arjunani ibikk jasa pendidikan dan pela

i

USULAN PROGRAM IPTEKS BAGI INOVASI DAN KREATIVITAS KAMPUS

(IbIKK)

IbIKK JASA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

BAHASA INGGRIS SERTA

PENYELENGGARAAN ENGLISH

PROFICIENCY TEST

Oleh :

Dra. ARJUNANI, MM –NIDN. 0715065202 - Ketua Pengusul

YULIS SETYOWATI, S.PD. M.Pd – NIDN. 0714077502 -Anggota

YENI PROBOWATI, S.Pd – NIDN. 0718107701 – Anggota

UNIVERSITAS WIJAYA PUTRA SURABAYA

2014

iii

3.1. Bahan Baku ......................................................................................7

3.2. Produksi ............................................................................................9

3.3. Proses Pelatihan ................................................................................10

3.4. Manajemen .......................................................................................11

Production Planning .........................................................................12

Accounting- Bookkeeping .................................................................12

Auditing ............................................................................................12

Perpajakan ........................................................................................13

Pola Manajemen ...............................................................................13

3.5. Pemasaran ........................................................................................14

Luasan pasar yang potensial menerima produk IbIKK ....................14

Teknik Pemasaran .............................................................................14

Harga Jual Layanan ..........................................................................15

Level Sosial Konsumen ....................................................................15

Developing Relationship ...................................................................16

3.6. Sumber Daya Manusia ......................................................................17

Kualifikasi, Jumlah dan Gaji Karyawan ...........................................18

Pengembangan kemampuan karyawan .............................................18

3.7. Fasilitas .............................................................................................19

Ruang Administrasi dan Produksi ....................................................19

Showroom .........................................................................................19

Akses jalan raya ke Kampus .............................................................20

DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL ..............................................................................i

HALAMAN PENGESAHAN ....................................................................ii

DAFTAR ISI .............................................................................................iii

DAFTAR TABEL ......................................................................................iv

DAFTAR GAMBAR ................................................................................v

RINGKASAN ...........................................................................................vi

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................

ANALISIS SITUASI .......................................................................1

Produk dan Spesifikasi Produk .........................................................2

Metode dan Materi ............................................................................2

Sarana dan Peralatan yang digunakan ..............................................2

Proses Pelatihan ................................................................................3

IbIKK Jasa P2BI-UWP berpeluang mendapatkan HKI ....................4

Dampak dan manfaat IbIKK dari aspek sosial ekonomi bagi kebutuhan

masyarakat secara nasional ...............................................................4

BAB II TARGET LUARAN .....................................................................5

BAB III METODE PELAKSANAAN .....................................................

iv

22

Ketersediaan instalasi listrik dan telekomunikasi .............................21

3.8. Finansial ............................................................................................21

Modal ...............................................................................................21

Cash Flow .........................................................................................21

Internal Rate Return ..........................................................................22

B/C dan BEP .....................................................................................23

BAB IV KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI ....................................

Kualifikasi, Relevansi skill, Sinergisme dan Pengalaman Kemitraan

Tim Pelaksana ...................................................................................24

Kedudukan Tim Pengusul dalam Manajemen IbIKK ......................24

Hubungan IbIKK dengan Perguruan Tinggi ....................................25

Akuntabilitas pemasukan dan pengeluaran uang di bawah pengelolaan Perguruan Tinggi ..............................................................................26

BAB V BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN .........................................

5.1. Anggaran Biaya ................................................................................27

5.2. Jadwal Kegiatan ................................................................................27

DAFTAR PUSTAKA ................................................................................28

LAMPIRAN

Lampiran Justifikasi Anggaran ..................................................................30

Lampiran 1 Surat Pernyataan Ketua Tim Pengusul ...................................40

Lampiran 2 Surat Kesediaan Penyandang Dana dari Wakil Rektor ..........41

Lampiran 3 Biodata Ketua ........................................................................42

Lampiran 3 Biodata Anggota 1 ................................................................ .45

Lampiran 3. Biodata Anggota 2 .................................................................38

v

DAFTAR TABEL

Tabel 1 Perbedaan IbIKK Jasa P2BI-UWP dengan provider pelatihan 1

lain sejenis .................................................................................

Tabel 2 Sarana dan peralatan yang dimiliki ........................................... 3

Tabel 3 Kemanfaatan IbIKK Jasa P2BI-UWP ........................................ 4

Tabel 4 Target Luaran Tabel 5 Klien Jasa P2BI-UWP .......................... 5/7

Tabel 6 Jumlah peralatan, kapasitas dan nilai investasi yang dipunyai 8

saat ini......................................................................................... 9

Tabel 7 Kebutuhan peralatan, kapasitas dan nilai investasi yang 9

dibutuhkan dalam waktu 3 (tiga) tahun kedepan ....................... 10

Tabel 8 Sistem yang dipilih dan diterapkan ........................................... 11

Tabel 9 Fasilitas yang sudah dimiliki dan yang diperlukan untuk kegiatan 15

IbiKK .........................................................................................

Tabel 10 Alur proses produksi pelatihan .................................................. 16

Tabel 11 Pegawai Unit IbIKK Jasa P2BI-UWP ....................................... 17

Tabel 12 Harga jual jasa pelatihan ............................................................ 17

Tabel 13 Kualifikasi, Jumlah dan Gaji Karyawan .................................... 18

Tabel 14 Pengembangan kemampuan karyawan ...................................... 19

Tabel 15 Ruang Administrasi dan Produksi ............................................. 19

Tabel 17 B/C dan BEP .............................................................................. 20

Tabel 16 Perhitungan IRR ........................................................................ 21

Tabel 18 SDM Tim Pelaksana IbIKK Jasa P2BI-UWP ............................ 22

Tabel 19 Kedudukan tim pengusul dalam manajemen P2BI-UWP .......... 23

Tabel 20 Format Ringkasan Anggaran Biaya IbIKK Jasa P2BI-UWP ..... 2324 Tabel 21 Jadwal Kegiatan selama 3 (tiga) tahun ...................................... 24

vi

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 Lab. Bahasa - P2BI-UWP ................................................. 2

Gambar 2 Metode Pelatihan...................................................................... 18

Gambar 3 Struktur Organisasi IbIKK P2BI......................................... 20

vii

RINGKASAN

Unit usaha IbIKK yang dikembangkan dinamakan IbIKK Jasa Pendidikan dan

Pelatihan Bahasa Inggris serta Penyelenggaraan English Proficiency Test (Pusat

Studi Bahasa Inggris) dengan kegiatan utama sebagai penyedia jasa pendidikan

dan pelatihan bahasa Inggris serta penyelenggaraan English proficiency test bagi

siswa, mahasiswa dan umum. Tujuan jangka pendek adalah memenuhi

kebutuhan masyarakat akan pendidikan dan pelatihan bahasa Inggr i s ser ta

penyelenggaraan Engl i sh prof ic iency tes t . Sedangkan tujuan jangka

panjang IbIKK Jasa Pendidikan dan Pelatihan Bahasa Inggris serta

Penyelenggaraan English proficiency test adalah terciptanya sistem kelola unit

usaha yang baik, antara lain : data base teknologi unggulan, data base kebutuhan

klien, indeks kepuasan klien, pedoman kegiatan unit IbIKK, mekanisme kerja

unit IbIKK, terciptanya kerjasama yang menguntungkan antara UWP Surabaya

dengan sekolah ,ins tans i dan masyarakat pengguna, peningkatan jumlah

wirausaha baru dari dosen maupun mahasiswa dan perubahan bentuk IbIKK Jasa

Pendidikan dan Pelatihan Bahasa Inggris serta Penyelenggaraan English

proficiency test menjadi unit usaha yang berbadan hukum berupa PT di

tahun ketiga.

Metode pelaksanaan yang diterapkan adalah dengan menjaga kondisi eksisting

pengguna / klien dengan menjaga hubungan baik dengan pengguna/klien

terutama klien yang sudah pernah mengikuti pelatihan, Pusat Studi Bahasa

Inggris telah memiliki asset peralatan yang sangat memadai, proses

pelaksanaan dilakukan mulai dari memahami kebutuhan klien sampai dengan

pelaksanaan pendidikan dan pelatihan bahasa Inggris serta penyelenggaraan

English proficiency test , feedback dan supervisi untuk menjaga hubungan baik

dengan klien, manajemen pengelolaan masih belum baik sehingga perlu

pembenahan, pada pemasaran dilakukan dengan strategi segmenting dan

targeting, harga, promosi dan menjaga hubungan baik dengan pengguna/ klien

(developing relationship). Sedangkan sumber daya manusia sudah cukup

memadai dengan perlu pelatihan dan pengembangan, fasilitas sudah cukup

memadai dan terus dikembangkan. Dari sisi finansial dengan modal awal Rp.

20.000.000,- masih kekurangan modal untuk pengembangan, akuntabilitas

pemasukan dan pengeluaran uang dikelola oleh Biro Keuangan Universitas Wijaya

Putra.

Untuk mengembangkan usaha ini kami mengajukan dana sebesar Rp.199.924.500,-

.kepada Ditlitabmas Dikti dan dukungan dana dari Perguruan Tinggi sebesar Rp.

44.800.000,- sehingga total dana yang kami ajukan Rp. 244.724.500,-

Kata Kunci : Jasa Pendidikan dan Pelatihan Bahasa Inggris serta

Penyelenggaraan English Proficiency Test

1

BAB I PENDAHULUAN

ANALISIS SITUASI

Unit usaha IbIKK yang dikembangkan oleh Universitas Wijaya Putra

disebut IbIKK Jasa Pendidikan dan Pelatihan Bahasa Inggris serta

Penyelenggaraan English Proficiency Test Universitas Wijaya Putra (IbIKK

P2BI-UWP) dengan kegiatan utama sebagai penyedia jasa pendidikan dan pelatihan

Bahasa Inggris utamanya memberikan kursus Bahasa Inggris dan

menyelenggarakan English proficiency test bagi masyarakat pengguna . Jenis

usaha ini dibidik oleh UWP karena UWP memiliki sumber daya yang kompeten

di bidang ilmu bahasa dan sastra Inggris.

UWP juga memiliki laboratorium bahasa Inggr i s dengan fasilitas

yang cukup memadai, didirikan guna menciptakan sinergi yang dinamis antara

kompetensi yang dimiliki UWP tersebut dengan pengembangan sumber daya

manusia yang selanjutnya akan menjadi bagian penting dari kebutuhan masyarakat.

