BAB IPENDAHULUAN1.1 Latar BelakangUsaha pencapaian tujuan program dalam sebuah organissasi harus selalu diupayakan oleh pihak manajemen. Upaya tersebut dimulai dari menyusun rencana stategis jangka panjang yang memuat penetapan visi, misi dan tujuan organisasi. Visi, misi dan tujuan strategis organisasi merupakan komitmen bersama seluruh warga di dalam organisasi untuk mewujudkannya. Rencana strategis selanjutnya dijabarkan dalam rencana operasional yaitu dengan menjabarkan Visi, misi, dan tujuan menjadi sasaran jangka pendek dan program-program kegiatan.Suatu organisasi haruslah dikelola secara profesional. Pengelolaan organisasi dimulai dari sistem perencanaan, pelaksanaan, pengontrolan dan evaluasi program sesuai visi, misi dan tujuan yang telah ditetapkan. Pengontrolan dan evaluasi merupakan salah satu fungsi pengelolaan organisasi. Oleh karena itu, kelompok kami tertarik untuk membahas tentang teknik merancang, menyiapkan, melaksanakan dan melaporkan seluruh kegiatan monitoring dan evaluasi.

1.2 Tujuan PenulisanAdapun tujuan dalam penulisan makalah ini untuk mengetahui sebagai berikut.1. Definisi pengontrolan dan evaluasi.2. Prinsip-prinsip pengontrolan dan evaluasi.3. Karakteristik dan standar sistem pengawasan.4. Tujuan dan mekanisme pengendalian/pengawasan.5. Manfaat pengawasan dan evaluasi.6. Proses dan tahapan pengawasan.7. Cara mendapatkan data pada saat melakukan pengawasan.8. Jenis-jenis pengawasan.9. Macam-macam evaluasi.10. Metode evaluasi.11. Hubungan fungsi pengawasan dan evaluai dengan fungsi manajemen lainnya.12. Hasil riset dan pembahasannya.

2