200 soluciones para Úbeda. programa del pa. 2.015
DESCRIPTION
Síntesis del programa electoral del PA para Úbeda. Elecciones municipalesTRANSCRIPT
200 soluciones para Úbeda
Síntesis del programa electoral del PA para las elecciones
municipales 2.015
Candidatura
Los municipios andaluces en lucha
Las ciudades se han convertido en receptores de todos los problemas engendrados y
gestados por la globalización. Los ayuntamientos tienen que dar respuesta a múltiples
situaciones que no han generado pero que no pueden obviar. Esta dinámica se ha agravado
durante la crisis y más aún en Andalucía, donde se han dejado a los municipios “solos ante
el peligro”.
Ante esta situación, los andalucistas tenemos que ser capaces de combinar el diseño
de una salida estable y sostenible para la crisis con propuestas inmediatas para enfrentarnos
a situaciones de emergencia social, aportando una visión del conjunto de Andalucía con
propuestas adecuadas para Úbeda.
Para superar la crisis, debemos articular medidas paliativas urgentes para proveer las
necesidades básicas de las personas.
La comarcalización de Andalucía es la respuesta estratégica que se debe dar a nivel de
nuestra comunidad.
Defendemos como imprescindible un cambio radical, un cambio profundo en la
gestión del Ayuntamiento de Úbeda. Tenemos experiencia de gobierno y sabemos qué
tenemos que hacer para que nuestro ayuntamiento funcione mejor gracias a tres ideas
fundamentales: la austeridad, la innovación y la eficacia.
Nuestra estrategia de progreso se basa en la puesta en valor de nuestros mejores
recursos (comercio, agricultura y Úbeda como ciudad de servicios), cultura, medio ambiente
y creatividad, que se oponen frontalmente a los valores del desarrollismo.
Los andalucistas estamos en condiciones de liderar el cambio hacia un nuevo modelo
basado en el convencimiento de que nuestra fuerza depende del grado de conciencia que
tengamos de pueblo. Todos los andaluces y andaluzas debemos asumir que es
imprescindible defender unos intereses comunes, los intereses generales de Andalucía.
El Ayuntamiento de Úbeda debe combinar una gestión eficaz y una
priorización nítida de ingresos y gastos con una acción política muy reivindicativa
ante otras administraciones (Gobierno Andaluz y de Madrid).
Basaremos nuestra acción de gobierno en los siguientes principios:
- El Ayuntamiento de Úbeda será eficiente. Nuestro programa electoral es
nuestra hoja de ruta de la gestión pública, a modo de contrato público
con los electores. Nos comprometemos a desarrollar una gestión
transparente con participación activa de los ciudadanos y ciudadanas en
las grandes decisiones mediante la consulta por internet.
- La solidaridad será un eje fundamental. Apoyaremos medidas sociales
contra la mala situación económica de muchas familias
- Realizaremos una política basada en la innovación, las nuevas
tecnologías y el ecologismo. Queremos una Úbeda más verde y moderna.
- Un compromiso ético ante los ubetenses basado en la honestidad.
- Potenciaremos el papel central de los vecinos en las decisiones
municipales mediante la convocatoria de consultas populares, la
retransmisión en directo de los plenos por televisión e internet y la
petición de informes a colectivos o especialistas locales para asesorar en
temas locales.
- Nos comprometemos a informar a todos los ciudadanos directamente de
las cuestiones importantes de la gestión municipal de Úbeda.
- Introduciremos en el gobierno municipal los principios que inspiran la
Web 3.0. Los ciudadanos controlarán la gestión municipal a través de las
nuevas tecnologías.
- La corrupción destruye la confianza del pueblo en la democracia y es una
traición a la construcción de Andalucía. El transfuguismo es una traición
al electorado.
1. Ayuntamiento transparente
- Reducción del número de concejales que perciben un sueldo del
Ayuntamiento. Nos opondremos a que los concejales de oposición
puedan cobrar un sueldo. Ahorraremos 175.000 euros con esta medida
que destinaremos a un plan de empleo.
- Tan sólo habrá 4 concejales liberados, con sueldo del Ayuntamiento, 7
menos que ahora.
