bab iii isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok...

37

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS

BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Kecamatan

Berdasarkan hasil kajian tentang gambaran pelayanan SKPD

Kecamatan Depok dan kondisi yang telah dicapai saat ini, sesuai dengan

pelaporan capaian kinerja yang mengacu pada dokumen Rencana Strategis

Kecamatan Depok periode sebelumnya, dapat kita identifikasi beberapa

permasalahan pelayanan SKPD Kecamatan Depok sebagai berikut :

Tabel III.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi SKPD Kecamatan Depok Kabupaten

Sleman

Aspek Kajian

Capaian Kondisi Saat

Ini

Standart yang

Digunakan

Faktor yang Mempengaruhi Permasalah

an Pelayanan

SKPD

Internal (Kewenangan

SKPD)

Eksternal (Diluar

Kewenangan SKPD)

1 2 3 4 5 6

Gambaran pelayanan SKPD

Tingkat penerapan manajemen kerja sesuai standart dengan nilai LAKIP tahun 2015 sebesar 89,37 dan berpredikat A kategori memuaskan

Predikat LAKIP

Belum optimalnya komitment seluruh pegawai serta masih lemahnya mekanisme pengawasan dalam menerapkan tata kelola pemerintahan yang baik

Amanat dan tuntutan pelaksanaan reformasi birokrasi untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang lebih baik, transparan dan akuntabel

Pelaksanaan reformasi birokrasi oleh instansi belum optimal

Tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan pada Tahun 2015 menerima aduan masyarakat satu kali dan telah

Indeks Kepuasan Masyarakat

Jumlah SDM pegawai yang terbatas dengan kompetensi yang tidak merata, implementasi pelaksanaan SOP yang belum optimal dan kondisi sarana dan prasarana yang belum memadai

Perkembangan masyarakat yang kian terbuka dengan tuntutan pelayanan yang semakin cepat dan transaparan

Pelayanan kepada masyarakat belum efektif, efisien dan transparan

38

ditindaklanjuti, dan capaian kinerja sebesar 100%

Persentase desa yang berstatus swasembada pada tahun 2014 tercapai sebesar % dan tahun 2015 sebesar % dengan capaian kinerja sebesar %

Jumlah desa yang melaksanakan siklus tahunan desa tepat waktu

kemampuan aparat pemerintah desa dan peran lembaga desa yang belum optimal

Perkembangan regulasi/aturan tentang desa yang memberikan kewenangan dan anggaran yang lebih besar kepada desa

Pengelolaan pemerintahan desa belum optimal

Presentase warga masyarakat dalam pemutakhiran data sosial, budaya, ekonomi dan fisik pada tahun 2014 sebesar % dan tahun 2015 sebesar %

PDRB Belum optimalnya koordinasi dan sinergitas antar lembaga/instansi serta adanya perbedaan data kemiskinan, belum tepatnya sasaran program penanggulangan kemiskinan

Kepedulian sketor swasta dan intervensi program penanganan kemiskinan dari masyarakat yang semakin meningkat

Masih adanya penduduk miskin dan pengangguran

Jumlah masyarakat terlatih penanggulangan bencana pada tahun 2015 telah dilaksanakan pelatihan terhadap 75 orang peserta dengan capaian kinerja sebesar 100 %

Jumlah masyarakat yang terlatih kebencanaan

Kondisi prasarana dan sarana penanggulangan bencana yang masih terbatas

Kesadaran masyarakat terhadap pengurangan resiko bencana yang semakin meningkat

Potensi kebencanaan di kabupaten sleman yang relatif besar

3.2. Telahaan Visi, Misi dan Program RPJMD

Selanjutnya berdasarkan visi, misi dan program RPJMD dapat kita

identifikasi beberapa permasalahan pelayanan SKPD disertai dengan factor

39

pendukung dan penghambatnya, beberapa permasalahan pelayanan SKPD

sebagai hasil telahaan dapat dirumuskan dalam table sebagai berikut :

Tabel III.2

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD-Kecamatan Depok

Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

No. Program dan Kegiatan Permasalahan

Pelayanan SKPD

Faktor

Penghambat Pendorong

1 2 3 4 5 1. Misi 1:

Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan kualitas birokrasi yang responsif dan penerapan e-govt yang terintegrasi dalam memberikan pelayanan bagi masyarakat

