audit mutu internal ke-xvii
TRANSCRIPT
LAPORAN KEGIATANAUDIT MUTU INTERNAL
KE-XVIIProgram Studi Akuntansi Syari'ahFakultas Ekonomi dan Bisnis Islam
LEMBAGA PENJAMINAN MUTUUIN SUNAN KALIJAGA
YOGYAKARTA
2020
LAPORAN KEGIATAN
AUDIT MUTU INTERNAL KE-XVII
PRODI AKUNTANSI SYARIAH (S1)
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU
UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA
TAHUN ANGGARAN 2020
1
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum wr. wb.
Alhamdulillah segala puji bagi Allah SWT yang telah memberikan segala nikmat,
anugerah serta hidayah kepada kita semua. Shalawat dan salam semoga selalu tercurahkan
kepada Nabi kita Muhammad SAW.
Laporan kegiatan Audit Mutu Internal pada Lembaga Penjaminan Mutu UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta Tahun Anggaran 2020, secara garis besar berisi tentang latar belakang
kegiatan dan pelaksanaan kegiatan. Kegiatan ini bertujuan untuk memantau dan memastikan
pelaksanaan dan efektifitas penerapan sistem mutu di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.
Selain itu, kegiatan ini juga dimaksudkan untuk mendukung peningkatan implementasi
Sistem Penjaminan Mutu di Perguruan Tinggi sehingga selalu terpelihara upaya untuk
menciptakan continuous improvement. Kami menghaturkan terima kasih kepada Pimpinan
Unversitas, Fakultas, Jurusan/Prodi, unit-unit, dan semua pihak yang telah membantu
terlaksananya kegiatan ini. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada para auditor yang
telah bekerja sama dengan pihak LPM sehingga audit bisa berjalan dengan lancar.
Laporan Kegiatan ini disusun dengan usaha yang optimal, tetapi hal itu tidak
menutup adanya kekurangan dalam penyusunan. Oleh karena itu kami mengharapkan
masukan-masukan yang nantinya dapat memperbaiki kegiatan serupa di masa mendatang.
Wassalamu’alaikum wr.wb
Disetujui Oleh Disiapkan Oleh
Ketua LPM Kapus APM
Muhammad Fakhri Husein Irsyadunnas
2
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR 1
DAFTAR ISI 2
BAB I. PENDAHULUAN 3
A. Latar Belakang 3
B. Dasar Hukum 3
C. Tujuan Kegiatan 3
D. Standar Mutu yang Diaudit 3
E. Ruang Lingkup 5
BAB II. PELAKSANAAN KEGIATAN 8
A. Panitia 8
B. Auditor, PSMF, dan LPM 8
C. Waktu dan Jadwal Pelaksanaan 9
BAB III. HASIL AMI 11
A. Rekapitulasi Hasil AMI 11
B. Grafik AMI Tahun 2015 dan 2016 14
C. Hasil Temuan AMI 15
D. Rincian Temuan AMI 16
BAB IV. PENUTUP 18
Rekomendasi Hasil AMI 18
LAMPIRAN
1. SK Kegiatan
2. Jadwal AMI
3. Matrik AMI
4. Hasil Isian dan Laporan AMI
3
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Audit Mutu Internal (AMI) adalah merupakan kegiatan audit berkala yang
dilaksanakan oleh Lembaga Penjaminan Mutu terhadap pelaksanaan sistem penjaminan
mutu di lingkungan UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta. Penyelenggaraan AMI mutlak
diperlukan agar proses PPEPP (Perencanaan Pelaksanaan Evaluasi Pengendalian
Peningkatan) dapat berjalan untuk menjamin tercapainya continuous improvement. Hal
ini sesuai dengan Higher Educational Long Term Strategy (HELTS) 2003-2010: “In a
healty organization, a continuous quality improvement should become its primary
concern. Quality assurance should be internally driven…”
Pelaksanaan AMI XVII tahun 2020 ini ada sedikit perubahan dari sisi intrumen
dan mekanisme auditnya. Tim LPM telah menyiapkan intrumennya berupa Matrik AMI
dan Form Isian AMI. Kemudian Auditee diminta mengisi Form isian AMI dan
kemudian diassesmen oleh Auditor. Pelaksanaan Audit ini dilakukan oleh Auditor yang
berasal dari dosen dan tenaga kependidikan UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.
B. Dasar Hukum
Kegiatan ini dilaksanakan berdasarkan SK Rektor UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta Nomor : 158.8 tanggal 1 September 2020, dan 187.10 tanggal 1 Oktober
2020.
C. Tujuan Kegiatan
Audit Mutu Internal tahun 2020 ini bertujuan untuk melakukan audit akademik
yang terkait dengan Standar Mutu UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.
D. Standar Mutu Yang Diaudit.
UIN Sunan Kalijaga saat ini menerapkan 29 Standar Mutu yang terdiri dari 24
Standar Mutu SNPT dan 5 Standar Mutu Khusus UIN Sunan Kalijaga. 24 Standar Mutu
SNPT terdiri dari 8 Standar Mutu Pendidikan, 8 Standar Mutu Penelitian, dan 8 Standar
Mutu Pengabdian. Berikut ini uraiannya.
Ada 5 Standar Mutu Khusus UIN Sunan Kalijaga:
1. Standar Visi Misi Tujuan dan Strategi.
2. Standar Tata Pamong, Tata Kelola dan Kerjasama.
3. Standar Mahasiswa
4. Standar Sumber Daya Manusia
5. Standar Keuangan, Sarana dan Prasarana.
4
Ada 8 Standar Mutu Pendidikan:
1. Standar Kompetensi Lulusan
2. Standar Isi Pembelajaran
3. Standar Proses Pembelajaran
4. Standar Penilaian Pembelajaran
5. Standar Dosen dan Tenaga Pendidikan
6. Standar Sarana dan Prasarana Pembelajaran
7. Standar Pengelolaan Pembelajaran
8. Standar Pembiayaan Pembelajaran
Ada 8 Standar Mutu Penelitian:
1. Standar Hasil Penelitian
2. Standar Isi Penelitian
3. Standar Proses Penelitian
4. Standar Penilaian Penelitian
5. Standar Peneliti
6. Standar Sarana Dan Prasarana Penelitian
7. Standar Pengelolaan Penelitian
8. Standar Pendanaan Dan Pembiayaan Penelitian
Ada 8 Standar Mutu Pengabdian:
1. Standar Hasil Pengabdian Pkm
2. Standar Isi Pkm
3. Standar Proses Pkm
4. Standar Penilaian Pkm
5. Standar Pelaksana Pkm
6. Standar Sarana Dan Prasaran Pkm
7. Standar Pengelolaan Pkm
8. Standar Pendanaan Dan Pembiayaan Pkm
Adapun Standar Mutu yang menjadi lingkup audit pada AMI 2020 ini
difokuskan pada 13 Standar Mutu yang terdiri dari 5 Standar Mutu Khusus UIN Sunan
Kalijaga dan 8 Standar Mutu Pendidikan. Nama-nama Standar Mutu yang dimaksud sudah
dijelaskan di atas.
5
E. Ruang Lingkup
Ruang lingkup kegiatan AMI pada tahun 2020 ini difokuskan pada Prodi-prodi di
lingkungan UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta yang berjumlah 60 Prodi. Berikut nama-
nama Prodi beserta Auditornya:
NO PRODI FAKULTAS AUDITOR
1 Bahasa dan Sastra Arab (S1) FADIB Pamuji, S. Ag, S. IPI, M.IP
2 Sejarah dan Kebudayaan Islam
(S1)
Mardi Riyanto, S.Kom.,
MM
3 Ilmu Perpustakaan (S1) Sumarsono, M. Kom
4 Sastra Inggris (S1)
5 Bahasa dan Sastra Arab (S2) Dr. Mansur, S.Ag., M.Ag
6 Sejarah Peradaban Islam (S2)
7 Komunikasi dan Penyiaran
Islam (S1)
FDK Siti Jahroh, SHI., MHI
8 Bimbingan dan Penyuluhan
Islam (S1)
9 Pengembangan Masyarakat
Islam (S1)
Dr. Sumedi, M.Ag
10 Manajemen Dakwah (S1)
11 10. Ilmu Kesejahteraan Sosial (S1) Dr. Rama Kertamukti, M. Si
11. 12 12. Komunikasi dan Penyiaran
Islam (S2 )
13 Hukum Keluarga Islam (S1) FSH Sulistyantoro Pangarso, SE,
M. Si
14 Perbandingan Madzhab (S1) Agus Mulyanto, M. Kom
15 Hukum Tata Negara (S1)
16 Hukum Ekonomi Syariah (S1) Khoiro Ummatin, M. Si
17 10. Ilmu Hukum (S1)
11. 18 12. Ilmu Syariah (S2) Dr. Nur Hidayat, M. Ag
13. 19 14. Ilmu Syariah (S3)
20 Pendidikan Bahasa Arab (S1) FITK Sunarsih, SE, M. Si
21 Pendidikan Agama Islam (S1)
6
22 Pendidikan Biologi (S1) Drs. Abdul Rozak, M. Pd
23 Pendidikan. Fisika (S1)
24 Pendidikan. Kimia (S1) Fatma Amalia, SHI, MH
25 Pendidikan. Matematika (S1)
26 Menejemen Pendidikan Islam
(S1)
M Toriq Nurmadiansyah,
MM
27 Pendidikan Islam Anak Usia
Dini (S1)
28 Pendidikan Guru Madrasah
Ibtidaiyah (S1)
Sara Palila, M.A, Psikolog
29 Pendidikan Bahasa Arab (S2)
30 Pendidikan Agama Islam (S2) Ambar Sari Dewi, Ph. D
31 Magister Pendidikan Islam (S2)
32 Pendidikan Guru Madrasah
Ibitidaiyah (S2)
Dr. Abdul Mujib, S. Ag., M.
Ag
33 Pendidikan Islam Anak Usia
Dini (S2)
34 Pendidikan Agama Islam (S3) Dr. Muhammad Alfatih
Suryadilaga, M. Ag 35 Pendidikan Bahasa Arab (S3)
36 Aqidah dan Filsafat Islam (S1) FUPI Dra. Ratna Eryani
37 Studi Agama -Agama (S1)
38 Ilmu Al-Qur'an dan Tafsir (S1) Dr. Maharsi
39 Ilmu Hadis (S1)
40 Sosiologi Agama (S1) Dr. Muh. Wasith Achadi, M.
Ag 10. 41 11. Aqidah dan Filsafat Islam (S2)
12. 42 13. Studi Agama -Agama (S2) Dr. Achmad Zainal Arifin
14. 43 15. Ilmu Al-Qur'an dan Tafsir (S2)
44 Ilmu Komunikasi (S1) FISHUM Hendra Hidayat, S. Kom
45 Ilmu Psikologi (S1) Muh. Hidayat Noor, S. Ag.,
M. Ag 46 Ilmu Sosilogi (S1)
47 Biologi (S1) SAINTEK Rahmadhan Gatra, S.T
48 Kimia (S1) Dr. Musthofa, M. Si
7
49 Fisika (S1)
50 Matematika (S1) Dr. Shofiyullah Muzammil
51 Teknik Industri (S1)
52 Teknik Informatika (S1) Dr. Sulistyaningsih, S. Sos,
M. Si 53 Magister Informatika (S2)
54 Ekonomi Syariah (S1) FEBI Dr. Zamakhsyari
55 Perbankan Syariah (S1) Dr. Mikhriani. M.M
56 Akuntansi Syariah (S1)
57 Manajemen Keuangan Syariah
(S1)
Muchammad Abrori, S. Si.,
M. Kom
58 Magister Ekonomi Syariah (S2)
59 Prodi S2 PASCA
SARJANA Dr. Muhammad Jafar
Shodiq
60 Prodi S3 Dr. Imam Iqbal, S.Fil.I.,
M.S.I
8
BAB II
PELAKSANAAN KEGIATAN
Kegiatan AMI dilaksanakan oleh panitia yang sudah dibentuk sebelumnya. Di
samping keberhasilan kegiatan AMI juga didukung oleh tim auditor yang sudah ditetapkan
berdasarkan surat kesediaan.
A. Panitia
NO NAMA JABATAN
1 Dr. M. Fakhri Husein, SE., M.Si. Penanggung Jawab
2 Dr. Irsyadunnas, M.Ag. Ketua
3 Nuristighfari Masri Khaerani, S.Psi., M.Psi. Sekretaris
4 Dr. Epha Diana Supandi, S.Si, M.Sc. Anggota
5 Dr. Sri Rohyanti Zulaikha, S.Ag, SS, M.Si. Anggota
6 M. Didik Rohmad Wahyudi, ST, MT. Anggota
7 Ahmad Nasif Al Fikri, S. Ag, MM Anggota
8 H. Asngadi, S. IP, M. Pd. I Anggota
9 Edy Purwanta, S. IP Anggota
10 Zaim Shiddiq, S. Si Anggota
11 Tika Uswatun, SE Anggota
12 Dewi Dwi Utari, S. Pd Anggota
B. Auditor
NO NAMA UNIT KERJA
1 Dr. Maharsi FADIB
2 Dr. Mikhriani, MM. FDK
3 Drs. Abdul Rozak, M.Pd. FDK
4 Dr. Musthofa, S.Ag, M.Si.. FDK
5 Khoiro Ummatin, S.Ag, M.Si. FDK
6 Muh. Toriq Nurmadiansyah, S.Ag.,M.Si. FDK
13. 7 Dr. Abdul Mujib, S.Ag, M.Ag. FSH
14. 8 Fatma Amilia, M.Si. FSH
15. 9 Dr. Mansur, S.Ag., M.Ag. FSH
16. 10 Ratna Eryani, S.Ag. FITK
17. 11 Dr. Nur Hidayat, M.Ag. FITK
18. 12 Dr. Muh. Wasith Achadi, S.Ag., M.Ag. FITK
9
15. 13 Dr. Sumedi, M.Ag FITK
16. 14 Dr. Muhammad Jafar Shodiq, S.Pd.I, M.S.I. FITK
17. 15 Dr. M. Alfatih Suryadilaga, M.Ag. FUPI
18. 16 Dr. Shofiyullah MZ, M.Ag. FUPI
19. 17 Imam Iqbal, S.Fil.I, M.S.I. FUPI
20. 18 M. Hidayat Noor, M.Si. FUPI
21. 19 Sulistiyantoro Pangarso, M.M. FUPI
20 Muchammad Abrori, S.Si., M.Kom FST
21 Sumarsono, S.T, M.Kom. FST
22 Agus Mulyanto, S.Si., M.Kom. FST
23 Dr. Rama Kertamukti FISHUM
24 Achmad Zainal Arifin, M.Ag, MA., Ph.D. FISHUM
25 Ambar Sari Dewi, Ph. D FISHUM
26 Dr. Sulistyaningsih, S.Sos, M.Si. FISHUM
27 Sara Palila, S.Psi,Psi, M.A. FISHUM
28 Siti Jahroh, S.H.I., M.S.I. FEBI
29 Sunarsih, S.E., M.Si. FEBI
30 Pamuji, S.Ag, S.IPI., M.IP. AKADEMIK
31 Mardi Riyanto, S.Kom., MM. AKADEMIK
32 Dr. Zamakhsyari Rumah Tangga
33 Hendra Hidayat, S.Kom. PTIPD
34 Rahmadhan Gatra, S.T. PTIPD
C. Waktu dan Jadwal Pelaksanaan
Kegiatan AMI berlangsung beberapa tahap mulai dari pengisian form AMI
sampai RTM, sebagai berikut:
NO TANGGAL KEGIATAN
1 10 - 22 Oktober 2020 Pengisian form isian AMI oleh auditee
2 23 Oktober 2020 Pengembalian form isian AMI ke LPM dari auditee
3 24 - 25 Oktober 2020 Pengiriman form isian AMI ke auditor untuk di
review
4 26 Oktober 2020 Pembukaan
5 26-27 Okt dan 2-4 Nov 2020 Pelaksanaan asessmen lapangan
10
6 6 November 2020 Verifikasi dan penanda tanganan hasil audit oleh
auditee dan auditor
7 9 November 2020 Penyerahan hasil audit dari auditor ke LPM
8 16 November 2020 Rapat penentuan hasil audit dengan para auditor.
9 25 November 2020 RTM
11
BAB III
HASIL AMI
A. Rekapitulasi Hasil AMI
Berikut ini rekapitulasi temuan AMI berbasis Standar Mutu UIN Sunan Kalijaga dan
Standar akreditasi BAN-PT:
NO PRODI TEMUAN JUMLAH
OBSERVASI MINOR MAYOR
1 Bahasa dan Sastra Arab (S1) 2 - - 2
2 Sejarah dan Kebudayaan
Islam (S1)
1 - - 1
3 Ilmu Perpustakaan (S1) 2 1 - 3
4 Sastra Inggris (S1) 4 - - 4
5 Bahasa dan Sastra Arab (S2) 4 1 - 5
6 Sejarah Peradaban Islam
(S2)
7 - - 7
19. 7 20. Komunikasi dan Penyiaran
Islam (S1)
7 1 1 9
21. 8 22. Bimbingan dan Penyuluhan
Islam (S1)
4 6 - 10
23. 9 24. Pengembangan Masyarakat
Islam (S1)
3 - - 3
25. 10 26. Manajemen Dakwah (S1) 5 8 1 14
27. 11 28. Ilmu Kesejahteraan Sosial
(S1)
- 6 - 6
29. 12 30. Komunikasi dan Penyiaran
Islam (S2 )
5 5 - 10
22. 13 23. Hukum Keluarga Islam (S1) 2 - - 2
24. 14 25. Perbandingan Madzhab (S1) 3 - - 3
26. 15 27. Hukum Tata Negara (S1) 6 - - 6
28. 16 29. Hukum Ekonomi Syariah
(S1)
2 - - 2
30. 17 31. Ilmu Hukum (S1) 1 - - 1
12
32. 18 33. Ilmu Syariah (S2) - 1 - 1
34. 19 35. Ilmu Syariah (S3) 3 - - 3
20 Pendidikan Bahasa Arab
(S1)
4 - - 4
21 Pendidikan Agama Islam
(S1)
4 - - 4
22 Pendidikan Biologi (S1) 10 - - 10
23 Pendidikan. Fisika (S1) 16 3 - 19
24 Pendidikan. Kimia (S1) 11 1 - 12
25 Pendidikan. Matematika
(S1)
11 1 - 12
26 Menejemen Pendidikan
Islam (S1)
1 - - 1
27 Pendidikan Islam Anak Usia
Dini (S1)
9 - - 9
28 Pendidikan Guru Madrasah
Ibtidaiyah (S1)
5 - - 5
29 Pendidikan Bahasa Arab
(S2)
5 - - 5
30 Pendidikan Agama Islam
(S2)
1 - - 1
31 Magister Pendidikan Islam
(S2)
5 - - 5
32 Pendidikan Guru Madrasah
Ibitidaiyah (S2)
3 - - 3
33 Pendidikan Islam Anak Usia
Dini (S2)
1 1 - 2
34 Pendidikan Agama Islam
(S3)
1 - - 1
35 Pendidikan Bahasa Arab
(S3)
2 - - 2
16. 36 17. Aqidah dan Filsafat Islam
(S1)
10 - - 10
13
18. 37 19. Studi Agama -Agama (S1) 4 - - 4
20. 38 21. Ilmu Al-Qur'an dan Tafsir
(S1)
9 - - 9
22. 39 23. Ilmu Hadis (S1) 7 - - 7
24. 40 25. Sosiologi Agama (S1) 10 - - 10
26. 41 27. Aqidah dan Filsafat Islam
(S2)
4 - - 4
28. 42 29. Studi Agama -Agama (S2) 6 1 - 7
30. 43 31. Ilmu Al-Qur'an dan Tafsir
(S2)
10 - - 10
44 Ilmu Komunikasi (S1) 8 - - 8
45 Ilmu Psikologi (S1) 7 - - 7
46 Ilmu Sosilogi (S1) 7 - - 7
47 Biologi (S1) 12 - - 12
48 Kimia (S1) 14 - - 14
49 Fisika (S1) 20 - - 20
50 Matematika (S1) 14 - - 14
51 Teknik Industri (S1) 13 1 - 14
52 Teknik Informatika (S1) 8 - - 8
53 Magister Informatika (S2) 11 1 1 13
54 Ekonomi Syariah (S1) 14 - - 14
55 Perbankan Syariah (S1) 2 3 - 5
56 Akuntansi Syariah (S1) 15 4 - 19
57 Manajemen Keuangan
Syariah (S1)
3 1 - 4
58 Magister Ekonomi Syariah
(S2)
4 1 - 5
59 Prodi S2 2 - - 2
60 Prodi S3 1 - - 1
14
B. Grafik temuan AMI 5 Tahun terakhir
Grafik temuan AMI tahun 2020
15
C. Hasil temuan AMI Per Fakultas dan Klasifikasi
Hasil temuan AMI Prodi Akuntansi Syariah S1
0
20
40
60
80
100
MAYOR MINOR OBSERVASI SESUAI TIDAK DIISI
16
D. Rincian Temuan AMI Prodi Akuntansi Syariah S1
1. Berkaitan dengan standar mutu tata pamong tata Kelola dan kerjasama dengan indikator
Analisis pencapaian kinerja UPPS di tiap kriteria memenuhi 2 aspek, yakni capaian
kinerja dan analisis terhadap capaian kinerja yang dilaksanakan setiap tahun dan namun
hasilnya belum dipublikasikan. kepada para pemangku kepentingan. Poin baru dalam
AMI dan akreditasi 9 standar baru berlaku sehingga laporan untuk eksternal belum
dilakukan. desain metode dan media publikasi ke pihak eksternal. mulai proses
menganggarkan, mendesain metode publikasi laporan monev ke pihak eksternal karena
untuk internal sudah dilakukan. (ob).
2. Berkaitan dengan standar mutu tata pamong tata Kelola dan kerjasama dengan indicator
Unit pengelola melakukan pengukuran kepuasan layanan manajemen terhadap seluruh
pemangku kepentingan dan memenuhi 6 aspek yakni : 1)Menggunakan instrumen
kepuasan yang sahih, andal, mudah digunakan, 2)Dilaksanakan secara berkala, serta
datanya terekam secara komprehensif, 3)Dianalisis dengan metode yang tepat serta
bermanfaat untuk pengambilan keputusan, 4)Tingkat kepuasan dan umpan balik
ditindaklanjuti untuk perbaikan dan peningkatan mutu luaran secara berkala dan
tersistem, 5)Dilakukan review terhadap pelaksanaan pengukuran kepuasan dosen dan
mahasiswa, 6)Hasilnya belum atau tidak dipublikasikan dan mudah diakses oleh dosen
dan mahasiswa. Poin baru dalam AMI dan akreditasi 9 standar baru berlaku sehingga
evaluasi bari dilakukan depada mahasiswa dan alumni. Untuk eksternal lain seperti mitra
belum dilakukan. desain metode dan instrumen mengevaluasi kepuasan pihak eksternal
yang sahih, andal, mudah digunakan oleh responden. mulai proses menganggarkan,
mendesain metode instrumen evaluasi kepuasan yang sahih, andal, mudah digunakan, ke
pihak eksternal karena untuk internal sudah dilakukan. (ob).