- Información pública de gastos e ingresos del Ayuntamiento de forma
clara y transparente, para que todos los ciudadanos y ciudadanas sepan
exactamente a qué se dedica su dinero.
- Votación ciudadana por internet para aquellos asunto de interés y
relevancia. El resultado de la votación se insertará en el expediente del
asunto.
- Citas de los ciudadanos con el Alcalde y concejales andalucistas en 48
horas.
- Creación de la figura del concejal/a de barrio, para que atienda más
directamente a los vecinos. Esta medida no supondrá más gasto.
- Informe público trimestral de la actividad realizada por cada concejal/a.
- Plenos televisados y realizados por la tarde.
- Bolsa de empleo transparente, supervisada por notario para garantizar la
legalidad de las contrataciones.
- Programa transparente de creación de empleo.
- Respuesta en 72 horas a sugerencias y quejas.
- Apertura de una oficina de atención al ciudadano/a en horario de tarde.
- Cambio total en la gestión municipal. Regeneración de la estructura del
Ayuntamiento, adaptándose a las demandas ciudadanas.
2. Hacienda municipal
Los cuatro ejes en los que centraremos nuestro trabajo son los siguientes.
- Revisión del sistema de financiación local. Revisión de todas las tasas e
impuestos municipales a la baja. La última corporación consiguió que
Úbeda sea una de las ciudades andaluzas con los impuestos más altos.
Ahora hay que tomar medidas para que los impuestos disminuyan.
- Transparencia y participación de los ciudadanos y ciudadanas.
- Equidad y justicia en el reparto de cargas fiscales.
- Rigurosidad financiera y austeridad en el gasto.
Principios de actuación:
- El control del gasto público es necesario para el buen gobierno de la
ciudad. Ahorraremos un 20 % negociando a la baja una a una todas las
facturas y contratos de servicios que renueve el Ayuntamiento.
- Propuesta a la Junta de Andalucía y gobierno central del aumento de los
recursos destinados a los ayuntamientos.
- Realización de un plan de saneamiento económico, basado en la
racionalización del gasto.
- Revisión a la baja de todos los contratos firmados por el Ayuntamiento
de Úbeda con empresas.
- Compromiso de dar publicidad mediante página web municipal de
todos los contratos públicos o privados que se firmen, así como
publicidad trimestral por el mismo medio como prueba de transparencia
de los gastos municipales.
- Reducción drástica de los gastos de protocolo, representación y libre
designación de alcaldía, siendo siempre estos de clara y justificada
motivación, con comprobantes de gasto.
- Reducir el tiempo de pago de las deudas pendientes a los comerciantes y
empresarios de Úbeda.
- Reducción del precio que cobra el Ayuntamiento por bodas civiles.
- Realizaremos un esfuerzo para que los bienes consumidos sean
producidos en lugares cercanos, locales o comarcales para minimizar los
costes ambientales de transporte, dotarnos de autonomía real y organizar
las redes para una nueva economía. Lo que podemos producir en nuestra
comarca no necesitamos traerlo de fuera. El compromiso de productos
andaluces no es sólo una consecuencia de nuestro compromiso por
Andalucía, es también una necesidad ecológica y una exigencia de
racionalidad económica.
- Estudio de las tasas e impuestos municipales sin superar en ningún caso
la inflación. Bajada del IBI en un 25% al final de los cuatro años.
- Bajada del precio de las escuelas municipales e instalaciones
deportivas, manteniendo la calidad de los servicios.
- Programa de ahorro económico por pronto pago.
- Ahorro económico mediante la mejora del procedimiento de compra de
suministros. Ahorraremos comprando las cantidades de productos
necesarios en cada trimestre.
- Publicación de todos los contratos del Ayuntamiento con empresas
privadas.
- Reformar el procedimiento de contratación de las empresas y servicios
públicos, primando la transparencia y publicidad.
- Obligaremos a la transparencia total en las percepciones dinerarias, por
todos los conceptos, de todos los remunerados con dinero público, de
forma clara y accesible.
- Estableceremos mecanismos de transparencia pública de las deudas
pendientes del Ayuntamiento, con las empresas en los pagos que les
efectúan.