1 Pelaksanaan reformasi birokrasi oleh instansi yang masih belum optimal

1 Jumlah SDM aparat yang terbatas

1 Adanya sistem informasi manajemen pemerintahan yang terintegrasi dengan memanfaatkan teknologi informasi

2 Pelayanan kepada masyarakat masih belum efektif dan efisien serta kurang transparan

2 Kompetensi SDM aparat yang tidak merata

2 Tersedianya pedoman aturan tentang laporan kinerja, perencanaan dan pengendalian pembangunan daerah

1 Program peningkatan dan Pengembangan pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah

2 Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa

3 Pengelolaan pemerintahan desa yang belum optimal

3 Kondisi prasarana dan sarana kerja yang kurang memadai

3 Tingkat pendidikan sumber daya aparatur yang cukup

3 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

4 Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH

4 Tingkat kepatuhan terhadap perda yang masih kurang

4 Pelaksanaan SOP yang belum optimal

4 Tuntutan masyarakat atas pelayanan yang semakin cepat dan transparan

5 Program perencanaan pembangunan daerah

5 Kurangnya kesadaran masyarakat dalam pelaksanaan tertib

5 Kewenangan dan anggaran desa yang semakin bertambah

40

6 Program peningkatan administrasi pemerintahan

administrasi kependudukan dan berbagai perijinan

7 Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa

6 Tersedianya berbagai produk hukum daerah demi terwujudnya keamanan dan ketertiban dalam masyarakat

8 Program penataan administrasi kependudukan

9 Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan

10 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

11 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

12 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

13 Program pengembangan data/informasi/statistik daerah

14 Program penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah

15 Program peningkatan kualitas pelayanan publik

16 Program Penataan Peraturan Perundang-undangan

17 Program penegakan hukum

18 Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan

41

tindak kriminal

2. Misi 3:

Meningkatkan penguatan sistem ekonomi kerakyatan, asksesibilitas dan kemampuan ekonomi rakyat, dan penanggulangan kemiskinan

1 Masih adanya penduduk miskin dan pengangguran

1 Belum sinerginya koordinasi dalam penanggulangan kemiskinan

1 Potensi pertanian, peternakan dan pariwisata yang belum dikelola secara optimal

2 Belum optimalnya peran lembaga kemayarakatan desa dalam mendukung pembagunan desa

2 Jumlah kunjungan wisatawan di Sleman yang meningkat dari tahun ke tahun

1 Program peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan

2 Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa

3 Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam kegiatan seni budaya, pemuda dan olah raga

3 Perkembangan investasi atau penanaman modal di Sleman yang terus menunjukkan peningkatan

3. Misi 4:

Memantapkan dan meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya alam, penataan ruang, lingkungan hidup dan kenyamanan

1 Potensi kebencanaan di Kabupaten Sleman yang relatif besar

1 Prasarana dan sarana penanggulangan bencana yang yang masih terbatas

1 Kesadaran masyarakat terhadap pengurangan resiko bencana yang semakin meningkat

1 Program pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam

4. Misi 5:

Meningkatkan kualitas budaya masyarakat dan kesetaraan gender yang proporsional

1 Potensi konflik yang dipicu permasalahan sosial, politik dan ekonomi

1 Laju pertumbuhan penduduk yang tinggi karena banyaknya migrasi penduduk yang masuk ke wilayah Sleman dengan

1 Kultur masyarakat Yogyakarta dan Sleman khususnya, yang toleran dan terbuka kepada

42

yang cukup tinggi

berbagai keragaman etnis dan suku

masuknya pendatang

1 Program penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah

2 Program Penyelesaian konflik-konflik pertanahan

3 Program pengembangan wawasan kebangsaan

4 Program kemitraan pengembangan wawasan kebangsaan

5 Program pendidikan politik masyarakat

3.3. Penentuan Isu-Isu Strategis

Berdasarkan hasil identifikasi berbagai permaslahan yang dihadapi

dengan menggunakan berbagai criteria diatas, dapat dirumuskan beberapa

isu strategis yang dianggap penting dan berpengaruh serta merupakan

tugas dan tanggung jawab SKPD Kecamatan Depok sebagai berikut :

