bab i pendahuluan - banten · 2019-12-02 · laporan kinerja badan pendidikan dan pelatihan prov...

Laporan Kinerja Badan Pendidikan dan Pelatihan Prov Banten, Tahun 2016 | 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Dalam rangka mewujudkan administrasi negara yang mampu mendukung

kelancaran dan keterpaduan pelaksanaan tugas dan fungsi penyelenggaraan

Pemerintahan dan pembangunan di Provinsi Banten, diperlukan adanya dukungan

upaya pendayagunaan aparatur negara dengan mempraktekkan prinsip-prinsip good

governance. Good governance ini dapat terwujud apabila didukung komitmen dari

semua pihak, baik dari unsur pemerintah maupun masyarakat. Disamping itu juga untuk

berjalannya komitmen harus disertai koordinasi yang baik, profesionalisme, integritas,

etos kerja dan moral yang tinggi. Pengembangan dan penetapan sistem

pertanggungjawaban yang tepat dan jelas juga sangat diperlukan sehingga

penyelenggaraan Pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara

berdayaguna, berhasilguna, bersih dan bertanggungjawab, serta bebas dari Korupsi,

Kolusi dan Nepotisme (KKN).

Konsep dasar akuntabilitas didasarkan pada klasifikasi responsibilitas manajerial

pada setiap tingkatan dalam organisasi. Hal ini bertujuan untuk melaksanakan kegiatan

pada tiap bagian, dimana masing-masing individu pada tiap jajaran aparatur akan

bertanggungjawab atas kegiatan yang dilaksanakan pada bagiannya, sehingga terlihat

mana kegiatan yang terkendali dengan baik dan mana kegiatan yang tidak terkendali.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) adalah perwujudan kewajiban

suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan,

melalui sistem pertanggungjawaban secara periodik. Secara operasional, akuntabilitas

adalah kewajiban untuk memberikan pertanggungjawaban atau menjawab,

menerangkan kinerja dan tindakan seseorang/badan hukum/pimpinan suatu organisasi

kepada pihak yang berwenang.

Tugas pokok Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Banten sebagaimana

tercantum dalam Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2012 tentang Pembentukan

Organisasi Perangkat Daerah Provinsi Banten adalah melaksanakan penyusunan dan

pelaksanaan kebjakan di bidang pendidikan dan pelatihan aparatur. Untuk


melaksanakan tugas pokok tersebut, Badan Pendidikan dan Pelatihan mempunyai fungsi

sebagai berikut:

a. Sebagai unsur penunjang penyelenggaraan pemerintah;

b. Penyusunan rencana dan kegiatan program sesuai dengan bidang tugasnya;

c. Perumusan kebijakan teknis dan pengembangan program kegiatan dalam

menunjang pelaksanaan pendidikan dan pelatihan;

d. Penyiapan penyusunan peraturan daerah di bidang pendidikan dan pelatihan sesuai

dengan norma, standar dan prosedur yang ditetapkan Pemerintah;

e. Pelaksanaan koordinasi dalam menunjang penyusunan rencana dan program serta

pelaksanaan kegiatan di bidang pendidikan dan pelatihan;

f. Perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan pendidikan dan pelatihan manajemen

pemerintahan, teknis fungsional dan kepemimpinan;

g. Pelaksanaan tugas-tugas ketatausahaan, kepegawaian, kinerja, sarana dan prasarana

serta rumah tangga;

h. Pelaksanaan tugas lain sesuai tugas dan fungsinya.

Badan Diklat Provinsi Banten secara fungsional sebagai unsur penunjang

penyelenggaraan pemerintahan mempunyai tugas pokok; Melaksanakan perumusan

kebijakan teknis dan pengembangan program kegiatan dalam pelaksanaan pendidikan dan

pelatihan; Melaksanakan koordinasi dalam penyusunan rencana dan program serta

pelaksanaan kegiatan dibidang pendidikan dan pelatihan; Merumuskan kebijakan teknis

dan pelaksanaan pendidikan dan pelatihan manajemen pemerintahan, teknis fungsional

dan kepemimpinan; Melaksanakan tugas-tugas ketatausahaan, kepegawaian, kinerja,

sarana dan prasarana serta rumah tangga.

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi tersebut, Badan Diklat Banten terdiri

dari Kepala Badan, Sekretaris, empat bidang, yaitu (1) Bidang Litbang Diklat; (2) Bidang

Diklat Manajemen dan Kelembagaan; (3) Bidang Diklat Penetausahaan Program dan

Kinerja; dan(4) Bidang Diklat Penjenjangan dan Kapabilitas Kepemimpinan, serta

Jabatan Fungsional. Secara rinci Struktur organisasi Badan Pendidikan dan Pelatihan

Provinsi Banten sebagai berikut :


Gambar 1

STRUKTUR ORGANISASI BADAN DIKLAT PROVINSI BANTEN

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Badan Diklat Provinsi Banten didukung oleh

Personil/SDM sebanyak 87 orang, keadaan pegawai sampai dengan tanggal 31 Desember 2016

adalah sebagai berikut :

Tabel 1.1

Distribusi Pegawai Di Badan Diklat Banten

No JABATAN

DISTRIBUSI PEGAWAI

Jumlah Sekre

Bidang

Litbang

Bidang

MK

Bidang

PPK

Bidang

PIM Wi

1 Struktural 5 3 3 3 3 - 17

2 Fungsional - - - - - 26 26

3 Pelaksana

PNS 21 5 4 7 7 - 44

4 Tenaga

Keamanan 18 - - - - - 18

5 Pramubakti 60 - - - - - 60

6 Pengemudi 5 - - - - - 5

KEPALA

BIDANG PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

BIDANG DIKLAT MANAJEMEN DAN

KELEMBAGAAN

BIDANG DIKLAT PENATAUSAHAAN

PROGRAM DAN KINERJA

BIDANG DIKLAT PENJENJANGAN

DAN KAPABILITAS KEPEMIMPINAN

SEKRETARIS

KASUBAG KEUANGAN

KASUBAG P E P

KASUBAG UMUM &

KEPEGAWAIAN

SUBID KAJI A N KEBIJAKAN

PENINGKATAN SDM

SUBID DIKLAT STANDARISASI

KUALIFIKASI DAN KOMPETENSI SDM

SUBID DIKLAT TEKNIS

PENATAUSAHAAN PROG RAM

SUBID DIKL AT

PENJENJANGAN

SUBID KAJIAN PROGRAM DAN

KERJASAMA ANTAR LEMBAGA

SUBID STANDARISASI

MANAJEMEN DAN KELEMBAGAAN

SUBID DIKLAT TEKNIS

PENYELENGGARAA N AKUNTABILITAS

KINERJA

SUBID DIKLAT

KAPASITAS KEPEMIMPINAN

JABATAN FUNGSIONAL


No JABATAN

DISTRIBUSI PEGAWAI

Jumlah Sekre

Bidang

Litbang

Bidang

MK

Bidang

PPK

Bidang

PIM Wi

JUMLAH 109 8 7 10 10 26 170

1.2. MAKSUD DAN TUJUAN

a. Maksud

Maksud dari penyusunan Laporan Kinerja Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi

Banten Tahun 2016 ini adalah sebagai bentuk evaluasi pelaksanaan kinerja dan

akuntabilitas kinerja dalam rangka peningkatan profesionalisme aparatur pemerintah

yang telah dilaksanakan oleh Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Banten.

b. Tujuan

1. Memberikan gambaran tingkat pencapaian tujuan dan sasaran yang terkandung

dalam Rencana Strategis Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Banten tahun

2012-2017, dan Rencana Kinerja Tahun 2016.

2. Menjadi tolok ukur keberhasilan ataupun kegagalan sehingga dapat

dimanfaatkan untuk memperbaiki kinerja pada tahun selanjutnya.

1.3. LANDASAN HUKUM

1. Undang–undang No 23 Tahun 2000 tentang Pembentukan Provinsi Banten;

2. Undang –undang N0 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

3. Undang-undang Nomor 23 Tahun 20014 tentang Pemerintahan Daerah;

4. Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara;

5. Peraturan Pemerintah RI Nomor 101 Tahun 2000 tentang Pendidiakan dan pelatihan

Jabatan PNS

6. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 Tentang Rencana Kerja Pemerintah

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 Tentang Laporan Keuangan dan Kinerja

Instansi Pemerintah

9. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman Pedoma Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Darah

10. Peraturan Pemerintah Nomor 81 Tahun 2010 Tentang Grand Design Reformasi Birokrasi

Tahun 2010-2025


11. Peraturan Presiden Nomor 25 Tahun 2014 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2013 tentang

Pedoman Pengmbangan Sistem Pendidikan dan Pelatihan Berbasis Kompetensi di

Lingkungan Kementrian Dalam Negeri.

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 27 Tahun 2014 Tentang Pedoman Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah

15. Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan KInerja

Instansi Pemerintah.

16. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 1 Tahun 2007 Tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Daerah

17. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 1 Tahun 2010 Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah Provinsi Banten Tahun 2005-2025

18. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 4 Tahun 2012 Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

19. Peraturan Daerah Provinsi Banten Nomor 8 Tahun 2016 Tentang Pembentukan Dan

Susunan Perangkat Daerah Provinsi Banten

20. Peraturan Gubernur Nomor 47 Tahun 2006 tentang Pedoman Penyelenggaraan

Pendidikan dan Pelatihan Aparatur di Provinsi Banten dangan Kebijakan Diklat satu

Pintu;

21. Peraturan Gubernur Nomor 68 Tahun 2015 Tentang Perubahan Tarif Retribusi Pelayanan

Pendidikan dan Pemakaian Kekayaan Daerah Pada Badan Pendidikan dan Pelatihan

Provinsi Banten.

22. Peraturan Gubernur Nomor 6 Tahun 2012 Tentang Petunjuk Teknis Pelaksanaan Forum

Perangkat Daerah Provinsi Banten.

23. Peraturan Kepala LAN Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2015 Tentang Pedoman

Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Calon Pegawai Negeri Sipil

Golongan I, Golongan II, dan/ Atau Golongan III yang Diangkat Dari Tenaga Honorer

Kategori dan/ Atau Kategori 2.




Golongan III.



Golongan I dan II.


Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat III


Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV

27.1. SISTEMATIKA PENULISAN

BAB I PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

1.2. MAKSUD DAN TUJUAN

1.3. LANDASAN HUKUM

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1. RENCANA STRATEGIS

2.2. RENCANA KINERJA

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. PENGUKURAN KINERJA

3.2. CAPAIAN KINERJA

BAB IV PENUTUP


BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1. RENCANA STRATEGIS

Perencanaan Strategis dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah

merupakan langkah awal yang harus dilakukan agar mampu menjawab tuntutan

lingkungan strategis lokal, nasional dan global, dan tetap berada dalam tatanan Sistem

Administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia. Dalam mengimplementasikan

rencana strategis dibutuhkan Visi dan Misi, sehingga penerapannya dapat terprogram

dan terarah. Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada

periode Perencanaan (Pasal 1 ayat (12) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004), untuk

mewujudkan tujuan dan sasaran yang mungkin dapat dicapai dalam jangka waktu

tertentu. Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang diemban serta sebagai penjabaran

dalam mendukung Visi Provinsi Banten. Maka Visi Badan Pendidikan dan Pelatihan

Provinsi Banten adalah:

BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

YANG TERPERCAYA DAN BERDAYA SAING

Visi tersebut mencerminkan keinginan atau cita-cita untuk menjadikan Badan

Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Banten sebagai lembaga diklat yang terpercaya

dalam upaya peningkatan kapasitas aparatur Pemerintah Provinsi Banten dan

Pemerintahan Kabupaten/Kota di wilayah Provinsi Banten, serta merupakan cerminan

komitmen organisasi sebagai elemen pelopor, penggerak dan motivator untuk menjadi

semakin baik dalam penyelenggaraan pemerintahan sebagai bagian integral dari

manajemen sumber daya manusia.

Kata kunci dari Visi Badan Pendidikan dan Pelatihan tersebut dapat dijelaskan

sebagai berikut:

1. Terpercaya

Merupakan tujuan yang akan dicapai melalui penyediaan tenaga kediklatan dalam

jumlah yang cukup dan kompetensi yang sesuai dan bervariasi untuk melaksanakan

tugas pendidikan, pengajaran dan pelatihan (Dikjartih) di bidang pemerintahan dan


pembangunan. Tenaga kediklatan terdiri dari Widyaiswara, pengelola Diklat dan

penyelenggara Diklat.

2. Berdaya Saing

Mencakup seluruh pegawai Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Banten yang

kredibel dalam menyelenggarakan Dikjartih baik ditugaskan dan bekerja di

lingkungan pemerintah Provinsi Banten, penugasan di Kementerian/Lembaga

Negara maupun fasilitasi penyelenggaraan dikjartih untuk pemerintah

kabupaten/kota.

Sedangkan Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan

dilaksanakan untuk mewujudkan Visi (sesuai Pasal 1 ayat (13) Undang-Undang Nomor

25 Tahun 2004). Untuk mencapai Visi tersebut, maka Misi Badan Pendidikan dan

Pelatihan Provinsi Banten yang telah dirumuskan meliputi hal-hal sebagai berikut:

1. Meningkatkan kapasitas, kapabilitas dan kredibilitas SDM tenaga pendiklatan;

2. Meningkatkan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana Diklat;

3. Melaksanakan kegiatan pendidikan dan pelatihan;

4. Meningkatkan koordinasi dan kerjasama kediklatan serta mengembangkan program

diklat unggulan;

5. Meningkatkan peran pembinaan kediklatan kepada kabupaten/kota

Sebagai bentuk upaya penjabaran Visi dan Misi di atas, ditetapkan tujuan dan

sasaran yang merupakan sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu

tertentu. Tujuan ditetapkan dengan mengacu pada pernyataan Visi dan Misi serta

didasarkan pada isu-isu dan analisis strategik. Tujuan mengarah pada perumusan

sasaran, kebijakan, dan program. Sedangkan sasaran adalah hasil yang akan dicapai

secara nyata dengan rumusan yang lebih spesifik dan terukut.

Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi 1 (satu) Meningkatkan Kapasitas, Kapabilitas

Dan Kredibilitas SDM Tenaga Pendiklatan, adalah:

1. Menyiapkan seluruh aparatur Badan Diklat yang bersertifikat Training of Trainer

(ToT), Management of Training (MoT), Training Officer Course (TOC) dan

sertifikat lainnya, dengan sasaran ingin dicapai adalah:


Meningkatnya kapasitas aparatur Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi

Banten.

Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi 2 (dua) Meningkatkan Kuantitas Dan

Kualitas Sarana Dan Prasarana Diklat, adalah:

1. Meningkatkan kelancaran dan kualitas penyelenggaraan diklat dengan pemanfaatan

teknologi komunikasi dan informasi serta pengembangan assesment center, dengan

sasaran yang ingin dicapai adalah:

Meningkatnya dukungan pelayanan kinerja kelembagaan.

Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi 3 (tiga) Melaksanakan Kegiatan

Pendidikan Dan Pelatihan, adalah:

1. Meningkatkan kapasitas Sumber Daya /Manusia (SDM) Aparatur, dengan sasaran

yang ingin dicapai adalah:

Meningkatnya kapasitas SDM Aparatur

Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi 4 (empat) Meningkatkan Koordinasi

Dan Kerjasama Kediklatan Serta Mengembangkan Program Diklat Unggulan,

adalah:

1. Meningkatkan koordinasi dan kerjasama kediklatan, dengan sasaran yang ingin

dicapai adalah:

Meningkatnya koordinasi dan kerjasama kediklatan.

2. Mengembangkan program diklat unggulan, dengan sasaran yang ingin dicapai

adalah:

Meningkatnya akreditasi diklat unggulan.

Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi 5 (lima) Meningkatkan Peran

Pembinaan Kediklatan Kepada Kabupaten/Kota, adalah:

1. Meningkatkan harmonisasi dan sinergitas antara Badan Pendidikan dan Pelatihan

Provinsi Banten dengan kebijakan penyelenggaraan diklat di kabupaten/kota,

dengan sasaran yang ingin dicapai adalah:

Meningkatnya harmonisasi dan sinergitas antara Badiklat dengan kebijakan

penyelenggaraan diklat di kabupaten/kota.


Secara singkat Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Badan Pendidikan dan

Pelatihan Provinsi Banten tahun 2012-2017, berdasarkan Renstra 2012-2017 ditabelkan

sebagai berikut:

Tabel 2.1

Tujuan dan Sasaran Badiklat Provinsi Banten Tahun 2012-2017

TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA

TARGET KINERJA SASARAN PADA

TAHUN

2013 2014 2015 2016 2017

Misi 1: Meningkatkan kapasitas, kapabilitas dan kredibilitas sumber daya manusia tenaga kediklatan

Menyiapkan seluruh

aparatur Badan Diklat

yang bersertifikat

Training of Trainer

(ToT), Management of

Training (MoT),

Training Officer Course

(TOC) dan sertifikat

lainnya

Meningkatnya kapasitas

aparatur Badan

Pendidikan dan

Pelatihan Provinsi

Banten

Persentase pelaksanaan

peningkatan kapasitas

aparatur

100% 100% 100% 100% 100%

Jumlah peserta TOF,

MoT, ToC dan Sertifikat

lainnya.

