documenta1

5
a. Selisih hargaVarian yang menguntungkan yang disebabkan oleh selisih harga, yaitu :1. Adanya fluktuasi harga pasar 2. Kontrak jangka panjang yang menguntungkan3. Pembelian dari pemasok yang lokasinya menguntungkan4. Pembelian dalam jumlah yang ekonomis5. Dapat memanfaatkan kesempatan potongan pembelian6. Kurangnya factor- faktor internal yang mengakibatkan pembelian bahan baku yang mendadak (rush purchase) karena danya perencanaan yang baik b. Selisih kuantitasSelisih kuantitas bahan baku yang menguntungkan karena kuantitas bahan baku yang dipakailebih kecil dibandingkan dengan kuantitas standar di dalam pengolahan produk, yaitu1. Perubahan dalam rancangan produk, mesin, peralatan atau metode pengolahan produk yanglebih baik dan lebih kecil dari standar sehingga terjadi selisih kuantitas bahan baku yang lebihkecil.2. Pemakaian bahan baku substitusi yang menguntungkan3. Pengawasan yang lebih baik terhadap karyawan4. Memadainya kondisi peralatan dan mesin5. Pengaturan mesin dan peralatan yang lebih baik Biaya Overhead Pabrik (BOP)Yang menyebabkan adanya varian pada biaya overhead pabrik adalah elemen-elemen biayaoverhead pabrik baik tetap maupun variabel. Biaya ini dapat dianalisa melalui :- Selisih kapasitas- Selisih anggaran- Selisih efisensia. Selisih kapasitasBOP variabel disebabkan adanya selisih kapasitas pabrik secara keseluruhan. Varian ini merugi berarti sebagian kapasitas normal yang tersedia tidak dipakai atau menganggur. Hal ini berhubungan dengan elemen BOP tetap. Penyebabnya secara umum berasal dari luar perusahaan(eksternal) yang umumnya tidak dapat dikendalikan oleh departemen dimana timbul selisihtersebut, sehingga selisih kapasitas ini menjadi tanggng jawab manajemen puncak. b. Selisih anggaranUmumnya terjadi pada elemen-elemen BOP, yaitu perbedaan antara BOP yang sesungguhnya dengan BOP yang dianggarkan pada kapasitas sesungguhnya. Selisih anggaran ini dapatdikendalikan oleh departemen dimana timbul selisih.c. Selisih efisiensiyaitu perbedaan antara kapasitas standar dengan kapasitas sesungguhnya yang dipakai untuk mengolah produk dikalikan tarip total overhead pabrik. Penyebab selisih efisiensi adalah elemenBOP tetap dan elemen BOP variabel yang menunjukkan kinerja perusahaan secara efisiensi atautidak. Berdasarkan patokan efisiensi ini, maka BOP akan menguntungkan bila kapasitas yangsesungguhnya lebih kecil dengan kapasitas seharusnya (standar)Dari penyebab berbagai varian dari elemen biaya diatas, maka beberapa hal yang menyebabkankeuntungan rata-rata hanya $30.000 dapat dijelaskan sebagai berikut.1. Mengacu tampilan 1, bila biaya manufaktur, biaya penjualan dan biaya usaha umum dapatdilaksanakan selama satu tahun dengan patokan biaya yang terjadi pada bulan Januari 1984,maka dari perhitungan keuntungan rata-rata bulanan