1. Keterbatasan jumlah sumber daya aparatur pemerintah dengan

kompetensinya yang tidak merata, serta kondisi prasarana dan prasarana

kantor yang kurang memadai,

2. Belum optimalnya pelaksanaan SOP yang telah disusun oleh SKPD

3. Belum optimalnya pengendalian terhadap pemanfaatan tata ruang (alih

fungsi lahan) serta kurangnya kesadaran masyarakat dalam pelaksanaan

43

tertib administrasi pertanahan, administrasi kependudukan serta berbagai

perizinan terkait,

4. Penyelenggaraan dan pengelolaan pemerintah desa yang belum optimal

serta peran lembaga pemberdayaan masyarakat desa yang perlu

ditingkatkan dan diberdayakan,

5. Belum optimalnya kondisi sarana dan prasarana infrastruktur (jalan,

jembatan, jaringan irigasi, sara prasarana perekonimian) serta

pengelolaan koperasi dan UKM,

6. Belum optimalnya sinergitas dan koordinasi dalam upaya

penanggulangan kemiskinan, pembinaan dan partisipasi masyarakat

dalam pengelolaan seni budaya dan pelestarian tradisi serta pembinaan

pemuda dan olah raga,

7. Belum optimalnya penegakkan perda, kurangnya kesadaran masyarakat

dalam mematuhi peraturan perundang-undangan dan belum semua

masyarakat terlatih dalam penanggulangan kebencanaan

44

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi SKPD

4.1.1. Visi

Visi merupakan arah pembangunan atau kondisi yang ingin

dicapai dalam 5 (lima) tahun kedepan. Visi SKPD Kecamatan

Depok Adalah sebagaimana Visi Kabupaten Sleman Tahun 2016-

2021 adalah;

”Terwujudnya masyarakat Sleman yang lebih Sejahtera,

Mandiri, Berbudaya dan terintegrasikannya sistem e-

government menuju smart regency (Kabupaten Pintar) pada

tahun 2021”

4.1.2. Misi

Misi Kabupaten Sleman Tahun 2016-2021 adalah:

1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui

peningkatan kualitas birokrasi yang responsif dan penerapan e-

govt yang terintegrasi dalam memberikan pelayanan bagi

masyarakat.

2. Meningkatkan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang

berkualitas dan menjangkau bagi semua lapisan masyarakat.

3. Meningkatkan penguatan sistem ekonomi kerakyatan,

aksesibilitas dan kemampuan ekonomi rakyat serta

penanggulangan kemiskinan.

45

4. Memantapkan dan meningkatkan kualitas pengelolaan sumber

daya alam, penataan ruang, lingkungan hidup dan kenyamanan.

5. Meningkatkan kualitas budaya masyarakat dan kesetaraan gender

yang proposional.

Dari kelima misi diatas SKPD kecamatan Depok mendukung

tercapainya misi 1,3,4 dan 5

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Penetapan tujuan dan sasaran organisasi didasarkan pada faktor-faktor

kunci keberhasilan yang dilakukan setelah penetapan visi dan misi. Tujuan

dan sasaran dirumuskan dalam bentuk yang lebih tepat dan terarah dalam

rangka mencapai visi dan misi suatu instansi.

Misi, Tujuan dan Sasaran Kabupaten Sleman 2016-2021 yang terkait

dengan Tujuan dan Sasaran SKPD Kecamatan Depok dapat digambarkan

dalam tabel sebagai berikut :

