analisa swot (kelompok 1)

8/19/2019 Analisa Swot (Kelompok 1)

1/47

TUGAS MANAJEMEN KEPERAWATAN

ANALISA SWOT

Dosen Pembimbing:

Ns. Ulfa H. Fata, S.Kep., M.Kep.

Oleh :

Oleh:

1. Nurina !aurimasari 1"11#"$

". %alu&o D'i O 1"11#()

(. *ouufun Nissa H 1"11#")

+. Fitriana Khusnul 1"11##

$. Mariana Kehi 1(1"#-

). *aha&u !ri Nuritasari 1"11#(#

. /ri0 Susanti 1"11#(1

-. ris Septiana 1"11#("

. gus %an Her& 1"11#((

1#. Flor& 2ulian Pello 1"1"#)111. 3otama 4atur % 1"11##

1". 5uentus Maria 1"1"#-

PROGRAM STUDI PENDIDKAN NERS

STIKES PATRIA HUSADA

BLITAR

2015

1


2/47

KATA PENGANTAR

Pu6i s&u0ur pen&usun pan6at0an 0eha7irat !uhan 5ang Maha /sa &ang

telah memberi rahmat 7an 0arunia8N&a sehingga ma0alah tentang 9N;S

S%O!< ini 7apat terselesai0an. Ma0alah ini 7ia6u0an guna memenuhi tugas mata

0uliah mana6emen 0epera'atan. Sa&a mengu=ap0an terima 0asih 0epa7a semua

piha0 &ang telah membantu sehingga ma0alah ini 7apat 7iselesai0an sesuai

7engan 'a0tun&a. Ma0alah ini masih 6auh 7ari sempurna, oleh 0arena itu sa&a

mengharap0an 0riti0 7an saran &ang bersifat membangun 7emi 0esempurnaan

ma0alah ini.

Semoga ma0alah ini memberi0an informasi bagi mas&ara0at 7an

bermanfaat untu0 pengembangan ilmu pengetahuan bagi 0ita semua.

>litar, O0tober "#1$

Pen&usun

DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL................................................................................... 1

K! P/N3N!*....................................................................................... "

DF!* ;S;..................................................................................................... (

>> ; P/NDHUUN................................................................................. +

"


3/47

1.1 atar >ela0ang....................................................................................... +

1." !u6uan..................................................................................................... $

1.( Manfaat.................................................................................................. $

>> " P/N3UMPUN D!.....................................................................

".1 ?isi, Misi 7an Moto...............................................................................

"." Sumber Da&a Manusia...........................................................................

".( Sarana 7an Prasarana............................................................................. 1(

".+ Meto7e suhan Kepera'atan................................................................ "#

".$ Sumber Keuangan.................................................................................. "$

".) Mar0eting............................................................................................... ")

>> ( P/M>HSN................................................................................... "-

(.1 nalisis Data.......................................................................................... "-

(." Diagram a&ang..................................................................................... (

(.( Prioritas Masalah.................................................................................... +#

(.+ Plan Of =tion........................................................................................ +1

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belaa!"

Kebutuhan pela&anan 0esehatan &ang mening0at 7an tuntutan mas&ara0at

&ang tinggi terha7ap pela&anan 0esehatan saat ini memerlu0an timbal bali0 positif

7ari pera'at sebagai bagian pen&e7ia la&anan 0esehatan 7i rumah sa0it. Dunia

(


4/47

0epera'atan 7iharap0an mampu mengimbangi tuntutan tersebut 7engan

perubahan positif 0e arah perbai0an. Perubahan n&ata &ang 7apat 7ila0u0an oleh

pera'at salah satun&a a7alah membenahi sistem asuhan 0epera'atan 7alam

memberi0an pela&anan 0esehatan 0epa7a mas&ara0at.

Pembenahan 7alam sistem asuhan 0epera'atan harus 7iiringi 7engan

mana6emen 0epera'atan &ang bai0 7an sesuai. Mana6emen 0epera'atan

7ila0u0an 7engan ma0su7 untu0 mempermu7ah asuhan 0epera'atan. suhan

0epera'atan profesional &ang 7apat 7i0embang0an saat ini salah satun&a a7alah

Mo7el suhan Kepera'atan Profesional !im @MKP !imA merupa0an suatu

meto7e penugasan 7imana satu orang pera'at bertanggung 6a'ab penuh selama 1

shift terha7ap asuhan 0epera'atan pasien mulai 7ari pasien masu0 sampai 7engan

0eluar rumah sa0it. Keuntungan 7ari MKP tim antara lain memung0in0an

pela&anan 0epera'atan &ang men&eluruh, men7u0ung pela0sanaan proses

0epera'atan. Selain itu pembagian tugas &ang 6elas 7an memung0in0an

0omuni0asi antartim, sehingga 0onfli0 mu7ah 7iatasi 7an memberi 0epuasan

0epa7a anggota tim. Hal ini 7apat mening0at0an 0epuasan bagi pasien, pera'at

7an tenaga 0esehatan lainn&a sehingga ter=apai suatu pela&anan &ang ber0ualitas.

>er7asar0an hasil 0uesioner tentang Kepuasan Pasien terha7ap Pela&anan

Pera'at *uang Melati *SU Patria Husa7a >litar &ang 7ibagi0an 0epa7a 1"

respon7en men&ata0an bah'a pela&anan pera'at 7i *uang Melati *SU Patria

Husa7a >litar 7alam 0ategori bai0 &aitu seban&a0 orang @$BA. Seban&a0 "

orang @1),BA men&ata0an pela&anan pera'at =u0up, 7an seban&a0 1 orang

@-,(BA men&ata0an pela&anan pera'at 0urang.

>er7asar0an peng0a6ian &ang telah 7ila0u0an 7i *uang Melati *SU Patria

Husa7a >litar pa7a tanggal $8 Noember "#1#, 0ami men7apat0an bah'a mo7elasuhan 0epera'atan &ang 7iguna0an 7i *uang Melati *SU Patria Husa7a >litar

a7alah Mo7el suhan Kepera'atan !im. Dengan mo7el asuhan 0epera'atan

tersebut, ting0at 0epuasan pasien &ang 7iu0ur 7engan 0uesioner men&ata0an

bah'a seban&a0 +-,+)B men&ata0an puas, 1),1$B men&ata0an =u0up puas 7an

1),1$B 0urang puas. 7an&a pasien &ang 0urang puas menun6u00an bah'a

MKP &ang 7ila0sana0an belum optimal.

>er7asar0an situasi tersebut, 0ami menerap0an MKP !im &ang sesuai

stan7ar 7i *uang Melati *SU Patria Husa7a >litar pa7a 1+ pasienCbe7 0elolaan

&aitu pasien 7i ruang 4 7engan 0apasitas - be7 7an D 7engan 0apsitas ) be7 .

MKP tim 7iterap0an 7engan mela0sana0an superisi 0epera'atan, Discharge

Planning , timbang terima, 7o0umentasi 0epera'atan, ron7e 0epera'atan 7an

7esentralisasi obat, 7engan melibat0an pera'at ruangan.

+


5/47

1.2 T#$#a!

1.2.1 T#$#a! U%#%

Setelah mela0sana0an pra0ti0 mana6emen 0epera'atan, mahasis'a

memahami prinsip mana6emen 0epera'atan 7an mo7el pemberian asuhan

0epera'atan tim.

1.2.2 T#$#a! K'#'

Setelah mela0sana0an pra0ti0 0lini0 mana6emen 0epera'atan, mahasis'a

mampu:

1. Menganalisis ling0ungan ruang pera'atan, menghitung 0ebutuhan

tenaga 0epera'atan 7i suatu ruangan pera'atan.

". Mela0sana0an peran sesuai 7engan mo7el MKP &ang telah 7itentu0an.

(. Mela0u0an superisi 0epera'atan

+. Mela0u0an ron7e 0epera'atan

$. Mela0u0an timbang terima 0epera'atan

). Mela0u0an penerapan sentralisasi obat

. Mela0u0an Discharge Planning

-. Men7o0umentasi0an asuhan 0epera'atan 7engan mengguna0an mo7el

Problem, ;nterensi 7an /aluasi @P;/A

. Menganalisis ting0at 0epuasan pasien pre 7an post pela0sanaan MKP

!im.

1.( Ma!)aat

1.(.1 Ba"* Ma&a'*'+a

1. !er=apain&a pengalaman 7alam pengelolaan suatu ruang ra'at sehingga

7apat memo7ifi0asi meto7e penugasan &ang a0an 7ila0sana0an

". Mahasis'a 7apat mengumpul0an 7ata 7alam penerapan MKP : Team

7i *uang Melati *SU Patria Husa7a >litar.

(. Mahasis'a 7apat mengetahui masalah 7alam penerapan MKP 7i

*uang Melati *SU Patria Husa7a >litar.

+. Mahasis'a 7apat menganalisis masalah 7engan meto7e S%O! 7an

men&usun ren=ana strategi.

$. Mahasis'a 7apat memperoleh pengalaman 7alam menerap0an mo7elasuhan 0epera'atan profesional 7i *uang Melati *SU Patria Husa7a

>litar.

1.(.2 Ba"* Pera+at R#a!" Melat* RSU Patr*a H#'a,a Bl*tar

$


6/47

1. Melalui Pra0ti0 Mana6emen Kepera'atan 7apat 7i0etahui masalah8

masalah &ang a7a 7i *uang Melati &ang ber0aitan 7engan pela0sanaan

MKP.

". Melalui Pra0ti0 Mana6emen Kepera'atan pera'at ruangan 7apat

mela0sana0an MKP !im 7engan optimal

(. !er=apain&a ting0at 0epuasan 0er6a &ang optimal.

+. !erbinan&a hubungan bai0 anara pera'at 7engan pera'at, pera'at

7engan tim 0esehatan lain, 7an pera'at 7engan pasien serta 0eluarga.

$. !umbuh 7an terbinan&a a0untabilitas 7an 7isiplin 7iri pera'at.

1.(.( Ba"* Pa'*e! ,a! Kel#ar"a -a'*e!

1. Pasien 7an 0eluarga men7apat0an pela&anan &ang memuas0an

". !ing0at 0epuasan pasien 7an 0eluarga terha7ap pela&anan tinggi

1.(. Ba"* I!'t*t#'* Pe!,*,*a!

;nstitusi pen7i7i0an memperoleh bahan masu0an 7an gambaran tentang

pengelolaan ruangan 7engan pela0sanaan MKP : Kepera'atan !im.

