BAB IVANALISIS

A. Keadaan SekarangPenerapan disiplin Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Setum TNI merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan organisasi dalam mencapai sesuatu tujuan organisasi karena didalamnya mengadung unsur-unsur penilaian kinerja PNS antara lain: ketaatan, kesetiaan, kesungguhan dalam menjalankan tugas termasuk sikap disiplin, rasa tanggung jawab yang tinggi, loyalitas terhadap tugas yang diberikan sehingga dapat mengarahkan segala sumber daya manusia (SDM) secara efektif dan efesien mencapai tujuan organisasi (tupoksi).Penerapan disiplin yang tinggi diupayakan agar timbul dari kesadaran PNS sehingga berpotensi terciptanya produktivitas organisasi yang dapat mempercepat pencapaian tujuan organisasi.Namun terkadang tingkat kedisiplinan masih diukur dari kehadiran apel pagi dan apel siang, belum diukur dari tingkat kedisiplinan dalam bekerja, sehingga penilaian tingkat kedisiplinan belum maksimal.Kekuatan personel Sekretariat Umum TNI saat ini adalah 145 orang dengan Jumlah Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Sekretariat Umum TNI saat ini 84 orang, lebih besar bila dibandingkan dengan anggota Prajurit TNI dengan rincian sebagai berikut :Jumlah pegawai Setum TNI pada bulan Juni 2013berdasarkan Jenis KelaminNoBagianJenis KelaminJumlah

PriaWanita

1.Bagminu312556

2.Bagsus211031

3.Depo Arsip13720

4.Taud32436

Jumlah9746143

Jumlah pegawai Setum TNI pada bulan Juni 2013berdasarkan Status Kepegawaian NoBagianStatus KepegawaianJumlah

