analisa lokasi industri (pt. petrokimia gresik)

8/10/2019 Analisa Lokasi Industri (PT. Petrokimia gresik)

1/34


2/34

Analisa Lokasi 2014

KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur kami panjatkan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat

limpahan Rahmat dan Karunia-nya sehingga kami dapat menyusun makalah ini dengan

baik dan tepat pada waktunya.

Tak lupa kami ucapkan terima kasih kepada Dosen Mata Kuliah Analisa Lokasi yakni

Bapak Dr. Ir. Eko Budi Santoso, Lic, Rer. Reg, atas bimbingannya yang telah membantu dan

memberikan masukan-masukan kepada kami dalam menyelesaikan tugas

Kami menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu kritik

dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun selalu kami harapkan demi

kesempurnaan makalah ini. Akhir kata mudahmudahan makalah ini bermanfaat bagi yang

membacanya, terutama kami sebagai mahasiswa Perencanaan Wilayah dan Kota.

Surabaya, Desember 2014

Hormat kami,


3/34

Analisa Lokasi 2014DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .............................................................................................................. i

DAFTAR ISI .......................................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................................ 1

1.1

Latar Belakang ................................................................................................................ 1

1.2Tujuan ............................................................................................................................. 1

1.3Rumusan Masalah .......................................................................................................... 1

1.4Sistematika Penulisan ..................................................................................................... 2

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ............................................................................................... 3

2.1INDUSTRI ....................................................................................................................... 3

2.2

LOKASI INDUSTRI ......................................................................................................... 3

2.2.1

TEORI LOKASI MENURUT AHLI .................................................................... 4

2.3FAKTOR YANG MEMENGARUHI PENENTUAN LOKASI INDUSTRI ............................ 6

2.4

KEBIJAKAN TERKAIT LOKASI INDUSTRI ..................................................................... 7

2.4.1 PP No 24/2009 ................................................................................................ 7


4/34

Analisa Lokasi 2014BAB V PEMBAHASAN DAN ANALISIS .............................................................................. 18

5.1

Analisis Penentuan Faktor-Faktor yang Berpengaruh dalam Pemilihan Lokasi Industri PTPetrokimia Gresik ................................................................................................................ 18

5.2Analisis Prioritas Faktor-Faktor yang Paling Berpengaruh dalam Pemilihan Lokasi

Industri PT Petrokimia Gresik .............................................................................................. 22

5.3Analisis Kesesuaian antara Faktor Lokasi dengan Pemilihan Lokasi Industri PT

Petrokimia Gresik ................................................................................................................ 23

BAB VI KESIMPULAN ........................................................................................................ 24

6.1 Kesimpulan ................................................................................................................. 24

6.2Saran ............................................................................................................................ 24

LAMPIRAN ......................................................................................................................... 25


5/34

Analisa Lokasi 2014BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pada masa kini, angka kelahiran semakin tidak dapat terkontrol. Laju pertumbuhan

penduduk yang terus meningkat setiap tahunnya menuntut pemerintah untuk selalu

melakukan pembangunan kota sehingga kebutuhan penduduk selalu dapat tercukupi.

Pembangunan yang dlakukan oleh pemerintah secara tidak langsung menyebabkanperataan pembangunan di tiap titik-titik kota. Permintaan akan kebutuhan yang terus

meningkat seiring dengan tingginya pertumbuhan penduduk mengakibatkan banyaknya

industri-industri baru yang bersaing untuk memenuhi kebutuhan penduduk. Industri adalah

kegiatan memproses dan mengolah barang dengan menggunakan sarana dan peralatan

(KBBI,2013). Dengan banyaknya jumlah industri dan jenisnya yang beragam maka

diperlukan analisa untuk menentukan lokasi industri yang strategis.

Teori Lokasi Industri merupakan suatu teori yang dikembangkan untuk memilih lokasi

kegiatan ekonomi (industri) yang optimal guna mencapai tingkat efisiensi yang tinggi

(Ghalib, 2005). Demikian, Penyusun mengambil studi kasus Kawasan Industri Petrokimia di

Kab. Gresik, Jawa Timur. Kawasan Industri Petrokimia merupakan industri dengan skala

besar yang memiliki tenaga kerja lebih dari 100 orang. Industri Petrokimia merupakanindustri primer yang menghasilkan beberapa produk kimia seperti pupuk, pestisida dan lain-

lain. Dengan skala Industri yang cukup besar, maka penentuan lokasi industri seharusnya


6/34

Analisa Lokasi 20142. Bagaimana kesesuaian antara teori lokasi yang digunakan dengan kondisi eksisting

lokasi PT. Petrokimia Gresik?

3. Faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi dalam menentukan lokasi industri

berdasarkan analisis dan preferensi responden?

1.4 Sistematika Penulisan

Dalam penyususnan makalah terdapat pemaparan di setiap bab/bagan untuk

memudahkan pembaca dalam memahami pemaparan proses dan hasil penelitian.Sistematika penulisan dibagi menjadi 5 bab dengan uraian sebgai berikut :

BAB I merupakanPendahuluan yang memuat Latar belakang,, tujuan penelitian,

rumusan masalah dan sistematika penulisan.