)


7/47

BAB 2

PENGUMPULAN DATA

Dalam bab ini a0an 7isa6i0an tentang tahapan proses mana6emen

0epera'atan &ang meliputi pengumpulan 7ata, analisa S%O! 7an i7entifi0asi

masalah.

2.1 /*'* M*'* ,a! Mtt

".1.1 ?isi, Misi 7an Motto *SU Patria Husa7a

1. ?isi

*umah sa0it pilihan mas&ara0at, prima 7alam pela&anan, pen7i7i0an 7an

penelitian serta mempertahan0an profesionalisme

". Misi

a. Men&e7ia0an pela&anan 0esehatan 7an pen7i7i0an &ang ber0ualitas

melalui SDM &ang profesional 7an 0omitmen tinggi sesuai per0embangan

;P!/KDOK

b. Mening0at0an 0ualitas hi7up sesuai 7engan harapan pelanggan

=. Me'u6u70an sarana 7an prasarana &ang mema7ai

7. Me'u6u70an 'ahana pembela6aran 7an penelitian 7alam upa&a

membentu0 profesional &ang han7al.

e. Menanam0an bu7a&a 0er6a sebagai bagian 7ari iba7ah 7an

profesionalisme.

f. Mengembang0an program unggulan.

g. Mengembang0an 6e6aring 7engan institusi 0esehatan lain.

(. MottoMempertahan0an profesionalaisme 7alam pela&anan

".1." ?isi, misi 0epera'atan *SU Patria Husa7a >litar

1. ?isi

Mempertahan0an Profesionalisme

". Misi

a. Mening0at0an 0opetensi tenaga 0epera'atan melalui pening0atan

pen7i7i0an 7an penelitian.

b. Men&iap0an sarana 7an prasarana pela&anan sesuai stan7ar.

=. Menata sistem pea&anan 0epera'atan &ang profesional.

7. Menata program bimbingan mahasis'a 0epera'atan

e. Mening0at0an pembinaan eti0 profesi tenaga 0epera'atan.


8/47

f. Mening0at0an penga'asan 7an pengen7alian mutu pela&anan

0epera'atan.

(. !u6uan

Memberi0an pela&anan 0epera'atan profesional sesuai stan7ar asuhan

0epera'atan.

+. Falsafah

>antuan 0epera'atan &ang 7iberi0an 0epa7a pasien, 0eluarga 7an mas&ara0at

se=ara profesional tanpa meman7ang su0u, agama 7an ting0at sosial

mas&ara0at &ang 7ilan7asi 7engan niat iba7ah 0epa7a llah S%!.

".1.( Dua nilai 7an sepuluh pe7oman perila0u pera'at

1. Dua nilai

a. !anam0an 0e6u6uran, 0eramahan 7an profesionalisme 7alam

memberi0an pela&anan 0epera'atan.

b. 4ipta0an rasa saling menghormati antar pera'at 7an profesi

0esehatan lain 7alam be0er6a.

". Sepuluh pe7oman perila0u pera'at

a. >er0ata C berbuat benar 7an bi6a0sana

b. Saling menghargai 7an be0er6asama

=. Komuni0atif 7an santun

7. Sabar 7an 0asih sa&ang

e. Kompeten 7an bertanggung 6a'ab

f. Meme=ah0a masalah pasien melalui proses

0epera'atan.

g. >e0er6a sasuai stan7art pra0ti0 0epera'atan.

h. Kepe7uliani. Mengutama0an 0epuasan pelanggan.

6. 4epat tanggap 7an proa0tif.

-


9/47

2.2 SUMBER DAA MANUSIA 3M14 MAN

2.2.1 Str#t#r Or"a!*'a'* R#a!" Melat* RSU Patr*a H#'a,a Bl*tar

Keterangan: 3aris 0oman7o

>agan ".1 Stru0tur organisasi *uang Melati.

2.2.2 Te!a"a6SDM

a. Te!a"a Pera+at

!abel ".1 !enaga Pera'at Di *uang Melati

N K#al*)*a'* J#%la& Ma'a Ker$a Je!*'

1 S1 0epera'atan

S1 SKM

" orang

1 Orang

1# th : 1 orang

E 1# th : 1 orang

1# th : 1 orang

Kar&a'an tetapC PNS: (

orang

". D(Kepera'atan

1+ orang 1 # th : $ orang$81# th : 1 orang

$ th : - orang

Kar&a'an 0ontra0 : - orangKar&a'an tetap : ) orang

Kar&a'an Magang: 8

(. SPK 1 orang 1 # th : 1 orang Kar&a'an tetap : 1 orang

!otal 1- orang

Pr+t Pela'a!a

Kat*% 1

Kat*% 2

Kat*% ( Kat*%

Pr+t Pela'a!aPr+t Pela'a!a

Pr+t Pela'a!a

Pear7a R#%a& Ta!""a

KEPALA RUANGAN

Kat*% 5

Pr+t Pela'a!a

Pasien Pasien Pasien Pasien Pasien


10/47

8. N! Ke-era+ata!

!abel "." !enaga Non *uang Pera'at 7i *uang Melati

N K#al*)*a'* J#%la& Je!*'

1

"

(

Pe0ar&a *umah Sa0it @P*SA

Cleaning Service @pagiA

hli 3ii

( orang

" orang

1 orang

Kar&a'an tetap

Kar&a'an 0ontra0

Kar&a'an tetap

!otal ) orang

2.2.( T*!"at eter"a!t#!"a! -a'*e! ,a! e8#t#&a! te!a"a -era+at 9

Kebutuhan tenaga pera'at 7i *uang Melati 7an 0ebutuhan tenaga

pera'at 0lien 0elolaan mahasis'a 7ari hasil peng0a6ian sebagai beri0ut :

a. Prosentase total pasien ting0at 0etergantungan 0lien 7i Melati ber7asar0an

peng0a6ian tanggal $ Noember "#1#

!abel ".( !abel Kebutuhan !enaga Pera'at !iap Shift >er7asar0an !ing0at

Ketergantungan Pasien 7i *uang Melati pa7a tanggal $ Noember

"#1#

Kla'*)*a'* Pa'*e!J#%la&

-a'*e!

Ke8#t#&a! Te!a"a Ke-era+ata!

Pa"* Sre Mala%

Minimal 4are $ $ G #,1 #,-$ $ G #,1+ #, $ G #,# #,($

Partial 4are 1# 1# G #," ", 1# G #,1$ 1,$ 1# G #,1# 1,#

!otal 4are # # G #,() # # G #,() # # G #,"# #

!otal 1$ (,$$ + "," " 1,($ 1

!otal !enaga Pera'at :

Pagi : + orangSore : " orang

Malam : 1 orang

!otal : orang

2umlah tenaga &ang lepas 7inas perhari :

-) G )#" ",#( 7ibulat0an men6a7i " orang

" "

2a7i 6umlah Pera'at &ang 7ibutuh0an untu0 tanggal $ Noember "#1# &ang

bertugas 7i *uang Melati a7alah orang I ( orang stru0tural @ 0epala ruangan,

'a0il 0epala ruangan 7an 4;A I " orang lepas 7inas 1" orang.

>er7asar0an peng0a6ian &ang 7ila0u0an pa7a tanggal $ Noember "#1#,

7iperoleh 7ata bah'a 6umlah pera'at &ang 7inas pagi &aitu 1 Kepala *uangan, "

Ketua !im, + Pera'at pela0sana. 2umlah pera'at &ang 7inas sore &aitu 1 Ketua

1#


11/47

!im, " Pera'at pela0sana. 2umlah pera'at &ang 7inas malam &aitu 1 Ketua !im,

" Pera'at pela0sana. 2a7i 6umlah pera'at &ang 7inas pa7a tangal $ Noember

"#1# 7i Melati &aitu 1" orang. 2a7i 7apat 7isimpul0an bah'a 6umlah tenaga

pera'at &ang 7inas 7i Melati *SU Patria Husa7a >litar tanggal $ Noember "#1

7engan 6umlah pasien 1$ orang su7ah men=u0upi 6i0a 7iban7ing0an 7engan

stan7ar 6umlah 0ebutuhan tenaga pera'at.

b. Prosentase ting0at 0etergantungan 0lien 0elolaan mahasis'a ber7asar0an


!abel ".+ !abel Kebutuhan !enaga Pera'at !iap Shift >er7asar0an !ing0at

Ketergantungan Pasien Kelolaan Mahasis'a pa7a tanggal $

Noember "#1#

Kla'*)*a'* Pa'*e!J#%la&-a'*e!

Ke8#t#&a! Te!a"a Ke-era+ata!Pa"* Sre Mala%

Minimal 4are + + G #,1 #,)- + G #,1+ #,$) + G #,# #,"

Partial 4are $ $ G #," 1,($ $ G #,1$ #,$ $ G #,1# #,$

!otal 4are # # G #,() # # G #,() # # G #,"# #

!otal ",#( " 1,(1 1 #, 1


Pagi : " orang

Sore : 1 orang

Malam : 1 orang

!otal : + orang


-) G + (++ 1,1) 7ibulat0an men6a7i 1 orang

" "

2a7i 6umlah pera'at &ang 7ibutuh0an untu0 perhari bertugas pa7a 0lien 0elolaan

a7alah + orang I 1 orang stru0tural @ 0epala ruanganA I 1 orang lepas 7inas )orang

=. Prosentase ting0at 0etergantungan 0lien 7i *uang Melati perhari tanggal $

Noember "#1#

!abel ".$ !abel Kebutuhan !enaga Pera'at !iap Shift >er7asar0an !ing0at

Ketergantungan Pasien 7i *uang Melati pa7a tanggal $ Noember

"#1#

Kla'*)*a'*

Pa'*e!

J#%la&

-a'*e!


Pa"* Sre Mala%

Minimal 4are " orang " G #,1 #,(+ " G #,1+ #,(" " G #,# #,1+Partial 4are orang G #," ",+( G #,1$ 1,($ G #,1# #,#

!otal 4are " orang " G #,() #," " G #,(# #,)# " G #,"# #,+#

!otal 1( orang (,$ + "," " 1,++ 1


Pagi : + orang

11


12/47

Sore : " orang

Malam : 1 orang

!otal : orang


-) G ",#" 7ibulat0an men6a7i " orang

"

2a7i 6umlah pera'at &ang 7ibutuh0an untu0 perhari bertugas 7i Melati a7alah

orang I ( orang stru0tural @0epala ruangan, 'a0il 0epala ruangan, 7an 4;A I "

orang lepas 7inas 1" orang.

