bisnis plan bengkel mobil
Post on 09-Nov-2015
1.013 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
-
PERENCANAAN INDUSTRI
AUTOWORKS SERVICE
PT. INDONESIA JAYA UTAMA
Oleh:
BASITHA FEBRINDA HIDAYATULAIL
091425053003
MAGISTER TEKNOBIOMEDIK
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS AIRLANGGA
2015
-
2
DAFTAR ISI
Contents 1 MISSION STATEMENT ........................................................................................................................... 3
1.1 VISI ................................................................................................................................................ 3
1.2 MISI ............................................................................................................................................... 3
2 BUSINESS ENVIRONMENT ..................................................................................................................... 4
2.1 TREND NASIONAL .......................................................................................................................... 4
2.2 TREN INDUSTRI ............................................................................................................................. 4
2.3 TREND LOKAL ................................................................................................................................ 5
3 MARKETING PLAN ................................................................................................................................. 5
3.1 DETAIL SERVICE ............................................................................................................................. 6
3.2 ANALISIS KOMPETITOR DAN KEUNTUNGAN ................................................................................ 7
3.3 SEGMEN PASAR ............................................................................................................................. 9
3.4 TARGET PASAR .............................................................................................................................. 9
3.5 STRATEGI PEMASARAN ............................................................................................................... 10
4 MANAGEMENT TEAM ......................................................................................................................... 11
4.1 STRUKTUR ORGANISASI .............................................................................................................. 11
4.2 JOB DESCRIPTION ........................................................................................................................ 11
5 PERSONAL PLAN .................................................................................................................................. 13
5.1 AKTIVITAS UTAMA PEGAWAI ...................................................................................................... 13
5.2 KUALIFIKASI DAN KOMPENSASI PEGAWAI ................................................................................. 15
6 OPERATION PLAN ................................................................................................................................ 19
6.1 LOKASI ......................................................................................................................................... 19
6.2 LAYOUT ....................................................................................................................................... 20
6.3 PENGADAAN BARANG DAN JASA ................................................................................................ 21
6.4 POTENSI PASAR ........................................................................................................................... 22
6.5 TIME SCHEDULE PELAKSANAAN ................................................................................................. 25
-
3
BISNIS PLAN
1 MISSION STATEMENT Dalam usaha memasuki pasar global ini tentunya harus direncanakan dengan sebaik
mungkin, yang mana perencanaan dalam hal ini berarti proses mengidentifikasi dan memilih
tujuan organisasi dan memutuskan bagaimana organisasi ini dapat mencapai tujuan itu. Dalam
perencanaan ini tentunya dibutuhkan strategi yang mana dapat mendukung keberhasilan rencana
tersebut. Sehingga pada perencanaan bisnis ini dibuatlah mission statement yang berisi visi dan
misi dari perusahaan.
1.1 VISI Visi dari perusahaan PT. Indonesia Jaya Autoworks adalah Menjadi pusat
autoworks service berskala nasional. Dimana visi tersebut dimaksudkan untuk menjadi
tujuan perusahaan jangka panjang. Penjelasan dari visi yang telah disebutkan diatas bahwa
tujuan dari perusahaan ini antara lain:
- Menjadi pusat autoworks dengan lingkup pasar seluruh Indonesia.
- Menjadi yang paling inovatif dalam jasa yang ditawarkan.
- Menjadi pengada jasa autowork dengan kualitas yang terbaik.
Dari penjelasan diatas dapat diambil satu makna bahwa visi ini digunakan untk
membuat perusahaan terus berkembang dang menjadi lebih baik sehingga dapat bersaing
dengan pasar global dan dapat menjadi satu perusahaan yang benar-benar bonafit.
1.2 MISI Untuk mewujudkan visi yang telah ditentukan makadibutuhkan suatu strategi atau
action, Isehingga visi tersebut dapat terwujud secara nyata. Dari visi yang telah dibuat maka
perusahaan mnyusun beberapa misi yang akan dilakukan untuk menyukseskan terwujudnya
visi atau tujuan perusahaan disebutkan sebagai berikut:
1.) SOP mengacu pada perusahaan kendaraan kualitas tinggi yakni mercedez-benz
dan ferrari Indonesia.