BAB II merupakan uraian dari Tinjauan Pustakayang digunakan. Tinjauan pustaka

berisi tentang teori-teori terkait dalam penentuan lokasi industri, serta sintesa teori pemilihan

lokasi industri

BAB III Merupakan Gambaran Umum yang berupa penjelasan tentang profil

Kawasan Industri PT. Petrokimia Gresik serta gambaran lokasinya.

BAB IVmerupakan bagan Analisis yang berisi tentang uraian analisis kesesuaian

teori penentuan lokasi Industri PT. Petrrokimia Gresik.

BAB V merupakan bagan terakhir, yakniPenutup. Bagan ini berisi kesimpulan danlessonlearned dari pembahasan yang terapat pada bab-bab sebelumnya.


7/34

Analisa Lokasi 2014BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

2.1 INDUSTRI

Industri adalah kegiatan ekonomi yang mengolah bahan mentah, bahan baku,

barang setengah jadi dan atau barang dengan nilai yang lebih tinggi untuk penggunaannya,

termasuk kegiatan rancang bangunan dan perekayasaan industri yakni kelompok industri

hulu (kelompok industri dasar), kelompok industri hilir, dan kelompok industri kecil. Bidangusaha industri adalah lapangan kegiatan yang bersangkutan dengan cabang industri yang

mempunyai ciri khusus yang sama dan atau hasilnya bersifat akhir dalam proses produksi

(UU RI No.5 Tahun 1984 tentang Perindustrian).

Istilah industri sering disebut sebagai kegiatan manufaktur (manufacturing). Padahal,

pengertian industri sangatlah luas, yaitu menyangkut semua kegiatan manusia dalam bidang

ekonomi yang sifatnya produktif dan komersial. Karena merupakan kegiatan ekonomi yang

luas maka jumlah dan macam industri berbeda-beda untuk tiap negara atau daerah. Pada

umumnya, makin maju tingkat perkembangan perindustrian di suatu negara atau daerah,

makin banyak jumlah dan macam industri, dan makin kompleks pula sifat kegiatan dan

usaha tersebut. Cara penggolongan atau pengklasifikasian industri pun berbeda-beda.

Tetapi pada dasarnya, pengklasifikasian industri didasarkan pada kriteria yaitu berdasarkanbahan baku, tenaga kerja, pangsa pasar, modal, atau jenis teknologi yang digunakan. Selain

faktor-faktor tersebut, perkembangan dan pertumbuhan ekonomi suatu negara juga turut


8/34

Analisa Lokasi 2014biaya terkecil, pendekatan wilayah pemasaran, dan pendekatan memaksimalkan

keuntungan. Untuk lebih jelasnya berikut ini akan diuraikan satu per satu secara rinci.

1. Pendekatan Biaya Terkecil

Pendekatan biaya terkecil yang dikemukakan oleh Alfred Weber (dalam Budiharsono

2001: 23). Pendekatan ini didasarkan atas biaya transportasi terkecil. Sepakat dengan

Pendekatan tiga faktor utama ini yang memengaruhi lokasi industri adalah biaya

transportasi, biaya tenaga kerja, dan kekuatan aglomerasi. Dalam hal ini Weber

mengasumsikan bahwa biaya transportasi berbanding lurus dengan jarak yang ditempuh

dan berat barang, sehingga titik yang membuat biaya terkecil adalah bobot total pergerakan

pengumpulan berbagai input dan pendistribusian hasil industri.

2. Pendekatan Wilayah Pemasaran

Berbeda dengan pendekatan biaya terkecil yang hanya memperhatikan sisi input,

namun kurang memperhatikan sisi output (permintaan), Losch (dalam Budiharsono 2001:

25) melihat penetapan lokasi industri dari sisi permintaan. Dengan kata lain, pendekatan ini

mempertimbangkan ukuran optimal dari pasar. Lokasi optimal adalah tempat di mana terjadi

keuntungan maksimal dengan asumsi penyebaran faktor input merata, faktor penyebaran

penduduk dan selera masyarakat sama, serta tidak ada ketergantungan lokasi

antarperusahaan.

3. Pendekatan Keuntungan Maksimum

Jika teori Weber hanya melihat sisi produksi yang memberikan ongkos terkecil dan

teori Losch hanya melihat sisi permintaan dari perimaan pasar yang maksimal maka Smith


9/34

Analisa Lokasi 2014Dalam menjelaskan keterkaitan biaya transportasi dan bahan baku Weber

menggunakan konsep segitiga lokasi atau locational triangle untuk memperoleh lokasi

optimum. Untuk menunjukkan apakah lokasi optimum tersebut lebih dekat ke lokasi bahan

baku atau pasar, Weber merumuskan indeks material (IM), sedangkan biaya tenaga kerja

sebagai salah satu faktor yang dapat mempengaruhi lokasi industri dijelaskan Weber

dengan menggunakan sebuah kurva tertutup (closed curve) berupa lingkaran yang

dinamakan isodapan (isodapane).

