 131 138 145 152

Recolour 50 53 55 58 61

TOTAL per bulan 500 525 551 579 608

TOTAL Per Tahun 6000 6300 6615 6946 7293


65

Keterangan :

1. Diasumsikan pertumbuhan permintaan jasa perawatan tas sebesar 5% per

tahun.

2. Pada tahun 2018, BAGTREATS mulai didirikan.

3. Diasumsikan kenaikan permintaan BAGTREATS per tahun sebesar 5%

karena adanya tingkat pertumbuhan ekonomi sebesar 5,01% di awal tahun

2017 (sumber: www.ekonomi.kompas.com)

4.4 Aspek Operasional

4.4.1 Lokasi Operasi

Lokasi Bisnis Jasa Perawatan Tas BAGTREATS ini berada di Jalan

Duta Indah no 22, Perumahan Duta Bukit Mas, Banyumanik, Semarang.

Lokasi ini cukup strategis karena berdekatan dengan kawasan perkantoran,

perumnas Banyumanik, Universitas Diponegoro, Politeknik Negri Semarang,

SMA 9, dan lainnya. Dengan letak yang strategis, dapat menjangkau berbagai

macam kalangan.

Pemilihan ruangan yang terdapat pada rumah pribadi sebagai tempat

berdirinya BAGTREATS dinilai mampu menurunkan biaya operasi yang

digunakan dalam mendirikan bisnis ini. Dapat diasumsikan bahwa ruangan-

ruangan yang dipakai memiliki biaya sewa sebesar Rp 1.000.000.

66

4.4.2 Volume Operasi

Volume operasi di perawatan tas BAGTREATS terbagi menjadi 3,

yaitu volume saat kondisi Normal berjumlah 500 produk per bulan, Kondisi

Pesimis dengan jumlah 375 produk per bulan dan Kondisi Optimis berjumlah

575 produk per bulan.

4.4.3 Peralatan

Peralatan yang dibutuhkan yaitu kuas, sikat, kain, dan lain-lain yang

dijelaskan lebih lanjut di tabel di bawah ini :

67

Tabel 4. 10 Peralatan

Nama Gambar Harga Unit Total UE Penyusutan

/thn

Kuas Cat

Repaint Sepatu

V-Tec isi 6

(per set)

Rp 40.000 2 Rp 80.000 - -

Sikat spons

Rp 22.000 2 Rp 44.000 - -

68

Sikat bulu kuda

Rp 49.000 3 Rp 147.000 - -

Sikat khusus

suede&nubuck

Rp

112.000

2 Rp 224.000 - -

69

Kipas angin

Regency

Tornado 2in1

18”

Rp

310.000

2 Rp 620.000 5 Rp 124.000

Hair dryer

WIGO Taifun

900watt

Rp

240.000

2 Rp 480.000 5 Rp 96.000

Meja Lipat Jati

Rp

380.000

3 Rp 1.140.000 8 Rp 142.500

70

Kursi Lipat

Chitose

Rp

150.000

3 Rp 450.000 8 Rp 56.250

Rak Serbaguna

Steel

Rp

250.000

2 Rp 500.000 8 Rp 62.500

Total Rp 3.685.000 Rp 481.250

71

4.4.4 Bahan Baku dan Bahan Penolong

Bahan baku yang dibutuhkan dalam bisnis ini adalah pembersih khusus

kulit, pembersih material kanvas, beewax atau lilin lebah, cat poles kulit, cat

untuk recoloring dan air.

Bahan penolong yang dibutuhkan adalah plastik pembungkus, silica

gel, tissue atau towel paper, dan dust bag.

4.4.5 Tata Letak

Tata letak dari Perawatan tas BAGTREATS dibuat sedemikan rupa

agar letak tiap proses dari awal hingga akhir menjadi efektif dan efisien.