- Estableceremos mecanismos de transparencia pública de las deudas
pendientes del Ayuntamiento, con entidades financieras, publicando
trimestralmente los pagos y cantidades destinadas a pago de intereses y
amortización de capital.
3. Gestión de personal
- Reforma total del área de personal, con nuevos criterios más eficaces y
positivos.
- Estudio del catálogo de puestos de trabajo necesarios y especificación de
las funciones de cada uno de ellos, según lo resultante de los puntos
anteriores.
- Valoración de los puestos de trabajo teniendo como criterio la
reducción de las diferencias de sueldos entre los grupos.
- Recuperación de la oposición libre como forma de acceso al
Ayuntamiento.
- Programa de promoción interna.
- Creación de un sistema transparente para facilitar pequeños
contratos a personas a las que les falten pocas semanas para
cobrar el paro o la ayuda familiar.
- Estudio negociado a negociado de las necesidades humanas para
el correcto funcionamiento de los mismos.
- Procesos selectivos de ingreso o promoción interna claros y
transparentes, en base a los principios de publicidad, igualdad,
capacidad y mérito, con tribunales técnicos y cualificados
- Firma de convenios colectivos.
- Creación de bolsas de trabajo justas y rotatoria supervisada por
notario.
- Funcionarización de la gestión pública.
4. Urbanismo
- El Área de Urbanismo volverá a funcionar con eficacia y será unas
de las primeras de Andalucía en rapidez en la tramitación de
licencias.
- Elaboración de un “plan cuatrienal de inversiones” con un
presupuesto mínimo de 6 millones de euros.
- Rehabilitación de dos aparcamientos subterráneos. Uno de ellos
contemplado en el proyecto de rehabilitación de la Plaza de
Abastos y otro en los Miradores.
- Finalización de la construcción de una depuradora de aguas
residuales con aplicación de éstas al riego.
- Retomar el proyecto andalucista de rehabilitación de la Plaza de
Abastos. o Impulso de un Plan de Energías Renovables.
- Impulsar el proyecto andalucista de la Alberquilla (zonas verdes,
ciudad deportiva, instituto de secundaria…). El proyecto será
dividido en varias unidades de ejecución para facilitar el desarrollo
de la zona,
- Mejorar las actuaciones municipales mediante procesos de
rehabilitación con criterios ecológicos, ocupación de viviendas
vacías y espacios obsoletos.
- Recuperación de espacios verdes al uso público (Parque de los
Cerros y zona verde de la Avda. de la Loma).
- Se favorecerá la energía solar térmica en nuestras viviendas y otras
construcciones.
Aprobación del PGOU según los siguientes criterios:
- Creación de 1 millón de m/2 de suelo industrial para su posterior
venta a un precio inferior a 180 €/m
- Construcción del campo de golf, como fuente de riqueza y
creación de 200 puestos de trabajo.
- Creación de una reserva municipal de suelo para la construcción
de 2.000 viviendas protegidas.
- Permitir la construcción de casetas permanentes en el ferial.
- Instalaciones deportivas de 100.000 m/2 totalmente financiadas.
- Consecución para el Ayuntamiento de 200.000 m/2 de suelo
destinado a la construcción de pisos entre 70.000 y 90.000 euros en
régimen de cooperativa.
- Residencia para personas con diversidad funcional.
- Construcción de un albergue juvenil
- Los parques periurbanos de los Miradores y de la carretera de
Baeza.
- Zona verde de las Eras del Alcázar y construcción de un museo
arqueológico que exponga los importantes restos aparecidos.
- Consecución de 200.000 m2 de terreno en la carretera de Baeza
que serán destinados a zona verde y construcción de un parque
periurbano en ellos.
Incremento patrimonial de 250.000 m2 en suelo, a determinar por el
Ayuntamiento.
Reconstrucción del Teatro Principal con aportación económica privada y
uso privado y municipal.
5. Tráfico y seguridad ciudadana
- Peatonalización de la Plaza de Santa María, Plaza 1º de Mayo y Plaza del
Ayuntamiento, con acceso de vehículos sólo para residentes.
