ANALISIS USAHA CUCI STEAM MOBILA.Asumsi Usaha1.Usaha dimulai dari nol (0)2.Jumlah 2Hidrolik Mobil3.Perhitungan Sewa lahan/lokasi per 5 tahun4.Kelayakan Masa Pakai Peralatan cucian selama 5 Tahun5. Pagar Lokasi Usaha menggunakan bahan semurah mungkin5.Pilihan pengelolaan usahaB.Biaya Investasi1.Sewa Lahan 20M x 20M x 5 ThRp. 50.000.000,-2.Matrial BangunanRp. 40.000.000,-3.Alat cucian Rp. 59.000.000,-4.Kanopi 110M2 Rp. 45.000.000,-5.Sumur borRp. 10.000.000,-6.Tower dan pipaRp. 4.500.000,-7.Listrik 5500W Rp. 7.000.000,-8.Instalasi ListrikRp. 3.000.000,-9.Tenaga / PekerjaRp. 10.000.000,-10.Lain-lian Rp. 5.000.000,- Total InvestasiRp. 236.500.000,-C.Pendapatan Kotor Per BulanPerhari rata-rata 30 Mobil dengan harga / jasa cuci Rp. 30.000/MobilPerhitungan pendapatan kotor30 Mobil x 30 hari x Rp. 30.000.000 =Rp. 27.000.000,-D.Biaya Tetap1.Honor Tenaga Cuci Rp. 10.000/MobilRp. 9.000.000,-2.Listrik per bulanRp. 1.000.000,-3.Honor KasirRp. 800.000,-4.Budget Promosi Rp. 5000 / MobilRp. 4.500.000,-5.Alokasi maintenace alat 1000/MobilRp. 900.000,-6.Peralatan cuci (Shampo, Semir, lap)Rp. 800.000Total Biaya TetapRp. 17.000.000,E.Keuntungan Bersih1.Pengelolaan / Management Sendiri= Pendapatan Kotor Biaya Tetap= Rp. 27.000.000 Rp. 17.000.000= Rp. 10.000.000,-2.Pengelolaan Diserahkan Pada Pihak Ketiga (10% Management Fee)= Pendapatan Kotor Biaya Tetap= Rp. 27.000.000 Rp. 17.000.000= Rp. 10.000.000,-= Rp. 1.000.000,- (Management Fee)= Rp. 9.000.000,-F.Break Even Point / Titik Balik Modal1.Managemen sendiriRp. 10.000.000 x 24 Bulan = Rp. 240.000.000Jadi jika cucian di kelola sendiri BEP nya selama 24 Bulan, sementara kontrak lahan dan kelayakan alat sampai 5 tahun, masih ada sisa selama 36 Bulan.2.Menggunakan Management Pihak KetigaRp. 9.000.000 x 26 Bulan = Rp. 234.000.000Jadi jika management/pengelolaan diserahkan pada pihak ketiga, BEP nya selama 24 Bulan. Masih ada sisa 34 Bulan dari kontrak lahan dan kelayakan alat cuci steamnya.G.Pilihan Pengelolaan UsahaManagement sendiriPoint Plus1.Bebas bereksperimen2.Sambil belajar mengelola usaha3.Ada kesibukanPoint Minus1.Merekrut karyawan2.Dipusingkan dengan target Keuntungan3.Dipusingkan dengan pengelolaan usaha4.Dipusingkan dengan permashalahan yang timbul5.Dipusingkan mencari konsumenManagement Pihak ketigaPoint Minus1.Tidak bebas bereksperimen2.tidak dapat belajar mengelola usaha secara langsung3.Tidak memiliki kesibukan permanenPoint Plus1.Tidak dipusingkan rekrut karyawan2.Tidak di pusingkan dengan target keuntungan3.Tidak dipusingkan dengan pengelolaan usaha4.Tidak dipusingkan dengan permashalahan yang timbul5.Tidak dipusingkan mencari konsumen