sesi 6 perilaku kepemimpinan efektif

KEPEMIMPINAN EFEKTIFKEPEMIMPINAN EFEKTIF

Bambang Kardito, ST., MM., MT.Bambang Kardito, ST., MM., MT.

Tantangan di OrganisasiTantangan di Organisasi

Mengelola keragaman anggota organisasi Meningkatkan kualitas dan produktivitas Meningkatkan pelayanan dan daya tanggap Meningkatkan kompetensi SDM organisasi Mendorong inovasi dan perubahan Meningkatkan perilaku SDM yang beretika Mengatasi Work/Life Conflicts Menciptakan lingkungan kerja positif

KepemimpinanKepemimpinan

Kemampuan untuk memberi inspirasi, keyakinan dan dukungan bagi individu untuk mencapai sasaran Organisasi(Dubrin, 2007)

KEMAMPUAN UNTUK MEMBERI

IMEMPENGARUHI PERILAKU INDIVIDU

ATAU KELOMPOK UNTUK MENCAPAI

SASARAN INDIVIDU DAN SASARAN

ORGANISASI

(PAUL HERSEY & KENNETH BLANCHARD)

KEPEMIMPINAN EFEKTIFKEPEMIMPINAN EFEKTIF Kinerja dan perkembangan

organisasi jangka panjang Kesiapan menghadapi tantangan

atau krisis Kepuasan pengikut terhadap

pemimpinnya Komitmen pengikut terhadap

sasaran kelompok Kesiapan calon pengganti

pemimpin

One who helps group members attain productivity, including high quality and customer satisfaction

Peran PemimpinPeran Pemimpin

Perjalanan Teori KepemimpinanPerjalanan Teori Kepemimpinan

LEADERS CREDIBILITYLEADERS CREDIBILITY CONVICTION (KEYAKINAN) CHARACTER CARE (KEPEDULIAN) COURAGE (KEBERANIAN) COMPOSURE (KETENANGAN) COMPETENCE (KOMPETENSI) CREATIVENESS (DAYA KREATIVITAS) COHERENCE (PENGHUBUNG) EMPOWERMENT

LEADER’S COMPETENCIESLEADER’S COMPETENCIESVISION

HUMILITYENERGY

INTUITIONPERSPECTIVECONVICTION

LEARNINGPASSION

Dimensi Kepemimpinan KlasikDimensi Kepemimpinan Klasik(Consideration & Initiating Structure)(Consideration & Initiating Structure)

Consideration Pemimpin menciptakan lingkungan

dengan dukungan emosional, kehangatan, pertemanan rasa hormat dan kepercayaan (berorientasi pada orang)

Initiating Structure Pemimpin menciptakan hubungan

antar anggota kelompok dengan ikatan yang terbentuk dari aktivitas pembagian tugas yang spesifik, prosedur yang spesifik, jadwal kerja serta harapan yang jelasbagi anggota kelompok (berorientasi pada tugas)

Contoh Sikap dan Perilaku PemimpinContoh Sikap dan Perilaku Pemimpin

Orientasi Orang/Hubungan Menyelaraskan orang Membangun harmonisasi dan

kolaborasi Menciptakan visi dan inspirasi Memuaskan kebutuhan di

tingkat yang lebih tinggi Memberi dukungan emosional

dan semangat Memberikan prinsip dan nilai Pemimpin yang melayani

Orientasi Tugas/Pekerjaan Kemampuan beradaptasi

terhadap situasi Memberi Petunjuk/Arahan Menuntut Standar performa

tinggi Mengambil resiko Memberikan bimbingan &

umpan balik Menuntut Stabilitas Kinerja Memiliki kemampuan untuk

menjadi Devil’s Advocate

LeaderLeader(KI HAJAR DEWANTARA)(KI HAJAR DEWANTARA)

ING NGARSO SING TULODOING MADYO MANGUN KARSO

TUT WURI HANDAYANI

Gaya KepemimpinanGaya Kepemimpinan

Kepemimpinan Otokratis

Menguasai seluruh otoritas.Keputusan diambil sepihak dengan asumsi kelompok pasti akan menuruti. Berorientasi pada tugasAsertifBersikap sebagai model

Gaya KepemimpinanGaya Kepemimpinan

Kepemimpinan PartisipatifMelibatkan anggota dalam membuat keputusan.Memiliki 3 subtipe, yaitu : Kepemimpinan konsultatif Kepemimpinan konsensus Kepemimpinan demokratis

Gaya KepemimpinanGaya KepemimpinanKepemimpinan Entrepreneur

Mengendalikan pencapaian yang kuat dan berani mengambil resikoAntusiasme dan kreatifitas yang tinggiKecenderungan untuk bertindak cepat ketika ada peluangTidak menyukai hirarki dan birokrasiSelalu berpikir kedepan

Kepemimpinan OtentikKepemimpinan OtentikPemimpin yang otentik:

Memahami dirinya sendiri Memahami apa yang mereka percayai dan yakini (believe and

values) Bertindak sesuai dengan yang dipercayai Menyelaraskan apa yang diucapkan dengan tindakannya

Pengikut percaya dan mau dipimpin

Walk the talkWalk the walk

Kepemimpinan OtentikKepemimpinan Otentik

Sepuluh Komitmen KepemimpinanSepuluh Komitmen Kepemimpinan

PraktekChallenge the process

Inspire a share vision

Enable other to act

Model the way

Encourage the heart

Komitmen1.Mencari kesempatan yang menantang2.Berani mengambil resiko dan belajar dari kesalahan3.Memimpikan peningkatan masa depan4.Memperoleh visi5.Mendukung kerjasama dan membangun kepercayaan6.Mengembangkan kompetensi7.Penyebaran nilai-nilai8.Konsisten untuk maju dan punya komitmen9.Pengakuan kontibusi individu dalam mencapai sukses10.Merayakan prestasi

Wassalaamu’alaikum Wassalaamu’alaikum Warahmatullaahi WabarokaatuhWarahmatullaahi Wabarokaatuh