>er7asar0an peng0a6ian &ang 7ila0u0an pa7a tanggal $ Noember "#1#,

7iperoleh 7ata bah'a 6umlah pera'at &ang 7inas pagi &aitu 1 Kepala *uangan, "

Ketua !im, + Pera'at pela0sana. 2umlah pera'at &ang 7inas sore &aitu 1 Ketua

!im, " Pera'at pela0sana. 2umlah pera'at &ang 7inas malam &aitu 1 0etua tim, "

pera'at pela0sana. 2a7i 6umlah pera'at &ang 7inas pa7a tanggal $ Noember

"#1# 7i *uang Melati &aitu 1( orang. 2a7i 7apat 7isimpul0an bah'a 6umlah

tenaga pera'at &ang 7inas 7i *uang Melati *SU Patria Husa7a >litar 7engan

6umlah pasien 1( orang su7ah men=u0upi 6i0a 7iban7ing0an 7engan stan7ar

6umlah 0ebutuhan tenaga pera'at

7. Prosentase ting0at 0etergantungan 0lien 0elolaan mahasis'a ber7asar0an


!abel ".) Kebutuhan !enaga Pera'at !iap Shift >er7asar0an !ing0at

Ketergantungan Pasien Kelolaan Mahasis'a pa7a tanggal $

Noember "#1#

Kla'*)*a'* Pa'*e!J#%la&

-a'*e!


Pa"* Sre Mala%

Minimal 4are 1 orang 1 G #,1 #,1 1 G #,1+ #,1+ 1 G #,# #,1

Partial 4are $ orang $ G #," 1,($ $ G #,1$ #,$ $ G #,1# #,$#

!otal 4are 1 orang 1 G #,() #,() 1 G #,() #,() 1 G #,"# #,"# !otal orang 1,-- " 1,"$ 1 #,- 1


Pagi : " orang

Sore : 1 orang

Malam : 1 orang

!otal : + orang


-) G + 1,1) 7ibulat0an men6a7i 1 orang

"

1"


13/47

2a7i 6umlah pera'at &ang 7ibutuh0an untu0 perhari bertugas pa7a 0lien 0elolaan

mahasis'a 7i Melati a7alah + orang I 1 orang stru0tural @0epala ruanganA I 1

orang lepas 7inas ) orang.

:. Al#r Pe!,er*ta Ma'# R#a!" Melat*

>agan "." lur Pen7erita Masu08Keluar *uang Melati

2.2. Se-#l#& a'#' ter8a!7a -a,a 8#la! J#l* 4 Se-te%8er ta! 2010

1. Kan0er mamae I 0emoterapi

2. >PH

(. >atu ureter

. 4O*

5. Hematomisis

;. ipoma. Haemoroi7

10. 4ombustio

1(

Surat ru6u0an opname

7ari 7o0ter

Unit 3a'at Darurat

@U3DA

!anpa ru6u0an

7ari 7o0ter

Pasien 7atang

U3D Poli Umum

*a'at ;nap 7i *uangMelati

8 Pulang

sembuh

8 Pulang pa0sa

8 Meninggal

Pin7ah ruang

pera'atan

*uang Pen&a0it

Dalam PriaC%anita;4U

*e0am me7i0


14/47

2.( Sara!a ,a! Pra'ara!a 3M24Mater*al

Penerapan proses mana6erial 0epera'atan 7an 0egiatan pembela6aran

mana6emen 0epera'atan mahasis'a Program Stu7i S1 Kepera'atan S!;Kes

Patria Husa7a >litar mengambil tempat 7i ruang Melati *SU Patria Husa7a >litar.

Peng0a6ian 7ata a'al 7ila0u0an pa7a tanggal 18$ Noember "#1#. 7apun 7ata

&ang 7i7apat sebagai beri0ut:

2.(.1 La'* ,a! ,e!a& r#a!"a!

o0asi penerapan proses mana6erial 0epera'atan &ang 7iguna0an 7alam

0egiatan pembela6aran pen7i7i0an ners 7i ruang Melatilantai ; *SU Patria Husa7a

>litar 7engan uraian sebagai beri0ut:1. Sebelah !imur : Koperasi

". Sebelah >arat : 3ii

(. Sebelah Utara : Mas6i7

+. Sebelah Selatan : !aman

7apun 7alam ruang Melati *SU Patria Husa7a >litar ter7iri 7ari + 0amar @0amar

sC7 DA, 0amar 0elas ;;; 7an 0amar > 0elas ;; la0i8la0i, 0amar 4 0elas ;; 7an

0amar D 0elas ;;; perempuan. Kamar 0elas ;;; memili0i 0apasitas - be7 7an 0elas

;; ) be7. Kamar 7an > terleta0 7i sebelah >arat nurse station, se7ang0an 0amar

4 7an D terleta0 7i sebelah !imur nurse station. Sebelah Utara ruangan a7alah

6alan masu0 utama *SU Ha6i. *uangan ini berbentu0 persegi pan6ang, 7engan

nurse station terleta0 7i tengah. *uang Karu Melati bera7a 7iantara 0amar > 7an

nurse station serta men6a7i satu 7engan ruang 0onsul. Di 7alam ruang Karu

ter7apat me6a, 0ul0as, 0omputer, 'astafel 7an 0amar man7i pega'ai 0esehatan.

Di sebalah Utara ruang Karu ter7apat ruang ganti 'anita. Spoelho0 7an 7apur

petugas bera7a 7i sebelah timur nurse station.

1+


15/47

DENAH RUANG6GEDUNG MELATI

1$

U

TB

SU

RUANG A

RUANG B

RUANG D

RUANG ?

RUANGGANTI

WANITA

RUANGKARU6

RUANG

KONSUL

DAPUR

PASIEN

RUANGG

ANTIPRIA

SPOEL

HO?K

DAPUR

PETUGAS

TORESBA

KATIMNI

KANTORKOPE

R

ASIRSU

PATRIAHUSADA

BLITAR

G

A

L

E

R

I

G A L E R I

NURSE STATION


16/47

2.(.2 L*!"#!"a! Ker$a

>er7asar0an hasil peng0a6ian pa7a hari Senin $ Noember "#1#

7i7apat0an gambaran 0apasitas tempat ti7ur a7alah ruang Melati *SU Patria

Husa7a >litar "- tempat ti7ur 7engan rin=ian sebagai beri0ut:1. 3ambaran umum 6umlah tempat ti7ur 7i ruang Melati

Kelas ;; @ > 7an 4 A : 1" be7 @J ) be7A

Kelas ;;; @ 7an DA : 1) be7 @J - be7A

".3ambaran 6umlah tempat ti7ur pasien 0elolaan mahasis'a pra0te0

mana6emen 0epera'atan.

Kelas ;; @4A : ) be7

Kelas ;;; @DA : - be7

Kon7isi ruangan su7ah =u0up mema7ai, sistem a7ministrasi mana6emen

sebagian su7ah mema0ai billing system &ang memu7ah0an pera'at 7an profesi

lain 7alam menga0ases 7ata &ang 7ibutuh0an.

2.(.( Peralata! ,a! Fa'*l*ta'.

a. Peralatan

!abel ".11 Daftar Peralatan 7an bahan &ang !erse7ia 7i *uang Melati

No Nama barang 2umlah 0on7isi Usulan

1

"

(

+

$

)

-

1#

11

1"

1(

1+1$

1)

1

1-

1

"#

"1

""

"(

"+

"$")

"

"-

"

Korentang

Dressing 4hart

Penlight

3unting Plester

Surflo no "#

bo=art no 1-

Senter

>eng0o0

Nasopharingeal tube

>a0 instrument

3unting ne0rotom&

3unting lurus besar

3unting lurus 0e=il

Klem se7angPinset anatomis besar

Pinset anatomis 0e=il

Pinset =hirurgis besar

Pinset 4hirurgis se7ang

Klem 0e=il

!ongue Spatel

Plester post op

>eta7in antisepti0

Hansaplast

HipafiG $G$ =m

HipafiG 1#G$ =mHans=oen steril 7alam

tromol se7ang

Set ra'at lu0a

?ena se=si set

!H! set

(

"

(

(

1

1

1

+

1

(

(

8

(

$1

(

8

1"

8

+

(

8

1

"

11

1

1

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0 >ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0 >ai0

>ai0

>ai0

>ai0

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

88

8

8

8

8

8

8

8

8

88

8

8

8

1)


17/47

b. lur penga7aan barang 7i Melati

>agan "." lur Penga7aan >arang

=. Fasilitas pasien.

1A Kamar > 7an 4 @0elas ;;A

1 0amar untu0 ) pasien , masing8masing memili0i fasilitas :

8 0ipas angin

8 >e7 pasien

8 Me6a

8 2am 7in7ing

8 Kursi penunggu

8 Kamar man7i 7an %4

8 Me6a ma0an

8 Urinal, pispot, 'as0om

8 %astafel 7an 0a=a rias

"A Kamar 7an D @Kelas ;;;A

1 0amar untu0 - pasien , masing8masing memili0i fasilitas :

8 Kipas angin

8 >e7 pasien

8 2am 7in7ing

8 Kursi penunggu

8 Kamar man7i 7an %4

8 Me6a

8 Urinal, pispot, 'as0om

8 !irai

8 Kor7en

8 %astafel 7an 0a=a rias

1

Kepala *uang

ogisti0 Farmasi: obat8obatan

Penga7aan !K, 0ebutuhan rumah tangga, alat

ele0troni0, alat tenun.

>ag. ogisti0


18/47

7. Fasilitas Petugas 0esehatan

aA Nurse Station bera7a 7i bagian tengah 7ari ruangan.

bA Kamar man7i 7an %4 1 buah &ang bera7a 7i7alam ruang K*U.

=A *uang Kepala *uangan 6a7i satu 7engan ruang 0onsultasi &ang terleta0 7i

antara nurse station 7an 0amar >

7A Dapur pera'at bera7a 7i 7e0at ruang pera'at

e. 7ministrasi penun6ang.

1.>u0u e0spe7isi laboratorium, /43, rontgen.

".Format timbang terima 7an sentralisasi obat.

(.>u0u tin7a0an 0husus

2.(. I!@e!tar*' alat te!#!.

