bab i. pendahuluandpmptsp.riau.go.id/media/file/68264825316renja_2019-ok.pdf · 2019. 4. 8. · bab...

Kami siap melayani dengan CERIA

Rancangan Akhir Rencana Kerja (RENJA) DPMPTSP Provinsi Riau Tahun 2019 1

BAB I. PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Perencanaan pembangunan daerah merupakan proses

penyusunan tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur

pemangku kepentingan di dalamnya, guna pemanfaatan dan

pengalokasian sumber daya yang ada dalam rangka

meningkatkan kesejahteraan sosial dalam suatu lingkungan

wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu. Dokumen

Perencanaan Pembangunan Jangka Menengah Daerah terdiri atas

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan

Rencana Strategis SKPD (Renstra SKPD). Penyusunan dokumen

RPJMD dikoordinasikan oleh Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah (BAPPEDA), sedangkan penyusunan Renstra SKPD

disusun oleh SKPD sesuai dengan tugas dan kewenangannya.

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) merupakan proses penetapan

kegiatan tahunan dan indikator kinerja berdasarkan program,

kebijakan, dan sasaran yang ditetapkan dalam Rencana Strategis

(Renstra). Penyusunan dokumen RKT memperhatikan hasil

evaluasi pelaksanaan kinerja SKPD tahun sebelumnya dalam

rangka pencapaian rencana strategis juga memperhatikan

dokumen perencanaan dan penganggaran daerah lainnya yaitu

dokumen Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Provinsi

Riau Tahun 2019 dan dokumen Rencana Kerja Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Provinsi Riau

Tahun 2019.



Rencana Kinerja Tahunan Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau Tahun 2019

merupakan dokumen perencanaan kinerja dari tahapan

pelaksanaan Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau Tahun 2017-2019, yang

disusun melalui rangkaian mekanisme dan pembahasan, yaitu

pembahasan ditingkat Provinsi pada Forum Gabungan Satuan

Kerja Perangkat Daerah (FORUM-SKPD) untuk membahas

rencana kerja Pemerintah Daerah Tahun 2019 hingga

pembahasan-pembahasan teknis yang dilakukan antara SKPD

dengan TAPD untuk penajaman program dan kegiatan yang

dianggap prioritas.

Secara hierarki penyusunan rencana kerja SKPD merupakan

produk dasar bagi penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, diserasikan dengan rencana Kerja Pemerintah

dan menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Anggaran

Pembangunan Belanja Daerah (RAPBD). Renja SKPD mempunyai

kedudukan yang strategis, yaitu menjembatani antara

perencanaan strategis jangka menengah dengan perencanaan dan

penganggaran tahunan.

1.2 LANDASAN HUKUM

Rencana Kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayana Terpadu

Satu Pintu Provinsi

Riau Tahun 2019 disusun dengan memperhatikan dan

berpedoman pada peraturan perundang-undangan yang berlaku,

yaitu : (Masukkan Lembaran Negara)



1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 61 Tahun 1958

tentang Pembentukan Daerah Swatantra Tingkat I Sumatera

Barat, Jambi, dan Riau;

2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 1999

tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari

Koprupsi, Kolusi, dan Nepotisme;


tentang Keuangan Negara;


tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;


tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan

Daerah;


tentang Penanaman Modal;


tentang Pemerintahan Daerah;

8. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2014 tentang Rencana

Kinerja Pembangunan Daerah (RKPD) Provinsi Riau Tahun

2015;

9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun

2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi

Pemerintah;


2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintah antara

Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah

Daerah Kabupaten/Kota;




2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian,

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

12. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 27 Tahun 2009

tentang Pelayanan Terpadu Satu Pintu di Bidang Penanaman

Modal;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 59

tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor

24 Tahun 2006 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu;

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor

20 Tahun 2008 tentang Pedoman Organisasi dan Tata Kerja

Unit Pelayanan Terpadu di Daerah;

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah No 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

17. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Republik

Indonesia Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan

Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah;

18. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 2 Tahun 2008 tentang

Urusan Pemerintah Yang Menjadi Kewenangan Daerah

Provinsi Riau;




Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah Provinsi Riau;


Rencana Pembangunan Jangka Panjang Provinsi Riau Tahun

2005-2025;


Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Provinsi Riau Tahun 2014-2019;


Pembentukkan dan susunan perangkat daerah Provinsi Riau;

23. Peraturan Gubernur Riau Nomor 80 Tahun 2016 tentang

kedudukkan, susunan organisasi, tugas dan fungsi, serta tata

kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Provinsi Riauii ;

24. Peraturan Gubernur Nomor 63 Tahun 2015 tentang Rencana

Kerja Pembangunan Daerah Provinsi Riau Tahun 2016

(Lembar Daerah Provinsi Riau Tahun 2015 Nomor 63).

25. Peraturan Gubernur Riau Nomor 23 Tahun 2016 tentang

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Provinsi Riau

Tahun 2017;

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

A. MaksudMaksud penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi

Riau Tahun 2019 adalah untuk dapat dijadikan pedoman

dalam melaksanakan program/kegiatan di Dinas Penanaman



Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau

selama satu tahun dalam mendukung pencapaian prioritas

pembangunan tahun 2019.

B. TujuanTujuan disusunnya Rencana Kerja (RENJA) Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau Tahun

2019 adalah untuk :

1. Membentuk kesepakatan bersama di lingkungan Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Provinsi Riau mengenai kinerja yang ditargetkan untuk

dicapai pada Tahun 2019.

2. Sebagai acuan dalam evaluasi kinerja dan dasar dalam

pengukuran capaian kinerja Tahun 2019.

3. Sebagai acauan dalam penyususunan RKA tahun anggaran

2019.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika penyajian Rencana Kinerja Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau Tahun

2019 dibagi dalam beberapa bab dan lampiran. Uraian singkat

masing-masing bab adalah sebagai berikut:

Bab I Pendahuluan

Memuat latar belakang, maksud, tujuan dan

manfaat, landasan hukum, kedudukan, tugas pokok

dan fungsi, serta sistematika penulisan.



Bab II Evaluasi Kinerja Dinas Penanaman Modal danPelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi RiauTahun 2017

Memuat uraian tentang hasil evaluasi kinerja Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Provinsi Riau berdasarkan pelaksanaan tugas

dan fungsi serta program dan kegiatan tahun 2017.

Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan

Memuat Tujuan dan Sasaran Renja SKPD.

Bab IV Penutup

Memuat hubungan rancana kinerja dalam siklus

sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dan

dokumen perencanaan, serta kaedah pelaksanaan



BAB IIEVALUASI KINERJA DINAS PENANAMANMODAL DAN PELAYANAN TERPADUSATU PINTU PROVINSI RIAU TAHUN2017 (N-2)

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2017dan Capaian Renstra SKPD

Evaluasi pelaksanaan kinerja dilakukan terhadap pelaksanaan

Rencana Kerja (RENJA) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau Tahun 2017. Berkaitan dengan

/sedang disusunnya Renstra SKPD Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau Tahun 2017-2019

dan mempertimbangkan bahwa Rencana Kerja (RENJA) Dinas


Riau Tahun 2017 merupakan Rencana Kerja tahun ke tiga dalam

periode tersebut, maka berdasarkan Permendagri Nomor 54

Tahun 2010, pengisian tabel tentang Rekapitulasi Hasil Evaluasi

Pelaksanaan Renja SKPD Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau s/d tahun berjalan hanya

mencantumkan program/kegiatan, indikator kinerja program

serta target akhir periode Renstra SKPD Tahun 2019. Pencapaian

kinerja kegiatan yang menjadi indikator kinerja utama Dinas


Riau dicapai melalui program dan kegiatan yang uraiannya

evaluasinya dapat dilihat pada Tabel 2.1.



