mengapa kita harus mempelajari sim? apakah sim dpt ... · manajemen menentukan harga jual produk...

Post on 28-Mar-2019

244 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

� Mengapa kita harus mempelajari SIM?

� Apakah SIM dpt memberikan hasil bagi

kegiatan kita ?kegiatan kita ?

� Apa akibatnya jika kita tidak mengenal SIM?

Secara garis besar ada 3 hal yg dpt menjawabberbagai pertanyaan tsb :

� Pengaruh Globalisasi� Perubahan Lingkungan� Perkembangan dunia industri

Pengaruh globalisasi : adalah memudarnyabatas-batas negara dlm kepentinganbisnis,pemerintah dan masyarakat.bisnis,pemerintah dan masyarakat.

Perubahan lingkungan bisnis : kompleksitaslingkungan bisnis sdh semakin tinggi.

Perkembangan dunia industri :dunia insdustribergerak menuju indistri dng teknologiinformasi yang semakin meluas.

Pembuat Keputusan Jenis Keputusan Informasi yg diperlukan

Manajemen Menentukan harga jual produk

Biaya produksi

Menaikkan gaji karyawan

Baiaya Operasi Perusahaankaryawan Perusahaan

Operator Membeli barang yg akan dipajang

Juml & nilai persediaan

Mengatur jadwal kirim barang

Jml kendaraan

Pembeli Membeli barang dr perush

Harga & jenis barang

Membeli tunai atau kredit

Syarat pembayaran

1. Mempercepat proses pengambilan keputusan2. Menghalangi pesaing baru utk memasuki

pasar

3. Memungkinkan kerjasama dengan perusahaanlainMemungkinkan diciptakannya perusahaan4. Memungkinkan diciptakannya perusahaanvirtual,yg terdiri dr berbagai kegiatan usaha diberbagai tempat atau berbagai bidang usaha. Contoh: sebuah pompa bensin dapatmenyediakan berbagai layanan sepertiwartel,warnet.minimarket,kantin dsb

1.

• INTERAKSI MANUSIA/KUMPULAN

KEGIATAN

• TUJUAN : ADANYA TUJUAN YG TUJUAN : ADANYA TUJUAN YG TUJUAN : ADANYA TUJUAN YG TUJUAN : ADANYA TUJUAN YG 2.

• TUJUAN : ADANYA TUJUAN YG TUJUAN : ADANYA TUJUAN YG TUJUAN : ADANYA TUJUAN YG TUJUAN : ADANYA TUJUAN YG TERUKURTERUKURTERUKURTERUKUR

3.• STRUKTUR YANG JELAS/JOB

DESCRIPTION YANG TERATUR

ORGANISASI PRODUKSI

SUMBER-SUMBER EKONOMI

MGT

MGT

KEBUTUHAN

KEUNTUNGAN

MGT

MGT

P

O

A

C

TOP

MIDLE

PERNC. STRATEGIS

PERNC. TAKTISMIDLE

LOWER

TRANSACTIONAL

PERNC. TEKNIS

ADM./TRANSAKSI

TOP

MIDLE

PEMASARAN PRODUKSI PERSONALIA KEUANGAN

MIDLE

LOWER

TRANSACTIONAL

GAYA MANAJEMEN

LINGKUNGANLINGKUNGANLINGKUNGANLINGKUNGAN

MUTU PEMIKIRAN(SIFAT-2 PEMIKIRAN MANUSIA)

LINGKUNGANLINGKUNGANLINGKUNGANLINGKUNGAN

INTERNALINTERNALINTERNALINTERNAL

PROSES MANAJEMEN PROSES MANAJEMEN PROSES MANAJEMEN PROSES MANAJEMEN SIFAT PRIBADI MANAJER

LATAR BELAKANG PENDIDIKAN

3.PRESEPTIF

o o

1.SISTEMATIS 2.INTUITIF

4.RESEPTIF

oo

0

� SIFAT-SIFAT PRIBADI MANAJER(7sifat)

� LATAR BELAKANG PENDIDIKANLATAR BELAKANG PENDIDIKANLATAR BELAKANG PENDIDIKANLATAR BELAKANG PENDIDIKAN

(Pendidikan Formal)(Pendidikan Formal)(Pendidikan Formal)(Pendidikan Formal)

TERIMA KASIH

top related