3. Berkaitan dengan standar mutu mahasiswa dengan indicator Persentase jumlah
mahasiswa asing dalam 3 tahun terakhir terhadap jumlah seluruh mahasiswa aktif dalam
3 tahun terakhir tidak memenuhi standar mutu yakni (PMA) ≥ 1% (Program Sarjana) atau
≥ 2% (Program Magister) atau ≥ 5% (Program Doktor). Tidak ada mahasiswa asing yang
mendaftar. Meningkatkan ekspos dan kerjasama dengan lembaga di luar negeri.
Melakukan kerjasama internasional dengan lembaga-lembaga yang berpotensi
mengirimkan mahasiswa kuliah di UIN. (ob).
4. Berkaitan dengan standar mutu SDM dengan indicator Jumlah dosen tetap yang
ditugaskan sebagai pengampu mata kuliah dengan bidang keahlian sesuai dengan
kompetensi inti program studi (NDTPS) ≥ 12 (Program Sarjana) atau ≥ 6 (Program
Magister dan Program Doktor), belum terpenuhi. Jumlah dosen tetap AKS masih sedikit.
Menggunakan dosen LB. Mengajukan penerimaan dosen baru. (mn).
5. Berkaitan dengan standar mutu SDM dengan indicator Masing-masing program studi
pada Program Sarjana di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki dosen tetap dengan
jabatan akademik Guru Besar, Lektor Kepala, dan Lektor minimal 70% dari keseluruhan
dosen tetap program studi belum terpenuhi. Jumlah dosen AKS masih terbatas.
mengajukan jabatan fungsional. penjelasan PAK dan menjaukanjabatan fungsional. (mn).
6. Berkaitan dengan standar mutu SDM dengan indicator Program Studi pada Program
Sarjana Kelompok Sosial Humaniora di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki Rasio
yang tidak seimbang antara Dosen dengan Mahasiswa minimal 1:25 dan maksimal 1:35.
Jumlah dosen AKS masih terbatas. Mengajukan penerimaan dosen baru.
7. Berkaitan dengan standar mutu dosen dan tenaga kependidikan dengan indicator Rasio
Jumlah DTPS yang berpendidikan tertinggi Doktor terhadap NDTPS Program Sarjana
belum memenuhi standar yakni ≥ 40%. Sebagian dosen sedang menempuh studi lanjut.
mendorong studi lanjut dan memenuhi kum. mendorong studi lanjut dan memenuhi kum.
(ob).
17
Best Practisese:
• Unique Benefit program studi dan UPPS.
• Laboratorium yang support untuk uniqueness
Catatan Auditee:
• Sosialisasi, Mahasiswa asing, Guru Besar, Penambahan dosen dan tendik,
kemampuan IT, penambahan dana PkM, Peningkatan pendidikan dosen, kerjasama
internasional, peningkatan publikasi internasional
• Validitas dan reliabilitas instrumen perlu ditingkatkan supaya pemahaman sama.
• Perlu matriks dengan sudut pandang yang berbeda antara auditee dengan auditor
18
JADWAL PELAKSANAAN ASESSMEN LAPANGAN
AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) 2020 UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA
Manual Kegiatan AMI 2020:
Tanggal 10 - 22 Oktober 2020 : Pengisian form isian AMI oleh auditee
Tanggal 23 Oktober 2020 : Pengembalian form isian AMI ke LPM dari auditee
Tanggal 24 - 25 Oktober 2020 : Pengiriman form isian AMI ke auditor untuk di review
Tanggal 26 Oktober 2020 : Pembukaan
Tanggal 26 - 30 Oktober 2020 : Pelaksanaan asessmen lapangan
Tanggal 6 November 2020 : Verifikasi dan penanda tanganan hasil audit oleh auditee dan auditor
Tanggal 9 November 2020 : Penyerahan hasil audit dari auditor ke LPM
Tanggal 16 November 2020 : Rapat penentuan hasil audit dengan para auditor.
Tanggal 23 November 2020 : RTM
NO FAK. AUDITEE AUDITOR LINGKUP AUDIT KODE DOKUMEN
1 FADIB Bahasa dan Sastra Arab (S1) Pamuji, S.Ag., S.IPI., M.IP 1. Standar
Akreditasi BAN
PT 9 Kriteria
2. Standar Mutu
UIN Sunan
Kalijaga 29
1. Lampiran 3 Per-BAN
PT no 5 th 2019
2. Lampiran 4 Per-BAN
PT no 5 th 2019
Sejarah dan Kebudayaan Islam (S1) Mardi Riyanto, S.Kom., MM
Ilmu Perpustakaan (S1) Sumarsono, M. Kom
Sastra Inggris (S1)
Bahasa dan Sastra Arab (S2) Dr. Mansur, S.Ag., M.Ag Standar
3. Lampiran 5 Per-BAN
PT no 5 th 2019
4. Lampiran 6a Per-BAN
PT no 5 th 2019
5. Standar VMTS UIN
Suka
6. Standar Tata pamong,
Tata kelola, Kerjasama
UIN Suka
7. Standar Mahasiswa
UIN Suka
8. Standar SDM UIN
Suka
9. Standar Keuangan,
Sarana dan prasarana
UIN Suka
10. Standar Kompetensi
Lulusan UIN Suka
11. Standar Isi
Pembelajaran UIN
Suka
12. Standar Proses
Pembelajaran
Lulusan UIN Suka
13. Standar Dosen dan
Sejarah Peradaban Islam (S2)
2 FDK 1. Komunikasi dan Penyiaran Islam (S1) Siti Jahroh, SHI., MSI
2. Bimbingan dan Penyuluhan Islam (S1)
3. Pengembangan Masyarakat Islam (S1) Dr. Sumedi, M.Ag
4. Manajemen Dakwah (S1)
5. Ilmu Kesejahteraan Sosial (S1) Dr. Rama Kertamukti
6. Komunikasi dan Penyiaran Islam (S2
3 FSH 1. Hukum Keluarga Islam (S1) Sulistyantoro Pangarso, SE, MSi
2. Perbandingan Madzhab (S1) Agus Mulyanto, M.Kom
3. Hukum Tata Negara (S1)
4. Hukum Ekonomi Syariah (S1) Khoiro Ummatin, M.Si
5. Ilmu Hukum (S1)
6. Ilmu Syariah (S2) Dr. Nur Hidayat, M. Ag
7. Ilmu Syariah (S3)
4 FITK Pendidikan Bahasa Arab (S1) Sunarsih, SE,M.Si
Pendidikan Agama Islam (S1)
Pendidikan Biologi (S1) Drs. Abdul Rozak, M.Pd
Pendidikan. Fisika (S1)
Pendidikan. Kimia (S1) Dra. Ratna Eryani
Pendidikan. Matematika (S1) Tenaga kependidikan
UIN Suka
14. Standar Sarana
Prasarana UIN Suka
15. Standar Pengelolaan
Pembelajaran UIN
Suka
16. Standar Penilaian
Pembelajan UIN Suka
17. Standar Pembiayaan
Pembelajaran UIN
Suka
Menejemen Pendidikan Islam (S1) M Toriq Nurmadiansyah, MM
Pendidikan Islam Anak Usia Dini (S1)
Pendidikan Guru Madrasah Ibtidaiyah (S1) Sara Palila, SHI, MH
Pendidikan Bahasa Arab (S2)
Pendidikan Agama Islam (S2) Ambar Sari Dewi, Ph. D
Magister Pendidikan Islam (S2)
Pendidikan Guru Madrasah Ibitidaiyah (S2) Dr. Abdul Mujib, S. Ag., M. Ag
Pendidikan Islam Anak Usia Dini (S2)
Pendidikan Agama Islam (S3) Dr. Muhammad Alfatih Suryadilaga
Pendidikan Bahasa Arab (S3)
5 FUPI 1. Aqidah dan Filsafat Islam (S1) Fatma Amalia, SHI, MH
2. Studi Agama -Agama (S1)
3. Ilmu Al-Qur'an dan Tafsir (S1) Dr. Maharsi
4. Ilmu Hadis (S1)
5. Sosiologi Agama (S1) Dr. Muh. Wasith Achadi, M. Ag
6. Aqidah dan Filsafat Islam (S2)
7. Studi Agama -Agama (S2) Dr. Achmad Zainal Arifin
8. Ilmu Al-Qur'an dan Tafsir (S2)
6 FISHUM Ilmu Komunikasi (S1) Hendra Hidayat, S. Kom
Ilmu Psikologi (S1) Muh. Hidayat Noor, S.Ag., M.Ag
Ilmu Sosilogi (S1)
7 SAINTEK Biologi (S1) Rahmadhan Gatra, S.T
Kimia (S1) Dr. Musthofa, M. Si
Fisika (S1)
Matematika (S1) Dr. Shofiyullah Muzammil
Teknik Industri (S1)
Teknik Informatika (S1) Dr. Sulistyaningsih,S.Sos,M.Si
Magister Informatika (S2)
8 FEBI Ekonomi Syariah (S1) Dr. Zamakhsyari
Perbankan Syariah (S1) Dr.Dra.Hj.Mikhriani.M.M
Akuntansi Syariah (S1)
Manajemen Keuangan Syariah (S1) Muchammad Abrori, S.Si., M.Kom
Magister Ekonomi Syariah (S2)
9 PASCA
SARJANA
Prodi S2 Dr. Muhammad Jafar Shodiq
Prodi S3 Dr. Imam Iqbal, S.Fil.I., M.S.I
Yogyakarta, 9 Oktober 2020
Disetujui Oleh, Disiapkan Oleh,
Ketua LPM, Kapus Audit dan Pengendalian Mutu
Dr. Muhammad Fakhri Husein, S.E., M.Si. Dr. Irsyadunnas, M. Ag.
NIP. 19711129 200501 1 003 NIP. 19710413 199803 1 006
MATRIK KEGIATAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI)
UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA TAHUN 2020
Untuk Fakultas, Pascasarjana dan Prodi
MENGACU KEPADA:
1. Standar Akreditasi BAN PT 9 Kriteria
2. Standar Mutu UIN Sunan Kalijaga 29 Standar
NO ELEMEN PERNYATAANSTANDAR INDIKATOR KLASIFIKASI
SESUAI OBSERVASI MINOR MAYOR
1 Visi, Misi, Tujuan,
dan Strategi
UIN Sunan Kalijaga dan Unit kerja
yang dikelolanya memiliki
Kesesuaian Visi, Misi, Tujuan dan
Strategi (VMTS)
Unit pengelola memiliki Visi
yang mencerminkan Visi UIN
Sunan Kalijaga Yogyakarta
dan memayungi visi keilmuan
terkait keunikan program
studi serta didukung data
yang konsisten
implementasinya.
Unit pengelola memiliki Visi
yang mencerminkan Visi
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta dan memayungi
visi keilmuan terkait
keunikan program studi
serta didukung data yang
konsisten dalam
implementasinya.
Unit pengelola memiliki Visi
yang mencerminkan Visi
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta dan memayungi
visi keilmuan terkait
keunikan program studi,
namun tidak didukung
data yang lengkap dan
konsisten dalam
implementasinya.
Unit pengelola memiliki
Visi tapi tidak
mencerminkan Visi UIN
Sunan Kalijaga Yogyakarta
dan memayungi visi
keilmuan terkait program
studi dan tidak sesuai
dengan pernyataan
standar mutu, tapi tidak
bernampak signifikan pada
unit pengelola
Unit pengelola tidak
memiliki Visi yang
mencerminkan Visi UIN
Sunan Kalijaga Yogyakarta
dan memayungi visi
keilmuan terkait program
studi dan tidak sesuai
dengan pernyataan standar
mutu, tapi bernampak
signifikan pada unit
pengelola
2 Unit pengelola memiliki Misi,
tujuan, dan strategi yang
searah dan bersinerji dengan
misi, tujuan, dan strategi UIN
Sunan Kalijaga Yogyakarta
serta mendukung
pengembangan program
studi dengan data yang
konsisten dalam
implementasinya
Unit pengelola memiliki
Misi, tujuan, dan strategi
yang searah dan bersinerji
dengan misi, tujuan, dan
strategi UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta serta
mendukung pengembangan
program studi dengan data
yang konsisten dalam
implementasinya
Unit pengelola memiliki
Misi, tujuan, dan strategi
yang searah dan bersinerji
dengan misi, tujuan, dan
strategi UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta serta
mendukung
pengembangan program
studi, namun tanpa data
yang konsisten dalam
implementasinya
Unit pengelola memiliki
Misi, tujuan, dan strategi
tapi tidak searah dan
bersinerji dengan misi,
tujuan, dan strategi UIN
Sunan Kalijaga Yogyakarta
erta mendukung
pengembangan program
studi tanpa data yang
konsisten tapi tidak
berdampak signifikan
dalam implementasinya
Unit pengelola tidak
memiliki Misi, tujuan, dan
strategi yang searah dan
bersinerji dengan misi,
tujuan, dan strategi UIN
Sunan Kalijaga Yogyakarta
erta mendukung
pengembangan program
studi tanpa data yang
konsisten tapi berdampak
signifikan dalam
implementasinya
3 Dalam penyusunan VMTS UIN
Sunan Kalijaga dan Unit kerja yang
Mekanisme dalam
penyusunan dan penetapan
Mekanisme dalam
penyusunan dan penetapan
Mekanisme dalam
penyusunan dan penetapan
Mekanisme dalam
penyusunan dan
Tidak ada Mekanisme
dalam penyusunan dan
dikelolanya memiliki Mekanisme
dan melibatkan pemangku
kepentingan.
Visi, Misi, Tujuan dan Strategi
unit pengelola
terdokumentasi dengan baik
yang melibatkan semua
pemangku kepentingan
internal (dosen, mahasiswa
dan tenaga kependidikan)
dan eksternal (lulusan,
pengguna lulusan dan mitra
kerja)
Visi, Misi, Tujuan dan
Strategi unit pengelola
terdokumentasi dengan
baik yang melibatkan
semua pemangku
kepentingan internal
(dosen, mahasiswa dan
tenaga kependidikan) dan
eksternal (lulusan,
pengguna lulusan dan mitra
kerja)
Visi, Misi, Tujuan dan
Strategi unit pengelola
tidak terdokumentasi
dengan baik yang
melibatkan semua
pemangku kepentingan
internal (dosen, mahasiswa
dan tenaga kependidikan)
dan eksternal (lulusan,
pengguna lulusan dan mitra
kerja).
penetapan Visi, Misi,
Tujuan dan Strategi unit
pengelola tidak
terdokumentasi dengan
baik yang melibatkan
semua pemangku
kepentingan internal
(dosen, mahasiswa dan
tenaga kependidikan) tapi
tidak yang eksternal
(lulusan, pengguna lulusan
dan mitra kerja) namun
tidak berdampak signifikan
bagi UPPS
penetapan Visi, Misi,
Tujuan dan Strategi unit
pengelola, hasilnya tidak
terdokumentasi dengan
baik yang melibatkan
semua pemangku
kepentingan internal
(dosen, mahasiswa dan
tenaga kependidikan) tapi
tidak yang eksternal
(lulusan, pengguna lulusan
dan mitra kerja) sehingga
berdampak signifikan
dalam implementasinya
4 Strategi pencapaian tujuan UIN
Sunan Kalijaga dan Unit kerja
disusun berdasarkan analisis yang
sistematis, serta pada
pelaksanaannya dilakukan
pemantauan dan evaluasi yang
ditindaklanjuti.
Strategi pencapaian tujuan
disusun berdasarkan analisis
yang sistematis dengan
menggunakan metoda yang
relevan dan terdokumentasi
Strategi pencapaian tujuan
disusun berdasarkan
analisis yang sistematis
dengan menggunakan
metoda yang relevan dan
terdokumentasi
Strategi pencapaian tujuan
disusun berdasarkan
analisis yang sistematis
menggunakan metoda yang
relevan dan tidak
terdokumentasi dengan
baik
Strategi pencapaian tujuan
disusun tidak berdasarkan
analisis yang sistematis
menggunakan metoda
yang relevan dan tidak
terdokumentasi, tapi tidak
berdampak signifikan bagi
UPPS
Strategi pencapaian tujuan
disusun tidak berdasarkan
analisis yang sistematis dan
tidak menggunakan
metoda yang relevan dan
tidak terdokumentasi,
sehingga berdampak
signifikan bagi UPPS
5 Tata Pamong,
Tata Kelola dan
Kerja sama
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta dan
Unit Kerjanya harus memiliki
dokumen formal sistem tata
pamong melalui rapat kerja sesuai
konteks institusi untuk menjamin
akuntabilitas, keberlanjutan dan
transparansi, serta mitigasi potensi
risiko.
UPPS memiliki dokumen
formal struktur organisasi
dan tata kerja yang
dilengkapi tugas dan
fungsinya, serta telah
berjalan dengan konsisten
dan menjamin tata pamong
yang baik serta berjalan
efektif dan efisien
UPPS memiliki dokumen
formal struktur organisasi
dan tata kerja yang
dilengkapi tugas dan
fungsinya, serta telah
berjalan dengan konsisten
dan menjamin tata pamong
yang baik serta berjalan
efektif dan efisien
UPPS memiliki dokumen
formal struktur organisasi
dan tata kerja yang
dilengkapi tugas dan
fungsinya, serta telah
berjalan dengan konsisten
dan menjamin tata pamong
yang baik namun tidak
berjalan efektif dan efesien
UPPS memiliki dokumen
formal struktur organisasi
dan tata kerja yang
dilengkapi tugas dan
fungsinya, namun tidak
berjalan dengan konsisten
dan menjamin tata
pamong yang baik, serta
tidak berjalan efektif dan
efesien, meskipun tidak
berdampak signifikan bagi
UPPS
UPPS tidak memiliki
dokumen formal struktur
organisasi dan tata kerja
yang dilengkapi tugas dan
fungsinya, serta tidak
berjalan dengan konsisten
dan menjamin tata
pamong yang baik serta
tidak berjalan efektif dan
efesien sehingga
berdampak signifikan bagi
UPPS
6 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
memiliki ketersediaan bukti formal
keberfungsian sistem pengelolaan
Pimpinan unit pengelola
program studi (UPPS)
Pimpinan unit pengelola
program studi (UPPS)
Pimpinan unit pengelola
program studi (UPPS)
Pimpinan unit pengelola
program studi (UPPS)
Pimpinan unit pengelola
program studi (UPPS)
fungsional dan operasional
perguruan tinggi yang mencakup 5
aspek sebagai berikut:
1. Perencanaan (planning),
2. Pengorganisasian
(organizing),
3. Penempatan personil
(staffing),
4. Pengarahan (leading), dan
Pengawasan (controlling).
mampu melaksanakan 5
fungsi manajemen
(perencanaan,
pengorganisasian,
penenpatan personil,
pelaksanaan, pengendalian
dan pengawasan, serta
pelaporan yang menjadi
dasar tindak lanjut) secara
efektif dan efisien,
mampu melaksanakan 5
fungsi manajemen
(perencanaan,
pengorganisasian,
penenpatan personil,
pelaksanaan, pengendalian
dan pengawasan, serta
pelaporan yang menjadi
dasar tindak lanjut) secara
efektif dan efisien,
melaksanakan 5 fungsi
manajemen (perencanaan,
pengorganisasian,
penenpatan personil,
pelaksanaan, pengendalian
dan pengawasan, serta
pelaporan yang menjadi
dasar tindak lanjut) tapi
tidak berjalan secara
efektif dan efisien,
tidak mampu
melaksanakan sebagian 5
fungsi manajemen
(perencanaan,
pengorganisasian,
penenpatan personil,
pelaksanaan,
pengendalian dan
pengawasan, serta
pelaporan yang menjadi
dasar tindak lanjut) tidak
efektif dan efisien,
Namun tidak berdampak
signifikan.
sama sekali tidak mampu
melaksanakan 5 fungsi
manajemen (perencanaan,
pengorganisasian,
penenpatan personil,
pelaksanaan, pengendalian
dan pengawasan, serta
pelaporan yang menjadi
dasar tindak lanjut) tidak
efektif dan efisien,
sehingga berdampak
signifikan.
7 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
memiliki etersediaan dokumen
formal SPMI yang dibuktikan
dengan keberadaan 5 aspek
sebagai berikut:
1. Organ/fungsi SPMI,
2. Dokumen mutu,
3. Auditor internal,
4. Hasil audit, dan
Bukti tindak lanjut.
UPPS telah melaksanakan
SPMI (akademik dan non
akademik) yang memenuhi
beberapa aspek sebagai
berikut: a)Dokumen legal
pembentukan unsur
pelaksana penjaminan mutu,
b)Ketersediaan dokumen
mutu: kebijakan SPMI,
manual SPMI, standar SPMI,
dan formulir SPM,
c)Terlaksananya siklus
penjaminan mutu (siklus
PPEPP), d)Bukti sahih
efektivitas pelaksanaan
penjaminan mutu, e)Memiliki
external benchmarking dalam
peningkatan mutu.
UPPS telah melaksanakan
SPMI (akademik dan non
akademik) yang memenuhi
beberapa aspek sebagai
berikut: a) Dokumen legal
pembentukan unsur
pelaksana penjaminan
mutu, b)Ketersediaan
dokumen mutu: kebijakan
SPMI, manual SPMI,
standar SPMI, dan formulir
SPM, c)Terlaksananya siklus
penjaminan mutu (siklus
PPEPP), d)Bukti sahih
efektivitas pelaksanaan
penjaminan mutu,
e)Memiliki external
benchmarking dalam
peningkatan mutu.
UPPS telah melaksanakan
SPMI secara lengkap
(akademik dan non
akademik) yang memenuhi
beberapa aspek sebagai
berikut: a)Dokumen legal
pembentukan unsur
pelaksana penjaminan
mutu, b) Ketersediaan
dokumen mutu: kebijakan
SPMI, manual SPMI,
standar SPMI, dan formulir
SPM, c) Terlaksananya
siklus penjaminan mutu
(siklus PPEPP), d)Bukti
sahih efektivitas
pelaksanaan penjaminan
mutu, e) Tidak Memiliki
external benchmarking
dalam peningkatan mutu.
UPPS telah melaksanakan
SPMI secara lengkap
(akademik dan non
akademik) yang memenuhi
beberapa aspek sebagai
berikut: a)Dokumen legal
pembentukan unsur
pelaksana penjaminan
mutu, b)Ketersediaan
dokumen mutu: kebijakan
SPMI, manual SPMI,
standar SPMI, dan formulir
SPM, c) tidak
Terlaksananya siklus
penjaminan mutu (siklus
PPEPP), d)Bukti sahih
efektivitas pelaksanaan
penjaminan mutu, e) tidak
Memiliki external
benchmarking dalam
peningkatan mutu, tapi
tidak berdampak signifikan
bagi UPPS
UPPS belum melaksanakan
SPMI sama sekali secara
lengkap (akademik dan
non akademik) yang
memenuhi beberapa aspek
sebagai berikut:
a)Dokumen legal
pembentukan unsur
pelaksana penjaminan
mutu, b)Ketersediaan
dokumen mutu: kebijakan
SPMI, manual SPMI,
standar SPMI, dan formulir
SPM, c)Terlaksananya
siklus penjaminan mutu
(siklus PPEPP), d)Bukti
sahih efektivitas
pelaksanaan penjaminan
mutu, e) Memiliki external
benchmarking dalam
peningkatan mutu, sehingga
berdampak signifikan bagi
UPPS
8 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta dan
masing-masing unit kerja memiliki
data jumlah, lingkup, relevansi,
dan kebermanfaatan kerjasama.