Saat ini sudah ada penyelenggara pelatihan sejenis, namun IbIKK Jasa P2BI-UWP

memiliki keunikan/keunggulan dibanding jasa pelatihan lain sejenis yang sudah

beredar di masyarakat. Keunikan/keunggulan tersebut sebagai berikut:

Tabel 1 Perbedaan IbIKK Jasa P2BI-UWP dengan provider pelatihan lain sejenis

No Indikator IbIKK Jasa P2BI-UWP Provider lain

1 Materi Fokus pada pendidikan dan pelatihan Bahasa Inggris dan

penyelengaraan English proficiency

test

1 tahun sekali diadakan

revisi pemutahiran materi

Sebatas yang diketahui Tidak ada pengembangan dan

inovasi

2 Metode Materi Kelas; Games; outdoor and indoor activity

Diskusi di kelompok kecil (5-10

orang);

Kuesioner setiap peserta

Games Metode konvensional

3 Pengelola Universitas Wijaya Putra Institusi non pendidikan,

4 Instruktur Dosen 4 orang Strata 2 = 2 org,

Strata 1 = 2 org

Tenaga non kependidikan

5 Fasilitas Fasilitas milik sendiri seluas 3 Fasilitas sewa

2

hektar

6 Tenaga Pendukung/

Pemateri

Pemateri Magister = 4 orang

Milik sendiri

Sangat berkompeten dalam

pelatihan

Mendatangkan dari akademisi di luar pengelola

Produk dan Spesifikasi Produk

Pelatihan di IbIKK P2BI-UWP merupakan pelatihan yang dirancang untuk:

1. Memberikan pemahaman bagi peserta tentang pentingnya Bahasa Inggris, baik

untuk kepentingan individu dan kelompok serta pengaruhnya terhadap proses

pengembangan sumber daya manusia menghadapi persaingan global.

2. Mendekati realita permasalahan Bahasa Inggris, sehingga pendekatan yang

dilakukan dalam pelatihan ini adalah pendekatan communicative

approach. Peserta pelatihan diajak memahami materi dengan cara

yang komunikatif di sesuaikan dengan real life and life skill.

3. Memahami bersama faktor pendukung dan penghambat interaksi tersebut

kemudian diimplementasikan dalam dunia organisasi/kerja.

Metode dan Materi

Pelatihan ini dilakukan dengan beberapa metode yaitu Class (Indoor

Activity), Game (Outdoor Activity), and Discuss . Materi pelatihan yang diberikan

menyesuaikan dengan kebutuhan klien (tailor made).

Sarana dan Peralatan yang digunakan

Gambar 1 Lab Bahasa – P2BI-UWP

3

Kegiatan dalam pelatihan ini dilaksanakan di Kampus Universitas Wijaya Putra di

Jl. Raya Benowo No. 1-3 Surabaya. Kampus ini memiliki luas + 3 Ha dilengkapi

sarana yang cukup memadai untuk kegiatan di luar ruangan, sebagaimana dalam

tabel berikut:

Tabel 2 Sarana dan peralatan yang dimiliki

No Nama Fasilitas Unit/Volume Kapasitas

1 Ruang Kelas 5 unit/24 m2 20 org

2 Lab Bahasa (Manual) 2 unit/ m2 30 org

3 Kamar mandi 42 m2 -

4 Mini Perpus 1 unit/30 m2 30 org

5 Lapangan rumput 1 unit/200 m2 30 org

6 Lapangan paving block 2 unit/300 m2 40 org

7 Joglo 1 unit/16 m2 15 org

8 Ruang administrasi 1 unit/ 20 m2 -

9 Ruang Instruktur penyimpanan alat

1 unit/30 m2 6 org

10 Mushola 1 unit/72 m2 60 org

11 Lab Bahasa Multi Akses 1 unit/60 m2 30 org

Proses Pelatihan

Tahapan proses pendidikan dan pelatihan sebagai berikut:

1. Promosi produk, sosialisasi dan mengenalkan jasa pendidikan dan pelatihan

bahasa Inggris serta Penyelenggaraan English Proficiency test kepada klien

2. Memahami kebutuhan klien melalui need analysis dan mencari solusi

3. Menyiapkan materi pendidikan dan pelatihan, pemateri dan sarana/akomodasi

yang diperlukan

4. Menyusun jadual, menyampaikan materi ke inst ruktur ; ujicoba materi jika

diperlukan

5. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan Bahasa Inggris dimulai dengan

penyampaian materi oleh Instruktur; Pembagian dalam kelompok-kelompok

kecil (5-10 orang); Instruktur menjelaskan tentang materi bisa melalui games,

diskusi, simulasi atau role play, dilanjutkan peserta mempraktekkan materi

tersebut; Instruktur mendampingi dan memandu peserta untuk melakukan

games, diskusi, simulasi atau role play, mengisi angket harapannya jika ada

hal-hal yang tidak terungkap dalam praktek, peserta bisa menuangkannya

dalam kuesioner, dan mengisi kuesioner pasca pelatihan sebagai feedback

terhadap hasil pelatihan.

6. Membuat laporan dan evaluasi pelatihan; menyerahkan kepada klien beserta

sertifikat

4

7. Mengetahui dampak pelatihan, peningkatan kualitas dan supervisi yang

terjadual pasca pelatihan

IbIKK Jasa P2BI-UWP berpeluang mendapatkan HKI

IbIKK Jasa P2BI-UWP berpeluang mendapatkan Hak atas Kekayaan

Intelektual (HKI), dikarenakan banyak inovasi-inovasi baru yang dikembangkan

melalui penelitian-penelitian. Peluang HKI yang bisa diperoleh antara lain;

1. 1 unit metode pelatihan yang inovatif berbasis student centered learning,

2. 1 unit kuesioner yang dikembangkan melalui penelitian-penelitian

3. 1 eksemplar buku pedoman pendidikan dan pelatihan Bahasa Inggris

Dampak dan manfaat IbIKK dari aspek sosial ekonomi bagi kebutuhan

masyarakat secara nasional

Kegiatan IbIKK Jasa P2BI-UWP untuk lebih meningkatkan efektifitas kerja

sama dengan mitra eksternal khususnya lembaga/institusi dan masyarakat sehingga

jaringan eksternal dapat terbina dengan baik. Hasil kegiatan IbIKK Jasa

P2BI-UWP Surabaya diarahkan selain dalam rangka mengefektifkan kegiatan

penelitian terapan juga untuk menggalang dana yang dapat dimanfaatkan bagi

keberlanjutan penelitian. Masyarakat bisa mendapatkan pelatihan yang tepat

sasaran dan bermanfaat bagi kebutuhan dan pengembangan akan penggunaan

Bahasa Inggris dalam menghadapi global competition, selain itu diharapkan dengan

adanya IbIKK Jasa P2BI-UWP ini pelaku dalam hal ini masyarakat bisa

mengaplikasikan ilmu bahasa Inggris yang didapat dari IbIKK Jasa P2BI-

UWP . Kemanfaatan yang diperoleh dari kegiatan IbIKK Jasa P2BI- UWP ini antara

lain:

Tabel 3 Kemanfaatan IbIKK Jasa P2BI-UWP

No Manfaat Sasaran

1 Mempercepat proses pengembangan budaya kewirausahaan di UWP

3 tahun berjalan

2 Mendidik dan membina calon wirausaha baru bagi dosen dan mahasiswa calon alumni UWP

1 dosen 3 mahasiswa / kelompok

mahasiswa

3 Membangun sumber pendapatan mandiri bagi lembaga dan dosen di lingkungan UWP

-

4 Membangun jaringan mitra kerja Pemerintah daerah dan Instansi lain

5

5 Membantu pemerintah dalam hal menciptakan peluang kerja bagi lulusan Perguruan Tinggi

3 kelompok alumni

BAB II TARGET LUARAN

Kegiatan ini akan menghasilkan suatu luaran yang sangat bermanfaat baik

bagi UWP Surabaya dengan terbentuknya unit IbIKK Jasa P2BI-UWP, terciptanya

sistem kelola yang baik (antara lain : data base hasil penelitan dan teknologi

unggulan, data base kebutuhan klien, indeks kepuasan klien, pedoman kegiatan unit

IbIKK, mekanisme kerja unit IbIKK, terciptanya kerjasama yang menguntungkan

antara UWP Surabaya dengan lembaga/insti tusi lain , Pemda dan masyarakat

pengguna, jumlah wirausaha baru dari dosen maupun mahasiswa). Selain itu,

target luaran akhir dari IbIKK Jasa P2BI-UWP adalah terbentuknya Badan

Hukum Perusahaan berupa Perseroan Terbatas (PT). Adapun target luaran yang

akan dicapai IbIKK Jasa P2BI-UWP sebagaimana tabel berikut:

Tabel 4 Target Luaran

NO

U R A I A N

KONDISI SAAT INI

2015

2016

2017

1. BAHAN BAKU

1. Bidik Pasar Sesuai permintaan Revisi 1 tahun sekali Pengembangan Penyesuaian

2. Pengembangan target pasar Internal FBS & Pasca Lintas Fakultas Sekolah2 & Umum In-House Training

2. PRODUK

1. Penyusunan SOP Pelaksanaan IEP Belum ada Draft Revised 1 tahun sekali Up-dated

2. Penyusunan SOP Pelatihan- pelatihan Belum ada Draft Revised Up-date

3. Penyusunan Test Kit IEP Test Kit 1, 2 , 3 Revised Test Kits 4,5 Revised

4. Penyusunan Modul Pelatihan Draft Revised Up-dated Up-graded

5. Setting-up Sertifikat IEP & Pelatihan Serial A, B Pengembangan Up-dated Up-dated

3 PROSES

1. Revisi materi Pelatihan insidental Up-date Update & Upgrade Update & Upgrade

2. Pengembangan Test Kits insidental periodik periodik periodik

3. Pengembangan sarana pendukung Kurang sempurna Penambahan ruang PSBI

peremajaan peremajaan

4. Data Base Users sederhana Up-date Update & Upgrade Update & Upgrade

5. Sistem Penjaminan Mutu Belum Ada Draft Revise Up-date

4 MANAJERIAL

1. Perencanaan Program IEP Ada Pengembangan Penyesuaian Penyesuaian

2. Pengembangan Pola Manajemen Konvensional perbaikan perbaikan Perbaikan

3. Keuangan Laporan Keuangan sederhana

Perbaikan Perbaikan Perbaikan

4. Perpajakan Sesuai ketentuan penyesuaian penyesuaian penyesuaian

5. Model Persediaan Konvensional Persediaan rata2 Up-date Up-date

5 PEMASARAN

1. Sosoalisasi internal/ eksternal Belum ada Uwp_news; Blogs Up-grade Up-grade

2. Data Base Users’ Needs Belum ada Pemetaan awal Perbaikan Penyesuaian

3. Pencarian Pasar Baru Belum ada Pengembangan awal Ekspansi Ekspansi

4. Manajemen Fee Sesuai Kesepakatan Aturan Awal Perbaikan Penyesuaian

5. Harga jual Produk Rp.125.000,- (Pasca) Rp. 150.000,- (FBS)

Segmentasi Penyesuaian Penyesuaian

6. Teknik Pemasaran Words of mouth Uwp_news, Blogs Brosur, Leaflet Fliers

6 SUMBER DAYA MANUSIA

1. Pengembangan Instruktur Belum Ada Menyesuaikan Menyesuaikan Menyesuaikan

2. Standardisasi Kualifikasi Instruktur Belum Ada Melakukan Standardisasi

Up-grade Up-grade

3. Pengembangan Kemampuan Instruktur Mengikuti Seminar Nasional& Internasnl

Mengikuti TOT yang linear

Up-grade Up-grade

4. Pengembangan Tenaga Non-Istruktur Sesuai kebutuhan Menyesuaikan Menyesuaikan Menyesuaikan

6 FASILITAS

1. Penambahan materi Belum ada Up-date buku TOEFL Menawarkan Pelatihan TOEIC

Laboratorium Bhs. Inggris

2. Perluasan Belum ada Usulan Ruang Kan- tor PSBI

Usulan Kelas utk pelatihan IEP

Lab. Bhs.Inggris menjadi Laboratrm Multy Access

3. Peremajaan Insidental Renew Test Kits Renew Office Appliances

Revise Modul

7 FINANSIAL

1. Penggunaan software keuangan Belum ada Sesuai kebutuhan Usulan Software Penyesuaian

2. Penambahan Modal Kerja Saving Unit usaha Unit usaha Unit usaha

3. Peningkatan Pendapatan Belum disikapi Usulan peningkatan Penyesuaian Penyesuaian

8 LAIN – LAIN

1. Laporan Kegiatan Konvensional Periodik Evaluasi Progam Up-grade Program

2. Pembentukan Badan Hukum Usaha Belum ada Menyiapkan pembentukan Badan Hukum Usaha

Follow up Follow up

BAB III METODE PELAKSANAAN

Mengacu kepada butir Analisis Situasi, berikut diuraikan aspek bisnis rencana

usaha kegiatan dengan membagi menjadi komponen sebagai berikut:

3.1. Bahan Baku

IbIKK Jasa P2BI-UWP ini berfokus pada pendidikan dan pelatihan bahasa

Inggris, dimana bahan baku utamanya adalah klien yang menjadi peserta pelatihan

ini yang berasal dari berbagai sektor. IbIKK Jasa P2BI-UWP sudah berdiri sejak

2011, klien yang ditangani dari Sekolah Wijaya Putra, FBS UWP dan Pasca UWP

. Diantara klien yang pernah ditangani oleh Jasa P2BI-UWP antara lain:

Tabel 5 Klien Jasa P2BI-UWP

No Tanggal Instansi Jumlah Peserta

1 10 Juni 2011 UWP MM Singgasana 22

2 12 Juni 2011 UWP MM Sidoarjo 22

3 13 Juni 2011 UWP MAP Singgasana 20

4 19 Juni 2011 UWP MM Pamekasan 39

5 3 Juli 2011 UWP MM Bondowoso 22

6 10 juli 2011 UWP MM Pepelegi 24

7 24 Juli 2011 Sekolah WIJAYA PUTRA 30

8 1 November 2011 UWP MM Singgana 24 32

9 4 November 2011 UWP MM Mojoagung 24 17

10 18 November 2011 UWP MM Simokerto & Pepelegi 24 44

11 9 Des 2011 UWP MAP Krian 22 38

12 13 Januari 2012 UWP MM Singgasana 22 34

13 25 Mei 2012 UWP MM Banyuwangi 13

14 6 Juni 2012 UWP MM Bangkalan 11

15 9 Juni 2012 UWP MM Jember 17


17 16 Juni 2012 UWP MM Probolinggo 23


19 29 Juni 2012 UWP MM Bondowoso 16

20 30 Juni 2012 UWP MM Bojonegoro 23

21 7 Juli 2012 UWP MAP Jember 12

22 11 Juli 2012 UWP MAP Kolaka 22

23 13 Juli 2012 UWP MM Banyuwangi 12

24 22 September 2012 UWP MM Pamekasan 28

25 23 September 2012 UWP MAP Singgasana 16

26 24 September 2012 UWP MAP Kediri 21

27 25 September 2012 UWP MM Jombang 12

28 19 Januari 2013 UWP MM Pamekasan 28

29 14 Maret 2013 UWP MM Tanjung Balai 24 25


31 8 Juni 2013 UWP MM Bangkalan 26


33 13 Juli 2013 UWP MM Jember 15

34 20 Juli 2013 UWP MM Probolinggo 20

35 9 September 2013 UWP MM Sidoarjo 22

36 10 September 2013 UWP MM Bondowoso 39

37 12 September 2013 UWP MM Bojonegoro 22

38 12 Oktober 2013 UWP MM Pamekasan 16

39 27 Desember 2013 UWP MM Balikpapan 44

40 18 Januari 2013 UWP MM Wiyung 17

41 21 Januari 2013 UWP MM Bangkalan 17

42 25 Januari 2013 UWP MM Pepelegi 11

43 13 Februari 2013 UWP MM Sidoarjo 48

44 15 Februari 2013 UWP MM Probolinggo 20

45 15 Februari 2013 UWP MM Pamekasan 35

46 13 Maret 2013 UWP MM Bondowoso 4

Dengan pengalaman diatas, tentunya kondisi eksisting bahan baku /

klien akan tetap baik, kami menjaga hubungan baik dengan pelanggan/klien

melalui evaluasi dan feedback pasca pelatihan serta melakukan supervisi secara

periodik pasca pelatihan. Kami juga selalu melakukan promosi dan pengenalan

ke segment pasar yang baru.

3.2. Produksi

Dalam menjalankan usahanya, IbIKK Jasa P2BI-UWP ini telah

memiliki asset berupa peralatan pelatihan. Aset berupa peralatan yang dimiliki

saat ini dan kebutuhan 3 tahun yang akan datang disajikan dalam tabel berikut:

Tabel 6. Jumlah peralatan, kapasitas dan nilai investasi yang dipunyai saat ini

No

Jenis/Uraian Saat ini Nilai Investasi

(Rp.) Jumlah Kapasitas

1 Peralatan Pelatihan 40 set 40 orang Rp. 75.550.000

2 Peralatan Tes 30 set 30 orang Rp. 11.300.000

3 Peralatan Dokumentasi 1 set 30 orang Rp. 2.000.000

4 Peralatan Elekronik 3 set 60 orang Rp. 3.000.000

5 ATK 60 set 60 orang Rp. 3.600.000

6 Peralatan Lainnya 30 set 30 orang Rp. 3.000.000

Tabel 7 . Kebutuhan peralatan, kapasitas dan nilai investasi yang

dibutuhkan dalamwaktu 3 (tiga) tahun kedepan

No Uraian

Jumlah

Kapasitas Nilai Investasi (Rp.)

Tahun I Tahun II Tahun III

1 Perlengkapan Tes 4 set 30 orang Rp 2,825,000 Rp 3,575,000 Rp 15,480,000

2 SOP Pelatihan Rp. 850,000 Rp. 900,000 Rp. 950,000

3 Buku Pelatihan 5 set 30 orang Rp 22,500,000 Rp 27,000,000 Rp 29,250,000

4 SOP Tes Rp. 1,200,000 Rp. 1,200,000 Rp. 1,300,000

5 Buku Tes 30 orang Rp 7,200,000 Rp 9,000,000 Rp 10,800,000

6 DVD Player Rp. 2,100,000 Rp. 2,150,000 Rp. 2,200,000

7 Speaker Aktif Rp. 750,000 Rp. 800,000 Rp. 850,000

8 Printer Rp. 2,450,000 Rp. 2,500,000 Rp. 2,650,000

9 Peralatan Pelatihan 4 set 30 orang Rp 47,825,000 Rp 63,575,000 Rp 90,480,000

Sebagai usaha jasa, kami menyadari bahwa salah satu peran

penting adalah proses pelayanan pada klien, untuk itu selain desain

pelatihan, kami akan menyusun SOP Pelaksanaan IEP, SOP

Pelatihan/Kursus, Penyusunan Test Kit IEP, Penyusunan modul, dan

Setting-Up Sertifikat IEP dan Pelatihan. Diharapkan dengan adanya

standar operasional prosedur dan modul tersebut, kami bisa

memberikan nilai lebih dalam hal pelayanan kepada pelanggan dan

mengurangi adanya kesenjangan antara harapan/tujuan pelatihan

yang diharapkan oleh pelanggan dengan hasil yang dicapai dari

pelatihan tersebut.

Sistem yang dipilih dan diterapkan untuk mengembangkan usaha

sebagai

berikut:

Tabel 8 Sistem yang dipilih dan diterapkan

No Sistem Uraian Volume

1 Perencanaan Usaha

Penerapan hasil-hasil penelitian perguruan tinggi diantaranya adalah penelitian tentang perilaku, pengembangan sumber daya manusia, perubahan organisasi, budaya organisasi, manajemen konflik, manajemen resiko,

dan lain-lain;

Ada 1 set database penelitian setiap tahun

2 Perencanaan Pemasaran

Produk

Memaksimalkan penggunaan media antara lain leaflet, poster, brosur,

spanduk, dan media elektronik seperti

internet. Khusus untuk internet, promosi

dilakukan dengan mempromosikan

melalui web / sosial network.

Memaksimalkan kembali strategi

pemasaran melalui word of mouth dan

mengoptimalkan adanya unit khusus

pemasaran yang bekerja mencari

segment pasar baru

Sosialisasi dan promosi IbIKK baik internal

maupun eksternal tiap 3

bulan sekali

3 Pengajuan Usulan Kredit

Kerjasama dan rekomendasi dari UWP untuk mendapat pinjaman lunak dari

Bank;

Ada penambahan modal kerja 10% tiap tahun dari

perbankan

4 Penerapan Ipteks Terpilih

Penerapan hasil-hasil penelitian terbaru terkait sumber daya manusia dan

organisasi, penerapan teknologi e-

commerse;

Ada 1 database kebutuhan klien tiap

tahun,

Menyusun 1 website

5 Penataan Manajemen

Melalui penataan dan akan diterapkan komputerisasi dalam melakukan

administrasi yaitu dengan menggunakan

software manajemen administrasi;

Menerapkan komputerisasi pada tahun

pertama dan pelatihan

pada tahun berikutnya

6 Pengembangan Produk serta

Proses Produksi

Melalui selalu memperbaiki desain pelatihan sesuai dengan kebutuhan klien

dan perkembangan ilmu pengetahuan,

pengembangan kemampuan sumber

daya manusia, upgrading pengetahuan

dan kemampuan fasilitator melalui studi

lanjut, dan lain-lain.

Setiap tahun mengadakan penyesuaian terhadap

desain pelatihan

Setiap peserta yang telah mengikuti pelatihan di unit usaha

IbIKK Jasa P2BI-UWP ini akan mendapatkan sertifikat yang

ditandatangani oleh Dekan FBS. Sertifikat tersebut juga berisi

keseluruhan materi yang disampaikan dalam pelatihan. Untuk bisa

dinyatakan lulus dan mendapatkan sertifikat, peserta harus memenuhi

beberapa kriteria yang ditetapkan dalam peraturan dan standar

operasional prosedur pelatihan.

Pusat P2BI-UWP telah memiliki berbagai macam fasilitas yang

digunakan untuk mendukung proses pendidikan dan pelatihan.

Menempati lahan seluas kurang lebih 3 hektar, dimana kurang lebih 2

hektar digunakan untuk bangunan, kurang lebih 1 hektar untuk sarana

aktivitas luar ruang .