100% 100% 100% 100% 100%

Misi 2: Meningkatkan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana diklat

Meningkatkan

kelancaran dan kualitas

penyelenggaraan diklat

dengan pemanfaatan

teknologi komunikasi

dan informasi serta

pengembangan

assesment center

Meningkatnya dukungan

pelayanan kinerja

kelembagaan

Persentase laporan yang

tersedia dalam rangka

pelayanan kinerja

kelembagaan

100% 100% 100% 100% 100%

Persentase pengadaan

sarana dan prasarana

diklat

100% 100% 100% 100% 100%

Persentase pemeliharaan

sarana dan prasarana

diklat

100% 100% 100% 100% 100%

Misi 3: Melaksanakan kegiatan penndidikan dan pelatihan

Meningkatkan kapasitas

Sumber Daya Manusia

(SDM) Aparatur

Meningkatnya kapasitas

SDM Aparatur

Jumlah peserta diklat 100% 100% 100% 100% 100%

Jumlah angkatan diklat

yang dilaksanakan

100% 100% 100% 100% 100%

Misi 4: Meningkatkan koordinasi dan kerjasama kediklatan serta mengembangkan program diklat unggulan

Meningkatkan

koordinasi dan

kerjasama kediklatan

Meningkatnya

koordinasi dan




peningkatan hasil

koordinasi dan


100% 100% 100% 100% 100%

Mengembangkan

program diklat unggulan

Meningkatnya akreditasi

diklat unggulan

Jumlah diklat unggulan

yang ditingkatkan

akreditasinya

100% 100% 100% 100% 100%

Misi 5: Meningkatkan peran pembinaan kediklatan kepada Kabupaten/Kota

Meningkatkan

harmonisasi dan

sinergitas antara Badan

Pendidikan dan

Pelatihan Provinsi

Banten dengan kebijakan


di kabupaten/kota

Meningkatnya

harmonisasi dan

sinergitas antara

Badiklat dengan

kebijakan


di kabupaten/kota



peningkatan harmonisasi

dan sinergitas

100% 100% 100% 100% 100%


2.2. RENCANA KINERJA

Rencana Kinerja Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Banten tahun 2016

yang disusun berdasarkan Rencana Strategis Tahun 2012-2017 (sebagaimana tercantum

dalam Lampiran) adalah sebagai berikut:

Tabel 2.2

Rencana Kinerja Tahun 2016

SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

KINERJA

Meningkatnya kapasitas aparatur Badan

Pendidikan dan Pelatihan Provinsi

Banten

Persentase pelaksanaan peningkatan

kapasitas aparatur

100%

Penilaian Angka Kredit WI, Seminar

Karya Ilmiah, Fasilitasi Kenaikan

Pangkat/ Gol Pegawai, Pembinaan

kerohanian, kesehatan, karakter dan

revolusi mental pegawai. Pengiriman

Diklat WI, Penyempurrnaan model

Standarisasi Mutu Badan Diklat oleh

BSN.

25 Orang, 25

Orang, 167 orang,

167 orang, 25

Orang,

Meningkatnya dukungan pelayanan

kinerja kelembagaan

Persentase laporan yang tersedia dalam

rangka pelayanan kinerja kelembagaan

100%

Persentase pengadaan sarana dan

prasarana diklat

100%

Persentase pemeliharaan sarana dan

prasarana diklat

100%

Meningkatnya kapasitas SDM Aparatur Jumlah peserta diklat 2.648 orang

Meningkatnya koordinasi dan kerjasama

kediklatan


rangka peningkatan hasil koordinasi dan


100%

Meningkatnya akreditasi diklat unggulan Persiapan pemenuhan prasayarat

Akreditasi Tahun 2017.

1 jenis

Meningkatnya harmonisasi dan

sinergitas antara Badiklat dengan

kebijakan penyelenggaraan diklat di

kabupaten/kota


rangka peningkatan harmonisasi dan

sinergitas

100%


Adapun Indikator Kinerja Utama (IKU) Badan Pendidikan dan Pelatihan

Provinsi Banten yang dijadikan sebagai tolok ukut keberhasilan pelaksanaan kegiatan

tahun 2016 adalah sebagai berikut:

Tabel 2.3

Indikator Kinerja Utama (IKU)

SASARAN INDIKATOR KINERJA

Meningkatnya kapasitas aparatur Badan

Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Banten

Persentase pelaksanaan peningkatan kapasitas

aparatur

Penilaian Angka Kredit WI, Seminar Karya

Ilmiah, Fasilitasi Kenaikan Pangkat/ Gol Pegawai,

Pembinaan kerohanian, kesehatan, karakter dan

revolusi mental pegawai. Pengiriman Diklat WI,

Penyempurnaan model Standarisasi Mutu Badan

Diklat oleh BSN.

Meningkatnya dukungan pelayanan kinerja

kelembagaan

Persentase laporan yang tersedia dalam rangka

pelayanan kinerja kelembagaan

Persentase pengadaan sarana dan prasarana diklat

Persentase pemeliharaan sarana dan prasarana

diklat

Meningkatnya kapasitas SDM Aparatur Jumlah peserta diklat

Jumlah angkatan diklat yang dilaksanakan

Meningkatnya koordinasi dan kerjasama

kediklatan


peningkatan hasil koordinasi dan kerjasama

kediklatan

Meningkatnya akreditasi diklat unggulan Persiapan pemenuhan prasayarat Akreditasi

Tahun 2017.

Meningkatnya harmonisasi dan sinergitas antara

Badiklat dengan kebijakan penyelenggaraan

diklat di kabupaten/kota


peningkatan harmonisasi dan sinergitas

Berdasarkan Rencana Kinerja Tahun 2016 dan penetapan anggaran dalam DPA-

SKPD Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Banten, dibuat Penetapan Kinerja

Tahun 2016 sebagaimana dijelaskan dalam Tabel 2.4 berikut:


Tabel 2.4

Penetapan Kinerja Badan Diklat Provinsi Banten Tahun 2016

NO PROGRAM / SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET KEGIATAN DAN TOLOK UKUR PAGU

ANGGARAN(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. Peningkatan Kualitas Tata Kelola