Gambar 4.3 Layout BAGTREATS

Keterangan :

A : Kasir

B : Antrian Pengunjung

72

C1 : Penyimpanan Barang Masuk / Sebelum perawatan

C2 : Penyimpanan Barang Keluar / Setelah Perawatan

D : Area Waterproofing

E : Area Recoloring

F : Area Bag Cleaning

G : Area Pengeringan

4.4.6 Perhitungan Harga Pokok Produksi (HPP)

Dalam menghitung harga pokok produksi harus mengetahui terlebih dahulu

mengenai komponen-komponennya antara lain biaya bahan baku yang digunakan

dalam proses, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead.

1. Biaya Bahan Baku

Biaya bahan baku adalah biaya yang dikeluarkan dalam membuat

suatu produk berupa barang atau jasa. Dalam hal ini yaitu menghitung biaya

bahan baku untuk membuat jasa perawatan tas berupa bag cleaning,

waterproofing, dan recoloring. Adapun rincian biaya bahan baku yang

dikeluarkan untuk menghasilkan satu jasa perawatan adalah berikut ini :

73

Tabel 4. 11 Biaya Bahan Baku Bag Cleaning

Nama Produk Gambar

Biaya Bahan

Baku

Jumlah

Bahan

Baku

(dlm %)

BBB per

unit

Air Hangat

250ml

Rp 500 100% Rp 500

Leather Doctor

Conditioner

100ml

Rp 89.000

10%

(10ml)

Rp 8.900

Cololite leather

Cleaner

45g

Rp 37.800 20%

(9 gram)

Rp 7.560

Biaya bahan baku per tas Rp

16.960


74

Jadi, berdasarkan tabel di atas, biaya yang dibutuhkan untuk

mengerjakan satu perawatan bag cleaning dengan menggunakan air hangat,

Leather Doctor Conditioner dan Cololite Leather Cleaner adalah Rp 16.960.

Tabel 4. 12 Biaya Bahan Baku Waterproofing

Nama Produk Gambar

Biaya Bahan

Baku

Jumlah

Bahan

Baku

(dlm %)

BBB per

unit

Filtered White

Beeswax 1kg

Rp 60.000 10%

(100gr)

Rp 6.000

UMBRE

Waterproof

spray 75ml

Rp 145.000 10%

(7,5ml)

Rp 14.500

Biaya bahan baku per tas Rp 20.500


75

Jadi, berdasarkan tabel di atas, biaya yang dibutuhkan untuk mengerjakan

satu perawatan bag waterproofing dengan menggunakan Filtered White

Beeswax dan UMBRE Waterproof Spray adalah Rp 20.500.

Tabel 4. 13 Biaya Bahan Baku Recoloring

Nama Produk Gambar

Biaya

Bahan

Baku

Jumlah

Biaya Bahan

Baku

(dlm %)

BBB per

unit

Premium Leather

Care –

Waterbased Dye

100ml

Rp

42.500

20%

(20ml)

Rp 8.500

Leather Doctor

Conditioner

100ml

Rp

69.000

10%

(10ml)

Rp 6.900

Biaya bahan baku per tas Rp 15.400


76

Jadi, berdasarkan tabel di atas, biaya yang dibutuhkan untuk

mengerjakan satu perawatan recoloring dengan menggunakan air hangat,

Premium Leather Care Waterbased Dye dan Leather Doctor Conditioner

100ml adalah Rp 15.400.

77

Tabel 4. 14 Total Biaya Bahan Baku BAGTREATS

Keterangan Biaya Bahan Baku

per unit Jumlah unit/bulan BBB per bulan BBB per tahun

Biaya Bahan Baku Bag

Cleaning Rp16.960 325 Rp5.512.000 Rp66.144.000


Waterproofing Rp28.060 125 Rp3.507.500 Rp42.090.000

Biaya Bahan Baku

Recolor Rp26.300 50 Rp1.315.000 Rp15.780.000

Total Rp71.320 500 Rp10.334.500 Rp124.014.000


78

Tabel 4. 15 Total Biaya Bahan Baku BAGTREATS tahun 2018-2022 (dalam Rupiah)

