bab. i - sosial.ntbprov.go.id · pemerintah provinsi nusa tenggara barat dinas sosial 1 revisi...

Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara BaratDinas Sosial

1 Revisi Rencana Strategis (Renstra)Dinas Sosial Provinsi NTBPeriode 2013-2018

P E N D A H U L U A N

1.1 Latar Belakang

Memasuki tahun kelima pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) 2013-2018, segala upaya dalam rangka

mensukseskannya terus diupayakan khususnya optimalisasi

pendayagunaan anggaran. Disamping itu, hal yang harus dilaksanakan

adalah menyangkut keterpaduan, kecermatan progam dan kegiatan

karena merupakan bagian yang tidak dapat dipisahkan satu dengan yang

lainnya khususnya arah kebijakan pembangunan bidang kesejahteraan

sosial secara terus menerus dan berkelanjutan.

Disamping itu optimalisasi anggaran dimaksud dilaksanakan

untuk mengkongkritkan hasil kerja yang terukur dengan indikator yang

jelas melalui penajaman prioritas, sasaran, lokasi dan kegiatan sehingga

program yang ada menjadi bagian integral dan strategis dari

pembangunan kesejahteraan sosial dalam memberikan kontribusi yang

nyata dan jelas.

Dalam rangka pelaksanaan amanat Undang-Undang Nomor 25

Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional,

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara,

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,

maka dalam implementasinya di daerah menjadi kewajiban seluruh

Pemerintah Provinsi wajib menyusun Rencana Pembangunan Jangka

Panjang (RPJP) , Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) dan

rencana tahunan sebagai acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan,

sehingga arah, tujuan dan sasaran pembangunan dapat terukur dan

dicapai sesuai yang diharapkan.

BAB.I



Pembangunan bidang kesejahteraan sosial dilaksanakan sebagai

wujud dan amanah pengamalan UUD 1945 yang dilaksanakan bersama-

sama masyarakat, dunia usaha, pemerintah, pemerintah provinsi dan

kabupaten/kota secara terpadu, bertahap, berkelanjutan sehingga

hasilnya dapat dirasakan oleh masyarakat khususnya penyandang

masalah kesejahteraan sosial dan masyarakat pada umumnya.

Pembangunan bidang kesejahteraan sosial harus mampu bersinergi dan

terkoordinasi antara program yang ditetapkan oleh Pemerintah dengan

Pemerintah Daerah (Provinsi dan Kabupaten/Kota) dengan

memperhatikan skala prioritas.

Berkaitan dengan hal-hal tersebut di atas maka Sebagai upaya

membangun komitmen terhadap perencanaan program kegiatan

pembangunan bidang kesejahteraan sosial, diperlukan perencanaan lima

tahunan yang komprehensif yang dituangkan dalam bentuk rencana

strategik sebagai pedoman sekaligus arah kebijakan pelaksanaan

program-program kegiatan bidang kesejahteraan soial di Nusa Tenggara

Barat.

1.2 Landasan Hukum

1 Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

2 Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5,


3 Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan

Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4389);



4 Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);

5 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4421);

6 Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah


Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437)

sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 8 Tahun

2005 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-

Undang;

7 Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah

8 Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Perubahan Undang-

Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah menjadi

Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun


Nomor 4548);

9 Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang



10 Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan

Bencana (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 66,


11 Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran





12 Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial

13 Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun


Nomor 4578);

14 Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

Penyusunan dan Penerapan Stándar Pelayanan Minimal (Lembaran



15 Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman

Pembinaan Dan Pengawasan Atas Penyelenggaraan Pemerintah

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165,



Barang Milik Negara/Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2006 Nomor 20, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4609);

17 Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4614);

18 Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4664);

19 Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian

Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Provinsi, dan



Pemerintah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2005 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4737);


Uang Negara/Daerah.

21 Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Pemerintahan Daerah;

22 Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan

Tugas Pembantuan;

23 Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

24 Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional Tahun 2004-2009;

25 Keputusan Presiden RI Nomor 42 Tahun 2002 tentang Pedoman

Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara sebagaimana

telah diubah terakhir dengan Keputusan Presiden RI Nomor 72 Tahun

2004 ;

26 Permendagri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;

27 Peraturan Menteri Sosial RI Nomor : 129/HUK/2008 tentang Standar

Pelayanan Minimal Bidang Sosial Daerah Provinsi dan Daerah

Kabupaten/Kota.

28 Peraturan Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat Nomor 3 Tahun 2008

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Nusa

Tenggara Barat Tahun 2005 -2025;

29 Peraturan Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat Nomor 7 Tahun 2008

tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas-dinas Daerah Provinsi Nusa



Tenggara Barat;

1.3 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA-SKPD) Dinas Sosial Provinsi

Nusa Tenggara Barat dimaksudkan untuk :

1.3.1 Dijadikan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Tahunan

SKPD Dinas Sosial Provinsi Nusa Tenggara Barat.

1.3.2 Dijadikan acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran- Satuan

Kerja Perangkat Daerah (RKA-SKPD)/Dokumen Pelaksanaan Anggaran

Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA-SKPD) pada Dinas Sosial Provinsi

Nusa Tenggara Barat .

1.3.3 Dijadikan payung hukum penetapan kebijakan pelaksanaan program dan

kegiatan pada Dinas Sosial Provinsi Nusa Tenggara Barat

Tujuan penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) ini adalah untuk

mendukung dan mensuskseskan Pemerintah Daerah dalam mencapai

pembangunan Nusa Tenggara Barat 5 (lima) tahun kedepan yang

dituangkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Provinsi NTB 2013-2018, yang menitik beratkan pada

pelaksanaan pembangunan bidang sosial berjalan efektif dan efisien,

terarah, terkendali, terpadu dan berkesinambungan.

1.4 Sistematika Penulisan

Penulisan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial Provinsi Nusa

Tenggara Barat Tahun 2014 - 2018 ini disusun dalam 7 (tujuh) Bab yaitu :

1.4.1 Bab I ; dalam bab ini diuraikan tentang latar belakang masalah

pembangunan bidang kesejahteraan sosial yang ada di Nusa

Tenggara Barat, landasan yuridis sebagai payung hukum

pelaksanaan pembangunan bidang kesejahteraan sosial, maksud

dan tujuan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) dan gambaran

singkat tentang sistematika penulisan.



1.4.2 Bab II : pada bab ini disajikan tentang gambaran umum tentang

Pelayanan bidang sosial yang memuat tugas , fungsi dan struktur

Organisasi Dinas Sosial termasuk 8 (delapan) Unit Pelaksana

Teknis Dinas (Panti-Panti Sosial), serta Susunan kepegawaian dan

asset yang dikelola serta gambaran umum tentang jenis

pelayanan dan kelompok sasaran yang menjadi target pelayanan.

1.4.3 Bab III ; dalam bab ini disampaikan secara singkat Isu-Isu Strategis

berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Sosial Provinsi Nusa

Tenggara Barat yang memuat tentang gambaran umum daerah

terkait dengan pelayanan bidang sosial, hasil-hasil yang dicapai

lima tahun sebelumnya, analisa isu strategis yang berkaitan

dengan tugas dan fungsi serta analisis lingkungan strategis

1.4.4 Bab IV ; pada bab ini digambarkan tentang Visi, Misi , tujuan ,

sasaran dan strategi serta Arah kebijakan Dinas Sosial Provinsi

Nusa Tenggara Barat dalam penanganan masalah kesejahteraan

Sosial di Provinsi Nusa Tenggara Barat.

1.4.5 Bab V ; dalam bab ini memuat tentang Rencana Program

,Kegiatan, Indikator Kinerja , Kelompok Sasaran dan Pendanaan

Indikatif.

1.4.6 Bab VI ; pada bab ini disampaikan tentang indikator kinerja Dinas

Sosial Provinsi Nusa Tenggara Barat yang mengacu pada tujuan

dan sasaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

khususnya dalam bidang kesejahteraan sosial.

1.4.7 Bab VII ; dalam bab ini memuat tentang penutup dari Renstra

Dinas Sosial Provinsi Nusa Tenggara Barat yang menyajikan

tentang kaidah-kaidah pelaksanaan program pembangunan bidang

kesejahteraan sosial .



GAMBARAN UMUM PELAYANAN PADADINAS SOSIAL PROVINSI NTB

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Dinas Sosial Provinsi Nusa Tenggara Barat berdasarkan Peraturan

Gubernur Nusa Tenggara Barat Nomor 50 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

susunan organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja dinas-dinas daerah

provinsi Nusa Tenggara Barat, memiliki tugas, fungsi sebagai berikut :

1. Dinas Sosial mempunyai tugas membantu Gubernur melaksanakan

Urusan Pemerintahan dan Tugas Pembantuan di Bidang Sosial.

2. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),

Dinas Sosial menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

a. Perumusan kebijakan di bidang sosial;

b. Pelaksanaan kebijakan di bidang sosial;

c. Pelaksanaan Evaluasi dan Pelaporan di bidang sosial;

d. Pelaksanaan Administrasi bidang sosial;

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Gubernur sesuai dengantugas pokok dan fungsinya.

Sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas sosial diatas, kemudian dijabarkan lagi ke dalam ringkasan tugas, rincian tugas dan fungsi kepalaDinas, Sekretaris, Bidang-bidang serta subbag/seksi-seksi, antara lain :

BAB. II



TUGAS DAN FUNGSIDINAS SOSIAL PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

NO JABATAN RINGKASAN TUGAS RINCIAN TUGAS FUNGSI

1 2 3 4 5

1 Kepala Dinas merumuskan bahan kebijakan tehnis,perencanaan program, urusan keuangandan kegiatan penyelenggaraan urusanpemerintahan dan pelayanan,pengendalian serta evaluasi pelaksanaantugas di bidang Perlindungan danJaminan sosial, Pemberdayaan Sosial,Rehabilitasi Sosial dan Pengelolaan DataFakir Miskin dan Kepegawaian

a. merumuskan bahan kebijakan tehnis,menetapkan rencana strategis kerja tahunanDinas Sosial Provinsi NTB.b. merumuskan bahan kajian analisisjabatan,evaluasi jabatan,dan standarjabatan,kompetensi jabatan melalui hasilanalisis jabatan sesuai formasi kebutuhan.c. menerapkan peraturan perundang-undangan,kebijaksanaan teknis,pedoman danpetunjuk teknis yang berhubungan denganpelaksanaan tugas baik dari pusat maupunprovinsi.d. merumuskan dan menetapkan petunjukpelaksanaan dan petunjuk yang berkaitandengan bidang tugas Dinas Sosial Provinsi.e. mengevaluasi hasil capaian berdasarkanLaporan Akuntabilitas Kinerja baik laporanbulanan,triwulan,semester dan tahunan DinasSosial.f. membina bawahan berdasarkan jabatan, tugasdan fungsi;g. merumuskan bahan kajian penataan dibidang kelembagaan, struktur organisasi sertaanalisis jabatan dan kepegawaian.h. melaksanakan tugas kedinasan lain yangdiberikan oleh pimpinan sesuai dengan bidangtugas dan fungsi.

a. perumusan bahan kebijakan teknis,perencanaan program, pembinaan dankoordinasi.b. perumusan bahan kajian,analisisjabatan,evaluasi jabatan dan analisis bebankerja.c. perencanaan program kesejahteraan sosial dankegiatan program pemberdayaan fakirmiskin,komunitas adat terpencil.d. pengendalian dan koordinasi programpelayanan dan rehabilitasi kesejahteraansosial.e. pengendalian dan koordinasi program kegiatanpemberdayaan kelembagaan kesejahteraansosial dan bencana sosial.f. pengendalian dan koordinasi pembinaankepegawaian di dinas dan UPTD lingkup DinasSosial Provinsi NTB.g. pengendalian dan evaluasi pelaksanaan tugasdibidang kesejahteraan sosial.




1 2 3 4 5

2 Sekretaris Dinas menyelenggarakan kegiatan pelayananpublik dan administrasi kesekretariatan,pelayanan administrasi umum,administrasi surat menyurat, kearsipan,kepegawaian,perlengkapan, lingkup DinasSosial.a. penyelenggaraan kegiatan pelayanan publik danadministrasi kesekretariatan Dinas.b. penyiapan bahan pengkajian perencanaan danpengendallan program serta pelayananadministrasi keuangan, administrasikepegawaian,dan administrasi umum unitpelaksana teknis dinas.c. penyelenggaraan kegiatan administrasikepegawaian,perlengkapan dan dokumentasiserta perundang-undangan.d. penyelenggaraan pemantauan, evaluasi, danpelaporan pelaksanaan kegiatan kesekretariatanDinas Sosial.

3 Sub Bagian Program Menyiapkan bahan perumusan kebijakan,koordinasi, perencanaan danpenyusunan program, pengumpulan dananalisis data, evaluasi program danpelaporan.a. menyiapkan data dan informasi sebagai bahanmenyusun rencana program dan kegiatan SubBagian Program dan Pelaporan.b. menyiapkan bahan perencanaan strategis DinasSosial.c. menyiapkan bahan penyusunan Renstra DinasSosial.d. menyiapkan bahan penyusunan Renja, RKT,RKA/RKAP dan DPA/DPPA,LPPD,LKPJ,LAKIPDinas Sosial.e. menyiapkan data dan informasipenyelenggaraan program Dinas Sosial.f. menyiapkan bahan penyusunan kajian danevaluasi Renstra, Renja, RKT, RKA/RKAP,danDPA/DPPA,LPPD,LKPJ,LAKIP Dinas Sosialsebagai acuan penyusunan rencana programtahun anggaran berikutnya.g. menyiapkan bahan penyusunan analisisdata dan informasi serta evaluasi program.




1 2 3 4 5h. melaksanakan monitoring dan evaluasiterhadap pelaksanaan program dan kegiatanDinas Sosial.i. menyusun laporan pelaksanaan program dankegiatan Dinas Sosial baik bulanan,triwulanan, semester dan tahunan.j. melaporkan pelaksanaan kegiatan Sub BagianProgram dan Pelaporan baik secara tertulismaupun lisan sesuai hasil yang telah dicapaisebagai bahan kebijakan pimpinank. melaporkan pelaksanaan tugas dinas kepadaatasan.4 Subag Bagian

KeuanganMelaksanakan pengelolaan urusankeuangan dan pengelolaan aset. a. menyiapkan bahan pengkajianperencanaan dan pengendalian programkerja Sub Bagian Keuangan.b. merencanakan,menyusun rencana program dankegiatan Sub Bagian Keuangan berdasarkanprioritas target sasaran yang akan dicapaisebagai pedoman pelaksanaan kegiatan.c. menyelenggarakan pelayanan administrasikeuangan sesuai ketentuan peraturanperundang-undangan yang berlaku.d. menyiapkan bahan pengkajian bahanperencanaan dan pengendalian programkegiatan Sub Bagian Keuangan.e. mengevaluasi hasil pelaksanaan administrasikeuangan Sub Bagian Keuangan.f. melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan SubBagian Keuangan baik secara tertulis maupunlisan sesuai hasil yang telah dicapai sebagaibahan kebijakan pimpinan.g. menyiapkan bahan hasil evaluasi dan




1 2 3 4 5pelaporan pelaksanaan Kegiatan Sub BagianKeuangan.h. melaksanakan tugas kedinasan lain yangdiberikan atasan sesuai dengan bidang danfungsi.5 Sub Bagian Umum Melakukan urusan ketatausahaan,kepegawaian, penggunaan danpemeliharaan aset, kerumahtanggaandan keprotokolan di lingkungan Dinas.

a. menyiapkan bahan dan penyusunan rencanaprogram dan kegiatan Sub Bagian Umum danKepegawaian Dinas Sosial.b. menyiapkan bahan penyusunan pengkajianpengembangan kapasitas pegawai lingkup DinasSosial.c. menyiapkan bahan pembinaan danpetunjuk teknis pelaksanaan tugas di bidangkepegawaian;d. menyiapkan rencana pengembangankapasitas dan profesionalisme pegawai lingkupDinas Sosial.e. menyiapkan bahan penyusunan kebijakanpedoman petunjuk pelaksanaan pembinaankepegawaian lingkup Dinas Sosial.f. menyiapkan kelengkapan sistemmanajemen kepegawaian lingkup Dinas Sosial.g. menyiapkan bahan pengkajian, pembinaan,pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugasbidang kepegawaian.h. memfasilitasi penyelesaian kasus kepegawaianlingkup Dinas Sosial.i. menyiapkan bahan penyusunan laporanbarang asset BMD/BMN Dinas.j. menyiapkan kajian hasil pembinaan,evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas.k. melaporkan pelaksanaan kegiatan Sub




1 2 3 4 5Bagian Umum dan Kepegawaian Dinas Sosialbaik secara tertulis maupun lisan sesuai hasilyang telah dicapai sebagai bahan kebijakanpimpinan.l. melaksanakan tugas kedinasan lainnya yangdiberikan atasan.6 Bidang

Perlindungandan JaminanSosial

menyusun bahan kebijakanteknis,rencana program dankegiatan,koordinasi,monitoring,evaluasidan pelaporan di bidang Perlindungandan Jaminan Sosiala. penyusunan bahan kebijakan teknis,programpelaksanaan kegiatan bidang Perlindungan danJaminan Sosial.b. penyusunan rencana program dan kegiatan dibidang Perlindungan Dan Jaminan Sosial.c. penyelenggaraankoordinasi,monitoring,evaluasi dan pelaporandi bidang Perlindungan Dan Jamsos sesuaikewenangan berdasarkan ketentuan peraturanperundang-undangan.d. penyusunan bahan evaluasi dan pelaporanpelaksanaan Perlindungan Sosial KorbanBencana Alam.e. penyusunan bahan evaluasi kegiatanPerlindungan Sosial Korban Bencana Sosial.f. penyusunan bahan evaluasi kegiatanpemberian bimbingan teknis pelaksanaanJaminanan Sosial Berbasis Sosial Keluarga.g. penyelenggaraanpembinaan,pemantauan,evaluasi danpelaporan program kegiatan di bidangPerlindungan & Jamsos.

7 SeksiPerlindunganSosial Korban

menyiapkan bahan perumusan kebijakan,penyusunan rencana program dankegiatan, pembinaan, koordinasi, a. menyiapkan bahan pengkajian program kerjaSeksi Perlindungan Sosial Bencana Alam.b. menyusun rencana program dan kegiatan Seksi




1 2 3 4 5

Bencana Alam monitoring, evaluasi dan pelaporan diSeksi Perlindungan Sosial KorbanBencana Alam. Perlindungan Sosial Bencana Alam berdasarkanprioritas target sasaran yang akan dicapaisebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan.c. menyiapkan bahan perumusan kebijakan tehnisdi Seksi Perlindungan Sosial Bencana Alam.d. menyiapkan bahan pembinaan dan petunjukteknis pelaksanaan evaluasi dan pelayananSosial.e. menyiapkan bahan pengkajian, pemanfaatanpemberian bantuan perbaikan rumah bagikorban bencana Alam.f. Menyiapkan bahan penyusunan laporan hasilpelaksanaan evaluasi kegiatan PerlindunganSosial Bencana Alam.g. Melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan SeksiPerlindungan Sosial Bencana Alam baik secaratertulis maupun lisan sesuai hasil yang telahdicapai sebagai bahan kebijakan pimpinan;h. Melaksanakan tugas kedinasan lain yangdiberikan atasan sesuai dengan bidang tugasdan fungsi.8 Seksi Perlindungan

Sosial KorbanBencana Sosial

menyiapkan bahan perumusan kebijakan,penyusunan rencana program dankegiatan, pembinaan, koordinasi,monitoring, evaluasi dan pelaporan diSeksi Perlindungan Sosial KorbanBencana Sosiala. menyusun bahan perumusan kebijakanteknis,program dan kegiatan PerlindunganSosial Korban Bencana Sosial.b. menyiapkan bahanpenelaahan,penyempurnaan dalampenyusunan program kegiatan.c. menyusun rencana program dan kegiatan diSeksi Perlindungan Sosial Bencana Sosial untukmenghasilkan pelayanan terhadap KorbanBencana Sosial sesuai sasaran.d. menyusun bahan pelaksanaan dan pelayanan




1 2 3 4 5administrasi Seksi Perlindungan Sosial KorbanBencana Sosial sesuai ketentuan yang berlaku.e. menyusun bahan pembinaan dan petunjukteknis pelaksanaan kegiatan pembinaan danpengawasan kegiatan perlindungan sosialkorban bencana sosial.f. menyiapkan bahan koordinasi, monitoring danevaluasi kegiatan perlindungan sosial korbanbencana sosial.g. melaksanakan pemantauan dan evaluasipelaksanaan kegiatan pelayanan Korbanbencana sosial.h. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas SeksiPerlindungan Sosial Korban Bencana Sosial baiksecara tertulis maupun lisan sesuai hasil yangdicapai sebagai bahan kebijakan pimpinan;i. melaksanakan tugas kedinasan lain yangdiberikan oleh atasan sesuai dengan tugaspokok dan fungsi.9 Seksi Jaminan

Sosial Keluargamenyiapkan bahan penyusunanperumusan kebijakan,menyusun programdan kegiatan pelayanan Jaminan SosialKeluarga.

a. menyusun bahan perumusan kebijakanteknis,program dan kegiatan Jaminan SosialKeluarga.b. Menyiapkan bahanpenelaahan,penyempurnaan dalampenyusunan program kegiatan.c. menyusun rencana program dan kegiatan diSeksi Jaminan Sosial Keluarga untukmenghasilkan pelayanan Kesejahteraan Sosialsesuai sasaran target yang diharapkan.d. menyusun bahan pelaksanaan dan pelayananadministrasi Seksi Jaminan Sosial Keluargasesuai ketentuan yang berlaku.




1 2 3 4 5e. menyusun bahan pembinaan dan petunjukteknis pelaksanaan kegiatan Jaminan SosialKeluarga.f. Menyiapkan bahan koordinasi, monitoring danevaluasi kegiatan Jaminan Sosial Keluarga.g. menyusun bahan pemantauan,evaluasi,pelaksanaan kegiatan Jaminan SosialKeluarga.h. melaksanakan pemantauan dan evaluasipelaksanaan kegiatan pelayanan Jaminan SosialKeluarga.i. melaporkan hasil pelaksanaan tugas SeksiJaminan Sosial Keluarga baik secara tertulismaupun lisan sesuai hasil yang dicapai sebagaibahan kebijakan pimpinan;melaksanakan tugas kedlnasan lain yangdiberikan oleh atasan sesuai dengan tugaspokok dan fungsi.10 Bidang

PemberdayaandanKelembagaanSosial

menyusun bahan kebijakanteknis,rencana program dankegiatan,koordinasi,monitoring,evaluasidan pelaporan di bidang PemberdayaanSosial.a. penyusunan bahan kebijakan teknis,programpelaksanaan kegiatan bidang Pemberdayaan &Kelembagaan Sosial.b. penyusunan rencana program dan kegiatan dibidang Pemberdayaan & Kelembagaan Sosial.c. penyelenggaraan koordiansi,monitoring,evaluasi dan pelaporan di bidangPemberdayaan & Kelembagaan Sosial sesuaikewenangan berdasarkan ketentuan peraturanperundang-undangan.d. penyusunan bahan evaluasi dan pelaporanpelaksanaan kegiatan Pemberdayaan SosialPerseorangan,dan bimbingan teknis usaha-usaha kesejahteraan sosial di bidang




1 2 3 4 5pemberdayaan Keluarga Adat Terpencil (KAT)dan Kelembagaan.e. penyusunan bahan evaluasi kegiatanpemberdayaan pengelolaan sumber dana danbantuan sosial.f. penyusunan bahan evaluasi kegiatanPembinaan Kepahlawanan dan PenyuluhanSosial.g. penyelenggaraan pembianaan,evaluasi danpelaporan program kegiatan di bidangPemberdayaan & Kelembagaan Sosial.11 Seksi

PemberdayaanSosialPerseorangan,KAT danKelembagaan

menyiapkan bahan perumusan kebijakan,penyusunan rencana program dankegiatan, pembinaan, koordinasi,monitoring, evaluasi dan pelaporan diSeksi Pemberdayaan SosialPerseorangan,Keluarga, Masyarakat danKelembagaan Sosial.

a. menyiapkan bahan pengkajian program kerjaSeksi Pemberdayaan Sosial Perseorangan,KATdan Kelembagaan.b. menyusun rencana program dan kegiatan SeksiPemberdayaan Sosial Perseorangan,KAT danKelembagaan berdasarkan prioritas targetsasaran yang akan dicapai sebagai pedomandalam pelaksanaan kegiatan.c. menyiapkan bahan perumusan kebijakan tehnisdi Seksi Pemberdayaan SosialPerseorangan,KAT dan Kelembagaan.d. menyiapkan bahan pembinaan dan petunjukteknis pelaksanaan evaluasi dan pelayananSosial Pemberdayaan Sosial Perseorangan,KATdan Kelembagaan.e. menyiapkan bahan pengkajian, pemanfaatanpemberian bimbingan teknis dan fasilitasibantuan untuk pemberdayaan sosial bagiPotensi Sumber Kesejahteraan Sosial(PSKS),Pekerja Sosial Masyarakat (PSM),TenagaKesejahteraan Sosial Kecamatan (TKSK),Karang




1 2 3 4 5Taruna dan Wahana Kesejahteraan Sosialberbasis Masyarakat (WKSBM).f. menyiapkan bahan,Pembinaan,pengawasan,pengendalian kegiatanbimbingan teknis usaha-usaha kesejahteraansosial dan fasilitasi bantuan untuk Orsos/LKS.g. menyiapkan bahan penyusunan laporan hasilpelaksanaan evaluasi kegiatan PemberdayaanSosial Perseorangan, KAT dan Kelembagaan.h. melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan SeksiPemberdayaan Sosial Perseorangan,KAT danKelembagaan baik secara tertulis maupun lisansesuai hasil yang telah dicapai sebagai bahankebijakan pimpinan.i. melaksanakan tugas kedinasan lain yangdiberikan atasan sesuai dengan bidang tugasdan fungsi.12 Seksi

PemberdayaanPengelolaanSumber Danadan BantuanSosial.

menyiapkan bahan perumusan kebijakan,penyusunan rencana program dankegiatan, pembinaan, koordinasi,monitoring, evaluasi dan pelaporan diSeksi Pemberdayaan Pengelolaan SumberDana dan Bantuan Sosial.a. menyiapkan bahan pengkajian program kerjaSeksi Pemberdayaan Pengelolaan Sumber Danadan Bantuan Sosial.b. menyusun rencana program dan kegiatan SeksiPemberdayaan Pengelolaan Sumber Dana danBantuan Sosial berdasarkan prioritas targetsasaran yang akan dicapai sebagai pedomandalam pelaksanaan kegiatan.c. menyiapkan bahan perumusan kebijakan tehnisdi Seksi Pengelolaan Sumber Dana dan BantuanSosial.d. menyiapkan bahan pembinaan dan petunjukteknis pelaksanaan evaluasi dan pelayanankegiatan bimbingan teknis usaha-usahakesejahteraan sosial dan fasilitasi bantuan




1 2 3 4 5untuk Orsos/LKS.e. menyiapkan bahan identifikasi sasaran kegiatanpelayanan administrasi PemberdayaanOrsos,Pengelolaan Sumber Dana Bantuan Sosialdan Kelembagaan Keluarga melalui LembagaKonsultasi Kesejahteraan Keluarga (LK3),DuniaUsaha,dan program CSR.f. menyiapkan bahan penyusunan laporan hasilpelaksanaan evaluasi kegiatan pembinaan SeksiPemberdayaan Pengeloalaan Sumber Dana danBantuan Sosial.g. melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan SeksiPemberdayaan Pengelolaan Sumber Dana danBantuan Sosial baik secara tertulis maupunlisan sesuai hasil yang telah dicapai sebagaibahan kebijakan pimpinan.melaksanakan tugas kedinasan lain yangdiberikan atasan sesuai dengan bidang tugasdan fungsi.13 Seksi

KepahlawananDan PenyuluhanSosial

Menyiapkan bahan perumusan kebijakan,penyusunan rencana program dankegiatan, pembinaan, koordinasi,monitoring, evaluasi dan pelaporan diSeksi Kepahlawanan Dan PenyuluhanSosial.a. menyiapkan bahan pengkajian program kerjaSeksi Kepahlawanan Dan Penyuluhan Sosial.b. menyusun rencana program dan kegiatan SeksiKepahlawanan Dan Penyuluhan Sosialberdasarkan prioritas target sasaran yang akandicapai sebagai pedoman dalam pelaksanaankegiatan.c. menyiapkan bahan perumusan kebijakan tehnisdi Seksi Kepahlawanan Dan Penyuluhan Sosial.d. menyiapkan bahan koordinasi kegiatanpembinaan kepahlawanan perintis dankejuangan serta penyuluhan sosial.e. menyiapkan bahan identifikasi sasaran




1 2 3 4 5penyuluhan sosial baik peserta maupun lokasipenyuluhan.f. menyiapkan bahan pembinaan dan pengawasankegiatan pembinaan kepahlawanan perintis dankejuangan serta Penyuluhan Sosial.g. menyiapkan bahan penyusunan laporan hasilpelaksanaan evaluasi kegiatan SeksiKepahlawanan Dan Penyuluhan Sosial.h. melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan SeksiKepahlawanan Dan Penyuluhan Sosial baiksecara tertulis maupun lisan sesuai hasil yangtelah dicapai sebagai bahan kebijakan pimpinan.i. Melaksanakan tugas kedinasan lain yangdiberikan atasan sesuai dengan bidang tugasdan fungsi.

14 BidangRehabilitasiSosial

menyusun bahan kebijakanteknis,rencana program dankegiatan,koordinasi,monitoring,evaluasidan pelaporan di bidang RehabilitasiSosiala. penyusunan bahan kebijakan teknis,programpelaksanaan kegiatan bidang RehabilitasiSosial.b. penyusunan rencana program dan kegiatan dibidang Rehabilitasi Sosial.c. penyelenggaraan koordiansi,monitoring,evaluasi dan pelaporan di bidang RehabilitasiSosial sesuai kewenangan berdasarkanketentuan peraturan perundang-undangan.d. penyusunan bahan rumusan,evaluasi kegiatanpelaksanaan teknis pelayanan RehabilitasiSosial Penyandang Disabilitas dan KorbanPenyalahgunaan Napza.e. penyusunan bahan evaluasi kegiatanRehabilitasi Sosial, gelandangan,pengemis,bekas warga binaan pemasyarakatan,korban perdagangan orang,korban tindak




1 2 3 4 5kekerasan,Eks tuna susila,dan kelompokminoritas/Waria dan orang dengan HIV danAids (ODHA).f. penyusunan bahan evaluasi dan pelaporanpelaksanaan kegiatan bimbingan teknisterhadap pelaksanaan usaha-usahakesejahteraan Anak Balita Terlantar, AnakTerlantar / Anak Jalanan, Anak Berhadapandengan Hukum (ABH), Anak MemerlukanPerlindungan Khusus (AMPK), lanjut usia.g. penyelenggaraan pembianaan,evaluasi danpelaporan program kegiatan di bidangRehabilitasi Sosial.15 Seksi Rehabilitasi

Sosial PenyandangDisabilitas DanKorbanPenyalahgunaanNarkotika,Psikotropika dan ZatAdiktif Lainnya

menyiapkan bahan perumusan kebijakan,penyusunan rencana program dankegiatan, pembinaan, koordinasi,monitoring, evaluasi dan pelaporan diSeksi Rehabilitasi Sosial PenyandangDisabilitas Dan PencegahanPenyalahgunaan Napza.

a. menyiapkan bahan pengkajian program kerjaSeksi Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitasdan Korban Penyalahgunaan Napza.b. menyusun rencana program dan kegiatan SeksiRehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitas danKorban Penyalahgunaan Napzaberdasarkanprioritas target sasaran yang akan dicapaisebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan.c. menyiapkan bahan perumusan kebijakan tehnisdi Seksi Rehabilitasi Sosial PenyandangDisabilitas dan Korban Penyalahgunaan Napza .d. menyiapkan bahan identifikasi sasaranrehabilitasi sosial penyandang disabilitas dankorban penyalahgunaan Napza.e. menyiapkan bahan pembinaan dan petunjukteknis pelaksanaan kegiatan rehabilitasi sosialdan korban penyalahgunaan Napza.f. menyiapkan bahan koordinasi kegiatanrehabilitasi sosial penyandang disabilitas dan




1 2 3 4 5korban penyalahgunaan Napza.g. menyiapkan administrasi kegiatan rehabilitasisosial penyandang disabilitas dan korbanpenyalahgunaan Napza.h. menyiapkan bahan penyusunan laporan hasilpelaksanaan evaluasi kegiatan rehabilitasi sosialpenyandang disabilitas dan korbanpenyalahgunaan Napza.i. melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan SeksiRehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitas DanKorban Penyalahgunaan Napza baik secaratertulis maupun lisan sesuai hasil yang telahdicapai sebagai bahan kebijakan pimpinan.j. melaksanakan tugas kedinasan lain yangdiberikan atasan sesuai dengan bidang tugasdan fungsi.16 Seksi Rehabilitasi

Sosial Tuna Sosialdan KorbanPerdagangan Orang

menyiapkan bahan perumusan kebijakan,penyusunan rencana program dankegiatan, pembinaan, koordinasi,monitoring, evaluasi dan pelaporan diSeksi Rehabilitasi Sosial Tuna Sosial danKorban Perdagangan Orang.a. menyiapkan bahan pengkajian program kerjaSeksi Rehabilitasi Sosial Tuna Sosial danKorban Perdagangan Orang.b. menyusun rencana program dan kegiatan SeksiRehabilitasi Sosial Tuna Sosial dan KorbanPerdagangan Orang berdasarkan prioritastarget sasaran yang akan dicapai sebagaipedoman dalam pelaksanaan kegiatan.c. menyiapkan bahan perumusan kebijakan tehnisdi Seksi Rehabilitasi Sosial Tuna Sosial danKorban Perdagangan Orang.d. menyiapkan bahan penyusunan kriteriarehabilitasi sosial gelandangan, pengemis,bekaswarga binaan pemasyarakatan, korbanperdagangan orang,korban tindakkekerasan,Eks tuna susila,dan kelompok




1 2 3 4 5minoritas/Waria dan orang dengan HIV danAids (ODHA)..e. menyiapkan bahan pembinaan dan petunjukteknis pelaksanaan kegiatan rehabilitasi sosialtuna sosial dan korban perdagangan orang.f. menyiapkan bahan koordinasi kegiatanrehabilitasi sosial tuna sosial dan korbanperdagangan orang.g. menyiapkan administrasi kegiatan evaluasi danmonitoring kegiatan rehabilitasi sosial tunasosial dan korban perdagangan orang.h. menyiapkan bahan penyusunan laporan hasilpelaksanaan evaluasi kegiatan rehabilitasi sosialtuna social dan korban perdagangan orang.i. melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan SeksiRehabilitasi Sosial Tuna Sosial dan KorbanPerdagangan Orang baik secara tertulismaupun lisan sesuai hasil yang telah dicapaisebagai bahan kebijakan pimpinan.j. melaksanakan tugas kedinasan lain yangdiberikan atasan sesuai dengan bidang tugasdan fungsi.17 Seksi Rehabilitasi

Sosial Anak danLanjut Usia

menyiapkan bahan perumusan kebijakan,penyusunan rencana program dankegiatan, pembinaan, koordinasi,monitoring, evaluasi dan pelaporan diSeksi Rehabilitasi Sosial Anak dan LanjutUsia.a. menyiapkan bahan pengkajian program kerjaSeksi Rehabilitasi Sosial Anak dan Lanjut Usia.b. menyusun rencana program dan kegiatan SeksiRehabilitasi Sosial Anak dan Lanjut Usiaberdasarkan prioritas target sasaran yang akandicapai sebagai pedoman dalam pelaksanaankegiatan.c. menyiapkan bahan perumusan kebijakan tehnisdi Seksi Rehabilitasi Sosial Anak dan LanjutUsia.