46

Tabel IV.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD-Kecamatan

Tujuan Indikator

Tujuan

TARGET KINERJA

TUJUAN

Sasaran Indikator

Sasaran

TARGET KINERJA SASARAN

Tahun Tahun

2016 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Menguatkan tata kelola

pemerintahan di

kecamatan

Predikat LAKIP

Kecamatan

A A Meningkatnya

akuntabilitas

kinerja

keuangan di

kecamatan

Persentase

temuan hasil

pemeriksaan

yang

ditindaklanjuti

80% 80% 80% 80% 80% 80%

Predikat LAKIP A A A A A A

Siklus Tahunan

Desa tepat

waktu

3 Desa 3 Desa 3 Desa 3 Desa 3 Desa 3 Desa

Meningkatnya

kualitas

Indeks

Kepuasan

78 78 78 78 78 78

47

pelayanan

publik di

kecamatan

Masyarakat

Persentase

keluhan/

pengaduan

keamanan dan

ketertiban

ditindaklanjuti

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Meningkatkan

pemerataan ekonomi

masyarakat

PDRB

Kecamatan

4,436,935 5,900,083 Meningkatnya

keberdayaan

masyarakat

Jumlah

kegiatan

masyarakat

yang difasilitasi

100 100 100 100 100 100

Meningkatkan kapasitas

masyarakat dalam

pengurangan resiko

bencana di kecamatan

Jumlah

masyarakat

yang terlatih

kebencanaan

75 75 Meningkatnya

kapasitas

masyarakat

dalam

pengurangan

resiko

bencana di

kecamatan

Jumlah

masyarakat

yang terlatih

kebencanaan

75 75 75 75 75 75

48

Meningkatnya kerukunan

masyarakat di kecamatan

Jumlah konflik

SARA

0 0 Meningkatnya

kerukunan

masyarakat di

kecamatan

Kasus

gangguan

ketertiban

masyarakat

≤3 ≤3 ≤3 ≤3 ≤3 ≤3

Konflik SARA ≤5 ≤5 ≤5 ≤5 ≤5 ≤5

49

Tabel IV.2

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan SKPD

VISI : Terwujudnya masyarakat Sleman yang lebih sejahtera, mandiri, berbudaya dan terintegrasikannya sistem e-government menuju smart

regency pada tahun 2021

MISI 1 : Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan kualitas birokrasi yang responsif dan penerapan e-govt yang

terintegrasi dalam memberikan pelayanan bagi masyarakat

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Menguatkan tata kelola

pemerintahan di kecamatan

- Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan keuangan

daerah

- Melakukan pengendalian dan

evaluasi terhadap perencanaan

pembangunan daerah

- Penguatan kelembagaan

pemerintahan desa

- Tindak lanjut atas rekomendasi

BPK/APIP

- Predikat LAKIP: A

- Peningkatan pengelolaan

keuangan desa

- Meningkatnya kualitas pelayanan publik - Meningkatkan kualitas

pelayanan kepada masyarakat

- Peningkatan Indeks Kepuasan

Masyarakat

MISI 3 : Meningkatkan penguatan sistem ekonomi kerakyatan, asksesibilitas dan kemampuan ekonomi rakyat, dan penanggulangan kemiskinan


Meningkatkan pemerataan - Meningkatkan keberdayaan masyarakat - Pemberdayaan dan fasilitasi

kegiatan masyarakat

- Peningkatan keberdayaan

lembaga dan organisasi

50

ekonomi masyarakat kemasyarakatan desa

- Peningkatan partisipasi

masyarakat dalam membangun

desa

MISI 4 : Memantapkan dan meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya alam, penataan ruang, lingkungan hidup dan kenyamanan


Meningkatkan kapasitas

masyarakat dalam pengurangan

resiko bencana

- Meningkatnya kapasitas masyarakat dalam

pengurangan resiko bencana

- Meningkatkan penanganan

bencana melalui pemberdayaan

masyarakat dan penyediaan

sarpras menuju kemandirian

- Peningkatan kapasitas mayarakat

dalam pencegahan dan

pengurangan resiko bencana

MISI 5 : Meningkatkan kualitas budaya masyarakat dan kesetaraan gender yang proporsional


Meningkatkan kerukunan

masyarakat

- Meningkatnya kerukunan masyarakat - Meningkatkan peran serta

masyarakat dalam

berdemokrasi

- Meningkatkan pemahaman

masyarakat dalam wawasan

kebangsaan

- Meminimalkan konflik SARA

dan konflik

ipoleksosbudhankam

- Peningkatan wawasan

kebangsaan

- Peningkatan peran dan partisipasi

masyarakat dalam memelihara

kerukunan

51

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA.

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1. Rencana Program, Kegiatan dan Indikator Kinerja

Untuk mempercepat implementasi pencapaian visi dan misi

Kecamatan Depok dalam mendukung proses pembangunan daerah,

diperlukan Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran dan Pendanaan Indikatif sehingga dinamika pembangunan tetap

terarah menuju visi dan misi yang diharapkan. Dengan demikian dapat

dimaknai bahwa Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran dan Pendanaan Indikatif menjembatani visi dan misi dengan

realitas yang ada.