!abel ".11 Daftar ;nentaris lat !enun &ang !erse7ia 7i *uang Melati

Na%a 8ara!" J#%la& K!,*'* U'#la!

Sprei orange

Sprei hi6au

Selimut besar

Selimut 0e=il

Sarung bantal

Sti0 la0en orange

Sti0 la0en hi6au

Sarung bantal orangeChi6au

Du0 ;nstrumen

!apla0 me6a hi6auCorange

!apla0 me6a putih besar

Sarung o0sigen orangeChi6au

S0ort biruC=o0lat

S0atsel papanC0ain

Han7u0 =u=i tangan se7ang

Du0 lubang

Perla0

%ashlap!utup alat plasti0

Mu0enaCsa6a7ah

(#

+#

"#

"#

"

1#

#

"$C+#

1$

(#C"#

1

"C8

1$C

+C8

1#

8

1$

88

"C"

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

>ai0

8

1##

$#

$#

8

8

8

8C1##

$#

$#C$#

"

8C)

8C(#

8C"

"## 0e=il

$

(#

(#1#

1C1

2.(.5 Per'e,*aa! 8at.

1. Kota0 emergensi

4e0 list untu0 obat emergensi 7ila0u0an oleh piha0 ruangan &ang i7ealn&a

7ila0u0an setiap hari.

!abel ".1" Daftar Obat 7an lat /mergensi &ang !erse7ia 7i *uang Melati

N O8at ,a! Alat E%er"e!'* J#%la&

1

"

(

+

$

Obat emergensi:

Sulfas atropin

Diaepam

/fe7rin

Diapehenhi7ramin

Dopamin 1# ==

1(

-

$

(

1

1-


19/47

)

-

1#11

1"

1(

1+

1$

1)

1

1-1

"#

"1

""

"(

"+

"$

")

1

"

(

+

$

)

Dopamin $==

Meto=loprami7

llupant

DeGa

Ketorola=Phenobarbital

4a 3lu0onas

;so0et

!ransamin

asiG

i7o0ain

minophilin

Morphin

Dobutamin

Kutoin7renalin

>ri=asma

o7omer

Paerin

?it K(

Norehineprin

ilo

Dura7ril

Alat-alat emergensi:mbu bag

Selang O0sigen

*eseroir

Mas0er ana08ana0

Mas0er 7e'asa

Nasopharingeal tube no

Ma&o tue

1

(

8

$

$$

+

"

(

1#

1#

"

+

"

1)

1

+

)

)

8

1

(

1

8

1

$

1

1

". lur penga7an obat

1

Do0ter isite

Do0ter memberi resep 0epa7a pera'at

*esep obat 7i=atat pera'at 7alam lembar pen=atatan 7an 7iserah0an pa7a 0eluarga

Keluarga pasien mengambil obat 7i instalasi farmasi

Obat 7iserah0an oleh 0eluarga pasien 0e pera'at

Pera'at mengatur 6a7'al pemberian obat


20/47

>agan ".( lur Penga7aan Obat untu0 Pasien Umum 7i *uang Melati

2. METODE ASUHAN KEPERAWATAN 3M(4METHOD

".+.1 Penerapan mo7el MKP

*uang Melati *SU Patria Husa7a >litar sampai saat ini menerap0an mo7el

asuhan 0epera'atan MKP !im 0arena mengguna0an tim &ang ter7iri atas

anggota &ang berbe7a8be7a 7alam memberi0an asuhan 0epera'atan terha7ap 7ua

0elompo0 pasien @pria 7an 'anitaA 7i bagi men6a7i ( group @tim pagi ) orang @"

timA, tim sore 7an malam masing8masing ( orangA &ang ter7iri 7ari tenaga

profesional, tehni0al 7an pembantu pera'at 7alam 1 0elompo0 0e=il &ang saling

membantu. >er7asar0an pembagian !im tersebut ma0a shif pagi su7ah

men6alan0an MKP tim. Kompisisi tenaga pa7a saat shift su7ah terbagi meliputi

tenaga senior 7an &unior pa7a setiap shif. %alaupun 7emi0ian pela&anan

0epera'atan &ang men&eluruh, men7u0ung pela0sanaan proses 0epera'atan,

0omuni0asi antara anggota 7apat ter6alin 7engan bai0, 0alau ter6a7i 0onfli0 mu7ah

untu0 7ipe=ah0an, 7an merupa0an 0epuasan tersen7iri 0epa7a anggoata tim 7an

7alam mela&ani pasien pera'at bersi0ap sopan 7an ramah . Sementara untu0 shif

sore 7an malam belum 7i0ategori0an sebagai mo7el MKP tim 0arena "

0elompo0 pasien @pria 7an 'anitaA 7i0elola satu tim sa6a, atau masih

mengguna0an mo7el MKP =ampuran &aitu mo7el tim 7an fungsional,

pembagian tugas ti7a0 sesuai 7engan job discription misal seperti 0egiatan

a7ministrasi. Namun a7an&a 0ebi6a0an rumah sa0it terha7ap profesionalisasi

0epera'atan ma0a MKP tim perlu 7i0embang0an se=ara optimal untu0

mengantisipasi persaingan antar rumah sa0it &ang sema0in 0etat, tuntutan

mas&ara0at &ang sema0in tinggi terha7ap pening0atan pela&anan 0epera'atan

&ang lebih profesional, serta sema0in tinggin&a 0esa7aran mas&ara0at a0an

hu0um.

".+." Penerimaan pasien baru

"#

Pera'at memberi0an obat 0e pasien

Obat in6e0si 7isimpan 7ime6a pasienObat oral 7isimpan oleh pera'at


21/47

Pasien ra'at inap *SU Patria Husa7a >litar 7apat melalui ;3D atau Poli

Umum 7engan atau tanpa ru6u0an 7ari 7o0ter. Penentuan ruang ra'at inap

7itentu0an oleh pasien 7an 0eluarga pasien. Setelah 7itentu0an ruang ra'at inap,

selan6utn&a 7ila0u0an peng0a6ian oleh pera'at ruangan meliputi i7entitas pasien,

0eluhan utama, pemeri0saan tan7a8tan7a ital, pemeri0saan fisi0 @review of

systemA. Kemu7ian pera'at melapor0an 0e 7o0ter 0on7isi pasien baru. Pera'at

ti7a0 pernah men6elas0an fasilitas &ang terse7ia 7i rumah sa0it hal ini 7i bu0ti0an

7ari hasil 0uesioner 0epuasan pasien 7engan nilai $# B, 7an )# B 7ari hasil

0uesioner 0epuasan pasien 7i7apat0an 0a7ang80a7ang pera'at memper0enal0an

7iri.

".+.( !imbang terima

!imbang terima 7iruang Melati selama ini su7ah 7ila0u0an pa7a setiap

pergantian shift 6aga antara lain @1A. !ahap tahap 7ari proses timbang terima su7ah

7i6alan0an se=ara leng0ap &aitu pre, ali7asi 0e pasien 7an membahas 0asus 0asus

tertentu &ang ti7a0 mung0in 7ibahas 7i 7epan pasien, @"A format timbang terima

su7ah terse7ia 7an bentu0n&a su7ah stan7art, @(A tenaga pera'at 7i ruang Melati

meliputi , B @1+ orang 7ari 1- orangA su7ah lulusan D( Kepera'atan 7an

tenaga S1 1),)B @se6umlah ( orang 7ari 1- orangA sehingga 6i0a 7itin6au 7ari

SDM su7ah =u0up mema7ai itu merupa0an sebuah nilai positif bagi terla0sanan&a

sebuah timbang terima &ang bai0.

!etapi timbang terima &ang 7ila0u0an 7iruang Melati a7a beberapa hal

&ang 7irasa masih 0urang &aitu untu0 pre, saat 7i nurse station ti7a0 men6abar0an

tentang, 7ata @0eluhan ob&e0tif 7an sub&e0tif pasienA, masalah 0epera'atan &ang

masih 7ialami pasien, interensi 0epera'atan &ang su7ah 7ila0u0an, interensi

0epera'atan &ang belumCa0an 7ila0u0an 7alam mengatasi masalah pasien. !etapi&ang 7isampai0an saat 0egiatan timbang terima meliputi tin7a0an me7is &ang

telah 7ila0u0an 7an a7is 7o0ter &ang a0an 7ila0u0an. Sehingga ter0esan pera'at

lebih mengutama0an tin7a0an 0olaboratif 7ari pa7a tin7a0an 0epera'atan se=ara

man7iri, 7ampa0n&a masalah 0epera'atan pa7a pasien seperti terbai0an 7an tugas

pera'at han&a sebagai perpan6angan tangan 7ari 7o0ter pa7ahal pera'at ti7a0

han&a mempun&ai fungsi in7epen7en sa6a a0an tetapi pera'at 6uga mempun&ai

fungsi 7epen7en. Sebagai seorang pera'at harus menun6u00an e0sistensin&a 7i

7unia pela&anan 0esehatan &aitu memberi0an asuhan 0epera'atan pa7a pasien.

Salah satu =ara menun6u00an e0sistensi 0ita sebagai seorang pera'at &aitu 7alam

bentu0 pelaporan tentang asuhan 0epera'atan &ang su7ah 7ila0u0an. Selain itu

penulisan timbang terima masih belum ter7o0umentasi0an se=ara bai0 7an benar

7i *uang Melati 6uga ter7apat mahasis'a Program Stu7i S1 Kepera'atan S!;Kes

"1


22/47

Patria Husa7a >litar &ang mela0u0an pra0te0 mana6emen berupa&a menerap0an

suatu proses timbang terima &ang sesuai stan7art. Dan pera'at 7iruangan

menerima se=ara terbu0a serta berse7ia be0er6a sama.

Dila0sana0ann&a proses timbang terima &ang bai0 memung0in0an

7istribusi informasi mengenai pera'atan pasien se=ara 0omprehensif &ang a0an

berpengaruh terha7ap 0ualitas pela&anan 0epera'atan 7an 7apat menga0omo7asi

a7an&a tuntutan mas&ara0at terha7ap 0ualitas pela&anan 0epera'atan &ang lebih

profesional. Dan sebagai per'u6u7an tanggung 6a'ab 7an tanggung gugat pera'at

7alam pemberian asuhan 0epera'atan pa7a pasien.

".+.+ *on7e 0epera'atan.

