7/21/2019 4-daur-hidup-proyek

http://slidepdf.com/reader/full/4-daur-hidup-proyek 1/5

Bab 04

Daur Hidup Proyek

(project life cycle) 

Dinamika kegiatan dalam siklus proyek bervariasi mulai

dari titik awal kemudian meningkat jenis dan intensitasnya

sampai ke puncak, turun, dan berakhir, dan semuanya ini

membutuhkan sumberdaya antara lain:

! 

Orang – Jam (man – hour).

! 

D a n a!  Material

!  Peralatan

Daur Hidup Proyek 

Jenis kegiatan menurut siklus tersebut yaitu :

1. KONSEPTUAL

»  Sasaran

»  Lingkup kerja

» 

Kelayakan2. PP / DEFENISI

(PP = perencanaan dan pemantapan)

» 

Rencana

»   Anggaran

»  Jadwal

» 

Perangkat

»  Peserta

7/21/2019 4-daur-hidup-proyek

http://slidepdf.com/reader/full/4-daur-hidup-proyek 2/5

 

3. IMPLEMENTASI

» Mobilisasi

» 

Engineering

» Pengadaan

» Konstruksi

4. OPERASI

» Rencana rinci

» Pengendalian

» Kepenyeliaan

» Demobilisasi.

Daur Hidup Proyek

Hubungan sumber daya dengan waktu pada daur hidup proyek dapat

dilihat seperti grafik dibawah ini:

Hubungan Sumber Daya terhadap Waktu

Keterangan : P P = Perencanaan dan Pemantapan.

KONSEPTUAL PP/DEFENISI IMPLEMENTASI OPERASI

SUMBER

DAYA

Siklus

proyek

7/21/2019 4-daur-hidup-proyek

http://slidepdf.com/reader/full/4-daur-hidup-proyek 3/5

 Tahap Perkembangan1. UNIDO

(United Nation Industrial Development Organization).

a. Tahap persiapan

!  Identifikasi gagasan (analisa pendahuluan)

!  Pengembangan ide menjadi konsep alternatif

!  Formulasi lingkup proyek

!  Evaluasi lanjut dan keputusan unit investasi. 

b. Tahap Implementasi 

" 

Penyiapan rinci desain engineering, jadwal, dananggaran

"  Pengadaan kontrak dan pembelian

"  Pengerjaan pabrikasi, konstruksi, ujicoba dan star-up

2. M R D C (Mobil Research Development Corporation). 

a. Front – End 

!  Identifikasi ide

!  Memikirkan alternatif

!  Memilih alternatif dan merumuskan lingkup kerja

! 

Membuat perkiraan biaya dan jadwal pendahuluan.

!  Menyiapkan angka anggaran biaya tahap berikutnya.

b. Tahap 1 

!  Memperjelas defenisi lingkup kerja

! 

Menyusun anggaran proyek dan jadwal induk

!  Menyiapkan dokumen tender, rancangan kontrak,dan

memilih calon pelaksana (kontraktor)

7/21/2019 4-daur-hidup-proyek

http://slidepdf.com/reader/full/4-daur-hidup-proyek 4/5

 b. Tahap 1 

!  Memperjelas defenisi lingkup kerja

! 

Menyusun anggaran proyek dan jadwal induk

!  Menyiapkan dokumen tender, rancangan kontrak,dan

memilih calon pelaksana (kontraktor)

c. Tahap 2 

!  Membuat desain engineering terinci

!  Melakukan pembelian atau kontrak material dan jasa

! 

Manufaktur peralatan dan konstruksi

!  Melakukan inspeksi uji coba, dan star-up

3. TAHAP SIKLUS PROYEK 

a. Tahap Konseptual 

!  Perumusan gagasan, penetapan sasaran

! 

Kerangka acuan dan memformulasikanlingkup kerja

!  Studi kelayakan

!  Indikasi dimensi lingkup proyek

!  Indikasi biaya dan jadwal.

7/21/2019 4-daur-hidup-proyek

http://slidepdf.com/reader/full/4-daur-hidup-proyek 5/5

 b. Tahap PP / Defenisi 

!  Pendalaman berbagai aspek persoalan.

!  Desain engineering dan pengembanangan

!  Pembuatan jadwal induk dan anggaran,

menentukan kelanjutan investtasi

!  Penyusunan strategi penyelenggaraandan

rencana pemakaian sumber daya

!  Pembelian dini.

! 

Penyiapan perangkat dan pekerja.

c. Tahap Implementasi 

!  Desain engineering rinci,

!  Pembuatan spesifikasi dan kriteria.

!  Pembelian peralatan dan material (pengadaan)

!  Pabrikasi dan konstruksi

!  Inspeksi mutu

!  Uji coba kemampuan

! 

Star-up, demobilisasi,dan laporan penutupan proyek.

d. Tahap Operasi atau Utilisasi 

!  Operasi rutin

!  Pengamatan prestasi.