UPPS memiliki bukti yang
sahih terkait kerjasama yang
ada telah memenuhi 3 aspek
berikut: a)Memberikan
manfaat bagi program studi
dalam pemenuhan proses
pembelajaran, penelitian,
PkM, b)Memberikan
peningkatan kinerja
tridharma dan fasilitas
pendukung program studi,
c)Memberikan kepuasan
kepada mitra industri dan
mitra kerjasama lainnya,
serta menjamin
keberlanjutan kerjasama dan
hasilnya.
UPPS memiliki bukti yang
sahih terkait kerjasama
yang ada telah memenuhi 3
aspek berikut:
a)Memberikan manfaat
bagi program studi dalam
pemenuhan proses
pembelajaran, penelitian,
PkM, b)Memberikan
peningkatan kinerja
tridharma dan fasilitas
pendukung program studi,
c)Memberikan kepuasan
kepada mitra industri dan
mitra kerjasama lainnya,
serta menjamin
keberlanjutan kerjasama
dan hasilnya.
UPPS memiliki bukti yang
sahih terkait kerjasama
yang ada telah memenuhi 3
aspek berikut:
a)Memberikan manfaat
bagi program studi dalam
pemenuhan proses
pembelajaran, penelitian,
PkM, b)Memberikan
peningkatan kinerja
tridharma dan fasilitas
pendukung program studi,
c)Memberikan kepuasan
kepada mitra industri dan
mitra kerjasama lainnya.
serta tidak menjamin
keberlanjutan kerjasama
dan hasilnya
UPPS tidak memiliki
memiliki bukti yang sahih
terkait kerjasama yang ada
telah memenuhi 3 aspek
berikut: a)Memberikan
manfaat bagi program
studi dalam pemenuhan
proses pembelajaran,
penelitian, PkM,
b)Memberikan
peningkatan kinerja
tridharma dan fasilitas
pendukung program studi,
c)Memberikan kepuasan
kepada mitra industri dan
mitra kerjasama lainnya.
serta tidak menjamin
keberlanjutan kerjasama
dan hasilnya, namun tidak
berdampak signifikan bagi
UPPS
UPPS tidak memiliki bukti
yang sahih terkait
kerjasama yang ada dan
juga tidak memenuhi 3
aspek berikut:
a)Memberikan manfaat
bagi program studi dalam
pemenuhan proses
pembelajaran, penelitian,
PkM, b)Memberikan
peningkatan kinerja
tridharma dan fasilitas
pendukung program studi,
c)Memberikan kepuasan
kepada mitra industri dan
mitra kerjasama lainnya.
serta menjamin
keberlanjutan kerjasama
dan hasilnya, sehingga
berdampak signifikan bagi
UPPS
9 Kerjasama UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta dan masing-masing
unit kerja di bidang pendidikan,
penelitian dan PkM dalam 3 tahun
terakhir.
Kerjasama pendidikan,
penelitian, dan PkM yang
relevan dengan program
studi dan dikelola oleh UPPS
4
Kerjasama pendidikan,
penelitian, dan PkM yang
relevan dengan program
studi dan dikelola oleh
UPPS dalam 3 tahun
Tidak ada referensi, atau
bukti Kerjasama
pendidikan, penelitian, dan
PkM yang relevan dengan
program studi dan dikelola
oleh UPPS dalam 3 tahun
4
Tidak punya sama sekali
Kerjasama dalam bidang
PkM, kecuali bidang
pendidikan dan penelitian
yang relevan dengan
program studi dan dikelola
oleh UPPS dalam 3 tahun
4, tapi tidak
berdampak signifikan bagi
UPPS
Tidak punya sama sekali
Kerjasama pendidikan,
penelitian, dan PkM yang
relevan dengan program
studi dan dikelola oleh
UPPS dalam 3 tahun
4, sehingga
berdampak signifkan bagi
UPPS
10 Kerjasama tingkat
internasional yang relevan
dengan program studi dan
dikelola oleh UPPS dalam 3
Kerjasama tingkat
internasional yang relevan
dengan program studi dan
dikelola oleh UPPS dalam 3
(Program Sarjan
Kerjasama tingkat
internasional yang dimiliki
tidak relevan dengan
program studi dan dikelola
oleh UPPS dalam 3 tahun
2 (Program
Jumlah Kerjasama tingkat
internasional tidak sesuai
standar yang relevan
dengan program studi dan
dikelola oleh UPPS dalam 3
2
Tidak ada sama sekali
Kerjasama tingkat
internasional yang relevan
dengan program studi dan
dikelola oleh UPPS dalam 3
tahun terakhir (NI) 2
3 (Magister)
4 (Doktor) 3
4
(Doktor)
3
4
(Doktor)
11 Pelampauan SN-DIKTI (indikator
kinerja tambahan) yang ditetapkan
oleh UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta pada tiap kriteria.
UPPS menetapkan indikator
kinerja tambahan
berdasarkan standar
pendidikan tinggi yang
ditetapkan perguruan tinggi
yang mencakup seluruh
kriteria serta menunjukkan
daya saing UPPS dan program
studi di tingkat inernasional.
Data indikator kinerja
tambahan telah diukur,
dimonitor, dikaji, dan
dianalisis untuk perbaikan
berkelanjutan.
UPPS menetapkan indikator
kinerja tambahan
berdasarkan standar
pendidikan tinggi yang
ditetapkan perguruan tinggi
yang mencakup seluruh
kriteria serta menunjukkan
daya saing UPPS dan
program studi di tingkat
inernasional. Data indikator
kinerja tambahan telah
diukur, dimonitor, dikaji,
dan dianalisis untuk
perbaikan berkelanjutan.
UPPS menetapkan
indikator kinerja tambahan
berdasarkan standar
pendidikan tinggi yang
ditetapkan perguruan tinggi
yang mencakup seluruh
kriteria serta menunjukkan
daya saing UPPS dan
program studi di tingkat
inernasional. Namun Tidak
ada Data indikator kinerja
tambahan telah diukur,
dimonitor, dikaji, dan
dianalisis untuk perbaikan
berkelanjutan.
UPPS menetapkan
indikator kinerja tambahan
tidak berdasarkan standar
pendidikan tinggi yang
ditetapkan perguruan
tinggi yang mencakup
seluruh kriteria serta
menunjukkan daya saing
UPPS dan program studi di
tingkat inernasional. Tidak
ada Data indikator kinerja
tambahan telah diukur,
dimonitor, untuk
perbaikan berkelanjutan.
UPPS sama sekali tidak
menetapkan indikator
kinerja tambahan dan tidak
berdasarkan standar
pendidikan tinggi yang
ditetapkan perguruan
tinggi yang mencakup
seluruh kriteria serta
menunjukkan daya saing
UPPS dan program studi di
tingkat inernasional. Dan
tidak ada sama sekali Data
indikator kinerja tambahan
telah diukur. untuk
perbaikan berkelanjutan.
12 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta dan
masing-masing unit kerja
melakukan analisis keberhasilan
dan/atau ketidakberhasilan
pencapaian kinerja yang telah
ditetapkan institusi yang
memenuhi 2 aspek sebagai
berikut:
1. Capaian kinerja harus diukur
dengan metoda yang tepat,
dan hasilnya dianalisis serta
dievaluasi,
2. Analisis terhadap capaian
kinerja mencakup identifikasi
akar masalah, faktor
pendukung keberhasilan dan
faktor penghambat
ketercapaian standar, dan
deskripsi singkat tindak lanjut.
Analisis pencapaian kinerja
UPPS di tiap kriteria
memenuhi 2 aspek, yakni
capaian kinerja dan analisis
terhadap capaian kinerja
yang dilaksanakan setiap
tahun dan hasilnya
dipublikasikan kepada para
pemangku kepentingan
Analisis pencapaian kinerja
UPPS di tiap kriteria
memenuhi 2 aspek, yakni
capaian kinerja dan analisis
terhadap capaian kinerja
yang dilaksanakan setiap
tahun dan hasilnya
dipublikasikan kepada para
pemangku kepentingan
Analisis pencapaian kinerja
UPPS di tiap kriteria
memenuhi 2 aspek, yakni
capaian kinerja dan analisis
terhadap capaian kinerja
yang dilaksanakan setiap
tahun dan namun hasilnya
belum dipublikasikan.
kepada para pemangku
kepentingan
Analisis pencapaian kinerja
UPPS di tiap kriteria tidak
memenuhi 2 aspek, yakni
capaian kinerja dan analisis
terhadap capaian kinerja
yang dilaksanakan setiap
tahun. dan hasilnya
dipublikasikan. kepada
para pemangku
kepentingan
Tidak dilakukan sama sekali
Analisis pencapaian kinerja
UPPS di tiap kriteria
memenuhi 2 aspek, yakni
capaian kinerja dan analisis
terhadap capaian kinerja.
yang dilaksanakan setiap
tahun dan hasilnya
dipublikasikan. kepada
para pemangku
kepentingan
13 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
melakukan monitoring dan
evaluasi atas tingkat kepuasan
pemangku kepentingan internal
dan eksternal pada masing-masing
kriteria: tata pamong dan
kerjasama, mahasiswa, sumber
daya manusia, keuangan, sarana
dan prasarana, pendidikan,
penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat yang memenuhi 6
aspek
Unit pengelola melakukan
pengukuran kepuasan
layanan manajemen
terhadap seluruh pemangku
kepentingan dan memenuhi
6 aspek yakni :
1)Menggunakan instrumen
kepuasan yang sahih, andal,
mudah digunakan,
2)Dilaksanakan secara
berkala, serta datanya
terekam secara
komprehensif, 3)Dianalisis
dengan metode yang tepat
serta bermanfaat untuk
pengambilan keputusan,
4)Tingkat kepuasan dan
umpan balik ditindaklanjuti
untuk perbaikan dan
peningkatan mutu luaran
secara berkala dan
tersistem, 5)Dilakukan
review terhadap
pelaksanaan pengukuran
kepuasan dosen dan
mahasiswa, 6)Hasilnya
dipublikasikan dan mudah
diakses oleh dosen dan
mahasiswa.
Unit pengelola melakukan
pengukuran kepuasan
layanan manajemen
terhadap seluruh
pemangku kepentingan dan
memenuhi 6 aspek yakni :
1)Menggunakan instrumen
kepuasan yang sahih, andal,
mudah digunakan,
2)Dilaksanakan secara
berkala, serta datanya
terekam secara
komprehensif, 3)Dianalisis
dengan metode yang tepat
serta bermanfaat untuk
pengambilan keputusan,
4)Tingkat kepuasan dan
umpan balik ditindaklanjuti
untuk perbaikan dan
peningkatan mutu luaran
secara berkala dan
tersistem, 5)Dilakukan
review terhadap
pelaksanaan pengukuran
kepuasan dosen dan
mahasiswa, 6)Hasilnya
dipublikasikan dan mudah
diakses oleh dosen dan
mahasiswa.
Unit pengelola melakukan
pengukuran kepuasan
layanan manajemen
terhadap seluruh
pemangku kepentingan dan
memenuhi 6 aspek yakni :
1)Menggunakan instrumen
kepuasan yang sahih,
andal, mudah digunakan,
2)Dilaksanakan secara
berkala, serta datanya
terekam secara
komprehensif, 3)Dianalisis
dengan metode yang tepat
serta bermanfaat untuk
pengambilan keputusan,
4)Tingkat kepuasan dan
umpan balik ditindaklanjuti
untuk perbaikan dan
peningkatan mutu luaran
secara berkala dan
tersistem, 5)Dilakukan
review terhadap
pelaksanaan pengukuran
kepuasan dosen dan
mahasiswa, 6)Hasilnya
belum atau tidak
dipublikasikan dan mudah
diakses oleh dosen dan
mahasiswa.
Unit pengelola melakukan
pengukuran kepuasan
layanan manajemen
terhadap seluruh
pemangku kepentingan,
namun tidak memenuhi
sebagian dari 6 aspek yakni
: 1)Menggunakan
instrumen kepuasan yang
sahih, andal, mudah
digunakan, 2)Dilaksanakan
secara berkala, serta
datanya terekam secara
komprehensif, 3)Dianalisis
dengan metode yang tepat
serta bermanfaat untuk
pengambilan keputusan,
4)Tingkat kepuasan dan
umpan balik ditindaklanjuti
untuk perbaikan dan
peningkatan mutu luaran
secara berkala dan
tersistem, 5)Dilakukan
review terhadap
pelaksanaan pengukuran
kepuasan dosen dan
mahasiswa, 6)Hasilnya
belum atau tidak
dipublikasikan dan mudah
diakses oleh dosen dan
mahasiswa.
Unit pengelola sama sekali
tidak melakukan
pengukuran kepuasan
layanan manajemen
terhadap seluruh
pemangku kepentingan
dan memenuhi 6 aspek
yakni : 1)Menggunakan
instrumen kepuasan yang
sahih, andal, mudah
digunakan, 2)Dilaksanakan
secara berkala, serta
datanya terekam secara
komprehensif, 3)Dianalisis
dengan metode yang tepat
serta bermanfaat untuk
pengambilan keputusan,
4)Tingkat kepuasan dan
umpan balik ditindaklanjuti
untuk perbaikan dan
peningkatan mutu luaran
secara berkala dan
tersistem, 5)Dilakukan
review terhadap
pelaksanaan pengukuran
kepuasan dosen dan
mahasiswa, 6)Hasilnya
dipublikasikan dan mudah
diakses oleh dosen dan
mahasiswa.
14 Mahasiswa UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
memiliki pedoman tertulis tentang
sistem seleksi mahasiswa baru.
Rasio jumlah pendaftar
terhadap jumlah pendaftar
yang lulus seleksi pada
%
Rasio jumlah pendaftar
terhadap jumlah pendaftar
yang lulus seleksi pada
Rasio jumlah pendaftar
terhadap jumlah pendaftar
yang lulus seleksi pada
program utama tidak sesuai
standar mutu yakni
15 Persentase jumlah
mahasiswa yang mendaftar
ulang terhadap jumlah
pendaftar yang lulus seleksi
Persentase jumlah
mahasiswa yang mendaftar
ulang terhadap jumlah
pendaftar yang lulus seleksi
%
Persentase jumlah
mahasiswa yang mendaftar
ulang terhadap jumlah
pendaftar yang lulus seleksi
pada program utamatidak
sesuai standar mutu yakni
95 %
16 UPPS Program Magister dan
Program Doktor memiliki
dokumen tentang sistem
penerimaan mahasiswa baru
yang lengkap, mencakup:
kebijakan seleksi, kriteria
seleksi, sistem pengambilan
keputusan, dan prosedur
penerimaan, yang
dilaksanakan secara
konsisten.
UPPS Program Magister dan
Program Doktor memiliki
dokumen tentang sistem
penerimaan mahasiswa
baru yang lengkap,
mencakup: kebijakan
seleksi, kriteria seleksi,
sistem pengambilan
keputusan, dan prosedur
penerimaan, yang
dilaksanakan secara
konsisten.
UPPS Program Magister
dan Program Doktor tidak
memiliki dokumen tentang
sistem penerimaan
mahasiswa baru yang
lengkap, mencakup:
kebijakan seleksi, kriteria
seleksi, sistem pengambilan
keputusan, dan prosedur
penerimaan, yang
dilaksanakan secara
konsisten.
UPPS Program Magister
dan Program Doktor tidak
memiliki dokumen tentang
sistem penerimaan
mahasiswa baru yang
lengkap, mencakup:
kebijakan seleksi, kriteria
seleksi, sistem
pengambilan keputusan,
dan prosedur penerimaan,
dan tidak dilaksanakan
secara konsisten.
UPPS Program Magister
dan Program Doktor tidak
memiliki dokumen sama
sekali tentang sistem
penerimaan mahasiswa
baru yang lengkap,
mencakup: kebijakan
seleksi, kriteria seleksi,
sistem pengambilan
keputusan, dan prosedur
penerimaan, yang tidak
dilaksanakan secara
konsisten.
17 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
memiliki pedoman tertulis tentang
penerimaan mahasiswa asing.
Persentase jumlah mahasiswa
asing dalam 3 tahun terakhir
terhadap jumlah seluruh
mahasiswa aktif dalam 3
tahun terakhir (PMA
(Program Doktor).
Persentase jumlah
mahasiswa asing dalam 3
tahun terakhir terhadap
jumlah seluruh mahasiswa
aktif dalam 3 tahun terakhir
(PMA (Program
5% (Program Doktor).
Persentase jumlah
mahasiswa asing dalam 3
tahun terakhir terhadap
jumlah seluruh mahasiswa
aktif dalam 3 tahun terakhir
tidak memenuhi standar
mutu yakni (PMA
(Program Sarjan
2% (Program Magister)
Doktor).
18 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
melakukan upaya peningkatan
animo calon mahasiswa
UPPS melakukan upaya untuk
meningkatkan animo calon
mahasiswa yang ditunjukkan
dengan adanya tren
UPPS melakukan upaya
untuk meningkatkan animo
calon mahasiswa yang
ditunjukkan dengan adanya
UPPS tidak memiliki
dokumen tentang upaya
untuk meningkatkan animo
calon mahasiswa yang
UPPS melakukan upaya
untuk meningkatkan
animo calon mahasiswa,
namun tidak ada
peningkatan jumlah
pendaftar secara signifikan (>
10%) dalam 3 tahun terakhir.
tren peningkatan jumlah
pendaftar secara signifikan
(> 10%) dalam 3 tahun
terakhir.
ditunjukkan dengan adanya
tren peningkatan jumlah
pendaftar secara signifikan
(> 10%) dalam 3 tahun
terakhir.
peningkatan sama sekali
dari jumlah pendaftar
secara signifikan (> 10%)
dalam 3 tahun terakhir.
19 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
memiliki pedoman tertulis tentang
layanan kemahasiswaan yang
mencakup ketersediaan dan mutu
layanan kemahasiswaan.
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta menyediakan
layanan kemahasiswaan
dalam bentuk: 1) Pembinaan
dan pengembangan minat
dan bakat, 2) Peningkatan
kesejahteraan (bimbingan
dan konseling, layanan
beasiswa, dan layanan
kesehatan), 3) Penyuluhan
karir dan bimbingan
kewirausahaan.
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta menyediakan
layanan kemahasiswaan
dalam bentuk: 1)
Pembinaan dan
pengembangan minat dan
bakat, 2) Peningkatan
kesejahteraan (bimbingan
dan konseling, layanan
beasiswa, dan layanan
kesehatan), 3) Penyuluhan
karir dan bimbingan
kewirausahaan.
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta belum maksimal
menyediakan layanan
kemahasiswaan dalam
bentuk: 1) Pembinaan dan
pengembangan minat dan
bakat, 2) Peningkatan
kesejahteraan (bimbingan
dan konseling, layanan
beasiswa, dan layanan
kesehatan), 3) Penyuluhan
karir dan bimbingan
kewirausahaan.
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta hanya
menyediakan layanan
kemahasiswaan untuk
mahsiswa S1 dalam
bentuk: 1) Pembinaan dan
pengembangan minat dan
bakat, 2) Peningkatan
kesejahteraan (bimbingan
dan konseling, layanan
beasiswa, dan layanan
kesehatan), 3) Penyuluhan
karir dan bimbingan
kewirausahaan.
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta sama sekali
tidak menyediakan layanan
kemahasiswaan dalam
bentuk: 1) Pembinaan dan
pengembangan minat dan
bakat, 2) Peningkatan
kesejahteraan (bimbingan
dan konseling, layanan
beasiswa,dan layanan
kesehatan), 3) Penyuluhan
karir dan bimbingan
kewirausahaan.
20 Tersedia layanan bagi
mahasiswa Program Magister
dan Program Doktor dalam
bentuk: 1) Bimbingan dan
konseling, 2) Layanan
beasiswa,
Layanan kesehatan.
Tersedia layanan bagi
mahasiswa Program
Magister dan Program
Doktor dalam bentuk: 1)
Bimbingan dan konseling, 2)
Layanan beasiswa,
Layanan kesehatan.
Tersedia layanan bagi
mahasiswa Program
Magister dan Program
Doktor dalam bentuk: 1)
Bimbingan dan konseling,
2) Layanan beasiswa,
Layanan kesehatan., namun
belum maksimal.
Tersedia layanan bagi
mahasiswa Program
Magister dan Program
Doktor hanya dalam
bentuk: Layanan
beasiswa, dan
Layanan kesehatan.
Tidak tersedia sama sekali
layanan bagi mahasiswa
Program Magister dan
Program Doktor dalam
bentuk:. 1) Bimbingan dan
konseling, 2) Layanan
beasiswa,
Layanan kesehatan.
21 Sumber Daya
Manusia
Dosen Tetap UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta yang terlibat dalam
kegiatan pendidikan di Program
Studi harus memenuhi batas
Jumlah dosen tetap yang
ditugaskan sebagai
pengampu mata kuliah
dengan bidang keahlian
Jumlah dosen tetap yang
ditugaskan sebagai
pengampu mata kuliah
dengan bidang keahlian
Jumlah dosen tetap yang
ditugaskan sebagai
pengampu mata kuliah
dengan bidang keahlian
Jumlah dosen tetap yang
ditugaskan sebagai
pengampu mata kuliah
dengan bidang keahlian
Jumlah dosen tetap yang
ditugaskan sebagai
pengampu mata kuliah
dengan bidang keahlian
minimal kecukupan kebutuhan. sesuai dengan kompetensi
6 (Program Magister dan
Program Doktor),
sesuai dengan kompetensi
inti program studi (NDTPS)
Program Doktor),
sesuai dengan kompetensi
inti program studi (NDTPS)
2 (Program Sarjana)
6 (Program Magister
dan Program Doktor),
belum terpenuhi
tidak semuanya sesuai
dengan kompetensi inti
12 (Program Sarjana) atau
6 (Program Magister dan
Program Doktor),
sama sekali tidak sesuai
dengan kompetensi inti
12 (Program Sarjana) atau
6 (Program Magister dan
Program Doktor),
22 Program studi pada Program
Sarjana di UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta memiliki Dosen Tetap
dengan jabatan akademik Guru
Besar, Lektor Kepala, dan Lektor.
Masing-masing program studi
pada Program Sarjana di UIN
Sunan Kalijaga Yogyakarta
memiliki dosen tetap dengan
jabatan akademik Guru
Besar, Lektor Kepala, dan
Lektor minimal 70% dari
keseluruhan dosen tetap
program studi.