Sebagai perwujudan dari beberapa kebijakan dan strategi dalam

rangka mencapai setiap tujuan dan sasaran strateginya, maka langkah

operasionalnya harus dituangkan ke dalam program dan kegiatan indikatif

yang mengikuti ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku

dengan mempertimbangkan tugas dan fungsi Kecamatan Depok

Rencana Program kegiatan, indikator kinerja Kelompok Sasaran dan

Pendanaan Indikatif terdapat pada tabel di bawah ini :

52

Tabel V.1

Rencana Program, Kegiatan dan Indikator Kinerja

Misi 1:

Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui peningkatan kualitas birokrasi yang responsif dan penerapan e-govt yang terintegrasi dalam memberikan pelayanan bagi masyarakat

No. Program dan Kegiatan Indikator Kinerja Program (Outcome) dan

Kegiatan (Output)

1. Program peningkatan dan Pengembangan pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah

Persentase temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti

1 Penatausahaan keuangan dan aset SKPD

Laporan keuangan semesteran

Laporan pertanggungjawaban/SPJ

Laporan aset

2. Program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan desa

Jumlah desa yang telah melaksanakan pengelolaan keuangan sesuai PP Nomor 43 Tahun 2014 atau peraturan perundang-undangan perubahan terkini apabila nantinya akan diubah

1 Evaluasi rancangan peraturan desa tentang APBDes

Evaluasi APBDes

Evaluasi perubahan APBDes

Evaluasi pertanggungjawaban APBDes

Pembinaan dan pendampingan penyusunan APBDes

Pembinaan dan pengelolaan keuangan desa

3. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Persentase pelaporan capaian kinerja dan keuangan dilaksanakan tepat waktu

1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Laporan bulanan

Laporan tahunan

LAKIP

RFK/TEPA

53

2 Penyusunan perencanaan kerja SKPD

Dokumen rencana kerja SKPD

RKA SKPD

RKAP

DPA SKPD

DPPA SKPD

3 Penyusunan pengendalian dan evaluasi perencanaan SKPD

Dalev kebijakan

Dalev pelaksanaan

Dalev hasil

4. Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH

Persentase unit kerja dengan tingkat akuntabilitas minimal A

1. Penguatan pelaksanaan reformasi birokrasi

Pemantauan pelaksanaan SOP

5. Program perencanaan pembangunan daerah

Persentase konsistensi perencanaan pembangunan daerah

1. Penyelenggaraan musrenbang RKPD

Dokumen hasil musyawarah perencanaan pembangunan desa dan kecamatan

Pengendalian Pembangunan

2. Penyusunan Renstra SKPD Dokumen Renstra 2016-2021

6. Program peningkatan administrasi pemerintahan

Jumlah kecamatan/desa dengan nilai evaluasi penyelenggaraan pemerintahan di atas 70

1 Pembinaan tertib administrasi pemerintahan desa

Penyusunan siklus tahunan desa yang dimonitor dan dibina

Pembinaan penyelenggaraan administrasi desa

2 Monitoring dan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan desa

Laporan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan desa

7. Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa

Persentase aparatur pemerintahan desa yang mengikuti pelatihan sesuai tupoksinya

1 Pembinaan dan pengawasan terhadap kepala dan perangkat desa

Pembinaan dan pengawasan Kepala Desa dan Perangkat Desa

54

8. Program penataan administrasi kependudukan

Cakupan penerbitan Kartu Keluarga

Cakupan penerbitan Kartu Tanda Penduduk (KTP) Elektronik

Cakupan Penerbitan Kutipan Akta Kelahiran

Cakupan Penerbitan Kutipan Akta Kematian

1 Peningkatan pelayanan publik dalam bidang kependudukan

Pembinaan, pemantauan dan pelaporan administrasi kependudukan

Verifikasi data SIAK

Jumlah KTP yang diproses selesai mak 3 hari

Jumlah KK yang diproses selesai mak 3 hari

9. Program pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan

Jumlah kelompok jaga warga

1 Pengawasan dan Pengendalian Keamanan

Jumlah pos kamling yang dipantau

Jumlah linmas yang dibina

10. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase pemenuhan layanan administrasi perkantoran

