manajemen kesehatan 1

Disusun Oleh

MANAJEMEN KEPERAWATAN

AHMAD ASYROFUL ANAM

Jurusan KeperawatanPoltekkes Kemenkes Semarang

MAN

AJEM

EN K

EPER

AWAT

AN

PENGERTIAN

TUJUAN

SISTEM

FUNGSI

Manajemen didefinisikan sebagai proses untuk melaksanakan pekerjaan melalui upaya orang lain. Manajemen berfungsi untuk melakukan semua kegiatan yang perlu dilakukan dalam rangka pencapaian tujuan dalam batas yang telah ditentukan pada tingkat administrasi (P. Siagian)

Jurusan KeperawatanPoltekkes Kemenkes Semarang

Manajemen keperawatan adalah suatu proses bekerja melalui anggota staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan secara profesional (Nursalam, 2007).

Manajemen keperawatan adalah suatu tugas khusus yang harus dilaksanakan  oleh pengelola keperawatan untuk merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan serta mengawasi sumber- sumber yang ada baik SDM, alat, maupun dana sehingga dapat memberikan pelayanan keperawatan yang efektif, baik kepada pasien, keluarga dan masyarakat

MAN

AJEM

EN K

EPER

AWAT

AN

PENGERTIAN

TUJUAN

SISTEM

FUNGSI

Meningkatkan kualitas asuhan

keperawatan

MAN

AJEM

EN K

EPER

AWAT

AN

PENGERTIAN

TUJUAN

SISTEM

FUNGSI

MANAJEMEN PELAYANAN KEPERAWATAN SEBAGAI SISTEM

Proses manajemen keperawatan dapat juga dilihat dari pendekatan sistem, yaitu sebagai sistem terbuka dimana masing-masing komponen saling berhubungan danberinteraksi serta dipengaruhi oleh lingkungan. Karena merupakan suatu sistem maka akan terdiri dari lima elemen utama yaitu input, process, output, control dan mekanisme umpan balik (Feed back).

MAN

AJEM

EN K

EPER

AWAT

AN

PENGERTIAN

TUJUAN

SISTEM

FUNGSI

PLANNING ORGANIZING

ACTUATING CONTROLLING

PLANNING

Planning (perencanaan) sebuah proses yang dimulai

dengan merumuskan tujuan organisasi sampai dengan

menyusun dan menetapkan rangkaian kegiatan untuk

mencapainya, melalui perencanaan yang akan ditetapkan

tugas- tugas staf.

ORGANIZING

Organizing (pengorganisasian) adalah rangkaian kegiatan manajemen untuk menghimpun semua sumber data yang dimiliki oleh organisasi dan memanfaatkannya secara efisien untuk mencapai tujuan organisasi.

ACTUATING

Actuating (directing, commanding, coordinating) atau

penggerakan adalah proses memberikan bimbingan

kepada staf agar mereka mampu bekerja secara

optimal dan melakukan tugas- tugasnya sesuai dengan

ketrampilan yang mereka miliki sesuai dengan

dukungan sumber daya yang tersedia.

CONTROLLING

Controlling (pengawasan, monitoring) adalah proses untuk mengamati secara terus menerus pelaksanaan rencana kerja yang sudah disusun dan mengadakan koreksi terhadap penyimpangan yang terjadi.

TERIMA KASIH