2.1.1 Pendapatan dan Belanja

A. Pendapatan

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi serta kewenangannya,

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Provinsi Riau tidak memiliki anggaran pendapatan.

B. Belanja

Pada Tahun Anggaran 2017, Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau dialokasikan

anggaran sebesar Rp. 22.588.776.697.53, yang terdiri dari

Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 17.502.104.596.00, dan

Belanja Langsung sebesar Rp. 5.483 094.101.53, dijabarkan

dalam 8 Program dan 34 Kegiatan.

2.1.2 Realisasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan APBD TahunAnggaran 2017

alam struktur keuangan dalam Anggaran Pendapatan Belanja

Daerah (APBD) Tahun 2017 pada Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau berdasarkan

klasifikasi belanja menurut urusan merupakan SKPD yang

melaksanakan Urusan Wajib Penanaman Modal, dan berdasarkan

klasifikasi belanja daerah menurut fungsi Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau termasuk SKPD yang

menjalankan Fungsi Ekonomi.

Dana anggaran Belanja Langsung dan Belanja Tidak Langsung Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau

yang dialokasikan pada ABPD Provinsi Riau Tahun 2017 setelah

perubahan seluruhnya berjumlah Rp. 22.558.776.697,53 (Dua puluh



dua milyar lima ratus lima puluh delapan juta tujuh ratus tujuh puluh

enam ribu koma lima puluh tiga rupiah), dengan uraian serta realisasi

anggaran sebagai berikut :

Tabel 2.2. Realisasi Anggaran Dinas Penanaman Modal dan PelayananTerpadu Satu Pintu Provinsi Riau Tahun 2017

I. PENDAPATAN 0,00 0,00 0,00II. BELANJA DAERAH 22.588.776.697,53 21.736.798.180,00 96,231. Belanja Tidak Langsung 17.502.104.596,00 17.011.550.815,00 97,202. Belanja Langsung 5.483.094.101,53 5.113.657.365,00 93,26

a. Belanja Pegawai 396.422.000,00 388.410.000,00 97,98b. Belanja Barang dan Jasa 4.766.841.647,53 4.433.998.365,00 93,02c. Belanja Modal 319.830.454,00 291.249.000,00 91,06

%No. Uraian Jumlah (Rp.) Realisasi (Rp.)

Sumber : Sub. Bagian Keuangan dan Perlengkapan DPMPTSP Provinsi Riau.

Anggaran Belanja Tidak Langsung dialokasikan untuk membiayai

Belanja Pegawai berupa Gaji dan Tunjangan serta Tambahan

Penghasilan PNS sebesar Rp.17.502.104.596,00,- (tujuh belas

milyar lima ratus dua juta seratus empat ribu lima ratus sembilan

puluh enam rupiah) terealisasi sebesar Rp. 17.011.550.815,00,-

(tujuh belas milyar sebelas juta lima ratus lima puluh

ribundelapan ratus lima belas rupiah) atau 97,20 persen.

Anggaran Belanja Langsung dialokasikan sebesar

Rp.5.483.094.101,53,- (lima milyar empat ratus delapan puluh tiga

juta sembilan puluh empat ribu seratus satu rupiah) terealisasi

sebesar Rp.5.113.657.365,00,- (lima milyar seratus tiga belas juta

enam ratus lima puluh tujuh ribu tiga ratus enam puluh lima) atau

93,26 persen digunakan untuk melaksanakan 34 (tiga puluh

empat) kegiatan pada 8 (delapan) program.



Realisasi pelaksanaan program dan kegiatan yang dilaksanakan

sesuai dengan APBD Provinsi Riau dan Rencana Kinerja Dinas


Riau Tahun 2017 melalui kegiatan-kegiatan yang uraiannya

dapat dijelaskan sebagai berikut:

A. Program Penunjang (Program SKPD)

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Realisasi pelaksanaan kegiatan pada program Pelayanan

Administrasi Perkantoran ini adalah sebagai berikut :

Kegiatan :

a. Penyediaan jasa surat menyuratUntuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar

Rp.42.200.000,- (empat puluh dua juta dua ratus

ribu rupiah) dan terealisasi sebesar Rp.41.774.200,-

(empat puluh satu juta tujuh ratus tujuh puluh

empat ribu dua ratus rupiah) Melalui kegiatan ini

telah tersedianya pelayanan administrasi surat

menyurat selama 1 tahun.

b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air danlistrikUntuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar

Rp.139.935.889,- (seratus tiga puluh sembilan juta

sembilan ratus tiga puluh lima ribu delapan ratus

delapan puluh sembilan) dan terealisasi sebesar Rp.

127.289.539,- (seratus dua puluh tujuh juta dua

ratus delapan puluh sembilan ribu lima ratus tiga

puluh sembilan rupiah). Melalui kegiatan ini telah

tersedianya fasilitas kantor dan sarana komunikasi

informasi berupa langganan telepon dan operasional



website/internet pada Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau.

c. Penyediaan alat tulis kantorUntuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar

Rp.245.000.000,- (Dua ratus empat lima juta rupiah)

dan terealisasi sebesar Rp.244.333.600,- (dua ratus

empat puluh empat juta tiga ratus tiga puluh tiga

ribu enam ratus rupiah). Melalui kegiatan ini telah

tersedianya alat tulis kantor sebanyak 47 jenis untuk

keperluan kantor selama 1 tahun.

d. Penyediaan barang cetakan dan penggandaanUntuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar

Rp.200.000.000,- (dua ratus juta rupiah) dan

terealisasi sebesar Rp.198.082.500,- (seratus

sembilan puluh delapan juta delapan puluh dua ribu

lima ratus rupiah

). Melalui kegiatan ini telah tersedianya barang

cetakan dan penggandaan sebanyak 19 jenis untuk

keperluan kantor selama 1 tahun.

e. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantorUntuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar

Rp.322.930.454,- (tiga ratus dua puluh dua juta

sembilan ratus tiga puluh ribu empat ratus lima

puluh empat rupiah) dan terealisasi sebesar

Rp.294.349.000,- (dua ratus sembilan puluh empat

juta tiga ratus empat puluh sembilan ribu rupiah).

Melalui kegiatan ini telah tersedia pealatan dan

perlengkapan kantor selama satu tahun.



f. Penyediaan Bahan Bacaan dan PeraturanPerundang-UndanganUntuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar

Rp.45.020.000,- (empat puluh lima juta dua puluh


(empat puluh dua juta tiga puluh sembilan ribu lima

ratus rupiah).

Melalui kegiatan ini telah tersedianya bahan bacaan

terbitan berkala (harian) berupa koran.

g. Penyediaan Makanan dan MinumanUntuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar

Rp.252.160.000,- (dua ratus lima puluh dua juta

seratus enam puluh ribu rupiah) dan terealisasi

sebesar Rp.233.328.000,- (dua ratus tiga puluh tiga

juta tiga ratus dua puluh delapan ribu rupiah).