1 2 3 4 5d. menyiapkan bahan pembinaan dan petunjukteknis pelaksanaan kegiatan rehabilitasi sosialAnak Balita Terlantar, Anak Terlantar / AnakJalanan, Anak Berhadapan dengan Hukum(ABH), Anak Memerlukan PerlindunganKhusus (AMPK) dan lanjut Usia .e. menyiapkan bahan koordinasi kegiatanrehabilitasi sosial anak dan lanjut usia.f. menyiapkan administrasi kegiatan evaluasi danmonitoring kegiatan bimbingan teknis terhadappelaksanaan usaha-usaha kesejahteraan AnakBalita Terlantar, Anak Terlantar / AnakJalanan, Anak Berhadapan dengan Hukum(ABH), Anak Memerlukan PerlindunganKhusus (AMPK) dan lanjut Usiag. menyiapkan bahan penyusunan laporan hasilpelaksanaan evaluasi kegiatan rehabilitasi sosialanak dan lanjut usia.h. melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan SeksiRehabilitasi Sosial Anak dan Lanjut Usia baiksecara tertulis maupun lisan sesuai hasil yangtelah dicapai sebagai bahan kebijakanpimpinan.i. melaksanakan tugas kedinasan lain yangdiberikan atasan sesuai dengan bidang tugasdan fungsi.18 Bidang Penanganan

Fakir Miskinmenyusun bahan kebijakanteknis,rencana program dankegiatan,koordinasi,monitoring,evaluasidan pelaporan di bidang PenangananFakir Miskin.

a. penyusunan bahan kebijakan teknis,programpelaksanaan kegiatan bidang Penanganan FakirMiskin.b. penyusunan rencana program dan kegiatan dibidang Penanganan Fakir Miskin.c. Penyelenggaraan koordiansi, monitoring,




1 2 3 4 5evaluasi dan pelaporan di bidang PenangananFakir Miskin sesuai kewenangan berdasarkanketentuan peraturan perundang-undangan.d. penyusunan bahan rumusan,evaluasi kegiatanpelaksanaan teknis penanganan fakir miskinperdesaan, perkotaan,pesisir dan pulau-pulaukecil.e. penyusunan bahan evaluasi kegiatanpenanganan fakir miskin perkotaan,perdesaan,pesisir dan pulau-pulau kecil.f. penyusunan bahan evaluasi dan pelaporanpelaksanaan kegiatan identifikasi sasaran danpenjajagan fakir miskin perkotaan, perdesaan,pesisir dan pulau-pulau kecil.g. penyelenggaraan pembianaan,evaluasi danpelaporan program kegiatan di bidangPenanganan Fakir Miskin.19 Seksi Penanganan

Fakir MiskinPerkotaan

menyiapkan bahan perumusan kebijakan,penyusunan rencana program dankegiatan, pembinaan, koordinasi,monitoring, evaluasi dan pelaporan diSeksi Penanganan Fakir Miskin Perkotaan.a. menyiapkan bahan pengkajian program kerjaSeksi Penanganan Fakir Miskin Perkotaan.b. menyusun rencana program dan kegiatan SeksiPenanganan Fakir Miskin Perkotaanberdasarkan prioritas target sasaran yang akandicapai sebagai pedoman dalam pelaksanaankegiatan.c. menyiapkan bahan perumusan kebijakan tehnisdi Seksi Penanganan Fakir Miskin Perkotaan.d. menyiapkan bahan pembinaan dan petunjukteknis pelaksanaan kegiatan penanganan fakirmiskin perkotaan.e. menyiapkan bahan koordinasi kegiatanpenanganan fakir miskin perkotaan.f. menyiapkan administrasi kegiatan evaluasi dan




1 2 3 4 5monitoring kegiatan identifikasi sasaran danpenjajagan fakir miskin perkotaan.g. menyiapkan bahan penyusunan laporan hasilpelaksanaan evaluasi kegiatan penanganan fakirmiskin perkotaan.h. melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan SeksiPenanaganan Fakir Miskin Perkotaan baiksecara tertulis maupun lisan sesuai hasil yangtelah dicapai sebagai bahan kebijakan pimpinan.i. melaksanakan tugas kedinasan lain yangdiberikan atasan sesuai dengan bidang tugasdan fungsi.20 Seksi Penanganan

Fakir MiskinPerdesaan

menyiapkan bahan perumusan kebijakan,penyusunan rencana program dankegiatan, pembinaan, koordinasi,monitoring, evaluasi dan pelaporan diSeksi Penanganan Fakir MiskinPerdesaan.a. menyiapkan bahan pengkajian program kerjaSeksi Penanganan Fakir Miskin Perdesaan.b. menyusun rencana program dan kegiatan SeksiPenanganan Fakir Miskin Perdesaanberdasarkan prioritas target sasaran yang akandicapai sebagai pedoman dalam pelaksanaankegiatan.c. menyiapkan bahan perumusan kebijakan tehnisdi Seksi Penanganan Fakir Miskin Perdesaan.d. menyiapkan bahan pembinaan dan petunjukteknis pelaksanaan kegiatan penanganan fakirmiskin perdesaan.e. menyiapkan bahan koordinasi kegiatanpenanganan fakir miskin perdesaan.f. menyiapkan administrasi kegiatan evaluasi danmonitoring kegiatan identifikasi sasaran danpenjajagan fakir miskin perdesaan.g. menyiapkan bahan penyusunan laporan hasilpelaksanaan evaluasi kegiatan penanganan fakirmiskin perdesaan.




1 2 3 4 5h. melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan SeksiPenanaganan Fakir Miskin Perdesaan baiksecara tertulis maupun lisan sesuai hasil yangtelah dicapai sebagai bahan kebijakan pimpinan.i. melaksanakan tugas kedinasan lain yangdiberikan atasan sesuai dengan bidang tugasdan fungsi.21 Seksi Penanganan

Fakir Miskin Pesisirdan Pulau-pulauKecil

menyiapkan bahan perumusan kebijakan,penyusunan rencana program dankegiatan, pembinaan, koordinasi,monitoring, evaluasi dan pelaporan diSeksi Penanganan Fakir Miskin Pesisirdan Pulau-pulau Kecil.a. menyiapkan bahan pengkajian program kerjaSeksi Penanganan Fakir Miskin Pesisir danPulau-pulau Kecil.b. menyusun rencana program dan kegiatan SeksiPenanganan Fakir Miskin Pesisir dan Pulau-pulau Kecil berdasarkan prioritas target sasaranyang akan dicapai sebagai pedoman dalampelaksanaan kegiatan.c. menyiapkan bahan perumusan kebijakan tehnisdi Seksi Penanganan Fakir Miskin Pesisir danPulau-Pulau Kecil.d. menyiapkan bahan pembinaan dan petunjukteknis pelaksanaan kegiatan penanganan fakirmiskin pesisir dan pulau-pulau kecil.e. menyiapkan bahan koordinasi kegiatanpenanganan fakir miskin pesisir dan pulau-pulau kecil.f. menyiapkan administrasi kegiatan evaluasi danmonitoring kegiatan identifikasi sasaran danpenjajagan fakir miskin pesisir dan pulau-pulaukecil.g. menyiapkan bahan penyusunan laporan hasilpelaksanaan evaluasi kegiatan penanganan fakirmiskin pesisir dan pulau- pulau kecil.h. melaporkan hasil pelaksanaan kegiatan Seksi




1 2 3 4 5Penanganan Fakir Miskin Pesisir dan Pulau-pulau Kecil baik secara tertulis maupun lisansesuai hasil yang telah dicapai sebagai bahankebijakan pimpinan.i. melaksanakan tugas kedinasan lain yangdiberikan atasan sesuai dengan bidang tugasdan fungsi.GUBERNUR NUSA TENGGARA BARAT,

H. M. ZAINUL MAJDI



Selanjutnya berdasarkan Peraturan Gubernur Nusa Tenggara Barat

Nomor 53 Tahun 2016 tentang Pembentukan, Kedudukan, susunan

organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas

pada dinas-dinas daerah dan unit Pelaksana Teknis Badan pada Badan-

badan Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat, memiliki tugas, fungsi sebagai

berikut :

.



TUGAS DAN FUNGSIBALAI SOSIAL ASUHAN ANAK “GENERASI HARAPAN”


1 2 3 4 51. Kepala Melaksanakan sebagian tugas teknisDinas Sosial Provinsi Nusa TenggaraBarat dibidang sosial meliputi pembinaanfisik, mental, sosial, bakat dankemampuan serta keterampilan bagi anakyatim, piatu dan yatim piatu yang kurangmampu dan terlantar agar anak dapattumbuh dan berkembang secara wajar.

a. Penyusunan rencana pelayanan kesejahteraansosial dan rehabilitasi;b. Pengkajian dan analisis teknis pelayanan danrehabilitasi sosial;c. Pengujian dan penerapan pelayanan rehabilitasisosial;d. Pelaksanaan kebijakan teknis pelayanankesejahteraan sosial dan rehabilitasi sosial;e. Pelaksanaan tahapan pekerjaan sosial berupaobservasi, identifikasi, pengungkapan masalah,pemahaman masalah, penetapan masalah,pemecahan masalah;f. Pelaksanaan penjangkauan awal, sosialisasi,seleksi, motivasi, home visit, resosialisasi,rujukan dan pembinaan lanjut;g. Pengasramaan dan perawatan serta pelayanankesejahteraan sosial berbasis keluarga danmasyarakat;h. Pembinaan dan bimbingan fisik mental,spiritual, sosial dan keterampilan (life skill);i. Penyelenggaraan administrasi umum dankeuangan;j. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi program;k. Pelaksanaan Koordinasi dengan lintas sektoratau sistem sumber;l. Pembinaan dan bimbingan temporary shelter(jangka pendek) dan protection home (jangkapanjang) bagi pelayanan perlindungan khusus;m. Pelaksanan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh atasan.




1 2 3 4 52. Kasubbag Tata

UsahaMenyelenggarakan kegiatan pelayananpublik dan administrasi ketatausahaan,pelayanan administrasi umum,administrasi surat menyurat, kearsipan,kepegawaian, perlengkapan kantor dandokumentasi

a. Menyiapkan penyusunan kebijakan, danperencanaan program kerja dan kkegiatanketatausahaanb. Menyelenggarakan administrasikepegawaian, keuangan, dan perlengkapankantorc. Menyiapkan dan menyusun rencanaprogram dan kegiatan ketatausahaanberdasarkan prioritas sesuai RPJMD Renstra;d. Menyelenggarakan kegiatan ketatausahaan,meliputi :1. Pengadaan ATK pakai habis dan ATKtidak pakai habis2. Bahan pengelolaan surat menyurat3. Bahan penyusunan rencana kebutuhandan mengurus permintaan alat tuliskantor serta memelihara perlengkapane. Menyelenggarakan pelayanan administrasiumum, pengelolaan barang atau aset,pengelolaan kearsipan, data dan informasisecara sistematis;f. Menyelenggarakan administrasikepegawaian, meliputi :1. Pengumpulan formasi, mutasi,pengembangan karir dan kompetensi,pembinaan disiplin2. Bahan kenaikan pangkat, kenaikan gajiberkala, bahan pensiun dan mutasi3. Penyiapan dan pengurusan administrasicutig. Menyelenggarakan pelayanan administrasikeuangan, kenaikan gaji berkala, perjalanandinas, keuangan dan lainnya;




1 2 3 4 5h. Menyelenggarakan kegiatan pengumpulandan mengolah data untuk :1. Bahan penyusunan analisa data daninformasi serta evaluasi program2. Bahan monitoring dan evaluasi terhadappelaksanaan program dan kegiatan3. Bahan penyusunan laporan pelaksanaanprogram dan kegiatan secara bulanan,triwulan, semesteran dan tahunan.i. Melaksanakan tugas kedinasan yangdiberikan oleh atasan.3. Kepala Seksi

PelayananKesejahteraan sosialdan Penyaluran

Melakukan penyiapan bahan penyusunanprogram, perumusan tehnis operasional,koordinasi, fasilitasi tehnis pelayanankesejahteraan dan penyaluran anakyatim, piatu, yatim piatu dan anakterlantar.a. Menyusun rencana kerja tahunan pada SeksiPelayanan Kesejahteraan Sosial danPenyaluran sesuai dengan peraturanperundang-undangan dan petunjuk untukbahan pedoman kerja;b. Membuat konsep standar operatingprosedur (SOP) Seksi PelayananKesejahteraan Sosial dan Penyaluran;c. Membuat konsep Rencana kerja dananggaran (RKA) pada Seksi PelayananKesejahteraan Sosial dan Penyaluran;d. Membagi tugas kepada bawahan denganmembuat disposisi agar bawahan memahamitugas dan tanggung jawabnya;e. Memberi petunjuk kerja dan arahan kepadabawahan tentang tupoksi untuk menghidarikesalahan-kesalahan dalam pelaksanaantugas;f. Mengawasi pelaksanaan tugas bawahan agarpekerjaan sesuai dengan ketentuan yangberlaku;




1 2 3 4 5g. Menilai hasil kerja bawahan berdasarkanprestasi kerjanya dengan mencatat dalambuku catatan pegawai sebagai bahanpembuatan SKP setiap akhir tahun;h. Mempelajari petunjuk dan peraturanperundang-undangan yang berkaitan denganbidang tugas pokok sebagai pedoman dalampelaksanaan tugas;i. Menyiapkan bahan konsep juklak dan juknispenyantunan bagi anak asuh sesuai denganperaturan perundang-undangan yangberlaku sebagai penentu kebijakan atasan;j. Menyiapkan bahan konsep konsultasi dankoordinasi dengan unit kerja atau instansiterkait dengan bidang tugas berdasarkandata dan petunjuk untuk kelancaran danpelaksanaan tugas;k. Menyiapkan bahan kegiatan pejangkauanawal dan sosialisasi sesuai dengan petunjukdan peraturan untuk kelancaranpelaksanaan tugas;l. Menyiapkan bahan kegiatan seleksi sesuaidengan petunjuk dan peraturan untukmelancarkan pelaksanaan tugas;m. Menyiapkan bahan kegiatan identifikasi danregistrasi sesuai dengan petunjuk danperaturan untuk kelancaran pelaksanaantugas;n. Menyiapkan bahan pelayanan, permakanan,pengasramaan, dan pelayanan kesehatansesuai dengan petunjuk dan peraturan untukkelancaran pelaksanaan tugas;o. Menyiapkan bahan resosialisasi anak asuh




1 2 3 4 5sesuai dengan petunjuk dan peraturan untukkelancaran pelaksanaan tugas;p. Menyiapkan bahan kegiatan rujukan sesuaidengan petunjuk dan peraturan untukkelancaran pelaksanaan tugas;q. Menyiapkan bahan penyaluran anak asuhsesuai dengan petunjuk dan peraturan untukkelancaran pelaksanaan tugas;r. Menyiapkan bahan terminasi anak asuhsesuai dengan petujuk dan peraturan untukkelancaran pelaksanaan tugas;s. Menyiapkan bahan pelayanan kesejahteraansosial berbasis keluarga dan masyarakat bagianak asuh sesuai dengan petunjuk danperaturan untuk kelancaran pelaksanaantugas;t. Menyiapkan bahan kegiatan evaluasi danpelaporan pelaksanaan kegiatan sesuaidengan petunjuk dan peraturan untukkelancaran pelaksanaan tugas;u. Membuat telaahan tentang pertimbanganpelaksanaan tugas kepada atasan sesuaidengan kondisi, kendala, tantangan danharapan sebagai bahan penentu kebijakanatasan;v. Menyiapkan laporan dan evaluasipelaksanaan kegiatan sesuai per triwulankepada atasan;w. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepadaatasan sebagai bahan penentu kebijakanatasan;x. Melaksanakan tugas kedinasan lainya yangdiberikan oleh atasan.




1 2 3 4 54. Kepala Seksi

Bimbingan,Pendidikan danKeterampilan

Melakukan penyiapan bahan, penyusunanprogram, tehnis Operasional, koordinasi,fasilitasi pelayanan, bimbingan tehnisusaha kesejahteraan sosial anak yatim,piatu, dan yatim piatu yang kurangmampu dan anak terlantar.a. Mempelajari peraturan perundang-undangan (Perpu PP dan Perda, Pergub)sebagai bahan acuan pedoman kerja;b. Mengelola, mengkoordinir pekerjaan yangada di Seksi Bimbingan, Pendidikan danKeterampilan;c. Memberikan petunjuk dan arahan padabawahan;d. Membagi tugas dan pekerjaan padabawahan;e. Mengajukan permintaan biaya atau danamelalui Kasubag Program TU sesuai programkegiatan yang ada di seksi bimbingan;f. Menyiapkan uang untuk biaya ATK, bahanpraktik, LKS, transportasi les, transportasisekolah, uang saku anak asuh;g. Menyiapkan instruktur-instruktur les danbimbingan;h. Melakukan pengawasan dan monitoringterhadap bimbingan dengan keterampilananak asuh;i. Menyiapkan bahan kebutuhan pendidikan,bimbingan sosial, bimbingan fisik, mental,dan spiritual;j. Menyiapkan bahan untuk sarana danprasarana, pendidikan bimbingan danketerampilan anak asuh;k. Menyiapkan bahan kebutuhan rehabilitasisosial anak asuh;l. Menyiapkan bahan monitoring sekolah,home fisik dengan bimbingan lanjut anakasuh dengan bimbingan;m. Menyiapkan bahan kerja sama dengan lintas




1 2 3 4 5sektor;n. Menyiapkan bahan observasi, identifikasi,pengungkapan masalah, pemahamanmasalah, penetapan masalah, danpemecahan masalah;o. Menyiapkan laporan dan evaluasi kegiatansecara per triwulan kepada atasan;p. Melaksanakan tugas kedinasan lain yangdiberikan oleh atasan.TUGAS DAN FUNGSI

BALAI SOSIAL BINA REMAJA “KARYA MADANI”


1 2 3 4 51. Kepala Memimpin, membina mengkoordinasikan,mengendalikan pelaksanaan tugas BalaiSosial Bina Remaja “Karya Mandiri” sesuaidengan kebijakan yang ditetapkan olehKepala Dinas Sosial Provinsi NusaTenggaran Barat serta ketentuanperaturan perundang-undangan.

a. penyusunan rencana rehabilitasi danpemberdayaan sosial meliputi anak terlantardan remaja rentan permasalahan sosial;b. penyelenggaraan pengkajian bahan petunjukteknis rehabilitasi dan pemberdayaan sosialanak terlantar dan remaja rentan permasalahansosial;c. penyelenggaraan rehabilitasi danpemberdayaan sosial anak terlantar dan remajarentan permasalahan sosial dalam bentukpelayanan di dalam balai, penjangkauankomunitas dan pelayanan harian;d. penyelenggaraan penelitian dan pengembangan




1 2 3 4 5masalah kesejahteraan sosial anak terlantardan remaja rentan permasalahan sosial;e. penyelenggaraan proto type balai rehabilitasidan pemberdayaan sosial anak terlantar danremaja rentan permasalahan sosial di ProvinsiNusa Tenggara Baratf. penyelenggaraan fungsi sosialisasi, konsultasidan koordinasi;g. penyelenggaraan monitoring dan evaluasi;h. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yangdiberikan oleh atasan.2. Kasubbag Tata


a. Menyiapkan penyusunan kebijakan, danperencanaan program kerja dan kegiatanketatausahaan;b. Menyelenggarakan administrasikepegawaian, keuangan, dan perlengkapankantor;c. Menyiapkan dan menyusun rencanaprogram dan kegiatan ketatausahaanberdasarkan prioritas sesuai RPJMD Renstra;d. Menyelenggarakan kegiatan ketatausahaan,meliputi :1. Pengadaan ATK pakai habis dan ATKtidak pakai habis2. Bahan pengelolaan surat menyurat3. Bahan penyusunan rencana kebutuhandan mengurus permintaan alat tuliskantor serta memelihara perlengkapane. Menyelenggarakan pelayanan administrasiumum, pengelolaan barang atau aset,pengelolaan kearsipan, data dan informasisecara sistematis;f. Menyelenggarakan administrasi




1 2 3 4 5kepegawaian, meliputi :1. Pengumpulan formasi, mutasi,pengembangan karir dan kompetensi,pembinaan disiplin2. Bahan kenaikan pangkat, kenaikan gajiberkala, bahan pensiun dan mutasi3. Penyiapan dan pengurusan administrasicutig. Menyelenggarakan pelayanan administrasikeuangan, kenaikan gaji berkala, perjalanandinas, keuangan dan lainnya;h. Menyelenggarakan kegiatan pengumpulandan mengolah data untuk :1. Bahan penyusunan analisa data daninformasi serta evaluasi program2. Bahan monitoring dan evaluasi terhadappelaksanaan program dan kegiatan3. Bahan penyusunan laporan pelaksanaanprogram dan kegiatan secara bulanan,triwulan, semesteran dan tahunan.i. Melaksanakan tugas kedinasan yangdiberikan oleh atasan.3. Kepala Seksi

Rehabilitasi danPemberdayaanSosial

Melaksanakan penyiapan bahan danperalatan yang dibutuhkan dalampenyelenggaraan kesejahteraan sosialdibidang rehabilitasi dan pemberdayaansosial anak terlantar dan remaja rentanpermasalahan sosial di lingkup BalaiSosial Bina Remaja “Karya Mandiri “Mataram.

a. Menyiapkan rencana kerja tahunan sebagaipedoman kerja Seksi Rehabilitasi danPemberdayaan Sosial dalam bentukpelayanan di dalam balai, penjangkauankomunitas dan pelayanan harian;b. Menyiapkan konsep panduan materibimbingan fisik, sosial, mental, spiritual,keterampilan dan kegiatan kewirausahaan;c. Menyiapkan konsep surat keputusanpenunjukan instruktur bimbingan fisik,




1 2 3 4 5sosial, mental, spiritual, keterampilan dankegiatan kewirausahaan;d. Menyiapkan konsep akad kerja sama dalamkegiatan bimbingan fisik, sosial, mental,spiritual, keterampilan dan kegiatankewirausahaan yang melibatkan pihakketiga;e. Menyiapkan konsep jadwal bimbingan fisik,sosial, mental, spiritual, keterampilan dankegiatan kewirausahaan;f. Menyiapkan konsep kegiatan PraktekBelajar Kerja (PBK) yang meliputi pedomanPBK, pencarian tempat PBK, penempatanpenerima manfaat pada tempat usaha danpenarikan dari tempat PBK;g. Melaksanakan kegiatan monitoring danevaluasi;h. Menyusun laporan triwulan, semester dantahunan Seksi Rehabilitasi danPemberdayaan Sosial;i. Melaksanakan tugas kedinasan lain yangdiberikan oleh atasan.4. Kepala Seksi

PenyantunanMelakukan penyiapan bahan danperalatan yang dibutuhkan untukpelaksanaan kegiatan penyantunan bagianak terlantar dan remaja rentanpermasalahan sosial di lingkup BalaiSosial Bina Remaja “Karya Mandiri”Mataram.

a. Menyiapkan rencana kerja tahunan SeksiPenyantunan sebagai pedoman kerja;b. Menyiapkan konsep kegiatan identifikasidan seleksi calon penerima manfaat;c. Melaksanakan koordinasi dengan DinasSosial Kabupaten atau Kota se Provinsi NTBmengenai anak terlantar dan remaja rentanpermasalahan sosial;d. Menyiapkan konsep kegiatan registrasi,penerimaan dan orientasi calon penerimamanfaat;




1 2 3 4 5e. Menyiapkan konsep kegiatan penempatanpenerima manfaat pada program pelayanandalam bentuk pelayanan dalam balai,penjangkauan komunitas atau pelayananharian;f. Menyusun konsep pelaksanaan kegiatanpemenuhan kebutuhan dasar yang meliputipermakanan, pengadaan pakaian, sepatu, tassekolah dan daily living;g. Menyusun konsep pemberian pelayanankesehatan dasar;h. Menyusun konsep pemulangan atauterminasi bagi anak terlantar dan remajarentan permasalahan sosial yang menerimapelayanan dalam balai;i. Menyusun konsep pelaksanaan kegiatanhome visit dan pembinaan lanjut;j. Melaksanakan kegiatan monitoring danevaluasi;k. Menyusun laporan triwulan, semester dantahunan Seksi Penyantunan;l. Melaksanakan tugas kedinasan lain yangdiberikan oleh atasan.



TUGAS DAN FUNGSIBALAI SOSIAL BINA KARYA “MADANI”


1 2 3 4 51. Kepala Melaksanakan tugas-tugas manajerial danteknis operasional yang meliputipelayanan dan rehabilitasi. a. Penyusunan rencana tahunan dan lima tahun;b. Penyelenggaraan pelayanan dan Rehabilitasi;c. Penyelenggaraan kegiatan administrasi;d. Penyelenggaraan pengendalian;e. Penyelenggaraan pembinaan;f. Pelakasaan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh atasan.2. Kasubbag Tata


a. Menyiapkan penyusunan kebijakan, danperencanaan program kerja dan kegiatanketatausahaan;b. Menyelenggarakan administrasikepegawaian, keuangan, dan perlengkapankantor;c. Menyiapkan dan menyusun rencanaprogram dan kegiatan ketatausahaanberdasarkan prioritas sesuai RPJMD Renstra;d. Menyelenggarakan kegiatan ketatausahaan,meliputi :1. Pengadaan ATK pakai habis dan ATKtidak pakai habis2. Bahan pengelolaan surat menyurat3. Bahan penyusunan rencana kebutuhandan mengurus permintaan alat tuliskantor serta memelihara perlengkapane. Menyelenggarakan pelayanan administrasiumum, pengelolaan barang atau aset,pengelolaan kearsipan, data dan informasisecara sistematis;




1 2 3 4 5f. Menyelenggarakan administrasikepegawaian, meliputi :1. Pengumpulan formasi, mutasi,pengembangan karir dan kompetensi,pembinaan disiplin2. Bahan kenaikan pangkat, kenaikan gajiberkala, bahan pensiun dan mutasi3. Penyiapan dan pengurusan administrasicutig. Menyelenggarakan pelayanan administrasikeuangan, kenaikan gaji berkala, perjalanandinas, keuangan dan lainnya;h. Menyelenggarakan kegiatan pengumpulandan mengolah data untuk :1. Bahan penyusunan analisa data daninformasi serta evaluasi program2. Bahan monitoring dan evaluasi terhadappelaksanaan program dan kegiatan3. Bahan penyusunan laporan pelaksanaanprogram dan kegiatan secara bulanan,triwulan, semesteran dan tahunan.i. Melaksanakan tugas kedinasan yangdiberikan oleh atasan.3. Kepala Seksi

Bimbingan Sosialdan Keterampilan

Pelayanan Bimbingan Sosial danKeterampilan pada Klayan Panti SosialBina Karya (PSBK) “Madani” NTB. a. Menyeleksi Klayan;b. Melaksanakan registrasi;c. Melaksanakan Koordinasi dengan seksiPenyantunan dan Penyaluran sertaKasubbag. Tata Usaha;d. Melaksanakan Orientasi, pengenalanlingkungan dan outbond;e. Melaksanakan Koordinasi dengan instansiterkait berkaitan dengan instruktur




1 2 3 4 5bimbingan dan keterampilan;f. Membuat SK. instruktur pendamping;g. Menjadwalkan bimbingan;h. Mengadakan alat tulis Klayan;i. Melaksanakan pelatihan dan bimbingan;j. Mengadakan pakaian kerja Klayan;k. Mengadakan dan pembayaran honorinstruktur dan pendamping;l. Membuat sertifikat;m. Melaksanakan Praktek Belajar Kerja(PBK);n. Melaksanakan Rekreasi;o. Membuka atau Menutup kegiatan bimbingandan pelatihan;p. Melaksanakan tugas-tugas lainya yangdiberikan oleh atasan.4. Kepala Seksi

Penyantunan danPenyaluran

Melakukan penyiapan bahan penyusunanprogram, perumusan teknis operasional,koordinasi, fasilitasi usaha-usahapenyantunan dan penyalurankesejahteraan gelandangan dan pengemis.a. Menyiapkan bahan penyusunan program,perumusan teknis operasional;b. Mengkoordinasikan, memfasilitasi teknisusaha-usaha penyantunan dan penyaluranpenyandang masalah kesejahteraan sosial;c. Mempelajari, memahami dan melaksanakanperaturan perundang-undangan, ketentuanteori, pengetahuan dan potensi, yangberkaitan dengan Kepala Seksi Penyantunandan Penyaluran;d. Menyusun rencana kegiatan;e. Mengkonsultasikan rencana kegiatan kepadaKepala Balai untuk memperoleh pengarahandan persetujuan;f. Melaksanakan koordinasi dengan kepalaUrusan Tata Usaha, para pejabat strukturaldan fungsional;




1 2 3 4 5g. Menyiapkan formulir, mengisi danmenghimpun data bagi klayan mulai daripendekatan awal sampai dengan prosesbimbingan lanjut;h. Menjabarkan arahan tehnis operasional yangdiberikan oleh kepala Balai antara lainmenyiapkan bahan-bahan dalam rangkapemberian pelayanan dan penyantunan bagiklayan;i. Mengadakan dan memberikan tolkit;j. Menyampaikan alternative penyelesaianmasalah yang timbul berkaitan denganpelaksanaan fungi seksi penyantunan danpenyaluran;k. Membagi tugas kepada staf dilingkunganseksi penyantunan dan penyaluran;l. Mengadakan evaluasi terhadap hasilpelaksanaan pekerjaan staf (DPPP);m. Memberikan saran dan pertimbangankepada kepala Balai;n. Melaksanakan tugas-tugas lainya yangdiberikan oleh atasan.



TUGAS DAN FUNGSIBALAI SOSIAL PERLINDUNGAN DAN PETIRAHAN ANAK “SASAMBO MATUPA”


1 2 3 4 51. Kepala Memimpin, mengendalikan danmengoordinasikan pelaksanaan tugasBalai Sosial Perlindungan dan PetirahanAnak “Sasambo Matupa” NTB sesuaidengan kebijakan yang ditetapkan olehKepala Dinas Sosial Kependudukan danCatatan Sipil Prov. NTB sesuai ketentuanperaturan perundang-undangan.

a. pelaksanaan rencana pelayanan kesejahteraansosial anak melalui rehabilitasi sosial danpengembangan sosial;b. pengkajian dan analisis teknis pelayananrehabilitasi sosial dan pengembangan sosial;c. pengujian dan penerapan pelayanan rehabilitasisosial dan pengembangan sosial;d. pelaksanaan kebijakan teknis pelayananrehabilitasi sosial dan pengembangan social;e. pelaksanaan tugas kedinasan lain yangdiberikan oleh atasan.2. Kasubbag Tata


a. Menyiapkan penyusunan kebijakan, danperencanaan program kerja dan kegiatanketatausahaan;b. Menyelenggarakan administrasikepegawaian, keuangan, dan perlengkapankantor;c. Menyiapkan dan menyusun rencanaprogram dan kegiatan ketatausahaanberdasarkan prioritas sesuai RPJMD Renstra;d. Menyelenggarakan kegiatan ketatausahaan,meliputi :1. Pengadaan ATK pakai habis dan ATKtidak pakai habis2. Bahan pengelolaan surat menyurat3. Bahan penyusunan rencana kebutuhandan mengurus permintaan alat tuliskantor serta memelihara perlengkapane. Menyelenggarakan pelayanan administrasiumum, pengelolaan barang atau aset,




1 2 3 4 5pengelolaan kearsipan, data dan informasisecara sistematis;f. Menyelenggarakan administrasikepegawaian, meliputi :1. Pengumpulan formasi, mutasi,pengembangan karir dan kompetensi,pembinaan disiplin2. Bahan kenaikan pangkat, kenaikan gajiberkala, bahan pensiun dan mutasi3. Penyiapan dan pengurusan administrasicutig. Menyelenggarakan pelayanan administrasikeuangan, kenaikan gaji berkala, perjalanandinas, keuangan dan lainnya;h. Menyelenggarakan kegiatan pengumpulandan mengolah data untuk :1. Bahan penyusunan analisa data daninformasi serta evaluasi program2. Bahan monitoring dan evaluasi terhadappelaksanaan program dan kegiatan3. Bahan penyusunan laporan pelaksanaanprogram dan kegiatan secara bulanan,triwulan, semesteran dan tahunan.i. Melaksanakan tugas kedinasan yangdiberikan oleh atasan.3. Kepala Seksi

Bimbingan danPenyuluhan SosialAnak

Melakukan penyiapan bahan, penyusunanprogram, perumusan teknis operasional,koordinasi, fasilitasi pelayanan,bimbingan teknis usaha-usaha pembinaankesejahteraan sosial anak yang meliputipembinaan fisik, mental, spiritual, sosial,emosional dan intelegensia serta

a. memberikan petunjuk atau arahan kepadabawahan atau staf tentang tugas pokok danfungsi Seksi Bimbingan dan PenyuluhanSosial Anak;b. membagi habis tugas bawahan atau staf,mengawasi dan memberikan penilaianpelaksanaan tugas atau DP3;




1 2 3 4 5bimbingan pengembangan kemampuandan pemantapan sikap sosial bagi anakyang mengalami hambatan fungsi sosialsesuai statusnya kerena menyandangmasalah sosial serta pelaksanaanpenyuluhan sosial anak.c. memberikan arahan dan teguran ataspelaksanaan tugas staf atau bawahan;d. mengoordinir jalannya kegiatan Seksibimbingan dan penyuluhan sosial anak;e. membuat program dan laporan bulanansebagai bahan penyusunan rencana kerjaberikutnya;f. melaksanakan petunjuk pimpinanberdasarkan juklak dan juknis SeksiBimbingan dan Penyuluhan Sosial Anak;g. merumuskan teknis operasional pelaksanaanbimbingan dan penyuluhan sosial anak;h. menyusun program-program yang berkaitandengan Seksi Bimbingan dan PenyuluhanSosial Anak;i. memfasilitasi pelayanan bimbingan sosialdan ketrampilan dengan cara melakukankoordinasi dengan Sub Bagian TU, SeksiPenyantunan dan Penyaluran serta PekerjaSosial selaku petugas yang melaksanakanintervensi langsung usaha kesejahteraansosial anak;j. melaksanakan tugas-tugas lain yangdiberikan oleh atasan.