Keterangan 2018 2019 2020 2021 2022


Cleaning Rp66.144.000 Rp69.451.200 Rp72.923.760 Rp76.569.948 Rp80.398.445


Waterproofing Rp42.090.000 Rp44.194.500 Rp46.404.225 Rp48.724.436 Rp51.160.658

Biaya Bahan Baku

Recolor Rp15.780.000 Rp16.569.000 Rp17.397.450 Rp18.267.323 Rp19.180.689

Total Rp124.014.000 Rp130.214.700 Rp136.725.435 Rp143.561.707 Rp150.739.792


Diasumsikan kenaikan Biaya Bahan Baku per tahun sebesar 5%, karena adanya inflasi tertinggi di tahun 2017 pada bulan Juni sebesar

4,37% menurut www.bi.go.id

http://www.bi.go.id/

79

2. Biaya Tenaga Kerja Langsung

Biaya Tenaga Kerja Langsung adalah biaya yang dikeluarkan untuk

membayar gaji karyawan yang terlibat langsung dalam proses produksi.

Tenaga kerja langsung yang ada di BAGTREATS adalah Staff. Jumlah Staff

sebanyak 2 orang dengan biaya gaji per orang Rp 2.125.000

Tabel 4.16 Biaya Tenaga Kerja Langsung

BTKL Gaji Jumlah Total

Gaji Staff

per bulan Rp 2.125.000 2 Rp 4.250.000

Biaya Tenaga Kerja Langsung (BTKL)

per tahun Rp 51.000.000


Keterangan :

BTKL Kondisi Normal : Rp 8.500/unit (500 unit/bulan)

BTKL Kondisi Pesimis : Rp 11.333/unit(375 unit/bulan)

BTKL Kondisi Optimis : Rp 7.391/unit (575 unit/bulan)

80

Tabel 4. 17 Perkiraan Perhitungan Biaya Tenaga Kerja Langsung Tahun 2018-

2022

Tahun Total BTKL

2018 Rp 51.000.000

2019 Rp 53.550.000

2020 Rp 56.227.000

2021 Rp 59.038.875

2022 Rp 61.990.819


Keterangan :

Diasumsikan kenaikan gaji per tahun sebesar 5% karena adanya inflasi

tertinggi di tahun 2017 pada bulan Juni sebesar 4,37% menurut www.bi.go.id


81

3. Biaya Overhead

Biaya Overhead termasuk biaya listrik dan dustbag (tas pembungkus).

Tabel 4. 18 Biaya Overhead BAGTREATS

(500 unit/bulan)

Keterangan

Biaya Overhead

per tahun Per Bulan per unit

Biaya Listrik Rp 3.600.000 Rp 300.000 Rp 600

Dust bag (@Rp 2500) Rp 15.000.000 Rp 1.250.000 Rp 2.500

Total Rp 18.600.000 Rp 1.550.000 Rp 3.100


Keterangan :

Asumsi terjadi kenaikan sebesar 5% karena tingkat inflasi di Indonesia

tertinggi pada bulan Juni 2017 sebesar 4,37%, diakses pada www.bi.go.id

Peimilihan tingkat inflasi pada satu tahun terakhir dapat dijadikan acuan bagi

bisnis ini sehingga dapat terus berdiri di saat terjadi kenaikan inflasi.

Diasumsikan permintaan per bulan adalah 500 produk.


