bisnis plan bengkel mobil

PERENCANAAN INDUSTRI

AUTOWORKS SERVICE

PT. INDONESIA JAYA UTAMA

Oleh:

BASITHA FEBRINDA HIDAYATULAIL

091425053003

MAGISTER TEKNOBIOMEDIK

PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS AIRLANGGA

2015

2

DAFTAR ISI

Contents 1 MISSION STATEMENT ........................................................................................................................... 3

1.1 VISI ................................................................................................................................................ 3

1.2 MISI ............................................................................................................................................... 3

2 BUSINESS ENVIRONMENT ..................................................................................................................... 4

2.1 TREND NASIONAL .......................................................................................................................... 4

2.2 TREN INDUSTRI ............................................................................................................................. 4

2.3 TREND LOKAL ................................................................................................................................ 5

3 MARKETING PLAN ................................................................................................................................. 5

3.1 DETAIL SERVICE ............................................................................................................................. 6

3.2 ANALISIS KOMPETITOR DAN KEUNTUNGAN ................................................................................ 7

3.3 SEGMEN PASAR ............................................................................................................................. 9

3.4 TARGET PASAR .............................................................................................................................. 9

3.5 STRATEGI PEMASARAN ............................................................................................................... 10

4 MANAGEMENT TEAM ......................................................................................................................... 11

4.1 STRUKTUR ORGANISASI .............................................................................................................. 11

4.2 JOB DESCRIPTION ........................................................................................................................ 11

5 PERSONAL PLAN .................................................................................................................................. 13

5.1 AKTIVITAS UTAMA PEGAWAI ...................................................................................................... 13

5.2 KUALIFIKASI DAN KOMPENSASI PEGAWAI ................................................................................. 15

6 OPERATION PLAN ................................................................................................................................ 19

6.1 LOKASI ......................................................................................................................................... 19

6.2 LAYOUT ....................................................................................................................................... 20

6.3 PENGADAAN BARANG DAN JASA ................................................................................................ 21

6.4 POTENSI PASAR ........................................................................................................................... 22

6.5 TIME SCHEDULE PELAKSANAAN ................................................................................................. 25

3

BISNIS PLAN

1 MISSION STATEMENT Dalam usaha memasuki pasar global ini tentunya harus direncanakan dengan sebaik

mungkin, yang mana perencanaan dalam hal ini berarti proses mengidentifikasi dan memilih

tujuan organisasi dan memutuskan bagaimana organisasi ini dapat mencapai tujuan itu. Dalam

perencanaan ini tentunya dibutuhkan strategi yang mana dapat mendukung keberhasilan rencana

tersebut. Sehingga pada perencanaan bisnis ini dibuatlah mission statement yang berisi visi dan

misi dari perusahaan.

1.1 VISI Visi dari perusahaan PT. Indonesia Jaya Autoworks adalah Menjadi pusat

autoworks service berskala nasional. Dimana visi tersebut dimaksudkan untuk menjadi

tujuan perusahaan jangka panjang. Penjelasan dari visi yang telah disebutkan diatas bahwa

tujuan dari perusahaan ini antara lain:

- Menjadi pusat autoworks dengan lingkup pasar seluruh Indonesia.

- Menjadi yang paling inovatif dalam jasa yang ditawarkan.

- Menjadi pengada jasa autowork dengan kualitas yang terbaik.

Dari penjelasan diatas dapat diambil satu makna bahwa visi ini digunakan untk

membuat perusahaan terus berkembang dang menjadi lebih baik sehingga dapat bersaing

dengan pasar global dan dapat menjadi satu perusahaan yang benar-benar bonafit.

1.2 MISI Untuk mewujudkan visi yang telah ditentukan makadibutuhkan suatu strategi atau

action, Isehingga visi tersebut dapat terwujud secara nyata. Dari visi yang telah dibuat maka

perusahaan mnyusun beberapa misi yang akan dilakukan untuk menyukseskan terwujudnya

visi atau tujuan perusahaan disebutkan sebagai berikut:

1.) SOP mengacu pada perusahaan kendaraan kualitas tinggi yakni mercedez-benz

dan ferrari Indonesia.

2.) Sarana dan SDM kualitas tinggi.