Melalui kegiatan ini telah tersedianya makan dan

minum keperluan kantor selama 1 tahun.

h. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluardaerahUntuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar

Rp.577.363.758,53 (lima ratus tujuh puluh tujuh juta

tiga ratus enam puluh tiga ribu koma lima puluh tiga

rupiah) dan terealisasi sebesar Rp.565.614.321,- (lima

ratus enam puluh lima juta enam ratus empat belas

ribu tiga ratus dua puluh satu rupiah). Melalui

kegiatan ini menunjang keikutsertaan Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu



Provinsi Riau dalam rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi selama 1 tahun.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Realisasi pelaksanaan kegiatan pada program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur ini adalah sebagai berikut :

a. Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatanUntuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar

Rp.180.000.000,- (seratus delapan puluh juta rupiah)

dan terealisasi sebesar Rp. 173.528.069,- (seratus

tujuh puluh tiga juta lima ratus dua puluh delapan

ribu enam puluh sembilan rupiah). Melalui kegiatan

ini telah terpeliharanya mobil jabatan sebanyak 12

unit kendaraan roda empat secara rutin/berkala.

b. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedungkantorUntuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar

Rp.100.000.000,- (seratus juta tujuh rupiah) dan

terealisasi sebesar Rp.99.581.000,- (sembilan puluh

sembilan juta lima ratus delapan puluh satu ribu

rupiah). Melalui kegiatan ini telah terpeliharanya

peralatan gedung kantor melalui service rutin,

penggantian tinta mesin fotocopy, perbaikan dan

penggantian alat komputer, pemeliharaan telepon,

perbaikan dan penggantian instansi listrik / telepon,

pemeliharaan komputer secara rutin / berkala.



3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Realisasi pelaksanaan kegiatan pada program

Peningkatan Disiplin Aparatur ini adalah sebagai berikut:

a. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentuUntuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar

Rp.102.120.000,- (seratus dua juta seratus dua puluh


(delapan puluh enam juta seratus lima puluh enam

rupiah).

Melalui kegiatan ini telah tersedia pakaian batik dinas

pnanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintu.

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber DayaAparatur

Realisasi pelaksanaan kegiatan pada program

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur ini

adalah sebagai berikut:

a. Pendidikan dan Pelatihan FormalUntuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar

Rp.200.420.000,- (dua ratus juta empat ratus dua

puluh ribu rupiah) dan terealisasi sebesar

Rp.200.079.338,-(dua ratus juta tujuh puluh

sembilan ribu tiga ratus tiga puluh delapan rupiah).

b. Pembinaan fisik dan Mental AparaturUntuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar

Rp.18.000.000,- (delapan belas juta rupiah) dan

terealisasi sebesar Rp.16.500.000,- (enam belas juta

liam ratus ribu rupiah). Melalui kegiatan ini



tersedianya penunjang kegiatan pembinaan mental

dan fisik aparatur (Provinsi Riau) selama 1 tahun.

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem PelaporanPencapaian Kinerja dan Keuangan


Pengembangan Sistem Pelaporan Pencapaian Kinerja dan

Keuangan ini adalah sebagai berikut :

a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisarrealisasi kinerja SKPDUntuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar

Rp.100.00.000,- (seratus juta rupiah) dan terealisasi

sebesar Rp.99.954.000,- (sembilan puluh sembilan

juta sembilan ratus lima puluh empat ribu rupiah).

Melalui kegiatan ini telah tersusun laporan capaian

kinerja/realisasi fisik dan keuangan kegiatan belanja

langsung setiap bulannya.

b. Penyusunan laporan keuangan semesteranUntuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar

Rp.10.000.000,- (sepuluh juta rupiah) dan terealisasi

sebesar Rp.9.855.800,- (sembilan juta delapan ratus

lima puluh lima ribu delapan ratus rupiah). Melalui

kegiatan ini telah tersusunnya laporan keuangan

semesteran.

c. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir TahunUntuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar Rp.

10.000.000,- (sepuluh juta rupiah) dan terealisasi

sebesar Rp.9.855.800,- (sembilan juta delapan ratus

lima puluh lima ribu delapan ratus rupiah). Melalui

kegiatan ini telah tersusunnya laporan keuangan



akhir tahunan berupa Laporan Realisasi Anggaran

(LRA), Neraca Catatan Atas Laporan Keuangan

(CALK).

d. Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) SKPDUntuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar


sebesar Rp.99.799.000,- (sembilan puluh sembilan

juta tujuh ratus sembilan puluh sembilan ribu

rupiah). Melalui kegiatan ini telah tersusunnya

dokumen rencana program/kegiatan dan anggaran

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Provinsi Riau.

6. Program Peningkatan Promosi dan KerjasamaInvestasi


Akuntabilitas Perizinan dan Non Perizinan adalah sebagai

berikut:

a. Peningkatan Sistem Informasi/Publikasi tentangPelayanan Perizinan dan Non Perizinan

Untuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar

Rp.110.000.000,- (seratus sepuluh juta rupiah) dan

terealisasi sebesar Rp.105.489.250,- (seratus lima

juta empat ratus delapan puluh sembilan ribu dua

ratus lima puluh rupiah). Melalui kegiatan ini

tersedianya informasi pelayanan perizinan dan non

perizinan pada Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau Tahun

Anggaran 2017.



b. Sosialisasi Promosi dan Publikasi PelayananPerizinan dan Non Perizinan


Rp.190.881.200,- (seratus sembilan puluh juta

delapan ratus delapan puluh satu ribu dua ratus

rupiah) dan terealisasi sebesar Rp.190.716.700,-

(seratus sembiln puluh juta tujuh ratus enam belas

ribu tujuh ratus rupiah). Melalui kegiatan ini

tersedianya informasi perizinan dan non perizinan

yang akurat pada Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau Tahun

2017.

c. Koordinasi Teknis Pelayanan Perizinan danNonperizinan


Rp.65.874.900,- (enam puluh lima juta delapan ratus

tujuh puluh empat ribu sembilan ratus rupiah) dan

terealisasi sebesar Rp.62.845.200,- (enam puluh dua

juta delapan ratus empat puluh lima ribu dua ratus

rupiah).

d. Penerapan Pengendalian Managemen MutuPelayanan


Rp.121.400.000,- (seratus dua puluh satu juta empat

ratus ribu rupiah) dan terealisasi sebesar

Rp.121.000.000,- (seratus dua puluh satu juta

rupiah). Melalui kegiatan ini terukurnya mutu

pelayanan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau.



e. Bimbingan dan Penyuluhan PelaksanaanPenanaman Modal


Rp.96.161.000,- (sembilan puluh enam juta seratus

enam puluh satu ribu rupiah) dan terealisasi sebesar

Rp.90.498.000,- (sembilan puluh juta empat ratus

sembilan puluh delapan ribu rupiah).

f. Promosi Luar Negeri


Rp.299.100.000,- (dua ratus sembilan puluh

sembilan juta seratus ribu rupiah) dan terealisasi

sebesar Rp.273.075.170- (dua ratus tujuh tiga juta

tujuh puluh lima ribu seratus tujuh puluh rupiah).

g. Promosi Dalam Negeri


Rp.150.000.000,- (Seratus Lima Puluh Juta rupiah)

dan terealisasi sebesar Rp.138.268.600- (seratus tiga

puluh delapan juta dua ratus enam puluh delapan

ribu enam ratus rupiah).

h. Riau Expo


Rp.225.000.000,- (Dua ratus dua puluh lima juta

rupiah) dan terealisasi sebesar Rp.203.923.450- (dua

ratus tiga juta sembilan ratus dua puluh tiga ribu

empat ratus lima puluh rupiah).



i. Koordinasi dan Sinkronisasi Program


Rp.150.000.000,- (Seratus lima puluh juta rupiah)

dan terealisasi sebesar Rp.124.015.000- (seratus dua

puluh empat juta lima belas ribu rupiah).

j. Pembuatan Data Survey Perizinan danNonperizinan Berbasis SIG


Rp.96.820.900,- (Sembilan puluh enam juta delapan

ratus dua puluh ribu sembilan ratus rupiah) dan

terealisasi sebesar Rp.92.372.800- (sembilan puluh

dua juta tiga ratus tujuh puluh dua ribu delapan

ratus rupiah).