Adapun penentuan lokasi terbaik menurut Weber tergantung pada karakter bahan

baku yang digunakan, antara lain:

a. Bahan baku yang tersedia dimana saja.

b. Bahan baku setempat yang berpengaruh spesifik terhadap lokasi.

c. Berdasarkan perhitungan Indeks Material (IM) yang menentukan apakah lokasi

industri tersebut lebih berorientasi pada bahan baku atau lebih berorientasi pada lokasi

pasar.

b. August Losch (1940)Teori Lokasi Industri Optimal

Teori Losch lebih menekankan pada lokasi penjualan dan seberapa besar jumlah

konsumennya. Losch menyarankan agar lokasi industri berada di dekat pasar karena

semakin jauh dari pasar, konsumen akan makin enggan untuk membeli karena biaya

transportasi untuk mendatangi tempat berjualan semakin mahal

c. Walter Isard (1956)Teori Substitusi Isard

Isard mengembangkan teori Weber yang dikenal sebagai yang pertama


10/34

Analisa Lokasi 2014Definisi klaster industrimenurut Porter adalah konsentrasi geografis dari perusahaan

yang saling berhubungan, pemasok khusus, layanan penyedia, perusahaan-perusahaan

dalam industri terkait, dan organisasi terkait (seperti perguruan tinggi, standar lembaga,

asosiasi perdagangan) dalam bidang tertentu yang dihubungkan oleh persamaan dan saling

melengkapi. Dalam hal ini terdapat persaingan serta kerjasama antara satu perusahaan

(industri) dengan perusahaan (industri) lain. Dalam penjelasan lebih lanjut, Porter

menyebutkan bahwa sebuah klaster terdiri atas industri inti, industri hulu (pemasok), industri

hilir (pelanggan), dan lembaga lain seperti penyuluhan pertanian, laboratorium penelitian,

asosiasi perdagangan, dan seterusnya.

f. Djojodipuro (1992)

Djojodipuro berpendapat bahwa pasar akan terbentuk seiring dengan adanya

kebutuhan akan daya beli masyarakat yang memadai. Untuk meminimumkan biaya, suatu

perusahaan akan mendekati konsumen yang memerlukan dagangannya. Lokasi Industri

dapat dibedakan menjadi 3, yaitu lokasi industri yang berorientasi kepada daerah lokasi,

berorientasi kepada tempat lokasi, dan berorientasi kepada keseimbangan spasial.

g. Kotler (2001)Teori Lokasi Biaya Minimum

Teori lokasi biaya minimum yang dicetuskan oleh Kotler ini bertujuan untuk

menentukan lokasi strategis yang dapat meminimumkan biaya pengeluaran perusahaan.

Langkah pertama adalah menentukan obyek penyaluran barang. Jika perusahaan sudah

menentukan obyek penyaluran barang, maka selanjutnya yang dihadapi perusahaan adalah

menentukan pusat perbelanjaan yang cocok dengan para konsumen dan memilih tempat


11/34

Analisa Lokasi 2014Tabel 1. Faktor Penentuan Lokasi Industri Berdasarkan Pendapat Para Ahli

2.4 KEBIJAKAN TERKAIT LOKASI INDUSTRI

2.4.1 PP No 24/2009

Dalam peraturan pemerintah Republik Indonesia juga memiliki aturan terkait lokasi

kawasan industri, yaitu pada PP No 24 tahun 2009 Tentang Kawasan Industri. Dalam PP ini

menjelaskan beberapa hal yang berkaitan dengan penentuan lokasi kawasan industri

tercantum pada Bab II Pasal 3. Yang mana penentuan lokasi industri yang berskala provinsi

harus dilakukan sesuai dengan Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional. Sedangkan

pembangunan kawasan industri di wilayah lintas kabupaten/kota dilakukan sesuai dengan

Teori

Faktor Penentuan Lokasi Industri

Transporta

siPasar Tenaga Kerja

Bahan

Baku

Aglomeras

iInfrastruktur

Weber v v V

Losch v v

Isard v v v V v

Greenhut v v v v

Porter v V v

Kotler v v v

Djojodipuro v v V

komprehensif v v v V v v


12/34

Analisa Lokasi 2014BAB III

METODE PENELITIAN

3.1 Metode Pengambilan Sampel

Pengambilan sampel digunakan untuk menentukan responden yang akan dijadikan

narasumber dalam penelitian. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini merupakan

sampel non probabilistik dengan menggunakan metode purposive sampling. Metode

tersebut dipilih karena sampel memiliki kriteria khusus yang disesuaikan dengan penelitianyang hendak dilakukan sehingga pengambilan sampel tidak dapat dilakukan secara acak

(random) melainkan ditentukan sendiri oleh peneliti. Dengan demikian, sampel yang dipilih

akan sesuai dan relevan dengan rancangan penelitian.

