STUDI KELAYAKAN BISNIS

ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI Presented by :1.Jatu Mayang H.2.Lailiatus Saadah3.Mirna Dwi S.4.Monika Sinta R.5.Nana Mahmudah

Aspek Manajemen operasional

Secara umum Manajemen Operasional adalah suatu kegiatan manajemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pengarahan dan pengawasan dalam operasi perusahaan

Ada tiga item yang perlu dipertimbangkan1. Penentuan posisi perusahaan di masyarakat2. Desain3. Bagaimana operasional perusahaan dijalankan

Pra-Syarat Aspek Teknis dan Teknologi

Hasil analisis Aspek Pasar dan Pemasaran menjadi dasar untuk melanjutkan Study Kelayakan ke aspek-aspek selanjutnya.

Pertimbangan utama dari Aspek Pasar dan Pemasaran : Sisi Penawaran, proyek/ bisnis tidak/ belum jenuh. Sisi Permintaan, proyek/ bisnis masih relatif tinggi dan

cenderung meningkat di masa depan. Sisi Pasar, proyek/ bisnis memiliki pasar potensial yang relatif

besar dan pangsa pasar yang menjanjikan. Sisi Strategis, produk, harga, sistem distribusi, promosi, dan

pelayanan memiliki keunggulan dibandingkan dengan usaha sejenis yang sudah ada.

Sisi Perencanaan Strategis, proyek/ bisnis ini mendukung strategi keseluruhan perusahaan.

Jika keseluruhan pertimbangan diatas terpenuhi, maka Studi Kelayakan dapat dilanjutkan ke Aspek Teknis Produksi dan Teknologis.

Aspek Teknis dan Teknologi

Pemilihan Strategi Produksi Proses pemilihan teknologi untuk produksi Rencana Kualitas Pemilihan Teknologi Rencana Kapasitas produksi Perencanaan letak pabrik Perencanaan tata letak pabrik (layout) Perencanaan jumlah pabrik Manajemen persediaan Pengawasan kualitas produk

Faktor-faktor Aspek Teknis & Teknologi

Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam kajian aspek teknis dan teknologi di studi kelayakan bisnis yaitu:a. Faktor utama, terdiri:. Lokasi usaha. Bahan mentah. Sarana transportasi. Daerah pemasaran. Tenaga pembangkit. Mesin dan peralatan. Skala produksi. Penanganan limbahb. Faktor pendukung . Lingkungan lokasi usaha. Kemungkinan pengembangan usaha. Sikap masyarakat. Dampak penggunaan teknologi

Perusahaan Manufaktur

Pada Aspek Lokasi yang dipertimbangkan adalah a.Pemilihan Strategi Produksib.Pemilihan dan Perencanaan produkc.Perencanaan Kualitas

2. Pada aspek desain yang dipertimbangkan adalaha.Pemilihan teknologib.Perencanaan kapasitas pabrik.c.Perencanaan Letak pabrikd.Perencanaan tataletak (layout) Pabrik.

3. Pada aspek opersional yang dipertimbangkan adalaha.Perencanaan jumlah produksib.Manajemen persediaanc.Material Requirement Planningd.Pengawasan kualitas produk

Pemilihan Teknologi

1.Konvensional vs Otomatisasi2.Langsung vs Tidak langsung3.Off line vs Online4.Ramah lingkungan 5.Amdal

RENCANA KAPASITAS PRODUKSI

SKALA EKONOMIFOCUSED FACILITIESa.Strategi Ekspansib.Strategi Wait and See

Perecanaan letak pabrik

Konsumen PotensialBahan baku utamaSumber Tenaga KerjaSumber daya alam air listrikFasilitas transportasi Fasilitas Umum Lingkungan masyarakatPeraturan Pemerintah (Kawasan berikat; Analisis mengenai dampak lingkungan/AMDAL)