akuntansi manajemen pertemuan ke 1

L/O/G/O

Akuntansi Manajemen

www.themegallery.com


Silabus

Penilaian

Materi

Deskripsi Mata Kuliah

../Silabus Akuntansi Manajemen.docx


Materi Perkuliahan

Pertemuan 2

Pertemuan 3

Pertemuan 4

Pertemuan 55

2

3

4

Pertemuan 1 1

Pertemuan 6 6

Pertemuan 7 7

Pertemuan 10

Pertemuan 11

Pertemuan 1212

9

10

11

Pertemuan 8 8

Pertemuan 13 13

Pertemuan 14 14

Pertemuan 9

L/O/G/O

Pertemuan Ke-1

Pendahuluan: Definisi,Sejarah, dan Perkembangan

Akuntansi Manajemen



Daftar IsI

Sertifikat Akuntan

Tujuan Akuntansi Manajemen

Perkembangan Akuntansi Manajemen

Ak. Keuangan dan Ak. Manajemen

Keahlian Akuntansi Manajemen

Referensi

Definisi Akuntansi Manajemen


Manajemen Perusahaan

o Komisaris, Direksi, Manajer, Staff

o Manajer Keuangan, HRD, Pemasaran,

Produksi

o Dukungan Akuntansi Untuk Manajemen :

o Perencanaan Keuangan/ Anggaran

o Perhitungan Biaya Produksi dan Harga Jual

o Mengoptimalkan Tingkat Produksi

o Mengukur Kinerja dan Memberi Kompensasi


Peran Manajer

L/O/G/O

Akuntansi Manajemen By Adeh Ratna Komala 8

Konsep Dasar Akuntansi Manajemen

Definisi Akuntansi ManajemenSupriyono:1987 dalam bukunya Akuntansi Manajemen mengungkapkan:

“Akuntansi manajemen adalah salah satu bidang akuntansi yang tujuan utamanya untuk menyajikan

laporan-laporan suatu satuan usaha atau organisasi tertentu untuk kepentingan pihak internal

dalam rangka melaksanakan proses manajemen yang meliputi perencanaan, pembuatan keputusan,

pengorganisasian dan pengarahan serta pengendalian”.


Manajemen Perusahaan

o Menyediakan informasi yang dipergunakan

dalam perhitungan harga pokok jasa, produk

dan tujuan lain yang diinginkan manajemen.

o Menyediakan informasi yg dipergunakan utk

proses perencanaan, pengendalian, evaluasi dan

perbaikan berkelanjutan

o Menyediakan informasi utk pengambilan

keputusan


Perkembangan AkuntansiManajemen

Dikembangkannya Sebagian Besar

Prosedur Penetapan Harga Pokok Dan

Akuntansi Internal

Penekanan pada prosedur

akuntansi manajemen yang

berubah menjadi penetapan

biaya persediaan , berawal dari

penekanan pada pelaporan untuk

pihak eksternal.

Usaha Peningkatan Kegunaan

Manajerial Dari Sistem Biaya

Tradisional Sbg Respon Thd

Perubahan Dramatis

Tahun

1880 - 1925

Tahun

1925

Tahun

1950-1960


Ak. Keuangan dan Ak. Manajemen

Persamaan Perbedaan

AK dan

AM


Persamaan Ak. Keu dan AK. Man

Kesamaan antara Akuntansi Manajemen

dan Akuntansi Keuangan :

o Prinsip akuntansi yang lazim diterima baik dalam

akuntansi keuangan kemungkinan besar juga

merupakan prinsip pengukuran yang relevan

dalam akuntansi manajemen

o Sama-sama menggunakan informasi operasi yang

sama


Perbedaan Ak Keu dan AkMan

Tujuan

Utama

Dasar

Penyusunan

Laporan

Objek

yang

Diukur

Orientasi

Laporan

Jarak

Waktu

Laporan

Bentuk

Laporan

Tingkat

Kesulitan

Isi

Laporan

Tingkat

Presisi

Sifat

Mandatory


Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen

Contents

Pihak-pihak internalorganisasi

TUJUAN UTAMA

Contents

Pihak-pihak eksternalorganisasi


Eksternal dan Internal



Contents

Biaya dan manfaat

DASAR PENYUSUNAN LAPORAN

Contents

Prinsip akuntansiyang diterima umum



Contents

Prestasi paramanejer padaberbagai tingkatanorganisasi

OBJEK YANG DIUKUR

Contents

Kondisi-kondisi dankemampuan ekonomiperusahaan secarakeseluruhan



Contents

Orientasi masadepan, prediksidenganmempertimbangkanfaktor ekonomi dannon ekonomi.

ORIENTASI LAPORAN

Contents

Orientasi masa lalu, penilaian historical terhadap kemampuanekonomi masa lalu



Contents

Lebih fleksibel, dapat disusun denganjarak waktu lebihpendek atau lebihpanjang

JARAK WAKTU PELAPORAN

Contents

Kurang fleksibel, hanya laporantahunan, pelaporantengah tahunan



Contents

Bentuk terinci,untuksetiap kegiatan , jenisproduk, divisi daerahdan lainnya

BENTUK LAPORAN

Contents

Bentuk ringkasandan berhubungandengan perusahaansebagai keseluruhan



Contents

Lebih sulit,

karena menggunakanmulti disiplinpengetahuan

TINGKAT KESULITAN

Contents

Lebih mudah,

pada dasarnya hanyamenggunakan disiplinakuntansi



Contents

Anggaran LaporanBiaya , LaporanPrestasi, LaporanAnalisis Khusus danlain-lain

ISI LAPORAN

Contents

Neraca, LaporanRugi Laba, Perubahan Modaldan Aliran Dana



Contents

Presisi dan akurasinyalebih rendah kerenayang penting cepatatau tepat waktu

TINGKAT PRESISI

Contents

Presisi dan akurasinyalebih tinggi



Contents

Tidak bersifatmandatory yang penting manfaatinformasi

SIFAT MANDATORY

Contents

Bersifat mandatorymengikuti badan ataupenguasa tertentu


Keahlian Akuntansi Manajemen

Akuntansi

Manajemen

KetigaMembantu Membuat

Keputusan-Keputusan

Finansial (Jk. Pendek

dan Jk. Panjang)

Pertama

Mengontrol Operasional

Perusahaan. Ex:

Penyusunan Anggaran

Keempat

Membantu Menentukan

Harga Jual Produk/Jasa

KeduaMenentukan Biaya

Produk/Jasa Secara

Akurat. Ex:

Mengalokasikan Biaya


Sertifikat Akuntan- Penekanan pada bidang

ek,keuangan dan manajemen

- akuntansi keuangan dan pelaporan

- laporan, analisis, dan masalah

perilaku manajemen

- Analisis keputusan dan sistem

informasi

- Penyediaan kualifikasi

minimal profesional bagi

auditor eksternal

- Membutuhkan pengetahuanyang sama dengan SAM, namunmemiliki pengetahuan khusustentang internal auditing.

Sertifikat

Akuntansi

Manajemen

Akuntan

Publik

Auditor

Internal

Bersertifikat


Referensi

• Mulyadi (2001), Akuntansi Manajemen, Edisi 3, Penerbit Salemba

Empat

• rochadian.files.wordpress.com/2011/12/sesi-1.ppt

• Nana Suhana SE.,MM.

hikaruwizard.files.wordpress.com/.../akuntansi-manajemen-stie-

inaba...

• dll

L/O/G/O


Thank You!

akuntansi manajemen pertemuan ke 1

Presentations & Public Speaking