2.) Sarana dan SDM kualitas tinggi.
Penjelasan dari misi diatas adalah sebagai berikut:
- Standart operasi dari pengerjaan jasa mengacu pada SOP yang jelas tinggi dan
berkualitas tinggi dari perusahaan automotive terkemuka di Eropa yakni
mercedez-benz dan ferrari Indonesia.
- Sarana yang ada diperusahaan juga haruslah memiliki kualitas yang baik
sehingga dapat menunjang efektivitas dan efisiensi pekerjaan yang dilakukan.
-
4
- Dalam perekrutan pegawai kualitas SDM ditentukan oleh ahli sehingga SDM
memliki kualitas yang baik yang sesuai dengan pekerjaan yang akan dikerjakan.
2 BUSINESS ENVIRONMENT Pada dewasa ini bengkel mobil merupakan usaha yang telah menjamur karena banyaknya
variasi jasa yang ditawarkan. Namun kurang ada inovasi untuk jasa delivery service atau biasa
disebut service panggilan. Karena kurangnya bengkel mobil yang menawarkan jasa panggilan
service di tempat konsumen maka perusahaan kami akan memberikan jasa tersebut untuk
ditawarkan dan sebagai nilai plus dari jasa yang kami berikan.
2.1 TREND NASIONAL Semakin mudahnya orang untuk memiliki mobil dan mengkredit mobil menjadikan
pertumbuhan jumlah mobil di Indonesia semakin meningkat dari hari ke hari, selain itu
dengan pesatnya perkembangan industri otomotif menjadikan Usaha Bengkel Mobil terus
berkembang. Pelanggan biasanya mendatangi bengkel mobil untuk untuk melakukan
perawatan dan pemeliharaan pada mobil mereka antara lain : service mobil mulai dari skala
ringan sampai berat, ganti oli, aki, tune up, modifikasi mobil dan masih banyak lainnya,
agar mobil mereka tetap aman dan nyaman selama dikendarai. Karena merawat dan
memelihara mobil sudah menjadi hal yang wajib dilakukan bagi semua pemilik dan
pengguna mobil.
Usaha Bengkel Mobil yang baik dan bagus dituntut untuk memiliki mekanik yang
handal dalam bidang otomotif serta memberikan pelayanan yang memuaskan dan
keramahan dari seluruh pegawai bengkel kepada setiap pelanggan yang datang, dan
biasanya pelanggan akan senang dan menjadi loyal dengan kembali datang untuk memakai
jasa bengkel mobil tersebut, pelanggan yang puas akan bercerita kepada orang lain dan bisa
dipastikan bengkel mobil tersebut akan bertambah ramai oleh pelanggan-pelanggan baru,
otomatis pemasukan pun kian bertambah pula.
Usaha Bengkel Mobil merupakan salah satu bidang usaha yang menjanjikan
keuntungan yang besar apabila dikelola dengan baik dan benar, pangsa pasarnya pun sangat
luas.
2.2 TREN INDUSTRI Bengkel mobil merupakan bisnis jasa untuk perbaikan mobil. Pada dewasa ini
bengkel mobil merupakan usaha yang telah menjamur karena banyaknya variasi jasa yang
ditawarkan. Namun kurang ada inovasi untuk jasa delivery service atau biasa disebut service
panggilan. Karena kurangnya bengkel mobil yang menawarkan jasa panggilan service di
tempat konsumen maka perusahaan kami akan memberikan jasa tersebut untuk ditawarkan
dan sebagai nilai plus dari jasa yang kami berikan.
-
5
Pada saat ini lebih dari 50% warga Surabaya telah memiliki mobil pribadi dengan
tahun produksi yang sangan bervariasi. Pada kendaraan yang memiliki usia lebih dari 3
tahun biasanya mulai mengalami masalah seperti keausan di beberapa bagian dari mobil itu
sendiri.