Upload: rizal-rizal

Post on 19-Jan-2016

50 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

dfsdf

TRANSCRIPT

Page 1: Documenta1

   a. Selisih hargaVarian yang menguntungkan yang disebabkan oleh selisih harga, yaitu :1. Adanya fluktuasi harga pasar 2. Kontrak jangka panjang yang menguntungkan3. Pembelian dari pemasok yang lokasinya menguntungkan4. Pembelian dalam jumlah yang ekonomis5. Dapat memanfaatkan kesempatan potongan pembelian6. Kurangnya factor-faktor internal yang mengakibatkan pembelian bahan baku yang mendadak (rush purchase) karena danya perencanaan yang baik  b. Selisih kuantitasSelisih kuantitas bahan baku yang menguntungkan karena kuantitas bahan baku yang dipakailebih kecil dibandingkan dengan kuantitas standar di dalam pengolahan produk, yaitu1. Perubahan dalam rancangan produk, mesin, peralatan atau metode pengolahan produk yanglebih baik dan lebih kecil dari standar sehingga terjadi selisih kuantitas bahan baku yang lebihkecil.2. Pemakaian bahan baku substitusi yang menguntungkan3. Pengawasan yang lebih baik terhadap karyawan4. Memadainya kondisi peralatan dan mesin5. Pengaturan mesin dan peralatan yang lebih baik Biaya Overhead Pabrik (BOP)Yang menyebabkan adanya varian pada biaya overhead pabrik adalah elemen-elemen biayaoverhead pabrik baik tetap maupun variabel. Biaya ini dapat dianalisa melalui :- Selisih kapasitas- Selisih anggaran- Selisih efisensia. Selisih kapasitasBOP variabel disebabkan adanya selisih kapasitas pabrik secara keseluruhan. Varian ini merugi berarti sebagian kapasitas normal yang tersedia tidak dipakai atau menganggur. Hal ini berhubungan dengan elemen BOP tetap. Penyebabnya secara umum berasal dari luar perusahaan(eksternal) yang umumnya tidak dapat dikendalikan oleh departemen dimana timbul selisihtersebut, sehingga selisih kapasitas ini menjadi tanggng jawab manajemen puncak. b. Selisih anggaranUmumnya terjadi pada elemen-elemen BOP, yaitu perbedaan antara BOP yang sesungguhnya  dengan BOP yang dianggarkan pada kapasitas sesungguhnya. Selisih anggaran ini dapatdikendalikan oleh departemen dimana timbul selisih.c. Selisih efisiensiyaitu perbedaan antara kapasitas standar dengan kapasitas sesungguhnya yang dipakai untuk mengolah produk dikalikan tarip total overhead pabrik. Penyebab selisih efisiensi adalah elemenBOP tetap dan elemen BOP variabel yang menunjukkan kinerja perusahaan secara efisiensi atautidak. Berdasarkan patokan efisiensi ini, maka BOP akan menguntungkan bila kapasitas yangsesungguhnya lebih kecil dengan kapasitas seharusnya (standar)Dari penyebab berbagai varian dari elemen biaya diatas, maka beberapa hal yang menyebabkankeuntungan rata-rata hanya $30.000 dapat dijelaskan sebagai berikut.1. Mengacu tampilan 1, bila biaya manufaktur, biaya penjualan dan biaya usaha umum dapatdilaksanakan selama satu tahun dengan patokan biaya yang terjadi pada bulan Januari 1984,maka dari perhitungan keuntungan rata-rata bulanan dapat mencapai $76.600 dengan penjualansebesar $3.000.000, dengan perhitungan sebagai berikut.Penjualan 3.000.000Dikurangi :-Biaya manufaktur ……………………… 108.900 x 12 1.306.800 - Biaya umum + pengeluaran penjualan+ varian operasi yang merugi ….. 64.500 x12 774.000Jumlah 2.080.800919.200Laba rata-rata perbulan (919.200 / 12) 76.6002. Penjualan yang telah dilakukan rata-rata naik sebesar $85.000 perbulan bila dibandingkandengan penjualan Januari 1984 yang disetahunkanPerhitungan :Penjualan yang terjadi perbulan tahun 1984 : 3.000.000/12 250.000Penjualan Januari 1984 165.000Selisih 85.000Tambahan penjualan tersebut menaikkan biaya perbulan sebesar $56.100 ( 1.980.000/12dikurangi 108.900). Hal yang sama, pada pengeluaran penjualan dan biaya usaha umum telahterjadi penambahan masing-masing sebesar $102.000 dan $24.000.3. Ternyata operasi pada proses manufaktur tidak dapat menghasilkan varian yang  menguntungkan. Jika biaya manufaktur dapat ditekan dibawah standar yang telah ditetapkan atauminimal dengan patokan bulan Januari 1984, maka akan menghasilkan varian yangmenguntungkan dan laba bulanan lebih dari $76.600 atau minimal sama.Analisa kinerja perusahaan pada satu bulan pertama dapat dibandingkan untuk memperkirakan pelaksanaannya dalam satu tahun. Perbandingan tersebut tidak terlalu dipengaruhi oleh penyimpangan yang terjadi dalam satu bulan, hal itu tidak menjadi masalah bagi perusahaan.Beberapa alasan yang nyata antara lain :1. Kinerja aktual pada awal tahun tersebut dapat diperbaiki pada bulan-bulan selanjutnya denganmelakukan standar evaluasi. Sebagaimana beberapa penyebab pada masing-masing varian biayayang disebutkan diatas, maka untuk memenuhi target laba tahunan yang diharapkan dapatdilakukan dengan mengubah beberapa kebijakan seperti : kebijakan dalam pembagian