Penjelasan dari misi diatas adalah sebagai berikut:

- Standart operasi dari pengerjaan jasa mengacu pada SOP yang jelas tinggi dan

berkualitas tinggi dari perusahaan automotive terkemuka di Eropa yakni

mercedez-benz dan ferrari Indonesia.

- Sarana yang ada diperusahaan juga haruslah memiliki kualitas yang baik

sehingga dapat menunjang efektivitas dan efisiensi pekerjaan yang dilakukan.

4

- Dalam perekrutan pegawai kualitas SDM ditentukan oleh ahli sehingga SDM

memliki kualitas yang baik yang sesuai dengan pekerjaan yang akan dikerjakan.

2 BUSINESS ENVIRONMENT Pada dewasa ini bengkel mobil merupakan usaha yang telah menjamur karena banyaknya

variasi jasa yang ditawarkan. Namun kurang ada inovasi untuk jasa delivery service atau biasa

disebut service panggilan. Karena kurangnya bengkel mobil yang menawarkan jasa panggilan

service di tempat konsumen maka perusahaan kami akan memberikan jasa tersebut untuk

ditawarkan dan sebagai nilai plus dari jasa yang kami berikan.

2.1 TREND NASIONAL Semakin mudahnya orang untuk memiliki mobil dan mengkredit mobil menjadikan

pertumbuhan jumlah mobil di Indonesia semakin meningkat dari hari ke hari, selain itu

dengan pesatnya perkembangan industri otomotif menjadikan Usaha Bengkel Mobil terus

berkembang. Pelanggan biasanya mendatangi bengkel mobil untuk untuk melakukan

perawatan dan pemeliharaan pada mobil mereka antara lain : service mobil mulai dari skala

ringan sampai berat, ganti oli, aki, tune up, modifikasi mobil dan masih banyak lainnya,

agar mobil mereka tetap aman dan nyaman selama dikendarai. Karena merawat dan

memelihara mobil sudah menjadi hal yang wajib dilakukan bagi semua pemilik dan

pengguna mobil.

Usaha Bengkel Mobil yang baik dan bagus dituntut untuk memiliki mekanik yang

handal dalam bidang otomotif serta memberikan pelayanan yang memuaskan dan

keramahan dari seluruh pegawai bengkel kepada setiap pelanggan yang datang, dan

biasanya pelanggan akan senang dan menjadi loyal dengan kembali datang untuk memakai

jasa bengkel mobil tersebut, pelanggan yang puas akan bercerita kepada orang lain dan bisa

dipastikan bengkel mobil tersebut akan bertambah ramai oleh pelanggan-pelanggan baru,

otomatis pemasukan pun kian bertambah pula.

Usaha Bengkel Mobil merupakan salah satu bidang usaha yang menjanjikan

keuntungan yang besar apabila dikelola dengan baik dan benar, pangsa pasarnya pun sangat

luas.

2.2 TREN INDUSTRI Bengkel mobil merupakan bisnis jasa untuk perbaikan mobil. Pada dewasa ini

bengkel mobil merupakan usaha yang telah menjamur karena banyaknya variasi jasa yang

ditawarkan. Namun kurang ada inovasi untuk jasa delivery service atau biasa disebut service

panggilan. Karena kurangnya bengkel mobil yang menawarkan jasa panggilan service di

tempat konsumen maka perusahaan kami akan memberikan jasa tersebut untuk ditawarkan

dan sebagai nilai plus dari jasa yang kami berikan.

5

Pada saat ini lebih dari 50% warga Surabaya telah memiliki mobil pribadi dengan

tahun produksi yang sangan bervariasi. Pada kendaraan yang memiliki usia lebih dari 3

tahun biasanya mulai mengalami masalah seperti keausan di beberapa bagian dari mobil itu

sendiri.

2.3 TREND LOKAL Saat ini banyak sekali pemilik kendaraan mobil yang sering memodifikasi eksterior

dan interior mobilnya dengan berbagai macam aksesoris add-on seperti body kit, side skirt,

tailgate spoiler, pelek berukuran besar, knalpot racing, serta aksesori-aksesori lainnya.