TNIPNS

1.Bagminu243256

2.Bagsus131831

3.Depo Arsip71320

4.Taud152236

Jumlah5984143

Jumlah PNS Setum TNI pada bulan Mei 2013berdasarkan Pangkat/Golongan

GOLONGAN/RUANG

IIIIIIV

abcdabcdab

33615243712841

FREKWENSI KEHADIRAN APEL DALAM PROSENTASE (DATA DARI TAUD SETELAH DILAKUKAN REKAPITULASI)NOBulan

JAN 2013FEB2013MAR 2013APR2013MEI 2013

1.Apel Pagi8580768273

2.Apel Siang6468546554

B. Faktor Eksternal dan InternalDisiplin kerja merupakan proses melaksanakan tugas dengan penuh kesadaran dan konsisten sesuai prosedur dan mekanisme yang diatur oleh organisasi dalam rangka pencapaian tujuan. Konsisten adalah memperlakukan aturan secara tatap dan tidak berubah-ubahdari waktu ke waktu. Sekali aturan yang telah disepakati dilanggar, maka rusaklah sistem aturan tersebut. Faktor yang penting dalam kepribadian seseorang adalah sistem nilai yang dianut. Sistem nilai dalam hal ini yang berkaitan langsung dengan disiplin. Nilai-nilai yang menjunjung disiplin yang diajarkan atau ditanamkan orang tua, guru, dan masyarakat akan digunakan sebagai kerangka acuan bagi penerapan disiplin di tempat kerja. Sistem nilai akan terlihat dari sikap yang tercermin dalam perilaku. Oleh kerana itu sulit bagi para pegawai negeri akan menunjukkan kinerja yang optimal bahkan dalam memberikan layanan yang baik pada masyarakat.C. Metode AnalisaMarshall dan Rossman mengajukan teknik analisa data kualitatif untuk proses analisis data dalam penelitian ini. Dalam menganalisa penelitian kualitatif terdapat beberapa tahapan-tahapan yang perlu dilakukan (Marshall dan Rossman dalam Kabalmay, 2002), diantaranya :1. Mengorganisasikan DataPeneliti mendapatkan data langsung dari subjek melalui wawancara dalam bentuk konsep transkip dengan mengubah hasil wawancara dalam bentuk tertulis. Data yang telah didapat dibaca berulang-ulang agar penulis mengerti benar data atau hasil yang telah di dapatkan.2. Pengelompokan berdasarkan Kategori, Tema dan pola jawabanPada tahap ini dibutuhkan pengertian yang mendalam terhadap data, perhatiaan yang penuh dan keterbukaan terhadap hal-hal yang muncul di luar apa yang ingin digali. Berdasarkan kerangka teori dan pedoman wawancara, peneliti menyusun sebuah kerangka awal analisis sebagai acuan dan pedoman dalam mekukan coding. Dengan pedoman ini, peneliti kemudian kembali membaca transkip wawancara, melakukan pemilihan data yang relevan dengan pokok pembicaraan. Data yang relevan, kemudian dikelompokan atau dikategorikan berdasarkan kerangka analisis yang telah dibuat.Pada penelitian ini, analisis dilakukan terhadap sebuah kasus yang diteliti. Peneliti menganalisis hasil wawancara berdasarkan pemahaman terhadap hal-hal diungkapkan oleh responden. Data yang telah dikelompokan tersebut oleh peneliti dicoba untuk dipahami secara utuh dan ditemukan tema-tema penting serta kata kuncinya. Sehingga peneliti dapat menangkap penagalaman, permasalahan, dan dinamika yang terjadi pada subjek.3. Menguji Asumsi atau Permasalahan yang ada terhadap DataSetelah kategori pola data tergambar dengan jelas, peneliti menguji data tersebut terhadap asumsi yang dikembangkan dalam penelitian ini. Pada tahap ini kategori yang telah didapat melalui analisis ditinjau kemabali berdasarkan landasan teori yang telah dijabarkan dalam bab II, sehingga dapat dicocokan apakah ada kesamaan antara landasan teoritis dengan hasil yang dicapai. Walaupun penelitian ini tidak memiliki hipotesis tertentu, namun dari landasan teori dapat dibuat asumsi-asumsi mengenai hubungan antara konsep-konsep dan indikator yang ada.4. Mencari Alternatif Penjelasan bagi DataSetelah kaitan antara kategori dan pola data dengan asumsi terwujud, peneliti masuk ke dalam tahap penejelasan. Dan berdasarkan kesimpulan yang telah didapat dari kaitanya tersebut, penulis merasa perlu mencari suatau alternative penjelasan lain tentang kesimpulan yang telah didapat. Sebab dalam penelitian kualitatif memang selalu ada alternative penjelasan yang lain. Dari hasil analisis, ada kemungkinan terdapat hal-hal yang menyimpang dari asumsi atau tidak terfikir sebelumnya. Pada tahap ini akan dijelaskan dengan alternative lain melalui referensi atau teori-teori lain. Alternatif ini akan sangat berguna pada bagian pembahasan, kesimpulan dan saran.5. Menulis Hasil PenelitianPenulisan data subjek yang telah berhasil dikumpulkan merupakan suatu hal yang membantu penulis unntuk memeriksa kembali apakah kesimpulan yang dibuat telah selesai. Dalam penelitian ini, penulisan yang dipakai adalah presentase data yang didapat yaitu, penulisan data-data hasil penelitian berdasarkan wawancara mendalam dan observasi dengan subjek dan significant other. Proses dimulai dari data-data yang diperoleh dari subjek dan significant other, dibaca berulang kali sehinggga penulis mengerti benar permasalahanya, kemudian dianalisis, sehingga didapat gambaran mengenai penghayatan pengalaman dari subjek. Selanjutnya dilakukan interprestasi secara keseluruhan, dimana di dalamnya mencangkup keseluruhan kesimpulan dari hasil penelitian.D. ANALISA MASALAHDalam mengupayakan penerapan disiplin di lingkungan Setum TNI diperlukan sebuah analisa dalam rangka peningkatan kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS), dengan menggunakan suatu metode.