2.3 TREND LOKAL Saat ini banyak sekali pemilik kendaraan mobil yang sering memodifikasi eksterior
dan interior mobilnya dengan berbagai macam aksesoris add-on seperti body kit, side skirt,
tailgate spoiler, pelek berukuran besar, knalpot racing, serta aksesori-aksesori lainnya.
Biasanya hal ini dilakukan oleh pemilik kendaraan dari kalangan muda. Modifikasi ini
biasanya dilakukan untuk mempercantik penampilan luar dari sebuah mobil.Berdasarkan
observasi yang dilakukan dibeberapa Bengkel modifikasi di Surabaya seperti Prototype, WP
Garage, Custom, Zoom, Vaj, Flash Modification, Autodrezz, DS Auto Garage, RPM, Curve
dari beberapa bengkel yang khusus melayani modifikasi perawatan, performa baik variasi
pada mesin dan audio khusnya pada mobil Marcedez Benz dan BMW masih terdapat
beberapa kekurangan-kekurangan sehinggan pelanggan kurang berminat menggunakan jasa
bengkel modifikasi tersebut Dari kejadian tersebut, hal ini akan memberikan informasi
kepada konsumen atau pelanggan mengenai keseimbangan antara manfaat yang dirasakan
terhadap tingkat kualitas suatukendaraan dan tingkat kepuasan pelayanan jasa bengkel
modifikasi tersebut, dengan total biaya yang dikeluarkan pembeli sebagai wujud peran
lingkungan, inovasi pada suatu bengkel dan kreatifitas dalam strategi pemasaran jasa
bengkel modifikasi
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh konsumen yang menggunakan jasa
bengkel modifikasi di Surabaya. (Studi Pada Beberapa Jasa Bengkel Mobil Modifikasi Di
Surabaya). Sampel yang diambil adalah sebesar 104 responden. Data yang dipergunakan
adalah data primer yaitu data yang berdasarkan kuisioner hasil jawaban responden.
Sedangkan analisis yang dipergunakan adalah Structural Equation Modelling.
3 MARKETING PLAN Layanan servis yang dapat diberikan, diantaranya bengkel mobil untuk semua merek
mobil, bengkel yang dilengkapi sparepart, aksesoris mobil, modifikasi eksterior atau interior
mobil,car spa atau salon mobil, cuci mobil, serta reparasi panggilan.
Untuk memulai bisnis bengkel mobil ini ada yang perlu diperhatikan seperti mempelajari
beberapa hal yakni perencanaan pemasaran yang dibagi sebagai beberpa aspek seperti lokasi,
detail service hingga stategi pemasaran.
-
6
3.1 DETAIL SERVICE Bisnis ini bergerak dibidang jasa perbaikan untuk mobil berupa:
1.) service ringan (tune up, spooring-balancing, ganti oli, dll)
2.) service berat (overhoule)
3.) variasi (car audio video, body kit, custom setting for racing car, dll)
4.) service by order/call
5.) terdapat fasilitas caf pada ruang tunggu.
Perlu diketahui bahwa untuk setiap pengerjaan akan ada standarisasi tersendiri
dan ada garansi untuk service ringan selama 1 minggu dan 1 bulan untuk servis berat
terhitung sejak tanggal servis dilakukan. Sedangkan untuk variasi akan ada ketentuan
tersendiri tergantung pada jenis pengerjaan yang dilakukan.
Berikut ini adalah gambaran dari service yang akan diberikan oleh perusahaan:
Gambar 1 workshop variasi
-
7
Gambar 2 main workshop
Gambar 3 ruang tunggu dan caf bengkel
3.2 ANALISIS KOMPETITOR DAN KEUNTUNGAN Usaha ini meski pun telah terdapat di hampir seluruh wilayah namun ada nilai
tambah yaitu bengkel kami melayani servis by order/call. Bengkel mobil merupakan bisnis
jasa untuk perbaikan mobil. Pada dewasa ini bengkel mobil merupakan usaha yang telah
menjamur karena banyaknya variasi jasa yang ditawarkan. Namun kurang ada inovasi untuk
jasa delivery service atau biasa disebut service panggilan. Karena kurangnya bengkel mobil
yang menawarkan jasa panggilan service di tempat konsumen maka perusahaan kami akan
memberikan jasa tersebut untuk ditawarkan dan sebagai nilai plus dari jasa yang kami
berikan.
