psikologi komunikasi_modul8.pptx
Post on 04-Feb-2018
233 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
1/21
Psikologi Komunikasi
Tutor : Yuris Mulya Saputra
Spring 2015
Jurusan KomunikasiUniversitas Terbuka Korea Selatan
Moul ! : Pengaru" Sosial anPerilaku Kelompok
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
2/21
Pokok #a"asan
Pena"uluan Pengaru" sosial
Tingkatan
Menerima pengaru" orang lain
#entuk $ampak kekuasaan
Perilaku kelompok
Klasi%ikasi an peran kelompok
Kepemimpinan &leaers"ip'
2
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
3/21
Pena"uluan
3
Manusia tidak dapat hidup sendiri
Sikap dan perilaku dapat berubah karenaorang lain
Membentuk pengaruh sosial dan perilakukelompok
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
4/21
Pengaru" Sosial : Tingkatan
())eptan)e &penerimaan' : menerima sepenu"nya pengaru" orang lain
*enti%ikasi : memi"ak iniviu+kelompok karena alasantertentu
*nternalisasi : merasa yakin untuk memper)ayai suatu sikap
,omplian)e : tiak menerima pengaru" se)ara utu"
Kon%ormitas : peruba"an akibat tekanan ari kelompok Kepatu"an : "asil ari permintaan se)ara langsung atau
perinta"
4
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
5/21
Pengaru" Sosial : Menerima Pengaru"
Pengaru" normati% : memperkuat keyakinan engan meruningkannya engan orang lain
,onto" : meminta saran teman tentang tempat kursus ba"asa inggris
Pengaru" in%ormasional : menguba" pikiran+tinakan karena orang lain memberikan in%ormasi yang berguna
,onto" : teman menyarankan proseur analisis at
a yang e%isien
5
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
6/21
Pengaru" Sosial : #entuk
Kon%ormitas : mengikuti pikiran an tinakan orang-orangyang ikenal
Pembentukan norma : peoman berperilaku akibat interaksi sosial
Penelitian S"eri% : orang menyanarkan paa persepsi orang la
in untuk menentukan norma meskipun tiak saling mengenal
Penularan sosial &so)ial )ontagion' : penyebaran pola perilakuke banyak orang sebagai "asil ari interaksi yang ilakukan
Tekanan kelompok :
Penelitian (s)" : keberaaan orang lain yang terli"at se)ara %isik men)iptakan tekanan kelompok
Penelitian ,rut)"%iel : keberaaan orang lain meskipun tiak se)ara langsung men)iptakan kon%ormitas
6
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
7/21
Pengaru" Sosial : #entuk &2'
.aktor yang mempengaru"i kon%ormitas Ukuran kelompok : semakin ke)il ukuran/ sem
akin berpengaru"
Kebulatan suara : kelompok yang sepakat memberikan penyesuaian lebi" besar ke anggota
Ko"esi kelompok : semakin loyal anggota ke kelompok/ kon%ormitas semakin besar
Komitmen publik : penyesuaian lebi" tinggi paa kelompok yang penilaian an pili"an ibuati"aapan publik
7
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
8/21
Pengaru" Sosial : #entuk &'
Perbeaan iniviu mempengaru"i kon%ormitas Status : status lebi" rena" )enerung mua"
melakukan penyesuaian
ener : biasanya laki-laki mempunyai kekuasaan sosial yang lebi" tinggi ari perempuan
Kepribaian :orang yang kuat kebutu"an akanso)ial approval akan mua" menyesuaian iri
#uaya : perbeaan buaya mempengaru"i kon%ormitas
8
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
9/21
Pengaru" Sosial : #entuk &'
Kepatu"an : keaaan iniviu mematu"i perinta"orang tak ikenal namun memiliki 3e3enang
Penelitian Milgram :
4perimental realism : realitas pengalaman yang apat
mempengaru"i kepatu"an/ )onto" : kepatu"an rakyat Jerman paa masa iktator 6itler
.aktor kepatu"an :
Sosok ber3enang : semakin tinggi 7abatan seseorang/ m
aka akan lebi" ipatu"i $ukungan kelompok : makin banyak anggota yang patu
"/ maka iniviu yang lain 7uga akan patu"
9
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
10/21
Pengaru" Sosial : #entuk &5'
Kekuasaan sosial : tekanan menyesuaikan iri timbul ari kekuasaan sebua" kelompok sosial
Menurut #ertram 8aven/ tipe po3er meliputi :
Kekuasaan imbalan &re3ar po3er'
Kekuasaan "ukuman &)oer)ive po3er'
Kekuasaan legitimasi &legitimate po3er'
Kekuasaan ru7ukan &re%erent po3er'
Kekuasaan a"li &epert po3er'
Kekuasaan in%ormasional &in%ormational po3er'
10
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
11/21
Pengaru" Sosial : $ampak Kekuasaan