7. Program Peningkatan Iklim Investasi dan RealisasiInvestasi


Iklim Investasi dan Realisasi Investasi adalah sebagai

berikut:

a. Monitoring dan Evaluasi Penerbitan Perizinan danNonperizinanUntuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar


sebesar Rp.95.568.000,- (sembilan puluh lima juta

lima ratus enam puluh delapan ribu rupiah). Melalui

kegiatan ini terlaksana monitoring dan evaluasi

penerbitan perizinan dan nonperizinan yang

diterbitkan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu.



b. Peningkatan Kinerja Tim Teknis Perizinan danNonperizinanUntuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar

Rp.856.506.000,- (delapan ratus lima puluh enam

juta lima ratus enam ribu rupiah ) dan terealisasi

sebesar Rp.719.579.300,- (Tujuh ratus sembilan belas

juta lima ratus tujuh puluh sembilan ribu tiga ratus

rupiah).

c. Konsolidasi Perencanaan dan PelaksanaanPenanaman Modal


Rp.60.000.000,- (enam puluh juta rupiah) dan

terealisasi sebesar Rp.52.932.259.,- (lima puluh dua

sembilan ratus tiga puluh dua ribu dua ratus lima

puluh sembilan rupiah).

d. Sinkronisasi dan Pemutakhiran Data InvestasiPMDN/PMA

Untuk kegiatan ini dialokasikan anggaran sebesar Rp.75.000.000,-

(Tujuh puluh lima juta rupiah) dan terealisasi sebesar

Rp.69.930.000,- (enam puluh sembilan juta sembilan ratus tiga

puluh ribu rupiah).

8. Program Penyiapan Potensi Sumberdaya Sarana danPrasarana Daerah

Realisasi pelaksanaan kegiatan pada program Sumber

Daya Sarana dan Prasarana Daerah adalah sebagai

berikut:



a. Pelaksanaan Warta Promosi Daerah


Rp.150.000.000,- (seratus lima puluh juta rupiah)

dan terealisasi sebesar Rp.144.422.000,- (seratus

empat puluh empat juta empat ratus dua puluh dua

ribu rupiah).

b. Pengadaan Buku Statistik


Rp.41.200.000,- (empat puluh satu juta dua ratus


(tiga puluh sembilan juta seratus enam puluh empat

ribu seratus enam puluh sembilan rupiah).

c. Pencetakkan Bahan Publikasi dan Promosi Daerah


Rp.50.000.000,- (Lima puluh juta rupiah) dan

terealisasi sebesar Rp.47.737.000,- (empat puluh

tujuh juta tujuh ratus tiga puluh tujuh ribu rupiah).

B. Evaluasi Pelaksanaan Tugas dan FungsiDinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Provinsi Riau sebagai penyelenggara pelayanan terpadu satu

pintu dibentuk melalui Peraturan Gubernur Riau Peraturan

Daerah Provinsi Riau Nomor 8 Tahun 2008 yang telah dirubah

menjadi Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 3 Tahun 2014

tentang Organisasi Inspektorat, Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah, dan Lembaga Teknis Daerah Provinsi

Riau, yang secara legal-formal berdasarkan pada Peraturan

Pemerintah Nomor 41 Tahun 2008 tentang Organisasi

Perangkat Daerah serta Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 20 Tahun 2008 tentang Pedoman Organisasi dan Tata



Kerja Unit Pelayanan Perizinan Terpadu di Daerah. Dinas


Riau merupakan unsur penunjang tugas tertentu Pemerintah

Provinsi Riau yang dipimpin oleh seorang Kepala Badan berada

dibawah dan bertanggungjawab kepada Gubernur Riau melalui

Sekretaris Daerah Provinsi Riau.

Untuk melaksanakan tugas tersebut Dinas Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau mempunyai

fungsi :

1. Perumausan kebijakkan pada Sekretariat, Bidang

Perencanaan dan Pengembangan Iklim Penanaman Modal,

Bidang Promosi Penanaman Modal, Bidang Pengendalian

Pelaksanaan dan Pengolahan Data Penanaman Modal,

Bidang Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan

Nonperizinan A, Bidang Penyelenggaraan Pelayanan

Perizinan dan Nonperizinan B, Bidang Penyelenggaraan

Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan C dan Bidang

Pengaduan, Kebijakkan dan Pelaporan Pelayanan ;

2. Pelaksanaan Kebijakkan pada Sekretariat, Bidang





Nonperizinan A, Bidang Penyelenggaraan Pelayanan



Pemgaduan, Kebijakkan dan Pelaporan Layanan;

3. Pelaksanaan Evaluasi dan Pelaporan pada Sekretariat,

Bidang Perencanaan dan Pengembangan Iklim Penanaman

Modal, Bidang Promosi Penanaman Modal, Bidang



Pengendalian Pelaksanaan dan Pengolahan Data

Penanaman Modal, Bidang Penyelenggaraan Pelayanan

Perizinan dan Nonperizinan A Bidang Penyelenggaraan

Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan B, Bidang

Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan C

dan Bidang Pengaduan, Kebijakkan dan Pelaporan layanan;

4. Pelaksanaan Administrasi pada Sekretariat, Bidang





Nonperizinan A Bidang Penyelenggaraan Pelayanan



Pengaduan, Kebijakkan dan Pelaporan layanan;

5. Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan Gubernur sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 3 Tahun

2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat, Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah, dan Lembaga Teknis

Daerah Provinsi Riau, susunan organisasi Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau, terdiri

dari :

1. Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu

2. Sekretaris, terdiri dari :

a. Sub Bagian Perencanaan Pogram

b. Sub Bagian Kepegawaian dan Umum;

c. Sub Bagian Keuangan, Perlengkapan dan Pengelolaan

Barang Milik Daerah.



3. Bidang Perencanaan dan Pengembangan Iklim Penanaman

Modal terdiri atas :

a. Seksi Perencanaan Penanaman Modal;

b. Seksi Deregulasi Penanaman Modal dan;

c. Seksi Pemberdayaan Usaha Penanaman Modal.