Biasanya hal ini dilakukan oleh pemilik kendaraan dari kalangan muda. Modifikasi ini

biasanya dilakukan untuk mempercantik penampilan luar dari sebuah mobil.Berdasarkan

observasi yang dilakukan dibeberapa Bengkel modifikasi di Surabaya seperti Prototype, WP

Garage, Custom, Zoom, Vaj, Flash Modification, Autodrezz, DS Auto Garage, RPM, Curve

dari beberapa bengkel yang khusus melayani modifikasi perawatan, performa baik variasi

pada mesin dan audio khusnya pada mobil Marcedez Benz dan BMW masih terdapat

beberapa kekurangan-kekurangan sehinggan pelanggan kurang berminat menggunakan jasa

bengkel modifikasi tersebut Dari kejadian tersebut, hal ini akan memberikan informasi

kepada konsumen atau pelanggan mengenai keseimbangan antara manfaat yang dirasakan

terhadap tingkat kualitas suatukendaraan dan tingkat kepuasan pelayanan jasa bengkel

modifikasi tersebut, dengan total biaya yang dikeluarkan pembeli sebagai wujud peran

lingkungan, inovasi pada suatu bengkel dan kreatifitas dalam strategi pemasaran jasa

bengkel modifikasi

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh konsumen yang menggunakan jasa

bengkel modifikasi di Surabaya. (Studi Pada Beberapa Jasa Bengkel Mobil Modifikasi Di

Surabaya). Sampel yang diambil adalah sebesar 104 responden. Data yang dipergunakan

adalah data primer yaitu data yang berdasarkan kuisioner hasil jawaban responden.

Sedangkan analisis yang dipergunakan adalah Structural Equation Modelling.

3 MARKETING PLAN Layanan servis yang dapat diberikan, diantaranya bengkel mobil untuk semua merek

mobil, bengkel yang dilengkapi sparepart, aksesoris mobil, modifikasi eksterior atau interior

mobil,car spa atau salon mobil, cuci mobil, serta reparasi panggilan.

Untuk memulai bisnis bengkel mobil ini ada yang perlu diperhatikan seperti mempelajari

beberapa hal yakni perencanaan pemasaran yang dibagi sebagai beberpa aspek seperti lokasi,

detail service hingga stategi pemasaran.

6

3.1 DETAIL SERVICE Bisnis ini bergerak dibidang jasa perbaikan untuk mobil berupa:

1.) service ringan (tune up, spooring-balancing, ganti oli, dll)

2.) service berat (overhoule)

3.) variasi (car audio video, body kit, custom setting for racing car, dll)

4.) service by order/call

5.) terdapat fasilitas caf pada ruang tunggu.

Perlu diketahui bahwa untuk setiap pengerjaan akan ada standarisasi tersendiri

dan ada garansi untuk service ringan selama 1 minggu dan 1 bulan untuk servis berat

terhitung sejak tanggal servis dilakukan. Sedangkan untuk variasi akan ada ketentuan

tersendiri tergantung pada jenis pengerjaan yang dilakukan.

Berikut ini adalah gambaran dari service yang akan diberikan oleh perusahaan:

Gambar 1 workshop variasi

7

Gambar 2 main workshop

Gambar 3 ruang tunggu dan caf bengkel

3.2 ANALISIS KOMPETITOR DAN KEUNTUNGAN Usaha ini meski pun telah terdapat di hampir seluruh wilayah namun ada nilai

tambah yaitu bengkel kami melayani servis by order/call. Bengkel mobil merupakan bisnis

jasa untuk perbaikan mobil. Pada dewasa ini bengkel mobil merupakan usaha yang telah

menjamur karena banyaknya variasi jasa yang ditawarkan. Namun kurang ada inovasi untuk

jasa delivery service atau biasa disebut service panggilan. Karena kurangnya bengkel mobil

yang menawarkan jasa panggilan service di tempat konsumen maka perusahaan kami akan

memberikan jasa tersebut untuk ditawarkan dan sebagai nilai plus dari jasa yang kami

berikan.

8

Stadart operasi dari perusahaan kendaraan terkemuka dimana Standart operasi dari

pengerjaan jasa mengacu pada SOP yang jelas tinggi dan berkualitas tinggi dari perusahaan

automotive terkemuka di Eropa yakni mercedez-benz dan ferrari Indonesia. Mengutamakan

kepuasan pelanggan.