4. Kepala SeksiPenyantunan danPerlindungan Sosialanak

Melakukan penyiapan bahan penyusunanprogram, perumusan teknis operasional,koordinasi, fasilitasi teknis usaha-usahapenyantunan dan penyaluran bagi anakyang mengalami hambatan fungsi sosialsesuai statusnya karena menyandangmasalah sosial serta pelaksanaanperlindungan khusus bagi anak yangmengalami korban tindak kekerasan

a. mempelajari dan memahami sertamelaksanakan peraturan perundang-undangan, pedoman, juklak, juknis danreferensi yang berkaitan dengan tugaspenyantunan dan perlindungan sosial;b. mengkonsultasikan program seksi kepadaKepala Panti;c. melakukan penanggungjawab pemanggilan,pemulangan, pengasramaan, penyediaan




1 2 3 4 5perlakuan salah, penelantaran dan lain-lain. obat-obatan, pakaian dan perjalanan dinasbagi petugas motivasi dan sosialisasi;d. melakukan koordinasi dengan Sub BagianTU, Seksi Bimbingan dan Penyuluhan SosialAnak, serta Pejabat Fungsional dalam rangkaproses penyantunan dan penyaluran;e. mengarahkan staf pada pelaksanaan tugas-tugas seksi;f. mengoordinasikan staf dalam rangkapelaksanaan proses pelayanan panti(persiapan, pelaksanaan, pelayanan,monitoring dan evaluasi);g. melakukan koordinasi dan konsultasidengan instansi terkait, Lembaga PendidikanTinggi, dan Organisasi Sosial atau LSM gunapeningkatan kualitas pelayanan sertamensosialisasikan program;h. melaksanakan administrasi dan rumahtangga seksi;i. melaksanakan tugas kedinasan lain yangdiberikan oleh atasan.

TUGAS DAN FUNGSI



BALAI SOSIAL LANJUT USIA “MECI ANGI”


1 2 3 4 51. Kepala Melaksanakan sebagian tugas teknisDinas Sosial Provinsi NTB di bidangpelayanan dan perawatan jasmani danrohani lanjut usia terlantar agar dapathidup secara wajar.

a. Penyusunan rencana pelayanan kesejahteraansosial dan rehabilitasi sosial;b. Pengkajian dan analisis teknis pelayanan danrehabilitasi sosial;c. Pengujian dan penerapan pelayanan rehabilitasisosial;d. Pelaksanaan kebijakan teknis pelayanankesejahteraan sosial dan rehabilitasi sosial;e. Pelaksanaan tahapan pekerjaan sosial berupaobservasi, identifikasi, pengungkapan masalah,pemahaman masalah, penetapan masalah,pemecahan masalah;f. Pelaksanaan penjangkauan awal, sosialisasi,seleksi, motivasi, home visit, resosialisasi,rujukan, dan pembinaan lanjut;g. Pengasramaan dan perawatan, serta pelayanankesejahteraan sosial berbasis keluarga danmasyarakat;h. Pembinaan dan bimbingan fisik, mental,spiritual, sosial dan keterampilan (life skill);i. Penyelenggaraan administrasi umum dankeuangan;j. Pelaksanaan monitoring dan evaluasiprogram;k. Pelaksanaan Koordinasi dengan lintas sektoratau sistem sumber;l. Pembinaan dan bimbingan temporary shelter(jangka pendek) dan protection home (jangkapanjang) bagi pelayanan perlindungan khusus;m. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yangdiberikan oleh atasan.




1 2 3 4 52. Kasubbag Tata


a. Menyiapkan penyusunan kebijakan, danperencanaan program kerja dan kegiatanketatausahaan;b. Menyelenggarakan administrasikepegawaian, keuangan, dan perlengkapankantor;c. Menyiapkan dan menyusun rencanaprogram dan kegiatan ketatausahaanberdasarkan prioritas sesuai RPJMD Renstra;d. Menyelenggarakan kegiatan ketatausahaan,meliputi :1. Pengadaan ATK pakai habis dan ATKtidak pakai habis2. Bahan pengelolaan surat menyurat3. Bahan penyusunan rencana kebutuhandan mengurus permintaan alat tuliskantor serta memelihara perlengkapane. Menyelenggarakan pelayanan administrasiumum, pengelolaan barang atau aset,pengelolaan kearsipan, data dan informasisecara sistematis;f. Menyelenggarakan administrasikepegawaian, meliputi :1. Pengumpulan formasi, mutasi,pengembangan karir dan kompetensi,pembinaan disiplin2. Bahan kenaikan pangkat, kenaikan gajiberkala, bahan pensiun dan mutasi3. Penyiapan dan pengurusan administrasicutig. Menyelenggarakan pelayanan administrasikeuangan, kenaikan gaji berkala, perjalanandinas, keuangan dan lainnya;




1 2 3 4 5h. Menyelenggarakan kegiatan pengumpulandan mengolah data untuk :1. Bahan penyusunan analisa data daninformasi serta evaluasi program2. Bahan monitoring dan evaluasi terhadappelaksanaan program dan kegiatan3. Bahan penyusunan laporan pelaksanaanprogram dan kegiatan secara bulanan,triwulan, semesteran dan tahunan.i. Melaksanakan tugas kedinasan yangdiberikan oleh atasan.3. Kepala Seksi

Bimbingan Sosialdan Ketrampilan

Melakukan penyiapan bahan penyusunanprogram, perumusan teknis operasional,koordinasi, fasilitasi pelayanan,bimbingan teknis usaha-usaha pelayanandan perawatan jasmani dan rohanikepada orang lanjut usia yang terlantaragar para lanjut usia dapat hidup secarawajar.

a. Menyusun rencana kerja tahunan pada SeksiBimbingan Sosial dan Ketrampilan sesuaidata dan ketentuan atau petunjuk untukpelaksanaan tugas;b. Membagi tugas kepada bawahan denganmembuat disposisi agar bawahan memahamitugas dan tanggung jawabnya;c. Memberikan petunjuk kerja danmenjelaskan arah kebijakan pelaksanaantugas kepada bawahan untuk menghindarikesalahan dalam hal penyelesaian pekerjaan;d. Mengawasi pelaksanaan tugas bawahansecara langsung atau tidak langsung untukmengetahui pekerjaan yang sudah, sedangdan belum dilaksanakan serta mengetahuihambatan yang timbul;e. Memeriksa dan meneliti hasil kerja bawahanberdasarkan prestasi kerjanya untuk bahanpembuatan SKP;f. Membuat program pelayanan berdasarkanCase Conference;




1 2 3 4 5g. Membuat jadwal pelaksanaan danmengevaluasi pelaksanaan bimbingan;h. Menyediakan bahan dan evaluasipelaksanaan bimbingan;i. Melaksanakan kunjungan motivasi ataupembinaan keluarga kelayan;j. Mengidentifikasi permasalahan yang timbuldalam pelaksanaan tugas serta mencarialternative berdasarkan data dan petunjukuntuk bahan penentuan kebijakan atasan;k. Membuat laporan secara berkala tentanghasil kerja sesuai dengan data dan ketentuanuntuk pertanggungjawaban pelaksanaantugas;l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehatasan.4. Kepala Seksi

Penyantuan danPenyaluran

Melaklukan penyiapan bahan penyusunanprogram, perumusan teknis operasioanl,koordinasi, fasilitasi teknis usaha-usahapenyantunan dan penyaluran kepadaorang lanjut usia yang terlantar agar paralanjut usia dapat hidup secara wajar.a. Menyusun rencana kerja tahunan pada SeksiPenyantunan dan Penyaluran sesuai datadan ketentuan atau petunjuk untukpelaksanaan tugas;b. Membagi tugas kepada bawahan denganmembuat disposisi agar bawahan memahamitugas dan tanggung jawabnya;c. Memberikan petunjuk kerja danmenjelaskan arah kebijakan pelaksanaantugas kepada bawahan untuk menghindarikesalahan dalam hal penyelesaian pekerjaan;d. Mengawasi pelaksanaan tugas bawahansecara langsung atau tidak langsung untukmengetahui pekerjaan yang sudah, sedangdan belum dilaksanakan serta mengetahuihambatan yang timbul;e. Memeriksa dan meneliti hasil kerja bawahan




1 2 3 4 5berdasarkan prestasi kerjanya untuk bahanpembuatan SKP;f. Menyiapkan bahan konsep pelaksanaanpenerimaan dan penyaluran kelayanansesuai dengan ketentuan untuk bahanpenentuan kebijakan pimpinan;g. Menyiapkan bahan konsep petunjuk teknispenyantunan dan penyaluran berdasarkandata dan ketentuan perundang-undangan;h. Menyediakan bahan dan evaluasipelaksanaan kegiatan penyantuan danpenyaluran;i. Mengidentifikasi permasalahan yang timbuldalam pelaksanaan tugas serta mencarialternative berdasarkan data dan petunjukuntuk bahan penentuan kebijakan atasan;j. Membuat laporan secara berkala tentanghasil kerja sesuai dengan data dan ketentuanuntuk pertanggungjawaban pelaksanaantugas;k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehatasan.



TUGAS DAN FUNGSIBALAI SOSIAL KARYA WANITA “MIRAH ADI”


1 2 3 4 51. Kepala Melaksanakan sebagian tugas teknisDinas Sosial Kependudukan dan CatatanSipil Provinsi Nusa Tenggara Baratdibidang Rehabilitasi Sosial meliputipembinaan fisik, mental, sosial, mengubahsikap dan tingkah laku, pelatihanketerampilan dan resosialisasi sertapembinaan lanjut bagi Wanita TunaSusila, Wanita Rawan Tindak Asusila,Korban Tindak Kekerasan, Wanita KorbanTrafficking dan Orang dengan HIV atauAIDS (ODHA) agar mampu berperan aktifdalam kehidupan bermasyarakat.

a. penyusunan rencana pelayanan kesejahteraansosial dan rehabilitasi;b. pengkajian dan analisis teknis pelayanan danrehabilitasi sosial;c. pengujian dan penerapan pelayanan rehabilitasisosial;d. pelaksanaan kebijakan teknis pelayanankesejahteraan sosial dan rehabilitasi sosial;e. pelaksanaan tahapan intervensi pekerjaansosial berupa observasi, identifikasi,pengungkapan masalah, pemahaman masalah,penetapan masalah, pemecahan masalah;f. pelaksanaan penjangkauan awal, sosialisasi,seleksi, motivasi, home visit, resosialisasi,rujukan dan pembinaan lanjut;g. pengasramaan dan perawatan serta pelayanankesejahteraan sosial berbasis keluarga danmasyarakat;h. pembinaan dan bimbingan fisik mental,spiritual, sosial dan keterampilan (lifeskill);i. penyelenggaraan administrasi umum dankeuangan;j. pelaksanaan monitoring dan evaluasi program;k. pelaksanaan koordinasi dengan lintas sektoratau sistem sumber;l. perlindungan dan advokasi sosial berupapembinaan dan bimbingan temporary shelter




1 2 3 4 5(jangka pendek) dan protection home (jangkapanjang) bagi pelayanan perlindungan khusus;m. pelaksanaan tugas kedinasan lain yangdiberikan oleh atasan.2. Kasubbag Tata


a. Menyiapkan penyusunan kebijakan, danperencanaan program kerja dan kegiatanketatausahaan;b. Menyelenggarakan administrasikepegawaian, keuangan, dan perlengkapankantor;c. Menyiapkan dan menyusun rencanaprogram dan kegiatan ketatausahaanberdasarkan prioritas sesuai RPJMD Renstra;d. Menyelenggarakan kegiatan ketatausahaan,meliputi :1. Pengadaan ATK pakai habis dan ATKtidak pakai habis2. Bahan pengelolaan surat menyurat3. Bahan penyusunan rencana kebutuhandan mengurus permintaan alat tuliskantor serta memelihara perlengkapane. Menyelenggarakan pelayanan administrasiumum, pengelolaan barang atau aset,pengelolaan kearsipan, data dan informasisecara sistematis;f. Menyelenggarakan administrasikepegawaian, meliputi :1. Pengumpulan formasi, mutasi,pengembangan karir dan kompetensi,pembinaan disiplin2. Bahan kenaikan pangkat, kenaikan gajiberkala, bahan pensiun dan mutasi3. Penyiapan dan pengurusan administrasi




1 2 3 4 5cutig. Menyelenggarakan pelayanan administrasikeuangan, kenaikan gaji berkala, perjalanandinas, keuangan dan lainnya;h. Menyelenggarakan kegiatan pengumpulandan mengolah data untuk :1. Bahan penyusunan analisa data daninformasi serta evaluasi program2. Bahan monitoring dan evaluasi terhadappelaksanaan program dan kegiatan3. Bahan penyusunan laporan pelaksanaanprogram dan kegiatan secara bulanan,triwulan, semesteran dan tahunan.i. Melaksanakan tugas kedinasan yangdiberikan oleh atasan.3. Kepala Seksi

Perlindungan danpenyantunan

Melakukan penyiapan bahan penyusunanprogram, perumusan tehnis operasional,koordinasi, fasilitasi teknis perlindungandan penyantunan Wanita Tuna Susila,Wanita Rawan Tindak Asusila, KorbanTindak Kekerasan, Wanita KorbanTrafficking dan Orang dengan HIV atauAIDS (ODHA).

a. menyusun rencana kerja tahunan pada seksiperlindungan dan penyantunan sesuaidengan peraturan perundang-undangan danpetunjuk untuk bahan pedoman kerja;b. membuat konsep standar operatingprosedur (SOP) seksi Perlindungan danPenyantunan;c. membuat konsep rencana kerja dananggaran (RKA) pada Seksi Perlindungandan Penyantunan;d. membagi tugas kepada bawahan denganmembuat disposisi agar bawahan memahamitugas dan tanggung jawabnya;e. memberi petunjuk kerja dan arahan kepadabawahan tentang tupoksi untuk menghidarikesalahan-kesalahan dalam pelaksanaantugas;




1 2 3 4 5f. mengawasi pelaksanaan tugas bawahan agarpekerjaan sesuai dengan ketentuan yangberlaku;g. menilai hasil kerja bawahan berdasarkanprestasi kerjanya dengan mencatat dalambuku catatan pegawai sebagai bahanpembuatan SKP setiap akhir tahun;h. mempelajari petunjuk dan peraturanperundang-undangan yang berkaitan denganbidang tugas pokok sebagai pedoman dalampelaksanaan tugas;i. menyiapkan bahan konsep juklak dan juknisperlindungan dan penyantunan bagi kelayansesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagai penentukebijakan atasan;j. menyiapkan bahan konsep konsultasi dankoordinasi dengan unit kerja atau instansiterkait dengan bidang tugas berdasarkandata dan petunjuk untuk kelancaran danpelaksanaan tugas;k. menyiapkan bahan kegiatan pejangkauanawal dan sosialisasi sesuai dengan petunjukdan peraturan untuk kelancaranpelaksanaan tugas;l. menyiapkan bahan kegiatan seleksi sesuaidengan petunjuk dan peraturan untukmelancarkan pelaksanaan tugas;m. menyiapkan bahan kegiatan identifikasi danregistrasi sesuai dengan petunjuk danperaturan untuk kelancaran pelaksanaantugas;n. menyiapkan bahan pelayanan, permakanan,




1 2 3 4 5pengasaramaan, dan pelayanan kesehatansesuai dengan petunjuk dan peraturan untukkelancaran pelaksanaan tugas;o. menyiapkan bahan resosialisasi anak asuhsesuai dengan petunjuk dan peraturan untukkelancaran pelaksanaan tugas;p. menyiapkan bahan kegiatan rujukan sesuaidengan petunjuk dan peraturan untukkelancaran pelaksanaan tugas;q. menyiapkan bahan penyaluran anak asuhsesuai dengan petunjuk dan peraturan untukkelancaran pelaksanaan tugas;r. menyiapkan bahan terminasi anak asuhsesuai dengan petujuk dan peraturan untukkelancaran pelaksanaan tugas;s. menyiapkan bahan kegiatan evaluasi danpelaporan pelaksanaan kegiatan sesuaidengan petunjuk dan peraturan untukkelancaran pelaksanaan tugas;t. membuat telaahan tentang pertimbanganpelaksanaan tugas kepada atasan sesuaidengan kondisi, kendala, tantangan danharapan sebagai bahan penentu kebijakanatasan;u. menyiapkan laporan dan evaluasipelaksanaan kegiatan pertriwulan dansemester kepada atasan;v. melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepadaatasan sebagai bahan penentu kebijakanatasan;w. melaksanakan tugas kedinasan lainya yangdiberikan oleh atasan.





Bimbingan danAdvokasi sosial

Melakukan penyiapan bahan, Penyusunanprogram, Perumusan teknis Operasional,Koordinasi, fasilitasi pelayanan,bimbingan teknis dan advokasi usahakesejahteraan sosial Wanita Tuna Susila,Wanita Rawan Tindak Asusila, KorbanTindak Kekerasan, Wanita KorbanTrafficking dan Orang dengan HIV atauAIDS (ODHA).

a. mempelajari peraturan perundang-undangan (Perpu PP dan Perda, Pergub)sebagai bahan acuan pedoman kerja;b. mengelola, mengoordinir pekerjaan yang adadi seksi Bimbingan dan Advokasi Sosial;c. memberikan petunjuk dan arahan padabawahan;d. membagi tugas dan pekerjaan padabawahan;e. menyiapkan laporan dan evaluasi kegiatansecara triwulan dan semester kepada atasan;f. mengajukan SPJ untuk biaya operasionalbimbingan dan advokasi sosial;g. menyiapkan instruktur bimbingan sosial danketerampilan;h. melakukan pengawasan dan monitoringterhadap bimbingan sosial dan keterampilankelayan;i. menyiapkan bahan kebutuhan bimbingansosial dan bimbingan keterampilan;j. menyiapkan bahan kebutuhan rehabilitasisosial kelayan;k. menyiapkan bahan monitoring, home visitdan bimbingan lanjut kelayan;l. menyiapkan bahan kerja sama dengan lintassektor;m. menyiapkan bahan observasi, identifikasi,pengungkapan masalah, pemahamanmasalah, penetapan masalah, danpemecahan masalah;n. melaksanakan tugas yang diberikan olehatasan.



TUGAS DAN FUNGSIBALAI SOSIAL BINA LARAS “MUTMAINNAH”


1 2 3 4 51. Kepala Memimpin, mengendalikan danmengkoordinasikan pelaksanaan tugasUPTD Balai Sosial Bina Laras“Mutmainnah” NTB sesuai kebijakan yangditetapkan oleh Kepala Dinas SosialKependudukan dan Catatan Sipil Prov.NTB serta ketentuan peraturanperundang – undangan yang berlaku.

a. penyusunan rencana pelayanan kesejahteraansosial dan rehabilitasi sosial;b. pengkajian dan analisis teknis pelayananrehabilitasi sosial;c. pengujian dan penerapan pelayanan danrehabilitasi sosial;d. pelaksanaan kebijaksanaan teknis pelayananrehabilitasi sosial;e. pelaksanaan penjangkauan calon kelayangelandangan pengemis bekas psikotik;f. pelaksanaan motivasi, observasi, identifikasidan penerimaan calon kelayan;g. pelaksanaan konsultasi, pengungkapan danpemahaman masalah;h. penampungan, pengasramaan dan perawatan;i. pembinaan dan bimbingan fisik, mental, sosialdan keterampilan kerja usaha;j. penyelenggaraan administrasi umum dankeuangan;k. pelaksanaan tugas kedinasan lain yangdiberikan oleh atasan.2. Kasubbag Tata


a. Menyiapkan penyusunan kebijakan, danperencanaan program kerja dan kegiatanketatausahaan;b. Menyelenggarakan administrasikepegawaian, keuangan, dan perlengkapankantor;c. Menyiapkan dan menyusun rencanaprogram dan kegiatan ketatausahaanberdasarkan prioritas sesuai RPJMD Renstra;




1 2 3 4 5d. Menyelenggarakan kegiatan ketatausahaan,meliputi :1. Pengadaan ATK pakai habis dan ATKtidak pakai habis2. Bahan pengelolaan surat menyurat3. Bahan penyusunan rencana kebutuhandan mengurus permintaan alat tuliskantor serta memelihara perlengkapane. Menyelenggarakan pelayanan administrasiumum, pengelolaan barang atau aset,pengelolaan kearsipan, data dan informasisecara sistematis;f. Menyelenggarakan administrasikepegawaian, meliputi :1. Pengumpulan formasi, mutasi,pengembangan karir dan kompetensi,pembinaan disiplin2. Bahan kenaikan pangkat, kenaikan gajiberkala, bahan pensiun dan mutasi3. Penyiapan dan pengurusan administrasicutig. Menyelenggarakan pelayanan administrasikeuangan, kenaikan gaji berkala, perjalanandinas, keuangan dan lainnya;h. Menyelenggarakan kegiatan pengumpulandan mengolah data untuk :1. Bahan penyusunan analisa data daninformasi serta evaluasi program2. Bahan monitoring dan evaluasi terhadappelaksanaan program dan kegiatan3. Bahan penyusunan laporan pelaksanaanprogram dan kegiatan secara bulanan,triwulan, semesteran dan tahunan.




1 2 3 4 5i. Melaksanakan tugas kedinasan yangdiberikan oleh atasan.3. Kepala Seksi

Bimbingan Sosialdan Keterampilan

Memberikan pelayanan bimbingan teknisusaha – usaha rehabilitasi sosial yangmeliputi pembinaan fisik, mental, sosial,mengubah sikap dan tingkah laku,pelatihan keterampilan dan rasionalisasiserta pembinaan lanjut bagi parapenyandang cacat mental bekas psikotikdan gelandangan pengemis bekaspsikotik.

a. mempelajari peraturan perundang-undangan yang berlaku, pedoman juklak danjuknis serta kebijakan lembaga dalam tugasSeksi Bimbingan Sosial dan Keterampilan;b. menyiapkan bahan-bahan yang berkaitandengan bimbingan sosial dan keterampilan;c. merumuskan teknis operasionalpelaksanaan bimbingan sosial danketerampilan;d. menyusun program - program yangberkaitan dengan bimbingan sosial danketerampilan;e. memfasilitasi kegiatan bimbingan sosial danketerampilan dengan cara melakukankoordinasi dengan Subbagian Tata Usahadan Seksi Penyantunan dan Penyaluran sertaPekerja Sosial dalam memaksimalkanpelayanan kepada kelayan;f. melaksanakan tugas lain yang diberikan olehatasan.4. Kepala Seksi

Penyantunan danPenyaluran

Melakukan penyiapan bahan penyusunanprogram, perumusan teknis operasional,koordinasi, fasilitasi teknis usaha–usahapenyantunan dan penyaluran bagi parapenyandang cacat mental bekas psikotikdan gelandangan pengemis bekaspsikotik.

a. menyusun rencana atau program kegiatanpenyantunan dan penyaluran;b. mengoordinir dan menyiapkan bahankebutuhan kelayan;c. mengoordinir dan menyiapkan bahanpenerimaan kelayan;d. mengoordinir dan menyiapkan bahanpenyaluran kelayan;e. menyiapkan bahan koordinasi pengelolaanusaha-usaha teknis penyantunan dan




1 2 3 4 5penyaluran kelayan;f. mengelola keuangan danpertanggungjawaban penyantunan danpenyaluran kelayan;g. mengoordinir dan menyiapkan bahanevaluasi dan pelaporan pelaksanaankegiatan;h. melaksanakan tugas lain yang diberikan olehatasan.TUGAS DAN FUNGSI

BALAI SOSIAL LANJUT USIA “MANDALIKA”


1 2 3 4 51. Kepala Melaksanakan sebagian tugas teknisDinas SosialProvinsi NTB di bidang pelayanan danperawatan jasmani dan rohani lanjut usiaterlantar agar dapat hidup secara wajar.

a. Penyusunan rencana pelayanan kesejahteraansosial dan rehabilitasi sosial;b. Pengkajian dan analisis teknis pelayanan danrehabilitasi sosial;c. Pengujian dan penerapan pelayanan rehabilitasisosial;d. Pelaksanaan kebijakan teknis pelayanankesejahteraan sosial dan rehabilitasi sosial;e. Pelaksanaan tahapan pekerjaan sosial berupaobservasi, identifikasi, pengungkapan masalah,pemahaman masalah, penetapan masalah,pemecahan masalah;f. Pelaksanaan penjangkauan awal, sosialisasi,




1 2 3 4 5seleksi, motivasi, home visit, resosialisasi,rujukan, dan pembinaan lanjut;g. Pengasramaan dan perawatan, serta pelayanankesejahteraan sosial berbasis keluarga danmasyarakat;h. Pembinaan dan bimbingan fisik, mental,spiritual, sosial dan keterampilan (life skill);i. Penyelenggaraan administrasi umum dankeuangan;j. Pelaksanaan monitoring dan evaluasiprogram;k. Pelaksanaan Koordinasi dengan lintas sektoratau sistem sumber;l. Pembinaan dan bimbingan temporary shelter(jangka pendek) dan protection home (jangkapanjang) bagi pelayanan perlindungan khusus;m. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yangdiberikan oleh atasan.2. Kasubbag Tata


a. Menyiapkan penyusunan kebijakan, danperencanaan program kerja dan kegiatanketatausahaan;b. Menyelenggarakan administrasikepegawaian, keuangan, dan perlengkapankantor;c. Menyiapkan dan menyusun rencanaprogram dan kegiatan ketatausahaanberdasarkan prioritas sesuai RPJMD Renstra;d. Menyelenggarakan kegiatan ketatausahaan,meliputi :1. Pengadaan ATK pakai habis dan ATKtidak pakai habis2. Bahan pengelolaan surat menyurat3. Bahan penyusunan rencana kebutuhan




1 2 3 4 5dan mengurus permintaan alat tuliskantor serta memelihara perlengkapane. Menyelenggarakan pelayanan administrasiumum, pengelolaan barang atau aset,pengelolaan kearsipan, data dan informasisecara sistematis;f. Menyelenggarakan administrasikepegawaian, meliputi :1. Pengumpulan formasi, mutasi,pengembangan karir dan kompetensi,pembinaan disiplin2. Bahan kenaikan pangkat, kenaikan gajiberkala, bahan pensiun dan mutasi3. Penyiapan dan pengurusan administrasicutig. Menyelenggarakan pelayanan administrasikeuangan, kenaikan gaji berkala, perjalanandinas, keuangan dan lainnya;h. Menyelenggarakan kegiatan pengumpulandan mengolah data untuk :1. Bahan penyusunan analisa data daninformasi serta evaluasi program2. Bahan monitoring dan evaluasi terhadappelaksanaan program dan kegiatan3. Bahan penyusunan laporan pelaksanaanprogram dan kegiatan secara bulanan,triwulan, semesteran dan tahunan.i. Melaksanakan tugas kedinasan yangdiberikan oleh atasan.3. Kepala Seksi

Bimbingan Sosialdan Ketrampilan

Melakukan penyiapan bahan penyusunanprogram, perumusan teknis operasional,koordinasi, fasilitasi pelayanan,bimbingan teknis usaha-usaha pelayanana. Menyusun rencana kerja tahunan pada SeksiBimbingan Sosial dan Ketrampilan sesuaidata dan ketentuan atau petunjuk untukpelaksanaan tugas;




1 2 3 4 5dan perawatan jasmani dan rohanikepada orang lanjut usia yang terlantaragar para lanjut usia dapat hidup secarawajar .b. Membagi tugas kepada bawahan denganmembuat disposisi agar bawahan memahamitugas dan tanggung jawabnya;c. Memberikan petunjuk kerja danmenjelaskan arah kebijakan pelaksanaantugas kepada bawahan untuk menghindarikesalahan dalam hal penyelesaian pekerjaan;d. Mengawasi pelaksanaan tugas bawahansecara langsung atau tidak langsung untukmengetahui pekerjaan yang sudah, sedangdan belum dilaksanakan serta mengetahuihambatan yang timbul;e. Memeriksa dan meneliti hasil kerja bawahanberdasarkan prestasi kerjanya untuk bahanpembuatan SKP;f. Membuat program pelayanan berdasarkanCase Conference;g. Membuat jadwal pelaksanaan danmengevaluasi pelaksanaan bimbingan;h. Menyediakan bahan dan evaluasipelaksanaan bimbingan;i. Melaksanakan kunjungan motivasi ataupembinaan keluarga kelayan;j. Mengidentifikasi permasalahan yang timbuldalam pelaksanaan tugas serta mencarialternative berdasarkan data dan petunjukuntuk bahan penentuan kebijakan atasan;k. Membuat laporan secara berkala tentanghasil kerja sesuai dengan data dan ketentuanuntuk pertanggungjawaban pelaksanaantugas;l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehatasan.





Penyantuan danPenyaluran

Melaklukan penyiapan bahan penyusunanprogram, perumusan teknis operasioanl,koordinasi, fasilitasi teknis usaha-usahapenyantunan dan penyaluran kepadaorang lanjut usia yang terlantar agar paralanjut usia dapat hidup secara wajar.a. Menyusun rencana kerja tahunan pada seksipenyantunan dan penyaluran sesuai datadan ketentuan atau petunjuk untukpelaksanaan tugas;b. Membagi tugas kepada bawahan denganmembuat disposisi agar bawahan memahamitugas dan tanggung jawabnya;c. Memberikan petunjuk kerja danmenjelaskan arah kebijakan pelaksanaantugas kepada bawahan untuk menghindarikesalahan dalam hal penyelesaian pekerjaan;d. Mengawasi pelaksanaan tugas bawahansecara langsung atau tidak langsung untukmengetahui pekerjaan yang sudah, sedangdan belum dilaksanakan serta mengetahuihambatan yang timbul;e. Memeriksa dan meneliti hasil kerja bawahanberdasarkan prestasi kerjanya untuk bahanpembuatan SKP;f. Menyiapkan bahan konsep pelaksanaanpeneriman dan penyaluran kelayanan sesuaidengan ketentuan untuk bahan penentuankebijakan pimpinan;g. Menyiapkan bahan konsep petunjuk teknispenyantunan dan penyaluran berdasarkandata dan ketentuan perundang-undangan;h. Menyediakan bahan dan evaluasipelaksanaan kegiatan penyantuan danpenyaluran;i. Mengidentifikasi permasalahan yang timbuldalam pelaksanaan tugas serta mencarialternative berdasarkan data dan petunjukuntuk bahan penentuan kebijakan atasan;




1 2 3 4 5j. Membuat laporan secara berkala tentanghasil kerja sesuai dengan data dan ketentuanuntuk pertanggungjawaban pelaksanaantugas;k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan olehatasan.



BAGAN STRUKTUR ORGANISASIDINAS SOSIAL PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

KEPALA DINAS

BIDANG PERLINDUNGANDAN JAMINAN SOSIAL

SEKRETARIS

SUBBAGIANUMUM

SUBBAGIANPROGRAM

SUBBAGIANKEUANGAN

BIDANG REHABILITASI SOSIAL

KELOMPOK JABATANFUNGSIONAL

BIDANG PENANGANAN FAKIRMISKIN

SEKSI PERLINDUNGAN SOSIALKORBAN BENCANA ALAM

SEKSI JAMINAN SOSIALKELUARGA

SEKSI PERLINDUNGAN SOSIALKORBAN BENCANA ALAM

SEKSI PENANGANAN FAKIRMISKIN PERKOTAAN

SEKSI PENANGANAN FAKIR MISKINPESISIR DAN PULAU-PULAU KECIL

SEKSI PENANGANAN FAKIRMISKIN PERDESAAN

SEKSI REHABILITASI SOSIALPENYANDANG DISABILITAS DAN

KORBAN NARKOTIKA PSIKOTROPIKADAN ZAT ADIKTIK LAINNYA

SEKSI REHABILITASI SOSIALANAK, DAN LANJUT USIA

SEKSI REHABILITASI SOSIAL TUNASOSIAL DAN KORBAN PERDAGANGAN

ORANG

SEKSI PEMBERDAYAAN SOSIALPERSEORANGAN, KELUARGA,

MASYARAKAT, DAN KELEMBAGAANSOSIAL

SEKSI KEPAHLAWANAN DANPENYULUHAN SOSIAL

SEKSI PEMBERDAYAANPENGELOLAAN SUMBER DANA

DAN BANTUAN SOSIAL

BIDANG PEMBERDAYAANSOSIAL

GUBERNUR NUSA TENGGARA BARAT,

H. M. ZAINUL MAJDI



2.2 Sumber Daya

2.2.1. Sumber Daya Aparatur

Dalam upaya mewujudkan pelayanan kepada Penyandang

Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS), Dinas Sosial Provinsi Nusa

Tenggara Barat didukung oleh Sumber Daya Aparatur (SDM) yang

terdiri dari : Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai Tidak Tetap

(PTT) sebanyak 289 orang. Jumlah dan komposisi pegawai dimaksud

sebagai berikut :

1. Kondisi Pegawai berdasarkan Kualifikasi Pendidikan

Kondisi Pegawai berdasarkan Kualifikasi Pendidikan dapat

dilihat pada tabel 2.1 di bawah ini.