Tabel 9 Fasilitas yang sudah dimiliki dan yang diperlukan untuk kegiatan IbIKK

No Nama Fasilitas Unit/Volume Kapasitas Sudah ada Diperlukan

1 Ruang Kelas 5 unit/24 m2 20 org V

2 Lab Bahasa (Manual) 2 unit/ m2 30 org V

3 Kamar mandi 42 m2 - V

4 Mini Perpus 1 unit/30 m2 30 org V

5 Lapangan rumput 1 unit/200 m2 30 org V

6 Lapangan paving block 2 unit/300 m2 40 org V

7 Joglo 1 unit/16 m2 15 org V

8 Ruang administrasi 1 unit/ 20 m2 - V

9 Ruang Instruktur penyimpanan alat

1 unit/30 m2 6 org V

10 Mushola 1 unit/72 m2 60 org V

11 Lab Bahasa Multi Akses 1 unit/60 m2 30 org V

3.3. Proses Pelatihan

Proses Pelatihan

Usaha IbIKK Jasa P2BI-UWP adalah jasa pendidikan dan pelatihan

dimana tombaknya adalah pelayanan prima (excellent service). Aliran usaha

harus dibuat secara terintegrasi dengan proses pengendalian kualitas seperti

tabel berikut:

Tabel 10 Alur proses produksi pelatihan

No Proses Uraian Waktu

1 Marketing Promosi produk, sosialisasi dan mengenalkan jasa pelatihan kepada klien

2 jam

2 Assess Memahami kebutuhan klien melalui need analysis dan mencari solusi

12 jam

3 Desain Menyiapkan materi pelatihan, kurikulum, pemateri

6 jam

4 Develop Menyusun jadual, menyampaikan materi ke Pemateri/ instruktur;

2 jam

5 Deliver Pelaksanaan pelatihan dimulai dengan 2-3 hari

penyampaian materi; pelaksanaan pelatihan; games, role play, diskusi; kuesioner; ; mengisi kuesioner pasca pelatihan sebagai feedback

6 Customer Services

Membuat laporan dan evaluasi pelatihan; menyerahkan kepada klien beserta sertifikat

12 jam

7 Result Mengetahui dampak pelatihan, peningkatan kualitas dan supervisi yang terjadual pasca

pelatihan

3 minggu, 2 bulan dan 3

bulan pasca

pelatihan

Metode Pelatihan yang digunakan sebagai berikut:

Untuk pelatihan bahasa Inggris ini digunakan pendekatan Communicative Approach yang

bertujuan untuk menjadikan kompetensi komunikatif (communicative competence) sebagai

tujuan pengajaran bahasa dan untuk mengembangkan teknik-teknik dan prosedur pengajaran

ketrampilan bahasa yang didasarkan atas aspek saling bergantung antara bahasa dan

komunikasi. Kompetensi Komunikatif mencakup kompetensi gramatika, sosiolinguistik, dan

strategi. Kemampuan komunikatif berbahasa (communicative language ability) meliputi

pengetahuan atau kompetensi dan kecakapan dalam penerapan kompetensi tersebut dalam

penggunaan bahasa yang komunikatif, kontekstual, dan sesuai. Beberapa pemerian mengenai

kompetensi komunikatif secara umum berpandangan bahwa makna profisiensi dalam sebuah

bahasa tidak hanya sekedar mengetahui sistem kaidah-kaidah gramatikal (fonologi, sintaksis,

kosakata, dan semantik). Fokus metode ini pada dasarnya adalah elaborasi dan implementasi

program dan metodologi yang menunjang kemampuan bahasa fungsional melalui pertisipasi

pembelajaran dalam kegiatan-kegiatan komunikatif. (Brown, 1987 & Richard, 2006).

Adapun metode pelatihan yang digunakan

a. Class; metode ini merupakan metode awal untuk menyampaikan materi untuk

memberikan gambaran awal kerangka konseptual sebagai pijakan awal untuk

kajian berikutnya.

b. Game; peserta diajak untuk menjalankan suatu kegiatan baik secara kelompok

maupun individual dalam bentuk permainan. Metode permainan dipilih karena

dalam permainan peserta merasakan secara langsung interaksi antar individu,

antar individu dan organisasi, bisa merasakan langsung tentang apa yang

menjadi faktor penghambat dan mendorong keberhasilan team.

c. Discuss; disini peserta memiliki kesempatan untuk menyampaikan apa yang

dilihat, dirasakan dan dilakukan ketika proses penyelesaian tugas berlangsung

dalam satu kelompok maupun antar kelompok.

Gambar 2 Metode pelatihan

Materi pelatihan yang diberikan menyesuaikan dengan kebutuhan klien

(tailor made), beberapa materi yang bisa disampaikan antara lain : General

Engl ish, Engl ish for Spesi f ic Purpose, Engl i sh for Business .

Diakhir pelatihan dilakukan evaluasi dan analisis hasil yang

dikomunikasikan kembali dengan pengguna. Siklus proses yang seperti ini

dilakukan secara penuh dan berulang untuk seluruh jenis pelatihan yang akan

dilakukan oleh IbIKK Jasa P2BI-UWP.

Sistem penjaminan mutu yang diterapkan dalam IbIKK Jasa P2BI-UWP

antara lain melalui materi yang disesuaikan dengan perkembangan ilmu

pengetahuan dan kebutuhan klien, serta disepakati diawal pelatihan, pemberian

kuesioner pasca pelatihan sebagai umpan balik terhadap pelatihan, supervisi yang

dilakukan secara periodik pasca pelatihan, Penerapan standar operasional prosedur

keamanan yang ketat dan jaminan keselamatan dan kesehatan melalui asuransi.

Kedepannya kami merencanakan menggunakan standar pengukuran hasil pelatihan

sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan yang ada.

3.4. Manajemen

Production Planning

Saat ini masih belum ada perencanaan produksi/layanan jasa yang

diterapkan di IbIKK Jasa P2BI-UWP. Perencanaan produksi hanya dilakukan ketika

ada klien yang meminta jasa pendidikan dan pelatihan. Kedepannya diharapkan ada

target jumlah klien tiap bulannya sehingga perencanaan produksi bisa dilakukan.

Accounting- Bookkeeping

Pembukuan sudah dilakukan namun belum baik, masih ada yang belum

sesuai dengan kaidah-kaidah akuntansi, perlu adanya peningkatan

Auditing

Pernah dilakukan auditing, namun baru dari auditor internal, sedangkan

auditor luar (independen) dari Kantor akuntan publik belum dilakukan.

Perpajakan

Kewajiban pajak penjualan sudah dibayarkan sesuai peraturan yang berlaku.

Berikutnya diperlukan pemahaman yang lebih baik bagian keuangan tentang

perpajakan melalui pelatihan-pelatihan.

Pola Manajemen

Struktur organisasi keberadaan IbIKK Jasa P2BI-UWP di Universitas

Wijaya Putra bisa dilihat dalam gambar berikut ( 3 tahun ke depan) :

IbIKK P2BI UWP

Fakultas/Prodi

kultas

LPPM

Dewan Penyantun Rektor Senat Universitas

UPT-UPT Unit IbIKK BAU BAK

IbIKK Mesin teknologi

tepat guna & alat peraga

Staf Pengajar

Gambar 3.

Struktur organisasi keberadaan IbIKK Jasa P2BI-UWP di Universitas

Wijaya Putra di bawah Fakultas Bahasa dan Sastra. Unit IbIKK nantinya ( 3

tahun ke depan) akan berdiri sendiri sejajar dengan Unit Pengelola

Teknis/Laboratorium yang sudah ada di Universitas Wijaya Putra dibawah

langsung Rektor Universitas Wijaya Putra. Unit IbIKK di Universitas Wijaya

Putra saat ini ada 2 unit yaitu Unit IbIKK Mesin Teknologi Tepat Guna dan

Alat Peraga dan Unit IbIKK Jasa P2BI-UWP. Unit IbIKK Jasa P2BI-

UWP dipimpin oleh seorang Kepala Pusat yang

bertanggungjawab secara langsung kepada Dekan dan bertanggungjawab untuk

menginisiasi kegiatan operasional unit IbIKK Jasa P2BI-UWP, mengarahkan

para pengelola Unit IbIKK sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-

masing dan memonitor efektivitas dan efisiensi peggunaan dana unit IbIKK Jasa

P2BI-UWP, sedangkan semua aktivitas keuangan, masih terpusat di Biro

Keuangan Kampus I Universitas Wijaya Putra..

Berikut tenaga pegawai yang dipekerjakan di unit IbIKK Jasa P2BI-UWP

sebagai berikut:

Tabel 11 Pegawai Unit IbIKK Jasa P2BI-UWP

No. Jabatan Jumlah

1 Kepala 1 orang

2 Administrasi dan Reservasi 1 orang

3 Keuangan 1 orang

4 Promosi dan Pemasaran 2 orang

5 Instruktur/Trainer 4 orang

7 Teknisi Lab Bahasa 1 orang

Jumlah 10 orang

Model Inventory

Belum ada model inventory yang digunakan dalam usaha IbIKK Jasa P2BI-

UWP, sebagai usaha jasa, persediaan bahan baku dalam hal ini klien sangat

tergantung pada pesanan dari klien dan usaha pemasaran yang dilakukan.

Kedepannya akan diberlakukan model persediaan bahan baku, menggunakan

sistem persediaan rata-rata, dimana setiap bulan secara rutin secara kuantitas ada

pesanan dari klien.

3.5. Pemasaran

Luasan pasar yang potensial menerima produk IbIKK

Saat ini Unit Usaha IbIKK Jasa P2BI-UWP telah memiliki posisi pasar yang

jelas. Berdasarkan data klien yang pernah bergabung dengan P2BI-UWP, pasar

potensial adalah instansi pemerintahan, lembaga pendidikan, BUMN, perusahaan

swasta dan dari berbagai jenjang mulai dari manajer menengah, supervisor, kepala

sekolah, guru, karyawan, mahasiswa, siswa dan lain-lain di Jawa Timur. Usaha

memperluas pasar akan kami lakukan di luar Jawa Timur menyebarkan informasi

ke kolega oleh tenaga pemasaran maupun klien (word of mouth)

Teknik Pemasaran

Metode ini memaksimalkan penggunaan media antara lain leaflet, poster,

brosur, spanduk, dan media elektronik seperti internet. Khusus untuk internet,

promosi dilakukan dengan mempromosikan melalui web / sosial network sebagai

sumber informasi dan materi. Strategi pemasaran yang paling dirasakan manfaatnya

adalah melalui word of mouth. Hal lain yang belum optimal adalah bagian

pemasaran dan promosi yang bekerja mencari segment pasar baru yang belum

tergarap, melakukan sosialisasi, promosi dan usaha pemasaran lainnya, selain itu

tenaga pemasaran yang ada selama ini adalah instruktur dan pegawai yang belum

pernah mendapatkan pelatihan tentang teknik-teknik pemasaran.

Harga Jual Layanan

Harga ditetapkan berdasarkan perhitungan biaya akomodasi (makan, snack,

dll), biaya sewa tempat, peralatan, instruktur, sertifikat, dll. Harga jual jasa

pelatihan yang ditawarkan kepada pelanggan adalah sebagai berikut:

Tabel 12 Harga jual jasa pelatihan

No Uraian Harga Jual per orang (Rp.)

1

Instituational Preparation Test (10 Minggu)

Rp. 750.000,-

2 English Course untuk Umum/Sekolah/Instansi

Rp. 500.000,-

3 English Proficiency Test Rp. 150.000,-

Harga diatas adalah harga standar yang ditetapkan, akan ada perubahan jika

dalam kesepakatan terdapat hal-hal yang akan mempengaruhi biaya produksi.