Masing-masing program
studi pada Program Sarjana
di UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta memiliki dosen
tetap dengan jabatan
akademik Guru Besar,
Lektor Kepala, dan Lektor
minimal 70% dari
keseluruhan dosen tetap
program studi
Masing-masing program
studi pada Program Sarjana
di UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta memiliki dosen
tetap dengan jabatan
akademik Guru Besar,
Lektor Kepala, dan Lektor
minimal 70% dari
keseluruhan dosen tetap
program studi belum
terpenuhi
Masing-masing program
studi pada Program
Sarjana di UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta tidak
memiliki dosen tetap
dengan jabatan akademik
Guru Besar, kecuali Lektor
Kepala, dan Lektor
minimal 70% dari
keseluruhan dosen tetap
program studi
Masing-masing program
studi pada Program Sarjana
di UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta sama sekali
tidak memiliki dosen tetap
dengan jabatan akademik
Guru Besar dan Lektor
Kepala, kecuali Lektor
minimal 70% dari
keseluruhan dosen tetap
program studi
23 Program Studi pada Program
Magister di UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta memiliki Dosen Tetap
dengan jabatan akademik Guru
Besar dan Lektor Kepala.
Masing-masing program studi
pada Program Magister di
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta memiliki dosen
tetap dengan jabatan
akademik Guru Besar dan
Lektor Kepala minimal 70%
dari keseluruhan dosen tetap
program studi.
Masing-masing program
studi pada Program
Magister di UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta
memiliki dosen tetap
dengan jabatan akademik
Guru Besar dan Lektor
Kepala minimal 70% dari
keseluruhan dosen tetap
program studi.
Masing-masing program
studi pada Program
Magister di UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta
memiliki dosen tetap
dengan jabatan akademik
Guru Besar dan Lektor
Kepala minimal 70% dari
keseluruhan dosen tetap
program studi. belum
terpenuhi
Masing-masing program
studi pada Program
Magister di UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta belum
memiliki dosen tetap
dengan jabatan akademik
Guru Besar dan Lektor
Kepala minimal 70% dari
keseluruhan dosen tetap
program studi.
Masing-masing program
studi pada Program
Magister di UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta tidak
memiliki sama sekali dosen
tetap dengan jabatan
akademik Guru Besar dan
Lektor Kepala minimal 70%
dari keseluruhan dosen
tetap program studi.
24 Program studi pada Program
Doktor di UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta memiliki Dosen Tetap
dengan jabatan akademik Guru
Besar.
Masing-masing program studi
pada Program Doktor di UIN
Sunan Kalijaga Yogyakarta
memiliki dosen tetap dengan
jabatan akademik Guru Besar
minimal 2 orang dan
Masing-masing program
studi pada Program Doktor
di UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta memiliki dosen
tetap dengan jabatan
akademik Guru Besar
Masing-masing program
studi pada Program Doktor
di UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta memiliki dosen
tetap dengan jabatan
Masing-masing program
studi pada Program Doktor
di UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta memiliki dosen
tetap dengan jabatan
akademik Guru Besar
Masing-masing program
studi pada Program Doktor
di UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta sama sekali
tidak memiliki dosen tetap
dengan jabatan akademik
memenuhi rasio minimal 70%
dari keseluruhan Jumlah
dosen tetap yang ditugaskan
sebagai pengampu mata
kuliah dengan bidang
keahlian yang sesuai dengan
kompetensi inti program
studi
minimal 2 orang dan
memenuhi rasio minimal
70% dari keseluruhan
Jumlah dosen tetap yang
ditugaskan sebagai
pengampu mata kuliah
dengan bidang keahlian
yang sesuai dengan
kompetensi inti program
studi
akademik Guru Besar
minimal 2 orang dan
memenuhi rasio minimal
70% dari keseluruhan
Jumlah dosen tetap yang
ditugaskan sebagai
pengampu mata kuliah
dengan bidang keahlian
yang sesuai dengan
kompetensi inti program
studi belum terpenuhi
minimal 2 orang, namun
belum memenuhi rasio
minimal 70% dari
keseluruhan Jumlah dosen
tetap yang ditugaskan
sebagai pengampu mata
kuliah dengan bidang
keahlian yang sesuai
dengan kompetensi inti
program studi
Guru Besar minimal 2
orang dan memenuhi rasio
minimal 70% dari
keseluruhan Jumlah dosen
tetap yang ditugaskan
sebagai pengampu mata
kuliah dengan bidang
keahlian yang sesuai
dengan kompetensi inti
program studi
25 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
memiliki Dosen Tetap yang
memiliki sertifikat pendidik
profesional pada masing-masing
program stud
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta memiliki dosen
tetap program studi yang
memiliki sertifikat pendidik
profesional minimal 80% dari
seluruh dosen tetap program
studi.
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta memiliki dosen
tetap program studi yang
memiliki sertifikat pendidik
profesional minimal 80%
dari seluruh dosen tetap
program studi.
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta memiliki dosen
tetap program studi yang
memiliki sertifikat pendidik
profesional minimal 80%
dari seluruh dosen tetap
program studi belum
terpenuhi.
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta hanya memiliki
sebagian dosen tetap
program studi yang
memiliki sertifikat pendidik
profesional minimal 80%
dari seluruh dosen tetap
program studi.
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta tidak memiliki
sama sekali dosen tetap
program studi yang
memiliki sertifikat pendidik
profesional minimal 80%
dari seluruh dosen tetap
program studi.
26 Jumlah Dosen Tidak Tetap di UIN
Sunan Kalijaga Yogyakarta harus
merujuk pada rasio maksimal
terhadap dosen tetap program
studi.
Jumlah dosen tidak tetap
yang ditugaskan sebagai
pengampu mata kuliah di
program studi maksimal 10%
dari total dosen (dosen tetap
dan tidak tetap) di program
studi.
Jumlah dosen tidak tetap
yang ditugaskan sebagai
pengampu mata kuliah di
program studi maksimal
10% dari total dosen (dosen
tetap dan tidak tetap) di
program studi.
Jumlah dosen tidak tetap
yang ditugaskan sebagai
pengampu mata kuliah di
program studi maksimal
10% dari total dosen
(dosen tetap dan tidak
tetap) di program studi
tidak sesuai standar karena
melebihi batas maksimal.
27 Jumlah mahasiswa yang diterima
di suatu program studi UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta harus
disesuaikan dengan jumlah dosen
tetap program studi.
Program Studi pada
Program Sarjana Kelompok
Sains dan Teknologi di UIN
Sunan Kalijaga Yogyakarta
memiliki Rasio Dosen
dengan Mahasiswa minimal
1:15 dan maksimal 1:25,
Program Studi pada
Program Sarjana Kelompok
Sains dan Teknologi di UIN
Sunan Kalijaga Yogyakarta
memiliki Rasio Dosen
dengan Mahasiswa
minimal 1:15 dan
Program Studi pada
Program Sarjana
Kelompok Sains dan
Teknologi di UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta
memiliki Rasio yang tidak
seimbang antara Dosen
maksimal 1:25,
dengan Mahasiswa
minimal 1:15 dan
maksimal 1:25,
28 Program Studi pada Program
Sarjana Kelompok Sosial
Humaniora di UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta memiliki
Rasio Dosen dengan
Mahasiswa minimal 1:25 dan
maksimal 1:35.
Program Studi pada
Program Sarjana Kelompok
Sosial Humaniora di UIN
Sunan Kalijaga Yogyakarta
memiliki Rasio Dosen
dengan Mahasiswa minimal
1:25 dan maksimal 1:35.
Program Studi pada
Program Sarjana Kelompok
Sosial Humaniora di UIN
Sunan Kalijaga Yogyakarta
memiliki Rasio yang tidak
seimbang antara Dosen
dengan Mahasiswa minimal
1:25 dan maksimal 1:35,
29 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
memiliki standar penentuan dosen
pembimbing utama Tugas Akhir
(TA) mahasiswa
Rata-rata jumlah bimbingan
sebagai pembimbing utama
tugas akhir mahasiswa di
seluruh program per
semester adalah maksimal 6
mahasiswa bimbingan.
Rata-rata jumlah bimbingan
sebagai pembimbing utama
tugas akhir mahasiswa di
seluruh program per
semester adalah maksimal
6 mahasiswa bimbingan.
Rata-rata jumlah bimbingan
sebagai pembimbing utama
tugas akhir mahasiswa di
seluruh program per
semester adalah melebihi
batas maksimal 6
mahasiswa bimbingan.
30 Dosen mendapat pengakuan atas
prestasi/kinerja.
Jumlah pengakuan atas
prestasi/kinerja dosen tetap
program studi dalam 3 tahun
terakhir terhadap jumlah
dosen tetap program studi
(RRD (Program
Sarjana) atau 1 (Program
Magister) atau 2 (Program
Doktor)
Jumlah pengakuan atas
prestasi/kinerja dosen tetap
program studi dalam 3
tahun terakhir terhadap
jumlah dosen tetap
program studi (RRD
0,5 (Program Sarjana) atau
1 (Program Magister) atau
2 (Program Doktor)
Jumlah pengakuan atas
prestasi/kinerja dosen tetap
program studi dalam 3
tahun terakhir terhadap
jumlah dosen tetap
program studi tidak
mencapai batas minimal
yaitu (RRD 5
(Program Sarjana) atau 1
(Program Magister) atau 2
(Program Doktor)
Tidak ada sama sekali
pengakuan atas
prestasi/kinerja dosen
tetap program studi dalam
3 tahun terakhir terhadap
jumlah dosen tetap
program studi tidak
mencapai batas minimal
yaitu (RRD 5
(Program Sarjana) atau 1
(Program Magister) atau
2 (Program Doktor)
31 Jumlah publikasi di jurnal dalam 3
tahun terakhir.
Jumlah publikasi di jurnal
internasional bereputasi
dalam 3 tahun terakhir (RI
0,1
Jumlah publikasi di jurnal
internasional bereputasi
dalam 3 tahun terakhir (RI
0,1
Jumlah publikasi di jurnal
internasional bereputasi
dalam 3 tahun terakhir
tidak terpenuhi pada nilai
(RI 1
Tidak ada sama sekali
publikasi di jurnal
internasional bereputasi
dalam 3 tahun terakhir
tidak terpenuhi pada nilai
(RI 1
32 Jumlah publikasi ilmiah
dengan tema yang relevan
dengan bidang program studi
yang dihasilkan DTPS dalam 3
tahun terakhir (RI)
(Program Sarjana) atau
(Program Magister dan
Program Doktor)
Jumlah publikasi ilmiah
dengan tema yang relevan
dengan bidang program
studi yang dihasilkan DTPS
dalam 3 tahun terakhir (RI)
(Program Sarjana) atau
dan
Program Doktor)
Jumlah publikasi ilmiah
dengan tema yang relevan
dengan bidang program
studi yang dihasilkan DTPS
dalam 3 tahun terakhir
belum terpenuhi dengan
nilai (RI) 1 (Program
Sarjana) atau 2
(Program Magister dan
Program Doktor)
Tidak ada sama sekali
publikasi ilmiah dengan
tema yang relevan dengan
bidang program studi yang
dihasilkan DTPS dalam 3
tahun terakhir belum
terpenuhi dengan nilai (RI)
1 (Program Sarjana)
atau 2 (Program
Magister dan Program
Doktor)
33 Jumlah publikasi di seminar/
tulisan di media massa dalam 3
tahun terakhir.
Jumlah publikasi di seminar
internasional dalam 3 tahun
terakhir terhadap dosen tetap
(RI) 0,1
Jumlah publikasi di seminar
internasional dalam 3 tahun
terakhir terhadap dosen
tetap (RI) 0,1
Jumlah publikasi di seminar
internasional dalam 3 tahun
terakhir terhadap dosen
tetap belum terpenuhi pada
nilai (RI) 0,1
Tidak ada sama sekali
publikasi di seminar
internasional dalam 3
tahun terakhir terhadap
dosen tetap belum
terpenuhi pada nilai (RI)
0,1
34 Artikel karya ilmiah dosen tetap
yang disitasi dalam 3 tahun
terakhir.
Jumlah Artikel karya ilmiah
DTPS yang disitasi dalam 3
tahun terakhir (RS) 0,5
(Program Sarjana) atau 1
(Program Magister dan
Program Doktor)
Jumlah Artikel karya
ilmiah DTPS yang disitasi
dalam 3 tahun terakhir
(RS) 0,5 (Program
Sarjana) atau 1
(Program Magister dan
Program Doktor)
Jumlah Artikel karya
ilmiah DTPS yang disitasi
dalam 3 tahun terakhir
tidak memenuhi capain
nilai (RS) 0,5 (Program
Sarjana) atau 1
(Program Magister dan
Program Doktor)
Tidak ada sama sekali
Artikel karya ilmiah DTPS
yang disitasi dalam 3
tahun terakhir tidak
memenuhi capain nilai
(RS) 0,5 (Program
Sarjana) atau 1
(Program Magister dan
Program Doktor)
35 Jumlah luaran penelitian dan
PkM dosen tetap dalam 3 tahun
terakhir.
Jumlah luaran penelitian dan
PkM yang dihasilkan DTPS
dalam 3 tahun terakhir (RLP)
(Program Magister dan
Program Doktor)
Jumlah luaran penelitian
dan PkM yang dihasilkan
DTPS dalam 3 tahun terakhir
(
dan Program Doktor)
Jumlah luaran penelitian
dan PkM yang dihasilkan
DTPS dalam 3 tahun
terakhir tidak memenuhi
capaian minimal sesuai
standar yaitu ( 1
2
Tidak ada sama sekali
luaran penelitian dan PkM
yang dihasilkan DTPS dalam
3 tahun terakhir ( 0.5
1
(Program Magister dan
Program Doktor)
(Program Magister dan
Program Doktor)
36 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
memiliki upaya pengembangan
dosen unit pengelola program
studi
UPPS merencanakan dan
mengembangkan dosen
(DTPS) mengikuti rencana
pengembangan SDM
(Renstra) UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta secara konsisten,
UPPS merencanakan dan
mengembangkan dosen
(DTPS) mengikuti rencana
pengembangan SDM
(Renstra) UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta secara
konsisten,
UPPS merencanakan dan
mengembangkan dosen
(DTPS) mengikuti rencana
pengembangan SDM
(Renstra) UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta secara
tidak konsisten,
UPPS merencanakan dan
mengembangkan dosen
(DTPS) tidak mengikuti
rencana pengembangan
SDM (Renstra) UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta secara
konsisten,
UPPS tidak merencanakan
dan mengembangkan
dosen (DTPS) mengikuti
rencana pengembangan
SDM (Renstra) UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta secara
konsisten,
37 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
memiliki kecukupan dan kualifikasi
tenaga kependidikan berdasarkan
jenis pekerjaannya (administrasi,
pustakawan, teknisi, dll.), serta
penguasaan teknologi teknologi
guna menjamin efiesiensi
pelayanan
UPPS memiliki tenaga
kependidikan yang
memenuhi tingkat
kecukupan dan kualifikasi
berdasarkan kebutuhan
layanan program studi dan
mendukung pelaksanaan
akademik, fungsi unit
pengelola, dan
pengembangan program
studi,
UPPS memiliki tenaga
kependidikan yang
memenuhi tingkat
kecukupan dan kualifikasi
berdasarkan kebutuhan
layanan program studi dan
mendukung pelaksanaan
akademik, fungsi unit
pengelola, dan
pengembangan program
studi,
UPPS memiliki tenaga
kependidikan yang
memenuhi tingkat
kecukupan dan kualifikasi
berdasarkan kebutuhan
layanan program studi dan
mendukung pelaksanaan
akademik, fungsi unit
pengelola, namun tidak
mendukung
pengembangan program
studi,
UPPS memiliki tenaga
kependidikan yang
memenuhi tingkat
kecukupan dan kualifikasi
namun tidak berdasarkan
kebutuhan layanan
program studi dan
mendukung pelaksanaan
akademik, fungsi unit
pengelola, dan
pengembangan program
studi,
UPPS tidak memiliki
tenaga kependidikan yang
memenuhi tingkat
kecukupan dan kualifikasi
berdasarkan kebutuhan
layanan program studi
dan mendukung
pelaksanaan akademik,
fungsi unit pengelola, dan
pengembangan program
studi,
38 UPPS memiliki tenaga
kependidikan yang memiliki
penguasaan teknologi.
UPPS memiliki tenaga
kependidikan yang memiliki
penguasaan teknologi.
UPPS memiliki tenaga
kependidikan yang kurang
memiliki penguasaan
teknologi.
UPPS tidak memiliki tenaga
kependidikan yang
memiliki penguasaan
teknologi.
39 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
memiliki kualifikasi dan kecukupan
laboran untuk mendukung proses
pembelajaran sesuai dengan
kebutuhan program studi.
UPPS memiliki jumlah
laboran yang cukup
terhadap jumlah
laboratorium yang
digunakan program studi,
dan Kualifikasi laboran
sesuai dengan laboratorium
yang menjadi
tanggungjawabnya, serta
memiliki sertifikat laboran,
UPPS memiliki jumlah
laboran yang cukup
terhadap jumlah
laboratorium yang
digunakan program studi,
dan Kualifikasi laboran
sesuai dengan laboratorium
yang menjadi
tanggungjawabnya, serta
memiliki sertifikat laboran,
UPPS memiliki jumlah
laboran yang cukup
terhadap jumlah
laboratorium yang
digunakan program studi,
dan Kualifikasi laboran
sesuai dengan laboratorium
yang menjadi
tanggungjawabnya, serta
memiliki sertifikat laboran,
UPPS tidak memiliki jumlah
laboran yang cukup
terhadap jumlah
laboratorium yang
digunakan program studi,
dan Kualifikasi laboran
sesuai dengan
laboratorium yang menjadi
tanggungjawabnya, serta
memiliki sertifikat laboran,
UPPS tidak memiliki jumlah
laboran yang cukup
terhadap jumlah
laboratorium yang
digunakan program studi,
dan tidak punya Kualifikasi
laboran sesuai dengan
laboratorium yang menjadi
tanggungjawabnya, serta
memiliki sertifikat laboran,
serta memiliki sertifikat
kompetensi tertentu yang
sesuai bidang tugasnya.
serta memiliki sertifikat
kompetensi tertentu yang
sesuai bidang tugasnya.
namun tidak memiliki
sertifikat kompetensi
tertentu yang sesuai bidang
tugasnya
serta memiliki sertifikat
kompetensi tertentu yang
sesuai bidang tugasnya
serta memiliki sertifikat
kompetensi tertentu yang
sesuai bidang tugasnya
40 Keuangan, Sarana
dan Prasarana
Rata-rata dana operasional proses
pembelajaran/ mahasiswa/ tahun.
Rata-rata dana operasional
pendidikan/mahasiswa
program studi/tahun dalam 3
tahun terakhir (DOP
20.000.000 (Sarjana)
28.000.000 (Magister)
40.000.000 (Doktor)
Rata-rata dana operasional
pendidikan/mahasiswa
program studi/tahun dalam
3 tahun terakhir (DOP
20.000.000 (Sarjana)
28.000.000 (Magister) atau
40.000.000 (Doktor)
Rata-rata dana operasional
pendidikan/mahasiswa
program studi/tahun dalam
3 tahun terakhir tidak
memenuhi standar mutu
yakni (DOP
(Sarjana) 8.000.000
(Magister)
40.000.000 (Doktor)
41 Rata-rata dana penelitian dosen/
tahun Rata-rata dana penelitian
dosen program studi per
tahun (DPD) adalah
10.000.000 (Sarjana)
atau 20.000.000 (Magister)
atau 30.000.000 (Doktor)
Rata-rata dana penelitian
dosen program studi per
tahun (DPD) adalah
10.000.000 (Sarjana)
atau 20.000.000
(Magister) atau
30.000.000 (Doktor)
Rata-rata dana penelitian
dosen program studi per
tahun tidak memenuhi
angka capain minimal
yakni (DPD) adalah
10.000.000 (Sarjana)
atau 20.000.000
(Magister) atau
30.000.000 (Doktor)
42 Rata-rata dana PkM dosen/ tahun Rata-rata dana PkM dosen
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta per tahun dalam
3 tahun terakhir adalah
(DPkMD
Rata-rata dana PkM dosen
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta per tahun
dalam 3 tahun terakhir
adalah (DPkMD
Rata-rata dana PkM dosen
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta per tahun
dalam 3 tahun terakhir
tidak mencapai batas
minimal yang sudah
disebutkan dalam standar
adalah (DPkMD 5.000.000
43 Pada Program Sarjana: Pada Program Sarjana: Pada Program Sarjana: Pada Program Sarjana: Pada Program Sarjana
Realisasi investasi (SDM,
sarana dan prasarana)
memenuhi seluruh kebutuhan
akan penyelenggaraan
program pendidikan,
penelitian dan PkM serta
memenuhi standar perguruan
tinggi terkait pendidikan,
penelitian dan PkM,
Realisasi investasi (SDM,
sarana dan prasarana)
memenuhi seluruh
kebutuhan akan
penyelenggaraan program
pendidikan, penelitian dan
PkM serta memenuhi
standar perguruan tinggi
terkait pendidikan,
penelitian dan PkM,
Realisasi investasi (SDM,
sarana dan prasarana)
belum memenuhi seluruh
kebutuhan akan
penyelenggaraan program
pendidikan, penelitian dan
PkM serta memenuhi
standar perguruan tinggi
terkait pendidikan,
penelitian dan PkM,
Realisasi investasi (SDM,
sarana dan prasarana)
memenuhi seluruh
kebutuhan akan
penyelenggaraan program
pendidikan, penelitian dan
PkM namun tidak
memenuhi standar
perguruan tinggi terkait
pendidikan, penelitian dan
PkM,
belum ada sama sekali
Realisasi investasi (SDM,
sarana dan prasarana)
memenuhi seluruh
kebutuhan akan
penyelenggaraan program
pendidikan, penelitian dan
PkM serta memenuhi
standar perguruan tinggi
terkait pendidikan,
penelitian dan PkM,
44 Pada Program Magister dan
Doktor:Persentase realisasi
dana untuk investasi SDM
serta sarpras telah sesuai
dengan perencanaan
investasi serta melebihi
standar pembelajaran
penelitian dan PkM untuk
mendukung terciptanya
suasana akademik yang sehat
dan kondusif.
Pada Program Magister dan
Doktor:Persentase realisasi
dana untuk investasi SDM
serta sarpras telah sesuai
dengan perencanaan
investasi serta melebihi
standar pembelajaran
penelitian dan PkM untuk
mendukung terciptanya
suasana akademik yang
sehat dan kondusif.
Pada Program Magister dan
Doktor :Persentase realisasi
dana untuk investasi SDM
serta sarpras telah sesuai
dengan perencanaan
investasi serta melebihi
standar pembelajaran
penelitian dan PkM untuk
mendukung terciptanya
suasana akademik yang
sehat dan kondusif, namun
belum didokumentasikan
Pada Program Magister
dan Doktor: Persentase
realisasi dana untuk
investasi SDM serta
sarpras telah sesuai
dengan perencanaan
investasi, namun tidak
melebihi standar
pembelajaran penelitian
dan PkM untuk
mendukung terciptanya
suasana akademik yang
sehat dan kondusif.
Pada Program Magister
dan Doktor:Persentase
realisasi dana untuk
investasi SDM serta sarpras
sama sekali tidak sesuai
dengan perencanaan
investasi serta melebihi
standar pembelajaran
penelitian dan PkM untuk
mendukung terciptanya
suasana akademik yang
sehat dan kondusif.