Tabel 2.1JUMLAH DAN KOMPOSISI PEGAWAI

BERDASARKAN KUALIFIKASI PENDIDIKAN TERAKHIR

No Nama Jabatan ( Sesuai Perda )Kualifikasi Pendidikan ( Terakhir )

SD SLTP SLTA D1 D2 D3 D IV S1 S2 S3 JML

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1. Kepala Dinas Sosial Kependudukan danCatatan Sipil

1 1

2. Sekretaris Dinas Sosial Kependudukandan Catatan Sipil

1 1

3. Kepala Sub Bagian Program danPelaporan pada Sekretariat Dinas SosialKependudukan dan Catatan Sipil

1 1

4. Kepala Sub Bagian Keuangan padaSekretariat Dinas Sosial Kependudukandan Catatan Sipil

1 1

5. Kepala Sub Bagian Umum danKepegawaian pada Sekretariat DinasSosial Kependudukan dan Catatan Sipil

1 1

6. Kepala Bidang Bantuan dan JaminanSosial

1 1

7. Kepala Seksi Penanggulangan BencanaAlam dan Sosial pada Bidang Bantuandan Jaminan Sosial

1 1

8. Kepala Seksi Korban Tindak Kekerasandan Pekerja Migran pada Bidang Bantuan

1 1



dan Jaminan Sosial

9. Kepala Seksi Jaminan KesejahteraanSosial pada Bidang Bantuan dan JaminanSosial

1 1

10. Kepala Bidang PemberdayaanKesejahteraan Sosial

1 1

11. Kepala Seksi PemberdayaanKelembagaan Keluarga pada BidangPemberdayaan Kesejahteraan Sosial

1 1

12. Kepala Seksi Kepahlawanan Perintis danKejuangan pada Bidang PemberdayaanKesejahteraan Sosial

1 1

13. Kepala Seksi Pemberdayaan Fakir MIskinpada Bidang PemberdayaanKesejahteraan Sosial

1 1

14. Kepala Bidang Rehabilitasi danPelayanan Kesejahteraan Sosial

1 1

15. Kepala Seksi Rehabilitasi SosialPenyandang Cacat pada BidangRehabilitasi dan pelayananKesejahteraan Sosial

1 1

16. Kepala Seksi Rehabilitasi Sosial TunaSosial pada Bidang Rehabilitasi danpelayanan Kesejahteraan Sosial

1 1

17. Kepala Seksi Anak, Lanjut Usia danNapza pada Bidang Rehabilitasi danpelayanan Kesejahteraan Sosial

1 1

18. Kepala Bidang PengembanganKelembagan Kesejahteraan Sosial

1 1

19. Kepala Seksi Organisasi Sosial padaBidang Pengembangan KelembagaanKesejahteraan Sosial

1 1

20. Kepala Seksi Karang Taruna dan WahanaKesejahteraan Sosial BerbasisMasyarakat pada Bidang PengembanganKelembagaan Kesejahteraan Sosial

1 1

21. Kepala Seksi Tenaga KesejahteraanSosial dan Penyuluhan Sosial padaBidang Pengembangan KelembagaanKesejahteraan Sosial

1 1

22. Kepala Bidang Kependudukan danCatatan Sipil

1 1

23. Kepala Seksi Kependudukan pada bidangKependudukan dan Catatan Sipil

1 1

24. Kepala Seksi Catatan Sipil pada BidangKependudukan dan Catatan Sipil

1 1

25. Kepala Seksi Informasi AdministrasiKependudukan pada BidangKependudukan dan Catatan Sipil

1 1

26. Kepala Panti Sosial Asuhan Anak “Harapan “ Mataram

1 1



27. Kepala Sub Bagian Tata Usaha padaPanti Sosial Asuhan Anak “ Harapan “Mataram

1 1

28. Kepala Seksi Bimbingan Sosial danKeterampilan pada Panti Sosial AsuhanAnak “ Harapan “ Mataram

1 1

29. Kepala Seksi Penyantunan danPenyaluran pada Panti Sosial AsuhanAnak “ Harapan “ Mataram

1 1

30. Kepala Panti Sosial Bina Remaja “Karya Putra “ Mataram

1 1

31. Kepala Sub Bagian Tata Usaha padaPanti Sosial Bina Remaja “ Karya Putra “Mataram

1 1

32. Kepala Seksi Bimbingan Sosial danKeterampilan pada Panti Sosial BinaRemaja “ Karya Putra “ Mataram

1 1

33. Kepala Seksi Penyantunan danPenyaluran pada Panti Sosial BinaRemaja “ Karya Putra “ Mataram

1 1

34. Kepala Panti Sosial Tresna werdha“ Meci Angi “ Bima

1 1

35. Kepala Sub Bagian Tata Usaha padaPanti Sosial Tresna werdha “Meci Angi “ Bima

- 1

36. Kepala Seksi Bimbingan Sosial danKeterampilan pada Panti Sosial Tresnawerdha “ Meci Angi “ Bima

1 1

37. Kepala Seksi Penyantunan danPenyaluran pada Panti Sosial Tresnawerdha “ Meci Angi “ Bima

1 1

38. Kepala Panti Sosial Bina Karya “Aikmel”Lombok Timur

1 1

39. Kepala Sub Bagian Tata Usaha padaPanti Sosial Bina Karya “Aikmel” LombokTimur

1 1

40. Kepala Seksi Bimbingan Sosial danKeterampilan pada Panti Sosial BinaKarya “Aikmel” Lombok Timur

1 1

41. Kepala Seksi Penyantunan danPenyaluran pada Panti Sosial Bina Karya“Aikmel” Lombok Timur

1 1

42. Kepala Panti Sosial Karya Wanita “BudhiRini “ Mataram

1 1

43. Kepala Sub Bagian Tata Usaha padaPanti Sosial Karya Wanita “Budhi Rini “Mataram

- 1

44. Kepala Seksi Bimbingan Sosial danKeterampilan pada Panti Sosial KaryaWanita “Budhi Rini “ Mataram

1 1



45. Kepala Seksi Penyantunan danPenyaluran pada Panti Sosial KaryaWanita “Budhi Rini “ Mataram

1 1

46. Kepala Panti Sosial Tresna Werdha “Puspa Karma “ Mataram

1 1

47. Kepala Sub Bagian Tata Usaha padaPanti Sosial Tresna Werdha “ PuspaKarma “ Mataram

1 1

48. Kepala Seksi Bimbingan Sosial danKeterampilan pada Panti Sosial TresnaWerdha “ Puspa Karma “ Mataram

1 1

49. Kepala Seksi Penyantunan danPenyaluran pada Panti Sosial TresnaWerdha “ Puspa Karma “ Mataram

1 1

50. Kepala Panti Sosial Bina Laras “ SukaWaras “ Selebung

1 1

51. Kepala Sub Bagian Tata Usaha padaPanti Sosial Bina Laras “ Suka Waras “Selebung

1 1

52. Kepala Seksi Bimbingan Sosial danKeterampilan pada Panti Sosial BinaLaras “ Suka Waras “ Selebung

1 1

53. Kepala Seksi Penyantunan danPenyaluran pada Panti Sosial Bina Laras“ Suka Waras “ Selebung

1 1

54. Kepala Rumah Perlindungan danPetirahan Sosial Anak “ Putra Utama “Mataram

1 1

55. Kepala Sub Bagian Tata Usaha padaRumah Perlindungan dan PetirahanSosial Anak “ Putra Utama “ Mataram

1 1

56. Kepala Seksi Bimbingan Sosial danKeterampilan pada Rumah Perlindungandan Petirahan Sosial Anak “ Putra Utama“ Mataram

1 1

57. Kepala Seksi Penyantunan danPenyaluran pada Rumah Perlindungandan Petirahan Sosial Anak “ Putra Utama“ Mataram

1 1

58. Fungsional Khusus 7 19 6 17 3 52

59. Staf 5 9 103 2 - 8 6 46 1 180

TOTAL 289

Tabel 2.2JUMLAH DAN KOMPOSISI PEGAWAI

BERDASARKAN KUALIFIKASI GOLONGAN / PANGKAT DAN PENDIDIKAN PELATIHAN STUKTURAL



No Nama Jabatan ( Sesuai Perda )GOLONGAN / PANGKAT PENDIDIKAN PELATIHAN

STUKTURAL JmlI II III IV PIM I PIM II PIM III PIM IV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1. Kepala Dinas Sosial Kependudukan danCatatan Sipil

1 1 1

2. Sekretaris Dinas Sosial Kependudukandan Catatan Sipil

1 1 1

3. Kepala Sub Bagian Program danPelaporan pada Sekretariat Dinas SosialKependudukan dan Catatan Sipil

1 1

4. Kepala Sub Bagian Keuangan padaSekretariat Dinas Sosial Kependudukandan Catatan Sipil

1 1

5. Kepala Sub Bagian Umum danKepegawaian pada Sekretariat DinasSosial Kependudukan dan Catatan Sipil

1 1

6. Kepala Bidang Bantuan dan JaminanSosial

1 1 1

7. Kepala Seksi Penanggulangan BencanaAlam dan Sosial pada Bidang Bantuandan Jaminan Sosial

1 1

8. Kepala Seksi Korban Tindak Kekerasandan Pekerja Migran pada Bidang Bantuandan Jaminan Sosial

1 1

9. Kepala Seksi Jaminan KesejahteraanSosial pada Bidang Bantuan dan JaminanSosial

1 1

10. Kepala Bidang PemberdayaanKesejahteraan Sosial

1 1 1

11. Kepala Seksi PemberdayaanKelembagaan Keluarga pada BidangPemberdayaan Kesejahteraan Sosial

1 1

12. Kepala Seksi Kepahlawanan Perintis danKejuangan pada Bidang PemberdayaanKesejahteraan Sosial

1 1

13. Kepala Seksi Pemberdayaan Fakir MIskinpada Bidang PemberdayaanKesejahteraan Sosial

1 1

14. Kepala Bidang Rehabilitasi danPelayanan Kesejahteraan Sosial

1 1 1

15. Kepala Seksi Rehabilitasi SosialPenyandang Cacat pada BidangRehabilitasi dan pelayananKesejahteraan Sosial

1 1

16. Kepala Seksi Rehabilitasi Sosial TunaSosial pada Bidang Rehabilitasi danpelayanan Kesejahteraan Sosial

1 1

17. Kepala Seksi Anak, Lanjut Usia dan 1 1



Napza pada Bidang Rehabilitasi danpelayanan Kesejahteraan Sosial

18. Kepala Bidang PengembanganKelembagan Kesejahteraan Sosial

1 1 1

19. Kepala Seksi Organisasi Sosial padaBidang Pengembangan KelembagaanKesejahteraan Sosial

1 1

20. Kepala Seksi Karang Taruna dan WahanaKesejahteraan Sosial BerbasisMasyarakat pada Bidang PengembanganKelembagaan Kesejahteraan Sosial

1 1

21. Kepala Seksi Tenaga KesejahteraanSosial dan Penyuluhan Sosial padaBidang Pengembangan KelembagaanKesejahteraan Sosial

1 1

22. Kepala Bidang Kependudukan danCatatan Sipil

1 1 1

23. Kepala Seksi Kependudukan pada bidangKependudukan dan Catatan Sipil

1 1

24. Kepala Seksi Catatan Sipil pada BidangKependudukan dan Catatan Sipil

1 1

25. Kepala Seksi Informasi AdministrasiKependudukan pada BidangKependudukan dan Catatan Sipil

1 1

26. Kepala Panti Sosial Asuhan Anak “Harapan “ Mataram

1 1 1

27. Kepala Sub Bagian Tata Usaha padaPanti Sosial Asuhan Anak “ Harapan “Mataram

1 1

28. Kepala Seksi Bimbingan Sosial danKeterampilan pada Panti Sosial AsuhanAnak “ Harapan “ Mataram

1 1

29. Kepala Seksi Penyantunan danPenyaluran pada Panti Sosial AsuhanAnak “ Harapan “ Mataram

1 1

30. Kepala Panti Sosial Bina Remaja “Karya Putra “ Mataram

1 1 1

31. Kepala Sub Bagian Tata Usaha padaPanti Sosial Bina Remaja “ Karya Putra “Mataram

1 1

32. Kepala Seksi Bimbingan Sosial danKeterampilan pada Panti Sosial BinaRemaja “ Karya Putra “ Mataram

1 1

33. Kepala Seksi Penyantunan danPenyaluran pada Panti Sosial BinaRemaja “ Karya Putra “ Mataram

1 1

34. Kepala Panti Sosial Tresna werdha“ Meci Angi “ Bima

1 1 1

35. Kepala Sub Bagian Tata Usaha padaPanti Sosial Tresna werdha “

- 1



Meci Angi “ Bima

36. Kepala Seksi Bimbingan Sosial danKeterampilan pada Panti Sosial Tresnawerdha “ Meci Angi “ Bima

1 1

37. Kepala Seksi Penyantunan danPenyaluran pada Panti Sosial Tresnawerdha “ Meci Angi “ Bima

1 1

38. Kepala Panti Sosial Bina Karya “Aikmel”Lombok Timur

1 1 1

39. Kepala Sub Bagian Tata Usaha padaPanti Sosial Bina Karya “Aikmel” LombokTimur

1 1

40. Kepala Seksi Bimbingan Sosial danKeterampilan pada Panti Sosial BinaKarya “Aikmel” Lombok Timur

1 1

41. Kepala Seksi Penyantunan danPenyaluran pada Panti Sosial Bina Karya“Aikmel” Lombok Timur

1 1

42. Kepala Panti Sosial Karya Wanita “BudhiRini “ Mataram

1 1 1

43. Kepala Sub Bagian Tata Usaha padaPanti Sosial Karya Wanita “Budhi Rini “Mataram

- 1

44. Kepala Seksi Bimbingan Sosial danKeterampilan pada Panti Sosial KaryaWanita “Budhi Rini “ Mataram

1 1

45. Kepala Seksi Penyantunan danPenyaluran pada Panti Sosial KaryaWanita “Budhi Rini “ Mataram

1 1

46. Kepala Panti Sosial Tresna Werdha “Puspa Karma “ Mataram

1 1 1

47. Kepala Sub Bagian Tata Usaha padaPanti Sosial Tresna Werdha “ PuspaKarma “ Mataram

1 1

48. Kepala Seksi Bimbingan Sosial danKeterampilan pada Panti Sosial TresnaWerdha “ Puspa Karma “ Mataram

1 1

49. Kepala Seksi Penyantunan danPenyaluran pada Panti Sosial TresnaWerdha “ Puspa Karma “ Mataram

1 1

50. Kepala Panti Sosial Bina Laras “ SukaWaras “ Selebung

1 1 1

51. Kepala Sub Bagian Tata Usaha padaPanti Sosial Bina Laras “ Suka Waras “Selebung

1 1

52. Kepala Seksi Bimbingan Sosial danKeterampilan pada Panti Sosial BinaLaras “ Suka Waras “ Selebung

1 1

53. Kepala Seksi Penyantunan danPenyaluran pada Panti Sosial Bina Laras

1 1



“ Suka Waras “ Selebung

54. Kepala Rumah Perlindungan danPetirahan Sosial Anak “ Putra Utama “Mataram

1 1 1

55. Kepala Sub Bagian Tata Usaha padaRumah Perlindungan dan PetirahanSosial Anak “ Putra Utama “ Mataram

1 1

56. Kepala Seksi Bimbingan Sosial danKeterampilan pada Rumah Perlindungandan Petirahan Sosial Anak “ Putra Utama“ Mataram

1 1

57. Kepala Seksi Penyantunan danPenyaluran pada Rumah Perlindungandan Petirahan Sosial Anak “ Putra Utama“ Mataram

1 1

58. Fungsional Khusus 13 33 6 52

59. Staf 10 72 98 - 180

TOTAL 289



2.2.2 Sarana dan Prasanan Kantor

Dinas Sosial Provinsi Nusa Tenggara Barat memiliki 8 (delapan)

Balai Sosial / Unit Pelaksana Teknis (UPT) yang masing – masing

mempunyai asset daerah yang dipergunakan sebagai sarana dan

prasarana yang mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi

sebagai perpanjangan tangan dari Dinas Sosial Provinsi Nusa Tenggara

Barat, sedangkan Dinas Sosial sendiri mengelola asset daerah sebesar

5,9 Milliar terdiri dari barang bergerak dan barang tidak bergerak yakni

1). tanah, 2). Gedung dan Bangunan, 3). Peralatan dan Mesin, 4). Jalan,

Irigasi dan Jaringgan dan 5). Asset Tetap Lainnya (data asset 2013).

Data Aset yang dikelola Dinas Sosial Provinsi NTB dapat dilihat

pada Tabel. 2.6



NOMOR SPESIFIKASI BARANG JUMLAH

Urut Kode Barang Reg. Nama / Jenis Barang Merk/Type

No.Sertifika

tNo.

PabrikNo.

ChasisNo.

Mesin

Bahan

Asal/CaraPerolehan

Barang

TahunPembel

ian

UkuranBarang

/Konstr

uksi(P, S,

D)

Satuan

Keadaan

Barang(B/KB/

RB)

Barang Harga

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

I. TANAH1 01.01.01.03.06 0001 Makam Pahlawan - - Pembelian 2007 3504 M2 Baik 1 34.560.000,002 01.01.11.01.03 0001 Tanah BangunanRumah Negara Gol III - 131 Pembelian 1960 380 M2 Baik 1 816.430.000,003 01.01.11.01.03 0004 Tanah BangunanRumah Negara Gol III - 91 Pembelian 1978 480 M2 Baik 1 431.088.000,004 01.01.11.01.03 0003 Tanah BangunanRumah Negara Gol III - - Pembelian 1980 3423 M2 Baik 1 34.230.000,005 01.01.11.04.01 0001 Tanah BangunanKantor Pemerintah - 132 Pembelian 1960 4275 M2 Baik 1 93.100.000,00

Jumlah Tanah 5 1.409.408.000,00

II. PERALATAN DANMESINAlat Bantu1 02.02.03.04.04 0001 Electric Generating SetLain-lain Honda - Hibah 2011 Baik 1 4.850.000,00



Jumlah Alat Bantu 1 4.850.000,00

Alat Angkut DaratBermotor

1 02.03.01.02.03 0005 Mini Bus (Penumpang14 orang ke bawah) Isuzu /Panther MHCTBR54BWC069083E069083 Besi Pembelian 1998 2499 Baik 1 45.000.000,00

2 02.03.01.02.03 0006 Mini Bus (Penumpang14 orang ke bawah) Isuzu /PantherTBR 54MHCTBR54BXC069818E069818 Besi Pembelian 1999 2499 Baik 1 80.000.000,00

3 02.03.01.02.03 0007 Mini Bus (Penumpang14 orang ke bawah) Isuzu /NHR.55.EMHCNHR55EVCO08477M.978477 Besi Pembelian 1999 2771 Baik 1 85.000.000,00

4 02.03.01.02.03 0008 Mini Bus (Penumpang14 orang ke bawah) Toyota/ KF 70MHF11KF70000270207K-0267349 Besi Pembelian 1999 1781 Baik 1 100.000.000,00

5 02.03.01.02.03 0016 Mini Bus (Penumpang14 orang ke bawah) Mitsubishi / PS100 4C56C82866 Besi Hibah 2004 2477 KurangBaik 1 247.000.000,00

6 02.03.01.02.03 0011 Mini Bus (Penumpang14 orang ke bawah) Toyota/TG40GMMHFXW4266520723581TR-6291522 Besi Pembelian 2006 1998 Baik 1 175.500.000,00

7 02.03.01.02.03 0001 Mini Bus (Penumpang14 orang ke bawah) Toyota/ NewAvansa1,5MHKM1CA3JDK010801DDH0867 Besi Pembelian 2013 1495 Baik 1 175.050.000,00

8 02.03.01.02.03 0002 Mini Bus (Penumpang14 orang ke bawah)Toyota/ AllNewAvansaVeloz1.5 M/T

MHKM1CA4JEK068718DEG6705 Besi Pembelian 2014 1.495 Baik 1 193.388.450,00



Gasoline9 02.03.01.02.03 0003 Mini Bus (Penumpang14 orang ke bawah)

Toyota/ AllNewAvansaVeloz1.5 M/TGasolineMHKM1CA4JEK069436DEH1586 Besi Pembelian 2014 1.495 Baik 1 193.388.450,00

10 02.03.01.02.03 0004 Mini Bus (Penumpang14 orang ke bawah)ToyotaAll New/ KijangInnovaV M/TBensinVin2016warnahitam

- Pembelian 2016 Baik 1 340.594.500,00

11 02.03.01.04.06 0001 Mobil Tangki - - Hibah 2014 Baik 1 327.500.000,00

12 02.03.01.04.06 0001s/d0002 Mobil TangkiHINO /HINO300Dutro130 HD6,8 PS

- Pembelian 2015 4009 Baik 2 692.367.000,00

13 02.03.01.05.01 0008 Sepeda Motor Honda/NF125DDMHIJB71146K017454JB7IE-1016814 Besi Pembelian 2006 125 Baik 1 13.500.000,00

14 02.03.01.05.01 0009 Sepeda Motor Honda/NF125DDMHIJB71176K017061JB7IE-1017068 Besi Pembelian 2006 125 Baik 1 13.500.000,00

15 02.03.01.05.01 0001 Sepeda Motor - - Hibah 2007 Baik 1 14.110.000,00



16 02.03.01.05.01 0010 Sepeda Motor Honda/NF125TDMHIJB81107K087637JB8IE-1089780 Besi Pembelian 2007 125 Baik 1 12.850.000,00

17 02.03.01.05.01 0011 Sepeda Motor Honda/NF125TDMHIJB81137K087633JB8IE-1089807 Besi Pembelian 2007 125 Baik 1 12.850.000,00

18 02.03.01.05.01 0022 Sepeda Motor Kawasaki /KLX1150SNH4RX150CCHP52269LX150CEP81073 Besi Pembelian 2012 Baik 1 26.800.000,00

19 02.03.01.05.01 0001s/d0002 Sepeda MotorHonda/ VarioTechno125CBS ISSVin2015

- Pembelian 2015 125 Baik 2 34.448.400,00

20 02.03.01.05.01 0023 Sepeda Motor Honda/ SupaX CW FIVin2015 - Pembelian 2015 124,89 Baik 1 16.780.200,00

Jumlah Alat Angkut Darat Bermotor 22 2.799.627.000,00

Alat Kantor1 02.06.01.01.02 0001 Mesin Ketik ManualStandar (14-16) Olimpia - Besi Pembelian 2003 Baik 1 2.500.000,002 02.06.01.01.02 0002 Mesin Ketik ManualStandar (14-16) Brother - Besi Pembelian 2007 Baik 1 1.800.000,003 02.06.01.04.01 0007 Lemari Besi Alba - besi Pembelian 1977 Baik 1 434.000,004 02.06.01.04.01 0001 Lemari Besi - - besi Pembelian 1995 KurangBaik 1 229.000,005 02.06.01.04.01 0001 Lemari Besi - - Hibah 2007 Baik 1 2.950.000,00



6 02.06.01.04.01 0002 Lemari Besi Brother - besi Pembelian 2008 Baik 1 1.024.000,007 02.06.01.04.03 0001 Rak Kayu pintudorond - kayu Pembelian 1977 Baik 1 1.705.000,008 02.06.01.04.03 0002 Rak Kayu pintudorond - kayu Pembelian 1977 KurangBaik 1 975.000,009 02.06.01.04.03 0003 Rak Kayu bufet - kayu Pembelian 1977 KurangBaik 1 975.000,0010 02.06.01.04.03 0001s/d0005 Rak Kayu Expo - Kayu Pembelian 2004 Baik 5 9.850.000,0011 02.06.01.04.03 0002 Rak Kayu Ligna - Kayu Pembelian 2004 Baik 1 475.000,0012 02.06.01.04.03 0004 Rak Kayu - - kayu Pembelian 2004 Baik 1 989.000,0013 02.06.01.04.03 0001s/d0002 Rak Kayu - - Kayu Pembelian 2006 Baik 2 2.450.000,00

14 02.06.01.04.03 0001s/d0002 Rak Kayu - - Kayu Pembelian 2006 Baik 2 1.200.000,00

15 02.06.01.04.03 0001s/d0002 Rak Kayu - - Kayu Pembelian 2006 KurangBaik 2 5.000.000,00

16 02.06.01.04.03 0001s/d0002 Rak Kayu 4PPejanggik /BahanTecblok - Pembelian 2011 Baik 2 5.240.000,00

17 02.06.01.04.03 0001s/d0002 Rak Kayu 4PPejanggik /BahanTecblok - Pembelian 2013 Baik 2 5.240.000,00

18 02.06.01.04.04 0001s/d0002 Filling Besi/Metal Elite - Besi Pembelian 1977 KurangBaik 2 250.000,0019 02.06.01.04.04 0001 Filling Besi/Metal Alba - Besi Pembelian 1980 KurangBaik 1 300.000,0020 02.06.01.04.04 0001 Filling Besi/Metal Daichi - Besi Pembelian 1980 KurangBaik 1 180.000,0021 02.06.01.04.04 0002 Filling Besi/Metal toto - Pembelian 1990 Kurang 1



Baik 686.000,0022 02.06.01.04.04 0006 Filling Besi/Metal Brother - Besi Pembelian 1990 KurangBaik 1 150.000,0023 02.06.01.04.04 0002 Filling Besi/Metal Daichi - besi Pembelian 1995 Baik 1 868.000,0024 02.06.01.04.04 0036 Filling Besi/Metal Elite - besi Pembelian 1995 Baik 1 1.201.000,0025 02.06.01.04.04 0001 Filling Besi/Metal - - Besi Pembelian 1996 Baik 1 150.000,0026 02.06.01.04.04 0001 Filling Besi/Metal Asahi - Besi Pembelian 1996 Baik 1 350.000,0027 02.06.01.04.04 0002 Filling Besi/Metal Elite - Besi Pembelian 1996 Baik 1 350.000,0028 02.06.01.04.04 0001s/d0006 Filling Besi/Metal Brother - besi Pembelian 2005 Baik 6 6.792.000,0029 02.06.01.04.04 0001 Filling Besi/Metal brother/ 3 laci - Pembelian 2011 Baik 1 1.454.000,0030 02.06.01.04.04 0035 Filling Besi/Metal Brother/ B-103 - Pembelian 2011 Baik 1 1.656.250,0031 02.06.01.04.04 0001s/d0003 Filling Besi/Metal Brother/ B-103 - Pembelian 2013 Baik 3 4.968.750,0032 02.06.01.04.05 0002 Filling Kayu 4 pintu - Pembelian 1990 KurangBaik 1 538.000,0033 02.06.01.04.05 0001 Filling Kayu 4 pintu - Pembelian 2004 Baik 1 823.000,0034 02.06.01.04.05 0001s/d0002 Filling Kayu 5 pintu - Pembelian 2004 Baik 2 1.647.000,00

35 02.06.01.04.05 0001s/d0005 Filling Kayu - - Kayu Pembelian 2006 Baik 5 4.000.000,0036 02.06.01.04.05 0003 Filling Kayu 5 pintu - Pembelian 2013 Baik 1 1.105.000,0037 02.06.01.04.06 0001 Brand Kas Daichi - Besi Pembelian 1985 Baik 1 1.450.000,0038 02.06.01.04.06 0002 Brand Kas Daichi - Besi Pembelian 1987 Baik 1 125.000,0039 02.06.01.04.12 0002 Lemari Kaca - - kaca/alumunium Pembelian 2004 Baik 1 890.000,00



40 02.06.01.04.12 0001 Lemari Kaca - - kayu/kaca Pembelian 2008 Baik 1 1.236.000,0041 02.06.01.04.12 0001 Lemari Kaca EtalaseKaca - Pembelian 2010 Baik 1 3.000.000,0042 02.06.01.04.12 0001s/d0004 Lemari Kaca Besi - Pembelian 2016 Baik 4 16.000.000,0043 02.06.01.04.14 0003 Lemari kayu bufet - Hibah 1977 Baik 1 1.990.000,0044 02.06.01.04.14 0006 Lemari kayu - - kayu Pembelian 1994 Baik 1 284.000,0045 02.06.01.04.14 0003 Lemari kayu lemarikecil - Pembelian 1995 Baik 1 504.000,0046 02.06.01.04.14 0004 Lemari kayu lemarikecil - kayu Pembelian 1995 Baik 1 841.000,0047 02.06.01.04.14 0001 Lemari kayu - - kayu Pembelian 2003 Baik 1 1.225.000,0048 02.06.01.04.14 0001 Lemari kayu bufet - Pembelian 2004 Baik 1 882.000,0049 02.06.01.04.14 0002 Lemari kayu bufet - kayu Pembelian 2004 Baik 1 1.705.000,0050 02.06.01.04.14 0004 Lemari kayu lemarikecil - kayu Pembelian 2004 Baik 1 1.236.000,0051 02.06.01.04.14 0007 Lemari kayu - - kayu Pembelian 2004 Baik 1 989.000,0052 02.06.01.04.14 0008 Lemari kayu - - kayu/kaca Pembelian 2004 Baik 1 1.236.000,0053 02.06.01.04.14 0001s/d0002 Lemari kayu - - Hibah 2007 Baik 2 1.400.000,0054 02.06.01.04.14 0001 Lemari kayu - - Kayu Pembelian 2008 Baik 1 2.000.000,0055 02.06.01.04.14 0002 Lemari kayu bufet - kayu Pembelian 2009 Baik 1 2.307.000,0056 02.06.01.04.14 0005 Lemari kayu - - Pembelian 2012 Baik 1 3.150.000,0057 02.06.01.05.01 0001s/d0012 Papan Visuil - - Pembelian 2010 Baik 12 1.770.000,00

58 02.06.01.05.01 0043 Papan Visuil papanstruktur - kayu Pembelian 2012 Baik 1 1.430.000,0059 02.06.01.05.07 0001 Papan Pengumunan - - Hibah 2007 KurangBaik 1 925.000,00



60 02.06.01.05.17 0001s/d0009 Mesin Absensi FingerPrint /PremierSeries500dpi - Pembelian 2015 Baik 9 48.375.000,00

61 02.06.01.05.40 0001s/d0002 Alat Kantor Lainnya(Lain-lain)Toshiba/ 515DLP2700AnsiLumensInfokus

- Pembelian 2011 Baik 2 10.000.000,00

62 02.06.01.05.40 0003 Alat Kantor Lainnya(Lain-lain) Crisbow /VST10CD - Pembelian 2011 Baik 1 1.760.000,00

63 02.06.01.05.40 0001s/d0002 Alat Kantor Lainnya(Lain-lain) Sony /VPL-EX225 - Pembelian 2014 Baik 2 20.000.000,00

Jumlah Alat Kantor 110 197.215.000,00

Alat Rumah Tangga1 02.06.02.01.03 0001 Meja Besi/Metal - - besi Pembelian 1992 Baik 1 325.000,002 02.06.02.01.04 0044 Meja Kayu/Rotan - - Kayu Pembelian 1977 KurangBaik 1 70.000,003 02.06.02.01.04 0033 Meja Kayu/Rotan - - Kayu Pembelian 1978 KurangBaik 1 65.000,004 02.06.02.01.04 0015 Meja Kayu/Rotan - - Kayu Pembelian 1980 KurangBaik 1 125.000,005 02.06.02.01.04 0001s/d0002 Meja Kayu/Rotan - - Kayu Pembelian 1986 KurangBaik 2 140.000,00

6 02.06.02.01.04 0001s/d0002 Meja Kayu/Rotan mejakecil - kayu Pembelian 1990 Baik 2 775.000,00

7 02.06.02.01.04 0050 Meja Kayu/Rotan mejakayukecil - kayu Pembelian 1990 Baik 1 461.000,00



8 02.06.02.01.04 0001s/d0003 Meja Kayu/Rotan - - Kayu Pembelian 1991 Baik 3 225.000,009 02.06.02.01.04 0035 Meja Kayu/Rotan - - Kayu Pembelian 1991 KurangBaik 1 75.000,0010 02.06.02.01.04 0017 Meja Kayu/Rotan - - Kayu Pembelian 1992 KurangBaik 1 80.000,0011 02.06.02.01.04 0001s/d0002 Meja Kayu/Rotan - - Kayu Pembelian 1993 Baik 2 200.000,00

12 02.06.02.01.04 0001s/d0005 Meja Kayu/Rotan - - Kayu Pembelian 1993 KurangBaik 5 540.000,00

13 02.06.02.01.04 0001s/d0004 Meja Kayu/Rotan - - Kayu Pembelian 1994 KurangBaik 4 330.000,0014 02.06.02.01.04 0006 Meja Kayu/Rotan - - Kayu Pembelian 1994 Baik 1 180.000,0015 02.06.02.01.04 0001s/d0002 Meja Kayu/Rotan - - Kayu Pembelian 1995 KurangBaik 2 347.500,00

