proposal usaha jasa

PROPOSAL USAHA JASA“TLOGOMAS”

LAUNDRY

Profil PerusahaanNama Perusahaan : “Tlogomas” LaundryBidang Usaha : Pelayanan JasaJenis Produk / Jasa : Jasa cuci - seterika pakaianAlamat : Jl. Tlogosuryo No. 12A

Kelurahan Tlogomas MalangNomor Telepon : (0341) 573911Alamat Email : tatasuryalaundry@yahoo.comBentuk Badan Hukum : Perseorangan

Latar Belakang

Sasaran PemasaranPenduduk Kelurahan Tlogomas 14.923 jiwa dan kepadatan 8.909 jiwa/km2. tingkat konsumtif yang sangat tinggi, diperkirakan 30% atau 4.476 jiwa akan menggunakan jasa laundry

Strategi DistribusiSecara geografis, yaitu dekat dengan rumah kos, pondok, rumah kontrakan dan pemukimanSecara demografis, maka mahasiswa, pelajar, santri dan karyawan baik pria dan wanita yang berusia 15-45 tahun dan memiliki kemungkinan berpenghasilan Rp. 600.000 – Rp. 5.000.000 per bulan

Strategi Promosi informative

advertising (pengiklanan secara lisan)

selebaran atau flyer media banner

(spanduk)

koran lokal media radio via situs jejaring

sosial atau viablog

Strategi Penetapan Harga Untuk jenis pakaian (termasuk kaos,

kemeja, celana) dihitung berdasarkan kilogram (kg) cuci-setrika, harga Rp. 3000/kg.

Sedangkan jenis pakaian (termasuk kaos, kemeja, celana) dihitung berdasarkan kilogram (kg) hanya cuci-kering tanpa setrika, harga Rp. 2000/kg.

Adapun harga-harga untuk layanan cuci - setrika non pakaian adalah :

Strategi Penetapan Harga

Harga untuk non pakaian yang membutuhkan layanan cuci-kering tanpa setrika, yaitu masing masing harga dikurangi Rp. 1000/pc-pasang

Fasilitas tambahan untuk antar jemput pakaian (delivery) dengan biaya GRATIS untuk area tertentu ,tambahan biaya sebesar Rp. 3.000 area khusus

Terdapat pula service cepat (one day service) dengan ketentuan pembayaran tambahan sebesar 5000/kg.

Strategi Penetapan Harga

Produksi

Tempat ProduksiLuas tempat produksi yang disediakan adalah 100 meter persegi, yang terdiri dari rumah untuk proses pencucian dan transaksi, dan lahan untuk menjemur pakaian

Analisis Pesaing

Keunggulan Fasilitas antar jemput pakaian (delivery) dan service

cepat (one day service) Layanan cepat, mudah dan memuaskan Harga terjangkau Tempat strategis dan memuaskan Produk menggunakan sabun ramah lingkungan yang

sudah teruji laboratorium UNISMA Menggunakan pewangi yang aromanya tahan lama Konsumen dapat memilih sendiri pewangi yang akan

digunakan Selain itu, terdapat kupon discount tiap 10 kali pencucian

Analisis Pesaing

Alat modern profesional penghilangan noda khusus atau dengan

menggunakan mesin spotting wash machine dan deterjen khusus

(ramah lingkungan) mesin pengering mesin steamer setrika uap

Analisis Pesaing

Bahan Baku Produksi

Aspek Produksi

Peralatan

Aspek Produksi

Aspek Produksi

Analis

is S

DM

Analisis SDM

Analisis Keuangan

Biaya peralatan Rp. 14.450.000

Biaya perlengkapan Rp. 841.000

Bahan Baku Rp. 303.000

Beban Sewa Rp. 500.000

Beban Iklan Rp. 500.000

Transport Rp. 150.000

Jumlah Rp. 16.744.000

Sumber dana / MODAL :

Analisis Keuangan

Estimasi dalam 1 bulana) Estimasi untuk jenis pakaian (per kg)

Kuantitas = 45 kg x 30 hari = 1350 kg Harga = 1350 kg x Rp 3.000 (harga /kg

cuci-setrika) = Rp. 4.500. 000

b) Estimasi untuk jenis non pakaian Kuantitas = 2 pc tiap jenis (16 jenis non pakaian) x harga pencucian Asumsi : (2 pc jas x Rp. 3.000) + (2 pc selimut kecil x Rp. 4.000) + (2 pc selimut besar x Rp. 8.000)+ (2 pc bedcover standard x Rp. 15.000) + (2 pc bedcover besar x 23.000) + (2 pasang sepatu x Rp. 12.000) + (2 pc tas kecil x 7.000) + (2pc tas besar x Rp. 10.000) + (2pc boneka kecil x Rp. 5.500) + (2pc boneka sedang x Rp. 8.000) + (2pc boneka besar x Rp. 10.000) + (2pc karpet kecil x Rp. 7.500) + (2pc karpet besar x Rp. 10.000) + (2 pc gordyn kecil x Rp. 4.000) + (2 pc gordyn sedang x Rp. 8.000) + (2 pc gordyn besar x Rp. 12.000) = Rp. 314.000

Analisis Keuangan

Penjualan = Estimasi untuk jenis pakaian (per kg) + Estimasi untuk jenis non pakaian Penjualan = Rp. 4.500. 000 + Rp. 314.000

Rp. 4.814.000

Analisis Keuangan

Biaya Variabel Biaya variabel merupakan biaya yang bertambah, jika kuantitas penjualan atas suatu produk bertambah. Dalam bisnis laundry, biaya variabel meliputi: Sabun deterjen, pewangi, tenaga kerja langsung, pembungkusan, dll.

Biaya Variabel

Biaya tetap merupakan biaya yang tetap dan tidak dipengaruhi dengan kuantitas penjualan dalam suatu produk. Dalam bisnis laundry, biaya tetap meliputi: Peralatan, tenaga kerja tidak langsung, perlengkapan, telepon, listrik, air, promosi, sewa tempat, dll.

Beban penyusutan = (Harga perolehan aktiva tetap – estimasi nilai sisa)/Estimasi umur aktiva tetap = Rp. 14.450.000 – Rp. 5000.000 5 tahun = Rp. 1.890.000

Biaya tetap

Biaya tetap

Break Event PointEstimasi BEP = Biaya tetap total

(Penjualan - Biaya variabel) = 22.765.000

(4.814.000– 369.000) = 6 bulanBerarti, dalam waktu 6 bulan atau setengah tahun Break Even Point akan dicapai, sehingga modal yang dikeluarkan akan kembali