bab 3 ikilim organisasi
DESCRIPTION
bbTRANSCRIPT
32
BAB 3
KERANGKA KONSEPTUAL
3.1 Kerangka Konseptual
Penulisan ini menjelaskan tentang pengaruh iklim organisasi dan etos kerja
terhadap efektivitas kinerja organisasi “Garnisun Tetap III” di Surabaya.
Keberhasilan pengaruh ini secara konkrit (nyata) berbentuk efektivitas kinerja
organisasi yang berbentuk pencapaian tujuan. Pencapaian tujuan ini meliputi seberapa
jauh produktivitas atau yang dihasilkan oleh prajurit sesuai dengan job
descriptionnya, dan seberapa jauh kemanfaatan bagi dirinya dan orang lain.
Pada perkembangan lebih lanjut, secara khusus dimensi kajian penelitian
mengenai kerja. Pematasan ruang lingkup kajiannya lebih diarahkan terhadap
permasalahan yang terkait dengan hakekat kerja bagi manusia. Jadi efektivitas kinerja
organisasi itu dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain iklim kerja, etos kerja,
motivasi kerja, kepuasan kerja, disiplin kerja, efisiensi kerja, keterlibatan kerja
maupun sres kerja.
Penulisan ini bermaksud memberikan wacana secara mendetail, mengenai
permasalahan yang terkait dengan efektivitas kinerja organisasi.
Adapun model kerjasama dapat digambarkan sebagai berikut :
32
33
Keterangan : = diteliti
Gambar 3.1 Kerangka Konseptual
Penjelasan hubungan yang terdapat dalam kerangka konseptual ini, bahwa
penelitian ini memuat :
1. Variabel X/ yaitu bebas/ variable independet :
a. Variabel X1 yaitu : iklim organisasi, indikator yang diteliti adalah beban kerja,
tingkat keserasian kerja, kerja sama dan peraturan.
Iklim Organisasi - Beban kerja - Tingkat keserasian kerja - Kerjasama - Peraturan - Hubungan
Etos Kerja - Penilaian hasil kerja - Pandangan kerja - Kerja sebagai aktivitas - Kerja butuh ketekunan - Kerja sebagai bentuk
ibadah
Efektivitas Kinerja Organiasi
- Produktivitas - Pemanfaatan
Disiplin Kerja - Waktu masuk dinas - Waktu berdinas - Kepatuhan terhadap tata tertib - Kepatuhan kepada atasanya
34
b. Variabel X2 yaitu etos kerja yang indikatornya penilaian hasil kerja,
pandangan kerja, kerja sebagai aktivitas, kerja butuh ketekunan dan kerja
sebagai bentuk ibadah.
c. Variabel X3 yaitu : disiplin kerja yang indikatornya waktu masuk dinas, waktu
berdinas, kepatuhan terhadap tata tertib dan kepatuhan kepada atasannya.
2. Variabel Y/ variabel terikat/ variable dependent, yaitu : efektivitas kinerja
organisasi yang indikatornya produktivitas dan pemanfaatan.
Berorientasi dari kerangka konseptual di atas, maka penelitian ini
menganalisis iklim organisasi, etos kerja dan disiplin kerja dalam menentukan
efektivitas kinerja Garnisun Tetap III Surabaya. Hal ini dapat dikatakan penelitian ini
menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kesuksesan organisasi dalam medan
yang sudah ditentukan.
3.2 Hipotesis Penelitian
Penelitian ini memuat hipotesis yang berbunyi : iklim organisasi, etos kerja
dan disiplin kerja dapat menentukan efektivitas kinerja organisasi. Oleh karena itu,
hipotesis dalam penelitian ini adalah :
1. Iklim organisasi mempengaruhi efektivitas kinerja organisasi di Garnisun Tetap
III Surabaya.
2. Etos kerja mempengaruhi efektivitas kinerja organisasi di Garnisun Tetap III
Surabaya.
3. Disiplin kerja mempengaruhi efektivitas kinerja organisasi di Garnisun Tetap III
Surabaya.