Pemerintahan Daerah

Rasio Ketersediaan Dokumen

Penatausahaan, Pengendalian dan

Evaluasi Laporan Keuangan

100% 1. Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset 343,500,000

2 Dokumen 1. Penyusunan Laporan Keuangan Badan Diklat

2 Dokumen 2. Penyusunan Laporan Aset Badan Diklat

2 Dokumen 3. Pengelolaan Simda Keuangan Badan Diklat

1 Dokumen 4. Fasilitasi Satgas SPIP SKPD

1 Dokumen 5. Penatausahaan Arsip Keuangan Badan Diklat

1 Aplikasi 6. Sistem Aplikasi Surat Pertanggungjawaban Belanja (SPTJB) Badan Diklat

1 Dokumen 7. Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) Penatausahaan Keuangan

Badan diklat

1 Dokumen 8. Sosialisasi SPT Tahunan Pegawai Badan Diklat Provinsi Banten

Rasio Ketersediaan Dokumen

Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

100% 2. Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan 583,918,000

1 Dokumen 1. Penyusunan Dokumen Bahan Penyusunan LKPJ Gubernur TA. 2015

1 Dokumen 2. Penyusunan Dokumen Bahan Penyusunan LAKIP Gubernur TA. 2015

1 Dokumen 3. Penyusunan Dokumen Bahan Penyusunan LPPD Gubernur TA. 2015

1 Dokumen 4. Forum SKPD Badiklat Provinsi Banten Tahun 2016

1 Dokumen 5. Penyusunan Dokumen Renja Badan Diklat Tahun 2017

12 Dokumen 6. Penyusunan Dokumen Pelaporan Bulanan Pelaksanaan Fisik dan Keuangan

Internal SKPD

4 Dokumen 7. Penyusunan Dokumen Evaluasi Renja Badiklat

1 Dokumen 8. Fasilitasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP) SKPD

2 Dokumen 9. Penyusunan Dokumen RKA/RKAP SKPD

1 Dokumen 10. Rakor Penyusunan Perencanaan Penganggaran Yang Resposif Gender

1 Dokumen 11. Penyusunan Dokumen Rancangan Awal Renstra Badan Diklat 2017-2022

2. Peningkatan Sarana, Prasarana

Perkantoran dan Kapasitas Aparatur

Rasio Pembangunan, Pengadaan,

Pemeliharaan dan Rehabilitasi

Prasarana dan Sarana Aparatur

100% 3. Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor 6,501,655,000

5 Unit 1. Belanja Modal Pengadaan Leptop

2 Unit 2. Belanja Modal Pengadaan Infocus Besar



ANGGARAN(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

2 Unit 3. Belanja Modal Pengadaan Infocus Kecil

4 Unit 4. Belanja Modal Pengadaan TV 42" Asrama

0 Unit 5. Belanja Modal Pengadaan Podium

8 Unit 6. Belanja Modal Pengadaan Meja 1 Biro

300 Unit 7. Belanja Modal Pengadaan Kursi Resepsi/Kursi Belajar Standlist

56 Unit 8. Belanja Modal Pengadaan Dispenser Asrama

5 Unit 9. Belanja Modal Pengadaan Printer Serba Guna

56 Unit 10. Belanja Modal Pengadaan Lemari Pakaian

5 Buah

Microphone

Wireless, 10 Buah

Microphone

Cable, 2 Set

Microphone Drum

Set, 5 Buah

Microphone

Wireless Head

Set/Clip On, 10

Buah Stand

Microphone, 1

Unit Snack Cable

50 M, 3 Unit

Mixer 12 ch

11. Belanja Modal Pengadaan Alat Studio Sound System

64 Unit 12. Belanja Modal Pengadaan Jam Dinding

4 Unit 13. Belanja Modal Pengadaan Layar Infocus

6 Unit 14. Belanja Modal Pengadaan Lorry

5 Unit 15. Belanja Modal Pengadaan AC Standing 5 PK

2 Unit 16. Belanja MOdal Pengadaan AC Standing 3 PK

2 Unit 17. Belanja Modal Pengadaan Vacum Cliner

1 Paket 18. Belanja Modal Pengadaan Partisi Ruang Kelas PIM

1 Paket 19. Belanja Modal Pengadaan Walpaper Ruangan Belajar

6 Unit 20. Belanja Modal Pengadaan Handy Talking (HT) Keamanan

1 Paket 21. Belanja Modal Pengadaan Alat Olahraga

1 Paket 22. Belanja Modal Pembangunan Ruang Makan dan Dapur

0 Paket 23. Belanja DED Perencanaan Asrama

12 Titik 24. Belanja Modal Pengadaan Sarana Prasarana Penunjang WIFI

2 Unit 25. Belanja Modal Mesin Foto Copy

1 Paket 26. Belanja DED Perencanaan Pagar dan Gedung Arsip Badan Diklat

1 Paket 27. Belanja Review DED Perencanaan Pembangunan Asrama

1 Paket 28. Belanja Modal Pemasangan Wallpaper Dinding Lantai 2 Gedung Kantor

1 Paket 29. Belanja Modal Interior Lampu Belajar

10 Set 30. Belanja Modal Pengadaan Kursi dan Meja Taman

142 Unit 31. Belanja Modal Pengadaan Kursi Belajar



ANGGARAN(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

100% 4. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor 4,809,914,000

1 Paket 1. Rehab Lantai Asrama Hasanudin Atas

1 Paket 2. Rehab Lantai Asrama Hasanudin Bawah

1 Paket 3. Rehab Lantai Asrama Tirtayasa Atas

1 Paket 4. Rehab Lantai Asrama Tirtayasa Bawah

1 Paket 5. Rehab Kamar Mandi Asrama Hasanudin Atas

1 Paket 6. Rehab Kamar Mandi Asrama Hasanudin Bawah

1 Paket 7. Rehab Asrama Guess House (10 Unit)

1 Paket 8. Rehab Lapangan Tenis

1 Paket 9. Pembuatan Taman GSG

1 Paket 10. Rehab Kamar Mandi Asrama Guess House (10 Unit)

12 Bulan 11. Pemeliharaan Kendaraan Operasional

1 Paket 12. Pemeliharaan Air Mancur

12 Bulan 13. Pemeliharaan Barang Inventaris Kantor

1 Paket 14. Rehab Lantai Gedung Kantor

1 Paket 15. Rehab Parkir Mobil

1 Paket 16. Rehab Kamar Mandi Asrama Tirtayasa Atas

1 Paket 17. Rehab Kamar Mandi Asrama Tirtayasa Bawah

1 Paket 18. Rehab Parkir Motor

1 Paket 19. Pengecetan Gedung Asrama Tirtayasa Atas Dan Bawah

1 Paket 20. Pengecetan Gedung Asrama Hasanudin Atas Dan Bawah

1 Paket 21. Pengecetan Gedung Kantor

1 Paket 22. Pengecetan Gouse House

1 Paket 23. Perbaikan Instalasi Air Gedung Asrama Hasanudin

1 Paket 24. Perbaikan Instalasi Air Gedung Asrama Tirtayasa

1 Paket 25. Pengecetan Gedung Serba Guna (GSG)

1 Paket 26. Rehab Granit Gedung Kantor

1 Paket 27. Pemeliharaan Lantai Aula Gedung Kantor (Parkit)

1 Paket 28. Rehab Interior Ruang Pimpinan

1 Paket 29. Rehab Rumah Koboy

1 Paket 30. Pemeliharaan Masjid

1 Paket 31. Pemeliharaan Asrama Tirtayasa

1 Paket 32. Pemeliharaan Gedung Serba Guna (GSG)

1 Paket 33. Interior Ruangan Pimpinan

Rasio Penyediaan Barang dan Jasa

Adm. Perkantoran serta Pelayanan

Tata Usaha Kerumahtanggaan

100% 5. Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran 4,731,584,000

2 Kali 1. Penyusunan Rencana Umum Pengadaan Barang/Jasa

1 Tahun 2. Fasilitasi Tenaga PPID



ANGGARAN(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Tahun 3. Penunjang Penguatan Kelembagaan

1 Tahun 4. Penyediaan Belanja Alat Tulis Kantor

1 Tahun 5. Penyediaan Belanja Alat Listrik dan Elektronik

1 Tahun 6. Penyediaan Belanja Peralatan Kebersihan dan Bahan Pembersih

1 Tahun 7. Penyediaan Belanja Bahan Bakar Minyak/Gas

1 Tahun 8. Penyediaan Belanja Pengisian Gas

1 Tahun 9. Penyediaan Belanja Telepon

1 Tahun 10. Penyediaan Belanja Air

1 Tahun 11. Penyediaan Belanja Listrik

1 Tahun 12. Penyediaan Belanja Surat Kabar/Majalah

1 Tahun 13. Penyediaan Belanja Jasa Kebersihan

1 Tahun 14. Penyediaan Belanja Jasa Loundry

1 Tahun 15. Penyediaan Belanja Cetak

1 Tahun 16. Penyediaan Belanja Makanan dan Minuman Rapat

1 Tahun 17. Penyediaan Belanja Pakaian Dinas Harian

78 Stell x 2 Jenis 18. Penyediaan Belanja Pakaian Kerja Lapangan

78 Stell 19. Penyediaan Belanja Sepatu Kerja Lapangan

87 Stell 20. Penyediaan Belanja Pakaian Batik Tradisional

178 Stell 21. Penyediaan Belanja Pakaian Olahraga

1 Tahun 22. Penyediaan Belanja Telkom Vision

300 Buah 23. Penyediaan Belanja Sarung Kursi

150 Buah 24. Penyediaan Belanja Gantungan Kunci

40 Liter 25. Penyediaan Belanja Roundroup

100 Buah 26. Penyediaan Belanja Cindera Mata

1 Tahun 27. Belanja Promosi dan Publikasi

15.000 Watt 28. Penyediaan Tambah Daya Listrik

100 Buah 29. Penyediaan Seprey

120 Buah 30. Penyediaan Galon Air

Rasio Pembinaan dan Peningkatan

Pelayanan, Tata Usaha dan

Administrasi Kepegawaian

100% 6. Peningkatan Kapasitas Aparatur 1,285,988,000

25 Orang 1. Penilaian Angka Kredit Widyaiswara

25 Orang 2. Seminar Karya Tulis Ilmiah Widyaiswara

167 Orang 3. Pembinaan Kerohanian, PHBI dan Pengajian Rutin

87 Orang 4. Pembinaan Kesehatan Jasmani dan Olahraga

87 Orang 5. Pelayanan Kenaikan Pangkat dan Golongan Pegawai

167 Orang 6. Pembinaan Karakter/Spritual Aparatur

25 Orang 7. Pengiriman Diklat Widyaiswara

1 Dokumen 8. Penyempurnaan Model Sistem Standarisasi Mutu Lembaga Diklat bekerja sama

dengan BSN



ANGGARAN(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

150 Orang 9. Bimbingan Revolusi Mental

Rasio Penyelenggaraan Rapat

Koordinasi dan Konsultasi di Dalam

dan ke Luar Daerah

100% 7. Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam dan Keluar Daerah 707,813,000

1 Tahun 1. Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

1 Tahun 2. Koordinasi dan Konsultasi Luar Daerah

3. Peningkatan Kapasitas SDM Aparatur Rasio Penyelenggaraan Diklat dan

Bimtek Aparatur

100% 8. Pengembangan Program dan Kerjasama Kelembagaan 1,574,643,000

4 Edisi 1. Penyusunan Majalah Diklat

340 Orang 2. Assesment Bagi Aparatur

5.322 STTPP 3. Pembuatan Sertifikat/STTPP Peserta Diklat dan Bintek

4. Monitoring dan Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Kab/Kota

5. Rakornis Pengembangan Kediklatan Aparatur Provinsi Banten

1 Dokumen 6. Operasionalisasi Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP-Pemda) Uji Kompetensi

1 Dokumen 7. Workshop Pengembangan Assesment Centre

1 Dokumen 8. Workshop Pengembangan Assesment Centre

1 Dokumen 9. Penerapan SOP Penyelenggaraan Diklat dan Pelaksanaan Diklat

100% 9. Pengembangan Penyelenggaraan Diklat Aparatur 914,929,000

1 Dokumen 1. Review Hasil analisis Kebutuhan Diklat

1 Dokumen 2. Penyusunan Kursil Diklat Telahaan Staf Paripurna

1 Dokumen 3. Forum Pembahasan Penyusunan Kursil Diklat Telahaan Staf Paripurna

1 Dokumen 4. Seminar Penyusunan Kursil Diklat Telahaan Staf Paripurna

1 Dokumen 5. Penyusunan Modul Diklat Telahaan Staf Paripurna

1 Dokumen 6. Forum Pembahasan Penyusunan Modul Diklat Telahaan Staf Paripurna

1 Dokumen 7. Seminar Penyusunan Modul Diklat Telahaan Staf Paripurna

1 Dokumen 8. Penyusunan Kursil Diklat Daya Saing Daerah

1 Dokumen 9. Forum Pembahasan Penyusunan Kursil Diklat Daya Saing Daerah

1 Dokumen 10. Seminar Penyusunan Kursil Diklat Daya Saing Daerah

1 Dokumen 11. Penyusunan Modul Diklat Daya Saing Daerah

1 Dokumen 12. Forum Pembahasan Penyusunan Modul Diklat Daya Saing Daerah

1 Dokumen 13. Seminar Penyusunan Modul Diklat Daya Saing Daerah

1 Dokumen 14. Penyusunan Kursil Diklat Pengelolaan Pajak Restribusi Daerah

1 Dokumen 15. Forum Pembahasan Penyusunan Kursil Diklat Pengelolaan Pajak Retribusi

Daerah

1 Dokumen 16. Seminar Penyusunan Kursil Diklat Pengelolaan Pajak Retribusi Daerah

1 Dokumen 17. Penyusunan Modul Diklat Pengelolaan Pajak Restribusi Daerah

1 Dokumen 18. Forum Pembahasan Penyusunan Modul Diklat Pengelolaan Retribusi Pajak

Daerah



ANGGARAN(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Dokumen 19. Seminar Penyusunan Modul Diklat Pengelolaan Retribusi Pajak Daerah