4. Bidang Promosi Penanaman Modal, terdiri atas :

a. Seksi Pengembangan Promosi Penanaman Modal;

b. Seksi Pelaksanaan Promosi Penanaman Modal;

c. Seksi Sarana dan Prasarana Promosi Penanaman Modal

5. Bidang Pengendalian Pelaksanaan Pengolahan Data

Penanaman Modal terdiri atas :

a. Seksi Pembinaan, Pemantauan dan Pengawasan

Penanaman Modal;

b. Seksi Verifikasi dan Pengolahan Data Penanaman

Modal;

c. Seksi Sistem Informasi Penanaman Modal

6. Bidang Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan

Nonperizinan A terdiri atas :

a. Seksi Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan A/I;

b. Seksi Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan A/II;

c. Seksi Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan A/III


Nonperizinan B terdiri atas :

a. Seksi Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan B/I;

b. Seksi Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan B/II;

c. Seksi Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan B/III


Nonperizinan C terdiri atas :

a. Seksi Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan C/I;

b. Seksi Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan C/II;

c. Seksi Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan C/III



9. Bidang Pengaduan, Kebijakkan dan Pelaporan Layanan

terdiri atas :

a. Seksi Pengaduan dan Informasi Layanan;

b. Seksi Kebijakkan dan dan Penyuluhan Layanan;

c. Seksi Pelaporan dan Peningkatan Layanan

Berdasarkan Peraturan Gubernur Riau Nomor 80 Tahun 2016

tentang Uraian Tugas Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau, tugas dan fungsi masing-

masing unit kerja pada Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Riau adalah :

1. SekretariatSekretariat mempunyai tugas melakukan pelayanan

administrasi, koordinasi, fasilitasi dan evaluasi pada

Subbagian Prencanaan Program, Subbagian Keuangan,

Perlengkapan dan Pengelolaan Barang Milik Daerah, dan

Subbagian Kepegawaian dan Umum menyelenggarakan

fungsi :

1) Penyusunan program kerja dan rencana operasional pada

Sekretariat, sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

2) Penyelenggaraan koordinasi, pelayanan dan memeriksa

hasil pelaksanaan tugas di lingkungan sekretariat;

3) Penyelenggaraan pemantauan, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan tugas yang talah dilaksanakan kepada kepala

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu;

4) Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan

pimpinan.



Sekretariat membawahi 3 (tiga) Sub Bagian, antara lain:a. Kepala Sub Bagian Perencanaan Program, dengan tugas :

a. Merencanakan program / kegiatan dan penganggaran pada

Sub bagian perencanaan program;

b. Membagi tugas, memberi petunjuk dan memeriksa hasil

pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan sub bagian

perencanaan program;

c. Melakukan urusan koordinasi penyusunan kerja tahunan,

jangka menengah, jangka panjang, rencna anggaran yang

bersumber dari APBD, APBN, bantuan, pinjaman atau hibah

luar negeri;

d. Menyiapkan bahan dan menghimpun usulan rencana

program/kegiatan dari masing – masing bidang;

e. Melaksanakan penyusunan rencana strategis, rencana kerja

pemerintah daerah, perjanjian kinerja, laporan kinerja

instansi pemerintah unit kerja;

f. Melaksanakan koordinasi penyusunan standar opersional

prosedur;

g. Mempersiapkan bahan – bahan untuk pra rapat koordinasi

dan rapat koordinasi musyawarah perencanaan pembanguan

daerah serta rapat koordinasi teknis;

h. Melakukan pemantauan, evaluasi dan membuat laporan

pelaksanaan tugas dan kegiatan pada sub bagian

perencanaan program dan ;

i. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan.



b. Kepala Sub Bagian Umum, dengan tugas:a. Merencanakan program/kegiatan dan penganggaran pada Sub

bagian kepegawaian dan umum;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan subbagian

kepegawaian dan umum;

c. Mengagendakan dan mendistribusikan surat menyurat;

d. Melaksanakan pelayanan administrasi kepegawaian;

e. Melaksanakan koordinasi penyusunan analisa jabatan,

analisa beban kerja, peta jabatan, proyeksi kebutuhan

pegawai, standar kompetensi dan evaluasi jabatan;

f. Melaksanakan proses penegakan disiplin pegawai;

g. Membuat laporan pengembangan pegawai;

h. Menyelenggarakan urusan kehumasan;

i. Melaksanakan pengelolaan kearsipan dan dokumentasi;

j. Melaksanakan dan mengatur fasilitas rapat, pertemuan dan

upacara serta melakukan kegiatan keprotokolan dan

administrasi perjalanan dinas;

k. Melaksanakan pengadaan sarana dan prasarana kantor

setelah berkoordinasi dengan Badan Pengelola Keuangan dan

Aset Daerah;

l. Mengumpulkan, menyusun dan mengolah bahan data

informasi untuk kepentingan masyarakat;



m. Melaksanakan pemeliharaan sarana dan prasarana kantor,

kebersihan , keindahan, keamanan dan ketertiban kantor;

n. Melakukan pemantauan, evaluasi dan membuat laporan

pelaksanaan tugas dan kegiatan pada Subbagian

Kepegawaian dan Umum;

o. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan.

c. Kepala Sub Bagian Keuangan, Perlengkapan dan PengelolaanBarang Milik Daerah dengan tugas:a. Merencanakan program / kegiatan dan penganggaran pada

Subbagian keuangan, perlengkapan dan pengelolaan barang

milik daerah;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan subbagian

keuangan, perlengkapan dan pengelolaan barang milik

daerah;

c. Melakukan urusan perbendaharaan dan akuntansi keuangan

dan aset;

d. Mengelola keuangan dan penyiapan pembayaran gaji pegawai;

e. Melakukan pembinaan dan memberikan petunjuk teknis

pengelolaan keuangan dan aset;

f. Menyiapkan dokumen rencanan kebutuhan dan

penganggaran barang milik daerah;

g. Melakukan urusan pengurusan barang milik daerah yang

berada pada penguasan Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Puntu;



h. Melaksanakan penyelesaian tindak lanjut laporan hasil

pemeriksaan atau pemutakhiran data hasil pemeiksaan

pelaksanaan kegiatan;

i. Melaksanakan proses administrasi tuntutan perbendaharaan

dan tuntutan ganti rugi;

j. Melaksanakan verifikasi dan pertanggungjawaban anggaran;

k. Melaksanakan penyusunan laporan pertanggungjawaban atas

pengelolaan keuangan dan pencatatan aset;

l. Melakukan fasilitasi rencana umum pengadaan barang dan

jasa unit kerja;

m. Melakukan pemantauan, evaluasi dan membuat laporan

pelaksanaan tugas dan kegiatan pada subbagian keuangan,

perlengkapan dan pengelolaan barang milik daerah;

n. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan.

2. Bidang Perencanaan dan Pengembangan Iklim penanamanModal

Bidang perencnanaan dan pengembangan iklim penanaman

modal mempunyai tugas pokok melakukan kegiatan pengkajian,

penyusunan dan pengembangan perencanaan penanaman modal,

deregulasi penanaman modal dan pembudayaan usaha

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

Kepala Bidang menyelenggarakan fungsi :

1) Menyusun program kerja dan rencana operasional pada bidang

perencanaan dan pengembangan iklim penanaman modal;

2) Pengkajian, penyusunan dan pengusulan rencana umum,

rencana strategis dan rencana pengembangan penanaman modal

berdasarkan sektor usaha maupun wilayah;



3) Pengkajian, penyusunan dan pengusulan deregulasi / kebijakkan

penanaman modal;

4) Pengembangan potensi dan peluang penanaman modal dengan

memberdayakan badan usaha melalui penanaman modal, antara

lain meningkatkan kemitraan dan daya saing penanaman modal;


pelaksanaan tugas sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan

kepada kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu;

6) Pelaksanaan tugas kedinasaan lain yang diberikan pimpinan;

Bidang perencanaan dan pengembangan iklim penanaman modalmembawahi 3 (tiga) Seksi, antara lain:a. Kepala seksi perencanaaan penanaman modal dengan tugas :1) Merencanakan program / kegiatan dan penganggaran pada seksi

perencanaan penanaman modal;

2) Membagi tugas memberi petunjuk dan memeriksa hasil

pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan seksi perencanaan

penanaman modal;

3) Melakukan pengumpulan data, analisis dan penyusunan rencana

umum, rencana strtegis dan rencana pengembangan penanaman

modal berdasarkan sektor usaha;