- Potenciación del transporte público, dotándolo de medios adecuados,
haciéndolo rápido, limpio, confortable y adaptado a personas con
discapacidad. Servicio de autobuses urbanos ecológico que llegue a
todos los barrios de Úbeda.
- Construcción de aparcamientos subterráneos en los Miradores.
- Construcción de un Auditorio-Palacio de Exposiciones y Congresos en
los terrenos de la actual estación de autobuses que incluya una moderna
zona comercial y un aparcamiento subterráneo para 400 coches. La
estación de autobuses se ubicará en los aparcamientos subterráneos, con
un acceso al exterior.
- La ciudad de Úbeda será pionera en poner en marcha la red para la
recarga de automóviles eléctricos. Los vehículos eléctricos son el futuro y
Úbeda debe estar preparada.
- Plan comarcal de dotaciones de bomberos y servicios de emergencia. o
Aumento de la plantilla de bomberos y policía local.
- Eliminación de la zona azul y sustitución, cuando sea legalmente
posible, por un sistema de estacionamiento limitado sin pago. Entre
tanto, intentaremos crear una tarjeta de aparcamiento para residentes.
- Aparcamiento en la zona del Hospital San Juan de la Cruz.
- Estudio definitivo del tráfico de Úbeda, para que no haya un cambio
constante de la señalización.
6. Patrimonio histórico-artístico
- Revisión del Plan Especial Protección del Centro Histórico.
- Elaboración de un catálogo de eliminación de problemas arquitectónicos
en el centro histórico.
- Armonización del patrimonio histórico-artístico con el entorno, en línea
del desarrollo sostenible promovido por los organismos internacionales
garantes del medio ambiente.
- Cooperación con la Iglesia para la conservación y apertura al público de
los monumentos de su propiedad.
- Acuerdo con la Casa Ducal de Medinaceli para desbloquear la
finalización del Palacio de Francisco de los Cobos.
- Creación del Centro de Interpretación del Patrimonio de la Humanidad
en los Honrados Viejos del Salvador.
- Elaboración de un programa de rehabilitación de viviendas en el casco
histórico.
- Rehabilitación de espacios públicos.
- Petición a la Junta de Andalucía de una subvención de 6 millones de
euros para la rehabilitación del Palacio de las Cadenas (Ayuntamiento).
7. Turismo
- Dotación y adaptación del Hospital de Santiago para su potenciación
como centro dinamizador del Turismo de Congresos.
- Participación en la convocatoria de Ciudad Europea de la Cultura.
- Impulso a la creación de casas de turismo rural en las pedanías de
Úbeda. o Solicitud a la Junta de Andalucía de un Plan de Turismo
dotado con 10millones de euros.
- Creación del Museo de Semana Santa en la Iglesia de Santo Domingo.
- Organización de cursos de reciclaje para los hosteleros.
- Aprobación de un plan local de turismo para cumplir los siguientes
objetivos:
o Apertura de iglesias y monumentos en festivos
o Fomento de la oferta complementaria.
o Aumentar la estancias medias y el gasto de los turistas.
o Romper la estacionalidad.
o Mejorar la calidad producto-destino.
- Apertura de edificios municipales como reclamo turístico: plaza de toros,
archivo histórico municipal, Ayuntamiento…
- Desarrollar la conexión entre turismo y medio ambiente y cultura.
- Dialogo con el Ministerio para ampliar las plazas con destino en Úbeda
de los programas del IMSERSO.
8. Comercio, industria y artesanía
- Proponemos la puesta en funcionamiento de un Plan Estratégico de
Turismo, comercio, hostelería, artesanía y servicios.
- Creación de un centro comercial abierto real como forma de apoyo al
comercio tradicional.
- Creación de la marca de calidad “Úbeda ciudad de comercio”.
- Apoyo al proyecto de autogestión de la Plaza de Abastos.
- Creación de 1 millón de m/2 destinados al fomento de la
industria.
- Campaña de promoción de la artesanía local fuera de Úbeda.
- Creación del Museo de Alfarería en la Calle Valencia.