Level Sosial Konsumen

Level konsumen yang menjadi target pemasaran adalahi kalangan industri,

perusahaan/instansi, supervisor, karyawan, guru, mahasiswa dan siswa. Adapun

yang menjadi Target Pasar dari instansi pemerintahan, lembaga pendidikan,

BUMN, perusahaan swasta dan dari berbagai jenjang mulai dari manajer

menengah, supervisor, kepala sekolah, guru, karyawan, mahasiswa, siswa dan lain-

lain. Pengembangan yang bisa dilakukan terhadap segment pasar baru adalah

dengan bekerjasama dengan perusahaan/instansi baik pemerintah maupun swasta

untuk pengembangan sumber daya manusia secara menyeluruh melalui kontrak

kerja, serta dengan deversifikasi produk.

Developing Relationship after Sales

Jasa P2BI-UWP menjalin kerjasama dengan berbagi lembaga yang memiliki

afiliasi dengan IbIKK Jasa P2BI-UWP dan UWP untuk saling mempromosikan dan

saling menguatkan posisi sehingga kemajuan bersama dapat diperoleh. Kerjasama

juga dilakukan pada instansi-instansi pemerintah dan instansi swasta yang menjadi

segment pasar IbIKK Jasa P2BI-UWP. Selain itu kami menjalin hubungan dengan

klien melalui supervise yang terjadual pasca pelatihan, hal ini untuk mendekatkan

diri dengan klien dan mengetahui dampak pelatihan bagi klien serta mengetahui

kebutuhan klien selanjutnya.

3.6. Sumber Daya

Manusia

Kualifikasi, Jumlah dan Gaji

Karyawan

Tabel 13 Kualifikasi, Jumlah dan Gaji Karyawan

Tugas

Jml

Kualifikasi Gajiper tahun

Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3

Kepala 1 S2 – Ilmu Manajemen 36,000,000 39,600,000 43,560,000

Administrasi dan Reservasi

1 S2-Bahasa Inggris

24,000,000

26,400,000

29,040,000

Keuangan 1 S2 – Manajemen 18,000,000 19,800,000 21,780,000

Promosi dan Pemasaran

1 S1 – Bahasa Inggris

12,000,000

13,200,000

14,520,000

Teknisi 1 S1- Teknik Mesin 12,000,000 13,200,00 14,520,000

Pengembangan kemampuan karyawan

Tabel 14 Pengembangan kemampuan karyawan

Tugas Peluang pengembangan karyawan Keterangan

Kepala Pengembangan kepemimpinan Pelatihan Psikologi pegawai

Pelatihan Perilaku Manajerial

72 jam 72 jam

48 jam

Administrasi dan Reservasi

Administrasi kantor Aplikasi komputer

48 jam 96 jam

Keuangan Akuntansi dan Perpajakan Penerapan software keuangan

72 jam 48 jam

Promosi dan Pemasaran

Teknik pemasaran dan negosiasi e-commerce dan networking

48 jam 24 jam

Pemateri Psikologi dan perilaku pegawai 72 jam

Fasilitator Standarisasi fasilitator Pengembangan pengetahuan manajerial

TOT pendidikan luar ruang

Psikologi dan perilaku pegawai

Excellence services

Studi lanjut strata 2 bagi fasilitator

24 jam 72 jam

72 jam

48 jam

24 jam

1 orang tiap tahun

Task Force Excellence services Mountaineering

24 jam 48 jam

Bagian Dapur dan Akomosasi

Excellence services 24 jam

3.7. Fasilitas

Fasilitas yang dipunyai oleh Unit Usaha IbIKK Jasa P2BI-UWP adalah

sebagai berikut:

Ruang Administrasi dan Produksi

Tabel 15 Ruang Administrasi dan Produksi

No Nama Fasilitas Unit/Volume Kapasitas

1 Ruang Kelas Pelatihan 5 unit/24 m2 20 org

2 Lab Bahasa (Manual) 2 unit/42 m2 30 org

3 Kamar mandi 2 unit/3 m2 -

4 Lapangan rumput 150 m2 30 org

5 Lapangan paving block 200 m2 30 org

6 Joglo 1 unit/50 m2 40 org

7 Ruang administrasi dan penyimpanan alat 1 unit/24 m2 3 org

8 Ruang Instruktur 1 unit/ 20 m2 10 org

9 Mushola 1 unit/30 m2 20 org

10 LCD Projector 2 unit 30 orang

11 Sound System 1 unit 30 org

12 Komputer 2 unit 2 org

13 Peralatan Pelatihan, antara lain: SOP Pelatihan, Buku Pelatihan, DCD

Player, Portable Speaker, Fash Disk,Lab

Bahasa

3 set 30 org

14 Peralatan Tes antara lain: SOP Tes, Buku Tes, Lembar Jawaban, Alat Tulis, DCD Player, Portable Speaker, Fash Disk,

3 set 30 orang

15 Peralatan Dokumentasi 1 unit 30 org

Showroom

Saat ini kami belum memiliki ruang khusus yang diperuntukkan untuk

showroom, adapun untuk keperluan pameran beberapa kebutuhan promosi dan

produk jasa kami masih menggunakan ruang administrasi yang berada Ruang

Fakultas Bahasa dan Sastra Universitas Wijaya Putra di Jalan Raya Benowo 1-3

Surabaya.

Akses jalan raya ke Kampus

Ruang administrasi saat ini berada di Ruang Fakultas Bahasa dan Sastra

Universitas Wijaya Putra di Jalan Raya Benowo 1-3 Surabaya yang berada di

Wilayah Barat Kota Surabaya.

Kampus kami dapat diakses dengan mudah baik dengan angkutan umum ataupun

kendaraan pribadi.

Ketersediaan instalasi listrik dan telekomunikasi

Instalasi listrik terhubung dengan baik dengan jaringan PLN Surabaya

Barat dengan daya 100.000 Watt, selain itu Kampus Wijaya Putra di Benowo

juga memiliki akses telepon, fax, dan internet melalui jaringan free wifi

kerjasama dengan HyperNET, CrossNet dan NET Train Informatika.

3.8. Finansial

Modal

Modal awal untuk menjalankan unit usaha IbIKK Jasa P2BI-UWP pada saat

ini adalah sebesar Rp. 20.000.000,-. Kekurangan modal kerja.

Cash Flow

Cash flow disini dimaksudkan untuk menggambarkan bagaimana IbIKK

Jasa P2BI-UWP mengelola kelancaran uang kas dalam usahanya, sehingga bisa

dilihat sehat dan tidaknya likuiditas usaha ini. Cash flow IbIKK Jasa P2BI-UWP

sebagaimana terlampir.

Internal Rate Return

Internal Rate of Return (IRR) dimaksudkan untuk memberikan gambaran

kelayakan usaha (Muchtar, 2010), dengan cara membandingkan antara presentasi

IRR dengan besarnya ditinjau dari besarnya suku bunga kredit Bank yang berlaku

saat ini. Adapun perhitungan IRR tampak pada tabel berikut :

Tabel 16 Perhitungan IRR

TAHUN PROCEED TINGKAT BUNGA 15% TINGKAT BUNGA 20%

DF PV DF PV

2011

6,884,825

0.8696

5,987,044

0.833

5,735,059

2012

20,284,750

0.7561

15,337,299

0.694

14,077,617

2013

(955,734,650)

0.6575

(628,395,532)

0.579

(553,370,362)

2014

(1,051,308,115)

0.5718

(601,137,980)

0.482

(506,730,511)

2015

(1,156,438,927)

0.4972

(574,981,434)

0.402

(464,888,448)

2016

(1,272,082,819)

0.4323

(549,921,403)

0.335

(426,147,744)

PV of

PROCEED

(233,112,006) (168,675,609)

PV of

OUTLAYS

200,000,000

200,000,000

NET PV

(33,112,006)

- (31,324,391)

IRR berada diantara 15% dan 20%, sehingga :

IRR = 15 + 33.112,006 x (20-15)

(33.112,006 -(-41.735.055))

= 17,62% / tahun atau dibulatkan atau dibulatkan = 18 %

Simpulan dari perhitungan Internal Rate of Return (IRR) tersebut diatas dapat

dimaknai bahwa usaha IbIKK Jasa P2BI-UWP dapat dikategorikan sangat menarik

untuk lakukan, karena disconto Bank yang berlaku untuk mendapatkan

kredit dari Bank bisa diperoleh dengan bunga kredit dibawah 15 %.

B/C dan BEP Table B/C & BEP

Tahun 2011 2012 2013

B/C 46,500,000 51,900,000 60,300,000

BEP (unit/peserta) 310 346 402

BEP (rupiah) 15,500,000 17,300,000 20,100,000

BAB IV KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI

Kualifikasi, Relevansi skill, Sinergisme dan Pengalaman Kemitraan Tim

Pelaksana

Tim Pelaksana IbIKK Jasa P2BI-UWP melalui Lembaga Penelitian dan

Pengabdian kepada Masyarakat telah melakukan kegiatan kewirausahaan dengan

memberikan bekal keterampilan tertentu dan kegiatan penerapan Ipteks yang

merupakan kegiatan nyata, selain itu Tim Pelaksana IbIKK Jasa P2BI-UWP juga

telah lebih dari 3 tahun menjadi instruktur di unit usaha pelatihan ini. Sejak

berdiri tahun 2010, unit usaha P2BI-UWP ini dipercaya oleh klien

(sebagaimana dalam tabel 1) sehingga menjadikan Tim Pelaksana IbIKK Jasa

P2BI-UWP kaya akan pengalaman. Selain itu sumber daya manusia yang

dimiliki UWP sangat memadahi dan beragam, serta memiliki pengalaman-

pengalaman dalam Penerapan Ipteks. UWP memiliki sumber daya manusia

yang memiliki kompetensi di bidang bahasa Inggris, m a n a j e m e n , dan

teknik.

Adapun SDM untuk IbIKK Jasa P2BI-UWP adalah sebagai berikut:

Tabel 18 SDM Tim Pelaksana IbIKK Jasa P2BI-UWP

No

Nama/NIDN Instansi

Asal Bidang

Ilmu Alokasi

Waktu

Uraian Tugas

1 Dra. Arjunani, MM/ 0715055202

UWP Bahasa Inggris, Manajamen

12 jam/ minggu

Merencanakan, mengembangkan,

mensosialisasikan dan memasarkan program unit IbIKK;

Melakukan koordinasi dengan pihak-pihak

yang relevan untuk keberhasilan program dan

kegiatan transfer teknologi;

Mengimplementasilam kebijakan, aturan dan

prosedur IbIKK Jasa P2BI-UWP;

Melaksanakan kegiatan, monitoring dan

evaluasi;

Mengidentifikasi dan menjalin dengan

institusi yang potensial;

Membuat laporan tahunan. 2 Yulis

Setyowati,S.Pd,M.Pd/0714077502

UWP Bahasa Inggris

12 jam/

minggu Membuat strategi pemasaran

Membantu ketua menjalankan usaha

Merencanakan pengembangan SDM

Merencanakan pengembangan usaha

Merencanaan dan melaksanakan pembentukan jaringan kerjasama baru

3 Yeni Probowati,S.Pd/ 0718107701

UWP Bahasa Inggris

12 jam/

minggu Merencanakan pengembangan usaha

Memastikan kesiapan akomodasi,

kurikulum, dll

Mengembangkan program IbIKK Jasa P2BI-UWP secara terus menerus;

Kedudukan Tim Pengusul dalam Manajemen IbIKK

Tim pelaksana IbIKK Jasa P2BI-UWP terdiri dari unsur penanggung jawab,

pengelola program, pelaksana administrasi, promosi, dan pemasaran jasa Unit

IbIKK.