Untuk mendapatkan solusi pemecahan masalah penulis harus menggunakan sebuah analisa agar diperoleh pemecahan masalah seobyektif mungkin terhadap beberapa indikator permasalahan yang diangkat, yaitu indikator Penerapan Disiplin dan Efektifitas dan Efesiensi Kinerja. Berikut pembahasan untuk masing-masing indikator antara lain pelaksanaan disiplin kerja, produktivitas kerja, kinerja, pemberian sanksi disiplin, dan rasa tanggung jawab sehingga diperoleh pemecahan masalah yang bersifat obyektif dan ilmiah. Analisa masalah yang diuraiakan sesuai dengan indikator yang diangkat antara lain :1. Pelaksanaan disiplin kerja.Dalam suatu kegiatan organisasi baik besar maupun kecil salah satu pilar keberhasilannya adalah dengan kehadiran para anggotanya secara lengkap, ukuran pasti lengkap tidaknya kehadiran pegawai adalah dengan menandatangani daftar hadir, hal ini dapat membantu pimpinan dalam mengontrol jumlah anggota yang hadir dan tidak hadir baik itu dengan alasan yang bisa dipertanggung jawabkan atau tanpa alasan yang jelas.Tingkat perilaku PNS untuk mentaati segala intruksi, petunjuk atau prosedur yang berlaku sehingga mendorong produktivitas dan efektifitas dalam rangka pencapaian tujuan organisasi di Setum TNI. Upaya yang dilakukan penulis dengan melakukan pengamatan dan wawancara yang bersangkutan mengatakan bahwa :

Dalam pengisian absensi masih terdapat anggota yang tidak mengisi atau menanda tangani daftar hadir, baik itu kerena malas atau memang tidak hadir tanpa alasan yang jelas.

Selain itu ada pendapat lain yang diutarakan oleh staf satkes yang penulis ajak diskusi mengatakan :Bahwa anggota yang malas dan tidak hadir tanpa alasan yang bisa dipertanggung jawabkan ini sudah berlangsung lama.

Lain lagi pendapat personil yang memang tidak absen, yang bersangkutan saat penulis bertanya mengapa tidak menandatangani daftar hadir, yang bersangkutan hanya menjawab: Santai saja, bahwa absen atau tidak absen toh naik pangkat masih lama.

Berdasarkan hasil wawancara tersebut diatas, penulis dapat menggambarkan kinerja di Setum TNI masih ada hambatan, karena tidak adanya kepedulian dan rasa tanggung jawab terhadap kehadiran tugas pokok personel, sehingga beranggapan bahwa absensi tidak ada implikasi terhadap penilaian dan teguran disiplin (punishment) sebagai bahan pertimbangan kenaikan pangkat atau pemberian jabatan PNS.PNS untuk menciptakan keadaan disuatu lingkungan kerja yang tertib, berdaya guna dan berhasil guna melaui suatu sistem pengaturan yang tepat.2. Kesadaran melaksanakan tugasUpaya sadar untuk menguasai bidang tugas yan telah menjadi tanggung jawabnya sehingga setiap tugas yang dilaksanakan menghasilkan produktivitas yang tinggi. Produktivitas merupakan perbandingan antara hasil yang dicapai (keluaran) dengan keseluruhan sumber daya (masukan) yang dipergunakan per satuan waktu.Dari hasil pengamatan dapat digambarkan bahwa disiplin dalam melaksanakan tugas dengan penempatan jabatan yang sesuai dapat meningkatkan semangat kerja dan produktivitas kerja. Dari hasil wawancara dengan seorang pegawai (PNS yang menjabat di bagian operator komputer menyatakan bahwa Saya bekerja untuk kelancaran tugas organisasi, sekalipun dirasakan berat hingga pengorbanan waktu asalkan pimpinan merasa senang dan demi nama baik Setum

Pegawai lain yang bertugas pada agenda (pencatatan surat masuk) pada saat bertumpuknya surat yang sedang dicatat dalam buku agenda surat masuk dan disalurkan kepada pejabat yang berwenang mengatakan:Dalam mencatat/mengagenda surat masuk harus segera terselesaikan, karena isi surat harus segera mendapat tanggapan/jawaban dari pimpinan atau penerima surat. Karena bila tidak sampai dengan cepat pasti akan mendapat teguran baik dari pimpinan ataupun penerima surat

Dari realita diatas dapat disimpulkan bahwa memiliki kesadaran dalam melaksanakan tugas harus dijiwai oleh sikap disiplin PNS yang bersangkutan sehingga penyelesaian tugas akan produktif, efektif dan efesien.