- Programas de competitividad y comercialización de la
artesanía a través de internet.
- Creación e implantación de viveros de empresas en el que los
emprendedores puedan desarrollar sus actividades económicas.
- Inspecciones periódicas para controlar la expansión de los negocios de
chinos.
- Prestar asesoramiento técnico para la puesta en marcha de actividades y
su posterior desarrollo, que pueden ir desde la realización de los estudios
de viabilidad hasta la búsqueda de recursos, pasando por la agilización
administrativa de los proyectos.
9. Agricultura
- Aumento del suelo industrial de uso agrario.
- Proyecto municipal para el arreglo de los caminos de Úbeda, incluyendo
el asfaltado de los principales.
- Los caminos están abandonados, para solucionar este problema se
comprará la maquinaria precisa.
- Facilitar el acceso a los caminos rurales desde las nuevas vías de
circunvalación de Úbeda.
- Potenciación del cuerpo de vigilancia rural. o Creación de huertos
ecológicos urbanos.
- Fomento de la comercialización directa del aceite y nuestros productos
en general.
- Fomento de la transformación de las materias primas que aporten la
plusvalía y la riqueza que genera nuestra tierra.
- Apoyo a la agricultura ecológica.
10. Medio ambiente
- Priorizar la eficiencia, la reutilización y la restauración como valores
económicos, medioambientales y culturales básicos.
- Mejorar la recogida selectiva domiciliaria.
- Control de residuos peligrosos domésticos y de pequeños
productores.
- Construcción de la planta de tratamiento de residuos.
- Creación de 50.000 m2 de huertos familiares en la zona de la
Alberquilla.
- Alcanzar el objetivo de un 40% de uso de energías renovables en
instalaciones públicas municipales.
- Impulsar la utilización de energías renovables en los edificios
públicos.
- Elaborar Planes de eficiencia energética en todos los edificios
públicos.
- Aumento del tiempo de apertura del Punto Limpio, que hasta ahora
es de sólo 2 horas.
- Mejora del reciclaje con contenedores de desechos orgánicos.
- Mejora del sistema de recogida de muebles en domicilios y
ahorro económico en la gestión.
- Realizar un estudio exhaustivo de la limpieza para conocer las
necesidades de cada barrio y poblado.
- Gestión directa y pública del servicio de limpieza. Contratación del
personal mediante concurso público.
- Finalización de la depuradora.
- Mejoras puntuales en la red y el entorno acuífero.
- Creación del Parque Periurbano de los Miradores.
- Creación del Parque Periurbano en la carretera de Baeza de 200.000
m/2. o Zona verde en las Eras del Alcázar.
- Realización del proyecto andalucista de zona verde en la Alberquilla.
- Proseguir con la instalación de reguladores en el alumbrado público tal y
como hicimos en nuestra anterior gestión municipal.
- Fomento de la energía solar y renovables.
- Fomento del consumo de energía basado en productos del olivar.
- Nuestro futuro económico está ligado a nuestra calidad ambiental, por
eso nos oponemos a que se permitan actividades que supongan
extracción de recursos naturales o en la generación de residuos o
sustancias contaminantes.
- Disminuir la pérdida de agua en nuestra red, como hicimos en la anterior
corporación. El cambio climático exige medidas eficaces de ahorro de
agua, ya que este bien será más escaso en el futuro.
- Crear una zona de ocio infantil en el Parque Norte: tirolinas, escalada,
puentes tibetanos, atendida por personal especializado.
- Propuesta de un acuerdo con los ayuntamientos de Torreperogil y
Sabiote para el mantenimiento adecuado de la Cañada Real del Paso.
- Campaña de reutilización de envases según nuestra cultura tradicional y
prohibición de bolsas de plástico y de botellas de agua no reutilizables.
- Mejora de los niveles sonoros, para aumentar el bienestar de los
ciudadanos.
- Gestión de la calidad del aire mediante el control de la contaminación
atmosférica.
- Aprobación de Úbeda como ciudad libre de Fracking.
- Creación de parques para perros, dotados de todos los servicios
sanitarios e higiénicos precisos.
11. Cultura, educación y fiestas
- Apoyo al habla andaluza, como forma de expresión de nuestra cultura.