45 Dana dapat menjamin
keberlangsungan operasional
Tridharma, pengembangan 3
tahun terakhir serta memiliki
kecukupan dana untuk
rencana pengembangan 3
tahun ke depan yang
didukung oleh sumber
pendanaan yang realistis.
Dana dapat menjamin
keberlangsungan
operasional Tridharma,
pengembangan 3 tahun
terakhir serta memiliki
kecukupan dana untuk
rencana pengembangan 3
tahun ke depan yang
didukung oleh sumber
pendanaan yang realistis
Dana dapat menjamin
keberlangsungan
operasional Tridharma,
pengembangan 3 tahun
terakhir serta memiliki
kecukupan dana untuk
rencana pengembangan 3
tahun ke depan, tapi tidak
didukung oleh sumber
pendanaan yang realistis
Dana dapat menjamin
keberlangsungan
operasional Tridharma,
pengembangan 3 tahun
terakhir, namun tidak
memiliki kecukupan dana
untuk rencana
pengembangan 3 tahun ke
depan yang didukung oleh
sumber pendanaan yang
realistis
Dana sama sekali tidak
dapat menjamin
keberlangsungan
operasional Tridharma,
pengembangan 3 tahun
terakhir serta memiliki
kecukupan dana untuk
rencana pengembangan 3
tahun ke depan yang
didukung oleh sumber
pendanaan yang realistis
46 Standar
Kompetensi
Lulusan
Lulusan program sarjana program
studi di UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta paling sedikit
menguasai aspek sikap serta
konsep teoritis bidang
pengetahuan dan keterampilan
dalam ilmu keislaman dan sains
secara integratif-interkonektif
secara umum dan konsep teoritis
bagian khusus dalam bidang
pengetahuan dan keterampilan
tersebut secara mendalam
Lulusan Program Sarjana UIN
Sunan Kalijaga Yogyakarta
mampu memadukan
keilmuan dan keislaman
dengan rata-rata IPK minimal
3,25
Lulusan Program Studi
sarjana UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta mampu
memadukan keilmuan dan
keislaman dengan rata-rata
IPK minimal 3,25
Lulusan Program Studi
sarjana UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta yang mampu
memadukan keilmuan dan
keislaman dengan rata-rata
IPK minimal 3,25 tidak
terpenuhi.
47 Lulusan program magister program
studi di UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta paling sedikit
menguasai aspek sikap serta teori
dan aplikasi bidang pengetahuan
dalam ilmu keislaman dan sains
secara integratif-interkonektif
Lulusan Program Magister
dan Doktor UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta mampu
memadukan keilmuan dan
keislaman dengan rata-rata
IPK minimal 3,50
Lulusan Program Magister
dan Doktor UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta mampu
memadukan keilmuan dan
keislaman dengan rata-rata
IPK minimal 3,50
Lulusan Program Magister
dan Doktor UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta yang
mampu memadukan
keilmuan dan keislaman
dengan rata-rata IPK
minimal 3,50 tidak
terpenuhi .
48 Standar Isi
Pembelajaran
(Kurikulum)
Kurikulum UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta dievaluasi secara
berkala tiap 4 - 5 tahun.
UPPS dan Prodi sudah
Melakukan Evaluasi dan
pemutakhiran kurikulum
secara berkala tiap 4-5 tahun
yang melibatkan pemangku
kepentingan internal dan
eksternal, serta direview oleh
pakar bidang ilmu program
studi, industri, asosiasi, serta
sesuai perkembangan ipteks
dan kebutuhan pengguna.
UPPS dan Prodi sudah
melakukan Evaluasi dan
pemutakhiran kurikulum
secara berkala tiap 4-5
tahun yang melibatkan
pemangku kepentingan
internal dan eksternal, serta
direview oleh pakar bidang
ilmu program studi,
industri, asosiasi, serta
sesuai perkembangan ipteks
dan kebutuhan pengguna.
UPPS dan Prodi sudah
melakukan Evaluasi dan
pemutakhiran kurikulum
secara berkala tiap 4-5
tahun yang melibatkan
pemangku kepentingan
internal dan eksternal,
serta direview oleh pakar
bidang ilmu program studi,
industri, asosiasi, serta
sesuai perkembangan
ipteks dan kebutuhan
pengguna, namun tidak
terdokumentasi.
UPPS dan Prodi sudah
melakukan Evaluasi dan
pemutakhiran kurikulum
secara berkala tiap 4-5
tahun yang melibatkan
pemangku kepentingan
internal dan eksternal,
serta direview oleh pakar
bidang ilmu program studi,
industri, asosiasi, namun
tidak sesuai perkembangan
ipteks dan kebutuhan
pengguna.
UPPS dan Prodi tidak
melakukan Evaluasi dan
pemutakhiran kurikulum
secara berkala tiap 4-5
tahun yang melibatkan
pemangku kepentingan
internal dan eksternal,
serta direview oleh pakar
bidang ilmu program studi,
industri, asosiasi, serta
sesuai perkembangan
ipteks dan kebutuhan
pengguna.
49 Struktur kurikulum yang berlaku di Struktur kurikulum memuat Struktur kurikulum memuat Struktur kurikulum memuat Struktur kurikulum belum Struktur kurikulum sama
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
adalah kurikulum berbasis KKNI
dan SNPT
keterkaitan antara
matakuliah dengan capaian
pembelajaran lulusan yang
digambarkan dalam peta
kurikulum yang jelas, capaian
pembelajaran lulusan
dipenuhi oleh seluruh
capaian pembelajaran
matakuliah, serta tidak ada
capaian pembelajaran
matakuliah yang tidak
mendukung capaian
pembelajaran lulusan.
keterkaitan antara
matakuliah dengan capaian
pembelajaran lulusan yang
digambarkan dalam peta
kurikulum yang jelas,
capaian pembelajaran
lulusan dipenuhi oleh
seluruh capaian
pembelajaran matakuliah,
serta tidak ada capaian
pembelajaran matakuliah
yang tidak mendukung
capaian pembelajaran
lulusan.
keterkaitan antara
matakuliah dengan capaian
pembelajaran lulusan yang
digambarkan dalam peta
kurikulum yang jelas,
capaian pembelajaran
lulusan dipenuhi oleh
seluruh capaian
pembelajaran matakuliah,
namun masih ada capaian
pembelajaran matakuliah
yang tidak mendukung
capaian pembelajaran
lulusan.
memuat keterkaitan
antara matakuliah dengan
capaian pembelajaran
lulusan secara keseluruhan
yang digambarkan dalam
peta kurikulum yang jelas,
capaian pembelajaran
lulusan dipenuhi oleh
seluruh capaian
pembelajaran matakuliah,
serta tidak ada capaian
pembelajaran matakuliah
yang tidak mendukung
capaian pembelajaran
lulusan.
sekali tidak memuat
keterkaitan antara
matakuliah dengan capaian
pembelajaran lulusan yang
digambarkan dalam peta
kurikulum yang jelas,
capaian pembelajaran
lulusan dipenuhi oleh
seluruh capaian
pembelajaran matakuliah,
serta tidak ada capaian
pembelajaran matakuliah
yang tidak mendukung
capaian pembelajaran
lulusan.
50 Capaian pembelajaran
diturunkan dari profil lulusan,
mengacu pada hasil
kesepakatan dengan asosiasi
penyelenggara program studi
sejenis dan organisasi profesi,
dan memenuhi level KKNI,
serta dimutakhirkan secara
berkala tiap 4 s.d. 5 tahun
sesuai perkembangan ipteks
dan kebutuhan pengguna.
Capaian pembelajaran
diturunkan dari profil
lulusan, mengacu pada hasil
kesepakatan dengan
asosiasi penyelenggara
program studi sejenis dan
organisasi profesi, dan
memenuhi level KKNI, serta
dimutakhirkan secara
berkala tiap 4 s.d. 5 tahun
sesuai perkembangan
ipteks dan kebutuhan
pengguna.
Capaian pembelajaran
diturunkan dari profil
lulusan, namun tidak
mengacu pada hasil
kesepakatan dengan
asosiasi penyelenggara
program studi sejenis dan
organisasi profesi, dan
memenuhi level KKNI, serta
dimutakhirkan secara
berkala tiap 4 s.d. 5 tahun
sesuai perkembangan
ipteks dan kebutuhan
pengguna.
Capaian pembelajaran
diturunkan dari profil
lulusan, yang mengacu
pada hasil kesepakatan
dengan asosiasi
penyelenggara program
studi sejenis dan organisasi
profesi, namun tidak
memenuhi level KKNI,
serta dimutakhirkan secara
berkala tiap 4 s.d. 5 tahun
sesuai perkembangan
ipteks dan kebutuhan
pengguna.
Capaian pembelajaran
tidak diturunkan dari profil
lulusan, yang mengacu
pada hasil kesepakatan
dengan asosiasi
penyelenggara program
studi sejenis dan organisasi
profesi, dan memenuhi
level KKNI, serta
dimutakhirkan secara
berkala tiap 4 s.d. 5 tahun
sesuai perkembangan
ipteks dan kebutuhan
pengguna.
51 Standar Proses
Pembelajaran
Karakteristik proses pembelajaran
di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
dilaksanakan secara interaktif,
holistik, integratif, saintifik,
kontekstual, tematik, efektif,
kolaboratif, dan berpusat pada
mahasiswa (student centered
learning) yang mengedepankan
aspek integrasi dan interkoneksi
keilmuan.
Terpenuhinya karakteristik
proses pembelajaran
program studi yang
mencakup seluruh sifat
(interaktif, holistik, integratif,
saintifik, kontekstual,
tematik, efektif, kolaboratif,
dan berpusat pada
mahasiswa) dan telah
menghasilkan profil lulusan
Terpenuhinya karakteristik
proses pembelajaran
program studi yang
mencakup seluruh sifat
(interaktif, holistik,
integratif, saintifik,
kontekstual, tematik,
efektif, kolaboratif, dan
berpusat pada mahasiswa)
dan telah menghasilkan
Terpenuhinya karakteristik
proses pembelajaran
program studi yang
mencakup seluruh sifat
(interaktif, holistik,
integratif, saintifik,
kontekstual, tematik,
efektif, kolaboratif, dan
berpusat pada mahasiswa)
dan belum banyak
Belum Terpenuhinya
karakteristik proses
pembelajaran program
studi yang mencakup
seluruh sifat secara
keseluruhan (interaktif,
holistik, integratif, saintifik,
kontekstual, tematik,
efektif, kolaboratif, dan
berpusat pada mahasiswa)
Tidak Terpenuhinya sama
sekali karakteristik proses
pembelajaran program
studi yang mencakup
seluruh sifat (interaktif,
holistik, integratif, saintifik,
kontekstual, tematik,
efektif, kolaboratif, dan
berpusat pada mahasiswa)
dan telah menghasilkan
yang sesuai dengan capaian
pembelajaran. profil lulusan yang sesuai
dengan capaian
pembelajaran.
menghasilkan profil lulusan
yang sesuai dengan capaian
pembelajaran.
dan telah menghasilkan
profil lulusan yang sesuai
dengan capaian
pembelajaran.
profil lulusan yang sesuai
dengan capaian
pembelajaran.
52 Setiap program studi di UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta wajib
menyusun RPS yang minimal
memuat:
1. nama prodi, nama dan kode
matakuliah, semester, sks,
nama dosen.
2. Capaian pembelajaran lulusan
3. Kemampuan akhir yang
direncanakan
4. Bahan kajian
5. Metode pembelajaran
6. Waktu yang disediakan
7. Pengalaman belajar mahasiswa
Dokumen RPS mencakup
target capaian pembelajaran,
bahan kajian, metode
pembelajaran, waktu dan
tahapan, asesmen hasil
capaian pembelajaran. RPS
ditinjau dan disesuaikan
secara berkala serta dapat
diakses oleh mahasiswa,
dilaksanakan secara
konsisten.
Dokumen RPS mencakup
target capaian
pembelajaran, bahan
kajian, metode
pembelajaran, waktu dan
tahapan, asesmen hasil
capaian pembelajaran. RPS
ditinjau dan disesuaikan
secara berkala serta dapat
diakses oleh mahasiswa,
dilaksanakan secara
konsisten.
Dokumen RPS mencakup
target capaian
pembelajaran, bahan
kajian, metode
pembelajaran, waktu dan
tahapan, asesmen hasil
capaian pembelajaran. RPS
ditinjau dan disesuaikan
secara berkala serta dapat
diakses oleh mahasiswa,
namun tidak dilaksanakan
secara konsisten.
Dokumen RPS mencakup
target capaian
pembelajaran, bahan
kajian, metode
pembelajaran, waktu dan
tahapan, asesmen hasil
capaian pembelajaran. RPS
belum atau tidak ditinjau
dan disesuaikan secara
berkala serta dapat diakses
oleh mahasiswa,
dilaksanakan secara
konsisten.
Dokumen RPS tidak
mencakup target capaian
pembelajaran, bahan
kajian, metode
pembelajaran, waktu dan
tahapan, asesmen hasil
capaian pembelajaran. RPS
ditinjau dan disesuaikan
secara berkala serta dapat
diakses oleh mahasiswa,
dilaksanakan secara
konsisten.
53 Rencana pembelajaran semester
ditinjau secara berkala dan
disesuaikan dengan
perkembangan iptek.
Isi materi pembelajaran
sesuai dengan RPS, memiliki
kedalaman dan keluasan
yang relevan untuk mencapai
capaian pembelajaran
lulusan, serta ditinjau ulang
secara berkala.
Isi materi pembelajaran
sesuai dengan RPS, memiliki
kedalaman dan keluasan
yang relevan untuk
mencapai capaian
pembelajaran lulusan, serta
ditinjau ulang secara
berkala.
Isi materi pembelajaran
sesuai dengan RPS,
memiliki kedalaman dan
keluasan yang relevan
untuk mencapai capaian
pembelajaran lulusan,
namun tidak ditinjau ulang
secara berkala.
Sebagian Isi materi
pembelajaran belum
sesuai dengan RPS,
memiliki kedalaman dan
keluasan yang relevan
untuk mencapai capaian
pembelajaran lulusan,
serta ditinjau ulang secara
berkala.
Isi materi pembelajaran
tdak sesuai dengan RPS,
dan tidak memiliki
kedalaman dan keluasan
yang relevan untuk
mencapai capaian
pembelajaran lulusan,
serta ditinjau ulang secara
berkala.
54 Pelaksanaan pembelajaran di
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta berlangsung
dalam bentuk interaksi
antara dosen, mahasiswa,
dan sumber belajar dalam
lingkungan belajar tertentu
Pelaksanaan pembelajaran
di UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta berlangsung
dalam bentuk interaksi
antara dosen, mahasiswa,
dan sumber belajar dalam
lingkungan belajar tertentu
Pelaksanaan pembelajaran
di UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta berlangsung
dalam bentuk interaksi
antara dosen, mahasiswa,
dan sumber belajar dalam
lingkungan belajar tertentu
Pelaksanaan pembelajaran
di UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta belum secara
maksimal berlangsung
dalam bentuk interaksi
antara dosen, mahasiswa,
dan sumber belajar dalam
Pelaksanaan pembelajaran
di UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta tidak sama
sekali berlangsung dalam
bentuk interaksi antara
dosen, mahasiswa, dan
sumber belajar dalam
secara on-line dan off-line
dalam bentuk audio-visual
terdokumentasi.
secara on-line dan off-line
dalam bentuk audio-visual
terdokumentasi.
secara on-line dan off-line
dalam bentuk audio-visual,
namun tidak
terdokumentasi.
lingkungan belajar tertentu
secara on-line dan off-line
dalam bentuk audio-visual
terdokumentasi.
lingkungan belajar tertentu
secara on-line dan off-line
dalam bentuk audio-visual
terdokumentasi.
55 Dalam satu semester proses
pembelajaran dilaksanakan selama
16 (enam belas) kali termasuk
ujian tengah semester dan ujian
akhir semester.
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta telah
melaksanakan monitoring
dan evaluasi yang efektif
tentang mutu proses
pembelajaran yang hasilnya
terdokumentasi secara
komprehensif dan ditindak
lanjuti secara berkelanjutan.
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta telah
melaksanakan monitoring
dan evaluasi yang efektif
tentang mutu proses
pembelajaran yang hasilnya
terdokumentasi secara
komprehensif dan ditindak
lanjuti secara
berkelanjutan.
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta telah
melaksanakan monitoring
dan evaluasi yang efektif
tentang mutu proses
pembelajaran, namun
hasilnya tidak
terdokumentasi secara
komprehensif, dan ditindak
lanjuti secara
berkelanjutan.
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta telah
melaksanakan monitoring
dan evaluasi, tentang mutu
proses pembelajaran , dan
hasilnya sudah
terdokumentasi secara
komprehensif dan ditindak
lanjuti secara
berkelanjutan, namun
terjadi kesalahan prosedur
dalam pelaksanaan monev.
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta tidak ada
melaksanakan monitoring
dan evaluasi yang efektif
tentang mutu proses
pembelajaran yang
hasilnya terdokumentasi
secara komprehensif dan
ditindak lanjuti secara
berkelanjutan.
56 Unit pengelola memiliki bukti
sahih adanya sistem dan
pelaksanaan monev proses
pembelajaran yang
dilaksanakan secara periodik
untuk menjamin kesesuaian
dengan RPS dalam rangka
menjaga mutu proses
pembelajaran. Hasil monev
terdokumentasi dengan baik
dan digunakan untuk
meningkatkan mutu proses
pembelajaran
Unit pengelola memiliki
bukti sahih adanya sistem
dan pelaksanaan monev
proses pembelajaran yang
dilaksanakan secara
periodik untuk menjamin
kesesuaian dengan RPS
dalam rangka menjaga
mutu proses pembelajaran.
Hasil monev
terdokumentasi dengan
baik dan digunakan untuk
meningkatkan mutu proses
pembelajaran
Unit pengelola memiliki
bukti sahih adanya sistem
dan pelaksanaan monev
proses pembelajaran yang
dilaksanakan secara
periodik untuk menjamin
kesesuaian dengan RPS
dalam rangka menjaga
mutu proses pembelajaran.
Namun Hasil monev tidak
terdokumentasi dengan
baik dan digunakan untuk
meningkatkan mutu proses
pembelajaran
Unit pengelola memiliki
bukti sahih adanya sistem
dan pelaksanaan monev
proses pembelajaran,
namun tidak dilaksanakan
secara periodik untuk
menjamin kesesuaian
dengan RPS dalam rangka
menjaga mutu proses
pembelajaran. Hasil monev
terdokumentasi dengan
baik dan digunakan untuk
meningkatkan mutu proses
pembelajaran
Unit pengelola tidak
memiliki bukti sahih
adanya sistem dan
pelaksanaan monev proses
pembelajaran yang
dilaksanakan secara
periodik untuk menjamin
kesesuaian dengan RPS
dalam rangka menjaga
mutu proses pembelajaran.
Hasil monev
terdokumentasi dengan
baik dan digunakan untuk
meningkatkan mutu proses
pembelajaran
57 Standar Penilaian
Pembelajaran
tandar penilaian proses dan hasil
belajar mahasiswa UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta mencakup:
a. Prinsip penilaian
b. Teknik dan instrumen
penilaian
UIN Sunan Kalijaga memiliki
pedoman yang komprehensif
dan rinci tentang penetapan
strategi, metode dan media
pembelajaran, serta penilaian
pembelajaran.
UIN Sunan Kalijaga memiliki
pedoman yang
komprehensif dan rinci
tentang penetapan strategi,
metode dan media
pembelajaran, serta
penilaian pembelajaran.
UIN Sunan Kalijaga memiliki
pedoman yang
komprehensif dan rinci
tentang penetapan
strategi, metode dan media
pembelajaran, serta
penilaian pembelajaran,
UIN Sunan Kalijaga
memiliki pedoman, namun
tidak komprehensif dan
rinci, tentang penetapan
strategi, metode dan
media pembelajaran, serta
penilaian pembelajaran.
UIN Sunan Kalijaga tidak
memiliki sama sekali
pedoman yang
komprehensif dan rinci
tentang penetapan
strategi, metode dan
media pembelajaran, serta
c. Mekanisme dan prosedur
penilaian
d. Pelaksanaan penilaian
e. Pelaporan penilaian
Kelulusan mahasiswa
namun tidak efektif dalam
implementasinya.
penilaian pembelajaran.
58 Standar Dosen
dan Tenaga
Kependidikan
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
memiliki pedoman tertulis tentang
sistem rekrutmen,
penempatan, pembinaan,
pengembangan serta
pemberhentian dosen.
