4. intisari oke

Upload: masruri

Post on 01-Mar-2018

223 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/25/2019 4. Intisari Oke

    1/1

    xiii

    INTISARI

    Sebuah proyek konstruksi memerlukan manajemen atau pengelolaan yang

    dituntut memiliki kinerja, kecermatan, keekonomisan, keterpaduan, kecepatan,

    ketepatan, ketelitian serta keamanan yang tinggi dalam memperoleh hasil akhir

    yang sesuai harapan (Husen,2009), Tujuan dari tugas akhir ini adalah

    menganalisis indikator-indikator Earned Value guna untuk mengetahui kinerja

    proyek yang berupa Planned Value, Earned Value, dan Actual Cost, menganalisis

    Varians yang berupa Schedule Varians dan Cost varians, menganalisis indeks

    performansi yang berupa Cost Performance Indeks dan Schedule Performance

    Indeks, menganalisis prakiraan waktu dan biaya penyelesaian akhir waktuproyek. menganalisis biaya akibat penambahan tenaga kerja dan jam kerja

    (lembur) dengan cara SNI.

    Data-data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder

    yang diperoleh dari kontraktor pelaksana, diantaranya Rencana Anggaran Biaya

    (RAB), Rencana Anggaran Pelaksanaan (RAP), Progress Report Mingguan, Time

    Schedule, dan Laporan Keuangan Mingguan. Analisis data menggunakan

    program Microsoft Excel 2010.

    Berdasarkan data serta hasil analisis dan pembahasan yang dilakukan

    pada Proyek Pembangunan Gedung Kantor Catatan Sipil Dan KependudukanKota Banjar Jawa Barat, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : (1) Diketahui

    bahwa grafik nilai Actual Cost berada di bawah grafik nilai Planned Value dan

    Earned Value. Artinya total biaya pelaksanaan proyek di bawah dari nilai

    kontrak. Indikator Earned Value pada minggu ke-12 adalah nilai PV sebesar Rp.

    994.974.777,53 nilai EV sebesar Rp. 938.325.380,75 dan nilai AC sebesarRp.

    818.930.797,68. (2) Total biaya penambahan jam kerja (lembur) pada minggu ke-

    3 adalah Rp. 27.018.750,00, sedangkan total biaya penambahan tenaga kerja

    adalah sebesar Rp. 44.170.000,00 Artinya crashing dengan menggunakan

    penambahan tenaga kerja membutuhkan biaya lebih besar dari pada

    penambahan jam kerja (lembur).

    Kata kunci : M icrosoft Excel 2010, Earned Value Method, Crashing