- Incentivos a las asociaciones culturales y concesión de subvenciones
según su actividad.
- Apoyo al Festival Internacional de Música y Danza.
- Convenio con la Junta para la creación de la Escuela Oficial de Idiomas.
- Escuela de Inglés, dentro de la Universidad Popular, con máxima
calidad del profesorado a 15 € al mes.
- Convenio con la Consejería de Educación para la construcción del nuevo
conservatorio, remodelación del IES San Juan de la Cruz y Francisco de
los Cobos. Traslado del centro de personas adultas a un edificio que
reúna mejores condiciones.
- Creación de la Casa de la Cultura en el Palacio Anguís Medinilla y
agrupamiento en ella de la Universidad Popular.
- Nombramiento del director de la Universidad Popular, según el proceso
de selección realizado hace años.
- Apoyo a las manifestaciones musicales: agrupaciones corales, grupos de
danza, grupos musicales, bandas de tambores y cornetas, carnaval…
- Fomento del cante flamenco y apoyo a los colectivos locales.
- Creación de la escuela municipal de flamenco.
- Creación del Auditorio en los terrenos de la estación de autobuses.
- Construcción de una sala de usos múltiples de al menos 2.000 m/2 en el
ferial.
- Construcción de pistas polideportivas cubiertas en el Colegio Juan
Pasquau y en el IES San Juan de la Cruz. Construcción de una pista
deportiva en el espacio trasero de la Casa de las Torres. Este último será
compartido su uso con el Colegio Sebastián de Córdoba.
- Plan de catalogación y digitalización de fondos bibliográficos, de imagen
y sonido.
- Creación de sesiones de lectura fácil para las personas con discapacidad.
- Fomento de las bibliotecas públicas, con creación de salas de estudio
aprovechando las instalaciones de los colegios.
- Fomento de las escuelas de padres y madres.
- Apoyo a la incorporación de las nuevas tecnologías en la enseñanza.
- Wifi gratuito en espacios públicos.
- Acuerdos de colaboración con las televisiones comarcales, radios y
periódicos locales.
- Creación de una hemeroteca y videoteca municipal, en colaboración con
los medios de comunicación de la comarca.
- Apoyo a la Semana Santa y Romería.
- Contratación de todas las actuaciones de Feria mediante procedimiento
público y transparente.
- Conciertos y actividades musicales según la decisión que adopten los
jóvenes tras ser consultados.
- Ubicación de una zona de botellón junto al ferial, que cuente con todas
las medidas sanitarias y de seguridad.
- Remodelación del ferial para aumentar el número de casetas.
- Mejora del acceso, mediante la adecuación de terrenos como
aparcamiento.
12. Servicios sociales
- Reserva de un cupo de viviendas de protección oficial para personas con
diversidad funcional.
- Creación de un Centro Especial de Empleo en el que trabajen al menos
un 70% de personas con diversidad funcional.
- Crear pisos tutelados.
- Creación de una escuela de padres y madres.
- Campaña contra el absentismo escolar.
- Puesta en funcionamiento de un nuevo hogar del jubilado en las
proximidades del barrio San Pedro.
- Proponer a la Junta de Andalucía que continúe abierta la antigua
residencia de la calle Montiel como centro de día.
- Aumentar el dinero destinado a ayuda a domicilio.
- Tras la finalización de la concesión, creación de una empresa municipal
que subrogue a todas las trabajadoras del servicio de ayuda a domicilio.
- Elaboración de un programa de prevención de toxicomanías en escuelas
e institutos.
- Reformar el funcionamiento del Taller Ocupacional, dotándolo de
logopeda y pedagogo.
- Cesión de un local a la Asociación de Alzheimer que soluciones
definitivamente sus problemas de espacio.
- Ampliación de los programas a drogodependientes y programas de
prevención de adicciones.
- Aumento de información de las consideradas drogas legales.
- Reinserción de toxicómanos mediante su labor en escuelas taller y casas
de oficios.
- Cesión a Aprompsi del edificio multiservicios del polígono.
- Apoyo para la apertura de la residencia multiservicios de la Avenida de
Linares.