3. Rasa tanggung jawab PNS dalam melaksanakan Tupoksi.Salah satu wujud tanggung jawab PNS adalah kesanggupan dalam menyelesaikan pekerjaan yang dibebankan sehingga pelaksanaannya maksimal dan berani menanggung segala resiko yang akan terjadi.Dari hasil pengamatan penulis dapat digambarkan bahwa rendahnya rasa tanggung jawab berakibat pada tidak maksimalnya pelaksanaan tupoksi. Keseragaman tugas pokok yang dibebankan kepada dua orang atau lebih, memiliki dampak positif dimana penyelesaiannya dapat dilimpahkan kepada pegawai lain sehingga kredibilitas organisasi tetap terjaga. Namun disisi lain juga terdapat dampak negatif dimana melemahkan rasa tanggung jawab pegawai yang bersangkutan. Hal dapat dibuktikan dengan pernyataan seorang pegawai yang mengatakan bahwa:Saat saya ada, pekerjaan selesai, ketika saya tidak ada (tidak berada ditempat tugas), toh pekerjaan itu pun selesai. Dan lagi tidak mengurangi gaji saya, kenapa harus repot

Dari hasil wawancara penulis yang menanyakan :Apa alasan saudara memberi pernyataan tersebut ? Kalau kita bekerja tidak perlu terlalu serius. Dan lagi kita kan harus membina kerja sama yang baik.

E. Pembahasan MasalahMelaksanakan disiplin agar terlaksana secara kosisten perlu adanya komitmen peribadi dengan mengupayakan integerasi sikap moral dan kepribadian disiplin. Maka sikap moral disiplin yang terintegrasi dalam melaksanakan tugas pokok hingga menghasilkan ketaatan, ketertiban, rasa tanggung jawab dan loyalitas pegawai sesuai tata tertib yang berlaku dalam organisasi akan meningkatkan produktivitas kerja didalam organisasi karena disiplin memiliki potensi untuk mempengaruhi prilaku PNS melakukan berupa menghormati, menghargai, patuh dan taat atas segala apa yang menjadi ketentuan dalam organisasi dalam baik tertulis maupun tidak tertulis tanpa keterpaksaan, oleh karenanya segala apa yang menjadi tujuan organisasi tidak akan tercapai didasari atas adanya pengintegrasian orang orang dalam suatu situasi kerja yang menggiatkan mereka untuk bekerja bersama sama. Oleh karena itu, disiplin dapat dijadikan sebagai alat untuk meningkatkan kinerja/produktivitas kerja PNS di lingkungan Setum TNI. Namun usaha yang telah digambarkan diatas tidak terlepas dari berbagai masalah yang telah penulis kelompokan atara lain:

1. Pelaksanaan disiplin dalam bekerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) PNS memiliki kewajiban untuk mentaati peraturan yang berlaku dalam bekerja guna meningkatkan produktivitas kerja yang cukup tinggi guna menjamin kelangsungan hidup organisasi. Namun masih terdapat PNS yang bertindak atau berbuat belum sesuai dengan prosedur dan mekanisme organisasi maka pencapaian tujuan organisasi akan menjadi kurang efektif. Oleh karena itu disiplin dalam kerja pegawai dengan melaksanakan datang tepat waktu, bekerja dengan penuh semangat, rasa tanggung jawab yang tinggi dan dilaksanakan secara konsisten sehingga akan menghasilkan produktivitas dan prestasi kerja memuaskan. 2. Kesadaran melaksanakan tugas.Penilaian kinerja adalah cara mengukur konstribusi individu kepada organisasi tempat mereka bekerja.Kinerja dalam organisasi merupakan jawaban dari berhasil atau tidaknya tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Dengan kurangnya konsistensi pelaksanaan disiplin dalam bekerja berpengaruh terhadap optimalisasi pencapaian tujuan organisasi.Produktivitas individu dapat dinilai dan apa yang dilakukan oleh individu tersebut dalam bekerja dengan kata lain, produktivitas individu adalah bagaimana seseorang melaksanakan pekerjaannya atau unjuk kerja (job performance). Kurangnya pembinaan, evaluasi terhadap pelaksanaan disiplin kerja Pegawai Negeri Sipil secara periodik guna peningkatan kinerja menjadikan PNS tidak berupaya untuk meningkatkan produktivitas kerja.