Rasio jumlah dosen tetap
yang memenuhi persyaratan
dosen terhadap jumlah
program studi (RDPS) adalah
12
Rasio jumlah dosen tetap
yang memenuhi
persyaratan dosen
terhadap jumlah dosen
program studi (RDPS)
adalah 12
Rasio jumlah dosen tetap
yang memenuhi
persyaratan dosen
terhadap jumlah program
studi (RDPS) adalah antara
12, belum terpenuhi
sesuai standar
59 Persentase jumlah dosen
tidak tetap terhadap jumlah
seluruh dosen (dosen tetap
dan dosen tidak tetap) 10%
Persentase jumlah dosen
tidak tetap terhadap jumlah
seluruh dosen (dosen tetap
dan dosen tidak tetap)
10%
Persentase jumlah dosen
tidak tetap terhadap
jumlah seluruh dosen
(dosen tetap dan dosen
tidak tetap) tidak sesuai
standar 10
60 Jumlah dosen tetap yang
ditugaskan sebagai
pengampu mata kuliah
dengan bidang keahlian yang
sesuai dengan kompetensi
inti program studi (
12 (Program Sarjana)
(Program Magister dan
Program Doktor)
Jumlah dosen tetap yang
ditugaskan sebagai
pengampu mata kuliah
dengan bidang keahlian
yang sesuai dengan
kompetensi inti program
studi ( 12
(Program Sarjana)
(Program Magister dan
Program Doktor)
Jumlah dosen tetap yang
ditugaskan sebagai
pengampu mata kuliah
dengan bidang keahlian
yang sesuai dengan
kompetensi inti program
studi (NDTPS) tidak sesuai
dengan standar 12
(Program Sarjana)
(Program Magister dan
Program Doktor)
61 Rasio jumlah dosen tidak
tetap yang ditugaskan
sebagai pengampu mata
Rasio jumlah dosen tidak
tetap yang ditugaskan
sebagai pengampu mata
Rasio jumlah dosen tidak
tetap yang ditugaskan
sebagai pengampu mata
kuliah di program studi
terhadap Jumlah dosen tetap
yang ditugaskan sebagai
pengampu mata kuliah di
program studi (
kuliah di program studi
terhadap Jumlah dosen
tetap yang ditugaskan
sebagai pengampu mata
kuliah di program studi
(
kuliah di program studi
terhadap Jumlah dosen
tetap yang ditugaskan
sebagai pengampu mata
kuliah di program studi
(PDTT) tidak sesuai dengan
standar 10 %
62 Kualifikasi dosen UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta adalah:
a. wajib memiliki kualifikasi
akademik dan kompetensi
pendidik, sehat jasmani dan
rohani, serta memiliki
kemampuan untuk
menyelenggarakan pendidikan
dalam rangka pemenuhan
capaian pembelajaran lulusan
b. Kualifikasi akademik dimaksud
merupakan tingkat pendidikan
paling rendah yang harus
dipenuhi oleh seorang dosen
dan dibuktikan dengan ijazah.
c. Kompetensi pendidik
dinyatakan dengan sertifikat
pendidik, dan/atau sertifikat
profesi.
d. Dosen program diploma tiga
harus berkualifikasi akademik
paling rendah lulusan magister
atau magister terapan yang
relevan dengan program studi,
dan dapat menggunakan
dosen bersertifikat profesi
Persentase jumlah dosen
yang memiliki jabatan
fungsional Guru Besar
terhadap jumlah seluruh
dosen tetap (PGB) adalah
15%
Persentase jumlah dosen
yang memiliki jabatan
fungsional Guru Besar
terhadap jumlah seluruh
dosen tetap (PGB) adalah
15%
Persentase jumlah dosen
yang memiliki jabatan
fungsional Guru Besar
terhadap jumlah seluruh
dosen tetap (PGB) tidak
sesuai dengan standar
15%
63 Persentase jumlah dosen
yang memiliki sertifikat
pendidik profesional
/sertifikat profesi terhadap
jumlah seluruh dosen tetap
(PDS) adalah 80%
Persentase jumlah dosen
yang memiliki sertifikat
pendidik profesional
/sertifikat profesi terhadap
jumlah seluruh dosen tetap
(PDS) adalah 80%
Persentase jumlah dosen
yang memiliki sertifikat
pendidik profesional
/sertifikat profesi terhadap
jumlah seluruh dosen tetap
(PDS) adalah tidak sesuai
dengan standar 80%
64 Jumlah DTPS yang
berpendidikan tertinggi
Doktor terhadap Jumlah
dosen tetap yang ditugaskan
sebagai pengampu mata
kuliah dengan bidang
keahlian yang sesuai dengan
kompetensi inti program
studi (
Jumlah DTPS yang
berpendidikan tertinggi
Doktor terhadap Jumlah
dosen tetap yang
ditugaskan sebagai
pengampu mata kuliah
dengan bidang keahlian
yang sesuai dengan
kompetensi inti program
studi (
Jumlah DTPS yang
berpendidikan tertinggi
Doktor terhadap Jumlah
dosen tetap yang
ditugaskan sebagai
pengampu mata kuliah
dengan bidang keahlian
yang sesuai dengan
kompetensi inti program
studi (PDS3) tidak sesuai
yang relevan dengan program
studi dan berkualifikasi paling
rendah setara dengan jenjang
8 (delapan) KKNI).
e. Dosen program sarjana harus
berkualifikasi akademik paling
rendah lulusan magister atau
magister terapan yang relevan
dengan program studi, dan
dapat menggunakan dosen
bersertifikat profesi yang
relevan dengan program studi
dan berkualifikasi paling
rendah setara dengan jenjang
8 (delapan) KKNI)
f. Dosen program magister
harus berkualifikasi akademik
lulusan doktor atau doktor
terapan yang relevan dengan
program studi, dan dapat
menggunakan dosen
bersertifikat profesi yang
relevan dengan program studi
dan berkualifikasi setara
dengan jenjang 9 (sembilan)
KKNI).
dengan standar 50%
65 Penghitungan beban kerja dosen
didasarkan antara lain pada:
a. kegiatan pokok dosen
mencakup:
1) perencanaan, pelaksanaan,
dan pengendalian proses
pembelajaran;
Rata-rata
penelitian/dosen/tahun
dalam 3 tahun terakhir (RI)
0,1 (untuk seluruh dosen UIN
Yogyakarta) atau 0,05
(Program Sarjana) atau
0,07 (Magister), atau 0,1
Rata-rata
penelitian/dosen/tahun
dalam 3 tahun terakhir (RI)
0,1 (untuk seluruh dosen
UIN Yogyakarta) atau 0,05
(Program Sarjana) atau
0,07 (Magister), atau 0,1
Rata-rata
penelitian/dosen/tahun
dalam 3 tahun terakhir (RI)
tidak sesuai dengan standar
0,1 (untuk seluruh dosen
UIN Yogyakarta) atau
0,04 (Program Sarjana)
2) pelaksanaan evaluasi hasil
pembelajaran;
3) pembimbingan dan
pelatihan;
4) penelitian; dan
5) pengabdian kepada
masyarakat;
a. kegiatan dalam bentuk
pelaksanaan tugas tambahan;
dan
kegiatan penunjang.
(Doktor).
(Doktor).
atau 0,06 (Magister),
atau 008 (Doktor).
66 Kegiatan PkM DTPS pada
program studi dalam 3 tahun
terakhir (RI 0,05 (Sarjana)
atau 0,07 (Magister) atau
0,1 (Doktor).
Kegiatan PkM DTPS pada
program studi dalam 3
tahun terakhir (RI 0,05
(Sarjana) atau 0,07
(Magister) atau 0,1
(Doktor).
Kegiatan PkM DTPS pada
program studi dalam 3
tahun terakhir tidak
mencapai standar (RI
0,04 (Sarjana) atau 0,06
(Magister) atau 0,08
(Doktor).
67 Rata-rata jumlah pengakuan
atas prestasi/kinerja dosen
terhadap jumlah dosen tetap
dalam 3 tahun terakhir
mencapai nilai RRD 0,5
(untuk keseluruhan UIN
Sunan Kalijaga ogyakarta)
atau 0,5 (Sarjana) atau 1
(Magister) atau 2 (Doktor)
Rata-rata jumlah
pengakuan atas
prestasi/kinerja dosen
terhadap jumlah dosen
tetap dalam 3 tahun
terakhir mencapai nilai RRD
0,5 (untuk keseluruhan
UIN Sunan Kalijaga
ogyakarta) atau 0,5
(Sarjana) atau 1
(Magister) atau 2 (Doktor)
Rata-rata jumlah
pengakuan atas
prestasi/kinerja dosen
terhadap jumlah dosen
tetap dalam 3 tahun
terakhir belum mencapai
nilai standar yaitu RRD 0,4
(untuk keseluruhan UIN
Sunan Kalijaga ogyakarta)
atau 0,4 (Sarjana) atau
0.75 (Magister) atau 1,5
(Doktor)
68 Rata-rata jumlah bimbingan
sebagai pembimbing utama
tugas akhir di seluruh
program/ semester (
6
Rata-rata jumlah bimbingan
sebagai pembimbing utama
tugas akhir di seluruh
program/ semester (RDPU)
Rata-rata jumlah bimbingan
sebagai pembimbing utama
tugas akhir di seluruh
program/ semester
melebihi dari ( 6
69
Dosen UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta terdiri dari dosen tetap
dan dosen tidak tetap
Rasio jumlah dosen tetap
yang memenuhi persyaratan
dosen terhadap jumlah
program studi (RDPS) adalah
12 untuk seluruh UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta dan
Rasio jumlah dosen tetap
yang memenuhi
persyaratan dosen
terhadap jumlah program
studi (RDPS) adalah 12
untuk seluruh UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta dan
Rasio jumlah dosen tetap
yang memenuhi
persyaratan dosen
terhadap jumlah program
studi (RDPS) belum
memenuhi standar yaitu
adalah 12 untuk seluruh
Program Sarjana serta 6
untuk Program Magister dan
Doktor
Program Sarjana serta 6
untuk Program Magister
dan Doktor
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta dan Program
Sarjana serta 6 untuk
Program Magister dan
Doktor
70 Dosen tetap untuk program
magister dan program doktor
paling sedikit memiliki 2 (dua)
orang guru besar atau profesor.
Jumlah dosen tetap yang
memiliki jabatan akademik
Guru Besar dan jumlah dosen
tetap dengan jabatan
akademik Lektor Kepala pada
Program Magister 70% dari
DTPS.
Jumlah dosen tetap yang
memiliki jabatan akademik
Guru Besar dan jumlah
dosen tetap dengan jabatan
akademik Lektor Kepala
pada Program Magister
70% dari DTPS.
Jumlah dosen tetap yang
memiliki jabatan akademik
Guru Besar dan jumlah
dosen tetap dengan jabatan
akademik Lektor Kepala
pada Program Magister
belum memenuhi niali
standar 60% dari DTPS.
71 Jumlah DTPS pada Program
Doktor yang memiliki jabatan
akademik Guru Besar adalah
2 dan memenuhi
persentase 70% dari DTPS.
Jumlah DTPS pada Program
Doktor yang memiliki
jabatan akademik Guru
Besar adalah 2 dan
memenuhi persentase
70% dari DTPS.
Jumlah DTPS pada Program
Doktor yang memiliki
jabatan akademik Guru
Besar adalah 2 dan
namun bekum memenuhi
persentase 60% dari
DTPS.
72 Rasio Jumlah DTPS yang
berpendidikan tertinggi
Doktor terhadap NDTPS
Program Sarjana 50%.
Rasio Jumlah DTPS yang
berpendidikan tertinggi
Doktor terhadap NDTPS
Program Sarjana 50%
Rasio Jumlah DTPS yang
berpendidikan tertinggi
Doktor terhadap NDTPS
Program Sarjana belum
memenuhi standar yakni
40%
73 Standar Sarana
dan Prasarana
Pembelajaran
Sarana dan prasarana pengabdian
kepada masyarakat sebagaimana
dimaksud pada poin (2)
merupakan fasilitas UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta yang
dimanfaatkan juga untuk proses
pembelajaran dan kegiatan
penelitian.
UPPS menyediakan sarana
dan prasarana yang mutakhir
serta aksesibiltas yang cukup
untuk menjamin pencapaian
capaian pembelajaran dan
meningkatkan suasana
akademik.
UPPS menyediakan sarana
dan prasarana yang
mutakhir serta aksesibiltas
yang cukup untuk
menjamin pencapaian
capaian pembelajaran dan
meningkatkan suasana
akademik.
UPPS menyediakan sarana
dan prasarana yang
mutakhir serta aksesibiltas
yang cukup untuk
menjamin pencapaian
capaian pembelajaran,
namun belum bisa
meningkatkan suasana
akademik.
UPPS menyediakan belum
bisa menyediakan sarana
dan prasarana yang
mutakhir serta aksesibiltas
yang cukup untuk
menjamin pencapaian
capaian pembelajaran dan
meningkatkan suasana
akademik.
UPPS TIDAK menyediakan
sarana dan prasarana yang
mutakhir serta aksesibiltas
yang cukup untuk
menjamin pencapaian
capaian pembelajaran dan
meningkatkan suasana
akademik.
74 UPPS menyediakan proses UPPS menyediakan proses UPPS menyediakan proses UPPS menyediakan proses UPPS tidak menyediakan
pembelajaran, penelitian, dan
PkM yang terbukti efektif
memenuhi aspek-aspek
berikut: a) ketersediaan
layanan e-learning,
perpustakaan (e- journal, e-
book, e-repository, dll.), b)
mudah diakses oleh sivitas
akademika, dan c) seluruh
jenis layanan dievaluasi
secara berkala yang hasilnya
ditindak lanjuti untuk
penyempurnaan sistem
informasi.
pembelajaran, penelitian,
dan PkM yang terbukti
efektif memenuhi aspek-
aspek berikut: a)
ketersediaan layanan e-
learning, perpustakaan (e-
journal, e-book, e-
repository, dll.), b) mudah
diakses oleh sivitas
akademika, dan c) seluruh
jenis layanan dievaluasi
secara berkala yang hasilnya
ditindak lanjuti untuk
penyempurnaan sistem
informasi.
pembelajaran, penelitian,
dan PkM yang terbukti
efektif memenuhi aspek-
aspek berikut: a)
ketersediaan layanan e-
learning, perpustakaan (e-
journal, e-book, e-
repository, dll.), b) mudah
diakses oleh sivitas
akademika, dan c) seluruh
jenis layanan dievaluasi
secara berkala yang hasilnya
ditindak lanjuti untuk
penyempurnaan sistem
informasi, namun tidak
terdokumentasi.
pembelajaran, penelitian,
dan PkM namun belum
efektif untuk memenuhi
aspek-aspek berikut: a)
ketersediaan layanan e-
learning, perpustakaan (e-
journal, e-book, e-
repository, dll.), b) mudah
diakses oleh sivitas
akademika, dan c) seluruh
jenis layanan dievaluasi
secara berkala yang
hasilnya ditindak lanjuti
untuk penyempurnaan
sistem informasi.
proses pembelajaran,
penelitian, dan PkM yang
terbukti efektif memenuhi
aspek-aspek berikut: a)
ketersediaan layanan e-
learning, perpustakaan (e-
journal, e-book, e-
repository, dll.), b) mudah
diakses oleh sivitas
akademika, dan c) seluruh
jenis layanan dievaluasi
secara berkala yang
hasilnya ditindak lanjuti
untuk penyempurnaan
sistem informasi.
75 Standar
Pengelolaan
Pembelajaran
Kewajiban UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta dalam pengelolaan
pembelajaran adalah:
a. Menyusun kebijakan,
rencana strategis, dan
operasional terkait dengan
pembelajaran yang
accessible bagi semua sivitas
akademika dan pemangku
kepentingan.
b. Menyelenggarakan
pembelajaran sesuai dengan
jenis dan program
pendidikan yang selaras
dengan dengan capaian
pembelajaran.
c. Menjaga dan meningkatkan
UPPS memiliki pedoman
pengembangan kurikulum
yang memuat Mekanisme
penetapan (legalitas)
kurikulum yang melibatkan
unsur-unsur yang berwenang
dalam institusi secara
akuntabel dan transparan
UPPS memiliki pedoman
pengembangan kurikulum
yang memuat Mekanisme
penetapan (legalitas)
kurikulum yang melibatkan
unsur-unsur yang
berwenang dalam institusi
secara akuntabel dan
transparan
UPPS memiliki pedoman
pengembangan kurikulum
yang memuat Mekanisme
penetapan (legalitas)
kurikulum yang melibatkan
unsur-unsur yang
berwenang dalam institusi
secara akuntabel dan
transparan, namun tidak
terdokumentasi dengan
baik.
UPPS memiliki pedoman
pengembangan kurikulum
yang memuat Mekanisme
penetapan (legalitas)
kurikulum, namun tidak
melibatkan unsur-unsur
yang berwenang dalam
institusi secara akuntabel
dan transparan
UPPS tidak memiliki
pedoman pengembangan
kurikulum yang memuat
Mekanisme penetapan
(legalitas) kurikulum yang
melibatkan unsur-unsur
yang berwenang dalam
institusi secara akuntabel
dan transparan
76 UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta memiliki pedoman
implementasi kurikulum yang
mencakup perencanaan,
pelaksanaan, pemantauan,
dan peninjauan kurikulum
yang mempertimbangkan
umpan balik dari para
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta memiliki
pedoman implementasi
kurikulum yang mencakup
perencanaan, pelaksanaan,
pemantauan, dan
peninjauan kurikulum yang
mempertimbangkan umpan
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta memiliki
pedoman implementasi
kurikulum yang mencakup
perencanaan, pelaksanaan,
pemantauan, dan
peninjauan kurikulum yang
mempertimbangkan umpan
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta memiliki
pedoman implementasi
kurikulum yang mencakup
perencanaan, pelaksanaan,
pemantauan, dan
peninjauan kurikulum,
namun tidak
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta tidak memiliki
pedoman implementasi
kurikulum yang mencakup
perencanaan, pelaksanaan,
pemantauan, dan
peninjauan kurikulum yang
mempertimbangkan umpan
mutu pengelolaan program
studi dalam melaksanakan
program pembelajaran
secara berkelanjutan sesuai
dengan visi misi universitas.
d. Melakukan pemantauan dan
evaluasi terhadap kegiatan
program studi dalam
melaksanakan kegiatan
program pembelajaran.
e. Menyusun pedoman
perencanaan, pelaksanaan,
evaluasi, pengawasan,
penjaminan mutu, dan
pengembangan kegiatan
pembelajaran dan dosen.
Melaporkan kinerja program studi
dalam menyelenggarakan program
studi melalui pangkalan data UIN
Sunan Kalijaga
pemangku kepentingan,
pencapaian isu-isu strategis
untuk menjamin kesesuaian
dan kemutakhirannya
balik dari para pemangku
kepentingan, pencapaian
isu-isu strategis untuk
menjamin kesesuaian dan
kemutakhirannya
balik dari para pemangku
kepentingan, pencapaian
isu-isu strategis untuk
menjamin kesesuaian dan
kemutakhirannya, namun
tidak terdokumentasi
dengan baik.
mempertimbangkan
umpan balik dari para
pemangku kepentingan,
pencapaian isu-isu strategis
untuk menjamin
kesesuaian dan
kemutakhirannya
balik dari para pemangku
kepentingan, pencapaian
isu-isu strategis untuk
menjamin kesesuaian dan
kemutakhirannya
77 UPPS memiliki:1) rencana
pengembangan mencakup:
jangka panjang, jangka
menengah, dan jangka
pendek,2) indikator kinerja,3)
target yang berorientasi pada
daya saing internasional,
dan4) bukti pelaksanaan
pengembangan yang
konsisten.
UPPS memiliki: 1) rencana
pengembangan mencakup:
jangka panjang, jangka
menengah, dan jangka
pendek,2) indikator
kinerja,3) target yang
berorientasi pada daya
saing internasional, dan4)
bukti pelaksanaan
pengembangan yang
konsisten.
UPPS memiliki: 1) rencana
pengembangan mencakup:
jangka panjang, jangka
menengah, dan jangka
pendek,2) indikator
kinerja,3) target yang
berorientasi pada daya
saing internasional, dan4)
bukti pelaksanaan
pengembangan yang
konsisten, namun belum
terdokumentasi dengan
baik.
UPPS memiliki: 1) rencana
pengembangan mencakup:
jangka panjang, jangka
menengah, dan jangka
pendek,2) indikator
kinerja,3) target yang
berorientasi pada daya
saing internasional, dan4)
bukti pelaksanaan
pengembangan yang
konsisten, namun belum
lengkap penataannya.
UPPS tidak memiliki: 1)
rencana pengembangan
mencakup: jangka panjang,
jangka menengah, dan
jangka pendek,2) indikator
kinerja,3) target yang
berorientasi pada daya
saing internasional, dan4)
bukti pelaksanaan
pengembangan yang
konsisten.
78 UPPS telah melaksanakan
monitoring dan evaluasi yang
efektif tentang mutu proses
pembelajaran yang hasilnya
terdokumentasi secara
komprehensif dan ditindak
lanjuti secara berkelanjutan
UPPS telah melaksanakan
monitoring dan evaluasi
yang efektif tentang mutu
proses pembelajaran yang
hasilnya terdokumentasi
secara komprehensif dan
ditindak lanjuti secara
berkelanjutan
UPPS telah melaksanakan
monitoring dan evaluasi
yang efektif tentang mutu
proses pembelajaran yang
hasilnya belum
terdokumentasi secara
komprehensif dan ditindak
lanjuti secara berkelanjutan
UPPS telah melaksanakan
monitoring dan evaluasi,
tapi belum mengikuti
prodesur, tentang mutu
proses pembelajaran yang
hasilnya terdokumentasi
secara komprehensif dan
ditindak lanjuti secara
berkelanjutan
UPPS belum sama sekali
melaksanakan monitoring
dan evaluasi yang efektif
tentang mutu proses
pembelajaran yang
hasilnya terdokumentasi
secara komprehensif dan
ditindak lanjuti secara
berkelanjutan
79 Standar
Pembiayaan
Pembelajaran
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
menyusun rencana pendapatan
dan anggaran belanja tahunan dan
menetapkan biaya yang
ditanggung oleh mahasiswa paling
lambat enam bulan sebelum tahun
anggaran berjalan.
Persentase perolehan dana
yang bersumber dari
mahasiswa terhadap total
perolehan dana UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta dalam 3
tahun terakhir (PDM) 40%
Persentase perolehan dana
yang bersumber dari
mahasiswa terhadap total
perolehan dana UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta dalam
3 tahun terakhir (PDM) 40%
Persentase perolehan dana
yang bersumber dari
mahasiswa terhadap total
perolehan dana UIN Sunan
Kalijaga Yogyakarta dalam
3 tahun terakhir tidak sesuai
dengan standar mutu yakni
(PDM) 40%
80 Rata-rata dana operasional
penyelenggaraan pendidikan
dalam 3 tahun terakhir per
mahasiswa aktif per tahun
(DOM untuk
seluruh UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta dan Program
untuk Program Magister atau
Doktor
Rata-rata dana operasional
penyelenggaraan
pendidikan dalam 3 tahun
terakhir per mahasiswa
aktif per tahun (DOM
20.000.000 untuk seluruh
UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta dan Program
untuk Program Magister
Program Doktor
Rata-rata dana operasional
penyelenggaraan
pendidikan dalam 3 tahun
terakhir per mahasiswa
aktif per tahun tidak sesuai
dengan standar mutu yakni
(DOM untuk
seluruh UIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta dan Program
untuk Program Magister
Program Doktor
81 Program Sarjana: realisasi
investasi (SDM, sarana dan
prasarana) memenuhi seluruh
kebutuhan akan
penyelenggaraan program
pendidikan, penelitian dan
PkM serta memenuhi standar
perguruan tinggi terkait
pendidikan, penelitian dan
PkM
Program Sarjana: realisasi
investasi (SDM, sarana dan
prasarana) memenuhi
seluruh kebutuhan akan
penyelenggaraan program
pendidikan, penelitian dan
PkM serta memenuhi
standar perguruan tinggi
terkait pendidikan,
penelitian dan PkM
Program Sarjana: realisasi
investasi (SDM, sarana dan
prasarana) memenuhi
seluruh kebutuhan akan
penyelenggaraan program
pendidikan, penelitian dan
PkM serta memenuhi
standar perguruan tinggi
terkait pendidikan,
penelitian dan PkM, namun
tidak terdokumentasi dengan
baik.
Program Sarjana: realisasi
investasi (SDM, sarana dan
prasarana) memenuhi
seluruh kebutuhan akan
penyelenggaraan program
pendidikan, penelitian dan
PkM , namun tidak
memenuhi standar
perguruan tinggi terkait
pendidikan, penelitian dan
PkM
Program Sarjana: realisasi
investasi (SDM, sarana dan
prasarana) belum memenuhi
seluruh kebutuhan akan
penyelenggaraan program
pendidikan, penelitian dan
PkM serta memenuhi
standar perguruan tinggi
terkait pendidikan,
penelitian dan PkM
82 Program Magister dan Doktor:
persentase realisasi dana
untuk investasi SDM serta
Sarana dan Prasarana telah
sesuai dengan perencanaan
investasi serta melebihi
standar pembelajaran,
penelitian dan PkM untuk
Program Magister dan
Doktor: persentase realisasi
dana untuk investasi SDM
serta Sarana dan Prasarana
telah sesuai dengan
perencanaan investasi serta
melebihi standar
pembelajaran, penelitian
Program Magister dan
Doktor: persentase realisasi
dana untuk investasi SDM
serta Sarana dan Prasarana
telah sesuai dengan
perencanaan investasi serta
melebihi standar
pembelajaran, penelitian
Program Magister dan
Doktor: persentase realisasi
dana untuk investasi SDM
serta Sarana dan Prasarana
telah sesuai dengan
perencanaan investasi serta
melebihi standar
pembelajaran, penelitian
Program Magister dan
Doktor: persentase realisasi
dana untuk investasi SDM
serta Sarana dan Prasarana
tidak sesuai dengan
perencanaan investasi serta
melebihi standar
pembelajaran, penelitian
mendukung terciptanya
suasana akademik yang sehat
dan kondusif.
dan PkM untuk mendukung
terciptanya suasana
akademik yang sehat dan
kondusif.
dan PkM untuk mendukung
terciptanya suasana
akademik yang sehat dan
kondusif, namun tidak
terdokumentasi dengan
baik.
dan PkM, tapi belum
mendukung terciptanya
suasana akademik yang
sehat dan kondusif.
dan PkM untuk mendukung
terciptanya suasana
akademik yang sehat dan
kondusif.