3.2 Metode Pengumpulan Data

Metode yang digunakan dalam penelitian ini berkaitan dengan cara-cara yangdigunakan dalam memecahkan masalah dalam penelitian yang diangkat, terutama dalam

hubungannya dengan instrumen yang akan digunakan untuk memperoleh data yang

diperlukan dalam penelitian. Adapun metode pengumpulan data dalam penelitian ini

meliputi:

3.2.1 Data Primer

Teknik pengumpulan data primer dilakukan dengan menyebarkan kuisioner dan

melakukan wawancara kepada beberapa pihak yang berpengaruh dan berkepentingan


13/34

Analisa Lokasi 20143.3 Metode Analisis

Untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan lokasi industri PTPetrokimia Gresik digunakan beberapa teknik analisis, delphi, dan AHP (Analytical Hierarchy

Process). Analisis delphi dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang berpengaruh

dalam pemilihan lokasi PT Petrokimia Gresik. Sedangkan analisis AHP dilakukan untuk

menentukan faktor-faktor yang paling berpengaruh dalam pemilihan lokasi PT Petrokimia

Gresik. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel dan penjelasan berikut:

3.3.1 Analisis Delphi

Dalam penelitian ini analisis delphi dilakukan untuk menentukan faktor-faktor yang

berpengaruh dalam pemilihan lokasi PT Petrokimia Gresik. Analisis delphi dilakukan dengan

melakukan wawancara kepada responden-responden yang telah ditentukan sebelumnya.

Output dari analisis ini adalah teridentifikasinya faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan

lokasi PT Petrokimia Gresik.Adapun langkah-langkah untuk melakukan analisis delphi dalam penelitian ini

adalah:

1. Merumuskan masalah penelitian dan variabel penelitian.

2. Menentukan pelaku-pelaku kunci atau pakar terhadap aspek yang diteliti,

3. Merumuskan kuisioner putaran I dengan menentukan item-item mana yang diajukan

dalam kuisioner I.

4. Melakukan analisis hasil putaran pertama dengan cara mengumpulkan dan

ifik i h il d t k i t t i k d d t


14/34

Analisa Lokasi 2014Transportasi yang

Memadai

selama masa konstruksi,

pengadaan bahan baku,

maupun pendistribusian hasil

produksi melalui angkutan

laut.

2. Faktor Pasar Kedekatan dengan

Konsumen

Pasar merupakan

faktor yang berpengaruh

karena PT Petrokimia Gresik

dekat dengan daerah

konsumen pupuk terbesar

yaitu perkebunan dan petani

tebu yang notebene terdapat

di Kabupaten Gresik dan

Provinsi Jawa Timur.

Daya Beli Konsumen

3. Faktor Tenaga Kerja Ketersediaan Tenaga

Kerja

Tenaga kerja

merupakan faktor yang

berpengaruh karena PT

Petrokimia Gresik dekat

dengan Kota Surabaya yang

mampu menyediakan tenaga

kerja terampil

Keterampilan Tenaga

Kerja


15/34

Analisa Lokasi 2014Analisis AHP dilakukan dengan cara memberi bobot pada faktor-faktor yang

berpengaruh dalam pemilihan lokasi industri PT Petrokimia Gresik. Adapun faktor-faktor

yang digunakan dalam analisis AHP merupakan faktor-faktor yang telah teridentifikasi pada

analisis sebelumnya, yaitu analisis delphi. Pembobotan terhadap faktor-faktor tersebut

dilakukan untuk mengetahui faktor apa saja yang paling berpengaruh dalam pemilihan lokasi

industri PT Petrokimia Gresik. Pembobotan dilakukan melalui pemberian nilai dengan

kisaran nilai antara 1 9 dimana nilai 1 untuk prioritas terendah dan 9 untuk prioritas

tertinggi. Adapun tabel perhitungan pembobotan yang ada dalam analisis AHP ini adalah

sebagai berikut (Saaty, 1993 dalam):

Tabel 3. Skala Nilai Dan Definisi Pendapat Kualitatif Analisis AHP

Nilai Keterangan

1 Kedua elemen sama pentingnya

3 Elemen yang satu sedikit lebih penting daripada elemen

lainnya

5Elemen yang satu lebih penting daripada elemen

lainnya

7Satu elemen jelas lebih mutlak penting daripada

elemen lainnya

9 Satu elemen mutlak penting daripada elemen lainnya

2, 4, 6, Nilai-nilai antara dua nilai pertimbangan yang


16/34


17/34

Analisa Lokasi 2014BAB IV

GAMBARAN UMUM

4.1 Letak Administratif

PT Petrokimia Gresik merupakan pabrik pupuk terlengkap di Indonesia, yang awalnya

bernama Proyek Petrokimia Surabaya PT Petrokimia Gresik terdapat di:

Kelurahan : Ngipik

Kecamatan : Gresik

Kabupaten : Gresik

Provinsi : Jawa Timur

4.2 Kondisi Eksisting PT Petrokimia Gresik

PT Petrokimia Gresik merupakan produsen pupuk di Indonesia, yang pada awal

berdirinya disebut Proyek Petrokimia Surabaya (1962).Kontrak pembangunannyaditandatangani pada tanggal 10 Agustus 1964, dan mulai berlaku pada tanggal 8 Desember

1964. Proyek ini diresmikan oleh Presiden Soeharto pada tanggal 10 Juli 1972, yang

kemudian tanggal tersebut ditetapkan sebagai hari jadi PT Petrokimia Gresik. Dalam

perjalannya, PT Petrokimia Gresik telah mengalami sejumlah perubahan status, diantaranya

adalah sebagai Perusahaan Umum (Perum) berdasarkan PP No. 55/1971, lalu berubah

menjadi Persero berdasarkan PP No. 35/1974 jo PP No. 14/1975, dan sekarang sebagai

anggota Holding PT Pupuk Indonesia (dahulu PT Pupuk Sriwidjaja) berdasarkan PP No.

28/1997 PT P t ki i G ik ti l h l 450 h kt b l k i di


18/34

Analisa Lokasi 2014Tak hanya itu, PT Petrokimia Gresik juga memiliki produk probiotik bernama

Petrofish untuk meningkatkan produktivitas hasil tambak ikan, udang. Petro Chick untuk

unggas (ayam dan bebek), dan Fit Rice, yaitu beras dengan indek glikemik rendah.PT

Petrokimia Gresik juga menghasilkan produk-produk kimia untuk keperluan berbagai

industri. Diantaranya adalah Amoniak, Asam Sulfat, Asam Fosfat, Cement Retarder,

Aluminium Flourida, CO2 cair, Dry Ice, Asam Chlorida, Oksigen, Nitrogen, Hidrogen, dan

Gypsum. Keberadaan PT Petrokimia Gresik adalah untuk mendukung program Pemerintah

meningkatkan produksi pertanian nasional. PT Petrokimia Gresik bergerak dibidang

produksi dan pemasaran produk pupuk serta industri kimia yang lain. Beberapa anak

perusahaan langsung dibawah PT. Petrokimia Gresik antara lain PT Petrosida Gresik dan

PT Petrokimia Kayaku.

4.3 Sarana dan Prasarana Penunjang Kegiatan Industri PT Petrokimia Gresik

Dalam menunjang kelancaran aktivitas produksi maupun pemasaran, PT

Petrokimia Gresik memiliki berbagai sarana dan prasarana penunjang yang

memadai. Beberapa sarana dan prasarana yang menunjang antara lain;

a. Dermaga


19/34

Analisa Lokasi 2014Untuk memenuhi dan menjamin kontinuitas pasokan daya listrik bagi seluruh

fasilitas produksi dan sarana penunjang lainnya, PT Petrokimia Gresik

mengoperasikan Gas Turbine Generator (GTG) dan Steam Turbine Generator (STG)

yang secara keseluruhan menghasilkan daya listrik sebesar 53 MW. Diantara

pembangkit listrik tenaga uap yang dimiliki antara lain berlokasi di Unit Produksi

Pupuk Nitrogen (Utilitas I) dan Unit Produksi Asam Fosfat (Utilitas III).

c. Unit Penjernian Air

Sebagai sebuah industri dengan tingkat konsumsi air yang sangat tinggi, PT

Petrokimia Gresik memiliki dua unit penjernihan air yang terletak di luar kota. PT

Petrokimia Gresik memiliki 2 unit Penjernihan Air Gunungsari di Surabaya

memanfaatkan bahan baku air dari Sungai Brantas yang dialirkan melalui pipa-pipa

bertekanan tinggi sepanjang 22 km. Sedangkan yang di Babat Lamongan

memanfaatkan bahan baku air dari Sungai Bengawan Solo dan dialirkan melalui pipa

bertekanan tinggi sepanjang 60 km. Total kapasitas dari dua Unit Penjernihan Air

yang dimiliki PT Petrokimia Gresik ini sebanyak 3.200 m3/jam.

d. Unit Pengelolaan Limbah


20/34

Analisa Lokasi 2014Kegiatan penelitian dan pengembangan merupakan bagian dari langkah-

langkah inovasi yang dilakukan sebagai upaya untuk menghasilkan produk-produk

unggulan yang berdaya saing tinggi di pasar. Di samping kegiatan penelitian dan

pengembangan yang dilakukan di laboratorium, PT Petrokimia Gresik juga memiliki

kebun percobaan seluas 5 hektar yang dilengkapi berbagai fasilitas meliputi

laboratorium tanah; laboratorium tanaman; laboratorium kultur jaringan; rumah kaca;

screen house; mini plant pupuk NPK, petroganik, pupuk hayati, dan pabrik benih;

serta tanaman uji coba.