Ter"aap yang tiak memiliki kuasa &po3erless' Meng"asilkan )omplian)e kemuian a))eptan)e
Momentum o% )omplian)e an be"avioral )ommitment
Ke"ilangan rasa kemampuan iri 9earne-"elplessness an rena"nya sel%-esteem
Ter"aap yang memiliki kuasa &po3er%ul'
Meningkatkan kesempatan menggunakan kekuasaan
Mengontrol an merena"kan sasaran
Men7ai "al penting bagi sel%-esteem
11
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
12/21
Perilaku Kelompok: Klasi%ikasi
Menurut psikologi sosial/ kelompok teririari 2 orang atau lebi" yang berinteraksi/saling mempengaru"i an mempunyai persepsi an tu7uan yang sama
Sekelompok orang yang tiak saling berinteraksi atau mempengaru"i ikenal sebagainon-group atau "anya kumpulan iniviu
&aggregates',onto" : sekumpulan orang i alam li%t
"otel
12
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
13/21
Perilaku Kelompok: Peran
Pengaru" kelompok ter"aap iniviu : *entitas &ientity' : kategorisasi sosial
Penyimpangan &evian)e' : tu7uan kelomp
ok bertentangan engan pribai $ampak sosial &so)ial impa)t' : berpengar
u" besar 7ika kelompok kuat/ ekat/ an 7
umla" anggotanya banyak
13
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
14/21
Perilaku Kelompok: Peran &2'
.ungsi kelompok : (gena tugas : ber"ubungan engan peker7aan &pe
me)a"an masala"/ keputusan'
(gena sosial : mempertemukan kebutu"an emosi
onal an peran sosial anggota Struktur kelompok :
orma : peoman perilaku yang iterima
Peran : norma yang menentukan perilaku yang pantas bagi keuukan sosial tertentu
Ko"esi kelompok : erat "ubungan engan kepuasan/ prouktivitas/ semangat an komunikasi e%ekti%an e%isien
14
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
15/21
Perilaku Kelompok: Peran &'
Proses alam kelompok : $ampak ter"aap kesaaran iri
Mengurangi sel%-a3areness an men)iptakan einiviualisasi &perusakan/ kekerasan massa/ main "ak
im seniri'
$ampak ter"aap kiner7a
Memua"kan+mempersulit pelaksanaan ker7a
Sosialiasi kelompok Proses membuat penatang baru untuk men7ai an
ggota seutu"nya paa kelompok &ta"ap investigasi/sosialisasi/ pemeli"araan/ resosialisasi/ an kenangan'
15
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
16/21
Perilaku Kelompok: Peran &'
Pembuatan keputusan .aktor yang mempengaru"i kualitas keputusan :
Tu7uan sama
Pembagian tugas
Status an komunikasi
Ukuran kelompok
6eterogenitas kelompok
Sumber kontribusi bias alam keputusan : Preisposisi anggota
Solusi terena"
Pergeseran pili"an
16
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
17/21
Perilaku Kelompok: Peran &5'
Polarisasi kelompok Sikap anggota men7ai lebi" ekstrim setela" beberapa
kali iskusi kelompok
Sebelum iskusi anggota kelompok agak menukung tin
akan tertentu lalu semakin kuat ukungan setela" beriskusi
*mplikasi negati% polarisasi :
(nggota memperta"ankan konsensus kelompok se"ingga kemampuan kritisnya tiak e%ekti% lagi &groupt"ink synrome'
Menorong ekstremisme alam kelompok gerakan sosialan politik &sel%-rig"teousness'
17
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
18/21
Perilaku Kelompok: Kepemimpinan
Pemimpin : anggota kelompok yang berpengaru"/ mengara"kan/ an memotivasi usa"a yang ilakukan kelompok
%aktor kepemimpinanKualitas pemimpin
Si%at kelompok
Keaaan kelompokPeng"argaan kepaa pemimpin
18
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
19/21
Perilaku Kelompok: Kepemimpinan &2'
Perilaku kepemimpinan Spesialis : kompeten i beberapa peran
Kepemimpinan unggul : pemimpin e%ekti% aala" yang memper"atikan anggota kelompok &sosioemosional' an prouksi &orientasi tugas'
.ungsi pemimpin :
Pen)apaian tu7uan
Pemeli"araan kelompok
*entitas simbolik
Per3akilan kelompok
Peruba"an kelompok
19
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
20/21
Perilaku Kelompok: Kepemimpinan &'
,ara panang memili" pemimpin : Pemimpin yang baik ila"irkan
,ara panang traisional/ kepemimpinan butu" bakat atau i3ariskan
Kepemimpinan aala" soal gaya
Keber"asilan tergantung gaya kepemimpinan &otoriter/ emokratik/ laisse;-%aire'
Penekatan kontekstual Memanang kepemimpinan sebagai "asil kemampu
an iniviu/ tu7uan kelompok/ tekanan ari luar/ )ara anggota kelompok ber"ubungan satu sama lain
20
-
7/21/2019 Psikologi Komunikasi_Modul8.pptx
21/21
Terima Kasi"gmail=)om
top related