1 Dokumen 20. Penyusunan Kursil Diklat Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi

1 Dokumen 21. Forum Pembahasan Penyusunan Kursil Diklat Pengelolaan Informasi dan

Dokumentasi

1 Dokumen 22. Seminar Penyusunan Kursil Diklat Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi

1 Dokumen 23. Evaluasi Pasca Diklat

100% 10. Diklat Struktural Bagi PNS Daerah 12,482,469,000

40 orang Pejabat

Eselon III dan IV

1. Diklatpim Tingkat III

40 orang Pejabat

Eselon IV dan

Staff Pelaksana

2. Diklat Kepemimpinan Tk. IV

40 orang Pejabat

Eselon III dan

eselon IV

Kab/Kota

3. Diklat Kepemimpinan Tk. III Pola Kontribusi

479 orang Pejabat

Eselon IV dan

staff pelaksana

Kab/Kota

4. Diklat Kepemimpinan Tk. IV Pola Kontribusi

100% 15. Diklat Prajabatan Bagi CPNS Daerah Se-Provinsi Banten 2,926,246,000

90 orang CPNSD

Provinsi Banten

1. Diklat Prajabatan Golongan III

53 orang CPNSD

Provinsi Banten

2. Diklat Prajabatan Golongan II

0 Orang CPNSD

Provinsi Banten

3. Diklat Prajabatan Honorer K1 dan K2

320 Orang

CPNSD Kab/Kota

4. Diklat Prajabatan Golongan III Pola Kontribusi

55 Orang CPNSD

Kab/Kota

5. Diklat Prajabatan Golongan II Pola Kontribusi

17 Orang CPNSD

Kab/Kota

6. Diklat Prajabatan K1/K2 Pola Kontribusi

100% 14. Diklat Manajemen Pemberdayaan Lembaga Pemerintah Daerah 1,541,280,000

40 Orang 1. Diklat Legal Drafting

40 Orang 2. Diklat Training Of Course (Toc)

40 Orang 3. Diklat Daya Saing Daerah

40 Orang 4. Diklat Manajemen Puskesmas

40 Orang 5. Diklat Peningkatan Kapasitas Bidan

40 Orang 6. Diklat Telaahan Staf



ANGGARAN(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

40 Orang 7. Diklat Manajemen Data Pemerintahan Berbasis Spasial (Gis) Tk Dasar

40 Orang 8. Diklat Kesekretariatan Dprd Angkatan II

30 Orang 9. Diklat Teknis Manajemen Perkantoran Modern Pola Kontribusi Kota Cilegon

40 Orang 10. Diklat Pelayanan Administrasi Terpadu Satu Pintu Pola Kontribusi Kab

Pandeglang

30 Orang 11. Diklat Manajemen Data Pemerintahan Berbasis Spasial (GIS) Tk Lanjutan

100% 13. Diklat Peningkatan Kompetensi Sumber daya Aparatur 1,777,999,000

30 Orang 1. Diklat Pengembangan Wisata Daerah

40 Orang 2. Diklat Penggerak Integritas VI

40 Orang 3. Diklat Penggerak Integritas VII

40 Orang 4. Diklat Tm Penilai Jabatan Fungsional Kesehatan

40 Orang 5. Diklat Tm Penilai Jabatan Fungsional Kesehatan II

30 Orang 6. Diklat Analisis Kebutuhan Diklat Pola Kontribusi Kota Cilegon

40 Orang 7. Diklat Analisis Kebutuhan Diklat Angkt III

40 Orang 8. Diklat Penggerak Integritas VIII

Rasio Ketersediaan Bahan Penunjang

Kediklatan dan Bimtek Aparatur

100% 11. Diklat Teknis Penatausahaan Program 2,289,276,000

30 Orang 1. Diklat Teknis Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi Angkatan II

32 Orang 2. Diklat Teknis Penyusunan Karya Tulis Ilmiah Tingkat Lanjutan

40 Orang 3. Diklat Teknis Tata Naskah Dinas Angkatan II

40 Orang 4. Diklat Teknis Pengelolaan Pajak Daerah dan Retribusi Daerah

30 Orang 5. Diklat Teknis Advokasi Bagi Petugas Promosi Kesehatan

30 Orang 6. Diklat Teknis Penyusunan Sasaran Kerja Pegawai (SKP)

150 Orang 7. Diklat Teknis Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Angkatan I, II, III dan IV Pola

Kontribusi Kab.Pandeglang

30 Orang 8. Diklat Dasar Penyuluhan Penyuluhan Pertanian Ahli

40 Orang 9. Diklat Metodologi Penyuluhan Kehutanan, Perikanan dan Pertanian Partisipatif

100% 12. Diklat Teknis Penyelenggaraan Akuntabilitas Kinerja 2,143,256,000

30 Orang 1. Diklat Teknis Pengadaaan Barang/Jasa Pemerintah Angkatan V

30 Orang 2. Diklat Teknis Penyusunan LAKIP, LPPD, dan LKPJ

30 Orang 3. Diklat Teknis Peningkatan Kapasitas Tenaga APIP Dalam Hal Pengawasan /

Pemeriksaan Investigatif

60 Orang 4. Diklat Teknis Penyusunan Renstra SKPD Angkatan I dan II

30 Orang 5. Diklat Teknis Pentausahaan Aset Daerah Angkatan IV

40 Orang 6. Diklat Teknis Pengelolaan Barang Pola Kontribusi Kabupaten Pandeglang

30 Orang 7. Diklat Teknis Penyusunan Dokumen Kontrak Angkatan III

40 Orang 8. Diklat Teknis Penyusunan RKA dan DPA SKPD Pola Kontribusi Kabupaten

Pandeglang

81 Orang 9. Diklat Teknis Penyusunan Laporan Keuangan Berbasis Akrual Pola Kontribusi



ANGGARAN(RP.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Kabupaten Pandeglang

30 Orang 10. Diklat Teknis Pengelolaan Keuangan Berbasis Akrual

4. Penyediaan Data Pembangunan Daerah Ketersediaan Data dan Informasi

Pembangunan

1 Paket 16. Penyediaan Data dan Informasi Pembangunan 197,303,000

1 Dokumen 1. Pembuatan Informasi Kediklatan

1 Dokumen 2. Maintenance Sistem Data Alumni Diklat dan Database Sertifikat Peserta Diklat

1 Dokumen 3. Pengelolaan Wibsite Badan Pendidikan dan Pelatihan

JUMLAH ANGGARAN TAHUN 2016 44,811,773,000


Dalam upaya mewujudkan Sasaran Strategis Tahun 2016, Program-program

yang dilaksanakan oleh Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Banten didukung oleh

kegiatan-kegiatan sebagaimana tercantum dalam Tabel 2.5 sebagai berikut:

Tabel 2.5

Program dan Kegiatan

PROGRAM KEGIATAN

Peningkatan Kualitas Tata Kelola

Pemerintahan Daerah

1. Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

2. Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset

Peningkatan Sarana, Prasarana

Perkantoran dan Kapasitas Aparatur

1. Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran

2. Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor

3. Pemeliharaan Sarana dan Prasaran Kantor

4. Peningkatan Kapasitas Aparatur

5. Koordinasi Kedalam dan Keluar Daerah

Penyediaan Data Pembangunan Daerah Penyediaan Data dan Informasi Pembangunan

Peningkatan Kapasitas SDM Aparatur

1. Diklat Struktural bagi PNS Daerah

2. Diklat Teknis Penatausahaan Program

3. Diklat Teknis Penyelenggaraan Akuntabilitas Kinerja

4. Diklat Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Aparatur

5. Diklat Manajemen Pemberdayaan Lembaga Pemerintah

Daerah

6. Pengembangan Program dan Kerjasama Kelembagaan

7. Pengembangan Penyelenggaraan Diklat Aparatur

8. Diklat Prajabatan bagi CPNS Daerah se-Provinsi Banten

Jumlah biaya yang dianggarkan oleh Pemerintah Provinsi Banten untuk Badan

Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Banten guna melaksanakan program maupun

kegiatan dalam mencapai sasaran strategis tahun 2016 sebesar Rp. 55.421.773.000,-.