82

4. Harga Pokok Produksi (HPP)

Tabel 4. 19 Harga Pokok Produksi (HPP) BAGTREATS

Nama Produk Keterangan BBB BTKL BOP HPP Laba Yg

Diinginkan

Harga Jual

Rata-Rata

Bag Cleaning Biaya/bulan

Rp

5.512.000

Rp

2.762.500

Rp

1.007.500 Rp

9.282.000

Rp

6.968.000

Rp

16.250.000

(325 produk) Biaya/tas

Rp

16.960

Rp

8.500

Rp

3.100 Rp

28.560

Rp

21.440

Rp

50.000

Bag

Waterproofing Biaya/bulan

Rp

3.507.500

Rp

1.062.500

Rp

387.500 Rp

4.957.500

Rp

4.417.500

Rp

9.375.000


Rp

28.060

Rp

8.500

Rp

3.100 Rp

39.660

Rp

35.340

Rp

75.000

Recolor Biaya/bulan

Rp

1.115.000

Rp

425.000

Rp

155.000 Rp

1.695.000

Rp

1.305.000

Rp

3.000.000


Rp

22.300

Rp

8.500

Rp

3.100 Rp

33.900

Rp

26.100

Rp

60.000

Sumber : Data Primer yang Diolah (2017

83

4.4.7 Perkiraan HPP Jasa Perawatan Tas BAGTREATS per tahun

Tabel 4. 20 Perkiraan HPP BAGTREATS per Tahun

Keterangan Per unit Per bulan Per tahun

Bag Cleaning Rp

28.560

Rp

9.282.000

Rp

111.384.000

Bag Waterproofing Rp

39.660

Rp

4.957.500

Rp

59.490.000

Recolor Rp

33.900

Rp

1.695.000

Rp

20.340.000

TOTAL Rp

102.120

Rp

15.934.500

Rp

191.214.000

Keterangan 2018 2019 2020 2021 2022

Bag Cleaning Rp

111.384.000

Rp

116.953.200

Rp

122.800.860

Rp

128.940.903

Rp

135.387.948

Bag Waterproofing Rp

59.490.000

Rp

62.464.500

Rp

65.587.725

Rp

68.867.111

Rp

72.310.467

Recolor Rp

20.340.000

Rp

21.357.000

Rp

22.424.850

Rp

23.546.093

Rp

24.723.397

TOTAL Rp

191.214.000

Rp

200.774.700

Rp

210.813.435

Rp

221.354.107

Rp

232.421.812


Diasumsikan kenaikan Harga Pokok Produksi (HPP) per tahun sebesar 5%, karena adanya inflasi tertinggi di tahun 2017 pada bulan Juni

sebesar 4,37% menurut www.bi.go.id


84

4.5 Aspek Sumber Daya Manusia

Dalam Aspek SDM ini meliputi hal – hal yang berhungan dengan tenaga kerja dan

organisasinya yaitu Perencanaan Sumber daya yang dibutuhkan, Job Description, Job

Specification, Rekuitmen, Seleksi, Kompensasi dan Pelatihan dan Pengembangan

yang akan di berikan kepada karyawan untuk meningkatkan kinerja yang lebih baik,

serta Struktur Organisasi yang akan dipakai dalam BAGTREATS.

4.5.1. Perencanaan Sumber Daya Manusia, Job Description dan Job

Specification

1. Manajer (1 Orang)

Job Description :

a. Bertanggung jawab mengatur dan mengawasi bisnis BAGTREATS

b. Bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan

c. Bertanggung jawab agar karyawan dapat bekerja dengan optimal dengan

cara memberikan semangat atau motivasi

Job Specification :

a. Pendidikan Minimal S1.

b. Mau belajar, jujur dan pekerja keras.

c. Memiliki kemampuan kepemimpinan dan komunikasi yang baik.

2. Staff (2 Orang)

Job Description :

a. Bertanggung jawab untuk memproduksi jasa perawatan tas dengan

kualitas baik di BAGTREATS.

b. Bertanggung jawab terhadap barang yang dikerjakan.

85

c. Memberikan kinerja terbaik di setiap pengerjaan perawatan barang.

d. Bertanggung jawab terhadap kebersihan lokasi kerja.

Job Specification :

a. Minimal lulusan SMA/MK.

b. Jujur dan mau bekerja keras.

c. Bertanggung jawab.

4.5.2. Rekruitmen

Rekruitmen BAGTREATS akan diumumkan melalui media sosial Instagram

dan LINE@.

4.5.3. Seleksi

Seleksi dilakukan setelah pelamar memasukkan CV dan melakukan

wawancara mengenai pekerjaan yang ingin dilamar. Jika memenuhi kriteria dari

Manajer, akan langsung diterima menjadi karyawan di BAGTREATS.

4.5.4. Kompensasi

Berikut ini adalah tabel kompensasi yang akan diberikan kepada karyawan

BAGTREATS.