Adapun kebun percobaan berfungsi sebagai:

1. Tempat pengujian produk sebelum komersial

2. Percontohan pemeliharaan tanaman dan ternak

3. Sumber informasi pertanian

4. Koleksi tanaman buah dan tanaman hias

5. Media belajar dan studi wisata bagi pelajar, mahasiswa, petani dan

masyarakat

6. Indikator lingkungan

7. Sarana pendidikan dan pelatihan

f. Laboratorium

Untuk meningkatkan mutu, PT Petrokimia Gresik memiliki beberapa

laboratorium seperti laboratorium kalibrasi, laboratorium uji kimia, laboratorium uji

mekanik laboratorium uji kelistrikan dan lain-lain


21/34

Analisa Lokasi 2014Penyediaan produk pupuk, produk kimia dan jasa yang berkualitas sesuai

permintaan pelanggan dilakukan melalui proses produksi dengan menerapkan sistem

manajemen yang menjamin mutu, pencegahan pencemaran dan berbudaya Keselematan &

Kesehatan Kerja (K3) serta penyempurnaan secara bertahap dan berkesinambungan. Untuk

mendukung tekad tersebut, manajemen berupaya memenuhi standard mutu yang

ditetapkan, peraturan lingkungan, ketentuan dan norma-norma K3 serta peraturan

/perundangan terkait lainnya.

Seluruh karyawan bertanggung jawab dan mengambil peran dalam upaya

meningkatkan ketrampilan untuk mengembangkan produk dan jasa yang berkualitas,

pentaatan terhadap peraturan lingkungan dan ketentuan K3 serta menjunjung tinggi

integritas.

4.5 Pemasaran dan Distribusi

Kepuasan pelanggan adalah tujuan utama. Terciptanya kepuasan pelangganmenjadi kunci sukses PT Petrokimia Gresik yang senantiasa menjalankan prinsip 6-Tepat:

Tepat Jenis, Tepat Jumlah, Tepat Mutu, Tepat Tempat, Tepat Harga dan Tepat Waktu.

Dalam mewujudkan ketersediaan pupuk di pasar sesuai dengan prinsip 6-Tepat, PT

Petrokimia Gresik telah membangun jaringan pemasaran yang kuat, didukung oleh ratusan

distributor dan ribuan pengecer yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Keberadaan

distributor dan pengecer ini sangat membantu PT Petrokimia Gresik dalam melaksanakan

penyaluran pupuk kepada konsumen. Di samping ketersediaan gudang penyangga di

d h d h t i l d h dij k l h k t d t t i


22/34


23/34

Analisa Lokasi 2014Ketiga responden pada wawancara I sepakat bahwa pasar merupakan

faktor yang berpengaruh dalam pemilihan lokasi industri PT Petrokimia Gresik.

Ketiga responden berpendapat bahwa Kabupaten Gresik merupakan salah satu

wilayah dengan sektor pertanian yang cukup besar sehingga menciptakan

pangsa pasar yang besar. Hal tersebut yang melatarbelakangi pabrik pupuk PT

Petrokimia Gresik ini untuk mendirikan pabrik di Kabupaten Gresik. Dengan

demikian dapat diambil kesimpulan bahwa aspek pasar merupakan faktor

yang berpengaruh dalam pemilihan lokasi industri PT Petrokimia Gresik.

c. Tenaga Kerja (Sumber Daya Manusia)

Ketiga responden berpendapat bahwa salah satu alasan pemilihan lokasi

PT Petrokimia Gresik ialah lokasinya yang dekat dengan pusat pendidikan.

Adanya pusat pendidikan ini yang nantinya diharapkan akan dapat menghasilkan

tenaga kerja yang berkompeten untuk bekerja di PT Petrokimia Gresik. Dengan

demikian dapat diambil kesimpulan bahwa aspek tenaga kerja (SDM)

merupakan faktor yang berpengaruh dalam pemilihan lokasi industri PT

Petrokimia Gresik.

d. Bahan Baku

Responden 1 berpendapat bahwa bahan baku tidak mempengaruhi

mempengaruhi pemilihan lokasi industri PT Petrokimia Gresik. Sementara

responden 2 dan 3 berpendapat bahwa bahan baku kurang berpengaruh dalam

penentuan lokasi industri PT Petrokimia Gresik Ketiga responden mengatakan


24/34

Analisa Lokasi 2014.

f. Infrastruktur

Responden 1, 2, dan 3 sependapat bahwa infrastruktur merupakan faktor

yang mempengaruhi pemilihan lokasi industri PT Petrokimia Gresik. Lebih lanjut,

responden 2 mengatakan bahwa pemenuhan kebutuhan akan bahan baku

dilakukan melalui jalur laut yang membutuhkan infrastruktur berupa pelabuhan.

Selain itu, sarana dan prasarana yang terdapat di Kota Surabaya juga turut

mendukung kegiatan pembangunan dan produksi PT Petrokimia Gresik. Dengan

demikian dapat diambil kesimpulan bahwa infrastruktur merupakan faktor

yang berpengaruh dalam pemilihan lokasi industri PT Petrokimia Gresik.

