sesi 6 perilaku kepemimpinan efektif
TRANSCRIPT
KEPEMIMPINAN EFEKTIFKEPEMIMPINAN EFEKTIF
Bambang Kardito, ST., MM., MT.Bambang Kardito, ST., MM., MT.
Tantangan di OrganisasiTantangan di Organisasi
Mengelola keragaman anggota organisasi Meningkatkan kualitas dan produktivitas Meningkatkan pelayanan dan daya tanggap Meningkatkan kompetensi SDM organisasi Mendorong inovasi dan perubahan Meningkatkan perilaku SDM yang beretika Mengatasi Work/Life Conflicts Menciptakan lingkungan kerja positif
KepemimpinanKepemimpinan
Kemampuan untuk memberi inspirasi, keyakinan dan dukungan bagi individu untuk mencapai sasaran Organisasi(Dubrin, 2007)
KEMAMPUAN UNTUK MEMBERI
IMEMPENGARUHI PERILAKU INDIVIDU
ATAU KELOMPOK UNTUK MENCAPAI
SASARAN INDIVIDU DAN SASARAN
ORGANISASI
(PAUL HERSEY & KENNETH BLANCHARD)
KEPEMIMPINAN EFEKTIFKEPEMIMPINAN EFEKTIF Kinerja dan perkembangan
organisasi jangka panjang Kesiapan menghadapi tantangan
atau krisis Kepuasan pengikut terhadap
pemimpinnya Komitmen pengikut terhadap
sasaran kelompok Kesiapan calon pengganti
pemimpin
One who helps group members attain productivity, including high quality and customer satisfaction
Peran PemimpinPeran Pemimpin
Perjalanan Teori KepemimpinanPerjalanan Teori Kepemimpinan
LEADERS CREDIBILITYLEADERS CREDIBILITY CONVICTION (KEYAKINAN) CHARACTER CARE (KEPEDULIAN) COURAGE (KEBERANIAN) COMPOSURE (KETENANGAN) COMPETENCE (KOMPETENSI) CREATIVENESS (DAYA KREATIVITAS) COHERENCE (PENGHUBUNG) EMPOWERMENT
LEADER’S COMPETENCIESLEADER’S COMPETENCIESVISION
HUMILITYENERGY
INTUITIONPERSPECTIVECONVICTION
LEARNINGPASSION
Dimensi Kepemimpinan KlasikDimensi Kepemimpinan Klasik(Consideration & Initiating Structure)(Consideration & Initiating Structure)
Consideration Pemimpin menciptakan lingkungan
dengan dukungan emosional, kehangatan, pertemanan rasa hormat dan kepercayaan (berorientasi pada orang)
Initiating Structure Pemimpin menciptakan hubungan
antar anggota kelompok dengan ikatan yang terbentuk dari aktivitas pembagian tugas yang spesifik, prosedur yang spesifik, jadwal kerja serta harapan yang jelasbagi anggota kelompok (berorientasi pada tugas)
Contoh Sikap dan Perilaku PemimpinContoh Sikap dan Perilaku Pemimpin
Orientasi Orang/Hubungan Menyelaraskan orang Membangun harmonisasi dan
kolaborasi Menciptakan visi dan inspirasi Memuaskan kebutuhan di
tingkat yang lebih tinggi Memberi dukungan emosional
dan semangat Memberikan prinsip dan nilai Pemimpin yang melayani
Orientasi Tugas/Pekerjaan Kemampuan beradaptasi
terhadap situasi Memberi Petunjuk/Arahan Menuntut Standar performa
tinggi Mengambil resiko Memberikan bimbingan &
umpan balik Menuntut Stabilitas Kinerja Memiliki kemampuan untuk
menjadi Devil’s Advocate
LeaderLeader(KI HAJAR DEWANTARA)(KI HAJAR DEWANTARA)
ING NGARSO SING TULODOING MADYO MANGUN KARSO
TUT WURI HANDAYANI
Gaya KepemimpinanGaya Kepemimpinan
Kepemimpinan Otokratis
Menguasai seluruh otoritas.Keputusan diambil sepihak dengan asumsi kelompok pasti akan menuruti. Berorientasi pada tugasAsertifBersikap sebagai model
Gaya KepemimpinanGaya Kepemimpinan
Kepemimpinan PartisipatifMelibatkan anggota dalam membuat keputusan.Memiliki 3 subtipe, yaitu : Kepemimpinan konsultatif Kepemimpinan konsensus Kepemimpinan demokratis
Gaya KepemimpinanGaya KepemimpinanKepemimpinan Entrepreneur
Mengendalikan pencapaian yang kuat dan berani mengambil resikoAntusiasme dan kreatifitas yang tinggiKecenderungan untuk bertindak cepat ketika ada peluangTidak menyukai hirarki dan birokrasiSelalu berpikir kedepan
Kepemimpinan OtentikKepemimpinan OtentikPemimpin yang otentik:
Memahami dirinya sendiri Memahami apa yang mereka percayai dan yakini (believe and
values) Bertindak sesuai dengan yang dipercayai Menyelaraskan apa yang diucapkan dengan tindakannya
Pengikut percaya dan mau dipimpin
Walk the talkWalk the walk
Kepemimpinan OtentikKepemimpinan Otentik
Sepuluh Komitmen KepemimpinanSepuluh Komitmen Kepemimpinan
PraktekChallenge the process
Inspire a share vision
Enable other to act
Model the way
Encourage the heart
Komitmen1.Mencari kesempatan yang menantang2.Berani mengambil resiko dan belajar dari kesalahan3.Memimpikan peningkatan masa depan4.Memperoleh visi5.Mendukung kerjasama dan membangun kepercayaan6.Mengembangkan kompetensi7.Penyebaran nilai-nilai8.Konsisten untuk maju dan punya komitmen9.Pengakuan kontibusi individu dalam mencapai sukses10.Merayakan prestasi
Wassalaamu’alaikum Wassalaamu’alaikum Warahmatullaahi WabarokaatuhWarahmatullaahi Wabarokaatuh