-
8
Stadart operasi dari perusahaan kendaraan terkemuka dimana Standart operasi dari
pengerjaan jasa mengacu pada SOP yang jelas tinggi dan berkualitas tinggi dari perusahaan
automotive terkemuka di Eropa yakni mercedez-benz dan ferrari Indonesia. Mengutamakan
kepuasan pelanggan.
Bengkel dengan fasilitas yang lengkap dan memiliki standart ISO biasa hanya
terdapat pada bengkel resmi yang biasanya melayani 1 merk kendaraan saja disini
perusahaan melayani semua jenis merk dan tahun keluaran. Selain itu Jasa variasi tidak
terdapat di bengkel resmi. Selain itu juga membuat body kit untuk racing car setting yang
tidak terdapat pada bengkel biasa.
Karena pertumbuhan kendaraan yang semakin meningkan setiap tahun dan tidak
hanya 1 merk kendaraan saya melainkan semua merk dan jenis, maka dapat dipastikan
bahwa bisnis ini akan berkembang dengan cepat dan pesat. Dibawah ini merupakan data
pertumbuhan kendaraan dan pasar mobil di Indonesia
Grafik 1 pertumbuhan produksi kendaraan Indonesia
Pasar mobil Indonesia telah mengalami pasang surut. Selama beberapa tahun
terakhir secara umum penjualan menunjukkan peningkatan. Jumlah terendah terjadi pada
2006 yang disebabkan kenaikan harga BBM pada akhir 2005. Toyota masih menguasai
pasar disusul berturut-turut oleh Daihatsu, Mitsubishi, Suzuki, Nissan, Honda, Hino, Isuzu,
Ford, dan Mazda. Dan yang menarik adalah banyaknya juga mobil impor dar pabrikan-
pabrikan tersebut.
-
9
Pada lokasi tersebut belum ada yang membuka usaha bengkel perbaikan mobil, tapi
pesaing disana adalah montir-montir lepas yang ada disana, kurang lebih 25% akan teserap
oleh montir tersebut.
3.3 SEGMEN PASAR Untuk rencana pemasaran perusahaan kami menggunakan flyer dan baliho di jalan2
besar. Untuk pengenalan jasa kami menggunakan system promosi awal kami memberikan
service gratis untuk pelanggan yang telah melakukan service di bengkel sebanyak 5x dan
memberikan potongan harga untuk pelanggan yang telah terdaftar sebagai member.
Mulai memasarkan dengan cara menyebar flyer dan membuat iklan. Memberikan
informasi pada lingkungan sekitar bengkel. Memasarkan melalui konsumen. Memberikan
garansi, bonus dan diskon.
3.4 TARGET PASAR Pada saat ini lebih dari 50% warga Surabaya telah memiliki mobil pribadi dengan
tahun produksi yang sangat bervariasi. Selain kepemilikan kendaraan yang tinggi saat ini
juga panyak sekali para penggiat otomotif. Saat ini banyak sekali pemilik kendaraan mobil
yang sering memodifikasi eksterior dan interior mobilnya dengan berbagai macam aksesoris
add-on seperti body kit, side skirt, tailgate spoiler, pelek berukuran besar, knalpot racing,
serta aksesori-aksesori lainnya. Biasanya hal ini dilakukan oleh pemilik kendaraan dari
kalangan muda. Modifikasi ini biasanya dilakukan untuk mempercantik penampilan luar
dari sebuah mobil.