1 Penyediaan jasa administrasi keuangan

Pembayaran pengelola Anggaran/Bendahara

2 Penyediaan makanan dan minuman rapat

Makanan dan minuman rapat tamu

3 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi

Rapat koordinasi dan konsultasi

4 Penyediaan bahan dan jasa administrasi perkantoran

Layanan surat menyurat

Penyediaan ATK

Cetak

penggandaan

Penyediaan ATK untuk pelayanan terpadu kecamatan

5 Penyediaan jasa langganan Pembayaran langganan listrik

Pembayaran langganan telepon

Pembayaran langganan surat kabar

Pembayaran langganan sampah

55

6 Penyediaan jasa keamanan dan kebersihan kantor

Pembayaran jasa keamanan

Pembayaran jasa kebersihan

Pembelian peralatan keamanan dan kebersihan

11. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Persentase sarana dan prasarana aparatur dalam kondisi baik

1 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor dan rumah dinas

Pemeliharaan gedung kantor

Pemeliharaan rumah dinas

2 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Pemeliharaan kendaraan roda 2

Pemeliharaan kendaraan roda 4

Pembelian BBM

3 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan dan peralatan gedung kantor dan rumah dinas

Pemeliharaan peralatan kantor

Pemeliharaan mebeler

Komponen instalasi listrik

Komponen komputer

Komponen AC

Komponen mesin potong rumput

Printer

UPS

12. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Persentase pengelolaan kepegawaian yang dilaksanakan tepat waktu

1 Pengelolaan kepegawaian Dokumen kepegawaian

Pembinaan rohani pegawai

Pembinaan jasmani pegawai

13. Program pengembangan data/informasi/statistik daerah

Persentase dokumen statistik daerah tersedia tepat waktu

1 Penyusunan dan pengumpulan data dan statistik daerah

Data monografi kecamatan

56

14. Program penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah

Persentase jumlah dokumen arsip yang mempunyai nilai guna yang diselamatkan

1 Pengelolaan dokumen SKPD Pelayanan arsip dan perpustakaan

Jumlah arsip in aktif yang dikelola

Jumlah arsip aktif yang dikelola

15. Program peningkatan kualitas pelayanan publik

Indeks Kepuasan Masyarakat

1 Pengelolaan perijinan Jumlah perizinan yang dilayani

2 Monitoring dan evaluasi penyelenggaraan kegiatan bidang sosial budaya

Pembinaan pelayanan dan rehabilitasi kesra

Pembinaan penanggulangan NAPZA

Pembinaan pemuda dan olahraga

Pembinaan Rois

Pembinaan pelayanan KB

Monitoring dan evaluasi pelaksanaan PAUD dan TK

3 Monitoring dan evaluasi penyelenggaraan kegiatan bidang fisik

Monev fasilitas fisik

Kegiatan gotong royong masyarakat desa difasilitasi

Kegiatan pelaksanaan pembangunan di kecamatan difasilitasi

4 Monitoring dan evaluasi penyelenggaraan kegiatan bidang ekonomi

Pendampingan dan monev industri kecil

Pendampingan dan monev ekonomi pasar desa

5 Lomba antar wilayah Jumlah lomba

16. Program Penataan Peraturan Perundang-undangan

Persentase Perda yang ditetapkan sesuai yang diamanatkan peraturan di atasnya

1 Monitoring dan evaluasi pelaksanaan peraturan perundang-undangan

Laporan pelanggaran perundang- undangan

2 Sosialisasi peraturan perundang-undangan

Jumlah peraturan perundang undangan yang disosialisasikan

17. Program penegakan hukum Persentase pelanggaran Perda yang ditangani

1 Operasi penertiban Penegakan peraturan

57

18. Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal

Peningkatan kapasitas anggota linmas

1 Peningkatan kerjasama dengan aparat keamanan dalam teknik pencegahan kejahatan

Patroli terpadu dilaksanakan

Piket kantor

Pengamanan hari raya, kegiatan tertentu, kunjungan pejabat

Laporan tindak kriminal

2 Pemantauan dan pengamanan Pilkada, Pildukuh, dan pengisian perangkat desa

Pemilihan/pengangkatan/ pengisian perangkat desa yang dipantau

Misi 3:

Meningkatkan penguatan sistem ekonomi kerakyatan, asksesibilitas dan kemampuan ekonomi rakyat, dan penanggulangan kemiskinan


Kegiatan (Output)