16 02.06.02.01.04 0001s/d0007 Meja Kayu/Rotan - - Kayu Pembelian 1995 Baik 7 1.260.000,0017 02.06.02.01.04 0003 Meja Kayu/Rotan Olimpic - Kayu Pembelian 1995 KurangBaik 1 180.000,0018 02.06.02.01.04 0010 Meja Kayu/Rotan - - kayu/kaca Pembelian 1995 Baik 1 344.000,0019 02.06.02.01.04 0001 Meja Kayu/Rotan Olimpic - Kayu Pembelian 1996 Baik 1 360.000,0020 02.06.02.01.04 0019 Meja Kayu/Rotan - - Kayu Pembelian 1997 Baik 1 150.000,0021 02.06.02.01.04 0020 Meja Kayu/Rotan - - Kayu Pembelian 2001 Baik 1 250.000,0022 02.06.02.01.04 0001s/d0006 Meja Kayu/Rotan Ligna - Kayu Pembelian 2004 KurangBaik 2 3.859.900,00

23 02.06.02.01.04 0001s/d0042 Meja Kayu/Rotan Ligna - Kayu Pembelian 2004 Baik 42 81.057.900,0024 02.06.02.01.04 0051 Meja Kayu/Rotan mejakayu - kayu Pembelian 2004 Baik 1 620.000,00



kecil25 02.06.02.01.04 0001s/d0003 Meja Kayu/Rotan

Prodesign /Vmp120,1/2Biro- Pembelian 2011 Baik 3 1.875.000,00

26 02.06.02.01.04 0001s/d0005 Meja Kayu/RotanProdesign /Vmp120,1/2Biro

- Pembelian 2013 Baik 5 3.125.000,00

27 02.06.02.01.05 0001 Kursi Besi/Metal - - Hibah 2007 Baik 1 1.150.000,0028 02.06.02.01.05 0008 Kursi Besi/Metal dorong - Hibah 2007 KurangBaik 1 650.000,0029 02.06.02.01.05 0001s/d0006 Kursi Besi/Metal - - Hibah 2010 Baik 6 2.136.000,0030 02.06.02.01.06 0009 KursiKayu/Rotan/Bambu - - Kayu Pembelian 1972 KurangBaik 1 5.000,0031 02.06.02.01.06 0002 KursiKayu/Rotan/Bambu - - Kayu Pembelian 1973 KurangBaik 1 25.000,0032 02.06.02.01.06 0001s/d0006 KursiKayu/Rotan/Bambu - - Kayu Pembelian 1976 KurangBaik 6 255.000,00

33 02.06.02.01.06 0001s/d0002 KursiKayu/Rotan/Bambu - - Kayu Pembelian 1978 Baik 2 50.000,00

34 02.06.02.01.06 0001s/d0010 KursiKayu/Rotan/Bambu - - kayu Pembelian 1980 KurangBaik 10 1.030.000,0035 02.06.02.01.06 0019 KursiKayu/Rotan/Bambu - - Kayu Pembelian 1980 KurangBaik 1 10.000,0036 02.06.02.01.06 0002 KursiKayu/Rotan/Bambu - - Kayu Pembelian 1981 KurangBaik 1 100.000,0037 02.06.02.01.06 0001s/d0002 KursiKayu/Rotan/Bambu - - Kayu Pembelian 1982 KurangBaik 2 30.000,00



38 02.06.02.01.06 0001s/d0002 KursiKayu/Rotan/Bambu - - Kayu Pembelian 1985 KurangBaik 2 36.000,0039 02.06.02.01.06 0012 KursiKayu/Rotan/Bambu - - Kayu Pembelian 1985 KurangBaik 1 18.000,0040 02.06.02.01.06 0003 KursiKayu/Rotan/Bambu - - Kayu Pembelian 1990 KurangBaik 1 10.000,0041 02.06.02.01.06 0001 KursiKayu/Rotan/Bambu - - Kayu Pembelian 1993 Baik 1 25.000,0042 02.06.02.01.06 0003 KursiKayu/Rotan/Bambu - - Kayu Pembelian 1997 Baik 1 25.000,0043 02.06.02.01.06 0003 KursiKayu/Rotan/Bambu - - Hibah 2007 Baik 1 4.950.000,0044 02.06.02.01.10 0001s/d0008 Meja Rapat - - Kayu Pembelian 1997 Baik 8 1.500.000,0045 02.06.02.01.10 0001 Meja Rapat - - Kayu Pembelian 1998 KurangBaik 1 400.000,0046 02.06.02.01.10 0001s/d0008 Meja Rapat - - Kayu Pembelian 1998 Baik 8 3.200.000,00

47 02.06.02.01.10 0001s/d0002 Meja Rapat Ligna - Kayu Pembelian 2004 Baik 2 6.200.000,0048 02.06.02.01.10 0003 Meja Rapat - - kayu/kaca Pembelian 2004 Baik 1 1.400.000,0049 02.06.02.01.10 0001 Meja Rapat - - Kayu Pembelian 2005 Baik 1 2.500.000,0050 02.06.02.01.10 0001s/d0010 Meja Rapat - - Pembelian 2016 Baik 10 23.750.000,00

51 02.06.02.01.11 0001s/d0006 Meja Tulis MDF - Pembelian 2015 Baik 6 12.000.000,0052 02.06.02.01.15 0001 Meja Podium - - Pembelian 2016 Baik 1 2.500.000,0053 02.06.02.01.16 0001 Meja Tik - - Kayu Pembelian 1995 KurangBaik 1 40.000,0054 02.06.02.01.17 0001 Meja Reseption - - Kayu Pembelian 2008 Baik 1 4.950.000,0055 02.06.02.01.19 0001 Meja Panjang - - kayu Pembelian 1980 KurangBaik 1 420.000,00



56 02.06.02.01.27 0001s/d0011 Kursi Rapat Chitose - Pembelian 2004 Baik 11 2.616.000,00

57 02.06.02.01.27 0001s/d0030 Kursi Rapat Chitose - Besi/Busa Pembelian 2004 Baik 30 15.675.000,00

58 02.06.02.01.27 0001s/d0060 Kursi Rapat T 702 - Pembelian 2016 Baik 60 71.100.000,0059 02.06.02.01.28 0001 Kursi Tamu - - Busa Pembelian 1985 KurangBaik 1 720.000,0060 02.06.02.01.28 0002 Kursi Tamu - - Kayu/Busa Pembelian 1985 KurangBaik 1 200.000,0061 02.06.02.01.28 0001 Kursi Tamu - - Kayu/Busa Pembelian 1989 Baik 1 420.000,0062 02.06.02.01.28 0001s/d0002 Kursi Tamu - - Pembelian 1989 KurangBaik 2 481.000,0063 02.06.02.01.28 0002 Kursi Tamu - - kayu/busa Pembelian 1995 KurangBaik 1 616.000,0064 02.06.02.01.28 0003 Kursi Tamu Benfica - Kayu/Busa Pembelian 1995 Baik 1 1.200.000,0065 02.06.02.01.28 0001 Kursi Tamu Ligna - Kayu/Busa Pembelian 2004 KurangBaik 1 6.760.000,0066 02.06.02.01.28 0001s/d0006 Kursi Tamu Ligna - Kayu/Busa Pembelian 2004 Baik 6 40.560.000,0067 02.06.02.01.28 0002 Kursi Tamu - - Hibah 2010 Baik 1 2.250.000,0068 02.06.02.01.30 0001s/d0002 Kursi Putar - - besi/busa Pembelian 1994 Baik 2 578.000,00

69 02.06.02.01.30 0001s/d0003 Kursi Putar Chitose - besibusa Pembelian 1994 Baik 3 915.000,00

70 02.06.02.01.30 0001s/d0002 Kursi Putar Chitose - besi/busa Pembelian 1995 KurangBaik 2 330.000,00

71 02.06.02.01.30 0001s/d0004 Kursi Putar Isebel - besi/busa Pembelian 1995 Baik 4 848.000,00



72 02.06.02.01.30 0003 Kursi Putar Isebel - besi/busa Pembelian 1995 KurangBaik 1 200.000,0073 02.06.02.01.30 0010 Kursi Putar - - besi/busa Pembelian 1995 KurangBaik 1 319.000,00

74 02.06.02.01.30 0001s/d0003 Kursi Putar Chitose/ kursikomputer - Pembelian 2002 KurangBaik 3 495.000,00

75 02.06.02.01.30 0005 Kursi Putar Chitose/ kursikomputer - Pembelian 2002 Baik 1 289.000,00

76 02.06.02.01.30 0001 Kursi Putar Chitose - besi/busa Pembelian 2004 Baik 1 145.000,0077 02.06.02.01.30 0001 Kursi Putar Ergotek - besi/busa Pembelian 2004 Baik 1 151.000,0078 02.06.02.01.30 0001 Kursi Putar Isebel - besi/busa Pembelian 2004 KurangBaik 1 141.000,0079 02.06.02.01.30 0001s/d0002 Kursi Putar Isebel - Pembelian 2004 KurangBaik 2 242.000,00

80 02.06.02.01.30 0001s/d0015 Kursi Putar Idsebel - besi/busa Pembelian 2004 Baik 15 4.230.000,00

81 02.06.02.01.30 0001s/d0018 Kursi Putar Isebel - besi/busa Pembelian 2004 Baik 18 4.796.000,0082 02.06.02.01.30 0002 Kursi Putar Isebel - Pembelian 2004 Baik 1 282.000,0083 02.06.02.01.30 0003 Kursi Putar Isebel - besi/busa Pembelian 2004 Baik 1 151.000,0084 02.06.02.01.34 0001s/d0073 Kursi Lipat Chitose - Besi Pembelian 2003 Baik 73 10.950.000,00

85 02.06.02.01.34 0001s/d0150 Kursi Lipat Chitose - Besi Pembelian 2004 Baik 150 36.000.000,00

86 02.06.02.01.34 0001s/d0003 Kursi Lipat Chitose/ AA - Pembelian 2011 Baik 3 1.121.250,0087 02.06.02.01.37 0002 Meja Komputer - - tekwod Pembelian 2004 Baik 1 316.000,00



88 02.06.02.01.37 0001 Meja Komputer - - Hibah 2007 KurangBaik 1 650.000,0089 02.06.02.01.37 0001 Meja Komputer - - tekwod Pembelian 2008 Baik 1 549.000,0090 02.06.02.01.37 0001s/d0005 Meja Komputer - - Hibah 2008 Baik 5 3.750.000,0091 02.06.02.01.48 0001 Meja Biro - - kayu/busa Pembelian 1983 Baik 1 1.470.000,0092 02.06.02.01.48 0002 Meja Biro - - kayu Pembelian 1993 Baik 1 966.000,0093 02.06.02.01.48 0001 Meja Biro - - Kayu Pembelian 1995 Baik 1 125.000,0094 02.06.02.01.48 0001 Meja Biro - - kayu Pembelian 1995 Baik 1 966.000,0095 02.06.02.01.48 0001 Meja Biro - - Kayu Pembelian 1995 KurangBaik 1 200.000,0096 02.06.02.01.50 0001s/d0002 Daun PintuAlumunium - - Kayu Pembelian 2008 Baik 2 3.000.000,00

97 02.06.02.01.63 0001s/d0005 MOUBILER LAINNYA - - Hibah 2008 Baik 5 3.500.000,0098 02.06.02.02.05 0001 Alat Pengukur WaktuLain-lain Lorus - Pembelian 1985 Baik 1 25.000,0099 02.06.02.02.05 0003 Alat Pengukur WaktuLain-lain Seiko - Plastik Pembelian 1994 Baik 1 20.000,00100 02.06.02.02.05 0001s/d0002 Alat Pengukur WaktuLain-lain Maspion - Plastik Pembelian 2006 KurangBaik 2 100.000,00101 02.06.02.03.01 0001 Mesin Penghisap Debu WP2015 - Pembelian 2011 Baik 1 1.250.000,00102 02.06.02.03.02 0001 Mesin Pel SC 1020 - Pembelian 2011 Baik 1 3.095.000,00

103 02.06.02.03.03 0002 Mesin Potong Rumput GX 35, 3buahmatapisau - Pembelian 2011 Baik 1 4.750.000,00

104 02.06.02.03.03 0001 Mesin Potong Rumput Harry /B5.500E - Pembelian 2015 140 Baik 1 4.835.000,00105 02.06.02.04.01 0001 Lemari Es Goldsta - Pembelian 2007 Baik 1 962.000,00



r106 02.06.02.04.01 0001 Lemari Es Sharp - Pembelian 2008 Baik 1 1.123.000,00107 02.06.02.04.03 0004 AC Unit - - Besi/Plastik Pembelian 2009 Baik 1 20.500.000,00

108 02.06.02.04.04 0003 AC Split Goldstar - Plastik/Besi Pembelian 1996 KurangBaik 1 2.500.000,00

109 02.06.02.04.04 0001 AC Split Uchida - Besi/Plastik Pembelian 1998 KurangBaik 1 4.500.000,00

110 02.06.02.04.04 0004 AC Split Uchida - Plastik/Besi Pembelian 1999 KurangBaik 1 975.000,00

111 02.06.02.04.04 0001 AC Split - - Besi/Plastik Pembelian 2000 Baik 1 7.250.000,00

112 02.06.02.04.04 0001 AC Split Daikin - Besi/Plastik Pembelian 2004 Baik 1 3.900.000,00

113 02.06.02.04.04 0001s/d0006 AC Split Uchida - Besi/Plastik Pembelian 2004 Baik 6 16.500.000,00114 02.06.02.04.04 0003 AC Split - - Hibah 2007 KurangBaik 1 5.900.000,00115 02.06.02.04.04 0001 AC Split Samsung - Besi/Plastik Pembelian 2008 Baik 1 5.000.000,00

116 02.06.02.04.04 0005 AC Split Samsung - Plastik/Besi Pembelian 2008 Baik 1 5.000.000,00117 02.06.02.04.04 0014 AC Split - - Hibah 2008 Baik 1 5.000.000,00118 02.06.02.04.04 0001s/d0004 AC Split LG /Split - Pembelian 2010 Baik 4 20.500.000,00

119 02.06.02.04.04 0001s/d0003 AC Split LG /Split 1,5PK - Pembelian 2011 Baik 3 16.200.000,00120 02.06.02.04.04 0002 AC Split LG / - Pembelian 2013 Baik 1 5.400.000,00



Split 1,5PK121 02.06.02.04.04 0001s/d0002 AC Split LG / 2PK 18LFG1.500Watt - Pembelian 2014 Baik 2 15.000.000,00

122 02.06.02.04.04 0001s/d0005 AC Split LG 1,5PK - Pembelian 2016 Baik 5 29.875.000,00

123 02.06.02.04.06 0001s/d0002 Kipas Angin - - Hibah 2010 KurangBaik 2 508.000,00124 02.06.02.06.02 0003 Radio Tens /TS-88K - Pembelian 1994 Baik 1 340.000,00125 02.06.02.06.02 0004 Radio Tens /KE-8880 - Pembelian 1994 Baik 1 340.000,00

126 02.06.02.06.03 0001 Televisi JVC / Fseries21" - Pembelian 1992 KurangBaik 1 220.000,00127 02.06.02.06.03 0005 Televisi Sony - Plastik Pembelian 1993 Baik 1 2.000.000,00128 02.06.02.06.03 0001 Televisi Goldstar / 20" - Besi/Plastik Pembelian 1998 Baik 1 1.500.000,00129 02.06.02.06.03 0001 Televisi - - Hibah 2007 KurangBaik 1 5.950.000,00130 02.06.02.06.03 0006 Televisi Panasonic /29" - Pembelian 2007 Baik 1 1.710.000,00

131 02.06.02.06.03 0001s/d0002 Televisi LG /LCD - Pembelian 2011 Baik 2 8.500.000,00

132 02.06.02.06.03 0001s/d0002 Televisi LG /LCD - Pembelian 2013 Baik 2 6.437.500,00133 02.06.02.06.03 0002 Televisi Toshiba - Pembelian 2013 Baik 1 2.283.000,00134 02.06.02.06.03 0007 Televisi - - Pembelian 2016 Baik 1 11.950.000,00



135 02.06.02.06.03 0008 Televisi - - Pembelian 2016 Baik 1 7.950.000,00136 02.06.02.06.05 0001 Amplifiler TOA /ZA-2240 - Pembelian 2011 Baik 1 3.000.000,00

137 02.06.02.06.07 0001s/d0004 Loudspeaker TOA /20 W - Pembelian 2010 Baik 4 3.000.000,00

138 02.06.02.06.08 0001 Sound System - - Besi/Plastik Pembelian 1989 KurangBaik 1 350.000,00

139 02.06.02.06.08 0003 Sound System - - Besi/Plastik Pembelian 1998 Baik 1 57.515.000,00

140 02.06.02.06.08 0002 Sound System PrimA - Besi/Plastik Pembelian 2002 Baik 1 20.875.000,00141 02.06.02.06.08 0001 Sound System - - Hibah 2007 KurangBaik 1 7.975.000,00142 02.06.02.06.08 0007 Sound System TOA - Pembelian 2013 Baik 1 13.203.000,00143 02.06.02.06.08 0008 Sound System - - Pembelian 2016 Baik 1 3.950.000,00144 02.06.02.06.12 0006 Wireless Sanken - Besi Pembelian 1999 KurangBaik 1 1.400.000,00145 02.06.02.06.12 0001 Wireless - - Hibah 2007 KurangBaik 1 1.850.000,00146 02.06.02.06.12 0005 Wireless TOA /ZWG.800C - Pembelian 2010 Baik 1 10.000.000,00147 02.06.02.06.12 0007 Wireless - - Pembelian 2016 Baik 1 1.500.000,00148 02.06.02.06.13 0001 Megaphone - - Hibah 2007 KurangBaik 1 850.000,00149 02.06.02.06.14 0001 Microphone - - Hibah 2007 KurangBaik 1 325.000,00150 02.06.02.06.14 0001s/d0004 Microphone TOA /ZM 270 - Pembelian 2010 Baik 4 1.300.000,00

151 02.06.02.06.17 0001s/d0003 Mic Conference - - Pembelian 2016 Baik 3 17.925.000,00



152 02.06.02.06.18 0001s/d0003 Unit Power Supply - - Hibah 2008 Baik 3 5.250.000,00153 02.06.02.06.18 0003 Unit Power Supply Ersya - Pembelian 2010 Baik 1 354.000,00154 02.06.02.06.18 0002 Unit Power Supply Prolink - Pembelian 2011 Baik 1 423.000,00155 02.06.02.06.18 0001s/d0005 Unit Power Supply - - Pembelian 2012 Baik 5 2.765.000,00156 02.06.02.06.18 0001 Unit Power Supply Advance - Pembelian 2013 Baik 1 500.000,00157 02.06.02.06.18 0001s/d0003 Unit Power Supply ICA /1200Volt - Pembelian 2014 Baik 3 4.500.000,00

158 02.06.02.06.18 0006 Unit Power Supply APC /SMC20001 - Pembelian 2015 Baik 1 8.150.000,00159 02.06.02.06.23 0001 Tustel - - Hibah 2008 KurangBaik 1 1.900.000,00160 02.06.02.06.23 0015 Tustel - - Hibah 2008 Baik 1 12.500.000,00161 02.06.02.06.23 0002 Tustel - - Hibah 2010 KurangBaik 1 3.500.000,00162 02.06.02.06.23 0013 Tustel Sony /S930 - Pembelian 2011 Baik 1 2.625.000,00163 02.06.02.06.23 0001 Tustel Canon T31 /Digital - Pembelian 2013 Baik 1 11.975.000,00

164 02.06.02.06.23 0016 Tustel EOS100DKit (EFS18-55)/ 18 MP - Pembelian 2015 Baik 1 10.500.000,00

165 02.06.02.06.27 0001 Alat Hiasan - - Pembelian 2007 Baik 1 6.750.000,00166 02.06.02.06.29 0001s/d0002 GambarPresiden/WakilPresiden - - Kertas Pembelian 2006 Baik 2 300.000,00167 02.06.02.06.40 0001 Mimbar/Podium - - Kayu Pembelian 1994 Baik 1 200.000,00168 02.06.02.06.49 0006 Handy Cam - - Hibah 2008 Baik 1 16.250.000,00



169 02.06.02.06.50 0001 Alat Rumah TanggaLain-lain - - Hibah 2007 KurangBaik 1 6.500.000,00

170 02.06.02.06.50 0001s/d0027 Alat Rumah TanggaLain-lainKals IV,bahankatunmotifkembang

- Pembelian 2011 Baik 27 2.025.000,00

171 02.06.02.07.17 0001s/d0002 Alat PemdamKebakaran Lain-lain GarraFire /bubuk - Pembelian 2011 Baik 2 1.086.000,00

Jumlah Alat Rumah Tangga 729 859.578.050,00

Komputer

1 02.06.03.02.01 0001 P.C Unit Aspire - Besi/Plastik Pembelian 2000 Baik 1 9.250.000,00

2 02.06.03.02.01 0002 P.C Unit Panasonic - Besi/Plastik Pembelian 2002 KurangBaik 1 19.825.000,00

3 02.06.03.02.01 0001s/d0002 P.C Unit - - Hibah 2003 KurangBaik 2 24.080.000,00

4 02.06.03.02.01 0001s/d0002 P.C Unit Pentium IV - Besi/Plastik Pembelian 2003 Baik 2 61.000.000,00

5 02.06.03.02.01 0003 P.C Unit PentiumIV/700 - Besi/Plastik Pembelian 2003 Baik 1 20.000.000,00

6 02.06.03.02.01 0001s/d0003 P.C Unit - - Hibah 2004 KurangBaik 3 48.422.000,007 02.06.03.02.01 0004 P.C Unit - - Hibah 2004 Baik 1 17.450.000,008 02.06.03.02.01 0005 P.C Unit Pentium IV - Besi/Plastik Pembelian 2004 Baik 1 12.950.000,00

9 02.06.03.02.01 0002 P.C Unit StandarEditing - Besi/Plastik Pembelian 2005 KurangBaik 1 44.500.000,00



10 02.06.03.02.01 0001 P.C Unit HPPavilionGE 30 - Besi/Plastik Pembelian 2007 Baik 1 39.634.250,00

11 02.06.03.02.01 0001s/d0003 P.C Unit - - Hibah 2007 KurangBaik 3 63.723.000,00

12 02.06.03.02.01 0001s/d0005 P.C Unit - - Hibah 2008 Baik 5 63.100.000,0013 02.06.03.02.01 0008 P.C Unit - - Hibah 2008 KurangBaik 1 8.592.000,0014 02.06.03.02.01 0001s/d0002 P.C Unit IntelDualCore 2,5 - Besi/Palstik Pembelian 2009 Baik 2 13.125.000,0015 02.06.03.02.01 0007 P.C Unit - - Hibah 2009 Baik 1 9.025.000,0016 02.06.03.02.01 0001s/d0002 P.C Unit Pentium IV - Pembelian 2010 Baik 2 14.900.000,00

17 02.06.03.02.01 0015 P.C UnitHPCompaqPresarioCQ3321L

- Pembelian 2010 Baik 1 9.750.000,00

18 02.06.03.02.01 0001 P.C Unit AXIOOMIMO,IntelAtom - Pembelian 2011 Baik 1 5.230.000,00

19 02.06.03.02.01 0001s/d0002 P.C Unit Rellon /AdroidMini PCAD 310 - Pembelian 2011 Baik 2 10.460.000,00

20 02.06.03.02.01 0025 P.C Unit HP /CompacCQ3366221 - Pembelian 2011 Baik 1 7.451.250,00

21 02.06.03.02.01 0001s/d0002 P.C Unit Rellon /AdroidMini PCAD 310 - Pembelian 2013 Baik 2 10.460.000,00



22 02.06.03.02.01 0001s/d0003 P.C Unit HP /CompacCQ3366221 - Pembelian 2013 Baik 3 22.353.750,00

23 02.06.03.02.01 0009 P.C Unit HP /Touchsmart610-1090 - Pembelian 2013 Baik 1 14.641.000,00

24 02.06.03.02.01 0001s/d0004 P.C Unit LenovoEdge /73-4130 - Pembelian 2014 Baik 4 28.000.000,00

25 02.06.03.02.01 0039 P.C Unit LenovoEdge /73-4570 - Pembelian 2014 Baik 1 8.400.000,00

26 02.06.03.02.01 0001s/d0002 P.C Unit Asus /Desktop PCK31AD - Pembelian 2015 Baik 2 14.000.000,00

27 02.06.03.02.01 0040 P.C UnitRakitan/ AMDFX6350 6core/3,9 GHZ

- Pembelian 2015 Baik 1 10.800.000,00

28 02.06.03.02.01 0041 P.C Unit AsusEee Top/ In OneAll - Pembelian 2015 Baik 1 14.600.000,00

29 02.06.03.02.01 0001s/d0005 P.C Unit - - Pembelian 2016 Baik 5 34.750.000,00

30 02.06.03.02.01 0049 P.C UnitRakitan(custom) /MainboardAsusH110M-D

- Pembelian 2016 Baik 1 11.900.000,00



31 02.06.03.02.02 0001s/d0002 Lap Top - - Hibah 2004 KurangBaik 2 19.979.000,00

32 02.06.03.02.02 0001 Lap Top HPPavilionDV1622 - Plastik Pembelian 2006 Baik 1 18.100.000,00

33 02.06.03.02.02 0001 Lap Top - - Hibah 2007 KurangBaik 1 19.750.000,0034 02.06.03.02.02 0002 Lap Top - - Hibah 2008 Baik 1 10.100.000,0035 02.06.03.02.02 0001 Lap Top - - Hibah 2009 Baik 1 5.000.000,00

36 02.06.03.02.02 0002 Lap Top Toshiba/ IntelCore 2Duo - Besi/Plastik Pembelian 2009 Baik 1 9.000.000,00

37 02.06.03.02.02 0001s/d0002 Lap Top HP IntelCore2Duo 2,2GHzT6670 - Pembelian 2011 Baik 2 12.000.000,00

38 02.06.03.02.02 0001s/d0003 Lap Top Toshiba/SateliteL745 - Pembelian 2011 Baik 3 25.500.000,00

39 02.06.03.02.02 0010 Lap TopHP IntelAtomDualCoreProsessorN550,1,5 GB

- Pembelian 2011 Baik 1 5.000.000,00

40 02.06.03.02.02 0003 Lap Top HD LedLCD - Pembelian 2012 Baik 1 5.600.000,00

41 02.06.03.02.02 0001s/d0003 Lap TopSonyVaioSVE1421 28GB/ IntelCore 13.

- Pembelian 2013 Baik 3 21.000.000,00



3217M1,8 GHz42 02.06.03.02.02 0004 Lap Top Asus /NotebookA455L - Pembelian 2015 Baik 1 9.000.000,00

43 02.06.03.02.02 0019 Lap Top Toshiba/SatelliteE45-B4100 - Pembelian 2015 Baik 1 8.450.000,00

44 02.06.03.02.02 0001s/d0002 Lap TopASUSA4566/ IntelCore i5HDD 1TB,Ram 4GB, LED14"

- Pembelian 2016 Baik 2 19.900.000,00

45 02.06.03.02.02 0020 Lap Top - - Pembelian 2016 Baik 1 8.900.000,00

46 02.06.03.02.02 0021 Lap TopASUSROGGL552VX-DM229D /Layar15,6"

- Pembelian 2016 Baik 1 26.000.000,00

47 02.06.03.02.03 0001s/d0002 Note Book - - Hibah 2008 KurangBaik 2 28.000.000,00

48 02.06.03.02.03 0002 Note Book Toshiba/SateliteL 105 - Pembelian 2010 Baik 1 9.945.000,00

49 02.06.03.05.02 0001s/d0002 Monitor - - Hibah 2008 Baik 2 5.000.000,0050 02.06.03.05.02 0001 Monitor BenQ /LCD - Pembelian 2011 Baik 1 1.470.000,00



51 02.06.03.05.02 0001s/d0002 Monitor DellS2340 /LCDMonitor23" - Pembelian 2015 Baik 2 8.200.000,00

52 02.06.03.05.02 0006 Monitor Lenovo510 /TouchScreen - Pembelian 2016 Baik 1 14.900.000,00

53 02.06.03.05.03 0001 Printer HP - Plastik Pembelian 2007 Baik 1 4.230.000,0054 02.06.03.05.03 0001s/d0003 Printer - - Hibah 2008 Baik 3 16.500.000,00

55 02.06.03.05.03 0003 Printer Desk Jet1980 - Besi/Plastik Pembelian 2008 KurangBaik 1 750.000,00

56 02.06.03.05.03 0001 Printer HP /LaserJet1005 - Besi/Plastik Pembelian 2009 Baik 1 1.875.000,00

57 02.06.03.05.03 0001s/d0004 Printer Canon - Pembelian 2010 Baik 4 1.111.000,0058 02.06.03.05.03 0004 Printer CanonIP2770 - Pembelian 2010 Baik 1 2.083.000,0059 02.06.03.05.03 0001s/d0002 Printer HP /Officejet 4500n - Pembelian 2011 Baik 2 3.200.000,00

60 02.06.03.05.03 0006 Printer Samsung ML2240 /LaserJet - Pembelian 2011 Baik 1 1.300.000,00

61 02.06.03.05.03 0001s/d0005 Printer LaserJet - Pembelian 2012 Baik 5 5.600.000,00

62 02.06.03.05.03 0001s/d0002 Printer Samsung ML2240 /LaserJet - Pembelian 2013 Baik 2 2.600.000,00



63 02.06.03.05.03 0001s/d0003 Printer Canon /LaserShotLBP6000 - Pembelian 2013 Baik 3 5.940.000,00

64 02.06.03.05.03 0001s/d0003 Printer HP /Officejet 4500n - Pembelian 2013 Baik 3 4.800.000,00

65 02.06.03.05.03 0001s/d0006 Printer HP /LaserJet1102 - Pembelian 2014 Baik 6 12.000.000,00

66 02.06.03.05.03 0007 Printer Epson /L 350 - Pembelian 2015 Baik 1 3.030.000,00

67 02.06.03.05.09 0001s/d0002 Keyboard Logitech / MK520Wireless - Pembelian 2015 Baik 2 1.800.000,00

68 02.06.03.05.10 0001s/d0002 Peralatan PersonalKomputer Lain-lain Id ScanGSX-01 - Pembelian 2016 Baik 2 23.760.000,00

69 02.06.03.06.01 0001 Server HPProliant/ DL380 G9Custom - Pembelian 2015 Baik 1 129.000.000,00

70 02.06.03.06.04 0001 Modem - - Hibah 2008 Baik 1 1.300.000,0071 02.06.03.06.06 0002 Peralatan JaringanLain-lain - - Hibah 2008 Baik 1 33.800.000,00

Jumlah Kom[puter 127 1.217.845.250,00

Meja/Kursi Pejabar1 02.06.04.01.04 0001 Meja Kerja PejabatEselon II Ligna - Kayu Pembelian 2004 Baik 1 5.867.400,002 02.06.04.01.05 0001s/d0006 Meja Kerja PejabatEselon III Expo - Kayu Pembelian 2004 Baik 6 17.700.000,00



3 02.06.04.03.05 0001 Kursi Kerja PejabatEselon III Chiwa - besi/busa Pembelian 2004 Baik 1 814.000,004 02.06.04.07.06 0001s/d0002 Lemari Arsip untukarsip Dinamis - - Pembelian 2016 Baik 2 9.260.000,00

Jumlah Meja Kursi Pejabat 10 33.641.400,00

Alat Studio1 02.07.01.01.09 0001 Audio Amplifier - - Pembelian 2016 Baik 1 3.975.000,002 02.07.01.01.40 0001 Microphone/WirelessMic BBS /U-520 - Pembelian 2011 Baik 1 1.750.000,003 02.07.01.01.64 0001 Power Amplifier TH7200 N - Pembelian 2011 Baik 1 4.100.000,004 02.07.01.01.64 0002 Power Amplifier TOA /ZA2240 - Pembelian 2011 Baik 1 3.625.000,00

5 02.07.01.01.82 0001 Peralatan studio VisualLain-lain Tunder/ CM1222 A - Pembelian 2011 Baik 1 2.937.500,00

6 02.07.01.01.82 0005 Peralatan studio VisualLain-lain Tunder/ KA550 N - Pembelian 2011 Baik 1 4.300.000,007 02.07.01.01.82 0006 Peralatan studio VisualLain-lain Alumunium - Pembelian 2011 Baik 1 562.500,008 02.07.01.01.82 0001s/d0003 Peralatan studio VisualLain-lain - - Pembelian 2016 Baik 3 7.470.000,009 02.07.01.01.82 0010 Peralatan studio VisualLain-lain - - Pembelian 2016 Baik 1 590.000,0010 02.07.01.01.82 0011 Peralatan studio VisualLain-lain - - Pembelian 2016 Baik 1 6.450.000,0011 02.07.01.01.82 0012 Peralatan studio VisualLain-lain - - Pembelian 2016 Baik 1 740.000,0012 02.07.01.01.82 0063 Peralatan studio VisualLain-lain - - Pembelian 2016 Baik 1 11.950.000,0013 02.07.01.01.82 0064 Peralatan studio VisualLain-lain - - Pembelian 2016 Baik 1 3.975.000,0014 02.07.01.02.00 0001 Peralatan Studio Video - - Pembelian 2016 Baik 1 5.000.000,00



dan Film Lain-lainJumlah Alat Studia 16 57.425.000,00

Alat Komunikasi

1 02.07.02.01.09 0001 Telephone (PABX) Panasonic KXTEM824 - Plastik Pembelian 2007 Baik 1 15.906.000,00

2 02.07.02.01.14 0004 Handy Talky - - Hibah 2003 KurangBaik 1 1.900.000,003 02.07.02.01.14 0005 Handy Talky - - Hibah 2004 KurangBaik 1 2.300.000,00

4 02.07.02.01.20 0002 Facsimile Panasonic / KXFP701CX - Pembelian 2011 Baik 1 1.875.000,00