86

Tabel 4. 21 Biaya Gaji Karyawan

Nama Pekerjaan Gaji Per Orang Gaji Total

Manajer (1) Rp 2.500.000 Rp 2.500.000

Total Biaya Gaji per bulan Rp 2.500.000

Total Biaya Gaji per tahun Rp 30.000.000


4.5.5. Struktur Organisasi


Gambar 4.4 Struktur Organisasi BAGTREATS

87

4.6 Aspek Keuangan

Pada bagian ini akan dibahas tentang Kebutuhan Dana, Sumber Dana, Proyeksi

Laba Rugi, Proyeksi Arus Kas dan Proyeksi Neraca pada Perawatan tas BAGTREATS.

4.6.1 Biaya Pemasaran

Berikut ini adalah tabel biaya yang diperlukan untuk pemasaran jasa

perawatan tas BAGTREATS :

Tabel 4. 22 Biaya Pemasaran BAGTREATS Tahun 2018-2022

Alat

Promosi

2018 2019 2020 2021 2022

Papan Nama

(uk. 200 x

75cm)

Rp

350.000

- - - -

Paid

Promote

Rp

100.000

Rp

105.000

Rp

110.250

Rp

115.763

Rp

121.551

Endorse Rp

300.000

Rp

315.000

Rp

330.750

Rp

347.288

Rp

364.652

Kartu Nama

(cetak 1

sisi,100lbr)

Rp 15.000 Rp 15.750 Rp 16.538

TOTAL

BIAYA

(per bln)

Rp

765.000

Rp

420.000

Rp

456.750

Rp

463.050

Rp

502.740

TOTAL

BIAYA

(6 kali/ thn)

Rp

4.590.000

Rp

2.520.000

Rp

2.740.500

Rp

2.778.300

Rp

3.016.440


88

Keterangan :

Papan nama hanya dibeli satu kali pada tahun pertama. Paid promote adalah metode

promosi dengan kerjasama pihak ketiga dimana konten promosi akan disebarkan

melalui beberapa akun dalam jangka waktu tertentu selama beberapa kali. Sedangkan

endorse adalah metode promosi yang membayar seseorang yang dirasa populer dan

sesuai dengan target pasar untuk menggunakan, memberikan review dan

menyebarkannya pada akun sosial media pribadinya. Kenaikan biaya promosi per

tahunnya sebesar 5% menurut tingkat inflasi pada Juni 2017 yaitu 4,37%

(www.bi.go.id)


89

4.6.2 Perkiraan Pendapatan BAGTREATS

Tabel 4. 23 Proyeksi Pendapatan BAGTREATS berdasarkan Permintaan

Keterangan 2018 2019 2020 2021 2022

Bag Cleaning (325 unit) Rp

16.250.000

Rp

17.062.500

Rp

17.915.625

Rp

18.811.406

Rp

19.751.977

Bag Waterproofing (125

unit)

Rp

9.375.000

Rp

9.843.750

Rp

10.335.938

Rp

10.852.734

Rp

11.395.371

Recolor (50 unit) Rp

3.000.000

Rp

3.150.000

Rp

3.307.500

Rp

3.472.875

Rp

3.646.519

TOTAL (per bulan) Rp

28.625.000

Rp

30.056.250

Rp

31.559.063

Rp

33.137.016

Rp

34.793.866

TOTAL (per tahun) Rp

343.500.000

Rp

360.675.000

Rp

378.708.750

Rp

397.644.188

Rp

417.526.397


Diasumsikan kenaikan penjualan BAGTREATS per tahun sebesar 5% karena adanya tingkat pertumbuhan ekonomi sebesar 5,01% di

awal tahun 2017 (sumber: www.ekonomi.kompas.com)

http://www.ekonomi.kompas.com/

90

Keterangan :