4) Melakukan pengumpulan data, analisis dan penyusunan rencana

umum, encnaan strategis dan rencana pengembangan

penanaman modal berdasarkan wilayah;

5) Melakukan pemantauan, evaluasi dan membuat laporan

pelaksanaan tugas dan kegiatan pada seksi perencanaan

penanaman modal;

6) Melaksanakan tugas kedianasan lain yang diberikan atasan.



b. Kepala Seksi Deregulasi Penanaman Modal dengan tugas :

1) Merencanakan program / kegiatan dan penganggaran pada seksi

deregulasi penanaman modal;

2) Membagi tugas, memberi petunjuk dan memeriksa hasil

pelaksanaan tugas bawahan di lingkunagn seksi deregulasi

penanaman modal;

3) Melakukan / pengumpulan data, analisis dan penyusunan

deregulasi / kebijakkan penanaman modal berdasarkan sektor

usaha;

4) Melakukan / pengumpulan data, analisis dan penyusunan

deregulasi / kebijakkan penanaman modal berdasarkan sektor

wilayah;


pelaksanaan tugas dan kegiatan pada seksi deregulasi

penanaman modal;

6) Melakukan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan.

c. Kepala Seksi Pemberdayaan Usaha Penanaman Modal dengantugas :


pemberdayaan usaha penanaman modal;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkunagn seksi pemberdayaan

usaha penanaman modal;

3) Melakukan pengumpulan data dan analisis pelaku usaha mikro,

kecil, menengah, besar dan koperasi;

4) Melakukan pembinaan terhadap pelaku usaha mikro, kecil,

menengah, besar dan koperasi;



5) Melakukan pemantauan, evaluasi, dan membuat laporan

pelaksanaan tugas dan kegiatan pada seksi pemberdayaan usaha

penanaman modal;

6) Melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan atasan

3. Bidang Promosi Penanaman Modal

Kepala bidang Promosi Penanaman Modal mempunyai tugas

melakukan pengembangan promosi, pelaksanaan promosi dan

sarana dan prasarana penanaman modal.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud kepala bidang

promosi menyelenggarakan tugas :


promosi penanaman modal;

2) Penyusunan dan pengembangan kebijakkan strategi promosi

penanaman modal;

3) Perencanaan kegiatan promosi penanaman di dalam dan di luar

negeri

4) Penyusunan bahan, sarana dan prasarana promosi penanaman

modal;


pelaksanaan tugas sesuai yang telah dilaksanakan kepada kepala

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu;

6) Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan.



Bidang Promosi penanaman modal membawahi 3 (tiga) Seksi,antara lain:a. Kepala Seksi Pengembangan Promosi Penanaman Modal

dengan tugas :1) Merencanakan program / kegiatan dan penganggaran pada seksi

pengembangan promosi penanaman modal;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan seksi pengembangan


3) Melakukakan pengumpulan data, analisis dan penyusunan

kebijakkan / strategi promosi penanaman modal berdasarkan

sektor usaha;

4) Melakukakan pengumpulan data, analisis dan penyusunan

kebijakkan / strategi promosi penanaman modal berdasarkan

wilayah;


pelaksanaan tugas dan kegiatan pada seksi pelaksanaan promosi

penanaman modal;

6) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan

b. Kepala Seksi Pelaksanaan Promosi Penanaman Modal dengantugas :


pelaksanaan promosi penanaman modal;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan seksi pelaksanaan


3) Melakukan perencanaan promosi penanaman modal berdasarkan

sektor usaha dan wilayah;

4) Melakukan promosi penanaman modal berdasarkan sektor usaha

dan wilayah;




pelaksanaan tugas dan kegiatan pada seksi pelaksanaan promosi

penanaman modal;

6) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan.

c. Kepala Seksi Sarana dan Prasarana Promosi Penanaman Modaldengan tugas :


sarana dan prasarana promosi penanaman modal;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan seksi sarana dan

prasarana promosi penanaman modal;

3) Melakukan penyiapan bahan / sarana dan prasarana promosi

penanaman modal;

4) Melakukan publikasi dan distribusi bahan – bahan promosi

penanaman modal;


pelaksanaan tugas dan kegiatan pada seksi sarana dan prasarana

penanaman modal;


4. Bidang Pengendalian Pelaksanaan dan Pengolahan DataPenanaman Modal

Kepala bidang pengendalian pelaksanaan dan pengolahan data

penanaman modal mempunyai tugas melakukan pemantauan,

pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman moda,

verifikasi, validasi dan pengolahan data, analisa dan evaluasi data

serta pembangunan sistem informasi penanaman modal.



Untuk mrelaksanakan tugas sebagaimana dimaksud

menyelenggarakan fungsi :


pengendalian pelaksanaan dan pengolahan data;

2) Pelaksanaan pemantauan realisasi penanaman modal sektor

berdasarkan sektor usaha dan wilayah;

3) Pelaksanaan pembinaan dan fasilitasi penyelesaian permaslahan

penanaman modal;

4) Pelaksanaan pengawasan kepatuhan dan kewajiban perusahaan

penanaman modal sesuai ketentuan kegiatan usaha dan

peraturan perundang-undangan;

5) Pelaksanaan verifikasi / validasi dan pengolahan data perizinan

dan nonperizinan penanaman modal;

6) Pelaksanaan analisa dan evaluasi data perizinan dan

nonperizinan penanaman modal;

7) Pembangunan dan pengembangan serta pengolahan sistem

informasi penanaman modal;



kepada kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu;

9) Pelaksanaan tugas kedianasan lain yang diberikan.



Bidang Pengendalian Pelaksanaan dan Pengolahan Datapenanaman modal membawahi 3 (tiga) Seksi, antara lain:

a. kepala Seksi Pembinaan, Pemantauan dan PengawasanPenanaman Modal dengan tugas :


pembinaan, pemantauan dan pengawasan penanaman modal;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan seksi pembinaan,

pemantauan dan pengawasan

3) Melakukan pembinaan pelaksanaan penanaman modal


4) Melakukan fasilitasi penyelesaian permasalahan penanaman

modal;

5) Melakukan pengawasan atas kepatuhan perusahaan sesuai

ketentuan peraturan perundang-undangan;

6) Melakukan pengawasan atas kewajiban perusahaan sesuai

ketentuan kegiatan usaha dan peraturan perundang-undangan;

7) Melakukan pemantauan pelaksanaan penanaman modal


8) Melakukan pemantauan realisasi penanaman modal melalui

laporan kegiatan penanaman modal berdasarkan sektor usaha

dan wilayah;

9) Melakukan pemantauan evaluasi dan membuat laporan

pelaksanaan tugas dan kegiatan pada seksi pembinaan,

pemantauan dan pengawasan penanaman modal;




b. kepala Seksi Verifikasi dan Pengolahan Data PenanamanModal dengan tugas :


verifikasi dan pengolahan data penanaman modal;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan seksi verifikasi dan

pengolahan data penanaman modal;

3) Melakukan verifikasi / validasi data perizinan dan nonperizinan

penanaman modal;

4) Melakukan pengolahan data dan pelaporan perizinan dan


5) Melakukan analisa perkembangan data perizinan dan


6) Melakukan evaluasi data perizinan dan nonperizinan penanaman

modal;

7) Melakukan pemantauan, evaluasi, dan membuat laporan

pelaksanaan tugas dan kegiatan pada seksi verifikasi dan

pengolahan data penanaman modal;


c. kepala Seksi Sistem Informasi Penanaman Modal dengantugas :


sistem informasi penanaman modal;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan seksi sistem informasi

penanaman modal;



3) Melakukan pembangunan dan pengembangan sistem informasi

penanaman modal;

4) Melakukan pemeliharaan sistem informasi dan jaringan

penanaman modal;


pelaksanaan tugas dan kegiatan pada seksi sistem informasi

penanaman modal;

6) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan


Nonperizinan A

Kepala bidang penyelenggaraan pelayanan perizinan dan nonperizinan

A mempunyai tugas memberikan pelayanan perizinan dan

nonperizinan di bidang penanaman modal, perumahan rakyat, dan

kawasan pemukiman, lingkungan hidup, kehutanan, kesehatan,

pertanahan, tanaman pangan, hortikultura, perkebunan, pendidikan,

perindustrian dan perdagangan, koperasi dan usaha kecil menengah.