*on7e 0epera'atan su7ah 7ila0u0an 7i ruang Melati *SU Patria Husa7a

>litar. Pera'at su7ah mengerti tentang 7efinisi ron7e 0epera'atan, bi7ang

0epera'atan 7an ruangan men7u0ung a7an&a 0egiatan ron7e, 7an selama ini &ang

7ila0u0an a7alah 7is0usi langsung antara pera'at, 7o0ter 7an tim 0esehatan &ang

ter0ait, tetapi peran 0etua tim belum tampa0 7alam pela0sanaan ron7e, 0arena

selama ini &ang menentu0an 0asus &ang perlu 7iron7e0an a7alah 0aru. Kegiatan

&ang 7ila0u0an 7alam ron7e meliputi penentuan pasien oleh Karu &ang sesuai

7engan 0riteria ron7e, persiapan pasien meliputi hasil peng0a6ian 7ata87ata pasien

7an tin7a0an &ang telah 7ila0u0an terha7ap pasien. !etapi 7alam *on7e

Kepera'atan 7i ruang Melati belum 7ila0u0an informe7 =onsent 7an ali7asi 0e

pasien, ron7e 0epera'atan belum ter6a7'al 7engan bai0, serta pen7o0umentasian

hasil8hasil ron7e belum 7ila0sana0an se=ara optimal, selain itu 6uga 7i7apat0an

belum a7an&a pera'at &ang mengi0uti pelatihan tentang ron7e 0epera'atan selain

0epala ruangan. Namun a7an&a 0esempatan 7ari 0aru untu0 menga7a0an ron7e0epera'atan pa7a pera'at 7an mahasis'a pra0te0 0arena a7an&a tuntutan &ang

lebih tinggi 7ari mas&ara0at untu0 men7apat0an pela&anan &ang profesional serta

a7an&a persaingan antar ruangan 7alam pemberian pela&anan.

".+.$ Desentralisasi Obat

Desentralisasi obat su7ah 7ila0u0an 7i *uang Melati *SU Patria Husa7a

>litar, hal tersebut 7itun6u00an 7engan terse7ian&a sarana 7an prasarana untu0

pengelolaan sentralisasi obat @tempat obat, format sentralisasi obatA. Kepala

ruangan men7u0ung 0egiatan sentralisasi obat, serta a7an&a 0emauan pera'at

untu0 mela0u0an sentralisasi obat. Pemberian obat &ang 7ibeli 7ari apoti0 oleh

0eluarga pasien 0emu7ian 7i=atat pa7a format sentralisasi obat &ang telah terse7ia

7i lembar 7esentralisasi obat.

""


23/47

Namun 7emi0ian belum a7a lembar serah terima obat, informed consent

0epa7a pasien tentang sentralisasi obat, 7an 6uga belum a7a bu0ti pemberian obat

0epa7a pasien 7an 0eluarga bah'a obat 7i 0elola oleh pera'at &ang bertugas 7i

ruangan. Desentralisasi obat han&a berla0u bagi pasien &ang 7ira'at bersama

7engan spesialisasi lain 7i luar be7ah, misaln&a 7engan 6antung, paru, pen&a0it

7alam 7an saraf. Se7ang0an untu0 pasien &ang murni 7engan pen&a0it be7ah

ti7a0 7ila0u0an sentralisasi. >elum a7a prose7ur tetap @protapA 7an petun6u0

te0nis @6u0nisA tentang pela0sanaan 7esentralisasi obat pa7a pasien 7engan 0asus

be7ah 7engan pen&a0it lain. >elum a7a pembagian tugas 7an tanggung 6a'ab

tentang sentralisasi obat &ang 6elas. Depo farmasi belum a7a 7i setiap ruangan

&ang a7a 7i ruang Melati, tetapi masih tersentral 7i 7epo farmasi rumah sa0it.

!i7a0 a7a superisi 7ari Kepala >i7ang Kepera'atan 7an Kepala *uang *SU

Patria Husa7a >litar terha7ap 0egiatan 7esentralisasi obat. !i7a0 a7a pengelolaan

obat sisa bagi pasien 2am0esmas, s0es, ste0, ataupun umum. 7an&a tuntutan

pasien untu0 men7apat0an pela&anan &ang profesional. Pasien 0a7ang ti7a0

per=a&a tentang pengelolaan obat &ang 7ila0u0an.

lur pengelolaan obat &ang 7ila0sana0an 7i ruang Melati *SU Patria

Husa7a >litar sebagai beri0ut:

1. *esep 7ari 7o0ter 7isalin 7alam format 7esentralisasi obat pen7erita.

Kemu7ian 7itulis nama obat, 'a0tu pemberian, 6umlah obat &ang a7a 7i resep.

alu 0eluarga 7an pera'at menan7atangani format, tetapi pa7a pela0sanaan

masih ban&a0 belum 7i tan7atangani oleh 0eluarga pasien.

". *esep 7i ba'a 0e lo0et farmasi untu0 7itu0ar 7engan obat.

(. Obat &ang 7iterima 0eluarga pasien 7iserah0an pa7a pera'at, lalu 7i=e0

ma=am obat, 6umlah 7an nama pen7erita, 0emu7ian 7itulis 7alam formatsentralisasi obat, untu0 penerimaan obat belum 7i=antum0an nama pera'at

7an tan7atangan penerima obat.

+. Setelah obat 7iterima, obat oral 7isimpan 7alam 0ota0 L 0ota0 obat &ang

terse7ia 7i lo0er pasien, se7ang0an obat in6e0si 7i0embali0an 7an 7isimpan 7i

me6a pasien &ang terleta0 7i 7e0at tempat ti7ur pasien.

$. Pa7a saat pembagian obat oral, obat 7ibagi melalui masing8 masing 0ota0

&ang a7a 7i 7alam lo0er pasien 7an 7i=o=o00an 7engan 7aftar obat pen7erita,

'a0tu pemberian, 6enis obat 7an nama pen7erita. Se7ang0an obat in6e0si

7iberi0an 7engan memba'a dracing car 0e 7e0at tempat ti7ur pasien baru

0emu7ian obat 7iambil 7ari me6a pasien 0emu7ian obat 7i oplos lalu obat

7iberi0an.

"(


24/47

".+.) Superisi

*umah Sa0it Umum Patria Husa7a >litar merupa0an rumah sa0it

pen7i7i0an &ang tera0re7itasi , *uangan Melati merupa0an 0elas ;; 7an ;;; &ang

memerlu0an perhatian 7i bi7ang be7ah, Superisi 0epera'atan 7i ruang Melati

su7ah 7ila0u0an, 7an a7an&a 0emampuan ruangan untu0 berubah, Kabi7 7an Karu

men7u0ung 0egiatan superisi 7emi pening0atan mutu pela&anan 0epera'atan,

tetapi belum a7an&a program &ang ter6a7'al 7engan bai0, belum memili0i format

&ang ba0u 7alam pela0sanaan program superisi, 0urang&a program 7an latihan

7an sosialisasi tentang superisi, pen7o0umentasian superisi belum 7ila0u0an,

petun6u0 pela0sanaan superisi belum a7a 7an belum a7an&a format superisi .

Namun superisi 7ila0sana0an sesuai 0ebi6a0an 7an 0ebutuhan superisor,

terbu0an&a peluang untu0 melan6ut0an pen7i7i0an atau magang 7an a7an&a

0er6asama &ang bai0 antar pera'at 7an mahasis'a. 7an&a mahasis'a pra0te0

mana6emen 0epera'atan untu0 mengembang0an sistem superisi 0arena tuntunan

pasien sebagai 0onsumen untu0 men7apat0an pela&anan &ang profesional 7an

bermutu sesuai 7engan pening0atan bia&a pera'atan.

".+. Discharge Planning

Di *uang Melati Disharge planning su7ah 7ila0u0an 7an ter7apat format

&ang memuat resume pasien pulang &ang berisi sama 7engan format discharge

planning &ang sesuai, a7an&a 0emamuan pera'at untu0 memberi0an pen0es

0epa7a pasien 7an 0eluarga mulai 7ari pasien 7atang hingga pulang, 0egiatan

discharge planning &ang telah 7ila0u0an antara lain: pen6elasan tentang 0ontrol,

obat, a0tiitas 7an pera'atan setelah 7i rumah., tetapi belum a7a leafletn&a,

Disharge planning 7ila0u0an han&a pa7a saat pasien pulang 7an ti7a0 ter7o0umentasi 7alam status pasien atau ti7a0 a7a arsip discharge planning &ang

tersimpan untu0 ruangan. Namun 7engan a7an&a mahasis'a S1 &ang pra0te0

mana6emen 0epera'atan, 7apat membantu 0er6asama &ang bai0 antara mahasis'a

7an pera'at sehingga memu7ah0an pemberian pen0es 0epa7a 0lien 7an 0eluarga

&ang se0arang ini sebagian besar 0eluarga 7an 0lien berpen7i7i0an 7an sa7ar a0an

0esehatan 7an pula a7an&a tuntutan mas&ara0at untu0 men7apat0an pela&anan

mas&ara0at &ang optimal, serta a7an&a persaingan rumah sa0it s'asta &ang

sema0in 0etat.

".+.- Do0umentasi Kepera'atan @*>C leng0ap, a0urat, relean, baru A

Sistem pen7o0umentasian asuhan 0epera'atan 7i ruang Melati &ang

7iterap0an su7ah memili0i sistem &ang bai0. Mo7el pen7o0umentasian asuhan

"+


25/47

0epera'atan &ang 7iguna0an a7alah mo7el PO* @ Problem Oriented Record A &aitu

mo7el 7o0umentasi 0epera'atan &ang &ang memusat0an 7ata menurut masalah

0lien. Selain itu 6uga terse7ian&a sarana 7an prasarana untu0 tenaga 0esehatan

seperti tenaga a7minitratif 7an lembar 7o0umentasi. Dalam 7o0umentasi

0epera'atan, peng0a6ian mengguna0an mo7el *OS 7an 7iagnosa 0epera'atan

sampai ealuasi mengguna0an SOP. *uang Melati sistem pen7o0umentasian

su7ah mengguna0an sistem 0omputerisasi &ang 7ileng0api 7engan SK 7ngan

sistem print out 7an SOP 6uga su7ah terse7ia.