1. Penjualan merupakan jumlah permintaan berdasarkan produk (lihat tabel

4.7 untuk Kondisi normal, tabel 4.9 untuk kondisi Pesimis, dan 4.11 untuk

kondisi Optimis)

a. Pada Kondisi Normal :

i. Tahun 2018 = (325 x Rp 50.000) + (125 x Rp 75.000) +

(50 x Rp 60.000) = Rp 28.625.000 x 12 bulan = Rp

343.500.000

ii. Tahun 2019 = (341 x Rp 50.000) + (131 x Rp 75.000) + (53

x Rp 60.000) = Rp 28.625.000 x 12 bulan = Rp

360.675.000

iii. Tahun 2020 = (358 x Rp 50.000) + (138 x Rp 75.000) + (55

x Rp 60.000) = Rp 28.625.000 x 12 bulan = Rp

378.708.750

iv. Tahun 2021 = (376 x Rp 50.000) + (145 x Rp 75.000) + (58

x Rp 60.000) = Rp 28.625.000 x 12 bulan = Rp

397.644.188

91

v. Tahun 2022 = (395 x Rp 50.000) + (152 x Rp 75.000) + (61

x Rp 60.000) = Rp 28.625.000 x 12 bulan = Rp

417.526.397

2. Diasumsikan pertumbuhan pasar sebesar 5% terkait dengan rata-rata

pertumbuhanekonomi pada kuartal I tahun 2017 yaitu 5,01% (menurut

ekonomi.kompas.com)

92

4.6.3 Kebutuhan Dana

Tabel 4. 24 Kebutuhan Dana BAGTREATS

Kebutuhan Dana Keterangan Biaya Total

Investasi

Biaya Pendirian

Usaha

Rp

2.000.000

Rp

65.685.000

pendirian usaha

(SIUP,Surat Notaris,

SKDU, NPWP) Biaya Sewa(5

tahun)

Rp

60.000.000

Biaya Peralatan Rp

3.685.000

Investasi Aktiva

Tetap

Operasional Biaya pemasaran

(6bulan)

Rp

4.590.000

Rp

4.590.000 Operasional

Modal Kerja

Biaya Bahan Baku

(6bulan)

Rp

60.807.000

Rp

85.107.000 modal kerja

Biaya Overhead

(6bulan)

Rp

9.300.000

Biaya Gaji (6bulan) Rp

15.000.000

TOTAL Rp

155.382.000


93

4.6.4 Sumber Dana

Untuk memenuhi kebuuhan dana, maka pemiliki BAGTREATS

menggunakan dana milik sendiri.

Tabel 4. 25 Sumber Dana Pada Kondisi Normal

Keterangan Jumlah

Modal Awal Rp 155.382.000

Alokasi Dana

Pendirian Usaha Rp 62.000.000

Investasi Aktiva Tetap Rp 3.685.000

Operasional Rp 4.590.000

Modal Kerja Rp 85.107.000

Sisa Saldo (kas) Rp -


Dalam mendirikan bisnis BAGTREATS ini telah dihitung jumlah

kebutuhan dana sesuai dengan kondisi normal. Untuk memenuhi kebutuhan

dana tersebut, dibutuhkan sumber dana pada awal membangun bisnis. Dengan

jumlah kebutuhan dana yang dibutuhkan saat kondisi normal yaitu sebesar Rp

151.482.000.

Pemilihan jangka waktu pembiayaan selama 6 bulan di awal usaha

agar Manajer atau pemilik bisnis memiliki cadangan biaya untuk beberapa

bulan kemudian. Hal ini dimaksudkan agar bisnis tetap berjalan dan

beroperasi. Jangka waktu 6 bulan sesuai karena tidak terlalu panjang maupun

terlalu pendek.