Untuk melaksanakan tugas kepala bidang menyelanggarakan fungsi :


penyelenggaraan perizinan dan nonperizinan A;

2) Melaksanakan, merencanakan, mengolah, memeriksa,

memverifikasi, mengidentifikasi, mengkoordinasikan,

memvalidasi, mengevaluasi, memimpin, pelaporan,

mengadministrasikan pelayanan, menerbitkan perizinan dan

nonperizinan dibidang Penanaman Modal, Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman;







nonperizinan dibidang Lingkungan Hidup dan Kehutanan,

Kesehatan, dan Pertanahan;





nonperizinan dibidang Tanaman Pangan, Holtikultura,

Perkebunan, Pendidikan, Perindustrian, dan Perdagangan,

Koperasi dan Usaha Kecil Menengah;

5) Penyelenggaraan pemantauan evaluasi dan pelaporan


kepada Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu; dan


Bidang Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan Amembawahi 3 (tiga) Seksi, antara lain:

a. kepala Seksi Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan A/Idengan tugas :


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan seksi Pelayanan

Perizinan dan Nonperizinan A/I;



2) Melaksanakan Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan

Nonperizinan bidang Penanaman Modal, Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman;

3) Merencanakan Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan


Kawasan Permukiman;

4) Mengolah Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan

bidang Penanaman Modal, Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman;

5) Memeriksa dokumen/berkas permohonan Pelayanan Perizinan

dan Nonperizinan bidang Penanaman Modal, Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman;

6) Memverivikasi Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan


Kawasan Permukiman;

7) Mengidentifikasi Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan


Kawasan Permukiman;

8) Mengkoordinasi Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan


Kawasan Permukiman;

9) Menvalidasi Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan


Kawasan Permukiman;

10) Membuat konsep Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan


Kawasan Permukiman;



11) Menyusun dan mengevaluasi laporan Penyelenggaraan Pelayanan

Perizinan dan Nonperizinan bidang Penanaman Modal,

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman;

12) Mengadministrasi dokumen layanan Perizinan dan Nonperizinan


Permukiman;

13) Menerbitkan dokumen layanan Perizinan dan Nonperizinan


Permukiman; dan


b. kepala Seksi Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan A/IIdengan tugas :



Perizinan dan Nonperizinan A/II;


Nonperizinan bidang Lingkungan Hidup dan Kehutanan,






bidang Lingkungan Hidup dan Kehutanan, Kesehatan, dan

Pertanahan;


dan Nonperizinan bidang Lingkungan Hidup dan Kehutanan,




6) Memverifikasi Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan






8) Mengkoordinasikan Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan










Perizinan dan Nonperizinan bidang Lingkungan Hidup dan

Kehutanan, Kesehatan, dan Pertanahan;

12) Mengadministrasi Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan




bidang Lingkungan Hidup dan Kehutanan, Kesehatan, dan

Pertanahan; dan




c. kepala Seksi Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan A/IIIdengan tugas :



Perizinan dan Nonperizinan A/III;


Nonperizinan bidang Tanaman Pangan, Holtikultura dan








bidang Tanaman Pangan, Holtikultura dan Perkebunan,

Pendidikan, Perindustrian, dan Perdagangan, Koperasi dan Usaha

Kecil Menengah;

5) Memeriksa dokumen/berkas pemohon Penyelenggaraan

Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan bidang Tanaman Pangan,

Holtikultura dan Perkebunan, Pendidikan, Perindustrian, dan

Perdagangan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah;

6) Memverikasi Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan























Perizinan dan Nonperizinan bidang Tanaman Pangan,

Holtikultura dan Perkebunan, Pendidikan, Perindustrian, dan

Perdagangan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah;






bidang Tanaman Pangan, Holtikultura dan Perkebunan,

Pendidikan, Perindustrian, dan Perdagangan, Koperasi dan Usaha

Kecil Menengah; dan





Nonperizinan B


B mempunyai tugas memberikan pelayanan perizinan dan

nonperizinan di bidang peternakan dan kesehatan hewan, pariwisata,

pemberdayaan masyarakat desa, kelautan dan perikanan,

pemberdayaan perempuan dan anak, dan energi sumber daya mineral.



penyelenggaraan perizinan dan nonperizinan B;




mengadministrasikan pelayanan, menerbitkan Perizinan dan

Nonperizinan di bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan,

Pariwisata, dan Pemberdayaan Masyarakat Desa;




mengadiministrasikan pelayanan, menerbitkan Perizinan dan

Nonperizinan di bidang Kelautan dan Perikanan, dan

Pemberdayaan Perempuan dan Anak;




mengadiministrasikan pelayanan, menerbitkan Perizinan dan

Nonperizinan di bidang Energi Sumber Daya Mineral; dan




Bidang Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan Bmembawahi 3 (tiga) Seksi, antara lain:

a. kepala Seksi Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan B/Idengan tugas :



Perizinan dan Nonperizinan B/I;


Nonperizinan bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan,






bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan, Pariwisata, dan

Pemberdayaan Masyarakat Desa;

5) Memeriksa dokumen/berkas pemohon Pelayanan Perizinan dan





















Perizinan dan Nonperizinan bidang Peternakan dan Kesehatan

Hewan, Pariwisata, dan Pemberdayaan Masyarakat Desa;




13) Menerbitkan dokumen layanan perizinan dan noperizinan bidang

Peternakan dan Kesehatan Hewan, dan Pemberdayaan

Masyarakat Desa; dan

14) Melaksanakan tugas kedinasan yang lain yang diberikan atasan.

b. kepala Seksi Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan B/IIdengan tugas :



Perizinan dan Nonperizinan B/II;


Nonperizinan bidang Kelautan dan Perikanan, dan Pembedayaan

Perempuan dan Anak;



Perempuan dan Anak;




bidang Kelautan dan Perikanan, dan Pembedayaan Perempuan

dan Anak;


dan Nonperizinan bidang Kelautan dan Perikanan, dan

Pembedayaan Perempuan dan Anak;



Perempuan dan Anak;



Perempuan dan Anak;



Perempuan dan Anak;



Perempuan dan Anak;



Perempuan dan Anak;


Perizinan dan Nonperizinan bidang Kelautan dan Perikanan, dan

Pembedayaan Perempuan dan Anak;



Perempuan dan Anak;




bidang Kelautan dan Perikanan, dan Pembedayaan Perempuan

dan Anak; dan


b. kepala Seksi Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan B/IIIdengan tugas :



Perizinan dan Nonperizinan B/III;


Nonperizinan bidang Energi Sumber Daya Mineral;




bidang Energi Sumber Daya Mineral;

5) Memeriksa dokumen/berkas pemohonan Pelayanan Perizinan

dan Nonperizinan bidang Energi Sumber Daya Mineral;