Page 2: Documenta1

deviden,kebijakan pengeluaran, kebijakan untuk mendapatkan tambahan kas, dan kebijakan pengeluaranatau meningkatkan penjualan secara bertahap.2. secara manajerial, dengan menematkan beban nyata kepada para manajer unit bisnis danmenunjukkan kecenderungan yang tidak berkesinambungan atau tidak menentu dalam hal jumlah produksi, margin laba, dan biaya, maka para manager bisnis akan berusaha membuatestimasi yang realistis, walaupun sulit untuk dilakukan, sehingga manajer unit bisnis akancenderung untuk optimis terhadap kinerja bulan-bulan mendatang.3. dengan pelaporan kinerja actual yangbaik, maka akan memudahkan dalam membuat analisakeuangan.Maka dalam menganalisa varian untuk menunjukkan kinerja keuangan tahunan sebaiknyadilengkapi dengan :1. penjelasan naratif bersamaan dengan laporan kinerja. Karena dalam laporan kinerja tidak menjelaskan mengapa varian tersebut muncul dan tindakan apa yang telah diambil untuk mengatasinya.2. penggunaan teknik statistika jika proses produksi dilakukan berulang secara teratur.DATA ANALISA PERBANDINGAN KINERJA PERUSAHAANBeberapa data tambahan yang berguna untuk menganalisa kinerja perusahaan adalah :1. Penjelasan varian, yang meliputi :a. selisih biaya bahan baku, yang meliputi :- selisih harga bahan baku dibeli- selisih harga bahan baku dipakai- selisih kuantitas komposisi yang dipakai- selisih hasil bahan baku b. selisih biaya tenaga kerja langsung  - selisih tarip upah langsung- selisih efisiensi upah langsung- selisih hasil upah langsungc. selisih BOP- selisih anggaran- selisih kapasitas- selisih efisiensid. data biaya usaha umum yang meliputi biaya pemasaran dan biaya administrasi umum2. Dari penjelasan varian diatas dapat dibuat suatu jurnal transaksi dan laporan pemasukanData-data tersebut menjelaskan secara rinci penyebab terjadinya berbagai varian dan bagianmana yang bertanggung jawab. Tanpa data-data tersebut manajemen puncak tidak dapatmengetahui adanya operasi yang merugi sehingga tidak dapat diambil tindakan untuk mengatasidi bulan-bulan mendatang.

  Kelompok Sigi ansyar 11412141017 Bagas Maulana Pradipa 11412141014 Redha Bagastamatiin S 11412141030 Eni widyastuti 11412141034 RIVIEW KASUS 9-3 (RIVERVEW) Montvale Corporation dan Riverview Montvale Corp adalah perusahaan nirlaba dengankantor pusat yang mengawasi beberapa komunitas CCRC yang terletak di seluruh amerika. Riverview adalah yang terbaru. Konstruksi riverview dimulai tahun 1990, dan penghuni pertama masuk pada juli1992, tahun operasi pertama fiskal adalah 1993. Riverview terdiri dari 199 apartment. Pada 1994, hunian mencapai 95% dari kapasitas, pada bulan aprl hunian mencapai 99% (beberapa ratus orang dalam daftar tunggu hingga 2004). Kebijakan Penetapan Harga Riverview mengenakan uang masuk, setiap penghuni juga dikenai uang bulanan. Uang bulanan dikurangi jika penghuni makan sedikit, jika penghunipergi, dsb. Kebijakan Montvale adalah iuran tersebut haruslah adil, baik bagi penghuni maupun organisasi. Pertemuan Bulan April Topik pada pertemuan bulan april adalah tinjauan atas kinerja keuangan tahun berjalan, karena jumlah akrual hampir sama dengan anggaran. Diskusi ini berfokus pada rencana strategis yang merupakan bagian dari proyek yang lebih besar. Usulan Proposal Mills membuat dua usulan utama, 1. Format yang berbeda,. 2. Perlakuan berbeda atas aktiva tetap. (dijelaskan dibuku) Diskusi Usulan Johnson pertama kali mengemukakan bahwa usulan yang menghilangkan aktiva tidak konsisten dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum. Ditambah lagi ia menyatakan bahwa dewan audit montvale tidak menyukai praktik yang tidak konsisten dengan laporan yang diterbitkan.   1.