Bengkel dengan fasilitas yang lengkap dan memiliki standart ISO biasa hanya

terdapat pada bengkel resmi yang biasanya melayani 1 merk kendaraan saja disini

perusahaan melayani semua jenis merk dan tahun keluaran. Selain itu Jasa variasi tidak

terdapat di bengkel resmi. Selain itu juga membuat body kit untuk racing car setting yang

tidak terdapat pada bengkel biasa.

Karena pertumbuhan kendaraan yang semakin meningkan setiap tahun dan tidak

hanya 1 merk kendaraan saya melainkan semua merk dan jenis, maka dapat dipastikan

bahwa bisnis ini akan berkembang dengan cepat dan pesat. Dibawah ini merupakan data

pertumbuhan kendaraan dan pasar mobil di Indonesia

Grafik 1 pertumbuhan produksi kendaraan Indonesia

Pasar mobil Indonesia telah mengalami pasang surut. Selama beberapa tahun

terakhir secara umum penjualan menunjukkan peningkatan. Jumlah terendah terjadi pada

2006 yang disebabkan kenaikan harga BBM pada akhir 2005. Toyota masih menguasai

pasar disusul berturut-turut oleh Daihatsu, Mitsubishi, Suzuki, Nissan, Honda, Hino, Isuzu,

Ford, dan Mazda. Dan yang menarik adalah banyaknya juga mobil impor dar pabrikan-

pabrikan tersebut.

9

Pada lokasi tersebut belum ada yang membuka usaha bengkel perbaikan mobil, tapi

pesaing disana adalah montir-montir lepas yang ada disana, kurang lebih 25% akan teserap

oleh montir tersebut.

3.3 SEGMEN PASAR Untuk rencana pemasaran perusahaan kami menggunakan flyer dan baliho di jalan2

besar. Untuk pengenalan jasa kami menggunakan system promosi awal kami memberikan

service gratis untuk pelanggan yang telah melakukan service di bengkel sebanyak 5x dan

memberikan potongan harga untuk pelanggan yang telah terdaftar sebagai member.

Mulai memasarkan dengan cara menyebar flyer dan membuat iklan. Memberikan

informasi pada lingkungan sekitar bengkel. Memasarkan melalui konsumen. Memberikan

garansi, bonus dan diskon.

3.4 TARGET PASAR Pada saat ini lebih dari 50% warga Surabaya telah memiliki mobil pribadi dengan

tahun produksi yang sangat bervariasi. Selain kepemilikan kendaraan yang tinggi saat ini

juga panyak sekali para penggiat otomotif. Saat ini banyak sekali pemilik kendaraan mobil

yang sering memodifikasi eksterior dan interior mobilnya dengan berbagai macam aksesoris

add-on seperti body kit, side skirt, tailgate spoiler, pelek berukuran besar, knalpot racing,

serta aksesori-aksesori lainnya. Biasanya hal ini dilakukan oleh pemilik kendaraan dari

kalangan muda. Modifikasi ini biasanya dilakukan untuk mempercantik penampilan luar

dari sebuah mobil.

Target

Pasar

Perusahaan

Rent car Penggiat otomotif

Pemilik kend.

pribadi Travel

10

Lebih dari 50% warga Surabaya dan 60% penghuni sekitar lokasi bengkel terdapat

perumahan tersebut memiliki mobil dengan umur diatas 3 tahun, sehingga banyak bagian-

bagian yang sudah aus, seperti: plat kopling, kampas rem, lahar, ball joint, rantai cating

(timing belt), dan sebagainya.kerusakan ini tidak terjadi pada waktu bersamaan, tapi akan

terjadi bergantian dengan selang waktu 1 hingga 3 bulan. Diperkirakan jumlah mobil yang

akan memperbaiki mobil perbulan, yaitu:

30.000 mobil x 60% : 3 bulan = 6000 mobil

pada awal pembukaan 10% akan memperbaiki pada lokasi tersebut, sebesar:

10% x 6000 mobil = 600 mobil/bulan.

3.5 STRATEGI PEMASARAN

Strategi pemassaran yang dilakukan oleh perusahaan terdapat beberapa poin penting

untuk dilakukan. Hal ini dilakukan agar pemasaran lebih maksimal dan efisien sehingga

mendapat laba tertinggi. Strategi pemasaran juga harus ada untuk menjamin kelangsungan

tercapainya tujuan perusahaan. Berikut adalah poin-poin dari strategi pemasaran.