3. Rasa tanggung jawab PNS dalam melaksanakan Tupoksi.Penulis mencermati dengan kurang keperdulian PNS terhadap tugas dan tanggung jawabnya maka berpengaruh terhadap pencapaian tujuan organisasi Setum TNI sesuai yang diharapkan. Bila hal ini dibiarkan maka akan menurunkan kredibilitas (tingkat kepercayaan) organisasi di luar Setum TNI sebagai organisasi yang befungsi sebagai unsur pelanyan dimana kepercayaan pihak lain akan membantu eksistensi Setum TNI sebagai Satker Unsur Pelayan Mabes TNI.

F. Keadaan Yang diinginkan dan Upaya PenyelesaianPembinaan Disiplin Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Sekretariat Umum TNI diupayakan sampai pada sasaran dan tidak hanya sebagai slogan semata, namun harus ada tindak lanjutnya yang dapat dijadikan pelajaran bagi pegawai yang melanggar disiplin. Jika setiap PNS dapat mentaati semua peraturan-peraturan dan ketentuan-ketentuan yang berlaku, maka suatu organisasi atau satuan akan berjalan tanpa ada hambatan dari para pegawainya.Upaya untuk mendapatkan solusi /pemecahan masalah penulis berupaya megkombinasikan berbagai variable yang diangkat antara lain:1. Hubungan disiplin dengan Efektifitas kerja Sosialisasi aturan disiplin PNS agar diketahui oleh setiap PNS sehingga timbul kesadaran untuk menaati setiap aturan yang berlaku. Pegawai Negeri Sipil selaku Aparat pemerintah dan abdi masyarakat diharapkan selalu siap sedia menjalankan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya dengan baik. Dan bila terjadi seorang PNS melakukan pelanggaran disiplin seperti datang terlambat, pulang sebelum waktunya, bekerja sambil ngobrol dan penyimpangan penyimpangan lainnya yang menimbulkan kurang efektifnya kinerja diupayakan diminimalisir dan bila perlu dihilangkan.Oleh karena itu agar pelaksanaan tugas berdaya guna, berhasil guna, maka perlu diatur pembinaan Pegawai Negeri Sipil secara menyeluruh yaitu suatu pengaturan pembinaan yang teratur dan terprogram.2. Hubungan dengan disiplin dengan rasa tanggung jawab PNSDisiplin yang tinggi merupakan salah satu unsur yang harus dimiliki oleh setiap pegawai dalam menunjang keberhasilan dalam bidang pekerjaannya, disamping harus memiliki pengetahuan yang luas, keterampilan yang tinggi di bidangnya dan kemampuan yang memadai. Hal ini berarti pula bahwa setiap pegawai harus menyadari akan tugas dan tanggung jawabnya, diikuti dengan semangat dan moral kerja yang tinggi.Penerapan disiplin harus dimulai dari setiap diri pribadi secara sadar dan ikhlas, berusaha mematuhi semua ketentuan bukan karena adanya perintah dan ancaman sangsi, tetapi semua itu dilaksanakan atas kesadaran diri sendiri dengan penuh rasa tanggung jawab. Jika disiplin diri pribadi telah dapat ditumbuhkan, tentu akan mendorong terciptanya disiplin dalam hidup berkeluarga, bermasyarakat, berorganisasi dan bernegara.PNS yang berdisiplin dalam bekerja akan memaksimalkan potensi yang ada dalam dirinya dengan penuh disiplin sehingga meningkatkan hasil yang dicapai sesuai kebutuhan organisasi Setum TNI.