Anggaran ini termasuk gaji dan tunjangan pegawai sebesar Rp. 10.610.000.000,-

sebagaimana dalam uraian berikut:

Tabel 2.6

Anggaran Badan Diklat Tahun 2016

NO PROGRAM DAN KEGIATAN PAGU

1 Belanja Tidak Langsung 10,610,000,000

2 Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset 343,500,000

3 Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan 583,918,000

4 Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor 6,501,655,000

5 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor 4,809,914,000

6 Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran 4,731,584,000


7 Peningkatan Kapasitas Aparatur 1,285,988,000

8 Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam dan Keluar Daerah 707,813,000

9 Pengembangan Program dan Kerjasama Kelembagaan 1,574,643,000

10 Pengembangan Penyelenggaraan Diklat Aparatur 914,929,000

11 Diklat Struktural Bagi PNS Daerah 12,482,469,000

12 Diklat Teknis Penatausahaan Program 2,289,276,000

13 Diklat Teknis Penyelenggaraan Akuntabilitas Kinerja 2,143,256,000

14 Diklat Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Aparatur 1,777,999,000

15

Diklat Manajemen Pemberdayaan Lembaga Pemerintah

Daerah 1,541,280,000

16 Diklat Prajabatan Bagi CPNS Daerah Se-Provinsi Banten 2,926,246,000

17 Penyediaan Data dan Informasi Pembangunan 197,303,000

JUMLAH 55,421,773,000

Terbilang: Lima Puluh Lima Miliar Empat Ratus Dua Puluh Satu Juta Tujuh Ratus Tujuh

Puluh Tiga Ribu Rupiah.


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. PENGUKURAN KINERJA

Akuntabilitas kinerja dinilai dari pengukuran dan evaluasi kinerja yang digunakan

dalam penilaian terhadap keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan/program sesuai

dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, dalam rangka mewujudkan Visi dan

Misi Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Banten.

Pengukuran dan evaluasi kinerja ini menggunakan Indikator Kinerja Utama (IKU)

Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Banten tahun 2016 dan pengukuran

pencapaian target Renstra tahun 2012-2017. Dalam APBD Provinsi Banten Tahun

2016, Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Banten melaksanakan 4 (Empat)

program yang didukung dengan kegiatan-kegiatan sesuai dengan Rencana Kinerja

Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Banten Tahun 2016 yang merupakan bagian

dari Rencana Strategis Provinsi Banten, dalam upaya untuk mencapai sasaran strategis

yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.


Tabel 3.1

Kinerja Fisik dan Keuangan Badan Diklat Tahun 2016

PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR

KINERJA SAT

FISIK KEUANGAN

TARGET REALISASI % ANGGARAN

(RP)

REALISASI

(Rp)

%

Peningkatan Kualitas

Tata Kelola

Pemerintahan Daerah

1. Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan Jumlah dokumen Dok 26 26 100% 583.918.000 567.081.500 97,12

2. Penyusunan Laporan Kinerja

Keuangan dan Neraca Aset

Jumlah dokumen Dok 11 11 100% 343.500.000 341.239.000 99.34

Peningkatan Sarana,

Prasarana Perkantoran

dan Kapasitas

Aparatur

1. Penyediaan Barang dan Jasa

Perkantoran

Prosentase

Penyediaan

% 100 100 100% 4.731.584.000 4.564.572.874 96.47

2. Pengadaan Sarana dan Prasarana

Kantor

Prosentase

Pengadaan

% 100 100 100% 6.501.655.000 5.945.336.500 91.44

3. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana

Kantor

Prosentase

Pemeliharaan

% 100 100 100% 4.809.914.000 4.412.716.000 91.74

4. Peningkatan Kapasitas Aparatur Prosentase

Peningkatan

% 100 100 100% 1.285.988.000 1.193.922.000 92.85

5. Koordinasi dan Konsultasi Dalam

dan Luar Daerah

Prosentasi

Koordinasi Dinas

% 100 100 100% 707.813.000 700.852.000 99.02

Penyediaan Data

Pembangunan Daerah

Penyediaan Data dan Informasi

Pembangunan

Prosentase

Penyediaan

% 100 100 100% 197.303.000 184.830.000 93.68

Peningkatan Kapasitas

SDM Aparatur

1. Diklat Struktural bagi PNS Daerah Jumlah peserta Orang 600 597 99,5% 12.482.469.000 11.729.240.500 93.97

2. Diklat Teknis Penatausahaan

Program

Jumlah peserta Orang 462 461 99,78% 2.289.276.000 2.243.123.900 97.98

3. Diklat Teknis Penyelenggaraan

Akuntabilitas Kinerja


4. Diklat Peningkatan Kompetensi

Sumber Daya Aparatur


5. Diklat Manajemen Pemberdayaan

Lembaga Pemerintah Daerah

Jumlah peserta Orang 320 304 95% 1.541.280.000 1.454.639.600 94.38

6. Pengembangan Program dan

Kerjasama Kelembagaan

Prosentase

Pengembangan

% 100 100 100% 1.574.643.000 1.338.812.000 85.02

7. Pengembangan Penyelenggaraan

Diklat Aparatur

Prosentase

Pengembangan

% 100 100 100% 914.929.000 763.503.000 83.45

8. Diklat Prajabatan bagi CPNS Daerah

se-Provinsi Banten


Jumlah

99,07 55.421.773.000 52.317.707.551 94.40


3.2. CAPAIAN KINERJA

Evaluasi pelaksanaan kegiatan tahun 2016 pada Badan Pendidikan dan Pelatihan

Provinsi Banten mengacu pada target sasaran dalam Rencana Strategis (RENSTRA)

Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Banten Tahun 2012-2017. Adapun

pencapaian kinerja Badan Diklat Tahun 2016 sesuai dengan Penetapan Kinerja sebagai

berikut:

1. Program/ Sasaran Strategis 1: Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintah Daerah

Program Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintah Daerah bertujuan untuk

meningkatkan dukungan pelayanan kinerja kelembagaan. Terdiri atas 2 (dua) indikator

kinerja:

1. Rasio ketersediaan dokumen penatausahaan, pengendalian dan evaluasi laporan

keuangan.

a. kegiatan penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset. Terdiri atas 8

(delapan) tolok ukur kegiatan.

2. Rasio ketersediaan dokumen perencanaan, evaluasi dan pelaporan.

a. kegiatan Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan. Terdiri atas sebelas tolok ukur

kegiatan.

Tabel 3.2

Capaian Dukungan Pelayanan Kinerja Kelembagaan

No Data Indikator Data Kinerja

Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016

1.

Jumlah laporan kinerja keuangan dan neraca

aset

11

11

11

Jumlah laporan yang diperlukan 11 11 11

Persentase laporan yang tersedia 100% 100% 100%

2.

Jumlah laporan perencanaan dan evaluasi

pelaporan

26

26

26

Jumlah sarpras yang diperlukan 26 26 26

Persentase pengadaan sarpras diklat 100% 100% 100%

Berdasarkan tabel capaian kinerja diatas, jumlah laporan yang tersedia sesuai

dengan target yang telah ditetapkan atau mencapai 100% baik pada tahun 2014, 2015

maupun Tahun 2015. Terkait kinerja serapan anggaran Program peningkatan kualitas

tata kelola pemerintah daerah pada Tahun 2016 mencapai 97,94%, siuraikan

sebagaimana table berikut:


Tabel 3.3

Capaian Kinerja Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintah Daerah

No Program Kinerja Anggaran


1. Peningkatan Kualitas Tata

Kelola Pemerintahan Daerah

- Target (Rp)

- Realisasi (Rp)

- Tingkat Realisasi

829.159.500

700.118.200

84,44%

727.445.500

721.580.500

99,19%

927.418.000

908.320.500

97,94%

Program/ Sasaran Strategis Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemrintah

Daerah terdiri dari kegiatan Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan, serta Penyusunan

Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset. Target kinerja mencapai 100% berupa

tersedianya 37 Dokumen baik dokumen kuangan maupun perencanaan. Sedangkan

target keuangan Rp 927.418.000 telah terealisasi Rp 908.320.500 atau sebesar

97,94%.

Pada umumnya tidak terdapat kendala atau permasalahan dalam pelaksanaan

Program/ Sasaran Strategis Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintah Daerah pada

Tahun anggaran 2016.

2. Program/ Sasaran Strategis: Peningkatan Sarana, Prasarana Perkantoran dan

Kapasitas Aparatur

Sasaran Strategis terkait dengan Misi Kedua Badan Pendidikan dan Pelatihan

Provinsi Banten yaitu “Meningkatkan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana

diklat”, adalah meningkatnya dukungan pelayanan kinerja kelembagaan. Terdiri dari 4

(empat) indikator kinerja sebagai berikut:

1. Rasio pembangunan, pengadaan, pemeliharaan dan rehabilitasi prasarana dan sarana

aparatur. Indikator ini terdiri dari 2 (dua) kegiatan sebagai berikut:

a. Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor, didukung oleh 31 Tolok

Ukur Kegiatan.

b. Kegiatan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kantor, didukung oleh 33 Tolok

Ukur Kegiatan.

2. Rasio Penyediaan Barang dan Jasa Administrasi Perkantoran Serta Pelayanan Tata

Usaha Kerumahtanggaan.

a. Kegiatan Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran, terdiri dari 30 Tolok Ukur

Kegiatan


3. Rasio Pembinaan dan Peningkatan Pelayanan, Tata Usaha dan Administrasi

Kepegawaian

a. Kegiatan Peningkatan Kapasitas Aparatur, didukung oleh 9 (sembilan) Tolok

Ukur Kegiatan

4. Rasio Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Konsultasi di Dalam dan Keluar

Daerah

a. Kegiatan Koordinasi dan Konsultasi Kedalam dan Keluar Daerah, terdiri dari 2

(dua) tolok ukur kegiatan.