Promotion : Mulai memasarkan dengan cara menyebar flyer dan membuat iklan.

Memberikan informasi pada lingkungan sekitar bengkel. Memasarkan melalui konsumen.

Memberikan bonus dan diskon.

Placement : Jasa perbaikan mobil atau servis ini di distribusikan kepada konsumen.

People : SDM dibutuhkan untuk menjadi karyawan dengan kualifikasi yang telah

ditentukan sesuai dengan pekerjaan yang akan dilakukan.

Proses : konsumen memberikan informasi keluhan kepada service advisor-

pengecekan mobil dan perbaikan oleh mekanik yang berkualitas-test drive-kembalikan ke

konsumen dengan garansi 1 minggu.

Physycal evidence : kami menyediakan free wifi, ruang tunggu ber-AC, free snack

untuk konsumen. Dan juga membuat bengkel dengan standart operational tingkat

internasional untuk memaksimalkan kinerja mekanik.

11

4 MANAGEMENT TEAM

4.1 STRUKTUR ORGANISASI

4.2 JOB DESCRIPTION

1. kepala

a. Menyusun perancanaan perusahaan untuk seluruh bagian orang dalam staf.

b. Mengatur seruruh bagian-bagian organisasi.

c. melaksanakan/mengamati perusahaan.

d. Mengkordinasi perusahaan.

e. Memimpin perusahaan.

2. Wakil kepala

a. membatu TM menyusun perencanaan perusahaan.

b. Membantu mengatur seruruh bidang organisasi perusahaan.

c. Membantu melaksanakan / mengamati jalannya perusahaan.

d. Membantu mengkordinasik n perusahaan.

e. Mewakili untuk meminpin perusahaan.

12

3. Kpl. Bagian bengkel

a. Perencanaan bengkel

b. Organisasi bengkel dan persoaalan bengkel dan personalia bengkel.

c. Pengawasan terhadap bengkel.

d. Pengendalian bengkel.

e. Pengendalian bengkel.

4. Kpl. Bagian keuangan

a. Kebutuhan dana oprasional

b. sumber modal / danaygakan di gunakan

c. proyeksi neraca untuk mengetahui kekeyaan perusahaan

d. proyeksi laba /rugi untuk mengetahui keuntungan Kerugian dari tahun ketahun

e. proyeksi arus kas melihat kemampuan perusahaan untuk membayar kewajiban-kewajiban

keuangan

f. keputusan investasi yaitu menyangkut masalah penggunaan dana

g. keputusan pembelanjaan

h. kebijakan dividen

5. Kpl. Bagian administrasi

a. laporan keuangan

b. buku pembelian dan penjualan

c. bukukas masuk dan keluar

d. buku utang piutang

e. buku pencatat keuangan

f. menyusun segala pembukuan

g. mengatur segala pembelian

h. mengatur perlengkapan yang di gunakan

i. mengkoordinasikan perlengkapan

6. Kpl. Bagian pemasaran

a. Pengorganisasian proses perencanaan pemasaran

b. Pemilihan pasar sasaran

c. Pembangunan marketing mix yg meliputi 4p (product,place,promotion,price)

d. Kebutuhan dan keinginan konsumen

e. Segmentas ipasar

f. Target pasar yang akan diraih

g. Nilai tambah produc dan jasa

h. Katagori product

i. Strategi pesaing dan persaingan

13

7. kpl. Bagian personalia

a. kebutuhan dan kriteria recruitment

b. absensi karyawan

c. rekap data karyawan

d. menjalin hubungan dengan institusi pendidikan

e. bertanggung jawab atas semua administrasi absensi karyawan

7. kpl. Bagian legal

a. membuat surat keterangan pengangkatan dan pemberhentian

b. menganalisa masalah-masalah yang berkaitan dengan hukum

c. mensinkronkan peraturan perusahan dengan perUU yang berlaku

d. bertanggung jawab atas segala urusan perusahaan dengan hukum negara

5 PERSONAL PLAN

5.1 AKTIVITAS UTAMA PEGAWAI

Stasiun Kerja Petugas Aktivitas utama

Pos masuk Security - Menanyakan keperluan

- Memberikan nomor antrian service

- Memberikan pengarahan ke lokasi

Pos pendaftaran Service advisor - Mendata kendaraan yang akan diperbaiki

- Mendata kerusakan kendaraan customer.