Target
Pasar
Perusahaan
Rent car Penggiat otomotif
Pemilik kend.
pribadi Travel
-
10
Lebih dari 50% warga Surabaya dan 60% penghuni sekitar lokasi bengkel terdapat
perumahan tersebut memiliki mobil dengan umur diatas 3 tahun, sehingga banyak bagian-
bagian yang sudah aus, seperti: plat kopling, kampas rem, lahar, ball joint, rantai cating
(timing belt), dan sebagainya.kerusakan ini tidak terjadi pada waktu bersamaan, tapi akan
terjadi bergantian dengan selang waktu 1 hingga 3 bulan. Diperkirakan jumlah mobil yang
akan memperbaiki mobil perbulan, yaitu:
30.000 mobil x 60% : 3 bulan = 6000 mobil
pada awal pembukaan 10% akan memperbaiki pada lokasi tersebut, sebesar:
10% x 6000 mobil = 600 mobil/bulan.
3.5 STRATEGI PEMASARAN
Strategi pemassaran yang dilakukan oleh perusahaan terdapat beberapa poin penting
untuk dilakukan. Hal ini dilakukan agar pemasaran lebih maksimal dan efisien sehingga
mendapat laba tertinggi. Strategi pemasaran juga harus ada untuk menjamin kelangsungan
tercapainya tujuan perusahaan. Berikut adalah poin-poin dari strategi pemasaran.
Promotion : Mulai memasarkan dengan cara menyebar flyer dan membuat iklan.
Memberikan informasi pada lingkungan sekitar bengkel. Memasarkan melalui konsumen.
Memberikan bonus dan diskon.
Placement : Jasa perbaikan mobil atau servis ini di distribusikan kepada konsumen.
People : SDM dibutuhkan untuk menjadi karyawan dengan kualifikasi yang telah
ditentukan sesuai dengan pekerjaan yang akan dilakukan.
Proses : konsumen memberikan informasi keluhan kepada service advisor-
pengecekan mobil dan perbaikan oleh mekanik yang berkualitas-test drive-kembalikan ke
konsumen dengan garansi 1 minggu.
Physycal evidence : kami menyediakan free wifi, ruang tunggu ber-AC, free snack
untuk konsumen. Dan juga membuat bengkel dengan standart operational tingkat
internasional untuk memaksimalkan kinerja mekanik.
-
11
4 MANAGEMENT TEAM
4.1 STRUKTUR ORGANISASI
4.2 JOB DESCRIPTION
1. kepala
a. Menyusun perancanaan perusahaan untuk seluruh bagian orang dalam staf.
b. Mengatur seruruh bagian-bagian organisasi.
c. melaksanakan/mengamati perusahaan.
d. Mengkordinasi perusahaan.
e. Memimpin perusahaan.
2. Wakil kepala
a. membatu TM menyusun perencanaan perusahaan.
b. Membantu mengatur seruruh bidang organisasi perusahaan.
c. Membantu melaksanakan / mengamati jalannya perusahaan.
d. Membantu mengkordinasik n perusahaan.
e. Mewakili untuk meminpin perusahaan.
-
12
3. Kpl. Bagian bengkel
a. Perencanaan bengkel
b. Organisasi bengkel dan persoaalan bengkel dan personalia bengkel.
c. Pengawasan terhadap bengkel.
d. Pengendalian bengkel.
e. Pengendalian bengkel.