3. Hubungan Disiplin dengan Pelaksanaan efektifitas Tupoksi.Perilaku disiplin terhadap tugas akan berdampak pada penyelesaian tugas yang efektif sehingga tingkat pengukuran kinerja PNS akan meningkat.Peningkatan disiplin dalam bekerja seorang PNS dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi (tupoksi masing-masing) dengan penuh disiplin guna peningkatan efektifitas dan efesiensi dalam bekerja. Agar pelaksanaan kerja mengalami peningkatan efektifitas, maka pemberian pemberian reward (penghargaan) sebagai daya rangsang personel untuk meningkatkan kinerja, dan punishment (hukuman)/sanksi yang bijak dan tidak sewenang-wenang sebagai bentuk pertanggungjawaban.

Agar sasaran tersebut dapat terwujud maka perlu diadakan kegiatan-kegiatan antara lain :1. Mengadakan pembinaan satuan dengan metode dialog interaktif antara pimpinan dengan bawahan.2. Tingkatkan rasa tanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas.Setelah diadakan penilaian dari masing-masing kegiatan yang paling memungkinkan menurut penulis adalah Lakukan Evaluasi secara periodik terhadap pelaksanaan disiplin kerja PNS khususnya dalam pelaksanaan tugas pokok dan diagenda menjelang kenaikan pangkat, Kenaikan KGB atau Seleksi Penempatan Posisi Jabatan agar adanya respon yang positif untuk menimbulkan rasa responsibility PNS sehingga terwujud peningkatan kinerja PNS.

KONSEP WAWANCARA1. Konsep wawancaraKonsep alat bantu pada saat wawancara, agar peneliti dapat berkonsentrasi pada proses pengambilan data tanpa harus berhenti untuk mencatat jawaban-jawaban dari subjek. Dalam pengumpulan data, alat perekam baru dapat dipergunakan setelah mendapat ijin dari subjek untuk mempergunakan alat tersebut pada saat wawancara berlangsung.Data yang dikumpulkan tidak semua responden yang dijadikan sampel dari keseluruhan populasi PNS yang berada di lingkungan Setum TNI. Berikut ini beberapa Data wawancara yang kami jadikan sebagai contoh jawaban. Jawaban

DATA WAWANCARAJumlah Responden:5 Responden (Jawaban sebagai hasil rangkuman jawaban).Jabatan:Anggota Taud Setum TNITempat: Taud Setum TNIMateri Wawancara:Pelaksanaan DisiplinPenelitiTanggal WawancaraJawaban

1. Apakah Pelaksanaan Apel Pagi dan siang di Setum sudah efektif25 Maret 2013

Cukup, karena terdapat pejelasan yang jelas, hanya pada saat hari tertentu bila apel gabungan masih terdapat PNS yang main watak. Padahal apel merupakan indikator penilaian disiplin yang harus diperhatikan.

2. Kenapa Kenaikan pangkat tetap lancar.Karena terdapat indikator lain yang menjadi pertimbangan untuk dinilai seperti kinerja.

3. Apakah kehadiran (mengisi absen) juga menjadi salah satu faktor yang dinilaiYa, tentu sajaNamun seharusnya ada perbedaan perlakuan penilaian terhadap yang rajin dan yang malas

4. Bagaimana pelaksanaan disiplin dalam kerja PNS ditempat Bapak bekerja

Kenapa ?Sebagaian sudah cukup bagus, ketaatan pada perintah, namun masih terdapat pegawai yang menunda-nunda pekerjaan

Karena bisa dikerjakan oleh teman (pegawai lain). Sementara saya mengerjakan pekerjaan lain.

5. Apakah Volume Pekerjaan sesuai dengan ketersediaan waktu (Produtivitas Kerja)Ya, sesuai bahkan waktunya lebih, sehingga saya gunakan dengan mengerjakan yang lain.