Capaian kinerja Program/ Sasaran strategis Peningkatan Sarana, Prasarana Pperkantoran

dan Kapasitas Aparatur, sebagaimana table berikut:

Tabel 3.4

Capaian Kinerja Peningkatan Sarana, Prasarana Perkantoran

dan Kapasitas Aparatur



1.

Jumlah Pengadaan Sarana dan Prasarana

Kantor

41

13

31


Persentase pengadaan sarpras diklat 100% 100% 100%

2.

Jumlah sarpras yang Dilakukan Pemeliharaan

3

6

33


Persentase pemeliharaan sarpras diklat 100% 100% 100%

3.

Jumlah Penyediaan Barang dan Jasa

Perkantoran

25

25

30


Persentase pemeliharaan sarpras diklat 100% 100% 100%

4.

Jumlah kegiatan yang mendukung

peningkatan kapasitas aparatur

5

8

9

Jumlah kegiatan yang diperlukan 5 8 9


kapasitas aparatur 100% 100% 100%

5.

Jumlah kegiatan yang mendukung

Koordinasi dan Konsultasi

2

2

2

Jumlah kegiatan yang diperlukan 2 2 2


kapasitas aparatur 100% 100% 100%


Berdasarkan tabel capaian kinerja diatas, dapat diketahui bahwa

penyelenggaraan kegiatan pengadaan maupun pemeliharaan sarana dan prasarana kantor

sesuai antara target maupun realisasi yaitu mencapai 100%. Sedangkan realisasi

anggaran yang digunakan untuk program tersebut adalah sebagai berikut:

Tabel 3.5

Capaian Kinerja Anggaran Peningkatan Sarana, Prasarana Perkantoran




1. Peningkatan Sarpras Perkantoran


(Pengadaan)

- Target (Rp)

- Realisasi (Rp)

- Tingkat Realisasi

7.196.785.500

6.734.987.037

93,58%

6.216.385.000

5.788.346.982

93,11%

6.501.655.000

5.945.336.500

91,44%



(Pemeliharaan)

- Target (Rp)

- Realisasi (Rp)

- Tingkat Realisasi

1.575.623.000

1.493.992.500

94,82%

2.640.803.900

2.507.141.400

94,93%

4.809.914.000

4.412.716.000

91,74



(Penyediaan Barang dan Jasa)

- Target (Rp)

- Realisasi (Rp)

- Tingkat Realisasi

4.731.584.000

4.564.572.874

96,47

4 Peningkatan Kapasitas Aparatur

- Target (Rp)

- Realisasi (Rp)

- Tingkat Realisasi

1.285.988.000

1.193.992.000

92,85

5 Peningkatan Koordinasi dan

Konsultasi

- Target (Rp)

- Realisasi (Rp)

- Tingkat Realisasi

707.813.000

700.852.000

99,02

Total Realisasi Program/ Sasaran

Strategi 2

- Target (Rp)

- Realisasi (Rp)

- Tingkat Realisasi

18.234.257.000

17.002.229.374

93,24

Dalam pelaksanaan Program/ Sasaran Strategis Peningkatan Sarana dan

Prasarana Perkantoran dan Kapasitas Aparatur dapat dideskripsikan sebagai berikut:

Kegiatan pengadaan, pemeliharaan maupun penyediaan barang dan jasa jumlah

anggarannya meningkat dibanding tahun 2015, dalam hal pencapaian target


realisasi masing-masing mencapai 91,44%, 91,74% dan 96,47%. Secara rata-

rata terdapat penurunan tingkat realisasi sebesar 2,5% dibanding tahun 2015.

Pada penyelenggaraan kegiatan peningkatan kapasitas aparatur Tahun 2016

tidak diselenggarakan tolok ukur kegiatan Training of Facilitator (ToF),

Management Of Training (MoT), Training of Facilitator (Toc), dikarenakan

sudah dilaksanakan pada tahun sebelumnya dan penyelenggara Diklat terkait

sudah mengikuti Diklat tersebut.

Sedangkan target anggaran Kegiatan Peningkatan Kapasitas Aparatur Tahun

2016 sebesar Rp 1.285.988.000 terdiri dari 9 (sembilan) tolok ukur kegiatan,

lebih besar dibandingkan dengan Tahun 2015 sebesar Rp. 757.788.600. Dalam

pelaksanaanya Realisasi anggaran Rp. 1.193.992.000 (92,85), dengan efisiensi

sebesar Rp. 91.996.000 (7,15%).

Pada Kegiatan Koordinasi dan Konsultasi ke dalam dan keluar daerah, Target

anggaran tahun 2015 sebesar Rp. 657.002.500 dengan realisasi Rp. 651.346.400

(99,13), sedangkan Tahun 2016 Target anggaran Rp 707.813.000, dengan

realisasi Rp. 700.852.000 (99,02).

Program/ Sasaran Strategis Peningkatan Sarana, Prasarana Perkantoran dan

Kapasitas Aparatur, terdiri dari Kegiatan Penyediaan Barang dan Jasa

Perkantoran, Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor, Peningkatan Kapasitas

Aparatur, serta Koordinasi dan Konsultasi Kedalam dan Keluar Daerah. Target

kinerja mencapai 100 % baik dalam bentuk barang yang tersedia, terpelihara,

meningkatnya kapasitas aparatur maupun koordinasi dan konsultasi. Sedangkan

Target keuangan Rp 18.234.257.000, telah terealisasi Rp. 17.002.229.374 atau

sebesar 93,24%.

Kendala/Permasalahan:

1. Pengesahan APBD Perubahan Tahun 2016 pada Bulan November berpengaruh

terhadap realisasi waktu pelaksanaan kegiatan.

Solusi Pemecahan Masalah:

1. Pelaksanaan pengesahan APBD Perubahan agar tidak dilakukan pada triwulan

terakhir.


2. Dalam pelaksanaan kegiatan peningkatan kapasitas aparatur tidak ada kendala

berarti, hanya terdapat beberapa kegiatan yang harus menunggu setelah pengesahan

APBD Perubahan.

3. Program/ Sasaran Strategis : Peningkatan Kapasitas SDM Aparatur

Sasaran strategis Peningkatan Kapasitas SDM Aparatur merupakan Indikator

Kinerja Utama (IKU) Badan Diklat, hal ini terkait dengan penyelenggaraan Pendidikan

dan Pelatihan Aparatur baik melalui Diklat Kepemimpinan, Teknis maupun Diklat

Fungsional. Indikator Kinerja Rasio Penyelenggaraan Diklat dan Bintek aparatur terdiri

dari 8 (delapan) tolok ukur kegiatan diantaranya:



3. Diklat Teknis Penyelenggaraan Akuntabilitas Kinerja

4. Diklat Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Aparatur

5. Diklat Manajemen Pemberdayaan Lembaga Pemerintah Daerah

6. Diklat Prajabatan bagi CPNS Daerah se-Provinsi Banten

Sedangkan ketersediaan bahan penunjang kediklatan terdiri dari 2 (2) dua Tolok

Ukur kegiatan:

1. Pengembangan Program dan Kerjasama Kelembagaan

2. Pengembangan Penyelenggaraan Diklat Aparatur

Indikator sasaran strategis ini berdasarkan Renstra Badan Diklat tahun 2012-

2017, terkait Diklat Aparatur yaitu “Jumlah Peserta Diklat”.

Tabel 3.6

Capaian Kinerja Program Pengembangan Kapasitas SDM Aparatur

Jumlah Peserta Diklat



1. Diklat Kapabilitas Kepemimpinan bagi

Kepala Desa se-Provinsi Banten

- Target Peserta (orang)

- Realisasi Peserta (orang)

- Tingkat Realisasi

60

60

100%

30

30

100%

Kewenangan

Badan

Pemberdayaan

Masyarakat

Desa




- Tingkat Realisasi

390

362

92,82%

544

544

100%

600

597

99,5%





- Tingkat Realisasi

220

201

91,36%

537

526

97,95%

462

461

99,78%

4. Diklat Teknis Penyelenggaraan Akuntabilitas

Kinerja



- Tingkat Realisasi

385

345

89,61%

414

412

99,51%

431

423

98,14%

5. Diklat Peningkatan Kompetensi Sumber Daya

Aparatur



- Tingkat Realisasi

462

458

99,13%

331

276

83,38%

300

286

95,33%

6. Diklat Manajemen Pemberdayaan Lembaga

Pemerintah Daerah



- Tingkat Realisasi

310

175

56,45%

279

279

100%

320

304

95

7. Diklat Prajabatan bagi CPNS Daerah se-

Provinsi Banten



- Tingkat Realisasi

2.160

616

28,52

3424

3301

96,40%

535

521

97,38

Total Target Peserta (orang) =

Total Realisasi Peserta (orang) =

Total Tingkat Realisasi =

3.987

2.217

55,61%

5.559

5.368

96,56%

2.648

2.592

97,89%

Adapun kinerja keuangan pada kegiatan Penyelenggaraan Diklat Aparatur Tahun 2016

dari Total anggaran Rp. 23.160.526.000 terealisasi sebesar Rp. 21.766.954.484 atau

mencapai 93,98%.