5 02.07.02.06.04 0002 Alat Komunikasi SosialLain-lain - - Pembelian 2010 Baik 1 1.950.000,00

Jumlah Alat komunikasi 5 23.931.000,00

JUMLAH PERALATAN DAN MESIN 1.020 5.194.112.700,00

Bangunan GedungKantor1 03.11.01.01.01 0001 Bangunan GedungKantor Permanen - - Beton Pembelian 2003 1340 M2 Baik 1 1.045.200.000,00Kapitalisasi GedungKantor 2016 234.100.000,002 03.11.01.01.01 0001 Bangunan GedungKantor Permanen - - Pembelian 2015 M2 Baik 1 87.505.000,003 03.11.01.02.04 0001 Bangunan GudangTerbuka Permanen - - Beton Pembelian 2007 142 M2 Baik 1 58.575.000,004 03.11.01.08.01 0001 Bangunan GedungTempat IbadahPermanen - - Beton Pembelian 1983 121 M2 Baik 1 66.550.000,005 03.11.01.12.01 0001 GedungPertokoan/Koperasi - - Beton Pembelian 2007 21 M2 KurangBaik 1 86.986.000,00



Pasar Permanen6 03.11.01.13.01 0001 Gedung Pos JagaPermanen - - Beton Pembelian 2007 M2 KurangBaik 1 9.420.000,007 03.11.01.13.01 0001 Gedung Pos JagaPermanen - - Pembelian 2010 3.56 M2 Baik 1 7.000.000,008 03.11.01.14.02 0001 Gedung Garasi/PoolSemi Permanen - - Pembelian 2007 60 M2 Baik 1 26.400.000,009 03.11.01.14.02 0001 Gedung Garasi/PoolSemi Permanen - - Pembelian 2015 22 M2 Baik 1 22.734.000,0010 03.11.01.27.04 0001 Bangunan TempatKerja Lain-lain - - Beton Hibah 2010 M2 Baik 1 399.537.000,00

Jumlah Bangunan Gedung Kantor 10 2.044.007.000,00

Bangunan GedungTempat Tinggal1 03.11.02.02.16 0001s/d0002 Rumah Negara Gol IILain-lain - - Beton Pembelian 1981 M2 KurangBaik 2 63.030.000,00

2 03.11.02.02.16 0001s/d0002 Rumah Negara Gol IILain-lain - - Beton Pembelian 1982 M2 KurangBaik 2 68.540.000,003 03.11.02.02.16 0005 Rumah Negara Gol IILain-lain - - Beton Pembelian 2007 M2 Baik 1 89.170.000,004 03.11.02.02.16 0006 Rumah Negara Gol IILain-lain - - Beton Pembelian 2007 M2 Baik 1 72.060.000,005 03.11.02.02.16 0007 Rumah Negara Gol IILain-lain - - Beton Pembelian 2007 M2 Baik 1 53.760.000,006 03.11.02.03.10 0001 Rumah NegaraGolongan III Type DPermanen - - Beton Pembelian 1982 50 M2 Baik 1 30.000.000,00

7 03.11.02.03.13 0001s/d0003 Rumah NegaraGolongan III Type EPermanen - - Beton Pembelian 1982 36 M2 Baik 3 64.800.000,00

8 03.11.02.03.13 0001s/d0005 Rumah NegaraGolongan III Type EPermanen - - Beton Pembelian 1982 30 M2 Baik 5 83.750.000,00

9 03.11.02.03.13 0003 Rumah NegaraGolongan III Type EPermanen - - Pembelian 1982 36 M2 Baik 1 21.600.000,00



Jumlah Bangunan Tempat Tinggal 17 546.710.000,00

Monmumen1 03.12.04.01.02 0001 Monuumen/BangunanBeresejarah Lain-lain - - Beton Pembelian 2007 M2 Baik 1 19.270.000,00

Jumlah Monumen 1,00 19.270.000,00

Jumlah Bangunan Gedung 28,00 2.609.987.000,00

Jaringan1 04.16.02.01.04 0001 Jaringan TransmisiLain-lain - - Pembelian 2012 M2 Baik 1 4.800.000,00

Jumlah Jaringan 1 4.800.000

Aset TetapLainnnya1 05.17.01.03.01 0001s/d0027 Agama Islam - - Pembelian 2011 Baik 27 375.000,00

Jumlah Aset Tetap Lainnya 27 375.000



3.3 Jenis Pelayanan dan Kelompok Sasaran

Jenis Pelayanan dan Kelompok Sasaran sesuai Standar Pelayanan

Minimal (SPM) Bidang Sosial yang dilaksanakan oleh Dinas Sosial Provinsi

Nusa Tenggara Barat adalah sebagai berikut :

Table 2.7

Data Pelayanan PMKS berdasarkan SPM Bidang Sosial

NO. JENIS PELAYANAN KELOMPOK SASARAN

1. Bantuan sosial/ jaminan sosial Keluarga Fakir MiskinAnak Terlantar,Anak Nakal,Anak JalananAnak Cacat,Lanjut Usia,Wanita rawan Sosial EkonomiKeluarga Berumah Tak Layak HuniKeluarga Bermasalah Psikologis .Keluarga Rentan

2. Pelayanan sosial luar panti Bekas NarapidanaKorban bencana alamPengidap penyakit kronisPenyandang Cacat Fisik dan Mental

3. Pelayanan sosial dalam panti WanitaTuna Susila(WTS),Waria,Gelandangan Pengemis ( GEPENG )

4. Pendampingan hukum Korban Tindak KekerasanPekerja Migran bermasalah

5. Pemberdayaan Gelandangan Pengemis ( GEPENG )Fakir miskinWarga Komunitas Adat Terpencil (KAT )Masyarakat didaerah rawan bencana

6. Penyuluhan Sosial Penyandang masalah kesejahtraan sosial(PMKS)

7. Perlindungan Korban tindak kekerasan,Anak korban rindak kekerasan



Wanita korban tindak kekerasanKorban bencana alamKorban bencana kekeringanKorban Penyalahgunaan Napza

3.3 Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial

Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial selanjutnya disingkat (PSKS)

adalah semua hal yang berharga yang dapat digunakan untuk menjaga,

menciptakan, mendukung atau memperkuat usaha kesejahteraan sosial,

potensi sumber kesejahteraan sosial dapat berasal atau bersifat manusiawi,

sosial dan alam.

Dalam hubungan ini Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS)

difokuskan pada aspek manusiawi atau sosial, yaitu meliputi :

1. Pekerja Sosial Masyarakat selanjutnya disebut PSM adalah warga

masyarakat yang memperoleh atau mengikuti bimbingan dan pelatihan

bidang kesejahteraan sosial, yang atas dasar kesadaran dan tanggung

jawab sosialnya secara sukarela melaksanakan usaha kesejahteraan sosial

di daerah atau di wilayah sendiri.

2. Organisasi Sosial selanjutnya disingkat ORSOS adalah Lembaga,

yayasan atau perkumpulan sosial yang dibentuk oleh masyarakat baik

berbadan hukum, maupun tidak berbadan hukum yang fungsi sebagai

sarana partisipasi masyarakat dalam melaksanakan kesejahteraan sosial.

3. Karang Taruna selanjutnya disingkat (KT) adalah Organisasi Sosial yang

berfungsi sebagai wadah pembinaan dan pengembangan tenaga dan

pemuda di Desa / Kelurahan yang kegiatannya terutama di bidang usaha

kesejahteraan sosial.



4. Perempuan Pemimpin Kesejahteraan Sosial selanjutnya disebut PPKS

adalah perempuan atau Tokoh Perempuan masyarakat yang mempunyai

minat besar untuk mengabdi di bidang kesejaghteraan sosial (Kepmensos

Nomor 24 / HUK / 196).

5. Wahana Kesejahteraan Sosial Berbasis Masyarakat selanjutnya disebut

WKSBM adalah sistem jaringan kerjasama antar kelompok dan

kepranataan maupun budaya masyarakat sebagai satu konsep strategis

dalam pengembagana interakasi, jarinagan dan koordinasi sistem

keprangkatan maupun budaya masyarakat sebagai satu konsep strategis

dalam pengembagan interaksi, jaringan dan koordinasi sistem

keperangkatan dan partisipasi masyarakat ditingkat akar rumput.

6. Taruna Siaga Bencana ( TAGANA ) adalah seorang relawan yang berasal

dari masyarakat yang memiliki kepedulian dan aktif dalam

penanggulangan bencana.

7. Lembaga Kesejahteraan Sosial ( LKS ) adalah Organisasi sosial atau

perkumpulan sosial yang melakukan penyelenggara kesejateraan sosial

yang dibentuk oleh masyarakat baik yang berbadan hokum atau yang

tidak berbadan hukum.

8. Lembaga Konsultasi Kesejahteraan Keluarga ( LK 3 ) adalah suatu

lembaga/organisasi yang memberikan pelayanan konseling,

konsultasi,pemeberian/penyebaran informasi, penjangkauan, advokasi

dan pemberdayaan bagi keluarga secara professional, termasuk merujuk

sasaran kelembaga pelayanan lain yang benar-benar mampu memecahkan

masalahnya secara intensif.

9. Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan ( TKSK ) adalah tenaga inti

pengendali kegiatan penyelenggara kesejahteraan sosial di kecamatan.



10. Penyuluh Sosial adalah Pegawai Negeri Sipil yang mempunyai jabatan

ruang lingkup,tugas,tanggung jawab,wewenang untuk melaksanakan

kegiatan tugas penyuluhan bidang penyelenggara kesejahteraan sosial.

11. Keluarga Pioner adalah keluarga yang mampu mengatasi cara-cara efektif

dan bias dijadikan pangutan bagi keluarga lainnya.

12. Dunia Usaha adalah organisasi yang bergerak dibidang usaha,industri

atau produk barang/jasa serta Badan Usaha Milik Negara,Badan Usaha

Milik Daerah / Wiarusahawan beserta jaringannya yang peduli dan

berfartisipasi dalam penyelenggaraan kesejahteraan social sebagai wujud

tanggung jawab sosial.

BAB. III



ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSIDINAS SOSIAL

3.1 Gambaran Umum Daerah terkait Pelayanan Dinas Sosial Provinsi Nusa Tenggara

Barat

Masyarakat Nusa Tenggara Barat secara umum memiliki potensi sumber daya

sosial yang luar biasa dalam melaksanakan keberfungsian sosialnya sehingga mampu

untuk mempertahankan diri dalam penanganan masalah dan kebutuhannya.

Selanjutnya juga potensi sumber daya sosial tersebut juga didukung oleh sumber

daya alam yang dapat dimanfaatkan untuk pemberdayaan masyarakat.

Sebagai daerah yang sebagian besar masyarakatnya bermata pencaharian

pertanian, perikanan, dan peternakan, melekatlah pada diri masyarakat NTB bahwa

mereka adalah sosok pekerja keras dan ulet, memiliki solidaritas dan mobilitas sosial

yang tinggi untuk mempertahankan kehidupan keluarga dan komunitasnya.

Kondisi dan fenomena dalam masyarakat yang menyebabkan munculnya

Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) serta masalah sosial yang

menyertainya tidak terlepas dari faktor internal dan eksternal. Faktor internal

berhubungan dari dalam individu atau keluarga fakir miskin berupa

ketidakmampuan dalam hal : hambatan fisik/kesehatan, intelektualitas, mental

emosional, sosial psikologis, ketrampilan dan asset.

Secara umum Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial yang ada di Nusa

Tenggara Barat tetap merupakan bagian dari prioritas pemerintah dalam

pembangunan kesejahteraan sosial selain masalah pendidikan dan kesehatan.

Penanganan terhadap PMKS yang dilaksanakan oleh Dinas Sosial Provinsi di

Nusa Tenggara Barat, dapat dilihat pada tabel dibawah:



Tabel 3.1

DATA PENYANDANG MASALAH KESEJAHTERAAN SOSIAL (PMKS)TAHUN 2016

NO PENYANDANG MASALAH KESEJAHTERAAN SOSIAL JUMLAH1 Anak Balita Terlantar 2,563 Jiwa2 Anak terlantar 109.901 Jiwa3 Anak yang Berhadapan dengan Hukum ( ABH ) 1,109 Jiwa4 Anak Jalanan 3,286 Jiwa5 Anak dengan Kedisabilitasan ( ADK ) 5,052 Jiwa6 Anak yang menjadi Korban Tindak Kekerasan atau diperlakukan salah 808 Jiwa7 Anak yang memerlukan Perlindungan Khusus 49 Jiwa8 Lanjut Usia Terlantar 50.596 Jiwa9 Penyandang Disabilitas 13.983 Jiwa10 Tuna Susila 93 Jiwa11 Gelandangan 298 Jiwa12 Pengemis 117 Jiwa13 Pemulung 310 Jiwa14 Kelompok Minoritas 55 Jiwa15 Bekas Warga Binaan Lembaga Permasyarakatan (BWBLP ) 6,544 Jiwa16 Orang dengan HIV / AIDS ( ODHA ) 232 Jiwa17 Korban Penyalahgunaan NAPZA 621 Jiwa18 Korban Trafficking -19 Korban Tindak Kekerasan 5,086 Jiwa20 Pekerja Migran Bermasalah Sosial ( PMBS ) 6.138 Jiwa21 Korban Bencana Alam 18.722 KK22 Korban Bencana Sosial 6,334 KK23 Perempuan Rawan Sosial Ekonomi 105,143 Jiwa24 Fakir Miskin ( FM ) 352.241 KK25 Keluarga Bermasalah Sosial Psikologis 793 KK26 Komunitas Adat Terpencil ( KAT ) 2.716 KKJ U M L A H 692.535



Berdasarkan data Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) diatas,

maka dapat dikelompokkan menjadi 6 (enam) kelompok sasaran prioritas

pembanguan bidang sosial terhadap Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

(PMKS), sebagai berikut :

a. Kemiskinan

b. Keterlantaran

c. Kecacatan

d. Keterpencilan

e. Ketunaan Sosial

f. Korban Bencana

Dalam implementasinya program pembangunan bidang kesejahteraan sosial

tidak bisa berjalan sendiri-sendiri, antara satu program bidang dengan bidang lain

saling melengkapi dan belanjut begitu juga dengan fungsi dan peran SKPD lainnya

sehingga penanganan masalah sosial di daerah berjalan terintegrasi dan

berkelanjutan.

3.2 Telaahan Visi dan Misi Gubernur Nusa Tenggara Barat

Sejalan dengan visi dan misi Gubernur terpilih Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun

2013-2018, Visi Gubernur dan Wakil Gubernur periode 2013-2018 adalah

“Mewujudkan Masyarakat Nusa Tenggara Barat Yang Beriman, Berbudaya,

Berdayasaing dan Sejahtera”. yang diwujudkan melalui 7 (tujuh) misi, yaitu :

1. Mempercepat perwujudan masyarakat yang berkarakter

2. Mengembangkan budaya dan kearifan lokal

3. Melanjutkan ikhtiar reformasi birokrasi yang bersih dan melayani, penegakan

hukum yang berkeadilan dan memantapkan stabilitas keamanan

4. Meningkatkan mutu sumber daya manusia yang berdayasaing

5. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat, mempercepat penurunan kemiskinan

dan mengembangkan keunggulan daerah



6. Melanjutkan percepatan pembangunan infrastruktur dan konektivitas wilayah

berbasis tata ruang

7. Memantapkan pengelolaan lingkungan hidup yang berkelanjutan

Adapun misi yang terkait dengan tugas dan fungsi Dinas Sosial Provinsi Nusa

Tenggara Barat adalah misi yang keempat yakni Meningkatkan Mutu Sumber Daya

Manusia yang Berdaya Saing.

Dengan tujuan sebagai berikut :

a. Meningkatkan aksesibilitas dan kualitas pelayanan sosial dasar yang berkeadilangender

b. Mencapai kualitas sumber daya manusia yang kompetitif dan kreatif dalam dunia

usaha

Adapun Sasaran yang ingin dicapai adalah :

a. Terwujudnya rencana pembangunan sosial yang berkualitasb. Terwujudnya layanan sosial dasar yang bermutu, adil dan terjangkauc. Terwujudnya Generasi Emas 2025d. Terwujudnya tenaga pelayanan sosial dasar yang memadai dan kompetene. Tersedianya sarana prasarana layanan sosial dasar yang memadaif. Terwujudnya perempuan yang profesionalg. Terwujudnya prestasi olahragah. Tersedianya layanan sosial bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial dan

masyarakat adat terpencil

Dalam rangka pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah Provinsi Nusa Tenggara

Barat tersebut, Dinas Sosial Provinsi NTB selaku Organisasi Perangkat Daerah (OPD)

yang memiliki tugas dan fungsi pokok melaksanakan kewenangan dalam menangani

Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial, berupaya menselaraskan Visi dan Misi

Gubernur dan Wakil Gubernur Provinsi NTB tersebut agar dapat diimplementasikan

secara terintegrasi dan berkesinambungan.



Oleh karena itu, penekanan visi Dinas Sosial Provinsi Nusa Tenggara Barat periode

2013-2018 yakni “Terwujudnya Derajat Kesejahteraan Penyandang Masalah

Sosial” .

Dalam upaya menjabarkan misi Kepala Daerah terpilih, dalam misi keempat

yakni Meningkatkan Mutu Sumber Daya Manusia yang Berdaya Saing, dari misi

ini tentunya Dinas Sosial Provinsi Nusa Tenggara Barat memiliki peran penting

dalam memperkuat, mempercepat dan mempertahankan budaya dan kearifan lokal

serta membangun potensi dan sumber kesejahteraan sosial yang ada guna

meningkatkan kualitas kehidupan dan kemandirian Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial (PMKS) agar lebih bermartabat dan mandiri.

Memperhatikan kenyataan tersebut, tentunya penekanan penanganan masalah

sosial diarahkan kepada peningkatan kualitas penyandang masalah kesejahteraan

sosial harus berjalan seiring dengan peningkatan anggaran, kompetensi SDM,

keterpaduan dan keberlanjutan program yang bersinergi.

Didalam mengimplementasikan visi dan misi tersebut kedalam berbagai

Program dan Kegiatan SKPD ada beberapa faktor penghambat yang dihadapi oleh

Dinas Sosial Provinsi NTB diantaranya :

a. Ketersediaan database Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) yang

belum valid;

b. Masih rendahnya anggaran yang dialokasikan untuk penanganan masalah sosial,

sendangkan kompleksitas, kuantitas dan kualitas permasalahan sosial cenderung

meningkat;

c. Lemahnya Sinergitas dan singkroniasi program antara provinsi dan

kabupaten/kota dalam rangka penanganan masalah sosial;

d. Program yang ada dalam RPJMD dengan Renstra SKPD yang menyangkut

program penanganan masalah kesejahteraan sosial sering terjadi inkonsistensi

pada waktu mengeksekusi kedalam KUA-PPAS sampai kepada Dokumen

Perencananaan (RKA/DPA);



e. Penanganan Masalah Kesejahteraan Sosial belum terfokus dan terintegrasi

dengan komperhensif serta masih mengandalkan ego sektoral diantara

stakeholders;

Program-program penanganan masalah kesejahteraan sosial di Provinsi Nusa

Tenggara Barat yang dilaksanakan oleh SKPD Dinas Sosial dalam rangka

penyampaian visi dan misi dinas tidak terlepas dari peran, dukungan dan kerja sama

semua stakeholders pembangunan kesejahteraan sosial terutama masyarakat dan

dunia usaha. Dalam upaya mewujudkan visi dan misi yang diemban oleh Dinas

dibutuhkan berbagai program dan kegiatan dalam hal pembangunan kesejahteraan

sosial yang bersentuhan langsung dengan penanganan masalah kesejahteraan sosial.

3.3 Isu Strategis/ Permasalahan

Selama kurun waktu 2007-2013, terdapat beberapa persoalan yang dihadapai

oleh Dinas Sosial Provinsi Nusa Tenggara Barat yang dirasakan menjadi faktor

penghambat pencapaian kinerja yaitu ketersediaan data Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial (PMKS) yang belum valid, kapasitas tenaga kesejahteraan sosial

masyarakat yang masih rendah, dukungan anggaran APBD Provinsi khusunya

penanganan PMKS masih terbatas dan sinergitas serta sinkronisasi program belum

memenuhi harapan. Kondisi ini pada masa mendatang harus disikapi secara serius

dan perlu pemecahan masalah dengan lebih baik, berjenjang dan terstruktur dengan

melibatkan seluruh stakeholders/komponen masyarakat dan dunia usaha untuk

turut bahu membahu dalam pembangunan kesejahteraan sosial.

Dalam upaya menghadapi dan melaksanakan pembangunan kesejahteraan

sosial di Daerah Nusa Tenggara Barat, bahwa Dinas Sosial lima tahun kedepan (2013-

2018) memiliki beberapa tantangan permasalahan sosial atau isu-isu strategis yang

perlu dicermati, sebagaimana tabel dibawah ini :



Tabel 3.2Isu – isu Strategis / Permasalahan Pokok

Tahun 2013-2018Isu Strategis berdasarkan

Kelompok Sasaran Permasalahan Pokok

KEMISKINAN

Ketersediaan database PMKS yang belum valid; Sumber daya manusia yang memiliki komitmen dan kompetensi

yang memadai sebagai pelaku pembangunan kesos; Komitmen politik dan dukungan anggaran (APBD Provinsi dan

Kab/Kota) rendah; Pendayagunaan sumber ekonomi dan potensi lokal yang masih

lemah dan kurang memiliki dayasaing; Sinergitas dan sinkronisasi program/kegiatan yang kurang

konsisten, efektif, berkelanjutan dan terfokus serta sulit diukurtingkat capaian keberhasilannya.

KETERLANTARAN Belum tersedianya tempat pelayanan sosial yang representatif; Kerja sama antar provinsi dengan kab/kota, lintas sektoral dan

antar provinsi belum efektif dan terintegrasi dengan baik;

KECACATAN

Masih sedikitnya orang dengan kecacatan (ODK) yangmemperoleh pelayanan sosial dan bantuan sosial terutamajaminan sosial bagi ODK;

Aksesibilitas bagi ODK baik dalam panti maupun luar panti

KETERPENCILAN Terbatasnya akses transportasi/jalan dan informasi ke lokasi KAT; Belum terintegrasinya pelayanan dan pemberdayaan sosial yang

diberikan kepada warga Komunitas Adat Terpencil (KAT) didaerah tertinggal.

KETUNAAN SOSIAL DANPENYIMPANGAN PERILAKU

Meningkatnya lokasi dan populasi penyandang penyakit sosialkemasyarakatan baik diwilayah perkotaan dan kawasanpariwisata;

Jumlah korban pengidap HIV/AIDS dan penyalahgunaan NAPZAsemakin tinggi;

Meningkatnya permasalahan sosial korban tindak kekerasan,trafiking,eksploitasi dan KDRT terhadap anak dan perempuan.

KORBAN BENCANA

Ancaman bencana alam akibat rusaknya bentang alam dankondisi letak geografis daerah kepulauan dan pegunungan sepertiputing beliung, gempa bumi, banjir, longsor dan lain sebagainya;

Konflik sosial/kekerasan sosial akibat terjadinya gesekankepentingan yang berlatar belakang ekonomi, budaya, agama,suku, politik dan sosial.

3.4 Program Pembangunan Bidang Sosial

Dalam upaya mewujudkan visi dan misi Dinas Sosial selama 5 tahun kedepan, telah

dipersiapkan program-program prioritas dan rutin sebagai berikut :

A. Program Rutin

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur



4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

5. Program Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Keuangan Daerah

B. Program Prioritas

1. Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan

Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya

2. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

3. Program Pembinaan Anak Terlantar

4. Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma

5. Program Pembinaan Panti Asuhan/ Panti Jompo

6. Program Pembinaan eks Penyandang penyakit Sosial (eks narapidana, PSK; narkoba

dan penyakit sosial lainnya)

C. Program Pendukung

1. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

3.5 Hasil –hasil yang dicapai Dinas Sosial Provinsi Nusa Tenggara Barat selama

Renstra 2013 - 2016

Hasil – hasil yang telah dicapai Dinas Sosial Provinsi NTB dalam rangka

memberikan pelayanan dan penanganan terhadap Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial (PMKS), selama periode Rencana Strategis (Renstra) periode

2014 - 2016 dapat dilihat pada table 3.2 dibawah ini :



Tabel 3.3

CAPAIAN INDIKATOR KINERJA TAHUN 2014 - 2016DINAS SOSIAL PROV. NTB

NO. PROGRAM KEGIATANCAPAIAN TARGET KINERJA / TAHUN

2014 2015 2016TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI

1 Pelayanan AdministrasiPerkantoran

Penyediaan jasa surat menyurat(Tersedianya kebutuhan jasa suratmenyurat.) 1.520Lembar 1.520 Lembar 1.300 lembar 1.300 lembar 1.300 lembar 1.300 lembar

Penyediaan jasa komunikasi;sumber daya air dan listrik.(Tersedianya kebutuhan jasa telepon,listrik, air dan internet kantor/dinas.) 4 Unit 4 Unit 5 unit 5 unit 5 unit 5 unit

Penyediaan jasa administrasikeuangan (Terpenuhinya kebutuhanhonorarium pengelola keuangandaerah dan pengelola barang daerah.) 16 orang 16 orang 12 orang 12 orang 12 orang 12 orang

Penyediaan jasa kebersihan kantor(Tersedianya tenaga kebersihankantor/cleaning service dan peralatankebersihan.) 2 orang dan14 jenisperalatankebersihan

2 orang dan14 jenisperalatankebersihan





Penyediaan jasa perbaikanperalatan kerja (Terpeliharanyasarana prasarana peralatan kerja.) 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan

Penyediaan jasa alat tulis kantor(Terpenuhinya kebutuhan alat tuliskantor untuk kegiatan administrasi 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan



perkantoran.)Penyediaan jasa barang cetakandan penggandaan(Terpenuhinya kebutuhan cetakpenggandaan dan penjilidan dokumenkantor/dinas.) 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan

Penyediaan komponen instalasilistrik / penerangan bangunankantor.(Terpenuhinya kebutuhan akaninstalasi listrik/penerangangbangunan kantor/dinas.)

11 jenis 11 jenis 11 jenis 11 jenis 14 jenis 14 jenis

Penyediaan bahan bacaan danperaturan perundang- undangan.(Terpenuhinya kebutuhan mediacetak/koran/majalah dan peraturanperundang-undangan.) 3.600

eksamplar3.600eksamplar

3.600eksamplar

3.600eksamplar

3.624eksamplar

3.624eksamplar

Penyediaan makan dan minum( Tersedianya makan dan minumrapat, tamu dan lembur) - - 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan

Rapat-rapat koordinasi dankonsultasi ke luar daerah(Terlaksananya rapat dan konsultasike luar daerah.) 1 tahun 1 tahun 12 bulan 12 bulan 12 bulan 12 bulan

Penyediaan jasa administrasi danteknis perkantoran(Tersedianya jasa pegawai tidaktetap/kontrak dan honor lepas.) 7 orang 7 orang 7 orang 7 orang 7 orang 7 orang

Rapat-rapat koordinasi dankonsultasi ke dalam daerah



(Terlaksananya rapat dan konsultasidalam daerah.) 1 tahun 1 tahun 10 kab/kota 10 kab/kota 12 bulan 12 bulan

2 Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur.

Pembangunan gedung kantor.( Terwujudnya bangunan gedungkantor yang asri dan nyaman.) 1 unit 1 unit 1 unit 1 unitt 1 unit 1 unit

Pengadaan mobil jabatan.( Terpenuhinya kendaraan dinasjabatan untuk menunjang kegiatankantor/dinas.) 2 unit 2 unit 1 unit 1 unit

Pengadaan UPS/stabilizer,komputer dan alat-alat elektronik.( Terpenuhinya kebutuhan UPS/komputer, printer, LCD dan elektroniklainnya pada dinas dan UPTD.)

27 unit 2 unit22 unit 22 unit

Pengadaan AC/alat pendingin.(Terpenuhinya kebutuhan AC/ alatpendingin untuk kantor/dinas.) 2 unit 2 unit 5 unit 5 unit

Pengadaan perlengkapan gedungkantor

5 unit 5 unit

Pengadaan Meubelair(Tersedianya Meubelair kantor) - - 51 unit 51 unit

Pemeliharaan rutin/berkala gedungkantor.(Terpeliharanya sarana dan prasaranagedung dan bangunan kanotr/dinas). 2 unit 2 unit

12 bulan 12 bulan

Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan dinas/operasional( Terpeliharanya kendaraandinas/operasional kantor.) 24 unit 24 unit 25 unit 25 unit



Pemeliharaan rutin / berkalataman; tempat parkir dan halamankantorTerlaksananya pemeliharaan tempatparkir dan halaman kantor 1 paket 1 paket

3 Peningkatan Kapasitas Sumber DayaAparatur

Peningkatan SDM aparatur( Terlaksananya kegiatan bintek danpelatihan bagi PNS gunameningkatkan pengetahuan.) 1 kegiatan 1 kegiatan 45 orang 45 orang 12 bulan 12 bulan

Peningkatan iman dan taqwaaparatur( Terlaksananya kegiatan imtaq untukmeningkatkan pembinaan agama danspiritual aparatur.) 36 kali 36 kali 24 kali 24 kali 36 kali 36 kali

Pembinaan mental dan fisikaparatur(Terbinanya mental dan fisikaparatur) - - 24 kali 24 kali 12 bulan 12 bulan

4 Peningkatan Pengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja danKeuangan

Penyusunan laporan capaiankinerja dan iktiar realisasi kinerjaSKPD( Tersusunnya dokumen LaporanKinerja Pemerintah (LAKIP) danUPTD.) 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 3 dokumen 3 dokumen

Penyusunan Rencana Kerja SKPD( Tersusunnya dokumen RencanaKerja (RENJA) SKPD dan UPTD) 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen

Penyusunan Laporan Bulanan,Triwula dan Tahunan.( Tersusunnya dokumen laporanbulanan, triwulan dan tahunan.) 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen 3 dokumen



Penyusunan RKA SKPD dan DPASKPD( Tersusunnya dokumen RencanaKerja Anggaran (RKA SKPD) danDokumen Pelaksanaan Anggaran (DPASKPD)

2 dokumen 2 dokumen 2 dokumen 2 dokumen 2 dokumen 2 dokumen

Penyusunan pelaporan keuangan akhirtahun. (terlaksananya penyusunan laporankeuangan akhir tahun)

- - - - 1 dokumen 1 dokumen

5 Pemberdayaan Fakir Miskin,Komunitas Adat Terpencil (KAT) danPenyandang Masalah KesejahteraaanSosial Lainnya.

1. Peningkatan kemampuan (capasitybuilding) petugas dan pendamping sosialpemberdayaan fakir miskin, KAT danPMKS lainnya.1.1. Tersusunnya Road Map

pembangunan bidang sosialpengentasan kemiskinan

- - 1 dokumen 1 dokumen - -

1.2. Terlaksananya kegiatan bimbinganteknis service provider bagi petugasPKH

40 orang 40 orang 525 orang 525 orang 630 orang 630 orang

1.3. Tersalurkannya honorariumpemenuhan kebutuhan dasar anakdalam panti masyarakat

70 orang 70 orang - - - -

1.4. Tersalurkannya honorariumpetugas pendamping KUBE Fakirmiskin perdesaan

25 orang 25 orang - - - -

1.5. Tersalurkannya bantuan sosial yangdiserahkan kepada masyarakat

124 paket 124 paket - - - -

2. Pemberdayaan Fakir Miskin2.1. Tersalurkannya bantuan

pemberdayaan bagi fakir miskin6 paket 6 paket 89 Kelompok 89 Kelompok 160

Kelompok160Kelompok

2.2. tersedianya honorarium pejabatpengadaan dan pejabat pemeriksahasil pekerjaan


3. Peningkatan keterampilan dan bantuanperalatan bagi PMKS

- - - - 180 orang 180 orang

4. Pemberdayaan Komunitas AdatTerpencil



4.1. Terlaksananya study kelayakanlokasi hasil penjajagan awal

2 lokasi 2 lokasi - - 1 kegiatan 1 kegiatan

4.2. Terlaksananya kegiatan semilokadaerah hasil study kelayakan KAT

- - 30 orang 30 orang 1 kegiatan 1 kegiatan

4.3. Terlaksananya kegiatan KemahKAT

- - - - 1 kegiatan 1 kegiatan

4.4. Terlaksananya bantuan tandon airbagi warga KAT

- - - - 1 lokasi 1 lokasi

6 Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraansosial

1. Pelayanan dan perlindungan sosial;hukum bagi korban eksploitasi;perdagangan perempuan dan anak1.1. Terlaksananya kegiatan identifikasi

dan assesment kelayan hasil razia7 orang 7 orang - - - -

1.2. Terlaksananya pemulangan korbantindak kekerasan dan pekerjamigran serta orang terlantar kedaerah asal

1 tahun 1 tahun - - - -

1.3. Tertanganinya perempuan dan anakkorban eksploitasi dan perdagangan

- - 1 Kegiatan 22Kasus

1 Kegiatan 22kasus

1 kegiatan 1 kegiatan429 Kasus

2. Pelaksanaan KIE konseling dankampanye sosial bagi PMKS2.1. Terlaksananya kegiatan haripahlawan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan2.2. Terlaksananya kegiatanziarah wisata terhadapgenerasi muda / pelajar diTMPN - -

500 orang 500 orang 212 orang 212 orang

2.3. Terlaksananya peringatanhari anak nasional 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan2.4. Tersalurkannya bantuanpaket sembako kpdmasyarakat kurang mampudalam rangka bakti sosialHKSN- - 200 paket 200 paket 150 paket 150 paket

3. Koordinasi perumusan kebijakandan sinkronisasi pelaksanaanupaya- upaya penanggulangankemiskinan dan penurunan



kesenjangan3.1. Terlaksananya kegiatansosialisasi standar pelayananminimum bidang sosialdengan kabupaten/kota se -NTB1 kegiatan 1 kegiatan - - - -