1. Program peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan

Persentase jumlah Kader Pembangunan Masyarakat (KPM) yang terlatih

1 Pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat desa

Pembinaan BPD

Pembinaan LKD

2. Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa

Persentase KK miskin

Keaktifan Tim Penanggulangan Kemiskinan (TPK) Desa

1 Pembinaan pemberdayaan masyarakat bidang fisik

Pembinaan pengelolaan lingkungan hidup

Pembinaan P3A dan Kelompok Tani

Koordinasi penilaian kota sehat adipura

2 Pembinaan pemberdayaan masyarakat bidang sosial

Kegiatan kelompok informasi masyarakat

Kegiatan sosial masyarakat difasilitasi

Kegiatan UKS, pencegahan penyakit dan pelaksanaan imunisasi yang difasilitasi

Data dan laporan penanggulangan kemiskinan

Kegiatan forum anak

58

Pembinaan PKK kecamatan

Kegiatan MTQ difasilitasi

3 Pembinaan pemberdayaan masyarakat bidang ekonomi

Kegiatan pemberdayaan ekonomi produktif masyarakat difasilitasi

Kegiatan pameran potensi daerah difasilitasi

Festival Angkringan

Pendataan dan Pembinaan PKL

4 Pembinaan pemberdayaan masyarakat bidang budaya

Sarasehan seni dan budaya tradisional

Gelar seni dan budaya

Lomba pidato bahasa jawa

Festival lagu dolanan anak

Pelestarian seni dan bidaya tradisional(lanjutan)

Pentas wayang kulit dalang cilik

Lomba wiru kain dan busana jawa

Festival seni budaya sabang merauke

Festival paduan suara lagu perjuangan SD-SMP

Pentas kethoprak gabungan forum pimpinan kecamatan dan perguruan tinggi

Pemeliharaan gamelan

Pengiriman Bergodo

Misi 4:

Memantapkan dan meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya alam, penataan ruang, lingkungan hidup dan kenyamanan


Kegiatan (Output)

1. Program pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam

Persentase kondisi prasarana dan sarana penanggulangan bencana baik

1 Pencegahan dan pengurangan resiko bencana

Jumlah peserta gladi lapang penanggulangan bencana alam

59

Pembinaan SAR Linmas

Misi 5:

Meningkatkan kualitas budaya masyarakat dan kesetaraan gender yang proporsional


Kegiatan (Output)

1. Program penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah

Tertib administrasi pertanahan

1 Monitoring dan evaluasi tata guna tanah

Monitoring

2. Program Penyelesaian konflik-konflik pertanahan

Persentase konflik pertanahan yang difasilitasi

1 Penyelesaian konflik-konflik pertanahan

Fasilitasi konflik pertanahan

3. Program pengembangan wawasan kebangsaan

Jumlah konflik SARA

1 Penyelenggaraan upacara kenegaraan dan kegiatan kemasyarakatan

Upacara tgl 17 dilaksanakan

Latihan upacara bendera

Upacara hari besar dilaksanakan

Latihan Paskibra dilaksanakan

Tersedianya pakaian Paskibra kecamatan

4. Program kemitraan pengembangan wawasan kebangsaan

Persentase penanganan konflik ipoleksosbud-hankam

1 Pemantauan dan pendataan WNA/WNI keturunan, NGO (LSM) dan lembaga asing

Data WNA, OT, Ormas, Orpol dan LSM

5. Program pendidikan politik masyarakat

Tingkat partisipasi masyarakat dalam Pileg, Pilpres, Pilkada, Pilkades

1 Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM)

Data kegiatan FKDM desa

66

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

Untuk memberikan arah dan tolok ukur yang jelas dari tujuan dan sasaran

yang telah dirumuskan, serta agar dapat menggambarkan secara spesifik dari

hasil yang akan dicapai, maka dari tiap tujuan ditetapkan sasaran. Penetapan

sasaran kecamatan mengacu pada penetapan sasaran daerah.