- Incremento de las partidas para las ayudas de alquiler de viviendas.
- Consignación económica para evitar desahucios, mediante la concesión
de microcréditos.
- Aumento de las partidas de emergencia social.
13. Vivienda
- Fomentar el alquiler de viviendas con la creación de un Servicio de bolsa
de alquiler, aumentando la seguridad jurídica de propietarios, y
reduciendo trabas a los inquilinos.
- Convenios con entidades financieras, para alquileres o alquileres con
derecho a compra de viviendas.
- Promoción de viviendas que tengan en consideración a los grupos
sociales con dificultades para acceder a las mismas, dando preferencia a
personas con riesgo de exclusión social, familias numerosas, ancianos y
jóvenes.
- Promoción de políticas de rehabilitación y remodelación de los barrios
degradados.
- Incremento de la transparencia, y control periódico de adjudicaciones de
viviendas, sometidas a algún régimen de protección, impulsando
fórmulas que eviten el fraude.
- Pisos entre 70.000 y 90.000 euros. Construcción de tantas viviendas de
protección oficial en régimen de cooperativa como demandas haya.
- Plan de prevención de desahucios por impagos de hipotecas.
- Transformación de la infravivienda de las Eras del Alcázar.
- Remodelación de la ordenanza de alquiler de viviendas.
14. Juventud
- Internet gratuito en parques y plazas de Úbeda
- Tarifa plana en el uso de las instalaciones deportivas y reducción de un
40% del precio para toda la población.
- Construcción de otro pabellón polideportivo, más pistas y nuevas
escuelas deportivas, como la de kárate, en colaboración con los
deportistas especialistas de la ciudad.
- Creación de festivales musicales en primavera y verano.
- Puesta a disposición de un botellódromo junto al ferial.
- Mejora de la biblioteca municipal.
- Zona de ocio nocturna con escenario y actividades musicales.
- Pisos entre 70.000 y 90.000 euros en régimen de cooperativa.
- Apoyo a jóvenes emprendedores y autónomos.
- Apoyo a empresarios locales que quieran crear puestos de trabajo.
- Plan de creación de empleo para jóvenes dotado económicamente.
- Promoción de las escuelas taller, casas de oficios y formación en
empresas.
- Potenciación del centro del Centro de Información Juvenil.
15. Deporte
- La gestión municipal del deporte será dirigida por un licenciado
universitario en educación física contratado por oposición libre.
- Dinamización del deporte local por un coordinador de actividades
deportivas.
- Reforma total y regeneración del Ayuntamiento en todo lo concerniente
a la gestión del deporte. Cambio en la estructura organizativa.
- La toma de decisiones del área de deportes de competencia municipal
será adoptada por los deportistas, asociaciones y club deportivos.
- Reduciremos el precio de utilización de las instalaciones deportivas en
un 40 % como hicimos en el año 2.003.
- Las escuelas municipales deportivas bajarán su precio de 94 a 50 %,
porque lo importante es la práctica del deporte.
- Los jóvenes serán nuestra prioridad. Crearemos la tarifa plana de
utilización de instalaciones deportivas para jóvenes y estudiantes.
- Organización de actividades infantiles y juveniles para que practiquen
deporte de grupo de forma gratuita.
- Construcción de las piscinas cubiertas.
- Creación de pistas polideportivas cubiertas en el colegio Sebastián de
Córdoba e IES San Juan de la Cruz y una al aire libre en el espacio
trasero de la Casa de las Torres.
- Apoyo al deporte para la tercera edad.
- Apoyo al deporte para las personas con diversidad funcional.
16. Participación ciudadana
- Fomentar la capacidad de la iniciativa privada.
- Aumento de la democracia interna.
- Regulación del referéndum local.
- Apoyo a las asociaciones de vecinos y vecinas, culturales, sociales…
17. Cementerio
- Ampliación del horario de apertura.
- Realización de un programa integral de mejoras.
- Mejora del camino de acceso al cementerio, aumentando la iluminación
y la accesibilidad.
- Favorecer la movilidad interna de los trabajadores municipales del
cementerio.