4. Kpl. Bagian keuangan
a. Kebutuhan dana oprasional
b. sumber modal / danaygakan di gunakan
c. proyeksi neraca untuk mengetahui kekeyaan perusahaan
d. proyeksi laba /rugi untuk mengetahui keuntungan Kerugian dari tahun ketahun
e. proyeksi arus kas melihat kemampuan perusahaan untuk membayar kewajiban-kewajiban
keuangan
f. keputusan investasi yaitu menyangkut masalah penggunaan dana
g. keputusan pembelanjaan
h. kebijakan dividen
5. Kpl. Bagian administrasi
a. laporan keuangan
b. buku pembelian dan penjualan
c. bukukas masuk dan keluar
d. buku utang piutang
e. buku pencatat keuangan
f. menyusun segala pembukuan
g. mengatur segala pembelian
h. mengatur perlengkapan yang di gunakan
i. mengkoordinasikan perlengkapan
6. Kpl. Bagian pemasaran
a. Pengorganisasian proses perencanaan pemasaran
b. Pemilihan pasar sasaran
c. Pembangunan marketing mix yg meliputi 4p (product,place,promotion,price)
d. Kebutuhan dan keinginan konsumen
e. Segmentas ipasar
f. Target pasar yang akan diraih
g. Nilai tambah produc dan jasa
h. Katagori product
i. Strategi pesaing dan persaingan
-
13
7. kpl. Bagian personalia
a. kebutuhan dan kriteria recruitment
b. absensi karyawan
c. rekap data karyawan
d. menjalin hubungan dengan institusi pendidikan
e. bertanggung jawab atas semua administrasi absensi karyawan
7. kpl. Bagian legal
a. membuat surat keterangan pengangkatan dan pemberhentian
b. menganalisa masalah-masalah yang berkaitan dengan hukum
c. mensinkronkan peraturan perusahan dengan perUU yang berlaku
d. bertanggung jawab atas segala urusan perusahaan dengan hukum negara
5 PERSONAL PLAN
5.1 AKTIVITAS UTAMA PEGAWAI
Stasiun Kerja Petugas Aktivitas utama
Pos masuk Security - Menanyakan keperluan
- Memberikan nomor antrian service
- Memberikan pengarahan ke lokasi
Pos pendaftaran Service advisor - Mendata kendaraan yang akan diperbaiki
- Mendata kerusakan kendaraan customer.
- Memberikan nota perbaikan
Pos reparasi Mekanik - melakukan aktivitas perbengkelan/perbaikan sesuai dengan kerusakan yang telah didata oleh SA
- melakukan test drive pada kendaraan yang sudah diperbaiki
Helper mekanik - membantu pekerjaan mekanik.
- Menyiapkan perlengkapan yang
-
14
dibutuhkan mekanik - Menjaga lingkungan
kerja mekanik agar tetap kondusif
Cleaning service - Bertanggung jawab atas kebersihan pos reparasi.
Pos spare part Part advisor - Bertanggung jawab atas pos spare part
- Bertanggung jawab atas spare part yang masuk dan keluar
- memberikan informasi spare part yang akan digunakan.
Part administration - bertanggung jawab atas administrasi pos spare part.
- Mendata spare part yang masuk dan keluar
Kasir pos reparasi Kasir - bertanggung jawab atas transaksi pembayaran pada pos reparasi
Pos ruang tunggu Petugas kafe - menerima order makanan dan minuman dari pelanggan untuk diteruskan pada juru masak.
- Menyajikan makanan dan minuman pesanan pelanggan
Kasir - Bertanggung jawab atas transaksi kafe
Cleaning service - Bertanggung jawab atas kebersihan pos ruang tunggu
Dapur kafe Juru masak - Menyiapkan makanan dan minuman sesuai denga pesanan
Cleaning service - Bertanggung jawab atas kebersihan dapur
-
15
kafe
Seluruh pos bengkel Maintenance staff - Bertanggung jawap atas seluruh perawatan perlengkapan yang ada di lingkungan bengkel.
Bagian umum Administrasi - Bertanggung jawab atas semua administrasi perusahaan.
Legal - Bertanggung jawab atas perturan perusahan dengan peraturan yang berlaku di Negara tempat perusahaan berdiri
Personalia - Bertanggung jawab atas perekrutan dan kualitas SDM karyawan perusahaan.
Keuangan - Bertanggung jawab atas pembukuan keungan perusahaan.
