proposal usaha jasa
DESCRIPTION
Proposal Usaha MK KewirausahaanTRANSCRIPT
PROPOSAL USAHA JASA“TLOGOMAS”
LAUNDRY
Profil PerusahaanNama Perusahaan : “Tlogomas” LaundryBidang Usaha : Pelayanan JasaJenis Produk / Jasa : Jasa cuci - seterika pakaianAlamat : Jl. Tlogosuryo No. 12A
Kelurahan Tlogomas MalangNomor Telepon : (0341) 573911Alamat Email : [email protected] Badan Hukum : Perseorangan
Latar Belakang
Sasaran PemasaranPenduduk Kelurahan Tlogomas 14.923 jiwa dan kepadatan 8.909 jiwa/km2. tingkat konsumtif yang sangat tinggi, diperkirakan 30% atau 4.476 jiwa akan menggunakan jasa laundry
Strategi DistribusiSecara geografis, yaitu dekat dengan rumah kos, pondok, rumah kontrakan dan pemukimanSecara demografis, maka mahasiswa, pelajar, santri dan karyawan baik pria dan wanita yang berusia 15-45 tahun dan memiliki kemungkinan berpenghasilan Rp. 600.000 – Rp. 5.000.000 per bulan
Strategi Promosi informative
advertising (pengiklanan secara lisan)
selebaran atau flyer media banner
(spanduk)
koran lokal media radio via situs jejaring
sosial atau viablog
Strategi Penetapan Harga Untuk jenis pakaian (termasuk kaos,
kemeja, celana) dihitung berdasarkan kilogram (kg) cuci-setrika, harga Rp. 3000/kg.
Sedangkan jenis pakaian (termasuk kaos, kemeja, celana) dihitung berdasarkan kilogram (kg) hanya cuci-kering tanpa setrika, harga Rp. 2000/kg.
Adapun harga-harga untuk layanan cuci - setrika non pakaian adalah :
Strategi Penetapan Harga
Harga untuk non pakaian yang membutuhkan layanan cuci-kering tanpa setrika, yaitu masing masing harga dikurangi Rp. 1000/pc-pasang
Fasilitas tambahan untuk antar jemput pakaian (delivery) dengan biaya GRATIS untuk area tertentu ,tambahan biaya sebesar Rp. 3.000 area khusus
Terdapat pula service cepat (one day service) dengan ketentuan pembayaran tambahan sebesar 5000/kg.
Strategi Penetapan Harga
Produksi
Tempat ProduksiLuas tempat produksi yang disediakan adalah 100 meter persegi, yang terdiri dari rumah untuk proses pencucian dan transaksi, dan lahan untuk menjemur pakaian
Analisis Pesaing
Keunggulan Fasilitas antar jemput pakaian (delivery) dan service
cepat (one day service) Layanan cepat, mudah dan memuaskan Harga terjangkau Tempat strategis dan memuaskan Produk menggunakan sabun ramah lingkungan yang
sudah teruji laboratorium UNISMA Menggunakan pewangi yang aromanya tahan lama Konsumen dapat memilih sendiri pewangi yang akan
digunakan Selain itu, terdapat kupon discount tiap 10 kali pencucian
Analisis Pesaing
Alat modern profesional penghilangan noda khusus atau dengan
menggunakan mesin spotting wash machine dan deterjen khusus
(ramah lingkungan) mesin pengering mesin steamer setrika uap
Analisis Pesaing
Bahan Baku Produksi
Aspek Produksi
Peralatan
Aspek Produksi
Aspek Produksi
Analis
is S
DM
Analisis SDM
Analisis Keuangan
Biaya peralatan Rp. 14.450.000
Biaya perlengkapan Rp. 841.000
Bahan Baku Rp. 303.000
Beban Sewa Rp. 500.000
Beban Iklan Rp. 500.000
Transport Rp. 150.000
Jumlah Rp. 16.744.000
Sumber dana / MODAL :
Analisis Keuangan
Estimasi dalam 1 bulana) Estimasi untuk jenis pakaian (per kg)
Kuantitas = 45 kg x 30 hari = 1350 kg Harga = 1350 kg x Rp 3.000 (harga /kg
cuci-setrika) = Rp. 4.500. 000
b) Estimasi untuk jenis non pakaian Kuantitas = 2 pc tiap jenis (16 jenis non pakaian) x harga pencucian Asumsi : (2 pc jas x Rp. 3.000) + (2 pc selimut kecil x Rp. 4.000) + (2 pc selimut besar x Rp. 8.000)+ (2 pc bedcover standard x Rp. 15.000) + (2 pc bedcover besar x 23.000) + (2 pasang sepatu x Rp. 12.000) + (2 pc tas kecil x 7.000) + (2pc tas besar x Rp. 10.000) + (2pc boneka kecil x Rp. 5.500) + (2pc boneka sedang x Rp. 8.000) + (2pc boneka besar x Rp. 10.000) + (2pc karpet kecil x Rp. 7.500) + (2pc karpet besar x Rp. 10.000) + (2 pc gordyn kecil x Rp. 4.000) + (2 pc gordyn sedang x Rp. 8.000) + (2 pc gordyn besar x Rp. 12.000) = Rp. 314.000
Analisis Keuangan
Penjualan = Estimasi untuk jenis pakaian (per kg) + Estimasi untuk jenis non pakaian Penjualan = Rp. 4.500. 000 + Rp. 314.000
Rp. 4.814.000
Analisis Keuangan
Biaya Variabel Biaya variabel merupakan biaya yang bertambah, jika kuantitas penjualan atas suatu produk bertambah. Dalam bisnis laundry, biaya variabel meliputi: Sabun deterjen, pewangi, tenaga kerja langsung, pembungkusan, dll.
Biaya Variabel
Biaya tetap merupakan biaya yang tetap dan tidak dipengaruhi dengan kuantitas penjualan dalam suatu produk. Dalam bisnis laundry, biaya tetap meliputi: Peralatan, tenaga kerja tidak langsung, perlengkapan, telepon, listrik, air, promosi, sewa tempat, dll.
Beban penyusutan = (Harga perolehan aktiva tetap – estimasi nilai sisa)/Estimasi umur aktiva tetap = Rp. 14.450.000 – Rp. 5000.000 5 tahun = Rp. 1.890.000
Biaya tetap
Biaya tetap
Break Event PointEstimasi BEP = Biaya tetap total
(Penjualan - Biaya variabel) = 22.765.000
(4.814.000– 369.000) = 6 bulanBerarti, dalam waktu 6 bulan atau setengah tahun Break Even Point akan dicapai, sehingga modal yang dikeluarkan akan kembali