3. abstraksi

2
ABSTRAKSI Asrulliyanto / 38412178, Fiki Angga Azubi F. / 32412937, Mega Mila Ayu / 34412513, Mgs M. Hadidz Dwiansyah / 34412472, Sari Aryanti / 36412851. Laporan Akhir Praktikum Komputer Industri 1, Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Gunadarma, 2015. Kata Kunci: Kursi roda, Transportasi, Keseimbangan Lini, Penjadwalan Proyek. (xviii + 243 + Lampiran) Perkembangan dunia industri membutuhkan suatu perencanaan manajemen yang baik agar tujuan perusahaan bisa tercapai, salah satu tujuannya adalah melancarkan proyek suatu perusahaan. Faktor penting yang dapat membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya dengan mudah diantaranya perencanaan produksi, pengendalian produksi, dan pendistribusian hasil produksi dengan manajemen waktu yang baik. Hal tersebut yang melatarbelakangi pentingnya mempelajari komputer industri sebagai pembelajaran dengan sistem komputer atau pemrograman untuk mendukung kelancaran proyek, dalam hal ini menekankan pada manajemen proyek. Perusahaan harus mempunyai suatu metode yang dapat membantu proyek dan produksi perusahaan berjalan lancar, sehingga produktivitas perusahaan meningkat dan mendapat keuntungan lebih. Metode yang dapat dipakai diantaranya adalah penjadwalan proyek, pemrograman linier, keseimbangan lini, dan transportasi. Pengaplikasian dilakukan pada proyek inovasi produk kursi roda CV. Corona, inovasinya adalah dengan menambahkan meja pada kursi roda. Pembuatan proyek kursi roda CV. Corona dalam waktu normal selama 42 hari dengan biaya $4910. Biaya untuk mempercepat penyelesaian proyek selama 27 hari adalah $6100. Lintasan kritis waktu normal metode CPM adalah B-E-G-H-I-K-L-M-N. Probabilitas penyelesaian proyek metode PERT selama 45 hari adalah 93,94%. Probabilitas terselesainya proyek dalam waktu 42 hari adalah 50%. Jumlah produksi tipe KR01 150 unit dan KR02 400 unit. Keuntungan maksimum penjualan kursi roda KR01 dan KR02 adalah sebesar Rp. 307.500.000. Waktu siklus metode moodie young 52 detik, efisiensi lintasan 86,67%, persentase menganggur 13,33%, smoothing index 17,0880 dan jumlah stasiun kerja sebanyak 6 buah. Waktu siklus metode rank positional weight (RPW) adalah 32 detik, efisiensi lintasan iii

Upload: sari-aryanti

Post on 11-Feb-2016

212 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

ki 1

TRANSCRIPT

Page 1: 3. ABSTRAKSI

ABSTRAKSI

Asrulliyanto / 38412178, Fiki Angga Azubi F. / 32412937, Mega Mila Ayu / 34412513, Mgs M. Hadidz Dwiansyah / 34412472, Sari Aryanti / 36412851. Laporan Akhir Praktikum Komputer Industri 1, Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Gunadarma, 2015. Kata Kunci: Kursi roda, Transportasi, Keseimbangan Lini, Penjadwalan Proyek. (xviii + 243 + Lampiran)

Perkembangan dunia industri membutuhkan suatu perencanaan manajemen yang baik agar tujuan perusahaan bisa tercapai, salah satu tujuannya adalah melancarkan proyek suatu perusahaan. Faktor penting yang dapat membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya dengan mudah diantaranya perencanaan produksi, pengendalian produksi, dan pendistribusian hasil produksi dengan manajemen waktu yang baik. Hal tersebut yang melatarbelakangi pentingnya mempelajari komputer industri sebagai pembelajaran dengan sistem komputer atau pemrograman untuk mendukung kelancaran proyek, dalam hal ini menekankan pada manajemen proyek. Perusahaan harus mempunyai suatu metode yang dapat membantu proyek dan produksi perusahaan berjalan lancar, sehingga produktivitas perusahaan meningkat dan mendapat keuntungan lebih. Metode yang dapat dipakai diantaranya adalah penjadwalan proyek, pemrograman linier, keseimbangan lini, dan transportasi. Pengaplikasian dilakukan pada proyek inovasi produk kursi roda CV. Corona, inovasinya adalah dengan menambahkan meja pada kursi roda.

Pembuatan proyek kursi roda CV. Corona dalam waktu normal selama 42 hari dengan biaya $4910. Biaya untuk mempercepat penyelesaian proyek selama 27 hari adalah $6100. Lintasan kritis waktu normal metode CPM adalah B-E-G-H-I-K-L-M-N. Probabilitas penyelesaian proyek metode PERT selama 45 hari adalah 93,94%. Probabilitas terselesainya proyek dalam waktu 42 hari adalah 50%. Jumlah produksi tipe KR01 150 unit dan KR02 400 unit. Keuntungan maksimum penjualan kursi roda KR01 dan KR02 adalah sebesar Rp. 307.500.000. Waktu siklus metode moodie young 52 detik, efisiensi lintasan 86,67%, persentase menganggur 13,33%, smoothing index 17,0880 dan jumlah stasiun kerja sebanyak 6 buah. Waktu siklus metode rank positional weight (RPW) adalah 32 detik, efisiensi lintasan 65%, persentase menganggur 35%, smoothing index 40,84 dan jumlah stasiun kerja sebanyak 10 buah. Metode yang terpilih adalah moodie young. Biaya total pengalokasian produk kursi roda CV. Corona metode NWC adalah Rp. 20.665.000,00, metode LC Rp 20.660.000,00, vogel Approximation (VAM) Rp 20.285.000,00, Russell Approximation (RAM) Rp 20.170.000,00.

Daftar Pustaka (1993-2014)

iii