5.2 KUALIFIKASI DAN KOMPENSASI PEGAWAI
Divisi Karyawan Kualifikasi Kompensasi Karyawan
Security - Laki-laki/perempuan
- Min SMA/D3 - Tinggi min L 168cm
/ P 163 cm - Memiliki sertifikat
pelatihan dasar kedisiplinan
- Memiliki sertifikat pelatihan wasbang dan perbang
- Diutamakan memiliki pengalaman
UMR Jaminan kesehatan Uang makan Insentif lembur
-
16
Service advisor - Laki-laki/perempuan
- Min D4/S1 teknik mesin otomotif, teknik elektronika, teknik mekatronika
- IPK 3,00 - Min memiliki
pengalaman kerja - Sehat jasmani
rohani
135% UMR Jaminan kesehatan Uang makan Insentif lembur
Mekanik - Laki-laki - Min D3 teknik
mesin otomotif - IPK 3,00 - Min memiliki
pengalaman magang atau pengalaman kerja
- Sehat jasmani rohani
125% UMR Jaminan kesehatan Uang makan Insentif lembur
Helper mekanik - Laki-laki - Min SMK teknik
mesin otomotif - Min memiliki
pengalaman magang atau pengalaman kerja
- Sehat jasmani rohani
UMR Jaminan kesehatan Uang makan Insentif lembur
Cleaning service - Min SMA - Laki-
laki/perempuan - Bertanggung jawab
75% UMR Jaminan kesehatan Uang makan
Part advisor - Laki-laki/perempuan
- Min D4/S1 teknik mesin otomotif, teknik elektronika, teknik mekatronika
- IPK 3,00 - Min memiliki
pengalaman magang atau
125% UMR Jaminan kesehatan Uang makan Insentif lembur
-
17
pengalaman kerja - Sehat jasmani
rohani
Part administration - Laki-laki/perempuan
- Min D3 teknik mesin otomotif, teknik elektronika, teknik mekatronika, administrasi, ekonomi, manajemen.
- IPK 2,75 - Min memiliki
pengalaman magang atau pengalaman kerja
- Sehat jasmani rohani
110% UMR Jaminan kesehatan Uang makan Insentif lembur
Kasir - Laki-laki/perempuan
- Min D3 administrasi, ekonomi, manajemen, komunikasi.
- IPK 2,75 - Min memiliki
pengalaman magang atau pengalaman kerja
- Sehat jasmani rohani
UMR Jaminan kesehatan Uang makan Insentif lembur
Petugas kafe - Min SMA - Laki-
laki/perempuan - Bertanggung jawab
75% UMR Jaminan kesehatan Uang makan
Kasir kafe - Min SMA - Laki-
laki/perempuan - Bertanggung jawab
75% UMR Jaminan kesehatan Uang makan
Cleaning service - Min SMA - Laki-
75% UMR Jaminan kesehatan
-
18
laki/perempuan - Bertanggung jawab
Uang makan
Juru masak - Min SMA - Laki-
laki/perempuan - Bertanggung jawab - Bisa memasak
75% UMR Jaminan kesehatan Uang makan
Cleaning service - Min SMA - Laki-
laki/perempuan - Bertanggung jawab
75% UMR Jaminan kesehatan Uang makan
Maintenance staff - Laki-laki/perempuan
- Min D3 teknik mesin otomotif, teknik elektronika, teknik mekatronika, teknik listrik, teknik sipil.
- IPK 2,75 - Min memiliki
pengalaman magang atau pengalaman kerja
- Sehat jasmani rohani
110% UMR Jaminan kesehatan Uang makan Insentif lembur
Administrasi Bagian umum
- perempuan - Min D3
administrasi, ekonomi, akuntansi, majemen.
- IPK 2,75 - Min memiliki
pengalaman magang atau pengalaman kerja
- Sehat jasmani rohani
UMR Jaminan kesehatan Uang makan Insentif lembur
Personalia - perempuan - Min S1
administrasi, ekonomi,
110% UMR Jaminan kesehatan Uang makan Insentif lembur
-
19
akuntansi, majemen, komunikasi, hubungan internasional, teknik
- IPK 2,75 - Min memiliki
pengalaman magang atau pengalaman kerja
- Sehat jasmani rohani
Legal - Laki-perempuan - Maki/in S1 hukum - IPK 3,00 - Memiliki
pengalaman kerja - Sehat jasmani
rohani
110% UMR Jaminan kesehatan Uang makan Insentif lembur
6 OPERATION PLAN Rencana pengoperasian merupakan poin penting dalam pembangunan sebuah
perusahaan. Hal ini dilakukan untuk mencapai ketepatan waktu dalam pelaksanaan kegiatan
pengoperasian perusahaan yang menunjang terbentuknya suatu perusahaan yang baik dan kuat.