4. Penanganan masalah-masalah strategisyang menyangkut tanggap cepat daruratdan kejadian luar biasa4.1. Tersalurkannya honorariumpetugas siaga bencana(TAGANA) 30 orang 30 orang 30 orang 30 orang 30 orang 30 orang

4.2. Terlaksananya sistempendistribusian pada masatanggap darurat dan pelatihantentang arus informasi30 orang 30 orang 12 orang 12 orang - -

4.3. Terlaksananya kegiatan kajicepat dan pelatihan operasilogistik 30 orang 30 orang- - - -

4.4. Tersalurkannya droping airbersih se Pulau Lombok 5 Kab/kota 5 kab/kota 4 kab.15.000 KK /

4 kab16.272 KK

4 kab16.272

4 kab16.8004.5. Tersalurnya bantuan tandonkepada masyarakat di daerahrawan kekeringan - - 10 unit 10 unit 25 unit 25 unit

5. Pelayanan Psikososial bagi PMKSdi trauma center termasuk bagikorban bencana5.1. Tertanganinya PMKS dankorban bencana di traumacenter - - 20 orang 20 orang 20 orang 100 orang

7 Pembinaan Para Penyandang cacat danTrauma

1. Pendayagunaan para penyandangcacat dan eks trauma.



1.1. Tersedianya peralatankebersihan dan bahanpembersih bagi klien RPTCyang meninggal1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket

1.2. Terlaksananya sewagedung/kantor rumahperlindungan dan traumacenter1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun

1.3. Tertanganinya parapenyandang cacat dan ekstrauma - - 20 orang 113 orang 12 bulan 12 bulan

8 Pemberdayaan KelembagaanKesejahteraan Sosial

1. Peningkatan peran aktifmasyarakat dan dunia usaha1.1. Terlaksananya kegiatan NTBExpo di NTB 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 0

1.2. Terlaksananya kegiatan KSNExpo 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan 1 kegiatan

1.3. Terlaksananya kegiatanforum CSR dan dunia usahameningkatkan peran aktifnyadalam pembangunan Kesos- - - - 25 orang 25 orang

2. Peningkatan jejaring kerjasamapelaku-pelaku usahakesejahteraan sosial masyarakat.2.1. Terlaksananya sosialisasiperaturan Menteri SosialNomor 184 Tahun 2011tentang LembagaKesejahteraan Sosial2.2. Terlaksananya kegiatan1 kegiatan

-

1 kegiatan

-

-

15 orang

-

15 orang

-

30 orang

-

30 orang



bimbingan teknis bagipengurus LKS3. Peningkatan kualitas SDMkesejahteraan sosial masyarakat3.1. Terlaksananya kegiatanbimbingan teknis bagi TKSK,PSM - - 55 orang 55 orang 100 orang 100 orang

4. Pemberdayaan Karang Taruna4.1. Terlaksananya kegiatanMuhibah Karya KarangTaruna se NTB 100 orang 100 orang 100 orang 100 orang 70 orang 70 orang

5. Pengembangan modelkelembagaan perlindungan sosial5.1. Terpenuhinya pengembanganmodel lembaga perlindungansosial - - - - 160 orang 160 orang

6. Pemberdayaan KelembagaanSosial Masyarakat6.1. Terlaksananya kegiatanpenyuluhan sosial kepadamasyarakat6.2. Terlaksananya kegiatanbimbingan teknis persiapanberkeluarga bagi remaja-

-

-

-

250 orang

40 orang

250 orang

40 orang

500 orang 500 orang

9 Penataan Administrasi Kependudukan 1. Koordinasi Pelaksanaan KebijakanKependudukan1.1. Terlaksananya kegiatankoordinasi pelaksanaankebijakan kependudukan - - 1 tahun 1taun - -

1.2. Terlaksananya sosialisasitentang kependudukan dancatatan sipil kepadamasyarakat100 orang 100 orang - - - -



1.3. Terlaksananya bimbinganteknis administrasi data baseSIAK 30 orang 30 orang - - - -

1.4. Rapat teknis penyusunanprofil perkembangankependudukan 40 orang 40 orang - - - -

1.5. Terlaksananya kegiatanbimbingan teknis pencatatansipil 30 orang 30 orang - - - -

1.6. Terlaksananya bimbinganteknis pendataan pendudukrentan administrasikependudukan30 orang 30 orang - - - -

1.7. Terlaksananya kegiatanpenyusunan peofilperkembangankependudukan14 orang ( 1Dok)

14 orang (1dok)

- - - -

2. Pembangunan dan pengoperasianSIAK secara terpadu2.1. Tersedianya perangkat dalampengoperasian SIAK secaraterpadu - - 15 unit 15 unit 3 unit 3 unit

3. Peningkatan pelayanan publikdalam bidang kependudukan3.1. Terlaksananya bimbinganteknis penataan administrasikependudukan3.2. Terlaksananya sosialisasitentang dukcapil kepadamasyarakat3.3. Terlaksananya penyusunan

-

-

-

-

-

-

90 orang

100 orang

1 dokumen

90 orang

100 orang

1 dokumen

-

-

-

-

-

-



profil perkembangankependudukan3.4. Terlaksananya workshoppenataan administrasikependudukan3.5. Terlaksananya lokakaryapeningkatan pengurus aktacatatan sipil-

-

-

-

-

-

-

-

40 orang

80 orang

40 orang

80 orang

4. Sosialisasi kebijakankependudukan4.1. Terlaksananya sosialisasikebijakan bidangkependudukan - - - - 500 orang 500 orang

5. Monitoring; evaluasi danpelaporan.5.1. Terpantaunya programkependudukan dan catatansipil. 10 Kab/Kota 10 Kab/Kota 10 kab/kota 10 kab/kota 10 kab/kota 10 kab/kota

10 Pembinaan Anak Terlantar 1. Pelayanan dan Perlindungan bagi anakterlantar1.1. Terlaksananya pelayanan danperlindungan bagi anakterlantar di PSAA HarapanMataram


1.2. Terlaksananya pelayanan danperlindungan bagi anakterlantar di RPPSA PutraUtama Selat Narmada540 orang 540 orang 540 orang 540 orang 540 orang 540 orang

1.3. Terlaksananya pelayanan danperlindungan bagi anakterlantar di PSBR Karya PutraMataram75 orang 75 orang 70 orang 70 orang 80 orang 80 orang



11 Pembinaan Panti Asuhan / Panti Jompo 1. Pembinaan dan Perlindungan bagiPenghuni Panti Asuhan / Jompo1.1. Terlaksananya pembinaandan perlindungan bagi lanjutusia di PSTW Puspa KarmaMataram


1.2. Terlaksananya pembinaandan perlindungan bagi lanjutusia di PSTW Meci Angi Bima 50 orang 50 orang 50 orang 50 orang 50 orang 50 orang

12 Pembinaan Eks Penyandang Penyakit Sosial( Eks Napi, PSK, Eks Psikotik dan PenyakitSosial lainnya

1. Pemberdayaan eks penyandangpenyakit sosial (WTS)1.1. Terlaksananya pemberdayaanbagi WTS di PSKW Budi RiniMataram 40 orang 40 orang 40 orang 78 orang 80 orang 112 orang

2. Pemberdayaan eks penyandangpenyakit sosial (eks psikotik)2.1. Terlaksananya pemberdayaanbagi eks psikotik di PSBL SukaWaras Selebung Loteng 100 orang 100 orang 100 orang 100 orang 100 orang 100 orang

3. Pemberdayaan eks penyandangpenyakit sosial (gelandangan danpengemis)3.1. Terlaksananya pemberdayaanbagi gelandangan danpengemis di PSBK AikmalLotim100 orang 100 orang 100 orang 150 orang 100 orang 100 orang



3.6 Gambaran Masa Kini dan Prediksi Masa Depan

Pembangunan kesejahteraan sosial yang diarahkan untuk kesejahteraan

masyarakat harus dilihat bahwa masyarakat sebagai satu kesatuan sosial dengan

berbagai persoalan yang dialami dan berbagai kekuatan (sumber) yang dimiliki dan

siap menghadapi tantangan dengan syarat mereka diberikan kepercayaan dan

difasilitasi sebatas pada tingkat penyadaran bahwa mereka memiliki daya serta

kekuatan untuk berubah ke arah kemajuan dengan memanfaatkan sumber yang

dimiliki untuk mengatasi permasalahan.

Masalah sosial di atas tidak selamanya berangkat dari dalam diri individu

tersebut, melainkan juga disebabkan dan dipengaruhi oleh faktor eksternal seperti :

terbatasnya pelayanan sosial dasar termasuk pendidikan dan kesehatan, tidak

dilindunginya hak atas kepemilikan tanah, terbatasnya lapangan formal, kurangnya

perlindungan pada sektor informal, sistem mobilisasi dan pendayagunaan dana

sosial masyarakat yang belum optimal, masih adanya kultur / budaya masyarakat

yang menganggap bahwa tanggungjawab masalah kesejahteraan sosial adalah

sepenuhnya tanggung jawab pemerintah, selanjutnya juga kondisi geografis yang

sulit, tandus, terpencil termasuk daerah yang rawan bencana sebagai mendukung

terhadap munculnya permasalahan sosial di tengah masyarakat.

3.7 Analisis Isu Strategis terkait dengan Tugas dan Fungsi Dinas Sosial Provinsi Nusa

Tenggara Barat

Percepatan pembangunan harus berorientasi pada pembangunan

berkelanjutan. NTB yang merupakan Provinsi kepulauan sepatutnya

memprioritaskan pengelolaan Sumber Daya Alam (SDA) terbaharui. Titik tumpu

pengelolaan SDA harus berkiblat pada keberlanjutan masa depan lingkungan dan

memihak kepentingan rakyat miskin.



Dengan berlakunya otonomi daerah telah mendorong persaingan daerah

didalam pengelolaan sumberdaya daerah. Empat aspek pokok yang selalu mewarnai

permasalahan pembangunan di daerah yaitu Sumber Daya Alam (SDA), Sumber

Daya Manusia (SDM), Sumber Daya Buatan (SDB) dan Sumber Daya Sosial (SDS).

Antara satu dengan lainnya saling terkait dan saling mempengaruhi.

Urusan Wajib dan Urusan Pilihan yang kewenangan penyelenggaraannya

dilaksanakan oleh Pemerintah Provinsi, dapat dikelompokkan berdasarkan empat

bidang pembangunan, yang apabila dilaksanakan secara sungguh-sungguh akan

mampu memberikan daya ungkit dalam mewujudkan peningkatan Indeks

Pembangunan Manusia (IPM) NTB, dan salah satu bidang pembangunan tersebut

adalah Bidang Sosial, meliputi Urusan Pendidikan, Perpustakaan, Kesehatan,

Kependudukan dan Catatan Sipil, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak,

Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera, Sosial, Kepemudaan dan Olah Raga,

serta Kebudayaan.

Memperhatikan hal tersebut di atas, bidang Sosial sebagai bagian dari fokus

Pembangunan Kesejahteraan Sosial , berorientasi bagi pemecahan masalah

kesejahteraan sosial sekaligus meningkatkan kesejahteraan sosial bagi individu,

kelompok dan masyarakat dalam kerangka penanganan Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial ( PMKS ) dan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial ( PSKS )

sesuai dengan kapasitas target sasaran garapannya.

Pendekatan Profesi Pekerjaan Sosial diterapkan untuk mendukung kelancaran

dan keberhasilan program kegiatan dimaksud, dengan harapan dapat memberikan

kontribusi bagi pemecahan masalah dan sekaligus peningkatan kondisi taraf

kehidupan masyarakat Nusa Tenggara Barat umumnya dan Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial ( PMKS ) khususnya.



Ada beberapa isu strategis terkait dengan tugas dan fungsi Dinas Sosial

Provinsi Nusa Tenggara Barat yang telah dituangkan dalam Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) sebagaimana tersebut dalam tabel di bawah ini :

Tabel 3.4

Isu Strategis, Strategi, Arah Kebijakan dan Kebijakan Umum terkait denganTugas Pokok dan Fungsi Dinas Sosial

Provinsi NTB Tahun 2013-2018

Isu Strategis Strategi Arah Kebijakan Kebijakan UmumPembangunan

1 2 3 41. Masih adanya masyarakat

terisolir yang belummendapatkan aksesibilitassosial budaya danperekonomian secaraterpadu.

2. Kemiskinan, keterlantaran,pengangguran,kesenjangan sosial,penanganan korbanbencana alam dan sosialbelum dilakukan secaraterpadu.

3. Korban tindak kekerasanterhadap anak danperempuan serta pekerjamigran belummendapatkan perlindunganyang optimal.

4. Anak terlantar dan lanjutusia terlantar belummendapatkan pelayanandan perlindungan yangoptimal.

5. Belum optimalnyapembinaan kepada parapenyandang cacat dantrauma.

6. Belum optimalnya peranserta masyarakat dan pilar-pilar partisipan dalampembangunankesejahteraan sosial.

1.Koordinasi, integrasidan singkronisasidalam memberikanpelayanan kepadaPMKS melaluimobilisasi, asistensidan intensifikasibantuan.

2.Koordinasi dansosialisasi tentangpelayanan danrehabilitasi sosialdan psikososialuntuk PMKS melaluiadvokasi, asistensidan apresiasi.

3.Koordinasi dansosialisasi tentangStandar PelayananMinimal (SPM) bagiPenyandang MasalahKesejahteraan Sosial(PMKS).

4.Koordinasi dansosialisasi tentangstandar pelayananbagi petugas pantimelalui mediasi,transformasi danasistensi.

1.Meningkatnya koordinasi interdan antar sectoral yang terkaitdengan kegiatan pembangunankesejahteraan social.

2.Mendayagunaan sarana danprasarana yang terbatas secaraefisien dan efektif gunamembantu kelancaran programkegiatan.

3.Memberikan kesempatankepada karyawan di lingkunganDinas Sosial Kependudukan danCatatan Sipil Provinsi NTB bagiyang memiliki potensi untukmengikuti pelatihan danpendidikan dalam rangkameningkatkan sumber dayamanusia.

4.Meningkatkan jaringan kerjadengan mitra kerja di bidangsocial (PSM,Orsos,LSM) dalamupaya memperluas penangananpermasalahan kesejahteraansosial.

5. Berkoordinasi dengan DinasSosial Kab./Kota,agar data yangdikirim sudah berdasarkan byname by address,sehinggaprogram perencanaan dalamrangka penanganan PMKS tepatsasaran.

6.Meningkatkan jaringan kerjadengan mitra kerja (TKSK,Orsos,LSM,KarangTaruna) dalam upayamemperluas penangananpermasalahan kesejahte

a. Mempercepatpemenuhan pelayanankebutuhan dasarpenyandang masalahkesejahteraan sosial

b. Mendorong tumbuh danberkembangnya lembagakeuangan mikro dansarana pendukungperekonomian sampaitingkat perdesaan

c. Mendorong tumbuh danberkembangnya pusat-pusat agrobisnis dan agroindustry

a.Mengembangkan systemdan prosedurpenanggulanganbencana.

b.Mendorong peran sertatokoh agama danmasyarakat serta pilar –pilar partisipan.

c.Meningkatkan sarana danprasarana baik kualitasmaupun kuantitaspelayanan sosial dasarpanti.



Sosial.7.Memberikan kesempatan

kepada Karyawan/Karyawatilingkup Dinsospencapil Prov.NTB untuk mengikutipendidikan profesi pekerjasocial dalam rangkameningkatkan SDM.

8.Memberikan kesempatankepada PSKS peningkatankemampuan dalam rangkapenanganan PMKS.

Sesuai Peraturan Daerah Propinsi Nusa Tenggara Barat Nomor 7 tahun 2008 dan

surat Peraturan Gubernur Nusa Tenggara Barat Nomor 21 tahun 2008 tentang

Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Sosial Kependudukan dan Catatan Sipil Propinsi

Nusa Tenggara Barat, Tugas dan Fungsi dimaksud adalah memimpin, melakukan

koordinasi pengawasan dan pengendalian dalam penyelenggaraan kegiatan di

bidang sosial kependudukan dan catatan sipil yang merupakan urusan

pemerintahan Provinsi dan tugas pembantuan yang diberikan pemerintah kepada

Gubernur serta tugas lain sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Gubernur

berdasarkan peraturan perundang-undangan

Arah Kebijakan Pembangunan Kesejahteraan Sosial yang dikemas oleh Dinas

Sosial Provinsi NTB dalam RPJM Tahun 2013 – 2018 antara lain :

1. Peningkatan Pelayanan Sosial dasar bagi PMKS

2. Penyelenggaraan Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial Dalam dan luar Panti

3. Penyediaan Sarana dan Prasarana serta Manajemen Usaha Kesejahteraan Sosial

4. Penanggulangan korban bencana dan kejadian luar biasa

5. Penyediaan sarana dan prasarana serta pengembangan SDM aparatur



Arah Kebijakan Pembangunan Kesejahteraan Sosial tersebut di atas, berangkat

dari isu-isu strategis yang masih perlu mendapatkan penanganan yang serius yaitu:

1. Tingginya angka kemiskinan, pengangguran dan kesenjangan sosial

2. Tingginya angka keterlantaran anak dan lanjut usia

3. Masih rendahnya kualitas pelayanan dalam Panti Sosial

4. Banyaknya Korban tindak kekerasan terhadap anak perempuan dan pekerja

migran

5. Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam mengatasi masalah sosial di

lingkungannya

6. Tingginya frekwensi kejadian bencana

7. Masih adanya komunitas yang terisolir

8. Masih rendahnya kualitas pelayanan sosial kepada masyarakat

Pembangunan Kesejahteraan Sosial yang dilaksanakan oleh Dinas Sosial

Provinsi NTB memiliki potensi besar dalam pencapaian target yang dilatar

belakangi oleh isu-isu strategis di atas, hal ini dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

Tabel 3.5Isu Strategis Dinas Sosial berdasarkan Bidang dan Balai Sosial

NO BIDANG /SEKRETARIAT MASALAH

ISU STRATEGIS

1. BIDANG

PERLINDUNGAN DAN

JAMINAN SOSIAL

Ancaman bencana alam akibat rusaknya bentangalam dan kondisi letak geografis daerahkepulauan dan pegunungan seperti putingbeliung, gempa bumi, banjir, longsor dan lainsebagainya;

Konflik sosial/kekerasan sosial akibat terjadinyagesekan kepentingan yang berlatar belakangekonomi, budaya, agama, suku, politik dan sosial.

Masih adanya masyarakat terisoliryang belum mendapatkanaksesibilitas sosial budaya danperekonomian secara terpadu.

2. BIDANG

PEMBERDAYAAN

KESEJAHTERAAN SOSIAL

Belum terintegrasinya pelayanan danpemberdayaan sosial yang diberikan kepadawarga Komunitas Adat Terpencil (KAT) di daerahtertinggal.

Rendahnya pemahaman masayakat terhadappenyelenggaraan usaha kesejahteraan sosial.

Pemberdayaan Potensi Sumber KesejahteraanSosial belum berjalan maksimal. Rendahnyapemahaman masayakat terhadappenyelenggaraan usaha kesejahteraan sosial.

Pemberdayaan Potensi Sumber Kesejahteraan

Belum optimalnya peran sertamasyarakat dan pilar-pilar partisipandalam pembangunan kesejahteraansosial.



Sosial belum berjalan maksimal.

3. BIDANG PENANGANAN

FAKIR MISKIN Ketersediaan database Fakir Miskin yang belum

valid; Sumber daya manusia yang memiliki komitmen

dan kompetensi yang memadai sebagai pelakupembangunan kesos rendah ;

Pendayagunaan sumber ekonomi dan potensilokal yang masih lemah dan kurang memilikidayasaing;

Kemiskinan, keterlantaran,pengangguran, kesenjangan sosial,penanganan korban bencana,keterbatasan aksesibilitas,keterpencilan belum dilakukansecara terpadu.

4. BIDANG

REHABILITASI DAN

PELAYANAN

KESEJAHTRAAN SOSIAL

Meningkatnya lokasi dan populasi penyandangpenyakit sosial kemasyarakatan baik diwilayahperkotaan dan kawasan pariwisata;

Jumlah korban pengidap HIV/AIDS danpenyalahgunaan NAPZA semakin tinggi;

Meningkatnya permasalahan sosial korban tindakkekerasan, trafiking,eksploitasi dan KDRTterhadap anak dan perempuan.

1. Korban tindak kekerasanterhadap anak dan perempuanserta pekerja migran belummendapatkan perlindungan yangoptimal.

2. Penanganan masalahpenyandang penyakit sosial,korban HIV/AIDS danpenyalahgunaan NAPZA belumoptimal.

5. SEKRETARIAT

SDM pengelolaan keuangan masih rendah Orientasi terhadap pencapaian kinerja maksimum

belum terpenuhi. Pengelolaan sarana dan prasarana kantor melalui

SIMDA Barang belum maksimal

Penyelenggaraan administrasiperkantoran,peningkatan sarana danparasarana kantor serta pengelolaankeuangan belum optimal.

6. PANTI SOSIALASUHAN ANAK

“HARAPAN” MATARAM

Pelayanan dan penanganan oleh petugas pantibelum maksimal

Rasio Peksos dengan penerima pelayanan belumseimbang.

Sarana dan prasaran masih kurang.

Belum optimalnya pelayanan danpembinaan terhadap anak yatim,paitu dan yatim piatu terlantar gunakeberlanjutan pendidikannya.

7. PANTI SOSIALKARYA WANITA “BUDI

RINI” SELAGALAS




Masih banyaknya wanita rawansosial dan tindak kekerasan yangbelum mendapatkan pelayanan danrehabilitasi dalam panti

8. PANTI SOSIALBINA LARAS “SUKAWARAS” SELEBUNG




Belum optimalnya pelayanan danrehabilitasi terhadap ekspenyandang penyakit sosial

9. PANTI SOSIALBINA KARYA “AIKMEL”

LOMBOK TIMUR




Banyaknya remaja putus sekolahyang belum tersentuh pelayanandan pembinaan dalam panti.

10. RUMAH PERLINDUNGANDAN PETIRAHAN SOSIAL

ANAK “PUTRA UTAMA”NARMADA




Belum optimalnya pembinaankepada para penyandang masalahketerbelakangan belajar dantrauma.

11. PANTI SOSIALTRESNA WERDHA “PUSPA

KARMA” MATARAM




Kurang optimalnya penanganan danpelayanan terhadap lanjut usiaterlantar dalam panti

12. PANTI SOSIALTRESNA WERDHA “MECI

ANGI” BIMA



Kurang optimalnya penanganan danpelayanan terhadap lanjut usiaterlantar dalam panti


43 Revisi Rencana Strategis (Renstra)Dinas SosialPeriode 2013-2018

VISI, MISI, TUJUAN, SASARANSTRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misia. VISI Dinas Sosial Provinsi Nusa Tenggara barat

” Terwujudnya Derajat Kesejahteraan Penyandang Masalah

Sosial “

Dalam mewujudkan Visi tersebut diatas untuk Pembangunan Bidang

Kesejahteraan Sosial pada hakekatnya adalah upaya peningkatan kualitas

kesejahteraan sosial perorangan, keluarga, kelompok dan komunitas

masyarakat yang mempunyai harkat dan martabat sehingga mampu

mengambil peran dan menjalankan fungsinya dalam kehidupan. Bertitik

tolak dari hakekat tersebut serta tugas pokok dan fungsi Dinas Sosial

Propinsi NTB.

Pernyataan Visi Dinas Sosial tersebut mengandung berberapa kata

kunci, yang memiliki makna sebagai berikut :

1. Derajat Kesejahteraan Sosial yang dimaksud dalam visi tersebut

adalah suatu kondisi yang semakin membaik mengenai tata kehidupan

dan penghidupan social material maupun spiritual yang diliputi oleh

rasa keselamatan, kesusilaan, kesetiakawanan sosial dan ketentraman

lahir bathin yang memungkinkan bagi setiap warga Negara untuk

mengadakan usaha pemenuhan kebutuhan jasmaniah, rohaniah dan

social yang sebaik-baiknya bagi diri, keluarga serta masyarakat dengan

menjunjung tinggi hak-hak asasi serta kewajiban manusia sesuai dengan

Pancasila.

BAB. IV



2. Penyandang Masalah Sosial adalah warga masyarakat Nusa Tenggara

Barat yang mempunyai permasalahan dalam keberfungsian sosialnya.

Dalam rangka untuk mencapai tingkat kesejahteraan bagi PMKS tidak

semata-mata hasil upaya dari pemerintah, tetapi yang tidak kalah

pentingnya adalah bagaimana menggugah PMKS agar mampu merubah

kondisi sosialnya secara wajar serta masyarakat mempunyai kesadaran

akan pentingnya tertib administrasi kependudukan.

Sehingga dengan demikian peningkatan derajat kesejahteraan PMKS

di NTB diharapkan akan terwujud secara bertahap sampai tahun 2018.

b. MISI Dinas Sosial Provinsi Nusa Tenggara Barat

Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan dan

bagaimana cara mewujudkannya, dalam usaha mewujudkan Visi diatas

tersebut.

Dinas Sosial membuat Misi yang juga akan memberikan arah

sekaligus batasan proses pencapaian tujuan, berdasarkan mandat yang

diemban oleh Dinas Sosial Provinsi NTB sebagaimana yang tercantum di

dalam Perda Nomor 11 Tahun 2016.

Misi merupakan pernyataan secara luas dan komprehensif tentang

tanggung jawab suatu daerah/organisasi/lembaga yang diekspresikan

dalam produk dan pelayanan yang akan diberikan atau dilaksanakan,

kebutuhan masyarakat yang dapat dipenuhi, kelompok masyarakat yang

dilayani, serta nilai-nilai yang dapat diperoleh, Lima tahun kedepan sejalan

dengan tanggung jawab masing-masing OPD dalam mendukung Misi

Pemerintah Daerah Provinsi NTB sebagaiman yang tercantum dalam

RPJMD tahun 2013-2018.

Dalam upaya mencapai Visi Dinas Sosial tersebut, perlu disusun suatu

langkah-langkah yang nyata dan jelas dalam bentuk penjabaran kedalam



Misi-Misi Pembangunan Bidang Kesejahteraan Sosial selama periode 2013

– 2018, sebagai berikut :

1) Meningkatkan kemampuan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

(PMKS) dalam memenuhi kebutuhan dasar.

Upaya ini dilakukan dengan melaksanakan program-program

rehabilitasi sosial, pemberdayaan sosial, pembinaan anak terlantar,

pembinaan panti asuhan/jompo dan penanggulangan kemiskinan

kepada masyarakat Penyangan Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)

yang berbasis kepada kekuatan dan potensi lokal dalam membangun

kesejahteraan sosial secara adil, mandiri dan bermartabat.

2) Memberdayakan potensi penyandang masalah kesejahteraan sosial

Upaya yang di lakukan dalam mewujudkan misi tersebut diatas adalah

peningkatan kesadaran, kesetiakawanan, kebersamaan, kepedulian dan

partisipasi sosial dengan melaksanakan berbagai pola pemberdayaan,

kemitraan dan pembinaan terhadap komunitas lokal, pranata sosial,

lembaga kesos dan potensi serta sumber yang tersedia dilingkungan

masyarakat secara optimal dan bersinergi.

3) Menumbuh kembangkan kepercayaan diri dan harga diri Penyandang

Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS).

Upaya yang dilakukan dalam mewujudkan misi diatas adalah

melakukan bimbingan dan motivasi kepada PMKS sehingga tumbuh

kemauan, kemampuan dan keterampilan dalam menjalankan fungsi

sosialnya.

4) Meningkatkan fasilitas pelayanan, perlindungan dan rehabilitasi

sosial klien dalam panti

Usaha yang dilakukan untuk mewujudkan misi ini adalah

meningkatkan sarana dan prasarana panti dalam memberikan

pelayanan terhadap Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)

dalam panti.



5) Meningkatkan propesionalitas dan kualitas serta kuantitas Sumber

Daya Manusia dalam membangun usaha-usaha kesejahteraan sosial.

Upaya yang dilakukan dalam mewujudkan misi tersebut diatas adalah

memberikan pemahaman dengan cara bimbingan teknis dan diklat

kepada Sumber Daya Aparatur sehingga membentuk Aparatur yang

tangguh dan berwawasan luas.

6) Mengoptimalkan peran serta Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial

(PSKS) dalam mewujudkan pembangunan dibidang sosial dan

pengentasan kemiskinan.

Misi ini dapat diwujudkan melalui pemberdayaan sosial potensi dan

sumber kesejahteraan sosial dengan melaksanakan berbagai

pelatihan,bimbingan dan pembekalan teknis terhadap tenaga-tenaga

kesejahteraan sosial, generasi muda dan organisasi sosial secara terus

menerus.

Dalam upaya pencapaian misi-misi tersebut perlu pula dijabarkan kedalam

indikator capaian misi Dinas Sosial Provinsi Nusa Tenggara Barat Periode

2013-2018 sebagai berikut :

MISI KESATU :

Yakni Meningkatkan kemampuan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

(PMKS) dalam memenuhi kebutuhan dasar, indikator pencapaiannya sebagai

berikut :

1. Teratasinya permasalahan kesejahteraan sosial oleh pemerintah dan

masyarakat secara sinergi dan berkesinambungan;

2. Meningkatnya usaha-usaha kesejahteraan sosial yang berbasiskan masyarakat

dalam upaya penanganan masalah kesejahteraan sosial;

3. Berkurangnya masalah yang dihadapi individu/keluarga/ kelompok dan

komunitas tidak mampu dalam memenuhi kebutuhan dasarnya;



4. Terbina dan terlatihnya Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)

dalam dan luar panti sebagai upaya membentuk kemandirian dan

keterampilan PMKS.

MISI KEDUA :

Memberdayakan potensi penyandang masalah kesejahteraan sosial ,

indikator capaian terhadap misi ini, sebagai berikut :

1. Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) yang memperoleh bantuan

dan pelayanan sosial bertambah dan meningkat setiap tahunnya;

2. Berkurangnya masalah keterlantaran, ketunaan sosial, keterbelakangan dan

kerentanan sosial;

3. Bertambahnya bantuan usaha bagi individu dan keluarga tidak mampu serta

meningkatnya keterampilan berusaha.

MISI KETIGA :

Menumbuh kembangkan kepercayaan diri dan harga diri Penyandang

Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS), indikator capaian terhadap misi

ini, sebagai berikut :

1. Terlatih dan terbinanya Sumberdaya PMKS yang tangguh, handal dan

mandiri secara individu maupun kelompok;

2. Jumlah penerima manfaat (PMKS) yang semakin baik dalam menjalankan

fungsi sosialnya.

MISI KEEMPAT :

Meningkatkan fasilitas pelayanan, perlindungan dan rehabilitasi

sosial klien dalam panti, indikator capaian terhadap misi ini, sebagai

berikut :

1. Jumlah sarana dan prasarana pelayanan sosial dalam panti terhadap

penyandang masalah sosial semakin meningkat;

2. Produktifitas penyandang masalah sosial semakin meningkat;

3. Pelayanan sosial terhadap PMKS menjadi lebih terarah, efektif dan terpadu.



MISI KELIMA :

Meningkatkan propesionalitas dan kualitas serta kuantitas Sumber

Daya Manusia dalam membangun usaha-usaha kesejahteraan sosial,

indikator capaian terhadap misi ini, sebagai berikut :

1. Jumlah tenaga kesejahteraan sosial yang menangani penyandang masalah

sosial semakin meningkat;

2. Kualitas pelayanan sosial kepada masyarakat semakin mudah dan cepat;

3. Pengetahuan dan keterampilan pekerja sosial semakin meningkat melalui

pelatihan dan bimbingan teknis;

4. Dunia usaha yang melakukan usaha kesejahteraan sosial semakin meningkat.

MISI KEENAM :

Mengoptimalkan peran serta Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial

(PSKS) dalam mewujudkan pembangunan dibidang sosial dan pengentasan

kemiskinan, indikator capaian terhadap misi ini, sebagai berikut :

1. Jumlah Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial yang menangani penyandang

masalah sosial semakin banyak dan berkembang;

2. Kualitas pelayanan sosial kepada masyarakat semakin mudah dan cepat;

3. Banyaknya sumber-sumber kesejahteraan sosial lokal yang dapat dimanfaatkan

dan dikembangkan oleh masyarakat dalam membantu memecahkan masalah

yang muncul.