Indicator kinerja SKPD yang secara langsung menunjukkan kinerja yang

akan dicapai SKPD dalam 5 tahun mendatang sebagai komitmen untuk

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD melalui program dan

kegiatan adalah sebagai berikut :

67

Tabel 6.1

Indikator Kinerja SKPD-Kecamatan Depok Yang Mengacu Pada Tujuan Dan Sasaran RPJMD

Kabupaten Sleman Tahun 2016-2021

NO INDIKATOR SASARAN SKPD SATUAN KONDISI KINERJA

PADA AWAL PERIODE RENSTRA (2015)

TARGET KINERJA KONDISI KINERJA PADA

AKHIR PERIODE RENSTRA (2021)

TAHUN

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Misi 1:

1. Persentase temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti

Persentase 80 80 80 80 80 80 80

2. Predikat LAKIP Predikat A A A A A A A

3. Jumlah Desa yang melaksanakan Siklus Tahunan Desa tepat waktu

Desa 3 3 3 3 3 3 3

4. Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 77 78 78 78 78 78 78 78

68

5. Persentase keluhan/ pengaduan keamanan dan ketertiban ditindaklanjuti

Persentase 100 100 100 100 100 100 100

Misi 3:

1. Jumlah kegiatan masyarakat yang difasilitasi

Kegiatan 100 100 100 100 100 100 100 100

Misi 4:

1. Jumlah masyarakat yang terlatih kebencanaan

Orang 75 75 75 75 75 75 75 75

Misi 5:

1. Kasus gangguan ketertiban masyarakat Jumlah kasus ≤3 ≤3 ≤3 ≤3 ≤3 ≤3 ≤3

2. Konflik SARA Jumlah kasus ≤5 ≤5 ≤5 ≤5 ≤5 ≤5 ≤5

69

Sedangkan Indikator kinerja utama SKPD Kecamatan Depok beserta indicator sasaran dan formulasi penghitungannya adalah sebagai

berikut :

Tabel 6.2

Indikator Kinerja Utama SKPD-Kecamatan Depok Tahun 2016-2021

NO KINERJA UTAMA INDIKATOR SASARAN SKPD FORMULASI PENGHITUNGAN UNIT KERJA SKPD

PENANGGUNG JAWAB SUMBER DATA

1 2 3 4 5 5

1. Meningkatnya akuntabilitas kinerja keuangan di kecamatan

Persentase temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti

Jumlah temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti dibagi jumlah seluruh temuan hasil pemeriksaan dikalikan 100%

Subbag Keuangan, Perencanaan dan Evaluasi



Predikat LAKIP Jumlah jenis pelaporan capaian kinerja dan keuangan yang dilaksanakan tepat waktu



70


Jumlah Desa yang melaksanakan Siklus Tahunan Desa tepat waktu

Jumlah Desa yang melaksanakan Siklus Tahunan Desa tepat waktu

Seksi Pemerintahan Seksi Pemerintahan

4. Meningkatnya kualitas pelayanan publik di kecamatan

Indeks Kepuasan Masyarakat Jumlah nilai IKM dari seluruh Seksi dan Subbag dibagi jumlah Seksi dan Subbag dikalikan 100%

Seksi Pelayanan Umum Seksi Pelayanan Umum

71

BAB VII

P E N U T U P

Rencana Strategi Kecamatan Depok Tahun 2016-2021 disusun sebagai upaya

untuk mewujudkan prioritas perencanaan sesuai yang tertuang dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Sleman Tahun 2016-2021.

Rencana Strategis ini menjadi pedoman bagi Kecamatan Depok dalam melaksanakan

tugas pokok dan fungsi agar selaras dengan RPJMD Kabupaten Sleman untuk

mendukung pencapaian sasaran pembangunan daerah yang telah ditetapkan dalam

RPJMD Kabupaten Sleman Tahun 2016-2021.

Rencana Strategis Kecamatan Depok Tahun 2016-2021 disusun berdasarkan visi

dan misi Kecamatan Depok yang diselaraskan dengan visi dan misi Kabupaten Sleman,

sehingga program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada 5 tahun kedepan akan

menuju pada tujuan yang sama. Kecamatan Depok sebagai salah satu Organisasi

Perangkat Daerah Kabupaten Sleman merupakan bagian integral yang mendukung

pencapaian sasaran pembangunan sebagaimana telah ditetapkan dalam RPJMD.

Semoga dengan rencana strategis ini dapat menjadi acuan dalam

penyelenggaraan program dan kegiatan penyelenggaraan pemerintahan Kecamatan

Depok yang dapat memberikan manfaat bagi kesejahteraan masyarakat Kecamatan

Depok.

bab iii isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok...

Documents