- Memberikan nota perbaikan

Pos reparasi Mekanik - melakukan aktivitas perbengkelan/perbaikan sesuai dengan kerusakan yang telah didata oleh SA

- melakukan test drive pada kendaraan yang sudah diperbaiki

Helper mekanik - membantu pekerjaan mekanik.

- Menyiapkan perlengkapan yang

14

dibutuhkan mekanik - Menjaga lingkungan

kerja mekanik agar tetap kondusif

Cleaning service - Bertanggung jawab atas kebersihan pos reparasi.

Pos spare part Part advisor - Bertanggung jawab atas pos spare part

- Bertanggung jawab atas spare part yang masuk dan keluar

- memberikan informasi spare part yang akan digunakan.

Part administration - bertanggung jawab atas administrasi pos spare part.

- Mendata spare part yang masuk dan keluar

Kasir pos reparasi Kasir - bertanggung jawab atas transaksi pembayaran pada pos reparasi

Pos ruang tunggu Petugas kafe - menerima order makanan dan minuman dari pelanggan untuk diteruskan pada juru masak.

- Menyajikan makanan dan minuman pesanan pelanggan

Kasir - Bertanggung jawab atas transaksi kafe

Cleaning service - Bertanggung jawab atas kebersihan pos ruang tunggu

Dapur kafe Juru masak - Menyiapkan makanan dan minuman sesuai denga pesanan

Cleaning service - Bertanggung jawab atas kebersihan dapur

15

kafe

Seluruh pos bengkel Maintenance staff - Bertanggung jawap atas seluruh perawatan perlengkapan yang ada di lingkungan bengkel.

Bagian umum Administrasi - Bertanggung jawab atas semua administrasi perusahaan.

Legal - Bertanggung jawab atas perturan perusahan dengan peraturan yang berlaku di Negara tempat perusahaan berdiri

Personalia - Bertanggung jawab atas perekrutan dan kualitas SDM karyawan perusahaan.

Keuangan - Bertanggung jawab atas pembukuan keungan perusahaan.

5.2 KUALIFIKASI DAN KOMPENSASI PEGAWAI

Divisi Karyawan Kualifikasi Kompensasi Karyawan

Security - Laki-laki/perempuan

- Min SMA/D3 - Tinggi min L 168cm

/ P 163 cm - Memiliki sertifikat

pelatihan dasar kedisiplinan

- Memiliki sertifikat pelatihan wasbang dan perbang

- Diutamakan memiliki pengalaman

UMR Jaminan kesehatan Uang makan Insentif lembur

16

Service advisor - Laki-laki/perempuan

- Min D4/S1 teknik mesin otomotif, teknik elektronika, teknik mekatronika

- IPK 3,00 - Min memiliki

pengalaman kerja - Sehat jasmani

rohani

135% UMR Jaminan kesehatan Uang makan Insentif lembur

Mekanik - Laki-laki - Min D3 teknik

mesin otomotif - IPK 3,00 - Min memiliki

pengalaman magang atau pengalaman kerja

- Sehat jasmani rohani


Helper mekanik - Laki-laki - Min SMK teknik

mesin otomotif - Min memiliki




Cleaning service - Min SMA - Laki-

laki/perempuan - Bertanggung jawab

75% UMR Jaminan kesehatan Uang makan

Part advisor - Laki-laki/perempuan

- Min D4/S1 teknik mesin otomotif, teknik elektronika, teknik mekatronika


pengalaman magang atau


17


rohani

Part administration - Laki-laki/perempuan

- Min D3 teknik mesin otomotif, teknik elektronika, teknik mekatronika, administrasi, ekonomi, manajemen.





Kasir - Laki-laki/perempuan

- Min D3 administrasi, ekonomi, manajemen, komunikasi.





Petugas kafe - Min SMA - Laki-



Kasir kafe - Min SMA - Laki-




75% UMR Jaminan kesehatan

18


Uang makan

Juru masak - Min SMA - Laki-

laki/perempuan - Bertanggung jawab - Bisa memasak





Maintenance staff - Laki-laki/perempuan

- Min D3 teknik mesin otomotif, teknik elektronika, teknik mekatronika, teknik listrik, teknik sipil.