2. Tahap II: Eksplorasi Faktor yang Berpengaruh

Pada tahap ini dilakukan persetujuan terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi

pemilihan lokasi industri PT Petrokimia Gresik. Hasil wawancara mengenai pendefinisian

faktor dari para responden dikonfirmasikan kembali pada responden yang sama. Hal

tersebut dilakukan untuk melihat persetujuan dari responden tersebut mengenai faktor-

faktor yang telah terdefinisi sebelumnya. Berdasarkan hasil wawancara pada tahap II,

diperoleh faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan lokasi industri PT Petrokimia

Gresik, seperti yang ditampilkan pada tabel berikut:

Tabel 5. Hasil Analisis Delphi

Responden

Faktor Pengaruh (S/TS)


25/34


26/34

Analisa Lokasi 2014Sedangkan untuk faktor aglomerasi dan bahan baku, para responden mencapai

konsensus bahwa kedua faktor tersebut tidak mempengaruhi pemilihan lokasi industri PT

Petrokimia Gresik. Maka dari itu, kedua faktor tersebut tidak dilanjutkan pada analisis

selanjutnya.

5.2 Analisis Prioritas Faktor-Faktor yang Paling Berpengaruh dalam Pemilihan

Lokasi Industri PT Petrokimia Gresik

Terdapat empat kriteria utama, yaitu faktor Transportasi, faktor Pasar, faktor Tenaga Kerja

dan faktor Infrastruktur. Dengan melakukan analisis AHP, maka diperoleh hasil sebagai

berikut :

Dalam menentukan prioritas penentuan lokasi industry, faktor yang paling

berpengaruh terhadap penentuannya adalah Faktor Transportasi. Prioritas tersebut

dihasilkan dari hasil analisis AHP yang sebelumnya dilakukan pembobotan faktor penentuan

lokasi oleh responden. Dari hasil AHP diatas diketahui bahwa faktor yang mempengaruhipenentuan lokasi Industri adalah faktor trasnportasi 0.339, faktor infrastruktur 0.231, faktor

pasar 0.218, dan faktor tenaga kerja 0,212.


27/34

Analisa Lokasi 2014

5.3 Analisis Kesesuaian antara Faktor Lokasi dengan Pemilihan Lokasi Industri PT

Petrokimia Gresik

Menurut hasil sintesa teori dari pendapat berbagai tokoh, faktor yang mempengaruhipemilihan lokasi industri adalah faktor transportasi, pasar, tenaga kerja.

Lokasi yang dipilih untuk kegiatan industri PT Petrokimia Gresik sudah memenuhi

kriteria faktor lokasi yang diinginkan, hal ini dapat dilihat dari hasil analisis yang telah

dilakuakan dengan metode AHP yaitu faktor paling berpengaruh dalam penentuan lokasi

industri adalah Faktor Trasnportasi. Dimana faktor transportasi termasuk salah satu faktor

dalam teori penentuan lokasi industri menurut beberapa para ahli. Apabila ditinjau dari

aspek-aspek tersebut maka dapat dikatakan bahwa wilayah yang dipilih sebagai lokasi PT

P ki i G ik ih iliki k i h d f k h il li


28/34

Analisa Lokasi 2014BAB VI

KESIMPULAN

6.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis yang bertujuan untuk menentukan lokasi industry yang

sesuai dangan faktor faktor yang diperoleh dari kajian teori para ahli dan wawancara/

kuisioner. Dapat disimpulkan bahwa Faktor yang digunakan dalam penelitian ini yang sesuai

dengan teori penentuan lokasi industri sebagai berikut:

a. Faktor Transportasi,

b. Faktor Pasar

c. Faktor Tenaga Kerja

d. Faktor Infrastruktur

Dari ke-empat faktor diatas yang paling berpengaruh adalah Faktor Transportasi. Hal ini

diketahui dari hasil Analisis AHP yang telah dilakukan.

Kondisi eksisting lokasi PT. Petrokimia Gresik yang dekat dengan Pelabuhan dan Jalan

Utama Pantura yang termasuk dalam kriteria penentuan lokasi industry yakni dari segi

faktor transportasi.

6.2 Saran

Dalam Penentuan lokasi industri seharusnya melakukan pertimbangan-pertimbangan

yang matang, agar tidak merugikan lingkungan sekitarnya. Selain itu, pihak pemerintah

b i bil k t h d k h tik t t f kt t


29/34

Analisa Lokasi 2014LAMPIRAN

Analisis Delphi

Daftar Pertanyaan :

1. Apakah anda setuju, bila kedekatan PT. Petrokimia Gresik dengan pelabuhan

maupun jalan pantura membantu dalam segi operasional industri ini?

2. Apakah anda setuju, bila lokasi PT. Petrokimia Gresik harus bisa menjangkau/dekat

dengan pasar atau konsumen?