94

4.6.5 Laporan Laba Rugi

Tabel 4. 26 Laporan Laba Rugi BAGTREATS 2018-2022

Keterangan 2018 2019 2020 2021 2022

Penjualan

Rp

343.500.000

Rp

360.675.000

Rp

378.708.750

Rp

397.644.188

Rp

417.526.397

HPP

(BBB+BTKL+BOP)

Rp

191.214.000

Rp

200.774.700

Rp

210.813.435

Rp

221.354.107

Rp

232.421.812

Laba Kotor

Rp

152.286.000

Rp

159.900.300

Rp

167.895.315

Rp

176.290.081

Rp

185.104.585

Biaya Operasional

Biaya Pemasaran

Rp

765.000

Rp

420.000

Rp

456.750

Rp

463.050

Rp

502.740

Biaya Gaji

Rp

30.000.000

Rp

31.500.000

Rp

33.075.000

Rp

34.728.750

Rp

36.465.188

Biaya Penyusutan

Peralatan

Rp

481.250

Rp

481.250

Rp

481.250

Rp

481.250

Rp

481.250

Total Biaya

Operasional

Rp

31.246.250

Rp

32.401.250

Rp

34.013.000

Rp

35.673.050

Rp

37.449.178

EBT

Rp

121.039.750

Rp

127.499.050

Rp

133.882.315

Rp

140.617.031

Rp

147.655.407

Pajak 10%

Rp

12.103.975

Rp

12.749.905

Rp

13.388.232

Rp

14.061.703

Rp

14.765.541

EAT

Rp

108.935.775

Rp

114.749.145

Rp

120.494.084

Rp

126.555.328

Rp

132.889.867


95

4.6.6 Laporan Arus Kas

Tabel 4. 27 Laporan Arus Kas BAGTREATS 2018-2022

Keterangan 2018 2019 2020 2021 2022

Modal Sendiri Rp155.382.000

Penjualan Rp 343.500.000 Rp 360.675.000 Rp 378.708.750 Rp 397.644.188 Rp 417.526.397

Biaya Penyusutan

Peralatan Rp 481.250 Rp 481.250 Rp 481.250 Rp 481.250 Rp 481.250

Total Kas Masuk Rp 499.363.250 Rp 361.156.250 Rp 379.190.000 Rp 398.125.438 Rp 418.007.647

Kas Keluar

Biaya Investasi Rp 65.685.000

Biaya Pemasaran Rp 765.000 Rp 420.000 Rp 456.750 Rp 463.050 Rp 502.740

Biaya Gaji Rp 30.000.000 Rp 31.500.000 Rp 33.075.000 Rp 34.728.750 Rp 36.465.188

Biaya Penyusutan

Peralatan Rp 481.250 Rp 481.250 Rp 481.250 Rp 481.250 Rp 481.250

HPP (BBB+BTKL+BOP) Rp 183.414.000 Rp 192.584.700 Rp 202.213.935 Rp 212.324.632 Rp 222.940.863

Pajak 10% Rp 12.883.975 Rp 13.568.905 Rp 14.248.182 Rp 14.964.651 Rp 15.713.636

Total Kas Keluar Rp 293.229.225 Rp 238.554.855 Rp 250.475.117 Rp 262.962.332 Rp 276.103.676

Selisih Rp 206.134.025 Rp 122.601.395 Rp 128.714.884 Rp 135.163.105 Rp 141.903.970

Saldo Kas Awal Rp - Rp 206.134.025 Rp 328.735.420 Rp 457.450.304 Rp 592.613.409

Saldo KAS Akhir Rp 206.134.025 Rp 328.735.420 Rp 457.450.304 Rp 592.613.409 Rp 734.517.379


96

4.6.7 Neraca

Tabel 4. 28 Neraca Tahun 2017 -2022 pada Kondisi Normal

Keterangan 2018 2019 2020 2021 2022

Aktiva

Kas Rp 199.114.025 Rp 314.344.420 Rp 435.319.754 Rp 562.356.331 Rp 695.727.448

Aktiva Tetap Rp 65.685.000 Rp 65.685.000 Rp 65.685.000 Rp 65.685.000 Rp 65.685.000

Akumulasi

Penyusutan

Peralatan Rp (481.250) Rp (962.500) Rp (1.443.750) Rp (1.925.000) Rp (2.406.250)

Total Aktiva Rp 264.317.775 Rp 379.066.920 Rp 499.561.004 Rp 626.116.331 Rp 759.006.198