Tabel 3.7

Capaian Kinerja Program Pengembangan Kapasitas SDM Aparatur

Pengembangan Program dan Kerjasama Kelembagaan/

Pengembangan Penyelenggaraan Diklat Aparatur



2. Pengembangan Program dan

Kerjasama Kelembagaan/

Pengembangan Penyelenggaraan

Diklat Aparatur

- Target (Rp)

- Realisasi (Rp)

- Tingkat Realisasi

1.590.030.000

1.258.156.500

79,13

3.341.372.500

2.950.046.000

88,28%

2.489.572.000

2.102.315.000

84,44%


Dalam pelaksanaan Program/ Sasaran Strategis Peningkatan SDM Aparatur,

dapat dideskripsikan sebagai berikut:

Pada Tahun 2016 tidak diselenggarakan kegiatan Diklat Kapabilitas Kepemimpinan

Bagi Kepala Desa, dikarenakan kegiatan tersebut diselenggarakan oleh Badan

Pemberdayaan Masyarakat Desa (BPMD).

Pada Tahun 2016 terdapat rasionalisasi target peserta Diklat dimana pada pagu

murni sebanyak 5.167 peserta menjadi 2.648 peserta. Hal tersebut dikarenakan

adanya perubahan usulan peserta Diklat dari Kabupaten/ Kota khususnya pada

Diklat Pim III dan IV pola kontribusi, serta peserta Diklat Prajabatan Gol II, III, K1

dan K2 pola kontribusi.

Capaian Kinerja Sasaran Strategis Peningkatan Kapasitas SDM Aparatur melalui

Diklat Aparatur menunjukkan peningkatan signifikan, dari 55,61 % pada tahun

2014, menjadi 96,56% pada Tahun 2015, dan kembali meningkat pada tahun 2016

menjadi 97,98%.

Pada kegiatan Pengembangan Penyelenggaraan Diklat Aparatur, persentase serapan

sebesar 83,45 % dikarenakan, adanya efisiensi berupa penyesuaian dengan Standar Satuan

Harga (SSH), dan Analisis Satuan Biaya (ASB) pada belanja honorarium, dan perjalanan

dinas, selain itu penyerapan disesuaikan dengan kebutuhan.

Pada kegiatan Pengembangan program dan kerjasama kelembagaan, persentase serapan

sebesar 85,02 %, terdapat efisiensi pada pembuatan sertifikat/ STTP dikarenakan adanya

penyesuaian dengan jumlah peserta Diklat, adanya efisiensi sewa tempat penginapan/

kamar pada tolok ukur workshop pengembangan assessment center .

Program/ Sasaran Strategis Peningkatan Kapasitas SDM Aparatur pada dasarnya

terbagi kedalam dua kegiatan yakni Penyelenggaraan Diklat Aparatur dan

Penyediaan Bahan penunjang Diklat. Realisasi keuangan Penyelenggaraan Diklat

Pada Tahun 2015 Target anggaran sebesar Rp. 28.404.561.100,-, Realisasi

mencapai Rp. 25.589.490.650,- (90,08%). Sedangkan pada Tahun 2016 Target

anggaran sebesar Rp. 23.160.526.000 dengan realisasi meningkat menjadi 93,98%

atau Rp. 21.766.954.484. Sedangkan pada Kegiatan Pengembangan dan Kerjasama

Kelembagaan/ Pengembangan Penyelenggaraan Diklat Aparatur terjadi penurunan

realisasi pada Tahun 2015 Target Anggaran sebesar Rp. 3.341.372.500 Realisasi

2.950.046.000 (88,28), sedangkan pada Tahun 2016 Targer Anggaran Sebesar Rp.

2.489.572.000, realisasi Rp. 2.102.315.000 (84,44%).



Walaupun total realisasi peserta Diklat pada Tahun 2016 meningkat menjadi 96,56%,

namun terdapat kendala-kendala sebagai berikut:

1. Terkait penyelenggaraan Diklat berpola kontribusi, sering terjadi ketidakkonsistenan

Kabupaten/ Kota dalam menyampaikan usulan peserta Diklat antara yang

disampaikan pada RENJA Tahun sebelumnya dengan pada saat penyelenggaraan.

Kondisi tersebut berdampak pada resiko tidak terserapnya anggaran yang sudah

disiapkan oleh Badan Diklat, sehingga mengakibatkan kendala serapan.

2. SKPD mengirimkan peserta Diklat tidak sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan

pada mata Diklat terkait.

3. Kurangnya apreasisasi SKPD dalam mengirimkan peserta Diklat.


1. Perlu dibuat kesepakatan tertulis antara Badan Diklat Provinsi Banten dengan

Kabupaten Kota terkait usulan peserta Diklat, jenis Diklat dan anggaran, sehingga

tidak ada perubahan pada tahun berjalan.

2. Perlu penguatan Gubernur maupun Sekretaris Daerah terkaitnya pentingnya Diklat

bagi ASN Provinsi Banten.

3. Pengesahan APBD Perubahan tidak dilaksanakan pada triwulan terakhir, karena

berdampak pada volume kegiatan yang belum ditunjang oleh sarana dan prasarana

Badan Diklat.

4. Telah dilakukan perbaikan dalam tahapan perencanaan kegiatan Diklat Tahun 2017

melalui proses e-planning (e-DRPK), sehingga diharapkan serapan antara realisasi

sejalan dengan perencanaan.

5. Rapat koordinasi antar bidang pada Badan Diklat harus dilakukan paling tidak setiap

triwulan;

4. Program/ Saasaran Strategis Penyediaan Data Pembangunan Daerah

Program/ Sasaran Strategis Penyediaan Data Pembangunan Daerah, terdiri dari

kegiatan Penyediaan Data dan Informasi Pembangunan terdiri dari 3 (tiga) Tolok ukur

kegiatan diantaranya:

1. Pembuatan informasi kediklatan

2. Sistem data alumni Diklat dan Database Sertifikat Peserta Diklat

3. Pengelolaan Website Badan Pendidikan dan Pelatihan


Tabel 3.8

Capaian Program Penyediaan Data Pembangunan Daerah



1. Penyediaan Data Pembangunan

Daerah

- Target (Rp)

- Realisasi (Rp)

- Tingkat Realisasi

168.990.000

152.005.000

89,95%

316.735.000

258.389.000

81,57%

197.303.000

184.430.000

93,68%

Program/ Sasaran Strategis Data Pembangunan Daerah

Berdasarkan tabel diatas, jika dibandingkan antara Tahun 2014, 2015 dengan

Tahun 2016, terdapat peningkatan kinerja keuangan pada Tahun 2016, yaitu meningkat

menjadi sebesar Rp 184.430.000 (93,68%) dari total anggaran Rp. 197.303.000.

Sedangkan kinerja fisik mencapai 100% yaitu tersedianya 3 (tiga) data informasi

pembangunan.


1. Dalam proses pengumpulan data untuk menyiapkan informasi data kediklatan

yang akurat sering mengalami kesulitan yang diakibatkan kesibukan dari setiap

bidang penyelenggara diklat.

2. Website Badan Diklat tidak berjalan optimal dikarenakan account, server dan

sistem dikelola oleh Dishubkminfo, sehingga terbatas dalam mengupload serta

mengupdate informasi.


1. Melakukan koordinasi dengan Dishubkominfo dan pihak lain terkait

pengelolaan sistem informasi.


BAB IV

PENUTUP

Laporan Kinerja Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Banten merupakan bentuk

pertanggungjawaban dan evaluasi dalam mencapai tujuan dan sasaran strategis tahun 2016

yang mengacu pada Rencana Strategis (RENSTRA) Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi

Banten tahun 2012-2017. Didalamnya diuraikan tentang capaian indikator kinerja utama.

Secara umum, pencapaian sasaran strategis telah sesuai dengan target yang ditetapkan,

walaupun masih terdapat hal-hal lainnya yang harus diperhatikan agar kinerja Badan

Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Banten lebih baik lagi. Sebagai sebuah gambaran kinerja,

Laproran Kinerja diharapkan dapat menyajikan keseluruhan profil capaian kinerja Badan

Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Banten secara utuh. Namun demikian, disadari sepenuhnya

bahwa keterbatasan yang ada menjadikan Laporan Kinerja Badan Diklat Tahun 2016 masih

belum sempurna. Oleh karenanya, perbaikan-perbaikan perlu segera dilakukan, utamanya

menyangkut perbaikan terhadap penetapan indikator-indikator kinerja dan pengumpulan data

yang lebih sistematis dan terstruktur.

Semoga Laporan Kinerja Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Banten Tahun

2016 ini dapat menjadi referensi yang representatif dalam menjelaskan kinerja Badan Diklat

Provinsi Banten Tahun 2016, dan dapat menjadi titik balik bagi perbaikan kinerja Badan

Diklat tahun selanjutnya.

Pandeglang, Januari 2017

KEPALA

BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN,

ENDRAWATI

NIP. 1960014 198403 2 004

bab i pendahuluan - banten · 2019-12-02 · laporan kinerja badan pendidikan dan pelatihan prov...

Documents