Perizinan dan Nonperizinan bidang Energi Sumber Daya Mineral;




bidang Energi Sumber Daya Mineral; dan



Nonperizinan C


C mempunyai tugas memberikan pelayanan perizinan dan

nonperizinan di bidang kesatuan bangsa dan politik, tenaga kerja dan

transmigrasi, kependudukan, pencatatan sipil, pengendalian

penduduk dan keluarga berencana, perhubungan, statistik,

perpustakaan dan kearsipan, kepemudaan dan olahraga, pekerjaan

umum dan penataan ruang, sosial, umum, dan kebudayaan.



penyelenggaraan perizinan dan nonperizinan C;





nonperizinan dibidang kesatuan bangsa dan politik, tenaga kerja

dan transmigrasi, kependudukan, pencatatan sipil, pengendalian

penduduk dan keluarga berencana;







nonperizinan dibidang perhubungan, statistik, perpustakaan dan

kearsipan, kepemudaan dan olahraga;





nonperizinan dibidang pekerjaan umum dan penataan ruang,

sosial, umum, dan kebudayaan;


pelaksanaan tugas sesuai dengan tugas yang telah dlaksanakan

kepada Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu; dan

6) Pelaksanaan ugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan.

Bidang Penyelenggaraan Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan Cmembawahi 3 (tiga) Seksi, antara lain:

a. kepala Seksi Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan C/Idengan tugas :



Perizinan dan Nonperizinan C/I;

2) Melaksanakan penyelenggaraan pelayanan perizinan dan

nonperizinan bidang Kesatuan Bangsa dan Politik, Tenaga Kerja

dan Transmigrasi, Kependudukan, Pencatatan Sipil, Pengendalian

Penduduk dan Keluarga Berencana;



3) Merencanakan penyelenggaraan pelayanan perizinan dan




4) Mengolah penyelenggaraan pelayanan perizinan dan nonperizinan

bidang Kesatuan Bangsa dan Politik, Tenaga Kerja dan

Transmigrasi, Kependudukan, Pencatatan Sipil, Pengendalian


5) Memeriksa dokumen/berkas pemohonan penyelenggaraan

pelayanan perizinan dan nonperizinan bidang Kesatuan Bangsa

dan Politik, Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Kependudukan,

Pencatatan Sipil, Pengendalian Penduduk dan Keluarga

Berencana;

6) Memverifikasi penyelenggaraan pelayanan perizinan dan




7) Mengidentifikasi penyelenggaraan pelayanan perizinan dan




8) Mengkoordinasikan penyelenggaraan pelayanan perizinan dan




9) Menvalidasi penyelenggaraan pelayanan perizinan dan






10) Membuat konsep penyelenggaraan pelayanan perizinan dan




11) Menyusun dan mengevaluasi laporan penyelenggaraan pelayanan

perizinan dan nonperizinan bidang Kesatuan Bangsa dan Politik,

Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Kependudukan, Pencatatan Sipil,

Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana;

12) Mengadministrasi penyelenggaraan pelayanan perizinan dan




13) Menerbitkan dokumen layanan perizinan dan nonperizinan

bidang Kesatuan Bangsa dan Politik, Tenaga Kerja dan

Transmigrasi, Kependudukan, Pencatatan Sipil, Pengendalian

Penduduk dan Keluarga Berencana; dan


b. kepala Seksi Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan C/IIdengan tugas :



Perizinan dan Nonperizinan C/II;


nonperizinan bidang Perhubungan, Statistik, Perpustakaan dan

Kearsipan, Kepemudaan dan Olahraga;







bidang Perhubungan, Statistik, Perpustakaan dan Kearsipan,

Kepemudaan dan Olahraga;

5) Memeriksa dokumen/berkas pemohon penyelenggaraan

pelayanan perizinan dan nonperizinan bidang Perhubungan,

Statistik, Perpustakaan dan Kearsipan, Kepemudaan dan

Olahraga;










9) Menvalidasi penyelenggaraan pelayanan perizinan dan






11) Menyusun dan mengevaluasi laporan penyelenggaraan pelayanan

perizinan dan nonperizinan bidang Perhubungan, Statistik,

Perpustakaan dan Kearsipan, Kepemudaan dan Olahraga;







bidang Perhubungan, Statistik, Perpustakaan dan Kearsipan,

Kepemudaan dan Olahraga;


c. kepala Seksi Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan C/IIIdengan tugas :


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan seksi pelayanan

perizinan dan nonperizinan C/III;


nonperizinan bidang pekerjaan umum dan penata ruang, sosial,

umum dan kebudayaan;


nonperizinan bidang pekerjaan umum dan penataan ruang,

sosial, umum dan kebudayaan;


bidang pekerjaan umum, dan penataan ruang, sosial, umum dan

kebudayaan;

5) Memeriksa dokumen / berkas pemohonan pelayanan perizinan

dan nonperizinan bidang pekerjaan umum dan penataan ruang,



nonperizinan bidang pekerjaan umumdan peantaan ruang, sosial,



nonperizinan bidang pekerjaan umumdan penataan ruang, sosial,






sosial,umum dan kebudayaan;

9) Mmvalidasi penyelenggaraan pelayanan perizinan dan

nonperizinan bidangh pekerjaan umum dan penataan ruang,





11) Menyusun dan mengevaluasi laporan penyelenggaran pelayanan

perizinan dan nonperizinan bidang pekerjaan umum dan

penataan ruang, sosial, umum dan kebudayaan;





bidang pekerjaan umum dan penataan ruang, sosial, umum dan

kebudayaan;


8. Bidang Pengaduan Kebijakkan dan Pelaporan Layanan

Kepala bidang pengaduan, kebijakkan, dam pelaporan layanan

mempunyai tugas melakukan koordinasi,fasilitasi dan evaluasi pada

seksi pengaduan dan informasi layanan, seksi kebijakkan dan

penyuluhan layanan, seksi pelaporan dan peningkatan layanan.

Untuk menyelenggarakan tugas kepala bidang mempunyai fungsi :



1) Menyusun program kerja dan rencana operasional pada Bidang

Pengaduan, Kebijakan, dan Pelaporan Layanan.

2) Melaksanakan, memfasilitasi, merencanakan, mengumpulkan,

merumuskan, mengidentifikasi, memverifikasi, memimpin,

mengkoordinasi, mengevaluasi, memonitoring, merancang,

menyusun, menindaklanjuti, mendokumentasikan, penanganan

pengaduan dan informasi Pelayanan Perizinan dan Nonperizinan;

3) Melaksanakan, merencanakan, mengumpulkan, merumuskan,

memverifikasi, menganalisis, memfasilitasi, merancang,

mengidentifikasi, mengkoordinasikan, mengolah, memimpin,

mengsimplifikasi, mengsinkronisasi, mengevaluasi, memonitoring,

penyusunan kebijakan, harmonisasi dan pemberian advokasi

layanan serta sosialisasi penyuluhan kepada masyarakat dalam

Penyelenggaraan Perizinan dan Nonperizinan;

4) Melaksanakan, memfasilitasi, merencanakan, mengumpulkan

meverifikasi, menganalisis, mengkoordinasikan, mengolah,

memimpin, memonitoring, mengevaluasi, pengukuran terhadap

mutulayanan, merumuskan standar pelayanan (SOP, SP, SPM,

MP)

bab i. pendahuluandpmptsp.riau.go.id/media/file/68264825316renja_2019-ok.pdf · 2019. 4. 8. · bab...

Documents