Tabel 19 Kedudukan tim pengusul dalam manajemen P2BI-UWP

No Nama Kedudukan

1 Dra.Arjunani, MM Pemasaran, Instruktur

2 Yulis Setyowati,S.Pd, M.Pd Pemasaran, Instruktur

3 Yeni Probowati,S.Pd Administrasi dan Reservasi, Instruktur

Hubungan IbIKK dengan Perguruan Tinggi

Unit Usaha IbIKK Jasa P2BI-UWP berada dibawah Fakultas Bahasa dan Sastra

Universitas Wijaya Putra. Direktur dalam hal ini pimpinan di IbIKK Jasa

P2BI-UWP

bertanggungjawab secara langsung kepada Rektor.Sebagai lembaga induk, UWP

memberikan fasilitas yang sangat mendukung, hal ini terlihat dalam penyediaan

lahan seluas + 2 Ha dengan fasilitas-fasilitas di kampus yang sangat

mendukung, seperti r u a n g k e l a s , l a b o r a t o r i u m b a h a s a , kamar mandi,

kantin, sarana ibadah, lahan parkir, joglo, dan lapangan futsal yang

dipergunakan hanya untuk kegiatan IbIKK Jasa P2BI-UWP. Semua Program

Studi di UWP yang mendukung kegiatan IbIKK Jasa P2BI-UWP dengan

menjadikannya sebagai laboratorium kewirausahaan serta sebagai sarana

untuk belajar kewirausahaan.

Akuntabilitas pemasukan dan pengeluaran uang di bawah pengelolaan

Perguruan Tinggi

Akuntabilitas pemasukan dan pengeluaran uang di bawah pengelolaan

Perguruan Tinggi, dipertanggungjawabkan kepada Rektor Universitas Wijaya Putra

dalam hal ini melalui Biro Keuangan Kampus 1 UWP. Unit IbIKK bersifat

sentralistik yaitu berkedudukan di tingkat Fakultas di Perguruan Tinggi.

BAB V BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

5.1 Anggaran Biaya

Justifikasi anggaran IbIKK Jasa P2BI-UWP sebagaimana dalam lampiran

dengan ringkasan anggaran biata disusun secara rinci sebagai berikut :

Tabel 20 Format RingkasanAnggaran Biaya IbIKK Jasa P2BI-UWP

No Jenis Pengeluaran Biaya yang diusulkan (Rp.)

Tahun I Tahun II Tahun III

1 Gaji dan Upah 76,752,000 76,752,000 76,752,000

2 Bahan Habis Pakai dan peralatan 144,472,500 137,282,500 149,232,500

3 Perjalanan (termasuk seminar hasil) 15,000,000 16,000,000 13,800,000

4 Lain-lain: Publikasi, laporan, lainnya 8,500,000 13,600,000 8,500,000244,724,50

Jumlah 244,724,500 244,134,500 248,248,500

26

5.2 Jadwal Kegiatan

No Kegiatan

Tabel 21 Jadwal Kegiatan selama 3 (tiga) tahun

Tahun 2015 Bulan ke - Tahun 2016 Bulan ke - Tahun 2017 Bulan ke -

1 Persiapan/Konsolidasi Tim

2 Pembentukan Unit IbIKK

Jasa P2BI-UWP

Database kebutuhan klien,

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3 penelitian dan teknologi

unggulan

PRODUK& PROSES

1 Penysn. SOP IEP

2 Penysn SOP Pelatihan

Penyusunan Test Kit IEP

3.

4 Penyusunan Modul Pelatihan

5. Setting-up Sertifikat IEP

6. Revisi materi Pelatihan

7 Pengembangan Data Base Users

Dan Penjaminan Mutu

27

No Kegiatan

8 Pengbgn. Sarana pendukung

Manajemen

Penataan Production

Planning, Audit, pola


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 manajemen, Accounting- Bookkeeping, model

inventory dan pajak

Pemasaran

1 Pembgn. segmen & target

pasar

2 Sosialisasi, publikasi dan

promosi

3 Pembgn. website

Sumber Daya Manusia

1 Pembgn. kemampuan

instrktr

2 standarisasi instruktur

3 Pemngb kempuan non instrkt

Fasilitas

1 Penambahan materi

2. Perluasan prasarana 3 Peremajaan saranaprasarna

28


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

No Kegiatan

Finansial

1 Penyesuaian Harga Jual

2 Penambahan modal kerja

3 Penggunaan Software

keuangan

Lain-lain

1 Publikasi Ilmiah

2 Pendaftaran HKI

3 Laporan

4 Persiapan pembentukan Badan Hukum PT

5 Pembentukan PT

38

Daftar Pustaka

Brown, H.D. 2000. Principle of Language Learning and Teaching. Fourth edition.

London: Longman Pearson Education Limited

Richard, Jack. 2010. Communicative Language Teaching Today. Cambridge. Cambridge

University Press.

Muchtar, AF., 2010, Panduan Praktis Stategi Memenangkan Persaingan Usaha

dengan Menyusun Business Plan, Elex Media Komputindo, Jakarta.

Lampiran: Justifikasi

Anggaran

Tahun I (2015)

I. HONOR

No. Keterangan Honor per jam

Waktu

Jam/

Minggu

Minggu

Honor per Tahun (Rp)

Dikti UWP Jumlah

1 Ketua Rp

31.000 12 52

Rp

19.344.000

Rp

19.344.000

2 Anggota 1 Rp

28.000 12 52

Rp

17.472.000

Rp

17.472.000

3 Anggota 2 Rp

28.000 12 52

Rp

17.472.000

Rp

17.472.000

4 Teknisi Rp

21.000 12 52

Rp

13.104.000

Rp

13.104.000

5 Tenaga Adminstrasi Rp

15.000 12 52

Rp

9.360.000

Rp

9.360.000

Subtotal Rp

76.752.000

Rp

76.752.000

2. PERALATAN

PENUNJANG

No Material

Justifikasi

Pemakaian Kuantitas

Harga Satuan

(Rp)

Biaya Per tahun

Dikti UWP Jumlah

1 Peralatan Kegiatan

Perlengkapan Tes Penbhn. Layanan 40

Rp

150.000

Rp

4.500.000

Rp

1.500.000

Rp

6.000.000

Buku Tes Penbhn. Layanan 360

Rp

50.000

Rp

14.000.000

Rp

4.000.000

Rp

18.000.000

Buku Pelatihan Penbhn. Layanan 120

Rp

80.000

Rp

6.600.000

Rp

3.000.000

Rp

9.600.000

Lab Bhs Manual Pengbg Produk 1

Rp

35.000.000

Rp

10.000.000

Rp

25.000.000

Rp

35.000.000

Sewa Komputer (selama

1 tahun) Pengkt. Layanan 1

Rp

2.675.000

Rp

675.000

Rp

2.000.000

Rp

2.675.000

Speaker Aktif Pengkt. Layanan 2

Rp

600.000

Rp

400.000

Rp

800.000

Rp

1.200.000

DVD Player Pengbg Produk 2

Rp

1.675.000

Rp

1.350.000

Rp

2.000.000

Rp

3.350.000

2 Buku dan SOP

SOP Pelatihan Pengkt. Layanan 1

Rp

2.000.000

Rp

1.250.000

Rp

750.000

Rp

2.000.000

SOP Tes Pengkt. Layanan 1

Rp

2.000.000

Rp

1.250.000

Rp

750.000

Rp

2.000.000

Media Pelatihan Pengkt. Layanan 2

Rp

5.000.000

Rp

7.000.000

Rp

3.000.000

Rp

10.000.000

Subtotal Rp

47.025.000

Rp

42.800.000

Rp

89.825.000

No Material

Justifikasi

Pemakaian Kuantitas

Harga Satuan

(Rp) Biaya Per tahun

Dikti UWP Jumlah

1 ATK

Kertas Administrasi 10

Rp

35.000

Rp

350.000

Rp

350.000

Map Kertas Administrasi 500

Rp

750

Rp

375.000

Rp

375.000

Boilpen Administrasi 50

Rp

7.500

Rp

375.000

Rp

375.000

Tip Ex Administrasi 15

Rp

20.000

Rp

300.000

Rp

300.000

Box File Administrasi 15

Rp

15.000

Rp

225.000

Rp

225.000

Ordner Administrasi 5

Rp

12.500

Rp

62.500

Rp

62.500

Tinta Printer Administrasi 8

Rp

65.000

Rp

520.000

Rp

520.000

Sertifikat Administrasi 400

Rp

7.000

Rp

2.800.000

Rp

2.800.000

Stempel Administrasi 2

Rp

25.000

Rp

50.000

Rp

50.000

Flashdisk Administrasi 6

Rp

55.000

Rp

330.000

Rp

330.000

Administrasi 3 Rp Rp Rp

Lampiran: Justifikasi

Anggaran

Tahun I (2016)

I. HONOR

No. Keterangan Honor per jam

Waktu

Jam/

Minggu

Minggu


Dikti UWP Jumlah

1 Ketua Rp

31.000 12 52

Rp

19.344.000

Rp

19.344.000

2 Anggota 1 Rp

28.000 12 52

Rp

17.472.000

Rp

17.472.000

3 Anggota 2 Rp

28.000 12 52

Rp

17.472.000

Rp

17.472.000

4 Teknisi Rp

21.000 12 52

Rp

13.104.000

Rp

13.104.000


15.000 12 52

Rp

9.360.000

Rp

9.360.000

Subtotal Rp

76.752.000

Rp

76.752.000

2. PERALATAN

PENUNJANG

No Material Justifikasi

Pemakaian Kuantitas

Harga Satuan

(Rp)

Biaya Per tahun

Dikti UWP Jumlah



Rp

160.000

Rp

3.900.000

Rp

2.500.000

Rp

6.400.000


Rp

60.000

Rp

11.600.000

Rp

10.000.000

Rp

21.600.000


Rp

100.000

Rp

8.000.000

Rp

4.000.000

Rp

12.000.000

Perawatan Lab Bhs

Manual Pengbg Produk 1

Rp

5.000.000

Rp

2.000.000

Rp

3.000.000

Rp

5.000.000

Perawatan Komputer Pengkt. Layanan 1

Rp

1.000.000

Rp

500.000

Rp

500.000

Rp

1.000.000

Perawatan Speaker

Aktif Pengkt. Layanan 2

Rp

500.000

Rp

500.000

Rp

500.000

Rp

1.000.000

Perawatan DVD Player Pengbg Produk 2

Rp

750.000

Rp

1.000.000

Rp

500.000

Rp

1.500.000

Penggadaan Lab Bhs Pengkt. Layanan 1

Rp

40.000.000

Rp

26.000.000

Rp

14.000.000

Rp

40.000.000

Subtotal Rp

53.500.000

Rp

35.000.000

Rp

88.500.000


Pemakaian Kuantitas

Harga Satuan

(Rp)

