ANALISA KECELAKAAN KERJA

• I. ANALISA KECELAKAAN KERJA

– Untuk menemukan jawaban mengapa kecelakaan kerja dapat terjadi, tindakan apa yang harus diambil untuk mencegah atau mengurangi akibat kecelakaan kerja

– Dapat mengungkapkan sebab sesungguhnya kecelakaan kerja

• PENGUKURAN KECELAKAAN• Frekwensi kecelakaan• Beratnya kecelakaan• Frekwensi kecelakaan• Banyaknya kecelakaan x 1.000.000• F = ---------------------------------------------• Jam manusia total• Contoh;• Suatu perusahaan dengan karyawan 1000 tenaga kerja, yang• kegiatannya 50 minggu dengan 40 jam perminggu,• Mengalami 60 kecelakaan dalam setahun. Akibat kecelakaan• tersebut tenaga kerja tidak masuk kerja 5% dari seluruh• waktu kerjanya.• Hitung frekwensi kecelakaan.• Jawab:• Besarnya jam manusia hilang = 1000 x 50 x 40 = 2.000.000• Tidak masuk kerja 5% = 0,05 x 2.000.000 = 100.000 -•

-------------• Jam manusia hilang sesungguhnya 1.900.000• 60 x 1.000.000• F = -------------------- = 31,58• 1.900.000• Artinya : dalam setahun terjadi kira-kira 32 kecelakaan pada setiap• 1.000.000 jam manusia.

• Beratnya kecelakaan (Severity)• Jumlah hilangnya jam kerja x 1.000• S = --------------------------------------------• Jam manusia total•• Contoh :• Angka-angka untuk menghitung frekwensi kecelakaan diketahui: • jumlah hari -hari hilang 1200 sebagai akibat 60 kecelakaan• Hitung Beratnya kecelakaan• Jawab :• 1.200 x 1000• S = ----------------- = 0,63 • 1.900.000• Artinya: setiap tahun kira-kira 0,63 hari (sehari) hilang pada

setiap• 1000 jam manusia• Apabila terjadi cacat menetap atau kematian maka perhitungannya:• Hari benar-benar hilang dalam tahun yang bersangkutan sejak kematian• Dinyatakan hilang 6.000 hari kerja (menurut USA)• Diperhitungkan 7.500 hari kerja (menurut ILO)

• Contoh :• Pada kejadian seperti contoh diatas terjadi 1 kecelakaan lagi yang

berakibat kematian pada hari 200 hari lagi menjelang habisnya tahun yang bersangkutan :

• 1. Menghitung F:• 61 x 1.000.000• F = -------------------- = 32,12• 1.900.000• 2. Menghitung S :• a. Menurut hilang hari yang sebenarnya• 1400 x 1.000• S = ----------------- = 0,74• 1.900.000• b. Menurut ILO• 8.700 x 1.000• S = ------------------- = 4,58• 1.900.000• • c. Menurut USA• 7.260 x 1.000• S = ------------------- = 3,82• 1.900.000

• II. MANAJEMEN K3• A. ORGANISASI• WEWENANG : HAK BERTINDAK UNTUK

ORANG LAIN• WEWENANG PENUH : TOP MANAJEMEN•• TOP MANAJEMEN• |

• |• DIDELEGASIKAN• |• |• JALUR KOMANDO

• UNSUR :

– PERTANGGUNG JAWABAN– WEWENANG– TANGGUNG JAWAB

• MANAJEMEN : TANGGUNG JAWAB

• – HUKUM |– MORAL |------ K3– EKONOMI |

• SEMUA KEGIATAN -------- DIBAWAH

MANAJEMEN

• B. BIDANG K3

• 1. MENYUSUN :

• a. PERAN

• b. TANGGUNG JAWAB

• c. WEWENANG

• 2. MENJAMIN SISTEM MANAJEMEN K3:

• DITERAPKAN

• DIPELIHARA SESUAI STANDAR

• 3. MELAPORKAN:

• KINERJA SMK3 KE TOP MANAJEMEN

• C. BENTUK ORGANISASI• - BEBERAPA MACAM• - DISESUAIKAN DENGAN PERUSAHAAN:• - STRUKTUR MANAJEMEN• - BESAR KECILNYA PERUSAHAAN• a. PERUSAHAAN BESAR• 1). PRESIDEN DIREKTUR• - EHS ENGINEER• - EHS MANAJEMEN• - EHS SPESIALIS• BENTUK STRUKTURAL• ADA YANG BERGABUNG DENGAN HRD• FUNGSI: ORGANIZING DEVELOPMENT• 2). P2K3• SAFETY COMMITTE• PANITIA PEMBINA KESELAMATAN DAN • KESEHATAN KERJA• - FUNGSI• - MANFAAT b. PERUSAHAAN KECIL• |• |• UNSUR PIMPINAN• |• |• K3• c. LOKASI PERUSAHAAN MENYEBAR• |• |• KONTRAKTOR• PROYEK• |• |• PIMPINAN PROYEK

D. PERATURAN DAN KETENTUAN LAIN:

– UU NO 1 TAHUN 1970

– UU NO 23 TAHUN 1997

• E. IDENTIFIKASI ASPEK DAN DAMPAK

• - PROSEDUR

• - SELURUH KEGIATAN

• - TERJADI PERUBAHAN

• - ADANYA PENGGOLONGAN

• KUNCI KEBERHASILAN K3 ADALAH

• BAGAIMANA MEMBUAT K3 SEBAGAI KEPENTINGAN TENAGA KERJA

• BUKAN HANYA KEPENTINGAN PERUSAHAAN, DEPNAKERTRANS

F. PENERAPAN K3 DI PERUSAHAAN BERVARIASI• - BERBEDA ANTARA SATU PERUSAHAAN DENGAN • PERUSAHAAN LAINNYA• - FAKTOR SIKAP PANDANGAN ATAU SISTEM NILAI• YANG DIATUR OLEH MANEJEMEN PERUSAHAAN• • DIBEDAKAN:• PERUSAHAAN YANG BUTA K3• PERUSAHAAN YANG BERPANDANGAN BAHWA K3

MERUPAKAN UNSUR BIAYAYANG MEMPENGARUHI PROFITABILITAS USAHA

• PERUSAHAAN YANG BERPANDANGAN K3 SEBAGAI BAGIAN DARI TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

• PERUSAHAAN YANG MENEMPATKAN K3 SEBAGAI BAGIAN INTEGRAL DARI KEGIATAN INDUSTRI

G. PELAKSANAAN DI INDONESIA:• MASALAH K3 SUDAH BERKEMBANG PESAT.• BAGI TENAGA KERJA K3 BELUM

MERUPAKAN PRIORITAS UTAMA, YANG LEBIH PENTING ADALAH PEMENUHAN KEBUTUHAN DASAR TENAGA KERJA.

• PROGRAM K3 HARUS MENEMPATKAN MANUSIA SEBAGAI TITIK SENTRAL.

• PERAN MANAJEMEN K3 SANGAT MENENTUKAN DALAM KEBERHASILAN K3.