0an tetapi terse7ian&a fasilatas &ang =u0up memenuhi s&arat tern&ata

belum 7ii0uti 7engan pela0sanaan &ang ma0simal seperti: @1A untu0 SOP ti7a0

7ileta00an 7i7e0at alat alat &ang 7iguna0an untu0 pera'atan. Hal ini 7ima0su70an

supa&a pera'at 7alam mela0sana0an pera'atan ti7a0 meninggal0an stan7art &ang

su7ah terse7ia, @"A format peng0a6ian &aang su7ah terse7ia ti7a0 segera 7iisi

0eti0a pasien masu0, @(A SK ti7a0 segera 7iperbaharui 0eti0a ter6a7i perubahan

pa7a 7iagnosa 0epera'atanC masalah pasien, @+A penga'asan terha7ap

pen7o0umentasian 7i ruang Melati belum 7ila0sana0an se=ara ma0simal.

Di *SU Patria Husa7a >litar memberi0an 0emu7ahan 0epa7a pera'at

7alam mengi0uti pelatihan 0hususn&a 7alam hal mana6emen 7an ;!, 7i *uang

Melati 6uga ter7apat mahasis'a PS;K &ang mela0u0an pra0te0 mana6emen &ang

mengembang0an sistem 7o0umentasi mo7el PO* 7an pera'at ruangan menerima

se=ara terbu0a serta mau be0er6a sama 7engan bai0.

Salah satu hambatan &ang men&ebab0an proses 7o0umentasi ti7a0

ma0simal &aitu beban 0er6a &ang tinggi 7an mobilitas pasien &ang =epat

men&ebab0an 'a0tu untu0 pen=atatan 7an pelaporan men6a7i lebih se7i0it.

Pa7ahal pen7o0umentasian merupa0an aspe0 legal bagi pera'at.2.5 SUMBER KEUANGAN 3MONE6M

Pengelolaan *SU Patria Husa7a >litar 7i0elola oleh 5a&asan Patria Husa7a

>litar. Penga7aan 7ana bagi ruangan 7an operasional ruangan 7i7apat0an 7ari

*SU Patria Husa7a >itar, 0er6asama 7engan asuransi @s0es0in, s0es, 7llA.

!abel ".1( !abel >ia&a Pera'atan 7an tarif ruangan 7i *uang Melati

Kelas !arif *uangan H* Do0ter H* Pera'at

;;

;;;

*p.$).###,8

*p.(#.###,

Ditentu0an oleh

*umah Sa0it

Sesuai ga6i &ang

telah 7itentu0an

2.; MARKETING 3M5

".).1 Sistem Pemasaran

"$


26/47

>er7asar0an peng0a6ian pa7a hari Senin8Selasa, 18$ Noember "#1#

7alam hal mar0eting *SU Patria Husa7a >litar su7ah bai0. >er7asar0an hasil

0usioner terha7ap $B respon7en, sebagian besar men&ata0an memilih *SU

Patria Husa7a >litar sebagai tempat berobat 0arena pela&anan &ang ramah 7an

=epat8tanggap. Selain itu, leta0 *SU Patria Husa7a >litar &ang strategis &a0ni

7e0at 7engan pusat 0ota sangat menguntung0an. Dalam sistem pemasarann&a,

upa&a promosi &ang 7ila0u0an *SU Patria Husa7a >litar antara lain be0er6a

sama 7engan Stasiun *a7io 9SSlitarmempun&ai 7aerah binaan, berupa Pus0esmas binaan &ang menangani

balita. Unit >e7ah 7alam 0egiatann&a mela0u0an Wound Care 7i rumah Pa7a

bulan *ama7han piha0 *S mela0u0an ba0ti sosial men&antuni &atim piatu

terutama &ang bera7a 7i Panti suhan. Untu0 memperingati 7ies natalis *SU

Patria Husa7a >litar mela0sana0an 0egiatan 6alan sehat &ang melibat0an

mas&ara0at se0itar rumah sa0it. Selain itu 7ibentu0 pula per0umpulan para

pen7erita Diabetes mellitus 7an Osteoporosis 7engan 0egiatan rutin senam

setiap minggu. Unit Obg&n 6uga mempun&ai Pus0esmas binaan. Di ruang

Melati su7ah 7ila0u0an PKM*S namun masih belum 7ia7a0an se=ara rutin.

BOR -a'*e!

>er7asar0an hasil peng0a6ian pa7a hari Senin8Selasa, tanggal 18$

Noember "#1#, 7i7apat0an gambaran 0apasitas tempat ti7ur *uang Melati,

&aitu "- tempat ti7ur 7engan rin=ian sebagai beri0ut:

!abel ".) 3ambaran umum 6umlah tempat ti7ur 7i *uang Melati tanggal 1

Noember "#1#

Saat shif malam a7a 1 pasien &ang pulang

!abel ".) 3ambaran umum 6umlah tempat ti7ur 7i *uang Melati tanggal $

Noember "#1#

Saat shift sore a7a tambahan " pasien 0elas ;;;

")

N. S&*)t Kela' III Kela' II BOR

1.

".

(.

Pagi

Sore

Malam

1) be7 @) 0osongA

1) be7 @ 0osongA

1) be7 @- 0osongA

1" be7 @) 0osongA

1" be7 @ 0osongA

1" be7 @ 0osongA


1.

".

(.

Pagi

Sore

Malam

1) be7 @- 0osongA

1) be7 @) 0osongA

1) be7 @) 0osongA

1" be7 @ 0osongA

1" be7 @ 0osongA

1" be7 @ 0osongA


27/47

!abel ".) 3ambaran 6umlah tempat ti7ur pasien 0elolaan mahasis'a pra0ti0

mana6emen 0epera'atan 7i *uang Melati tanggal 1 Noember "#1#

Saat shif malam a7a 1 pasien &ang pulang pa0sa

!abel ".) 3ambaran 6umlah tempat ti7ur pasien 0elolaan mahasis'a pra0ti0

mana6emen 0epera'atan 7i *uang Melati tanggal $ Noember "#1#

BAB (

PEMBAHASAN

"


1.

".

(.

Pagi

Sore

Malam

- be7 @+ 0osongA

- be7 @+ 0osongA

- be7 @$ 0osongA

) be7 @1 0osongA

) be7 @1 0osongA

) be7 @1 0osongA


1.

".

(.

Pagi

Sore

Malam

- be7 @$ 0osongA

- be7 @( 0osongA

- be7 @( 0osongA

) be7 @1 0osongA

) be7 @1 0osongA

) be7 @1 0osongA


28/47

(.1 ANALISA DATA 6 SWOT

NO ANALISA SWOT SP K SPCK BOBOT RATING BOBOT

RATING

1. M13Ma!

A. Internal Faktor (IFAS)

STRENGHT

a. 2enis 0etenagaan

S1 0epera'atan : (

D( 0epera'atan : 1+

SPK : 1

!ata Usaha : 1

4leanning Seri=e :

"hli gii : 1

P*S : (

$ $ "$ #,(( $ 1,)$ S8%

(,))L

1,)

1,

b. Stru0tur organisas

=u0p

" $ 1# #,1( " #,")

=. Pembagian tugas 7i

ruangan se=ara

stru0tural =u0up

1 $ $ #,# 1 #,#

7. Kiner6a pera'at 7i

ruangan su7ah bai0

( $ 1$ #," ( #,)

e. MKP su7ah

7ila0sana0an

+ $ "# #," + 1,#-

TOTAL


29/47

pera'atan &ang

profesional

b. !untutan

mas&ara0at &ang

tinggi terha7ap pening0atan

pela&anan

0epera'atan &ang

lebih profesional

+ $ "# #," + 1,#-

=. Ma0in tinggi

0esa7aran

mas&ara0at a0an

pentingn&a

0esehatan

$ $ "$ #,(( $ 1,)$

7. Persaingan 7engan

masu0n&a pera'atasing

" $ 1# #,1( " #,")

e. Kebebasan pers

&ang langsung

men&ebar0an

informasi 7engan

=epat

1 $ $ #,# 1 #,#

TOTAL


30/47

0on7isin&a bai0

TOTAL


31/47

TOTAL 0 1 (

WEAKNES

a. Shif sore 7an malam belum

7i0ategori0an sebagai mo7el

MKP 0arena masih

mengguna0an mo7el MKP

=ampuran &aitu mo7el tim

7an fungsional

" " + #,) " 1,(+

b. pembagian tugas ti7a0 sesuai

7engan job discription

1 " " #,(( 1 #,((

TOTAL ; 1 1,)

B. Ekternal Faktor (EFAS)

OPPORTUNIT

a. 7an&a 0ebi6a0an rumah

sa0it terha7ap

profesionalisasi

0epera'atan.

1 1 1 1 1 1 O L !

1 L

1,)

8#,)TOTAL 1 1 1

THREATENED

a. !untutan mas&ara0at &angsema0in tinggi terha7ap

pening0atan pela&anan

0epera'atan &ang lebih

profesional.

" " + #,) " 1,(+

b. Sema0in tinggin&a

0esa7aran mas&ara0at a0an

hu0um.

1 " " #,(( 1 #,((

TOTAL ) 1 1,)

TIMBANG TERIMA A. Internal Faktor (IFAS)

STRENGHT

a. !imbang terima 7iruang

melati su7ah 7ila0u0an

setiap pergantian 6aga

+ + 1) #,+ + 1,) S L %

( L

",((

#,)

b. !ahap8tahap 7ari proses

timbang terima su7ah

7i6alan0an se=ara leng0ap

( + 1" #,( ( #,

=. Format timbang terima su7ah

terse7ia 7an bentu0n&a su7ah

stan7art

" + - #," " #,+

7. !enaga pera'at 7i ruang

melati =u0up mema7ai

1 + + #,1 1 #,1

TOTAL 0 1 (

WEAKNESS

(1


32/47

a. pre, saat 7i nurse station

ti7a0 men6abar0an tentang,

masalah 0epera'atan &angmasih 7ialami pasien

" ( ) #,(( " #,))

b. Penulisan timbang terima

masih belum

ter7o0umentasi0an se=ara

bai0 7an benar

( ( #,$ ( 1,$

=. Pera'at lebih

mengutama0an tin7a0an

0olaboratif 0etimbang

tin7a0an 0epera'atan se=ara

man7iri

1 ( ( #,1 1 #,1

TOTAL 1= 1 ",((

B. Eksternal Faktor (EFAS)

OPPORTUNIT

a. 7an&a mahasis'a &ang

pra0ti0 mana6emen

" " + #,) " 1,(+ O L !

