Download - Analisa Swot Bandung
ANALISA SWOT
AREA BANDUNG
ANALISA DARI SISI KEKUATAN KONSUIL
NO KEKUATAN (STRENGTH ) SKOR BOBOT TOTAL
1
2
3
4
5
6
7
8
Konsuil sudah di kenal di bandingkan yang lain, apalagi SLO nya bisa di banggakan
Memiliki tenaga kerja yang telah bersertifikat kompetensi
Hubungan baik dengan PLN sudah terjalin, sehingga setiap kegiatan sosialisasi/sarling edukasi selalu ikut serta
KCS sebagai sistem cukup mendukung utk informasi ke mitra (PLN)
Tenaga pemeriksa mampu sebagai tenaga pemasaran
Loyalitas pemeriksa, tenaga adm dan frontdesk cukup tinggi
Pemeriksa sudah terjalin hubungan baik dengan instalatir, pemasang instalasi serta “odeng”, pemasang APP
Adanya pengakuan kualitas dari mitra (PLN dan sebagaian instalatir)
TOTAL
5
3
3
3
4
4
3
3
5/8
3/8
3/8
3/8
4/8
4/8
3/8
3/8
3
2
2
2
3
3
2
2
19
ANALISA DARI SISI KEKUATAN KONSUIL
NO KELEMAHAN (WEAKNESS ) SKOR BOBOT TOTAL
1
2
3
4
5
6
Sosialisasi ke masyarakat kurang
Pemeriksa terlambat melaporkan hasil pemeriksaan, karena di sibukan menggambar denah instalasi pada DPIL, jemput pelanggan dan sebagai tenaga pemasaran.
Tidak mempunyai kantor prontdesk
Keterbatasan anggaran untuk sewa kantor frontdesk
Pengiriman SLO ke pelanggan terlambat
Keterbatasan tenaga pemasaran (selama ini dirangkap oleh pemeriksa dan frontdesk)
TOTAL
5
4
5
5
5
5
5/6
4/6
5/6
5/6
5/6
5/6
5
3
5
5
5
5
28
Kekuatan = 19Kelemahan = 28
Selisih kekuatan dengan kelemahan: 19 – 28 =-9
ANALISA DARI SISI PELUANG KONSUIL
NO PELUANG (OPORTUNITY ) SKOR BOBOT TOTAL
1
2
3
4
5
6
Peluang utk pemeriksaan cukup besar, karena target penyambungan PLN Area Bandung sekitar 40 rb pelanggan
PLN mewajibkan untuk penyalaan harus ber-SLO
Lembaga pemeriksa baru ada 2 lembaga
Call Center PLN 123 mengarahkan untuk pemeriksaan instalasi listrik ke Konsuil
Akan terbitnya Kepmen ESDM wajib SLO
Akan terintegrasinya system KONSUIL dengn PLN, di harapkan dapat meningkatkan pemeriksaan
TOTAL
4
4
3
3
4
3
4/6
4/6
3/6
3/6
4/6
3/6
3
3
2
2
3
2
15
ANALISA DARI SISI PELUANG KONSUIL
NO TANTANGAN SERTA ANCAMAN ( ) SKOR BOBOT TOTAL
1
2
3
4
5
6
Masih banyak penyambungan / penyalaan yang dilaksanakan tanpa SLO
Oknum petugas pemasangan APP dalam hal ini pemborong/instalatir, menawarkan jasa kpd pelanggan yg instalasinya blm ber-SLO untuk bisa dinyalakan.
Beberapa Assosiasi secara organisasi kurang mendukung Konsuil, sehingga dimungkinkan anggotan dari Assosiasi tsb. Tidak memeriksakannya ke Konsuil
Para pemasang instalasi / instalatir masih banyak yang belum faham PUIL, sehingga walaupun banyak pendaftaran pemeriksaan tetapi masih banyak yg blm sesuai persyaratan.
Tidak adanya pengawasan dari PLN di lapangan terhadap SLO wajib.Tidak adanya pengawasan atas kewajiban ber-SLO
TOTAL
4
4
5
4
5
4
4/6
4/6
5/6
4/6
5/6
4/6
3
3
5
3
5
322
Peluang =15Tantangan= 22Selisih peluang – Tantangan : 16 – 22 = -6
II I
Diagram layang SWOT
IIIVI
UBAH STRATEGI( - , + )
PROGRESIF ( +,+ )
BERTAHAN (- , - )
DIVRSIFIKASI STRATEG( +, - )
W+
T+
O-
S-
Diagram Layang SWOT
BERTAHAN
W+
T+
O-
S
-
RENCANA BERTAHAN ; 1. Mendorong para pemeriksa untuk meningkatkan minimal
mempertahankan kinerja yang sudah dilaksanakan.2. Meningkatkan koordinasi dengan LIT lain untuk ber-sama2 menyikapi
kondisi saat ini.3. Selalu memberikan informasi kepada PLN tentang jumlah
pemeriksaan dan meminta informasi jumlah yang di sambung oleh PLN.
4. Akan di coba koordinasi dengan Assosiasi yang di duga pendukung LIT lain.
5. Koordinasi dengan PLN agar code temper kWh meter untuk pelanggan yang instalasinya belum ber-SLO supaya tidak di – “setting”
6. Menambah instalatir “binaan” untuk menjaring pelanggan.7. Menambah tenaga frontdesk