BAB IPENDAHULUAN

1.1. Latar BelakangSaat ini, organisasi modern mengharapkan para karyawan yang dimiliki untuk bersikap proaktif, menunjukan inisiatif, bertanggung jawab untuk pengembangan profesional diri dan berkomitmen terhadap standar kinerja yang berkualitas tinggi. Organisasi membutuhkan karyawan yang merasa energik dan berdedikasi, serta terlibat dengan pekerjaan mereka (Bakker & Leitner, 2010). Engagement menjadi satu variabel penting yang harus dimiliki oleh para karyawan. Tingkat engagement karyawan yang rendah, telah menjadi isu di lingkungan perusahaan, terutama di lingkungan instansi pemerintahan. Engagement yang rendah akan berakibat pada kinerja pegawai yang rendah pula. Kepemimpinan merupakan salah satu faktor yang dapat meningkatkan engagement karyawan. Menurut Bass (1985), kepemimpinan transformasional akan membuat para pengikut memiliki kinerja yang melebihi apa yang diharapkan sebagai konsekuensi dari pengaruh pemimpin. Kepemimpinan transformasional akan berdampak pada peningkatan pemberdayaan para karyawan. Menurut Ozaralli (2003), pemberdayaan karyawan akan berdampak pada peningkatan kontrol, kompetensi serta internalisasi tujuan oleh karyawan. Internalisasi tujuan yang dilakukan oleh karyawan akan berdampak pada peningkatan persepsi keberartian karyawan. Menurut Ghadi (2012) tingkat persepsi keberartian karyawan yang tinggi akan berdampak pada peningkatan work engagement. Work engagement Pesepsi meaning in work bla bla

1.2. Rumusan MasalahBerdasarkan kajian literatur yang dilakukan dan survei pendahuluan yang menunjukan adanya permasalahan mengenai work engagement Pegawai Negeri Sipil di Direktorat Sekolah Mengenah Pertama Kementerian Pendidikan Nasional, maka penelitian ini mencoba untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap work engagement karyawan dengan meaning in work sebagai variabel moderating. 1.3. Pertanyaan PenelitianPertanyaan penelitian ini adalah sebagai berikut:1. Apakah ada pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap work engagement Pegawai Negeri Sipil di Direktorat Sekolah Menengah Pertama Kementerian Pendidikan Nasional?2. Apakah ada pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap meaning in work Pegawai Negeri Sipil di Direktorat Sekolah Mengenah Pertama Kementerian Pendidikan Nasional?3. Apakah ada pengaruh meaning in work terhadap work engagement karyawan Pegawai Negeri Sipil di Direktorat Sekolah Mengenah Pertama Kementerian Pendidikan Nasional?

1.4. Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah:1. Mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap work engagement Pegawai Negeri Sipil di Direktorat Sekolah Menengah Pertama Kementerian Pendidikan Nasional. 2. Mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap meaning in work Pegawai Negeri Sipil di Direktorat Sekolah Menengah Pertama Kementerian Pendidikan Nasional.3. Mengetahui dan menganalisis pengaruh meaning in work terhadap work engagement Pegawai Negeri Sipil di Direktorat Sekolah Menengah Pertama Kementerian Pendidikan Nasional.

1.5. Manfaat PenelitianManfaat dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Tahapan penelitian serta hasil penelitian yang diperoleh dapat memperluas wawasan dan sekaligus memperoleh pengetahuan mengenai penerapan ilmu yang diperoleh selama mengikuti kegiatan perkuliahan pada Magister Manajemen Universitas Gadjah Mada. 2. Memenuhi syarat untuk memperoleh kelulusan studi pada Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada.3. Manfaat akademis yang diharapkan adalah bahwa hasil penelitian dapat dijadikan rujukan bagi upaya pengembangan ilmu dan berguna untuk menjadi referensi bagi mahasiswa yang melakukan penelitian mengenai kepemimpinan, meaning in work dan work engagement.4. Menjadi masukan informasi bagi instansi dalam meningkatkan pengembangan dan kinerja sumber daya manusia.

1.6. Ruang Lingkup dan Batasan Penelitian Ruang lingkup dan batasan objek penelitian ini adalah Pegawai Negeri Sipil di Direktorat Sekolah Mengenah Pertama Kementerian Pendidikan Nasional. Asumsi penelitian adalah pemahaman karyawan mengenai kepemimpinan transformasional, meaning in work dan work engagement adalah sama.

1.7. Sistematika PenulisanSistematika penulisan Tesis ini adalah sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUANBab ini berisi latar belakang masalah, rumusan masalah, pertanyaan penelitian, tujuan penelitian, manfaat penelitian, ruang lingkup dan batasan penelitian, serta sistematika penulisan. Bab ini dibuat untuk memudahkan penulis dalam memahami dan memberikan tindak lanjut tentang rumusan masalah.

BAB II TINJAUAN PUSTAKABab ini berisi tentang kepemimpinan, work engagement, meaning in work, Partial Equation Modelling, teknik sampling dan teknik pengujian kuesioner. Bab ini menjelaskan dasar-dasar teori dan rujukan yang berkaitan dengan penelitian.

BAB III METODE PENELITIANBab ini berisi desain penelitian, definisi istilah/operasional, populasi dan sampel, alat analisis dan instrumen penelitian, sumber dan metode pengumpulan data serta metode analisis data. Bab ini akan memudahkan proses analisis yang akan dilakukan.

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASANBab ini berisi deskripsi data, pengujuian hipotesis, analisis dan hasil penelitian, serta pembahasan dari hasil penelitian.

BAB V SIMPULAN DAN SARANDalam bab ini diuraikan simpulan yang didapat dari hasil penelitian dan pengolahan data yang telah dilakukan, keterbatasan penelitian, implikasi serta saran yang perlu untuk diajukan baik untuk penelitian selanjutnya maupun untuk perusahaan.

DAFTAR PUSTAKALAMPIRAN

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP WORK ENGAGEMENT DENGAN PERSEPSI MEANING IN WORK SEBAGAI VARIABEL MODERASI

TESIS

Untuk memenuhi sebagian persyaratanMencapai derajat Sarjana S-2

Program Studi Magister Manajemen

diajukan olehSiti Aisyah13/360593/PEK/19091

KepadaFAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNISUNIVERSITAS GADJAH MADA2015

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN11.1.Latar Belakang11.2.Rumusan Masalah11.3.Pertanyaan Penelitian11.4.Tujuan Penelitian21.5.Manfaat Penelitian21.6.Ruang Lingkup dan Batasan Penelitian31.7.Sistematika Penulisan3

BibliographyBakker, A. B., & Leiter, M. P. (2010). Work Engagement: A Handbook of Essential Theory and Research. Hove: Psychology Press.

1