Biaya Per tahun

Dikti UWP Jumlah

1 ATK


Rp

35.000

Rp

350.000

Rp

350.000

Map Kertas Administrasi 500 Rp Rp Rp

1.000 500.000 500.000


Rp

7.500

Rp

375.000

Rp

375.000

Tip Ex Administrasi 15

Rp

20.000

Rp

300.000

Rp

300.000


Rp

15.000

Rp

225.000

Rp

225.000


Rp

12.500

Rp

62.500

Rp

62.500


Rp

65.000

Rp

520.000

Rp

520.000


Rp

8.000

Rp

3.200.000

Rp

3.200.000


Rp

25.000

Rp

50.000

Rp

50.000


Rp

55.000

Rp

330.000

Rp

330.000

Stapler dan isi Administrasi 3

Rp

15.000

Rp

45.000

Rp

45.000

Block Note Administrasi 100

Rp

6.000

Rp

600.000

Rp

600.000

Spidol Boardmaker Administrasi 50

Rp

5.000

Rp

250.000

Rp

250.000

Pensil Administrasi 400

Rp

1.000

Rp

400.000

Rp

400.000

Penghapus Administrasi 400

Rp

3.500

Rp

1.400.000

Rp

1.400.000

Peraut Administrasi 400

Rp

3.000

Rp

1.200.000

Rp

1.200.000

Sewa Printer (selama 1

Tahun) Administrasi 1

Rp

2.500.000

Rp

2.500.000

Rp

2.500.000

Kabel Roll Pengkt. Layanan 5

Rp

50.000

Rp

250.000

Rp

250.000

Sewa LCD (selama 1

tahun) Pengkt. Layanan 1

Rp

5.800.000

Rp

2.300.000

Rp

3.500.000

Rp

5.800.000

Refill Ink Board Maker Pengkt. Layanan 50

Rp

3.000

Rp

150.000

Rp

150.000

White Board Pengkt. Layanan 4

Rp

450.000

Rp

1.800.000

Rp

1.800.000

Penghapus White

Board Pengkt. Layanan 10

Rp

45.000

Rp

450.000

Rp

450.000

2 Dokumentasi

DVD Pengkt. Layanan 2

Rp

150.000

Rp

300.000

Rp

300.000

Memori SD Card Administrasi 1

Rp

200.000

Rp

50.000

Rp

150.000

Rp

200.000

DVD Pocket Administrasi 2

Rp

45.000

Rp

65.000

Rp

25.000

Rp

90.000

DVD Lable Administrasi 2

Rp

17.500

Rp

15.000

Rp

20.000

Rp

35.000

3 Pemasaran

Brosur Promosi 1000

Rp

1.000

Rp

1.000.000

Rp

1.000.000

Leaflet Promosi 1000

Rp

700

Rp

700.000

Rp

700.000

E Marketing Promosi 1

Rp

1.500.000

Rp

1.500.000

Rp

1.500.000

Kartu Nama Promosi 6

Rp

50.000

Rp

300.000

Rp

300.000

Roll Banner Promosi 3

Rp

500.000

Rp

1.500.000

Rp

1.500.000

Banner Promosi 4

Rp

350.000

Rp

1.400.000

Rp

1.400.000

Proposal Penawaran Promosi 100

Rp

35.000

Rp

2.000.000

Rp

1.500.000

Rp

3.500.000

Pembuatan Company

Profile Promosi 100

Rp

50.000

Rp

4.000.000

Rp

1.000.000

Rp

5.000.000

4

Sumber Daya

Manusia

Pengembangan

Kemampuan Instruktur 1 x setahun 10

Rp

1.000.000

Rp

8.000.000

Rp

2.000.000

Rp

10.000.000

Pengembangan

Kemampuan

Kepegawaian

2 x setahun 3 Rp

1.000.000

Rp

2.000.000 Rp

1.000.000

Rp

3.000.000

Subtotal Rp

40.087.500

Rp

9.195.000

Rp

49.282.500

4. PERJALANAN

No. Material Justifikasi

Perjalanan Kuantitas

Harga Satuan

(Rp)

Biaya per Tahun (Rp)

Dikti UWP Jumlah

1 Perjalanan dalam kota survei, supervisi 15 Rp

200.000

Rp

3.000.000

Rp

3.000.000

2 Perjalanan luar kota survei, supervisi 10 Rp

600.000

Rp

6.000.000

Rp

6.000.000

3 Transportasi promosi sosialisasi, promosi 25 Rp

200.000

Rp

5.000.000

Rp

5.000.000

5 Transportasi seminar

hasil seminar hasil 5

Rp

400.000

Rp

2.000.000

Rp

2.000.000

Subtotal Rp

16.000.000

Rp

16.000.000

5. LAIN-LAIN

No. Material Justifikasi Kuantitas Harga Satuan

(Rp)


Dikti UWP Jumlah

1 Laporan dan penjilidan Laporan 5 Rp

120.000

Rp

600.000

Rp

600.000

2 Seminar Hasil seminar 50 Rp

110.000

Rp

5.500.000

Rp

5.500.000

4 Jurnal Ilmiah publikasi 5 Rp

1.500.000

Rp

7.500.000

Rp

7.500.000

Subtotal Rp

13.600.000

Rp

13.600.000

T O T A L Rp

199.939.500

Rp

44.195.000

Rp

244.134.500

Lampiran: Justifikasi Anggaran

Tahun I (2017)

I. HONOR

No. Keterangan Honor per jam Waktu Jam/

Minggu Minggu


Dikti UWP Jumlah

1 Ketua Rp

31.000 12 52

Rp

19.344.000

Rp

19.344.000

2 Anggota 1 Rp

28.000 12 52

Rp

17.472.000

Rp

17.472.000

3 Anggota 2 Rp

28.000 12 52

Rp

17.472.000

Rp

17.472.000

4 Teknisi Rp

21.000 12 52

Rp

13.104.000

Rp

13.104.000


15.000 12 52

Rp

9.360.000

Rp

9.360.000

Subtotal Rp

76.752.000

Rp

76.752.000

2. PERALATAN PENUNJANG


Pemakaian Kuantitas

Harga Satuan

(Rp)

Biaya Per tahun

Dikti UWP Jumlah



Rp

160.000

Rp

3.900.000

Rp

2.500.000

Rp

6.400.000


Rp

60.000

Rp

11.600.000

Rp

10.000.000

Rp

21.600.000


Rp

100.000

Rp

8.000.000

Rp

4.000.000

Rp

12.000.000

Perawatan Lab Bhs Manual Pengbg Produk 2

Rp

5.000.000

Rp

6.000.000

Rp

4.000.000

Rp

10.000.000

Perawatan Komputer Pengkt. Layanan 1

Rp

1.000.000

Rp

500.000

Rp

500.000

Rp

1.000.000

Perawatan Speaker Aktif Pengkt. Layanan 2

Rp

500.000

Rp

500.000

Rp

500.000

Rp

1.000.000

Perawatan DVD Player Pengbg Produk 2

Rp

750.000

Rp

1.500.000

Rp

1.500.000

Penggadaan Perangkat E-

Learning di Lab Pengkt. Layanan 20

Rp

3.000.000

Rp

40.000.000

Rp

20.000.000

Rp

60.000.000

Subtotal Rp

72.000.000

Rp

41.500.000

Rp

113.500.000


Pemakaian Kuantitas

Harga Satuan

(Rp)

Biaya Per tahun

Dikti UWP Jumlah

1 ATK


Rp

35.000

Rp

350.000

Rp

350.000

Map Kertas Administrasi 500

Rp

1.000

Rp

500.000

Rp

500.000


Rp

7.500

Rp

375.000

Rp

375.000

Tip Ex Administrasi 15 Rp Rp Rp

20.000 300.000 300.000


Rp

15.000

Rp

225.000

Rp

225.000


Rp

12.500

Rp

62.500

Rp

62.500


Rp

65.000

Rp

520.000

Rp

520.000


Rp

8.000

Rp

3.200.000

Rp

3.200.000


Rp

25.000

Rp

50.000

Rp

50.000


Rp

55.000

Rp

330.000

Rp

330.000

Stapler dan isi Administrasi 3

Rp

15.000

Rp

45.000

Rp

45.000

Block Note Administrasi 100

Rp

6.000

Rp

600.000

Rp

600.000

Spidol Boardmaker Administrasi 50

Rp

5.000

Rp

250.000

Rp

250.000

Pensil Administrasi 400

Rp

1.000

Rp

400.000

Rp

400.000

Penghapus Administrasi 400

Rp

3.500

Rp

1.400.000

Rp

1.400.000

Peraut Administrasi 400

Rp

3.000

Rp

1.200.000

Rp

1.200.000

Perawatan Printer Administrasi 1

Rp

700.000

Rp

700.000

Rp

700.000

Perawatan LCD Pengkt. Layanan 1

Rp

500.000

Rp

500.000

Rp

500.000

Refill Ink Board Maker Pengkt. Layanan 50

Rp

3.000

Rp

150.000

Rp

150.000

Penghapus White Board Pengkt. Layanan 10

Rp

45.000

Rp

450.000

Rp

450.000

2 Dokumentasi

DVD Pengkt. Layanan 2

Rp

150.000

Rp

300.000

Rp

300.000

Memori SD Card Administrasi 1

Rp

200.000

Rp

200.000

Rp

200.000

DVD Pocket Administrasi 2

Rp

45.000

Rp

90.000

Rp

90.000

DVD Lable Administrasi 2

Rp

17.500

Rp

35.000

Rp

35.000

3 Pemasaran

Brosur Promosi 1000

Rp

1.000

Rp

1.000.000

Rp

1.000.000

Leaflet Promosi 1000

Rp

700

Rp

700.000

Rp

700.000

E Marketing Promosi 1

Rp

1.500.000

Rp

1.500.000

Rp

1.500.000

Kartu Nama Promosi 5

Rp

50.000

Rp

250.000

Rp

250.000

Roll Banner Promosi 3

Rp

350.000

Rp

1.050.000

Rp

1.050.000

X Banner Promosi 4

Rp

250.000

Rp

1.000.000

Rp

1.000.000

Proposal Penawaran Promosi 100

Rp

25.000

Rp

1.300.000

Rp

1.200.000

Rp

2.500.000

Pembuatan Company Profile Promosi 100

Rp

50.000

Rp

3.000.000

Rp

2.000.000

Rp

5.000.000

4 Sumber Daya Manusia

Pengembangan Kemampuan

Instruktur 1 x setahun 10

Rp

750.000

Rp

5.000.000

Rp

2.500.000

Rp

7.500.000

Pengembangan Kemampuan 2 x setahun 3 Rp Rp Rp Rp

Kepegawaian 1.000.000 2.000.000 1.000.000 3.000.000

Subtotal Rp

29.032.500

Rp

6.700.000

Rp

35.732.500

4. PERJALANAN

No. Material Justifikasi

Perjalanan Kuantitas

Harga Satuan

(Rp)


Dikti UWP Jumlah

1 Perjalanan dalam kota survei, supervisi 15 Rp

200.000

Rp

3.000.000

Rp

3.000.000

2 Perjalanan luar kota survei, supervisi 10 Rp

600.000

Rp

6.000.000

Rp

6.000.000

3 Transportasi promosi sosialisasi, promosi 20 Rp

200.000

Rp

4.000.000

Rp

4.000.000

5 Transportasi seminar hasil seminar hasil 2 Rp

400.000

Rp

800.000

Rp

800.000

Subtotal Rp

13.800.000

Rp

13.800.000

5. LAIN-LAIN

No. Material Justifikasi Kuantitas Harga Satuan

(Rp)


Dikti UWP Jumlah

1 Laporan dan penjilidan Laporan 5 Rp

100.000

Rp

500.000

Rp

500.000

2 Seminar Hasil Seminar 50 Rp

100.000

Rp

5.000.000

Rp

5.000.000

4 Jurnal Ilmiah Publikasi 2 Rp

1.500.000

Rp

3.000.000

Rp

3.000.000

Subtotal Rp

8.500.000

Rp

8.500.000

T O T A L Rp

200.084.500

Rp

48.200.000

Rp

248.284.500

Lampiran 3. Format Biodata Ketua Pelaksana

A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap (dengan gelar) Dra. Arjunani, MM

2.

