ANALISA SWOT

AREA BANDUNG

ANALISA DARI SISI KEKUATAN KONSUIL

NO KEKUATAN (STRENGTH ) SKOR BOBOT TOTAL

1

2

3

4

5

6

7

8

Konsuil sudah di kenal di bandingkan yang lain, apalagi SLO nya bisa di banggakan

Memiliki tenaga kerja yang telah bersertifikat kompetensi

Hubungan baik dengan PLN sudah terjalin, sehingga setiap kegiatan sosialisasi/sarling edukasi selalu ikut serta

KCS sebagai sistem cukup mendukung utk informasi ke mitra (PLN)

Tenaga pemeriksa mampu sebagai tenaga pemasaran

Loyalitas pemeriksa, tenaga adm dan frontdesk cukup tinggi

Pemeriksa sudah terjalin hubungan baik dengan instalatir, pemasang instalasi serta “odeng”, pemasang APP

Adanya pengakuan kualitas dari mitra (PLN dan sebagaian instalatir)

TOTAL

5

3

3

3

4

4

3

3

5/8

3/8

3/8

3/8

4/8

4/8

3/8

3/8

3

2

2

2

3

3

2

2

19

ANALISA DARI SISI KEKUATAN KONSUIL

NO KELEMAHAN (WEAKNESS ) SKOR BOBOT TOTAL

1

2

3

4

5

6

Sosialisasi ke masyarakat kurang

Pemeriksa terlambat melaporkan hasil pemeriksaan, karena di sibukan menggambar denah instalasi pada DPIL, jemput pelanggan dan sebagai tenaga pemasaran.

Tidak mempunyai kantor prontdesk

Keterbatasan anggaran untuk sewa kantor frontdesk

Pengiriman SLO ke pelanggan terlambat

Keterbatasan tenaga pemasaran (selama ini dirangkap oleh pemeriksa dan frontdesk)

TOTAL

5

4

5

5

5

5

5/6

4/6

5/6

5/6

5/6

5/6

5

3

5

5

5

5

28

Kekuatan = 19Kelemahan = 28

Selisih kekuatan dengan kelemahan: 19 – 28 =-9

ANALISA DARI SISI PELUANG KONSUIL

NO PELUANG (OPORTUNITY ) SKOR BOBOT TOTAL

1

2

3

4

5

6

Peluang utk pemeriksaan cukup besar, karena target penyambungan PLN Area Bandung sekitar 40 rb pelanggan

PLN mewajibkan untuk penyalaan harus ber-SLO

Lembaga pemeriksa baru ada 2 lembaga

Call Center PLN 123 mengarahkan untuk pemeriksaan instalasi listrik ke Konsuil

Akan terbitnya Kepmen ESDM wajib SLO

Akan terintegrasinya system KONSUIL dengn PLN, di harapkan dapat meningkatkan pemeriksaan

TOTAL

4

4

3

3

4

3

4/6

4/6

3/6

3/6

4/6

3/6

3

3

2

2

3

2

15

ANALISA DARI SISI PELUANG KONSUIL

NO TANTANGAN SERTA ANCAMAN ( ) SKOR BOBOT TOTAL

1

2

3

4

5

6

Masih banyak penyambungan / penyalaan yang dilaksanakan tanpa SLO

Oknum petugas pemasangan APP dalam hal ini pemborong/instalatir, menawarkan jasa kpd pelanggan yg instalasinya blm ber-SLO untuk bisa dinyalakan.

Beberapa Assosiasi secara organisasi kurang mendukung Konsuil, sehingga dimungkinkan anggotan dari Assosiasi tsb. Tidak memeriksakannya ke Konsuil

Para pemasang instalasi / instalatir masih banyak yang belum faham PUIL, sehingga walaupun banyak pendaftaran pemeriksaan tetapi masih banyak yg blm sesuai persyaratan.

Tidak adanya pengawasan dari PLN di lapangan terhadap SLO wajib.Tidak adanya pengawasan atas kewajiban ber-SLO

TOTAL

4

4

5

4

5

4

4/6

4/6

5/6

4/6

5/6

4/6

3

3

5

3

5

322

Peluang =15Tantangan= 22Selisih peluang – Tantangan : 16 – 22 = -6

II I

Diagram layang SWOT

IIIVI

UBAH STRATEGI( - , + )

PROGRESIF ( +,+ )

BERTAHAN (- , - )

DIVRSIFIKASI STRATEG( +, - )

W+

T+

O-

S-

Diagram Layang SWOT

BERTAHAN

W+

T+

O-

S

-

RENCANA BERTAHAN ; 1. Mendorong para pemeriksa untuk meningkatkan minimal

mempertahankan kinerja yang sudah dilaksanakan.2. Meningkatkan koordinasi dengan LIT lain untuk ber-sama2 menyikapi

kondisi saat ini.3. Selalu memberikan informasi kepada PLN tentang jumlah

pemeriksaan dan meminta informasi jumlah yang di sambung oleh PLN.

4. Akan di coba koordinasi dengan Assosiasi yang di duga pendukung LIT lain.

5. Koordinasi dengan PLN agar code temper kWh meter untuk pelanggan yang instalasinya belum ber-SLO supaya tidak di – “setting”

6. Menambah instalatir “binaan” untuk menjaring pelanggan.7. Menambah tenaga frontdesk