83 Dana dapat menjamin
keberlangsungan operasional
tridharma, pengembangan
program studi 3 tahun
terakhir serta memiliki
kecukupan dana untuk
rencana pengembangan 3
tahun ke depan yang
didukung oleh sumber
pendanaan yang realistis.
Dana dapat menjamin
keberlangsungan
operasional tridharma,
pengembangan program
studi 3 tahun terakhir serta
memiliki kecukupan dana
untuk rencana
pengembangan 3 tahun ke
depan yang didukung oleh
sumber pendanaan yang
realistis.
Dana dapat menjamin
keberlangsungan
operasional tridharma,
pengembangan program
studi 3 tahun terakhir serta
memiliki kecukupan dana
untuk rencana
pengembangan 3 tahun ke
depan yang didukung oleh
sumber pendanaan yang
realistis, tapi tidak
terdokumentasi dengan
baik.
Dana dapat menjamin
keberlangsungan
operasional tridharma,
pengembangan program
studi 3 tahun terakhir
namun belum memiliki
kecukupan dana untuk
rencana pengembangan 3
tahun ke depan yang
didukung oleh sumber
pendanaan yang realistis.
Dana yang ada tidak dapat
menjamin
keberlangsungan
operasional tridharma,
pengembangan program
studi 3 tahun terakhir serta
memiliki kecukupan dana
untuk rencana
pengembangan 3 tahun ke
depan yang didukung oleh
sumber pendanaan yang
realistis.
84 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
melakukan analisis biaya
operasional perguruan tinggi
sebagai bagian dari penyusunan
rencana kerja dan anggaran
tahunan.
Rata-rata dana penelitian
Dosen Tetap Prodi/tahun
(DPD) 10.000.000, 00
(Sarjana) atau
20.000.000,00 (Magister) atau
30.000.000,00 (Doktor)
Rata-rata dana penelitian
Dosen Tetap Prodi/tahun
(DPD) 10.000.000, 00
(Sarjana) atau
20.000.000,00 (Magister)
atau 30.000.000,00
(Doktor)
Rata-rata dana penelitian
Dosen Tetap Prodi/tahun
tidak sesuai dengan standar
mutu yakni (DPD)
10.000.000, 00 (Sarjana)
atau 20.000.000,00
(Magister) atau
30.000.000,00 (Doktor)
FM-UINSK-SM-06-04/R2
Indikator KlasifikasiRoot Cause
AnalysisPenanganan (Correction)
Perbaikan Akar Masalah (Corrective
Action)
1
Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi UIN Sunan Kalijaga dan Unit kerja yang dikelolanya memiliki Kesesuaian Visi, Misi, Tujuan dan Strategi (VMTS)
Unit pengelola memiliki Visi yang mencerminkan Visi UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta dan memayungi visi keilmuan terkait keunikan program studi serta didukung data yang konsisten implementasinya.
Sesuai
RENSTRA UIN, FEBI/UIN
2
Unit pengelola memiliki Misi, tujuan, dan strategi yang searah dan bersinerji dengan misi, tujuan, dan strategi UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta serta mendukung pengembangan program studi dengan data yang konsisten dalam
Sesuai
RENSTRA UIN, FEBI/UIN
3
Dalam penyusunan VMTS UIN Sunan Kalijaga dan Unit kerja yang dikelolanya memiliki Mekanisme dan melibatkan pemangku kepentingan.
Mekanisme dalam penyusunan dan penetapan Visi, Misi, Tujuan dan Strategi unit pengelola terdokumentasi dengan baik yang melibatkan semua pemangku kepentingan internal (dosen, mahasiswa dan tenaga kependidikan) dan eksternal (lulusan, pengguna lulusan dan mitra
Sesuai
NOTULEN PENYUSUNAN RENSTRA PRODI
4
Strategi pencapaian tujuan UIN Sunan Kalijaga dan Unit kerja disusun berdasarkan analisis yang sistematis, serta pada pelaksanaannya dilakukan pemantauan dan evaluasi yang
Strategi pencapaian tujuan disusun berdasarkan analisis yang sistematis dengan menggunakan metoda yang relevan dan terdokumentasi
Sesuai
RENSTRA PRODI
5Tata Pamong, Tata Kelola dan Kerja sama
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta dan Unit Kerjanya harus memiliki dokumen formal sistem tata pamong melalui rapat kerja sesuai konteks institusi untuk menjamin akuntabilitas, keberlanjutan dan transparansi, serta mitigasi potensi risiko.
UPPS memiliki dokumen formal struktur organisasi dan tata kerja yang dilengkapi tugas dan fungsinya, serta telah berjalan dengan konsisten dan menjamin tata pamong yang baik serta berjalan efektif dan efisien
Sesuai
SOTK, statuta, monev
6
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki ketersediaan bukti formal keberfungsian sistem pengelolaan fungsional dan operasional perguruan tinggi yang mencakup 5 aspek sebagai berikut: 1.Perencanaan (planning), 2.Pengorganisasian (organizing),3.Penempatan personil (staffing), 4.Pengarahan (leading), dan 5. Pengawasan (controlling)
Pimpinan unit pengelola program studi (UPPS) mampu melaksanakan 5 fungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, penenpatan personil, pelaksanaan, pengendalian dan pengawasan, serta pelaporan yang menjadi dasar tindak lanjut) secara efektif dan efisien,
Sesuai
SOP KEUANGAN. SOP AKADEMIK, SOP MONEV, SOP KEPEGAWAIAN, RBKD DAN LBKD
7
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki etersediaan dokumen formal SPMI yang dibuktikan dengan keberadaan 5 aspek sebagai berikut: 1.Organ/fungsi SPMI, 2.Dokumen mutu, 3.Auditor internal, 4.Hasil audit, dan 5.Bukti tindak lanjut
UPPS telah melaksanakan SPMI (akademik dan non akademik) yang memenuhi beberapa aspek sebagai berikut: a)Dokumen legal pembentukan unsur pelaksana penjaminan mutu, b)Ketersediaan dokumen mutu: kebijakan SPMI, manual SPMI, standar SPMI, dan formulir SPM, c)Terlaksananya siklus penjaminan mutu (siklus PPEPP), d)Bukti sahih efektivitas pelaksanaan penjaminan mutu, e)Memiliki external
Sesuai
SK SPMP, DOKUMEN SPMI, HASIL AMI TAHUN SEBELUMNYA
8
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta dan masing-masing unit kerja memiliki data jumlah, lingkup, relevansi, dan kebermanfaatan kerjasama.
UPPS memiliki bukti yang sahih terkait kerjasama yang ada telah memenuhi 3 aspek berikut: a)Memberikan manfaat bagi program studi dalam pemenuhan proses pembelajaran, penelitian, PkM, b)Memberikan peningkatan kinerja tridharma dan fasilitas pendukung program studi, c)Memberikan kepuasan kepada mitra industri dan mitra kerjasama lainnya, serta menjamin keberlanjutan kerjasama dan hasilnya.
Sesuai
DATA KERJASAMA DI FAKULTAS, HITUNG JUMLAH RASIO PERDOSEN, OSO, BSM, BRI
Program Studi Akuntansi Syariah
Laporan Temuan Audit Mutu
Periode Audit : Unit Auditee Bagian-bagian Auditee Kode Laporan
Tanggal Audit: 02 November 2020 Nama & Paraf Auditor : Dr. Dra. Mikhriani, M.M Nama & Paraf Auditee: Slamet Haryono
NO ELEMEN PERNYATAAN STANDAR
TemuanHasil
VerikasiParaf
AuditorDokumen
Tindak LanjutTanggal Pemenu
han
Indikator KlasifikasiRoot Cause
AnalysisPenanganan (Correction)
Perbaikan Akar Masalah (Corrective
Action)
NO ELEMEN PERNYATAAN STANDAR
TemuanHasil
VerikasiParaf
AuditorDokumen
Tindak LanjutTanggal Pemenu
han
9
Kerjasama UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta dan masing-masing unit kerja di bidang pendidikan, penelitian dan PkM dalam 3 tahun terakhir.
Kerjasama pendidikan, penelitian, dan PkM yang relevan dengan program studi dan dikelola oleh UPPS dalam 3 tahun terakhir (RK) ≥ 4
Sesuai
MOU kerjasama dan dokumen kegiatan
10
Kerjasama tingkat internasional yang relevan dengan program studi dan dikelola oleh UPPS dalam 3 tahun terakhir (NI) ≥ 2 (Program Sarjana) atau ≥ 3 (Magister) atau ≥ 4 (Doktor)
SesuaiAICIF, International Conference, dan Student Mobility
11 Pelampauan SN-DIKTI (indikator kinerja tambahan) yang ditetapkan oleh UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta pada tiap kriteria.
UPPS menetapkan indikator kinerja tambahan berdasarkan standar pendidikan tinggi yang ditetapkan perguruan tinggi yang mencakup seluruh kriteria serta menunjukkan daya saing UPPS dan program studi di tingkat inernasional. Data indikator kinerja tambahan telah diukur, dimonitor, dikaji, dan dianalisis untuk perbaikan berkelanjutan.
Sesuai Ikt diFEBI: TOEFL min 450 IP di FEBI Minimal 3,0.Kurikulum
12
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta dan masing-masing unit kerja melakukan analisis keberhasilan dan/atau ketidakberhasilan pencapaian kinerja yang telah ditetapkan institusi yang memenuhi 2 aspek sebagai berikut: 1.Capaian kinerja harus diukur dengan metoda yang tepat, dan hasilnya dianalisis serta dievaluasi, 2.Analisis terhadap capaian kinerja mencakup identifikasi akar masalah, faktor pendukung keberhasilan dan faktor penghambat ketercapaian standar, dan deskripsi singkat tindak lanjut
Analisis pencapaian kinerja UPPS di tiap kriteria memenuhi 2 aspek, yakni capaian kinerja dan analisis terhadap capaian kinerja yang dilaksanakan setiap tahun dan hasilnya dipublikasikan kepada para pemangku kepentingan
Observasi Poin baru dalam AMI dan akreditasi 9 standar baru berlaku sehingga laporan untuk eksternal belum dilakukan
desain metode dan media publikasi ke pihak eksternal
mulai proses menganggarkan, mendesain metode publikasi laporan monev ke pihak eksternal karena untuk internal sudah dilakukan
LAPORAN KEGIATAN
13
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta melakukan monitoring dan evaluasi atas tingkat kepuasan pemangku kepentingan internal dan eksternal pada masing-masing kriteria: tata pamong dan kerjasama, mahasiswa, sumber daya manusia, keuangan, sarana dan prasarana, pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang memenuhi 6 aspek
Unit pengelola melakukan pengukuran kepuasan layanan manajemen terhadap seluruh pemangku kepentingan dan memenuhi 6 aspek yakni : 1)Menggunakan instrumen kepuasan yang sahih, andal, mudah digunakan, 2)Dilaksanakan secara berkala, serta datanya terekam secara komprehensif, 3)Dianalisis dengan metode yang tepat serta bermanfaat untuk pengambilan keputusan, 4)Tingkat kepuasan dan umpan balik ditindaklanjuti untuk perbaikan dan peningkatan mutu luaran secara berkala dan tersistem, 5)Dilakukan review terhadap pelaksanaan pengukuran kepuasan dosen dan mahasiswa, 6)Hasilnya dipublikasikan dan mudah diakses
Observasi Poin baru dalam AMI dan akreditasi 9 standar baru berlaku sehingga evaluasi bari dilakukan depada mahasiswa dan alumni. Untuk eksternal lain seperti mitra belum dilakukan
desain metode dan instrumen mengevaluasi kepuasan pihak eksternal yang sahih, andal, mudah digunakan oleh responden
mulai proses menganggarkan, mendesain metode instrumen evaluasi kepuasan yang sahih, andal, mudah digunakan, ke pihak eksternal karena untuk internal sudah dilakukan
DATA SURVEY - Monev, IKD, -via Sistem Informasi Akademik
14 Mahasiswa
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki pedoman tertulis tentang sistem seleksi mahasiswa baru.
Rasio jumlah pendaftar terhadap jumlah pendaftar yang lulus seleksi pada program utama ≥ 5 %
Sesuai
DATA PMB UIN/FEBI
15Persentase jumlah mahasiswa yang mendaftar ulang terhadap jumlah pendaftar yang lulus seleksi pada program utama ≥ 95%
SesuaiDATA PMB UIN/FEBI
16
UPPS Program Magister dan Program Doktor memiliki dokumen tentang sistem penerimaan mahasiswa baru yang lengkap, mencakup: kebijakan seleksi, kriteria seleksi, sistem pengambilan keputusan, dan prosedur penerimaan, yang dilaksanakan secara konsisten.
Sesuai DATA PMB UIN/FEBI
17
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki pedoman tertulis tentang penerimaan mahasiswa asing.
Persentase jumlah mahasiswa asing dalam 3 tahun terakhir terhadap jumlah seluruh mahasiswa aktif dalam 3 tahun terakhir (PMA) ≥ 1% (Program Sarjana) atau ≥ 2% (Program Magister) atau ≥ 5% (Program Doktor).
Observasi Tidak ada mahasiswa asing yang mendaftar
Meningkatkan ekspos dan kerjasama dengan lembaga di luar negeri
Melakukan kerjasama internasional dengan lembaga-lembaga yang berpotensi mengirimkan mahasiswa kuliah di UIN
DATA PMB UIN/FEBI, belum punya mahasiswa asing
18
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta melakukan upaya peningkatan animo calon mahasiswa
UPPS melakukan upaya untuk meningkatkan animo calon mahasiswa yang ditunjukkan dengan adanya tren peningkatan jumlah pendaftar secara signifikan (> 10%) dalam 3
sesuai
DATA PMB UIN/FEBI
Indikator KlasifikasiRoot Cause
AnalysisPenanganan (Correction)
Perbaikan Akar Masalah (Corrective
Action)
NO ELEMEN PERNYATAAN STANDAR
TemuanHasil
VerikasiParaf
AuditorDokumen
Tindak LanjutTanggal Pemenu
han
19
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki pedoman tertulis tentang layanan kemahasiswaan yang mencakup ketersediaan dan mutu layanan kemahasiswaan.
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta menyediakan layanan kemahasiswaan dalam bentuk: 1) Pembinaan dan pengembangan minat dan bakat, 2) Peningkatan kesejahteraan (bimbingan dan konseling, layanan beasiswa, dan layanan kesehatan), 3) Penyuluhan karir dan bimbingan kewirausahaan.
sesuai Minat bakat: kegiatan ORMAWA seperti UKM, KOPMA< BEM, DEMA. Beasisiwa : data penawaran dan daftar penerima beasiswa dan dan data . Konseling dengan Pembimbingan Akademik dan Bidang Kemahasiswaan; Kesehatan : poliklinik; Karir dan kewirausahaan : Pusbis, Cendi
20 Tersedia layanan bagi mahasiswa Program Magister dan Program Doktor dalam bentuk: 1) Bimbingan dan konseling, 2) Layanan beasiswa, 3) Layanan kesehatan.
Sesuai PENGAMATAN LANGSUNG : 1) Bimbingan dan konseling: Kartu Pembimbingan Akademik 2) Layanan beasiswa: penawaran dan Daftar penerima Beasiswa, 3) Layanan kesehatan: poliklinik.
21 Sumber Daya Manusia
Dosen Tetap UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta yang terlibat dalam kegiatan pendidikan di Program Studi harus memenuhi batas minimal kecukupan kebutuhan.
Jumlah dosen tetap yang ditugaskan sebagai pengampu mata kuliah dengan bidang keahlian sesuai dengan kompetensi inti program studi (NDTPS) ≥ 12 (Program Sarjana) atau ≥ 6 (Program Magister dan Program Doktor),
Minor Jumlah dosen tetap AKS masih sedikit
Menggunakan dosen LB
Mengajukan penerimaan dosen baru
SK MENGAJAR
22
Program studi pada Program Sarjana di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki Dosen Tetap dengan jabatan akademik Guru Besar, Lektor Kepala, dan Lektor.
Masing-masing program studi pada Program Sarjana di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki dosen tetap dengan jabatan akademik Guru Besar, Lektor Kepala, dan Lektor minimal 70% dari keseluruhan dosen tetap program studi.
Minor Jumlah dosen AKS masih terbatas
mengajukan jabatan fungsional
penjelasan PAK dan menjaukanjabatan fungsional SK JABFUNG
23
Program Studi pada Program Magister di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki Dosen Tetap dengan jabatan akademik Guru Besar dan Lektor Kepala.
Masing-masing program studi pada Program Magister di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki dosen tetap dengan jabatan akademik Guru Besar dan Lektor Kepala minimal 70% dari keseluruhan dosen tetap program studi.
- - - - -
24
Program studi pada Program Doktor di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki Dosen Tetap dengan jabatan akademik Guru Besar.
Masing-masing program studi pada Program Doktor di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki dosen tetap dengan jabatan akademik Guru Besar minimal 2 orang dan memenuhi rasio minimal 70% dari keseluruhan Jumlah dosen tetap yang ditugaskan sebagai pengampu mata kuliah dengan bidang keahlian yang sesuai dengan kompetensi inti program studi
25
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki Dosen Tetap yang memiliki sertifikat pendidik profesional pada masing-masing program stud
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki dosen tetap program studi yang memiliki sertifikat pendidik profesional minimal 80% dari seluruh dosen tetap program studi.
Observasi Sebagian besar dosen AKS adalah dosen muda
Melengkapi persyaratan sertifikasi
mengajukan proses sertifikasi
dokumen pengajuan serdos
26
Jumlah Dosen Tidak Tetap di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta harus merujuk pada rasio maksimal terhadap dosen tetap program studi.
Jumlah dosen tidak tetap yang ditugaskan sebagai pengampu mata kuliah di program studi maksimal 10% dari total dosen (dosen tetap dan tidak tetap) di program studi.
Observasi Jumlah dosen AKS masih terbatas
Menggunakan dosen LB
Mengajukan penerimaan dosen baru yang ijazah terakhirnya sesuai kompetensi
daftar dosen
27
Jumlah mahasiswa yang diterima di suatu program studi UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta harus disesuaikan dengan jumlah dosen tetap program studi.
Program Studi pada Program Sarjana Kelompok Sains dan Teknologi di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki Rasio Dosen dengan Mahasiswa minimal 1:15 dan maksimal 1:25,
- - - - -
28
Program Studi pada Program Sarjana Kelompok Sosial Humaniora di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki Rasio Dosen dengan Mahasiswa minimal 1:25 dan maksimal 1:35.
Observasi Jumlah dosen AKS masih terbatas
Menggunakan dosen LB
Mengajukan penerimaan dosen baru
data mahasiswa dan SK mengajar
29
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki standar penentuan dosen pembimbing utama Tugas Akhir (TA) mahasiswa
Rata-rata jumlah bimbingan sebagai pembimbing utama tugas akhir mahasiswa di seluruh program per semester adalah maksimal 6 mahasiswa bimbingan.
Observasi Jumlah dosen AKS masih terbatas
membebankan terlalu banyak
Mengajukan penerimaan dosen baru data mahasiswa dan SK mengajar dan SK
Dosen Pembimbing Skripsi
30 Dosen mendapat pengakuan atas prestasi/kinerja.
Jumlah pengakuan atas prestasi/kinerja dosen tetap program studi dalam 3 tahun terakhir terhadap jumlah dosen tetap program studi (RRD) adalah ≥ 0,5 (Program Sarjana) atau ≥ 1 (Program Magister) atau ≥ 2 (Program Doktor)
Sesuai IKU, SURAT TUGAS, SERTIFIKAT
31Jumlah publikasi di jurnal dalam 3 tahun terakhir.
Jumlah publikasi di jurnal internasional bereputasi dalam 3 tahun terakhir (RI) ≥ 0,1
SesuaiIKU, JURNAL, Scopus Q2
32 Jumlah publikasi ilmiah dengan tema yang relevan dengan bidang program studi yang dihasilkan DTPS dalam 3 tahun terakhir (RI) ≥ 0,1 (Program Sarjana) atau ≥ 0,2 (Program Magister
Sesuai
IKU, JURNAL
33Jumlah publikasi di seminar/ tulisan di media massa dalam 3 tahun terakhir.
Jumlah publikasi di seminar internasional dalam 3 tahun terakhir terhadap dosen tetap (RI) ≥ 0,1
SesuaiIKU, JURNAL
34 Artikel karya ilmiah dosen tetap yang disitasi dalam 3 tahun terakhir.
Jumlah Artikel karya ilmiah DTPS yang disitasi dalam 3 tahun terakhir (RS) ≥ 0,5 (Program Sarjana) atau ≥ 1 (Program Magister dan Program
Sesuai GOOGLE SHCOLAR
35
Jumlah luaran penelitian dan PkM dosen tetap dalam 3 tahun terakhir.
Jumlah luaran penelitian dan PkM yang dihasilkan DTPS dalam 3 tahun terakhir (RLP) ≥ 1 (Program Sarjana) atau ≥ 2 (Program Magister dan Program Doktor)
Sesuai
IKU, JURNAL
Indikator KlasifikasiRoot Cause
AnalysisPenanganan (Correction)
Perbaikan Akar Masalah (Corrective
Action)
NO ELEMEN PERNYATAAN STANDAR
TemuanHasil
VerikasiParaf
AuditorDokumen
Tindak LanjutTanggal Pemenu
han
36
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki upaya pengembangan dosen unit pengelola program studi
UPPS merencanakan dan mengembangkan dosen (DTPS) mengikuti rencana pengembangan SDM (Renstra) UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta secara konsisten,
Sesuai
daftar dosen Tubel, conference, sertifikasi
37 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki kecukupan dan kualifikasi tenaga kependidikan berdasarkan jenis pekerjaannya (administrasi, pustakawan, teknisi, dll.), serta penguasaan teknologi teknologi guna menjamin efiesiensi pelayanan
UPPS memiliki tenaga kependidikan yang memenuhi tingkat kecukupan dan kualifikasi berdasarkan kebutuhan layanan program studi dan mendukung pelaksanaan akademik, fungsi unit pengelola, dan pengembangan program studi,
Minor kurangnya jumlah tendik terutama perprodi
formasi tendik baru mengusulkan penambahan tendik baru yang memenuhi kualifikasi
daftar Tendik dan kualifikasinya
38 UPPS memiliki tenaga kependidikan yang memiliki penguasaan teknologi.
sesuaiSK TENDIK
39 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki kualifikasi dan kecukupan laboran untuk mendukung proses pembelajaran sesuai dengan kebutuhan program studi.