1,)8

1

#,)

b. 7an&a 0er6asama &ang bai0

antara pera'at 7an

mahasis'a pra0ti0

mana6emen

1 " " #,(( 1 #,((

TOTAL ; 1 1,)

THREATENED

a. !untutan mas&ara0at

terha7ap 0ualiatas pela&anan

0epera'atan &ang lebih

optimal

1 1 1 1 1 1

TOTAL 1 1 1

RONDE KEPERAWATAN

A. Internal Faktor (IFAS)STRENGHT

a. Sebagian besar pera'at tahu

tentang ron7e 0epera'atan

$ $ "$ #,"( $ 1,1$ S8%

(,+) L

(,))

8#,"

b. !;M &ang 7i bentu0 7alam

pela0sanaan ron7e

0epera'atan mampu 7alam

mela0sana0an tugasn&a

( $ 1$ #,"( ( #,)

=. Dis0usi langsung antara

pera'at 7an tim 7o0ter &ang

ter0ait

" $ 1# #,1$ " #,(

7. !opi0 7an 0asus &ang 7i bahas 7alam 0epera'atan

sesuai 7engan masalah &ang

a7a 7i ruangan

1 $ $ #,#- 1 #,#-

e. >i7ang 0epera'at 7an

ruangan men7u0ung a7an&a

ron7e

+ $ "# #,(1 + 1,"+

("


33/47

TOTAL ;5 1 (,+)

WEAKNESS

a. >elum 7ila0u0an inform

=onsent 7an ali7asi 0e

pasien

1 $ $ #,# 1 #,#

b. Peran 0atim belum tampa0

7alam ron7e

( $ 1$ #,#" ( #,)

=. *on7e 0epera'atan belum

terla0san 7engan ter6a7'al

$ $ "$ #,(( $ 1,)$

7. Pen7o0umentasian 7alam

ron7e belum 7ila0sana0an

se=ara optimal

" $ 1# #,1( " #,")

e. >elum a7a pera'at &ang

mengi0uti pelatihan tentangron7e 0epera'atan selain

0epala ruangan

+ $ "# #," + 1,#-

TOTAL


34/47

prasarana untu0 sentralisasi

obat

( L

(,()

8(,()

b. Kepala ruangan men7u0ung

0egiatan sentralisasi obat

+ + 1) #,+ + 1,)

=. 7an&a 0emauan pera'atmela0u0an sentralisasi obat

( + 1" #,( ( #,

7. Pen7o0umentasian serep

7isentralisasi obat

1 + + #,1 1 #,1

TOTAL 0 1 (

WEAKNESS

a. >elum a7a lembar serah

terima obat

1 #,#" 1 #,#"

b. >elum a7a inform =onsent

tentang sentralisasi obat

)( #,1) 1,1"

=. >elum a7a bu0ti pemberian

obat 0epa7a pasien 7an

0eluarga bah'a obat 7i0elola

oleh pera'at &ang bertugas

7iruangan

+ () #,# + #,()

7. Desentralisasi obat han&a

berla0u bagi pasien &ang

7ira'at bersama 7engan

spesialisasi lain 7iluar be7ah

( " #,# ( #,"1

e. >elum a7a prose7ur tetap

7an ppetun6u0 te0nis tentang pela0sanaan 7esentrallisasi

obat pa7a pasien 7engan

0asus be7ah 7engan pen&a0it

lain

- " #,1- - 1,++

f. >elum a7a pembagian tugas

7an tanggung 6a'ab tentang

sentralisasi obat &ang 6elas

) $+ #,1( ) #,-

g. Depo farmasi masih belum

a7a 7i setiap ruangan, tetapi

masih tersentral 7i 7epofarmasi rumah sa0it

-1 #," 1,-

h. !i7a0 a7a superisi 7ari

0epala bi7ang 7an 0epala

ruang terha7ap 0egiatan

sentralisasi obat

$ +$ #,11 $ #,$$

i. !i7a0 a7a pengelolaan obat

sisa bagi pasien 6am0esmas

as0es ataupun umum

" 1- #,#+ " #,#-

TOTAL 05 1 #,()

B. Eksternal faktor(EFAS)OPPORTUNIT

a. alur penerimaan obat &ang

7i7apat 7ari 0eluarga

langsung 7iba'a 0e ruang

pasien

1 1 1 1 1 1 O L !

1 8

1,)TOTAL 1 1 1

(+


35/47

8

#,)

THREATENED

a. resi0o tuntutan pasien untu0

men7apat0an pela&anan

&ang profesional

" " + #,) " 1,(+

b. Pasien ter0a7ang ti7a0

per=a&a tera7ap pengelolaan

obat &ang 7ila0u0an

1 " " #,(( 1 #,((

TOTAL ; 1 1,)

DIS?HARGE PLANNING

A. internal faktor (IFAS)

STRENGHT

a. Dis=harge planning su7ah

7ila0u0an 7an ter7apat

format &ang memuat resume pasien pulang &ang berisi

sama 7engan format

7is=harge planning &ang

sesuai

1 ( ( #,1 1 #,1 S L%

",(( L

",((

#

O L !

1,) L

1,)

#

b. 7an&a 0emampuan pera'at

untu0 memberi0an pen0es

0epa7a pasien 7an 0eluarga

mulai pasien 7atang hingga

pulang

" ( ) #,(( " #,))

=. Kegiatan 7is=harge planning

telah 7i la0u0an

( ( > 05 ( 1,$

TOTAL 1= 1 ",((

WEAKNESS

a. Dis=harge planning

7ila0u0an han&a pa7a saat

pasien pulang

" ( ) #,(( " #,))

b. !i7a0 ter7o0umentasi 7alam

status pasien atau ti7a0 a7a

arsip 7is=harge planning

&ang tersimpan untu0 ruangan.

( ( #,$ ( 1,$

=. >elum a7a leafletn&a 1 ( ( #,1 1 #,1

TOTAL 1= 1 ",((

B. Eksternal faktor (EFAS)

OPPORTUNIT

a. 7an&a mahasis'a S1 &ang

pra0te0 mana6emen

0epera'atan

1 " " #,(( 1 1,((

b. Ker6a sama &ang bai0 antara

mahasis'a 7an pera'at

" " + #,) " 1,(+

TOTAL ) 1 1,)

THREATENED

a. 7an&a tuntutan mas&ara0at " " + #,) " 1,(+

($


36/47

untu0 men7apat0an

pela&anan mas&ara0at &ang

optimal

b. 7an&a persaingan rumah

sa0it s'asta &ang sema0in0etat.

1 " "

#,((

1 #,((

TOTAL ) 1 1,)

SUPER/ISI

A. I!ter!al Fatr 3EFAS

STRENGHT

a. *umah sa0it umum patria

husa7a blitar tera0re7itasi

$ $ "$

#,((

$ 1,)$ S L

%

(,)) L

(,1$

#,+1

b. Kepala ruangan

men&ampai0an hasil

penilaian 7ari superisi

se=ara fair

1 $ $ #,# 1 #,#

=. Kabi7 7an 0aru men7u0ung

0egiatan superisi 7emi

pening0atan mutu pela&anan

0epera'atan

+ $ "# #," + 1,#-

7. Superisi 7ila0sana0ansesuai 0ebi6a0an 7an

0ebutuhan superisor

( $ 1$ #," ( #,)

e. Hasil pela0sanaan superisi

telah 7i 7o0umentasi0an

7engan 6elas

" $ 1# #,1( " #,")

TOTAL $ 1 (,))

WEAKNESS

a. >elum a7an&a program &ang

ter6a7'al 7engan bai0

) ) () #," ) 1,+

b. >elum memili0i format &ang

ba0u 7alam pela0sanaan

program superisi

( ) 1- #,1+ ( #,+"

=. Kurangn&a program 7an

latihan 7an sosialisai tentang

superisi

$ ) (# #,#" $ #,1

7. Pen7o0umentasian superisi

belum 7ila0u0an petun6u0

pela0sanaan seperisi

1 ) ) #,#$ 1 #,#$

e. Petun6u0 pela0sanaan

superisi belum a7a

+ ) "+ #,1 + #,)

f. >elum a7an&a format

superisi

" ) 1" #,# " #,1-

TOTAL 12; 1 (,"-

B. E'ter!al Fatr 3EFAS

OPPORTUNIT

()


37/47

O L !

",(( L

1

1,((

S L %

(,)) L

(

#,))

a. Superisi 0epera'atan 7i

ruang melati su7ah

7ila0u0an 7an a7an&a

0emampuan ruangan untu0

berubah

( ( #,$ ( 1,$

b. !erbu0an&a peluang untu0

melan6ut0an pen7i70an atau

magang 7an a7an&a

0er6asama &ang bai0 antar

pera'at 7an mahasis'a

" ( ) #,(( " #,))

=. 7an&a mahasis'a pra0te0

mana6emen 0epera'atan

untu0 mengembang0an

sistem superisi 0arena

tuntutan pasien sebagai

0onsumen untu0 men7apat0an pela&anan

&ang profesional 7an

bermutu sesuai 7engan

pening0atan bia&a

pera'atan

1 ( ( #,1 1 #,1

TOTAL 1= 1 ",((

THREATENED

a. !untutan mas&ara0at untu0

men7apat0an pela&anan&ang profesional

1 1 1 1 1 1

TOTAL 11

1

DOKUMENTASI KEPERAWATAN

A. Internal Faktor (IFAS)

STRENGHT

a. Sistem pen7o0umentasian

asuhan 0epera'atan &ang

7iterap0an su7ah memili0i

sistem &ang bai0.

5 5 25 0(( $ 1,)$

b. Mo7el pen7o0umentasian

asuhan 0epera'atan &ang

7iguna0an a7alah mo7el

PO* @ Problem Oriented

Record A

+ $ "# #," + #,"-

=. !erse7ian&a sarana 7an

prasarana untu0 tenaga

0esehatan seperti tenaga

1 $ $ #,# 1 #,#

(


38/47

a7minitratif 7an lembar

7o0umentasi.

7. Do0umentasi 0epera'atan,

peng0a6ian mengguna0an

mo7el *OS 7an 7iagnosa

0epera'atan sampai ealuasi

( $ 1$ #," ( #,)

e. sistem pen7o0umentasian

su7ah mengguna0an sistem

0omputerisasi &ang

7ileng0api 7engan SK

7engan sistem Print out 7an

SOP 6uga terse7ia

" $ 1# #,1( " #,")

TOTAL


39/47

THREATENED

a. >eban 0er6a &ang tinggi

Mobilitas pasien &ang =epat

men&ebab0an 'a0tu untu0 pen=atatan 7an pelaporan

men6a7i lebih se7i0it.