Page 3: Documenta1

 Apa yang sebaiknya Johnson lakukan? Jawab: Johnson sebagai orang berurusan dengan masalah keuangan, dalam hal ini berkaitan dengan melakukan rencana strategis dan penganggaran. Johnson harus menghitung terlebih dahulu perbedaan biaya masuk dan biaya bulanan jika menggunakan dua alternatif yang berbeda tersebut, jika hasilnya relatif sama maka diskusi akan lebih mudah. Jika hasilnya berbeda jauh, maka johnson harus melakukan tinjauan lebih jauh. a. Untuk tinjauan tersebut johnson dalam mendiskusikan hal tersebut dengan dewan audit internal dan presiden montvale, saya rasa apa yang disampaikan mills betul. Bahwa penyusutan tidak akan mempengaruhi kas keluar dari reverview, sehingga kita  bisa menghapuskannya.  b. Johnson sebagai ahl keuangan juga harus memikirkan pengembangan riverview, disini mills telah berpandangan jauh kedepan bagaimana riverview dikembangkan dan dari mana sumber daya modal untuk pengembangan itu didapatkan. c. Johnson harus meyakinkan presiden dan dewan audit atas rencara strategsi dan  penganggaran yang ia ambil. 2. Apa implikasi dari kesimpulan Anda terhadap konsep “keadilan” dalam memperoleh harga dan bayaran pada organisasi nirlaba? Jawab: Dalam kasus diatas sebenarnya telah dipaparkan tentang konsep keadilan. Adil disini yaitu adil bagi perhuni Riverview maupun bagi organisasi. Jika kita mengacu pada keuangan maka adil disini bahwa penghuni membayar apartemen sesuai biaya yang ia habiskan disana dan mungkin disisihkan sedikit untuk pengembangan riverview. Sehingga dalam hal ini organisasi tidak mengalami kerugian atas jasa yang mereka  berikan. 3. Anjurkan suatu cara untuk memutuskan bagaimana proporsi total pendapatan dari  penghuni sebaiknya dibagi antara uang masuk dan uang bulanan? Jawab:   Pada umumnya para penghuni riverview yang berisikan komunitas pensiun akan membayar uang masuk yang relatif kecil, dan uang bulanan yang relatif besar. Hal ini didasarkan pada bagaimana komunitas itu lebih memanfaatkan fasilitas yang ada di apartmen. Asumsi-asumsi yang Riverview paling penting adalah: Untuk inflasi 4,5% (1995 dan 1996 ) Biaya bulanan 5,0% Uang Masuk 4,0% Upah 4,0% Tunjangan 5,0% Listrik 8,0% Pada dasarnya data yang ditunjukkan diatas kurang mendukung untuk membuat sebuah keputusan penetapan biaya masuk dan biaya bulanan. Tapi kembali ke konsep bahwa  penghuni adalah komunitas pensiun, maka menurut saya biaya masuk jika bisa ditekan sekecil mungkin. Karena biaya masuk ini merupakan pengeluaran besar bagi penghuni dan melihat usia mereka yang mungkin tidak lama, maka sebaiknya biaya masuk dibuat kecil agar mereka tertarik dan mampu untuk menyewa apartemen. Sedangkan untuk  biaya bulanan dikenakan tarif yang wajar, maksudnya adalah sesuai dengan pengeluaran yang dikeluarkan oleh organisasi ditambah dengan biaya yang dianggarkan untuk  pengembangan. 4. Siapa yang harus membayar untuk lapangan tenis jika dibangun? Jawab: Dalam kasus lapangan tenis, saya setuju dengan mills, lapangan tenis yang dibuat merupakan fasilitas umum bagi seluruh penghuni riverview jadi yang harus membayar adalah seluruh penghuni. Dalam hal seperti ini sangat dipelukan survey untuk menentukan fasilitas apa yang akan dibuat sehingga fasilitas yang dibuat dapat bermanfaat secara maksimal