3. Apakah anda setuju, bila lokasi PT. Petrokimia Gresik harus ditunjang dengan

infratruktur yang memadai?

4. Apakah menurut anda, dalam penentuan lokasi PT. Petrokimia, dahulunya

mempertimbangkan kedekatan dengan sumber bahan baku?

5. Apakah menurut anda, lokasi PT. Petrokimia telah ditunjang dengan infrastruktur

yang memadai untuk operasionalnya?

Lembar Kuisioner Analsiis AHP


30/34

Analisa Lokasi 2014KUISIONER PENELITIAN

Faktor-Faktor yang Paling Berpengaruh dalam Pemilihan Lokasi Industri PT

Petrokimia Gresik

A. Latar Belakang

Bapak/Ibu yang kami hormati,

Kami mahasiswa Program S1 Perencanaan Wilayah dan Kota ITS sedang

mengadakan penelitian terhadap faktor yang paling menentukan dalam lokasi industri PT

Petrokimia Gresik. Dalam menentukan lokasi industri PT Petrokimia Gresik, terlebih dahulu

dilakukan perumusan faktor-faktor penentu dalam pemilihan lokasi industry PT Petrokimia

Gresik dan didapatkan empat faktor yang mempengaruhi yaitu transportasi, pasar, tenaga

kerja dan infrastruktur.

Rumusan kriteria diperoleh dari hasil tinjauan literatur. Berdasarkan jenis

pengolahannya, kriteria penentuan lokasi untuk jenis industri satu dengan yang lain memiliki

perbedaan sehingga diperlukan pembobotan kriteria berdasarkan jenis pengolahannya.

Pembobotan kriteria ini dilakukan dengan menggunakan alat analisis AHP (Analytical

Hierarchy Process). AHP merupakan salah satu metode yang biasa digunakan untuk

memecahkan masalah yang kompleks dan tidak terstruktur ke dalam kelompok-kelompok,

dan mengatur kelompok tersebut ke dalam suatu hierarki. Alat ini memerlukan suatu nilainumerik sebagai pengganti persepsi seseorang untuk mendapatkan perbandingan relative

sehingga diperoleh nilai prioritas kriteria Dalam menentukan bobot kriteria diperlukan


31/34

Analisa Lokasi 2014C. Petunjuk Pengisian

Dalam melakukan pembandingan tingkat kepentingan antara 2 kriteria/subkriteriaditentukan nilai kepentingan 1 sampai 9. Jawaban pertanyaan dengan memilih nilai

perbandingan yang menurut Bapak/Ibu paling tepat dengan arti penilaian sebagai berikut:

Nilai Keterangan

1 Kedua elemen sama pentingnya

3 Elemen yang satu sedikit lebih penting daripada elemen lainnya

5 Elemen yang satu lebih penting daripada elemen lainnya

7 Satu elemen jelas lebih mutlak penting daripada elemen lainnya

9 Satu elemen mutlak penting daripada elemen lainnya

2,4,6,8 Nilai-nilai antara dua nilai pertimbangan yang berdekatan

Contoh :

Manakah di antara dua daerah ini yang membutuhkan penambahan jumlah rumah

sakit

Transportasi lebih penting Sama penting Pasar lebih

penting

Transportasi 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pasar

Hal ini berarti bahwa Lumajang lebih membutuhkan rumah sakit daripada Jepara

atau keberadaan rumah sakit di Lumajang lebih penting daripada di Jepara (berdasarkan

persepsi responden).


32/34

28

Analisa Lokasi 2014D. Kuisioner

Jawablah pertanyaan sesuai dengan tingkat layanan dan kepentingan faktor berikut terhadap penentuan dalam

pemilihan lokasi industri PT Petrokimi Gresik.

Pertanyaan I

Lingkari angka yang menunjukkan tingkat lebih penting penentuan lokasi industri antar faktor-faktor dibawah!

Transportasi 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pasar

Transportasi9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tenaga Kerja

(SDM)

Transportasi 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Infrastruktur

Pasar9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Tenaga Kerja

(SDM)

Pasar 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Infrastruktur

Tenaga Kerja

(SDM)

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9Infrastruktur


33/34

29

Analisa Lokasi 2014Pertanyaan 2

Lingkari angka yang menunjukkan tingkat lebih penting penentuan lokasi industri antar sub faktor-faktor dibawah!

FAKTOR TRANSPORTASI

Kemudahan

Pendistribusian9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Ketersediaan

Transportasi yang

Memadai

FAKTOR PASAR

Kedekatan

dengan

Konsumen

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9Daya Beli

Konsumen

FAKTOR TENAGA KERJA (SDM)

Ketersediaan

Tenaga Kerja9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Keterampilan

Tenaga Kerja

FAKTOR INFRASTRUKTUR

Kedekatan

dengan

Pelabuhan

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Ketersediaan

Sarana yang

Memadai


34/34

30

Analisa Lokasi 2014 Peta Lokasi

analisa lokasi industri (pt. petrokimia gresik)

Documents