Berikut adalah poin-poin dari rencana operasional.
6.1 LOKASI
Di daerah Jl HR.Muhammad, Surabaya
Gambar 4 peta lokasi bengkel
-
20
6.2 LAYOUT Layout atau denah bengkel yang akan dibuat adalah terdiri dari dua workshop yang
masing-masing adalah satu sebagai workshop variasi dan satu sebagai workshop
maintenance biasa. Dalam area bengkel juga terdapat dua pos pendaftaran. Selain itu juga
terdapat kantor, gudang sparepast dan fasilitas tambahan yakni ruang tunggu dan cafeteria.
Luas total dari area ini adalah 3750m2 dengan gambar seperti dibawah ini.
Gambar 6 Denah bengkel
-
21
Dari gambar diatas dapat dilihat bahwa area bengkel terdiri dari dua lantai dimana
lantai pertama adalah workshop variasi, workshop maintenance, sparepasrt room dan ruang
tunggu. Sedangkan pada lantai kedua hanya office, dapur dan cafeteria.
6.3 PENGADAAN BARANG DAN JASA Dalam perencanaan bisnis selalu ada pengadaan barang dan jasa untuk menunjang
berdirinya perusahaan tersebut. Pada perencanaan pembangunan perusahaan pengada jasa
bengkel ini juga harus terdapat pengadaan barang dan jasa dengan rincian sebagai berikut:
No. Nama barang Jumlah Supplier
1. Compressor besar 4 PT. guna teknik
2. Compressor kecil 10 PT. guna teknik
3. Spooring balancing 4 PT. simpana
4. Mesin cat oven 2 PT. simpana
5. hidrolik 4 PT. guna teknik
6. Engine crane sedang 3 PT. simpana
7. Tool box 20 PT. guna teknik
8. Engine crane besar 1 PT. fundamen
9. Spare part Toyota Tentative PT.Indomobil
10. Spare part honda Tentative PT.SDK mobil
11. Spare part suzuki Tentative PT.Bayu air mobil
12. Spare part mercy Tentative PT.Duta mobil
13. Spare part BMW Tentative PT. Delta prima
14. Spare part variasi Tentative PT. MMRacing
15. Computer 10 CV.Angkasa
16. Mesin kasir 4 UD.Hujaya
17. Meja kursi cafe 20 PT. royaliyah
18. Kursi ruang tunggu 6 PT.artdis
19. Printer 6 CV. Royal ATK
20. TV 4 CV.Angkasa
21. AC 4 CV.Angkasa
22. Dongkrak 6 UD. Jaya teknik
-
22
6.4 POTENSI PASAR
-
23
-
24
-
25
6.5 TIME SCHEDULE PELAKSANAAN
TIME SCHEDULE
PELAKSANAAN BISNIS PLAN AUTOWORKS
NO KEGIATA
N
bulan
ke-1
bulan
ke-2
bulan
ke-3
bulan
ke-4
bulan
ke-5
bulan
ke-6
bulan
ke-7
bulan
ke-8
bulan
ke-9
bulan
ke-10
bulan
ke-11
bulan
ke-12
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 SURVEY
LOKASI
2 SURVEY SUPPLIER
3 PERENCANAAN LAYOUT
4 FIKSASI
LOKASI
5
PRESENTASI
INVESTOR
& SUPPLIER
6
PENGAJUAN
KREDIT
BANK
7
PENGERJAA
N
PEMBANGU
NAN
8
PENGADAA
N BARANG
& JASA
9
OPEN
RECRUITME
NT
10 OPENING
top related