Pasiva

Modal Rp 155.382.000 Rp 155.382.000 Rp 155.382.000 Rp 155.382.000 Rp 155.382.000

Laba tahun

berjalan (EAT) Rp 108.935.775 Rp 114.749.145 Rp 120.494.084 Rp 126.555.328 Rp 132.889.867

Laba ditahan Rp - Rp 108.935.775 Rp 223.684.920 Rp 344.179.004 Rp 470.734.331

Total Pasiva Rp 264.317.775 Rp 379.066.920 Rp 499.561.004 Rp 626.116.331 Rp 759.006.198


97

4.7 Analisis Kelayakan

4.7.1 NPV

Tabel 4. 29 Net Present Value (NPV) pada Kondisi Normal

Tahun EAT Penyusutan

Cash Flow Discount Factor

(6%) Present Value

Peralatan

2018 Rp

108.935.775

Rp

481.250

Rp

109.417.025 1

Rp

103.223.608

2019 Rp

114.749.145

Rp

481.250

Rp

115.230.395 0,943396226

Rp

102.554.641

2020 Rp

120.494.084

Rp

481.250

Rp

120.975.334 0,88999644

Rp

101.573.223

2021 Rp

126.555.328

Rp

481.250

Rp

127.036.578 0,839619283

Rp

100.624.868

2022 Rp

132.889.867

Rp

481.250

Rp

133.371.117 0,792093663

Rp

105.642.416

TOTAL PV Rp

513.618.757

Modal Sendiri Rp

155.382.000

NPV Rp

358.236.757


Discount Factor : 6% adalah Suku bunga Deposito Oktober 2017 (sumber : mandiri.co .id)

98

4.7.2 Profitability Index (PI)

Profitability Index (PI) = Total PV / Initial Investment

Tabel 4. 30 Profitability Index (PI) kondisi Normal

Total PV

Rp

513.618.757

Intial Investment (Modal

Sendiri)

Rp

155.382.000

Profitability Index 3,305522886

PI > 1, MAKA

LAYAK


99

4.7.3 PAYBACK PERIOD (PP)

Tabel 4. 31 PaybackPeriod (PP) Kondisi Normal

Initial Investment

Rp

(155.382.000)

Cash Inflow tahun ke 0

Rp

109.417.025

Belum Tertutup

Rp

(45.964.975)


Rp

115.230.395

Sudah Tertutup

Rp

69.265.420


Rp

120.975.334

Sudah tertutup

Rp

190.240.754


Rp

127.036.578

Sudah tertutup

Rp

317.277.331


Rp

133.371.117

Sudah tertutup

Rp

450.648.448

PAYBACK PERIOD -0,780366928

8 BULAN

PP < 5 TAHUN, MAKA LAYAK.

100

4.7.4 Internal Rate of Return (IRR)

Tabel 4. 32 Internal Rate of Return (IRR) pada Kondisi Normal

Tahun Cash Flow

Discount

Factor

(4,75%) Present Value

Discount

Factor

(70%) Present Value

2017

Rp

155.382.000 1

Rp

155.382.000 1

Rp

155.382.000

2018

Rp

109.417.025

0,954653

938

Rp

104.455.394

0,588235

294

Rp

64.362.956

2019

Rp

115.230.395

0,911364

141

Rp

105.016.850

0,346020

761

Rp

39.872.109

2020

Rp

120.975.334

0,870037

366

Rp

105.253.061

0,203541

624

Rp

24.623.516

2021

Rp

127.036.578

0,830584

598

Rp

105.514.625

0,119730

367

Rp

15.210.136

2022

Rp

133.371.117

0,792920

857

Rp

105.752.740

0,070429

628

Rp

9.393.278

total PV

Rp

681.374.669

Rp

308.843.995

Modal

sendiri

Rp

155.382.000

Rp

155.382.000

Rp

525.992.669

Rp

153.461.995

IRR 78,52%


Tingkat pengembalian (IRR) dari modal perencanaan bisnis BAGTREATS pada

kondisi Normal adalah 78,52% per tahun.

bab iv analisis dan pembahasan 4.1 konsep bisnisrepository.unika.ac.id/15769/5/14.d2.0016...

Documents