6. Bagaimana PNS siap dimutasikan apabila target pekerjaan yang ditugaskan pimpinan tidak dapat dipenuhi

DATA WAWANCARAJumlah Responden:5 Responden(Jawaban sebagai hasil rangkuman jawaban).Jabatan:Anggota Bagminu Setum TNITempat: Bagminu Setum TNIMateri Wawancara:Rasa Tanggung Jawab Kerja PNSPenelitiTanggal WawancaraJawaban

1. Setiap Pegawai diupayakan agar berusaha untuk melaksanakan tugas sesuai dengan posisi & fungsinya8 April 2013

Cukup, karena terdapat pejelasan yang jelas, hanya pada saat hari tertentu bila apel gabungan masih terdapat PNS yang main watak. Padahal apel merupakan indikator penilaian disiplin yang harus diperhatikan.

2. Apakah Atasan akan memberikan teguran apabila pekerjaan tidak dapat diselesaikanKarena terdapat indikator lain yang menjadi pertimbangan untuk dinilai seperti kinerja.

3. Perintah yang diberikan oleh atasan langsung dikerjakanYa, tentu saja. Karena bila tidak akan menimbulkan teguran.

4. Apakah pegawai melaksanakan izin kepada atasan bila pegawai hendak meninggalkan tempat kerja saat jam kerja.Ya, izin. Tapi ada juga yang tidak karena rendahnya keperdulian terhadap jabatan tersebut.

5. Perasaan perduli terhadap tupoksi sangat penting untuk menumbuhkan disiplinYa, karena hal ini merupakankepedulian yang harus ditumbuhkan sehingga timbul rasa tanggung jawab terhadap tupoksi

Variabel Y (Kinerja) 1. Bagaimana Keakuratan pekerjaan Anda hasilnya sudah memuaskan yang saya selesaikan : Selalu tidak memuaskan Memuaskan Terkadang memuaskan, Selalu memuaskan, 2. Keahlian yang saya miliki: Selalu mempengaruhi hasil kerja Mempengaruhi hasil kerja Terkadang mempengaruhi hasil kerja Tidak mempengaruhi hasil kerja3. Kelengkapan pekerjaan yang saya selesaikan : Selalu tidak memuaskan Terkadang tidak memuaskan Selalu memuaskan Terkadang sangat memuaskan Selalu sangat memuaskan4. Banyaknya pekerjaan yang mampu saya selesaikan dalam satu hari kerja normal adalah : Selalu tidak memuaskan Terkadang tidak memuaskan Selalu memuaskan Terkadang sangat memuaskan Selalu sangat memuaskan5. Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi) yang ditetapkan Setum TNI untuk saya, penyelesainnya : Selalu tidak memuaskan Terkadang tidak memuaskan Selalu memuaskan Terkadang sangat memuaskan Selalu sangat memuaskan6. Pengetahuan dan pemahaman saya tentang posedur dan mekanisme kerja dan tugas pokok fungsi : Tidak memahami Memahami sebagian kecil Memahami sebagian besar Memahami dengan baik posedur dan mekanisme kerja dan tugas pokok fungsi Memahami dengan sangat baik posedur dan mekanisme kerja dan tugas pokok fungsi7. Kesesuaian pengetahuan yang saya miliki dengan pekerjaan saya saat ini : Sangat tidak sesuai Tidak sesuai Cukup sesuai Sesuai Sangat sesuai8. Keahlian yang saya miliki menentukan keberhasilan saya dalam bekerja : Sangat tidak menentukan Tidak menentukan Cukup menentukan Menentukan Sangat menentukan9. Ketergantungan saya terhadap bimbingan atasan dalam menyelesaikan pekerjaan : Selalu memerlukan Sering memerlukan Terkadang memerlukan Memerlukan sedikit Tidak pernah memerlukan 10. Saya tidak dapat bekerja dengan baik, tanpa bimbingan / pengarahan dari atasan : Sangat setuju Setuju Cukup setuju Tidak setuju Sangat tidak setuju59

64