1 1 1 1 1 1

TOTAL 1 1 1

(


40/47

(.2 DIAGRAM LAANG ANALISIS SWOT PADA MAKP

Keterangan :

M1 : !an

M" : !aterial

M( : !ethods MKP

DK : Do0umentasi Kepera'atan

*K : *on7e Kepera'atan

SO : Sentralisasi Obat

S? : Superisi

!! : !imbang !erima

DP : Discharge Planning

+#

3ambar 11.1 Diagram a&ang nalisis S%O! pa7a MKP


41/47

(.( I,e!t*)*a'* Ma'ala&

Setelah 7ila0u0an analisis situasi 7engan mengguna0an pen7e0atan S%O!

ma0a 0elompo0 7apat merumus0an masalah sebagai beri0ut :

1. Pa7a M1 pembagian stru0tur organisasi su7ah bai0 namun untu0 pela0sanaan

pembagian tugas belum 6elas.

". Pa7a M" ruang 0aru tersen7iri 7i sebelah ruang staf 7o0ter, i7ealn&a 6a7i satu

7engan nurse station.

(. MKP &ang 7iguna0an su7ah efe0tif 7an efisien namun 0urangn&a sumber

7a&a tenaga &ang a7a sehingga menga0ibat0an pela&anan 0urang optimal.

+. Seluruh pera'at mengetahui tentang te0ni0 pen&ampaian timbang terima

namun materi timbang terima belum terfo0us pa7a masalah 0epera'atan.

$. Sebagian pera'at tahu tentang ron7e 0epera'atan 7an !;M &ang 7ibentu0

7alam ron7e 0epera'atan mampu 7alam mela0sana0an tugasn&a namun

pela0sanaan ron7e 7i ruang interna belum optimal 0arena 6umlah pasien 7an

pera'at ti7a0 seimbang.

). Semua pera'at memahami tentang sentralisasi obat namun pela0sanaan

sentralisasi obat belum optimal.

. Sebagian besar pera'at su7ah memahami 7is=harge planning namun han&a

sebagian &ang mela0sana0ann&a 7an belum 7i7o0umentasi0an.

-. Superisi su7ah ber6alan 7an hasil pela0sanaann&a telah 7i7o0umentasi0an

7engan bai0 namun belum a7a format superisi.

. Sistem pen7o0umentasian su7ah 7ila0u0an mema0ai mo7el SO* 7an

sebagian besar pera'at mengerti =ara mengisin&a namun seluruh tin7a0an

belum semua 7i7o0umentasi0an 7an pen7o0umentasiann&a ti7a0

7ila0sana0an segera.(. Pr*r*ta' Ma'ala&

!abel (.+ Prioritas Masalah 7i Melati

Ma'ala&Sr A!al*'*' S+t

Pr*r*ta'IFAS EFAS

Desentralisasi Obat 8(,() 8#,) 1

*on7e Kepera'atan 8#," # "

Do0umentasi Kepera'atan #,)) #,) (

M1 1, 81, +

Dis=har7 Planning # # $

!imbang !erima #,) #,) )

M" 1, #,)(

Superisi #,+1 1,(( -

M( 1,($ 8#,)

+1


42/47

(. PLAN OF A?TION

N Pr8le% T#$#a! Ke"*ata!I!,*atr

Ke8er&a'*la!

Pe!a!""#!"

Ja+a8

1. M14 Man

Sumber Da&a

Manusia

Mening0at0an0ualitas 7an

0uantitas SDM

Mengusul0an :1. Penambahan pega'ai baru.

". Pening0atan 6en6ang pen7i7i0an pega'ai lebih tinggi.

(. Pelatihan tentang ilmu 0epera'atan&ang terbaru 0epa7a pera'at se=ara

perio7i0+. Mengurangi beban 0er6a pera'at

&ang bu0an tugas pera'at

1. *asio 0e=u0upan antara pera'at 7an pasien menurut

ting0at 0etergantungan pasienterpenuhi minimal -#B.

". Pening0atan 6en6ang pen7i7i0an7an ter=apai:

Sar6ana 0epera'atan 1#B pertahun.

(. Pening0atan s0ill 7an pengetahuan

tentang 0epera'atan (#B pertahun

+. >eban 0er6a pera'at sesuai 7engan

tugasn&a

Kepala *uangan

2. M24 Material

Sara!a ,a!

Pra 'ara!a

Sarana 7an

prasarana untu0tin7a0an pera'atan

su7ah terse7ia 7an0ea7aann&a masih

bai0

Mengusul0an :

1. Pera'atan sarana 7an prasaranase=ara ber0ala 7an lebih intensif.

". Melapor0an 6umlah 7an 0ea7aaninentaris saat timbang terima

@7engan penanggung 6a'abtersen7iriCti7a0 harus pera'atA.

(. Pengaturan ruangan untu0 0aru

1. 7an&a pera'atan sarana 7an

prasarana se=ara ber0ala @setiap) bulanA.

". Mengetahui 6umlah 7an 0ea7aaninentaris pa7a setiap timbang

terima.(. Koor7inasi antara 0aru 7an

pera'at lebih efe0tif

Kepala *uangan

+"


43/47

7engan nurse station 7iatur sei7eal

mung0in+. Pengurangan inentaris &ang

berlebihan

+. Mengurangi beban 0er6a

pera'at 7alam pera'atan 7ansterilisasi

(. M( Meto!e

MAKP

Mampumening0at0an

penerapan MKP primary "ursing

pemula.

# Men7is0usi0an setiap hambatan&ang 7alam penerapan mo7el

primary nursing$ Meren=ana0an 0ebutuhan tenaga

pera'at.% Mela0u0an pembagian peran

pera'at 7an menentu0an 7is0ripsitugas 7an tanggung 6a'ab pera'at

sesuai ting0at pen7i7i0ann&a.& Pemberian pelatihan tentang =ara

pemenuhan 0ebutuhan pasien

# gar apabila a7a hambatan 7apat

segera 7iselsai0an$ !er6a

7i 0eseimbangan antara 6umlah pera'at 7alam

memenuhi 0ebutuhan pasien% 7an

&a 0esesuaian 6ob 7is pa7a pera'at 7engan ting0at

pen7i7i0an &ang berbe7a& Peni

ng0atan pemahaman pera'attentang =ara pemenuhan

0ebutuhan pasien.

Kepala *uangan

. S#-er@*'* Mampu

menerap0ansuperisi

0epera'atan7engan benar

1. Memotiasi pera'at unu0 berubah

". Mengusul0an untu0 membuatformat &ang ba0u 7alam

pela0sanaan superisi.(. Mengusul0an peme=ahan masalah

&ang optimal 7ari hasil superisi

1. Pemberian re'ar7 0epa7a

pera'at sesuai 7engan hasil&ang 7i7apat 7ari hasil penilaian

superisi.". Men&usun format &ang ba0u

untu0 pela0sanaan superisiagar hasil superisi lebih 6elas.

(. Peme=ahan masalah 7ari hasil

superisi optimal 7an pera'at

Kepala *uangan

+(


44/47

puas terha7ap hasil superisi

5. "iscarge

#lanning

Discharge

planning 7ila0sana0an

se=ara optimal 7anter7o0umen8tasi

7engan bai0.

# Mengusul0an agar pera'at

mengi0uti pelatihan 7is=harge planning.

$ Men&usun materi 7is=harge planning

% Menentu0an 6a7'al pela0sanaandischarge planning

& Mensosialisasi0an pela0sanaandischarge planning .

' Mengusul0an untu0 pembuatan

leaflet 7an brosur untu0 7is=harge planning.

( Mengusul0an untu0 pen7o0umentasian rutin setelah

7is=harge planning

# Peni

ng0atan s0ill 7an pemahamantentang 7is=harge planning.

$ Setia p 0lien mulai masu0 sampai

pulang su7ah men7apat0andischarge planning 7engan

men&erta0an 0artu discharge planning .

% Peni

ng0atan pemahaman 7an pengetahuan 0lien tentang

pen&a0it &ang 7i7erita 7an=ara mengatasin&a.

& Pen7o0umentasian 7is=harge

planning se=ara rutin 7apat7ila0sana0an se=ara opitmal

Pera'at Primer

++


45/47

;. R!,e

Ke-era+ata!

*on7e

0epera'atanterla0sana 7engan

optimal 7an teratur.

1. Men&usun proposal 0egiatan ron7e

0epera'atan @strategi 7an materiA.". Men&usun materi 0egiatan ron7e

0epera'atan(. Mela0sana0an ron7e 0epera'atan.

+. Mensosialisasi0an 0egiatan ron7e0epera'atan

1. Setia

p 0asus 7an topi= &ang 7ibahas7alam ron7e 0epera'atan

sesuai 7engan masalah &anga7a 7i ruangan 7an 0asus &ang

memerlu0an perhatian 0husus.". *on7

e minimal 7ila0u0an 1G 7alam1 bulan.

Pera'at Primer


46/47

(. Men7o0umentasi80an hasil

pela0sanaaan pengelolaansentralisasi obat.

+. Membuat format pen=atatansentralisasi obat.

$. Mengusul0an pera'at untu0 menginformasi0an 0epemili0an sisa

obat &ang belum 7iberi0an.

pen7o0umentasian

pengelolaan sentralisasi obatse=ara optimal.

+. 7an&a informed consent

>. D#%e!ta'*

Ke-era+ata!

Do0umentasi

0epera'atan7ila0u0an 7engan

bai0.

1. Mengusul

0an pen7o0umentasian setiaptin7a0an 0epera'atan.

". Pela0sanaan pen7o0umentasian segera setelah

tin7a0an 0epera'atan.(. Mengusul

0an =atatan per0embangan &ang ber0esinambungan 7an leng0ap

+. *espon pasien terpantau 7alam lembar

ealuasi.Mengusul0an pembuatan

7o0umentasi &ang ti7a0 menambah beban 0er6a pera'at.

1. Pen7

o0umentasian 7an pela0sanaann&a 7ila0u0an

se=ara optimal". Mem

buat =atatan per0embangan&ang ber0esinambungan 7an

leng0ap.(. Setia

p respon paien terpantau 7alamlembar ealuasi.

+. Mem perbaharui mo7el 7o0umentasi

&ang ti70 menambah beban0er6a pera'at.

Pera'at Primer

+)


47/47

analisa swot (kelompok 1)

Documents