UPPS memiliki jumlah laboran yang cukup terhadap jumlah laboratorium yang digunakan program studi, dan Kualifikasi laboran sesuai dengan laboratorium yang menjadi tanggungjawabnya, serta memiliki sertifikat laboran, serta memiliki sertifikat kompetensi
Minor keterbatasan SDM menggunakan alumni menambah jumlah SDM yang relevan dengan kebutuhan dan kualifikasinya
SK TENDIK
40 Keuangan, Sarana dan Prasarana
Rata-rata dana operasional proses pembelajaran/ mahasiswa/ tahun.
Rata-rata dana operasional pendidikan/mahasiswa program studi/tahun dalam 3 tahun terakhir (DOP) ≥ 20.000.000 (Sarjana) atau ≥ 28.000.000 (Magister) atau ≥
Sesuai
Dokumen Borang Fakultas Rata - rata mahasiswa per tahun Rp. 41.560.000
41
Rata-rata dana penelitian dosen/ tahun Rata-rata dana penelitian dosen program studi per tahun (DPD) adalah ≥ 10.000.000 (Sarjana) atau ≥ 20.000.000 (Magister) atau ≥ 30.000.000 (Doktor)
Sesuai Dokumen Borang Fakultas. Rata - rata dana penelitian dosen program studi S1 per tahun > 10.000.000. sedangkan rata-rata dana penelitian dosen magister per tahun > 20.000.000. perhitungan terlampir
42 Rata-rata dana PkM dosen/ tahun Rata-rata dana PkM dosen UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta per tahun dalam 3 tahun terakhir adalah (DPkMD) ≥ 5.000.000
Sesuai Dokumen: Borang Fakultas. Rata - rata dana PKM dosen FEBI UIN Sunan Kalijaga per tahun dalam 3 tahun terakhir > 5.000.000. Perhitungan terlampir
43 Pada Program Sarjana: Realisasi investasi (SDM, sarana dan prasarana) memenuhi seluruh kebutuhan akan penyelenggaraan program pendidikan, penelitian dan PkM serta memenuhi standar perguruan tinggi terkait pendidikan, penelitian dan PkM,
sesuai Dokumen: Borang Fakultas. Realisasi investasi dalam 3 tahun terakhir sebesar Rp. 64.935.368.000
44
Pada Program Magister dan Doktor:Persentase realisasi dana untuk investasi SDM serta sarpras telah sesuai dengan perencanaan investasi serta melebihi standar pembelajaran penelitian dan PkM untuk mendukung terciptanya suasana akademik yang sehat dan kondusif.
Sesuai Dokumen: Borang Fakultas. Realisasi investasi dalam 3 tahun terakhir sebesar Rp. 64.935.368.000
45 Dana dapat menjamin keberlangsungan operasional Tridharma, pengembangan 3 tahun terakhir serta memiliki kecukupan dana untuk rencana pengembangan 3 tahun ke depan yang didukung oleh sumber pendanaan yang realistis.
Sesuai Dokumen: Borang Fakultas
46 Standar Kompetensi Lulusan Lulusan program sarjana program studi di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta paling sedikit menguasai aspek sikap serta konsep teoritis bidang pengetahuan dan keterampilan dalam ilmu keislaman dan sains secara integratif-interkonektif secara umum dan konsep teoritis bagian khusus dalam bidang pengetahuan dan keterampilan tersebut secara mendalam
Lulusan Program Sarjana UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta mampu memadukan keilmuan dan keislaman dengan rata-rata IPK minimal 3,25
Sesuai Kurikulum, RPS
47
Lulusan program magister program studi di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta paling sedikit menguasai aspek sikap serta teori dan aplikasi bidang pengetahuan dalam ilmu keislaman dan sains secara integratif-interkonektif
Lulusan Program Magister dan Doktor UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta mampu memadukan keilmuan dan keislaman dengan rata-rata IPK minimal 3,50
Sesuai Kurikulum, RPS
Indikator KlasifikasiRoot Cause
AnalysisPenanganan (Correction)
Perbaikan Akar Masalah (Corrective
Action)
NO ELEMEN PERNYATAAN STANDAR
TemuanHasil
VerikasiParaf
AuditorDokumen
Tindak LanjutTanggal Pemenu
han
48 Standar Isi Pembelajaran (Kurikulum)
Kurikulum UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta dievaluasi secara berkala tiap 4 - 5 tahun.
UPPS dan Prodi sudah Melakukan Evaluasi dan pemutakhiran kurikulum secara berkala tiap 4-5 tahun yang melibatkan pemangku kepentingan internal dan eksternal, serta direview oleh pakar bidang ilmu program studi, industri, asosiasi, serta sesuai perkembangan ipteks dan kebutuhan pengguna.
Sesuai Kurikulum, RPS
49
Struktur kurikulum yang berlaku di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta adalah kurikulum berbasis KKNI dan SNPT
Struktur kurikulum memuat keterkaitan antara matakuliah dengan capaian pembelajaran lulusan yang digambarkan dalam peta kurikulum yang jelas, capaian pembelajaran lulusan dipenuhi oleh seluruh capaian pembelajaran matakuliah, serta tidak ada capaian pembelajaran matakuliah yang tidak mendukung
Sesuai Kurikulum, RPS
50
Capaian pembelajaran diturunkan dari profil lulusan, mengacu pada hasil kesepakatan dengan asosiasi penyelenggara program studi sejenis dan organisasi profesi, dan memenuhi level KKNI, serta dimutakhirkan secara berkala tiap 4 s.d. 5 tahun sesuai perkembangan ipteks dan kebutuhan pengguna.
Sesuai
Kurikulum, RPS
51 Standar Proses Pembelajaran
Karakteristik proses pembelajaran di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta dilaksanakan secara interaktif, holistik, integratif, saintifik, kontekstual, tematik, efektif, kolaboratif, dan berpusat pada mahasiswa (student centered learning ) yang mengedepankan aspek
Terpenuhinya karakteristik proses pembelajaran program studi yang mencakup seluruh sifat (interaktif, holistik, integratif, saintifik, kontekstual, tematik, efektif, kolaboratif, dan berpusat pada mahasiswa) dan telah menghasilkan profil lulusan yang sesuai dengan Sesuai
Kurikulum, RPS
52
Setiap program studi di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta wajib menyusun RPS yang minimal memuat: 1)nama prodi, nama dan kode matakuliah, semester, sks, nama dosen. 2)Capaian pembelajaran lulusan. 3)Kemampuan akhir yang direncanakan. 4)Bahan kajian. 5)Metode pembelajaran. 6)Waktu yang disediakan 7)Pengalaman
Dokumen RPS mencakup target capaian pembelajaran, bahan kajian, metode pembelajaran, waktu dan tahapan, asesmen hasil capaian pembelajaran. RPS ditinjau dan disesuaikan secara berkala serta dapat diakses oleh mahasiswa, dilaksanakan secara konsisten.
Sesuai Kurikulum, RPS
53
Rencana pembelajaran semester ditinjau secara berkala dan disesuaikan dengan perkembangan iptek.
Isi materi pembelajaran sesuai dengan RPS, memiliki kedalaman dan keluasan yang relevan untuk mencapai capaian pembelajaran lulusan, serta ditinjau ulang secara berkala.
Sesuai
Kurikulum, RPS
54
Pelaksanaan pembelajaran di UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta berlangsung dalam bentuk interaksi antara dosen, mahasiswa, dan sumber belajar dalam lingkungan belajar tertentu secara on-line dan off-line dalam bentuk audio-visual terdokumentasi.
Sesuai
Kurikulum, RPS
55
Dalam satu semester proses pembelajaran dilaksanakan selama 16 (enam belas) kali termasuk ujian tengah semester dan ujian akhir semester.
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta telah melaksanakan monitoring dan evaluasi yang efektif tentang mutu proses pembelajaran yang hasilnya terdokumentasi secara komprehensif dan ditindak lanjuti secara berkelanjutan.
Sesuai Kurikulum, RPS
56
Unit pengelola memiliki bukti sahih adanya sistem dan pelaksanaan monev proses pembelajaran yang dilaksanakan secara periodik untuk menjamin kesesuaian dengan RPS dalam rangka menjaga mutu proses pembelajaran. Hasil monev terdokumentasi dengan baik dan digunakan untuk meningkatkan mutu proses pembelajaran
Sesuai Kurikulum, RPS
57 Standar Penilaian Pembelajaran
Standar penilaian proses dan hasil belajar mahasiswa UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta mencakup: a)Prinsip penilaian b)Teknik dan instrumen penilaian c)Mekanisme dan prosedur penilaian d)Pelaksanaan penilaian e)Pelaporan penilaian f)Kelulusan mahasiswa
UIN Sunan Kalijaga memiliki pedoman yang komprehensif dan rinci tentang penetapan strategi, metode dan media pembelajaran, serta penilaian pembelajaran.
Sesuai Kurikulum, RPS
Indikator KlasifikasiRoot Cause
AnalysisPenanganan (Correction)
Perbaikan Akar Masalah (Corrective
Action)
NO ELEMEN PERNYATAAN STANDAR
TemuanHasil
VerikasiParaf
AuditorDokumen
Tindak LanjutTanggal Pemenu
han
58Standar Dosen dan Tenaga Kependidikan
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki pedoman tertulis tentang sistem rekrutmen, penempatan, pembinaan, pengembangan serta pemberhentian dosen.
Rasio jumlah dosen tetap yang memenuhi persyaratan dosen terhadap jumlah program studi (RDPS) adalah 12
Sesuai
Dokumen UIN, tentang rekrutmen
59Persentase jumlah dosen tidak tetap terhadap jumlah seluruh dosen (dosen tetap dan dosen tidak tetap) 10%
Sesuai Dokumen UIN, SK Mengajar
60 Jumlah dosen tetap yang ditugaskan sebagai pengampu mata kuliah dengan bidang keahlian yang sesuai dengan kompetensi inti program studi (NDTPS) ≥ 12 (Program Sarjana) atau ≥ 6 (Program Magister dan Program Doktor)
Observasi Jumlah dosen AKS masih terbatas
Menggunakan dosen LB
Mengajukan penerimaan dosen baru
SK Mengajar, Ijazah
61 Rasio jumlah dosen tidak tetap yang ditugaskan sebagai pengampu mata kuliah di program studi terhadap Jumlah dosen tetap yang ditugaskan sebagai pengampu mata kuliah di program studi (PDTT) ≤ 10%.
Observasi Jumlah dosen terbatas dan ada 3 sedang tugas belajar
menghitung proyeksi kebutuhan dosen sesuai rasio mahasiswa perdosen
Mengajukan penerimaan dosen baru
SK Mengajar, Ijazah dosen tidak tetap
62 Persentase jumlah dosen yang memiliki jabatan fungsional Guru Besar terhadap jumlah seluruh dosen tetap (PGB) adalah >= 15%
Observasi Belum ada guru besar
sosialisasi mapping dosen tetap
workshop penulisan jurnal internasional
Ijazah S3
63 Persentase jumlah dosen yang memiliki sertifikat pendidik profesional /sertifikat profesi terhadap jumlah seluruh dosen tetap (PDS) adalah >= 80%
Observasi Masih terdapat 4 dosen belum memiliki sertifikat pendidik
Pengajuan Sertifikasi bagi dosen yang belum memiliki sertifikat pendidik
Mendorong dosen untuk memenuhi kualifikasi untuk serdos
Sertifikat Pendidik
64
Jumlah DTPS yang berpendidikan tertinggi Doktor terhadap Jumlah dosen tetap yang ditugaskan sebagai pengampu mata kuliah dengan bidang keahlian yang sesuai dengan kompetensi inti program studi (PDS3) ≥ 50%
Sesuai IJAZAH S3, SIA
65
Rata-rata penelitian/dosen/tahun dalam 3 tahun terakhir (RI) >= 0,1 (untuk seluruh dosen UIN Yogyakarta) atau >= 0,05 (Program Sarjana) atau >= 0,07 (Magister), atau >= 0,1 (Doktor)
Sesuai GOOGLE SCHOOLAR
66Kegiatan PkM DTPS pada program studi dalam 3 tahun terakhir (RI 0,05 (Sarjana) atau 0,07 (Magister) atau 0,1 (Doktor).
Sesuai GOOGLE SCHOOLAR
67
Rata-rata jumlah pengakuan atas prestasi/kinerja dosen terhadap jumlah dosen tetap dalam 3 tahun terakhir mencapai nilai RRD 0,5 (untuk keseluruhan UIN Sunan Kalijaga ogyakarta) atau 0,5 (Sarjana) atau 1 (Magister) atau 2 (Doktor)
Sesuai SERTIFIKAT, Satyalencana
68 Rata-rata jumlah bimbingan sebagai pembimbing utama tugas akhir di seluruh program/ semester (RDPU) ≤ 6
Observasi Jumlah dosen AKS masih terbatas
membebankan terlalu banyak
mengajukan penerimaan dosen baru
Rekapitulasi pembimbingan, Sistem Informasi Akademik
69 Dosen UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta terdiri dari dosen tetap dan dosen tidak tetap
Rasio jumlah dosen tetap yang memenuhi persyaratan dosen terhadap jumlah program studi (RDPS) adalah 12 untuk seluruh UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta dan Program Sarjana serta 6 untuk Program Magister dan Doktor
Sesuai SK mengajar
70
Dosen tetap untuk program magister dan program doktor paling sedikit memiliki 2 (dua) orang guru besar atau profesor.
Jumlah dosen tetap yang memiliki jabatan akademik Guru Besar dan jumlah dosen tetap dengan jabatan akademik Lektor Kepala pada Program Magister 70% dari DTPS.
Observasi
Jumlah dosen AKS masih terbatas
mendorong studi lanjut dan memenuhi kum
mendorong studi lanjut dan memenuhi kum
Rekap dokumen kenaikan pangkat SIA
71Jumlah DTPS pada Program Doktor yang memiliki jabatan akademik Guru Besar adalah 2 dan memenuhi persentase 70% dari DTPS. Observasi
Jumlah dosen AKS masih terbatas
mendorong studi lanjut dan memenuhi kum
mendorong studi lanjut dan memenuhi kum
Rekap dokumen kenaikan pangkat SIA
72 Rasio Jumlah DTPS yang berpendidikan tertinggi Doktor terhadap NDTPS Program Sarjana 50%.
Observasi Sebagian dosen sedang menempuh studi lanjut
mendorong studi lanjut dan memenuhi kum
mendorong studi lanjut dan memenuhi kum
Rekap dokumen kenaikan pangkat SIA
73Standar Sarana dan Prasarana Pembelajaran
Sarana dan prasarana pengabdian kepada masyarakat sebagaimana dimaksud pada poin (2) merupakan fasilitas UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta yang dimanfaatkan juga untuk proses pembelajaran dan kegiatan penelitian.
UPPS menyediakan sarana dan prasarana yang mutakhir serta aksesibiltas yang cukup untuk menjamin pencapaian capaian pembelajaran dan meningkatkan suasana akademik.
Sesuai
SIMASET UIN
Kualifikasi dosen UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta adalah: a)wajib memiliki kualifikasi akademik dan kompetensi pendidik, sehat jasmani dan rohani, serta memiliki kemampuan untuk menyelenggarakan pendidikan dalam rangka pemenuhan capaian pembelajaran lulusan. b)Kualifikasi akademik dimaksud merupakan tingkat pendidikan paling rendah yang harus dipenuhi oleh seorang dosen dan dibuktikan dengan ijazah. c)Kompetensi pendidik dinyatakan dengan sertifikat pendidik, dan/atau sertifikat profesi. d)Dosen program diploma tiga harus berkualifikasi akademik paling rendah lulusan Penghitungan beban kerja dosen didasarkan antara lain pada: a. kegiatan pokok dosen mencakup: 1) perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proses pembelajaran; 2) pelaksanaan evaluasi hasil pembelajaran; 3) pembimbingan dan pelatihan; 4) penelitian; dan 5) pengabdian kepada masyarakat; b. kegiatan dalam bentuk pelaksanaan tugas tambahan; dan kegiatan penunjang
Indikator KlasifikasiRoot Cause
AnalysisPenanganan (Correction)
Perbaikan Akar Masalah (Corrective
Action)
NO ELEMEN PERNYATAAN STANDAR
TemuanHasil
VerikasiParaf
AuditorDokumen
Tindak LanjutTanggal Pemenu
han
74 UPPS menyediakan proses pembelajaran, penelitian, dan PkM yang terbukti efektif memenuhi aspek-aspek berikut: a) ketersediaan layanan e-learning , perpustakaan (e- journal , e-book , e-repository , dll.), b) mudah diakses oleh sivitas akademika, dan c) seluruh jenis layanan dievaluasi secara berkala yang hasilnya ditindak lanjuti untuk penyempurnaan sistem informasi.
Sesuai Sukademia
75
Standar Pengelolaan Pembelajaran UPPS memiliki pedoman pengembangan kurikulum yang memuat Mekanisme penetapan (legalitas) kurikulum yang melibatkan unsur-unsur yang berwenang dalam institusi secara akuntabel dan transparan
Sesuai Dokumen Kurikulum, SIA
76 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta memiliki pedoman implementasi kurikulum yang mencakup perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan peninjauan kurikulum yang mempertimbangkan umpan balik dari para pemangku kepentingan, pencapaian isu-isu strategis untuk menjamin kesesuaian dan
Sesuai Dokumen Kurikulum, SK Penetapan dan pelaksanaan
77
UPPS memiliki:1) rencana pengembangan mencakup: jangka panjang, jangka menengah, dan jangka pendek,2) indikator kinerja,3) target yang berorientasi pada daya saing internasional, dan4) bukti pelaksanaan pengembangan yang
Sesuai
Renstra Prodi
78 UPPS telah melaksanakan monitoring dan evaluasi yang efektif tentang mutu proses pembelajaran yang hasilnya terdokumentasi secara komprehensif dan ditindak lanjuti secara
Sesuai Evaluasi Pembelajaran per semester, LBKD, Hasil Monev, Hasil AMI, RBKD
79 Standar Pembiayaan Pembelajaran UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta menyusun rencana pendapatan dan anggaran belanja tahunan dan menetapkan biaya yang ditanggung oleh mahasiswa paling lambat enam bulan sebelum tahun anggaran berjalan.
Persentase perolehan dana yang bersumber dari mahasiswa terhadap total perolehan dana UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta dalam 3 tahun terakhir (PDM)£ 40%
Sesuai Dokumen: Laporan Realisasi Anggaran dan LPJ Keuangan UIN Sunan Kalijaga, RKAKL 3 Tahun terakhir
80 Rata-rata dana operasional penyelenggaraan pendidikan dalam 3 tahun terakhir per mahasiswa aktif per tahun (DOM) ≥ 20.000.000 untuk seluruh UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta dan Program Sarjana atau ≥ 28.000.0000 untuk Program Magister atau ≥ 40.000.000 untuk
Sesuai Dokumen Borang Fakultas. Rata - rata dana operasional mahasiswa FEBI per tahun adalah Rp. 41.560.000, RKAKL
81
Program Sarjana: realisasi investasi (SDM, sarana dan prasarana) memenuhi seluruh kebutuhan akan penyelenggaraan program pendidikan, penelitian dan PkM serta memenuhi standar perguruan tinggi terkait pendidikan, penelitian Sesuai
Dokumen: Borang Fakultas. Realisasi investasi dalam 3 tahun terakhir sebesar Rp. 64.935.368.000, RKAKL
82
Program Magister dan Doktor: persentase realisasi dana untuk investasi SDM serta Sarana dan Prasarana telah sesuai dengan perencanaan investasi serta melebihi standar pembelajaran, penelitian dan PkM untuk mendukung terciptanya suasana akademik yang sehat dan
Sesuai Dokumen: Borang Fakultas. Realisasi investasi dalam 3 tahun terakhir sebesar Rp. 64.935.368.000, RKAKL
83
Dana dapat menjamin keberlangsungan operasional tridharma, pengembangan program studi 3 tahun terakhir serta memiliki kecukupan dana untuk rencana pengembangan 3 tahun ke depan yang didukung oleh sumber pendanaan
Sesuai Dokumen: Borang Fakultas, RKAKL
Kewajiban UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta dalam pengelolaan pembelajaran adalah: a) Menyusun kebijakan, rencana strategis, dan operasional terkait dengan pembelajaran yang accessible bagi semua sivitas akademika dan pemangku kepentingan. b) Menyelenggarakan pembelajaran sesuai dengan jenis dan program pendidikan yang selaras dengan dengan capaian pembelajaran. c) Menjaga dan meningkatkan mutu pengelolaan program studi dalam melaksanakan program pembelajaran secara berkelanjutan sesuai dengan visi misi universitas. d) Melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap kegiatan program studi dalam melaksanakan kegiatan program pembelajaran. e) Menyusun pedoman perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, pengawasan, penjaminan mutu, dan pengembangan kegiatan pembelajaran dan dosen. f) Melaporkan kinerja program studi dalam menyelenggarakan program studi melalui pangkalan data UIN Sunan Kalijaga
Indikator KlasifikasiRoot Cause
AnalysisPenanganan (Correction)
Perbaikan Akar Masalah (Corrective
Action)
NO ELEMEN PERNYATAAN STANDAR
TemuanHasil
VerikasiParaf
AuditorDokumen
Tindak LanjutTanggal Pemenu
han
84 UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta melakukan analisis biaya operasional perguruan tinggi sebagai bagian dari penyusunan rencana kerja dan anggaran tahunan.
Rata-rata dana penelitian Dosen Tetap Prodi/tahun (DPD) >= 10.000.000, 00 (Sarjana) atau >= 20.000.000,00 (Magister) atau >= 30.000.000,00 (Doktor)
Sesuai Dana penelitian yang dterima relatif terbatas dan kurangnya apresiasi hasil publikasi
Melakukan penelitian secara mandiri
Melakukan penelitian secara mandiri
Dokumen Borang Fakultas. Rata - rata dana penelitian dosen program studi S1 per tahun > 10.000.000. sedangkan rata-rata dana penelitian dosen magister per tahun > 20.000.000. perhitungan terlampir, RKAKL
Best Practises/Positive Obsevation:1. Unique Benefit program studi dan UPPS2. Laboratorium yang support untuk uniqueness
Tgl verifikasi : Paraf Auditee:
Catatan Auditee:Sosialisasi, Mahasiswa asing, Guru Besar, Penambahan dosen dan tendik, kemampuan IT, penambahan dana PkM, Peningkatan pendidikan dosen, kerjasama internasional, peningkatan publikasi internasionalValiditas dan reliabilitas instrumen perlu ditingkatkan supaya pemahaman sama. Perlu matriks dengan sudut pandang yang berbeda antara auditee dengan auditor
Lembaga Penjaminan MutuUIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
2020