Tabel . 4.1

Misi Pembangunan Dinas SosialProvinsi Nusa Tenggara Barat

Periode 2013 – 2018

BIDANG/SEKRETARIAT/BALAI M I S IBIDANG

PERLINDUNGAN DAN JAMINANSOSIAL

1. MENINGKATKAN KUALITAS DAN KUANTITASPERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIALTERHADAP MASYARAKAT MISKIN DANKORBAN BENCANA

BIDANGPEMBERDAYAAN SOSIAL

2. MENINGKATKAN PEMBERDAYAAN MASYARAKATDAN KELEMBAGAAN SOSIAL

BIDANGREHABILITASI SOSIAL

3. MENINGKATKAN PELAYANAN DAN REHABILITASISOSIAL

BIDANGPENANGANAN FAKIR MISKIN

4. MENINGKATKAN KEMAMPUAN FAKIR MISKINDALAM MEMENUHI KEBUTUHAN DASAR

SEKRETARIAT 5. MENINGKATKAN KELANCARAN DAN KETERTIBANPELAYANAN INTERNAL

BALAI SOSIAL BINA REMAJA

“KARYA MANDIRI”

6. MENINGKATKAN PELAYANAN DANKETERAMPILAN ANAK PUTUS SEKOLAH

BALAI SOSIAL KARYA WANITA

“MIRAH ADI”

7. MENINGKATKAN PELAYANAN KESEJAHTERAANSOSIAL WANITA TUNA SUSILA, RAWAN TINDAKASUSILA, KORBAN TRAFFICKING, RAWAN SOSIALEKONOMI DAN WANITA KORBAN HIV AIDS

BALAI SOSIAL LANJUT USIA

“MANDALIKA”

8. MENINGKATKAN PELAYANAN KESEJAHTERAANSOSIAL TERHADAP LANJUT USIA TERLANTAR

BALAI SOSIAL ASUHAN ANAK

“GENERASI HARAPAN”

9. MENINGKATKAN PELAYANAN KESEJAHTERAANSOSIAL BAGI ANAK TERLANTAR, YATIM, PIATUDAN YATIM PIATU



BALAI SOSIAL BINA LARAS

“MUTMAINNAH”

10. MENINGKATKAN PELAYANAN DAN REHABILITASISOSIAL BAGI PENYANDANG EKS PSIKOTIK

BALAI SOSIAL BINA KARYA

“MADANI”

11. MENINGKATKAN PELAYANAN KESEJAHTERAANSOSIAL BAGI GELANDANGAN, PENGEMIS DANORANG MISKIN

BALAI SOSIAL PERLINDUNGAN

DAN PETIRAHAN ANAK

“SASAMBO MATUPA”

12. MENINGKATKAN PERLINDUNGAN DANPELAYANAN KESEJAHTERAAN SOSIAL ANAK

BALAI SOSIAL LANJUT USIA

“MECI ANGI”

13. MENINGKATKAN PELAYANAN KESEJAHTERAANSOSIAL TERHADAP LANJUT USIA TERLANTAR



Tabel. 4.2MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKANN PEMBANGUNAN PADA DINAS SOSIAL

PROVINSI NUSA TENGGARA BARATTAHUN 2013-2018

NO MISI TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

1 2 3 4 5 6

1MISI KESATU :

Meningkatkan Kualitas dan KuantitasPerlindungan dan Jaminan Sosialterhadap masyarakat miskin dan korbanbencana

1.1. MeningkatnyaEfektivitas JaminanSosial 1.1.1. TerwujudnyaJaminan Sosial bagimasyarakat sangatmiskin sesuaiketentuan1.1.2. Tersedianya data daninformasi yang valid

SosialisasifasilitasiidentifikasiInventarisasiEvaluasiDiarahkan kepadakompelementaritasprogram (PIP, PIS, PSKS,RASTRA, RUTILAHU)

1.2. Meningkatnya kesiapandan efektivitasPenanggulanganBencana dan pengungsi1.2.1. Tersedianya Petadaerah rawanbencana yang Valid1.2.2. Tersedianya tenagalapangan yangterampil dan tanggap1.2.3. Tersedianya tim kerjayang tanggap dansolid1.2.4. Tersedianya SOPyang mantap

InventarisasiidentifikasiEvaluasiEdukasi, Visitasi,MediasiKoordinasi, Fasilitasi,MediasiIdentifikasi,

Diarahkan pada petasebaran potensi bencanaalam dan sosialDiarahkan untukpelatihan TaganaDiarahkan pada TimTaganaDiarahkan pada SOPpenanggulangan bencanaalam dan Bencana Sosial



1.2.5. Tercegah semakintingginya konfliksosial1.2.6. TerwujudnyaKampung SiagaBencana1.2.7. Tersalurnya bantuansosial bagi korbanbencana alam danbencana sosial

Koordinasi, konsultasiSosialisasi, MediasiSosialisasiSimulasifasilitasiInventarisasiKoordinasiEvaluasi

Diarahkan padapembentukan kampungsiaga bencanaDiarahkan pada jenisbantuan yang dibutuhkankorban bencana alam danbencana sosial

MISI KEDUA :

MENINGKATKAN PEMBERDAYAANMASYARAKAT DAN KELEMBAGAANSOSIAL

2.1. Meningkatnya kondisilingkungan warga KAT 2.1.1. Terwujudnyapemberdayaanterhadap warga KAT2.1.2. Tersedianya jaminanhidup bagi wargaKATInventarisirKoordinasiKonsultasiMonitoringEvaluasi

Diarahkan padapembangunan perumahanwarga KATDiarahkan padapemenuhan kebutuhandasar warga KAT2.2. Meningkatnya efektifitasPotensi SumberKesejahteraan Sosial 2.2.1. Terlaksananyapemberdayaanterhadap PotensiSumberKesejahteraan SosialInventarisirKoordinasiKonsultasi Diarahkan padaPeningkatan danpengembangan PSKS

2.3. Meningkatnya efektifitaskelembagaan sosial 2.3.1. TerpeliharanyamonumenKepahlawanan2.3.2. terlaksananyapemberdayaanterhadapInventarisirKoordinasiKonsultasiRehabilitasiMonitoringEvaluasi

Diarahkan padapemeliharaan TamanMakam PahlawanDiarahkan padapemberdayaan bagikeluarga rentan



kelembagaankeluarga2.3.3. Terwujudnyakemitraan antaradunia usaha dengankelembagaan kesosDiarahkan padapartisipasi CSR

MISI KETIGA :

MENINGKATKAN PELAYANAN DANREHABILITASI SOSIAL

3.1. Meningkatnya Efektifitaspelayanan dan rehabilitasiPenyandang Disabilitas dankorban penyalahgunaanNapza3.1.1. Terlatihnya parapenyandang Disabilitasdan korbanpenyalahgunaan Napzaberkesinambungan3.1.2. Tersedianya Alat bantubagi Penyandang Cacat3.1.3. Terwujudanyakemandirian korbanpenyalahgunaan Napza

IdentifikasiVerifikasiMonitoringEvaluasiIdentifikasiMonitoringEdukasiMonitoring

Diarahkan pada pelatihanketerampilan bagipenyandang disabilitaspotensial dan Korbanpenyalahgunaan NapzaDiarahkan padapemberian alat bantu bagipenyandang disabilitasDiarahkan pada bantuanbagi korbanpenyalahgunaan Napza3.2. Meningkatnya EfektifitasPelayanan dan Rehabilitasiserta perlindunganterhadap Anak dan LanjutUsia3.2.1. Tersedianya petugasdan pendamping yangterampil dan cukup3.2.2. Terwujudnya pelayanandan rehabilitasiterhadap anak dalamLKSA3.2.3. Terwujudnya jaminansosial bagi lanjut usia

RegistrasiIdentifikasiKoordinasiKonsultasiMonitoringEvaluasiDiarahkan padapendampingan oleh Satuanbakti PeksosDiarahkan pada pemenuhankebutuhan dasar anak dalamLKSADiarahkan pada bantuan bagilanjut usia secaraberkenimbungan3.3. Meningkatnya pelayanandan rehabilitasi sertaperlindungan sosial bagiTuna sosial dan korbanperdagangan orang

3.3.1. Terwujudnya pelayanandan rehabilitasi sosialbagi tuna sosial3.3.2. Terlindunginya orangterlantar dan WNIM-KPORegistrasiIdentifikasiKoordinasiKonsultasiMonitoring

Diarahkan pada pelayananterhadap tuna sosialDiarahkan padaperlindungan danpemulangan ke daerah asal



3.3.3. Tersedianya petugasyang profesional EvaluasiMISI KEEMPAT :

MENINGKATKAN KEMAMPUANFAKIR MISKIN DALAM MEMENUHIKEBUTUHAN DASAR

4.1. Meningkatnya kualitasdata dan informasi FakirMiskin 4.1.1. Tersedianya datafakir miskin yangvalid dan reliable4.1.2. Tersedianya tenagapendamping sosialyang memadaiKoordinasiVerifikasiInventarisasiIdentifikasiEvaluasi

Diarahkan pada BasisData Terpadu (BDT)4.2. Meningkatnya kreatifitasdan produktifitas fakirmiskin 4.2.1. Terpenuhinyakebutuhan dasarfakir miskin secaralayak4.2.2. Terwujudnyakemandirian fakirmiskin4.2.3. Tersedianyalapangan kerja bagifakir miskin

KoordinasiEdukasiKoordinasiKonsultasiSinkronisasiDiarahkan padaterjaminnya perlindunganfakir miskinDiarahkan padapengembangan usaha bagifakir miskin

MISI KELIMA :

MENINGKATKAN KELANCARAN DANKETERTIBAN PELAYANAN INTERNAL

4.1. Meningkatnya kualitasdan Kuantitas dokumenPerencanaan PelayananKesejahteraan SosialMasyarakat4.1.1. Tersusunnyarancangan Renstra,Renja PerangkatDaerah urusan sosialyang baik4.1.2. TersusunnyaRencana KerjaAnggaran / DokumenPelaksanaanAnggaran (RKA/DPA)

InventarisasiKoordinasiKonsultasiEvaluasiReportasiDiarahkan padapenyusunan Renstra danRenjaDiarahkan padapenyusunan RKA/DPA



Urusan Sosial4.1.3. Tersusunnya laporankemajuanpelaksanaan programkegiatan tepat waktu Diarahkan padapenyusunan laporanbulanan, Triwulan dantahunan4.2. Meningkatnya kualitasdan kuantitas dokumenKeuangan 4.2.1. Tersusunnya laporankeuangan tepatwaktu KonsultasiEvaluasiReportasi Diarahkan pada Calk4.3. Meningkatnya kualitasdan kuantitas dokumenkepegawaian 4.3.1. Tersusunnya laporankepegawaian tepatsasaran KonsultasiInventarisasiRenovasiEdukasi

Diarahkan padapenyusunan laporanevaluasi kinerja pegawai4.4. Meningkatnya Efektifitaslayanan administrasiperkantoran 4.4.1. Tersedianya saranadan prasarana yangmemadai4.4.2. Tersedianya SDMyang terampil

4.4.3. Tersedianya data daninformasi yanglengkap dan valid

RehabilitasiKonsultasiKoordinasiEdukasiInventarisasiIdentifikasiEvaluasi

Diarahkan pada saranadan prasaranaperkantoranDiarahkan padakemampuan pelayananmelalui penerapandisiplinDiarahkan pada data daninformasi tentang asetDinas sosialMISI KEENAM :

MENINGKATKAN PELAYANAN DANKETERAMPILAN ANAK PUTUSSEKOLAH

6.1. Meningkatnya kreatifitasanak terlantar putussekolah. 6.1.1. Terlatihnya anakterlantar putus sekolahSecaraberkesinambungan6.1.2. Terpeliharanya saranadan prasarana BalaiSosial secara baik.IdentivikasiEdukasievaluasi Diarahkan padakesadaran dankemandirian kelayanBalai Sosial



6.2. Menigkatnya keterampilandan bakat anak putussekolah terlantar dalamBalai Sosial Bina Remaja“Karya Mandiri”6.2.1. Terwujudnya bakatdan minat anakterlantar putussekolah6.2.2. Tersedianya tenagapelatih dan pendamping yg terampil

IdentifikasiEdukasievaluasi Diarahkan padaketerampilan anakterlantar putus sekolahMISI KETUJUH :

MENINGKATKAN PELAYANANKESEJAHTERAAN SOSIAL WANITATUNA SUSILA, RAWAN TINDAKASUSILA, KORBAN TRAFFICKING,RAWAN SOSIAL EKONOMI DANWANITA KORBAN HIV AIDS

7.1. Meningkatnya saranadan prasarana BalaiSosial Karya Wanita“Mirah Adi”7.1.1. Tersedianya saranadan prasarana yangmemadai7.1.2. Tersedianya SDMyang terampil danprofessional sesuaikebutuhan program

InventarisasiKoordinasiKonsultasiRenovasiEvaluasiPelaporanDiarahkan pada laporansarana-prasarana.Diarahkan padapembinaan dan penataanpegawai yang baikDiarahkan padapenyusunan Renstra danRenja.

7.2. Meningkatnya kualitasBimbingan Sosial danKeterampilan terhadapWanita Tuna Susila,Wanita Rawan TindakAsusila dan Rawan SosialEkonomi, Wanita KorbanTindak Kekerasan,Wanita Korban

7.2.1. Terwujudnya prosespemulihkan kondisimental yangterganggu akibattekanan dan trauma.7.2.2. Terwujudnya kondisiperubahan carahidup dan caramencari penghasilan

KoordinasiKonsultasiRehabilitasiEdukasiKoordinasiEvaluasi

Diarahkan padapenyusunan TOR kegiatanserta laporan bulanan,triwulan dan semester.Diarahkan padapeningkatan keterampilankelayan



Trafficking dan WanitaKorban HIV/AIDs sesuai dengan nilaidan norma.7.2.3. Terwujudnyakemampuan Kelayansecara baik dalammengembangkanfungsi dan peransosialnya dilingkungan keluargadan masyarakat.IdentifikasiKoordinasiKonsultasiMonitoringevaluasi

Diarahkan padakemandirian kelayandalam balai sosial7.3. Meningkatnya kualitaspemenuhan kebutuhandasar dan jaminanperlindungan terhadap:Wanita Tuna Susila,Wanita Rawan TindakAsusila dan Rawan SosialEkonomi, Wanita KorbanTindak Kekerasan,Wanita KorbanTrafficking dan WanitaKorban HIV/AIDs

7.3.1. Terwujudnyajaminanperlindungan dankenyamanan bagipenerima manfaat.7.3.2. Terwujudnya aksessystem sumber dalampemenuhankebutuhan sertaperalatan toolkit.

SosialisasiFasilitasiIdentifikasiInventarisasiEvaluasiMonitoringDiarahkan sesuai sasaranpenanganan yaitu: :Wanita Tuna Susila,Wanita Rawan TindakAsusila dan Rawan SosialEkonomi, Wanita KorbanTindak Kekerasan, WanitaKorban Trafficking danWanita Korban HIV/AIDsyang tersebar di seluruhKabupaten/Kota di Prov.NTB.

MISI KEDELAPAN :

MENINGKATKAN PELAYANANKESEJAHTERAAN SOSIAL TERHADAPLANJUT USIA TERLANTAR

6.1. Meningkatnya sarana danprasarana balai lanjutusia terlantar 6.1.1. Terwujudnyapeningkatan saranadan prasarana bagilanjut usia terlantarRegistrasiKonsultasiRenovasi Diarahkan padapemeliharaan sarana danprasarana balai6.2. Meningkatnya kualitasbimbingan sosialterhadap lanjut usiaterlantar

6.2.1. Terwujudanyaefektifitas bimbingansosial bagi lanjut usiaterlantarRegistrasiSosialisasiEdukasiMobiliasi

Diarahkan pada jadwalbimbingan bagi lanjut usia6.3. Meningkatnya kualitas 6.3.1. Terlindunginya dan Registrasi Diarahkan pada



penyantunan terhadaplanjut usia terlantar terpeliharanya lanjutusia terlantar secaraberkesinambungan SosialisasiPenyuluhanMobiliasi pemenuhan kebutuhandasar lanjut usiaMISI KESEMBILAN :

MENINGKATKAN PELAYANANKESEJAHTERAAN SOSIAL BAGI ANAKTERLANTAR, YATIM, PIATU DANYATIM PIATU

9.1. Meningkatnya KreatifitasAnak terlantar, Yatim ,Piatudan Yatim Piatu. 9.1.1. Terpeliharanya sarpraskantor secara baik9.1.2. Terlatihnya anak yatim,piatu dan yatimpiatusecaraberkesinambungan9.1.3. Tersedianya tenagapelatih dan pen dampingyg terampil9.1.4. Terkirimnya petugasmengikuti pertemuanditingkat pusat

RenovasiInventarisasiEdukasiEvaluasiDiarahkan padapeningkatan sarana danperasarana BalaiDiarahkan padapemenuhan kebutuhandasar Anak terlantar,yatim, piatu dan yatimpiatu

MISI KESEPULUH :

MENINGKATKAN PELAYANAN DANREHABILITASI SOSIAL BAGIPENYANDANG PENYAKIT PSIKOTIK

10.1. Meningkatnya saranadan prasarana bagipenyandang ekspenyakit psikotik10.1.1.Terpeliharanyasarana dan prasaranasecara baik10.1.2. Terwujudnyapelayanan danrehablitasi sosial bagikelayan10.1.3. Tersedianya tenagayang profesional

RenovasiInventarisasiKoordinasiKonsultasiEdukasiEvaluasiDiarahkan padaRehabilitasi Gedung BalaiSosialDiarahkan padapemenuhan kebutuhandasar klien

MISI KESEBELAS :

MENINGKATKAN PELAYANAN 11.1. Meningkatnya Sarana 12.1.1. Tersedianya sarana Identifikasi Diarahkan pada



KESEJAHTERAAN SOSIAL BAGIGELANDANGAN, PENGEMIS DANORANG MISKIN

dan prasarana bagigelandangan, pengemisdan orang miskin dan prasarana yangmemadai Rehabilitasi peningkatan sarana danprasarana balai sosial11.2. Meningkatnya efektifitaspelayanan sosial bagigelandangan, pengemisdan orang miskin

11.2.1. TerlatihnyaGelandangan,pengemis dan orangmiskin secaraberkesinambungan11.2.2. Tersedianyainstruktur yanghandal

EdukasiRegistrasiKoordinasiEvaluasiEdukasiidentifikasi

Diarahkan padapeningkatan keterampilanDiarahkan padapenyediaan instrukturyang profesional

MISI KEDUABELAS :

MENINGKATKAN PERLINDUNGANDAN PELAYANAN KESEJAHTERAANSOSIAL ANAK

12.2. Meningkatnya Saranadan prasarana bagianak yang mengalamihambatan belajar dankorban perlakuan salah12.2.1. Tersedianya saranadan prasarana yangmemadai IdentifikasiRehabilitasi Diarahkan padapeningkatan sarana danprasarana balai sosial

12.3. Meningkatnyasemangat belajar anak12.4. Meningkatnyaefektifitasperlindungan sosialbagi anak korbanperlakuan salah

12.2.1. Terdidiknya anakyang mengalamihambatan belajar12.3.1. Terwujudnyaperlindungan bagianak korbanperlakuan salah

EdukasiKoordinasiFasilitasiRegistrasiKoordinasiKonsultasiEvaluasi

Diarahkan pada anakkelas 4,5 dan 6 SDDiarahkan padaperlindungan korban


52 Revisi Rencana Strategis (Renstra)Dinas Sosial Periode 2013-2018

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOKSASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan

Pendanaan Indikatif (Pagu Indikatif) pada Dinas Sosial Provinsi Nusa Tenggara

Barat selama 5 tahun (periode 2013-2018), melalui Rencana Anggaran Pendapatan

Belanja Daerah (RAPBD) yang selanjutnya ditetapkan menjadi Anggaran

Pendapatan Belanja Daerah (APBD) Provinsi Nusa Tenggara Barat dari tahun 2013 –

2018.

Secara garis besar rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok

sasaran dan pendanaan indikatif program pada Dinas Sosial Provinsi Nusa Tenggara

Barat selama 5 (lima) tahun kedepan telah mengacu pada Permendagri No. 13 Tahun

2006, dapat dilihat dalam tabel 5.1 di bawah ini :

BAB. V



Tabel 5.1RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

DINAS SOSIAL PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT



INDIKATOR KINERJA DINAS SOSIAL PROVINSI NUSA TENGGARA BARATYANG MENGACU KEPADA TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD PROVINSI NTB

Indikator Kinerja Dinas Sosial Provinsi Nusa Tenggara Barat merupakan

ukuran kuantitatif dan atau kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian

sasaran atau tujuan pembangunan bidang kesejahteraan sosial yang mengacu pada

tujuan dan sasaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Provinsi NTB.

Adapun indikator kinerja pada RENSTRA Dinas Sosial 2013-2018 yang

mengacu pada indikator Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

2013-2018 yaitu Cakupan Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

(PMKS).

Dalam rangka mencapai indikator yang telah ditetapkan dalam RPJMD, Dinas

Sosial mempunyai Program Prioritas antara lain :

1. Program Pemberdayaan fakir miskin, KAT dan Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial lainnya

2. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

3. Program Pembinaan Anak Terlantar

4. Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma

5. Program Pembinaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (eks narapidana,PSK,

narkoba dan penyakit sosial lainnya)

6. Pembinaan Panti Asuhan/Jompo

Indikator kinerja Rencana Pembangunan Jangka Panjang Menengah Daerah

(RPJMD) Provinsi Nusa Tenggara Barat di Bidang Sosial, sebagaimana terlihat pada

tabel dibawah ini.

BAB. VI



Tabel 6.1Indikator Kinerja RPJMD Provinsi Nusa Tenggara Baratdi Bidang SosialNo Indikator Satuan

KondisiKinerja

AwalPeriodeRPJMD(2013)

Target Capaian Setiap TahunKondisi

Kinerja AkhirperiodeRPJMD(2018)Tahun

(2014)Tahun(2015)

Tahun(2016)

Tahun(2017)

Tahun(2018)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 CakupanPenangananPenyandangMasalahKesejahteraanSosial (PMKS)% 1,58 1,58 1,82 2,00 2,20 2,42 2,42

Dalam rangka menunjang pencapaian target-target indikator kinerja sebagaimana tersebutdiatas, maka dilakukan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial Provinsi NusaTenggara Barat Tahun 2013-2018, dengan indikator kinerja mengacu pada tujuan dan sasaranRPJMD dan secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai dalam lima tahunmendatang. Indikator tersebut dapat dilihat pada tabel 6.2 berikut :Tabel 6.2Indikator kinerja SKPD Dinas SosialProvinsi Nusa Tenggara Baratyang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Prov. NTB

No. Indikator Satuan

KondisiKinerja

padaawal

periodeRPJMD

Target Capaian Setiap Tahun KondisiKinerja padaakhir periode

RPJMDTahun

1Tahun

2Tahun

3Tahun

4Tahun

51 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Cakupan FakirMiskin, KAT danPMKS yangdiberdayakanKegiatan 2 3 3 3 3 3 15 Kegiatan



2 Ratio Pelayanandan RehabilitasiKessosKegiatan 3 5 5 5 5 5 25 Kegiatan

3 Ratio AnakTerlantar dibinadalam PantiOrang 690 690 690 690 690 690 3.450 Org

4 RatioPenyandangCacat danTrauma dalampanti dibinaOrang 20 30 30 30 30 30 150 Org

5 Ratio EksPenyandangPenyakit SosialdibinaOrang 250 250 250 250 250 250 1.250 Org

6 Ratio PenataaanAdministrasiKependudukanKab/Kota 10 10 10 10 10 10 10 Kab/Kota



Tabel 6.3Indikator Kinerja Dinas SosialProvinsi Nusa Tenggara BaratNo. Indikator Satuan

KondisiKinerja

padaawal

periodeRPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

KondisiKinerja pada

akhirperiodeRPJMD

Tahun1

Tahun2

Tahun3

Tahun4

Tahun5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 Pemberdayaan fakirmiskin, KAT danPenyandangMasalahKesejahteraan SosiallainnyaKegiatan 2 3 3 3 3 3 15 Keg

2 Pelayanan danRehabilitasiKesejahteraan Sosial Kegiatan 3 5 5 5 5 5 25 Keg3 Pembinaan AnakTerlantar Orang 690 690 690 690 690 690 3.450 Org4 Pembinaan ParaPenyandang Cacatdan Trauma

Orang 20 30 30 30 30 30 150 Org5 Pembinaan EksPenyandangPenyakit Sosial

Orang 250 250 250 250 250 250 1.250 Org6 PeningkatanSumber DayaAparatur

Kegiatan 0 4 4 4 4 4 20 Keg7 Peningkatan Saranadan PrasaranaAparatur

Unit 9 9 9 9 9 9 9 Unit8 PenataaanAdministrasiKependudukan

Kab/Kota 10 10 10 10 10 10 10 Kab/Kota9 Keluarga FakirMiskin yangmenerima bantuansosial. (SPM) Kelompok 0 10 15 20 25 30 100 Kpl



1 2 3 4 5 6 7 8 9 1010 Anak Terlantar,Anak Nakal, AnakJalanan dan AnakCacat penerimabantuan sosial.(SPM)Orang 0 60 60 60 60 60 300 Org

11 Bekas Narapidana,Wanita Tuna Susila(WTS), pengidappenyakit kronis,Waria, KorbanTindakKekerasan/PekerjaMigran bermasalahsosial penerimabantuan social.(SPM)

Orang 0 50 50 50 50 50 250 Org

12 Penyandang CacatFisik dan Mentalyang menerimabantuansosial/jaminansosial. (SPM)Orang 0 250 250 250 250 250 1.250 Org

13 Lanjut Usia yangmenerima bantuansosial/jaminansosial. (SPM) Orang 0 250 250 250 250 250 1.250 Org



Untuk mengukur kinerja dari masing-masing pejabat struktural pada Dinas Sosial danKependudukan dan Catatan Sipil Provinsi Nusa Tenggara Barat priode 2013-2018terlihat pada tabel 6.4 di bawah.



TABEL – 6.4 Indikator kinerja berdasarkan tingkat hierchi Dinas Sosial

Provinsi Nusa Tenggara Barat Periode 2013 - 2018

NO HIERARCHI RUMUSAN INDIKATOR SATUANTARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN

Ket.TahunKe-1

TahunKe-2

TahunKe-3

TahunKe-4

TahunKe-5

I KEPALA DINAS TERWUJUDNYADERAJATKESEJAHTERAANPENYANDANGMASALAH SOSIAL

INDEKSKEMISKINAN

%/th 15 % 15 % 20 % 25 % 25 %

II BIDANG BANTUANDAN JAMINANSOSIAL

MENINGKATKANKETERSEDIAANBANTUAN DANJAMINAN KESEJAHTRAAN SOSIALBAGI KORBANBENCANA ALAMDAN SOSIAL

TINGKATKESEJAHTRAAN

%/th 15 % 15 % 20 % 25 % 25 %




Ket.TahunKe-1

TahunKe-2

TahunKe-3

TahunKe-4

TahunKe-5

III BIDANGPEMBERDAYA ANKESEJAHTRAANSOSIAL

MENINGKATKANKEMAMPUANPENYANDANGMASALAHKESEJAHTRAANSOSIAL ( PMKS )

TINGKATPRODUKTIFITAS

%/th 15 % 15 % 20 % 25 % 25 %

IV BIDANGREHABILITASIDAN PELAYANANKESEJAHTRAANSOSIAL

MENGEMBANG KANKEPER CAYAAN DIRIPMKS

TINGKATKEPERCAYAAN

%/th 15 % 15 % 20 % 25 % 25 %

V BIDANGPENGEMBANGANKELEMBAGAANKESEJAHTRA ANSOSIAL

MENINGKATKANKEMAMPUANKELEMBAGAANKESEJAHTRAANSOSIAL

%/th 15 % 15 % 20 % 25 % 25 %




Ket.TahunKe-1

TahunKe-2

TahunKe-3

TahunKe-4

TahunKe-5

VI BIDANGKEPENDUDUKANDAN CAPIL

MENINGKATKNKELANCARAN DANKETERTIBANADMINIS TRASIKEPEN DUDUKANDAN CATATAN SIPIL

TINGKATAKURASI DATA

%/th 15 % 15 % 20 % 25 % 25 %

VII SEKRETARIAT MENINGKATKANKELANCARAN DANKETERTIBANPELAYAN ANINTERNAL

TINGKATKINERJA

%/th 15 % 15 % 20 % 25 % 25 %

VIII SEKSIPENANGGULANGAN BENCANAALAM DANSOSIAL

MENINGKATNYAEFEKTIFITAS PENANGGULANGANBENCANA ALAMDAN SOSIAL

DAYA TAMPUNGKORBANBENCANA

Orang 15 % 15 % 20 % 25 % 25 %




Ket.TahunKe-1

TahunKe-2

TahunKe-3

TahunKe-4

TahunKe-5

IX SEKSI KORBANTINDAKKEKERASAN DANPEKERJA MIGRAN

MENINGKATNYAEFEKTIFITASPENANGANANKORBAN TINDAKKEKERASAN DANPEKERJA MIGRAN

DAYA TANGKALKORBANTINDAKKEKERASAN

%/th 15 % 15 % 20 % 25 % 25 %

X SEKSI JAMINANKESEJAHTRAANSOSIAL

MENINGKATNYAKUALI TAS DANKUANTITASJAMINAN KE SEJAHTRAAN SOSIAL

DAYA SERAP %/th 15 % 15 % 20 % 25 % 25 %

XII SEKSIPEMBERDAYAANKELEMBA GAANKELUARGA

MENINGKATKANKAPASI TASKELEMBAGAANKELUARGA

DAYA SERAP %/th 15 % 15 % 20 % 25 % 25 %




Ket.TahunKe-1

TahunKe-2

TahunKe-3

TahunKe-4

TahunKe-5

XIII SEKSIKEPAHLAWANAN , PERINTISDAN KEJUANGAN

MENINGKATNYAEFEKTIFITASPENGEMBANGANSEMANGATKEPAHLAWANANKEPERINTIS DANKESETIAKAWAN ANSOSIAL ( K3 )

DAYA JUANG %/th 15 % 15 % 20 % 25 % 25 %

XIV SEKSIPEMBERDAYAANFAKIR MISKIN

MENINGKATNYAKREATIFITAS DANPRODUK TIFITASFAKIR MISKIN

PRODUKTIFITAS %/th 15 % 15 % 20 % 25 % 25 %

XV SEKSIREHABILITASISOSIALPENYENDANGCACAT

MENINGKATNYAKREATI FITAS DANPRODUKTI FITASPENYAN DANGCACAT

.PRODUKTIFITAS %/th 15 % 15 % 20 % 25 % 25 %




Ket.TahunKe-1

TahunKe-2

TahunKe-3

TahunKe-4

TahunKe-5

XVII SEKSIREHABILITASISOSIAL TUNASOSIAL

MENINGKAT NYAKREATIFITAS DANPRODUKTIFI TASTUNA SOSIAL

CAKUPAN org/th 15 % 15 % 20 % 25 % 25 %

XVIII SEKSIANAK,LANSIA,NARKOTIKAPSIKOTROPIKADAN ZATADIKTIF

MENINGKATNYAKREATIFITAS ANAK,LANSIA, DANKORBANNARKOTIKAPSIKOTROPIKA DANZAT ADIKTIF

DAYA SERAP org/th 15 % 15 % 20 % 25 % 25 %

XIX SEKSIORGANISASISOSIAL

MENINGKATNYAKAPASITASORGANISASISOSIAL

DAYA TAMPUNG orng/th 15 % 15 % 20 % 25 % 25 %




Ket.TahunKe-1

TahunKe-2

TahunKe-3

TahunKe-4

TahunKe-5

XX SEKSI KARANGTARUNA DANWAHANAKESEJAHTRA ANSOSIAL BERBASISMASYARAKAT

MENINGKATNYAKAPASITAS KR.TARUNA DANWAHANAKESEJAHTRAANSOSIAL

DAYA TAMPUNG Org/th

SEKSI TENAGAKESEJAHTRA ANSOSIAL DANPENYULUHANSOSIAL

MENINGKATNYAKUALITAS DANKUANTITASTENAGA KESSOSDAN PENYULUHSOSIAL

DAYA SERAP Org/th

SEKSIKEPENDUDUKAN

MENINGKATNYAEFEKTIFITASPENGELOLAANADMINISTRASIKEPENDUDUKAN

WAKTU PENYELESAIAN RENCANA PROGRAM

jam/hari/ keg




Ket.TahunKe-1

TahunKe-2

TahunKe-3

TahunKe-4

TahunKe-5

SEKSI CATATANSIPIL

MENINGKATNYAEFEKTIFITASPENGELOLAANADMINISTRASICATATAN SIPIL

WAKTU PENYELESAIANLAPORANADMINISTRASI

jam/hari/kegiatan

SEKSIINFORMASIADMINISTRASIKEPENDUDUKAN

MENINGKATNYAKUALITAS LAYANAN INFORMASIKEPENDUDUKAN

WAKTU PENYELESAIAN RENCANA PROGRAM

jam/hari/kegiatan

SUB BAGIANPROGRAM DANPELAPORAN

MENINGKATNYAKUALITAS PROGRAMDAN LAPORAN

REN CANAPROGRAM

Dokumen/ tahun

SUB BAGIANKEUANGAN

MENINGKATNYAKUALITAS LAPORANKEUANGAN

LAPORANKEUANGAN

Dokumen/ tahun




Ket.TahunKe-1

TahunKe-2

TahunKe-3

TahunKe-4

TahunKe-5

SUB BAGIANUMUM DANKEPEGAWAIAN

MENINGKATNYAEFEKTIFITASPENGELOLAANURUSAN UMUM DANKEPEGAWAI AN

LAPORANPENGELOLAANURUSAN UMUMDAN KEPEGAWAIAN

Dokumen/ tahun

PANTI SOSIALASUHAN ANAKHARAPANMATARAM

MENINGKATNYAKREATIFITAS ANAKYATIM, PIATU DANYATIM PIATU

PRODUKTIFITASMENINGKAT

%/th

PANTI SOSIALKARYA WANITABUDI RINISELAGALAS

MENINGKATNYAKREATIFITASPENYANDANGPENYAKIT SOSIAL


%/th

PANTI SOSIALBINA REMAJAKARYA PUTRABENGKEL

MENINGKATNYAKREATIFITAS ANAKTERLAN TAR PUTUSSEKOLAH


%/th




Ket.TahunKe-1

TahunKe-2

TahunKe-3

TahunKe-4

TahunKe-5

PANTI SOSIALBINA LARASSELEBUNG

MENINGKATNYAKREATIFITASPENYANDANGCACAT MENTAL,BEKAS PSIKOTIK


%/th

PANTI SOSIALBINA KARYAAIKMEL

MENINGKAT NYAKREATIFI TASGELANDA NGAN,PENGE MIS DANORANG TERLANTAR


%/th

RUMAHPERLINDUNG ANDAN PETIRAHANSOSIAL ANAKPUTRA UTAMANARMADA

MENINGKAT NYAKREATIFITAS ANAKYG MENGALAMIHAMBATANBELAJAR


%/th




Ket.TahunKe-1

TahunKe-2

TahunKe-3

TahunKe-4

TahunKe-5

PANTI SOSIALTRESNA WERDHAPUSPA KARMAMATARAM

MENINGKATNYAKREATIFITASORANG LANJUTUSIA YG TERLANTAR


%/th

PANTI SOSIALTRESNA WERDHAMECI ANGGIBIMA

MENINGKATNYAKREATIFITASORANG LANJUTUSIA YGTERLANTAR


%/th

bab. i - sosial.ntbprov.go.id · pemerintah provinsi nusa tenggara barat dinas sosial 1 revisi...

Documents