22

Jenis Kelamin P

3 Jabatan Fungsional Lektor

4 NIP/NIK/Identitas lainnya

5 NIDN 0715065202

6 Tempat dan Tanggal Lahir Surabaya, 15 JUni 1965

7 E-mail [email protected]

9 Nomor Telepon/HP 0817315540

10 Alamat Kantor Raya Benowo 1-3 Suravaya

11 Nomor Telepon/Faks

12 Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1 = … orang; S-2 = … orang; S-3 = … orang

13. Mata Kuliah yg Diampu

1. Threshold Speaking

2. Dynamic Speaking

3. Public Speaking

4. Micro Teaching

5. Internship

B. Riwayat Pendidikan

S-1 S-2

Nama Perguruan Tinggi

IKIP Negeri Surabaya Universitas Wijaya

Putra

Bidang Ilmu Pendidikan Bahasa dan Sastra Inggris

Manajemen Pemasaran

Tahun Masuk-Lulus 1984-1985 2004-2006

Judul Skripsi/Tesis Studi Korelasi Antara Penguasaan

Structure Dengan Kemampuan

Reading Comprehension

Kepuasaan Pelayanan

Akademi bagi

Mahasiswa Jurusan

Sastra Inggris di

Fakultas Bahasa &

Sastra UWP Surabaya Nama Pembimbing/Promotor

Drs. Mas Moeljono Dr. Wasis Budiarto MS,

APU

mailto:[email protected]

C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir

(Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi)

No.

Tahun

Judul Penelitian Pendanaan

Sumber* Jml (Juta Rp)

1 2012 An Analysis On Institutional TOEFL Results on Final

–Semester Students At Fakultas Bahasa dan Sastra

Wijaya Putra University)

Sendiri

* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema penelitian DIKTI maupun dari sumber

lainnya.

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir

No.

Tahun

Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Pendanaan


1 2010 Instruktur Bahasa Inggris pada Pelatihan

Bahasa Inggris Untuk Guru SMP Wijaya Putra

SMP

Wijaya

Putra

2 2010 Instruktur Bahasa Inggris pada Instanti BANK

NIAGA

Bank Niaga

3 2011 Instruktur Bahasa Inggris pada Instanti PT.

Angkasa Pura Juanda

Angkasa

Pura


Bahasa Inggris Untuk Guru SMA Wijaya Putra

SMA

Wijaya

Putra

5. 2012 Instruktur Bahasa Inggris pada Instanti

Departemen Pekerjaan Umum

Departemen

Pekerjaan

Umum

6. 2012 Instruktur Bahasa Inggris pada Pelatihan

Bahasa Inggris Untuk Guru SMK Wijaya Putra

SMK

Wijaya

Putra

7 2013 Instruktur Bahasa Inggris di Pelatihan Bunda

Paud Se Surabaya Barat

Universitas

Wijaya

Putra

8 2014 Instruktur Penyuluhan: Belajar Bahasa Inggris

Melalu Media Permainan Ular Tangga.

Universitas

Wijaya

Putra

* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema pengabdian kepada masyarakat DIKTI

maupun dari sumber lainnya.

E. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal alam 5 Tahun Terakhir

No.

Judul Artikel Ilmiah

Nama Jurnal Volume/

Nomor/Tahun

1

2

3

Dst.

F. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir

No Nama Pertemuan Ilmiah /

Seminar

Judul Artikel Ilmiah Waktu dan

Tempat

1 Enrichment of Career by

Knowledge of Language

and Literature I (ECKLL I)

Facilitating TEYL Course to Bridge

over The Demand and Supply

Towards A better English Pre-

Kindergarten Students

Surabaya,

Universitas Dr.

Soetomo

G. Karya Buku dalam 5 Tahun Terakhir

No

Judul Buku

Tahun Jumlah

Halaman

Penerbit

1

2

3

Dst.

H. Perolehan HKI dalam 5–10 Tahun Terakhir

No.

Judul/Tema HKI

Tahun

Jenis

Nomor P/ID

1

2

3

Dst.

Anggota Pelaksana II

A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap (dengan gelar) YULIS SETYOWATI, S.Pd., M.Pd.

2 Jen

is Kelamin

P

3 Jabatan Fungsional Asisten Ahli

4 NIP/NIK/Identitas lainnya

5 NIDN 07014077502

6 Tempat dan Tanggal Lahir Surabaya, 14 Juli 1975


[email protected]

[email protected]

9 Nomor Telepon/HP 03183025340/ 081252099729

10 Alamat Kantor Raya Benowo 1-3 Suravaya

11 Nomor Telepon/Faks

12 Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1 = 104 orang; S-2 = … orang; S-3 = … orang

13. Mata Kuliah yg Diampu

1. Literal Listening

2. Interpretative Listening

3. Proficiency Listening

4. English For Specific Purposes

5. Comparative Studies

B. Riwayat Pendidikan

S-1 S-2

Nama Perguruan Tinggi

Universitas Negeri Surabaya (UNESA)

Universitas Negeri

Surabaya (UNESA)

Bidang Ilmu Pendidikan Bahasa dan Sastra Inggris

Pendidikan Bahasa dan

Sastra Inggris

Tahun Masuk-Lulus 1995-2000 2011-2013

Judul Skripsi/Tesis The Idea of Love in Shakespeare’s

Sonnets

Bhabha’s Mimicry and

Cultural Hybridity in

Tanizaki’s Naomi and

Some Prefer Nettles




Nama Pembimbing/Promotor

F.D Kurnia, M.Pd Prof. Budi Darma, Ph.D

Dr. Ali Mustofa, M.Pd

C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir

(Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi)

No.

Tahun

Judul Penelitian Pendanaan


1 2011 THE EFFECT OF USING COMPARATIVE

ANALYSIS OF ENGLISH PHONEMES AND THE

MANGGARAI LANGUAGE PHONEMES ON THE

PRONUNCIATION ABILITY ACHIEVEMENT OF

THE MANGGARAI LANGUAGE SPEAKERS

( Case Study In Wijaya Putra University)

Sendiri

2 2013 COMICS AS AN ALTERNATIVE MATERIAL TO INTRODUCE

LITERATURE TO YOUNG Learners Sendiri

3

Dst.

* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema penelitian DIKTI maupun dari sumber

lainnya.


No.

Tahun

Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Pendanaan



Bahasa Inggris Untuk Guru SMP Wijaya Putra

SMP

Wijaya

Putra


Bahasa Inggris Untuk Guru SMA Wijaya Putra

SMA

Wijaya

Putra

3 2012 Intruktur Bahasa Inggris pada Pelatihan

Bahasa Inggris Untuk Guru SMK Wijaya Putra

SMK

Wijaya

Putra

4 2012 Juri Cerdas Juri Lomba Cerdas Cermat Di

Kendung RT 01 Dalam Rangka Memperingati

Hari Kemerdekaan RI

RT01

Kendung

Sememi

5. 2013 Juri Lomba Reading Contest dan Speech

Contest dalam Rangka Memperingati Bulan

Bahasa di Sekolah Wijaya Putra

Sekolah

Wijaya

Putra

6. 2010-

sekarang

Koordinator Sehat Bugar di RT1 Kendung RT01

Kendung

Sememi

* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema pengabdian kepada masyarakat DIKTI

maupun dari sumber lainnya.

E. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal alam 5 Tahun Terakhir

No.

Judul Artikel Ilmiah

Nama Jurnal Volume/

Nomor/Tahun

1 An Analysis of Woman’s Value in Pearl

Sydensticker Buck’s The Good Earth

Swastika ISSN

2/2010

2

3

Dst.


No Nama Pertemuan Ilmiah /

Seminar


Tempat

1 English Super Camp

Fakultas Bahasa dan Sastra

Universitas Wijaya Putra

Mengali Motivasi demi Mewujudkan

Academic Excellence

Vila Thomas,

Pacet, 18 Desember

2010

2

3

Dst


No

Judul Buku

Tahun Jumlah

Halaman

Penerbit

1

2

3

Dst.

H. Perolehan HKI dalam 5–10 Tahun Terakhir

A. Identitas Diri Anggota Tim Pelaksana II

1 Nama Lengkap (dengan gelar) YENI PROBOWATI, S.Pd.

2 Jenis Kelamin Perempuan

3 Jabatan Fungsional Asisten Ahli

4 NIP/NIK/Identitas lainnya 210116006/Y

5 NIDN 0718107701

6 Tempat dan Tanggal Lahir Probolinggo, 18 Oktober 1977


8 Nomor Telepon / HP 081216501030

9 Alamat Kantor Jl. Raya Benowo No. 1-3 Surabaya

10 Nomor Telepon / Faks 031-7413061, 7404404

11 Lulusan yang Telah Dihasilkan 106

1. Basic English

2. Intermediate Grammar

12 Mata Kuliah yang Diampu 3. Advanced Grammar

4. TEFL

B. Riwayat Pendidikan Anggota Tim Pelaksana

S1 S2 S3

Nama Perguruan

Tinggi

Universitas Negeri Surabaya Universitas Negeri Surabaya

—

Bidang Ilmu Bahasa Inggris Bahasa Inggris —

Tahun Masuk-

Lulus

1996-2001 2010- sekarang —

Judul

Skripsi/Tesis/

Desertasi

The Study of Style Shifting in

Anton Checkov’s The Boor

-

—

Pembimbing Prof. Dr. Soekemi - —

C. Pengalaman Penelitian dalam 5 Tahun Terakhir

Tahun Judul Penelitian Pendanaan

Sumber Jumlah

(Juta Rp)

2011 Analysis of Point of View in Orphan

Pamuk’s Snow

Mandiri 2.000.000

2012 Analysis of Theme in Emily Dickinsen’s

Fame is a bee

Mandiri 2.000.000


Pendanaan

No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Sumber Jumlah

(Juta Rp) 1 2012 Pelatihan Instruksional bagi Bunda Paud di

Kecamatan Benowo

Internal

UWP

2.500.000

2. 2013 Pelatihan Instruksional bagi Bunda Paud di

kecamatan Pakal

Internal

UWP

2.500.000

3. 2011 Instruktur Pelatihan Bahasa Inggris Guru di

Lingkunagan Sekolah Wijaya Putra

Internal

UWP

E. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal dalam 5 Tahun Terakhir

Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/Nomor/Tahun


No

Nama Pertemuan Ilmiah /

Seminar


Tempat

1 International Seminar Enrichment

of Career by Knowledge of

Language and Literature I

(ECKLL I)

Suggesting Sugestopedia in

Teaching Speaking for Young

Learners

20 Agustus 2013,

Universitas Dr.

Soetomo


No Judul Buku Tahun Jumlah Halaman

arjunani ibikk jasa pendidikan dan pela

Documents