Administrasi Bagian umum

- perempuan - Min D3

administrasi, ekonomi, akuntansi, majemen.





Personalia - perempuan - Min S1

administrasi, ekonomi,


19

akuntansi, majemen, komunikasi, hubungan internasional, teknik




Legal - Laki-perempuan - Maki/in S1 hukum - IPK 3,00 - Memiliki


rohani


6 OPERATION PLAN Rencana pengoperasian merupakan poin penting dalam pembangunan sebuah

perusahaan. Hal ini dilakukan untuk mencapai ketepatan waktu dalam pelaksanaan kegiatan

pengoperasian perusahaan yang menunjang terbentuknya suatu perusahaan yang baik dan kuat.

Berikut adalah poin-poin dari rencana operasional.

6.1 LOKASI

Di daerah Jl HR.Muhammad, Surabaya

Gambar 4 peta lokasi bengkel

20

6.2 LAYOUT Layout atau denah bengkel yang akan dibuat adalah terdiri dari dua workshop yang

masing-masing adalah satu sebagai workshop variasi dan satu sebagai workshop

maintenance biasa. Dalam area bengkel juga terdapat dua pos pendaftaran. Selain itu juga

terdapat kantor, gudang sparepast dan fasilitas tambahan yakni ruang tunggu dan cafeteria.

Luas total dari area ini adalah 3750m2 dengan gambar seperti dibawah ini.

Gambar 6 Denah bengkel

21

Dari gambar diatas dapat dilihat bahwa area bengkel terdiri dari dua lantai dimana

lantai pertama adalah workshop variasi, workshop maintenance, sparepasrt room dan ruang

tunggu. Sedangkan pada lantai kedua hanya office, dapur dan cafeteria.

6.3 PENGADAAN BARANG DAN JASA Dalam perencanaan bisnis selalu ada pengadaan barang dan jasa untuk menunjang

berdirinya perusahaan tersebut. Pada perencanaan pembangunan perusahaan pengada jasa

bengkel ini juga harus terdapat pengadaan barang dan jasa dengan rincian sebagai berikut:

No. Nama barang Jumlah Supplier

1. Compressor besar 4 PT. guna teknik

2. Compressor kecil 10 PT. guna teknik

3. Spooring balancing 4 PT. simpana

4. Mesin cat oven 2 PT. simpana

5. hidrolik 4 PT. guna teknik

6. Engine crane sedang 3 PT. simpana

7. Tool box 20 PT. guna teknik

8. Engine crane besar 1 PT. fundamen

9. Spare part Toyota Tentative PT.Indomobil

10. Spare part honda Tentative PT.SDK mobil

11. Spare part suzuki Tentative PT.Bayu air mobil

12. Spare part mercy Tentative PT.Duta mobil

13. Spare part BMW Tentative PT. Delta prima

14. Spare part variasi Tentative PT. MMRacing

15. Computer 10 CV.Angkasa

16. Mesin kasir 4 UD.Hujaya

17. Meja kursi cafe 20 PT. royaliyah

18. Kursi ruang tunggu 6 PT.artdis

19. Printer 6 CV. Royal ATK

20. TV 4 CV.Angkasa

21. AC 4 CV.Angkasa

22. Dongkrak 6 UD. Jaya teknik

22

6.4 POTENSI PASAR

25

6.5 TIME SCHEDULE PELAKSANAAN

TIME SCHEDULE

PELAKSANAAN BISNIS PLAN AUTOWORKS

NO KEGIATA

N

bulan

ke-1

bulan

ke-2

bulan

ke-3

bulan

ke-4

bulan

ke-5

bulan

ke-6

bulan

ke-7

bulan

ke-8

bulan

ke-9

bulan

ke-10

bulan

ke-11

bulan

ke-12

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 SURVEY

LOKASI

2 SURVEY SUPPLIER

3 PERENCANAAN LAYOUT

4 FIKSASI

LOKASI

5

PRESENTASI

INVESTOR

& SUPPLIER

6

PENGAJUAN

KREDIT

BANK

7

PENGERJAA

N

PEMBANGU

NAN

8

PENGADAA

N BARANG

& JASA

9

OPEN

RECRUITME

NT

10 OPENING

bisnis plan bengkel mobil

Documents