15126-42483-1-rv

7/29/2019 15126-42483-1-RV

1/16

MANAJEMEN RISIKO

KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)

PADA PROYEK INFRASTRUKTUR GEDUNG

Uppit Yuliani

Jl. Belly Gg. Mekar II No.40

Cijantung Pasar Rebo Jakarta Timur 13730

[email protected]

ABSTRAK

Masalah kecelakaan kerja di Indonesia masih tergolong tinggi. Pada 2010 tercatat kasus

kecelakaan kerja sebanyak 65.000 kasus atau menurun dibanding 2009 yang mencapai

96.314 kasus. Dari 96.314 kasus kecelakaan kerja yang terjadi di Indonesia pada 2009,

sebanyak 87.035 tenaga kerja sembuh total, 4.380 mengalami cacat fungsi, 2.713 cacat

sebagian, 42 cacat total, dan 2.144 meninggal dunia (Suara Karya, 2011). Pada

penelitian ini akan diteliti mengenai identifikasi risiko K3 , penilaian risiko K3 serta

bagaimana tindakan pengendalian terhadap risiko K3 pada kegiatan proyek

pembangunan infrastruktur gedung. Metode penilaian menggunakan matriks penilaian

risiko yang bersumber dari AS/NZS 4360 : 2004 Risk Management Standard dan AS/NZS

1SO 31000 : 2009. Dari penelitian ini diperoleh risiko tertinggi pada pekerjaan tanah

adalah lifting material dengan service crane dengan variabel yaitu pekerja dan fasilitas

tertimpa material dengan indeks risiko sebesar 5,88, pada pekerjaan pondasi

pemasangan kerangka baja tulangan dengan variabel pekerja jatuh sebesar 5,35,

pekerjaan struktur atas yaitu lifitng material dengan tower crane dengan variabel

material terjatuh dari ketinggian dan menimpa pekerja sebesar 6,63, pekerjaan atap

yaitu pemasangan plafon dengan risiko pekerja terjatuh dari ketinggian sebesar 5,02,

pekerjaan dinding dan keramik dengan risiko tersengat listrik sebesar 5,24, pekerjaan

plumbing yaitu instalasi plumbing dengan risiko pekerja terjatuh dari ketinggian sebesar

5,27.

Kata kunci: Manajemen risiko, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), AS/NZS

4360:2004 dan AS/NZS ISO 31000:2009 Risk Management Standart
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]

7/29/2019 15126-42483-1-RV

2/16

PENDAHULUAN

Manajemen risiko menyangkut budaya, proses dan struktur dalam mengelola

suatu risiko secara efektif dan terencana dalam suatu sistem manajemen yang baik.

Manajemen risiko adalah bagian integral dari proses manajemen yang berjalan dalam

perusahaan atau lembaga (ASNZS 4360:2004). Dalam aspek K3 kerugian berasal dari

kejadian yang tidak diinginkan yang timbul dari aktivitas organisasi. Tanpa menerapkan

manajemen risiko perusahaan dihadapkan dengan ketidakpastian. Manajemen tidak

mengetahui apa saja bahaya yang dapat terjadi dalam organisasi atau perusahaannya

sehingga tidak mempersiapkan diri untuk menghadapinya. Manajemen risiko K3 adalah

suatu upaya mengelola risiko K3 untuk mencegah terjadinya kecelakaan yang tidak

diinginkan secara komphrehensif, terencana dan terstruktur dalam suatu kesisteman

yang baik (Ramli, 2010).

Masalah kecelakaan kerja di Indonesia masih tergolong tinggi. Pada 2010

tercatat kasus kecelakaan kerja sebanyak 65.000 kasus atau menurun dibanding 2009

yang mencapai 96.314 kasus. Dari 96.314 kasus kecelakaan kerja yang terjadi di

Indonesia pada 2009, sebanyak 87.035 tenaga kerja sembuh total, 4.380 mengalami

cacat fungsi, 2.713 cacat sebagian, 42 cacat total, dan 2.144 meninggal dunia (Suara

Karya, 2011). Selain itu, di Indonesia setiap tujuh detik terjadi satu kasus kecelakaan

kerja (Warta Ekonomi, 2006).

Adanya kemungkinan kecelakaan yang terjadi pada proyek konstruksi akan

menjadi salah satu penyebab terganggunya atau terhentinya aktivitas pekerjaan proyek.

Oleh karena itu, pada saat pelaksanaan pekerjaan konstruksi diwajibkan untuk

menerapkan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di lokasi kerja

dimana masalah keselamatan dan kesehatan kerja ini juga merupakan bagian dari

perencanaan dan pengendalian proyek.

PERUMUSAN MASALAH

Berdasarkan latar belakang yaitu semakin tingginya angka kecelakaan kerja di tempat

kerja di Indonesia maka permasalahan yang akan diteliti pada penelitian ini adalah

bagaimana mengidentifikasi, menilai, dan penanganan terhadap risiko K3 (Keselamatan

dan Kesehatan Kerja) terhadap proyek konstruksi gedung mengingat masalah

7/29/2019 15126-42483-1-RV

3/16

keselamatan dan kesehatan kerja ini juga merupakan bagian dari perencanaan dan

pengendalian proyek.

TUJUAN PENELITIAN

Tujuan dari penulisan tesis ini adalah:

1. Mengidentifikasi risiko K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) yang terjadipada kegiatan proyek pembangunan infrastruktur gedung.

2. Menilai risiko K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) yang terjadi padakegiatan proyek pembangunan infrastruktur gedung.

3. Memberikan pengendalian risiko terhadap risiko K3 (Keselamatan danKesehatan Kerja) pada kegiatan proyek pembangunan infrastruktur gedung.

TINJAUAN PUSTAKA

Proyek Infrastruktur

Infrastruktur merujuk pada sistem fisik yang menyediakan transportasi,

pengairan, drainase, bangunan-bangunan gedung dan fasilitas publik lain yang

dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan dasar manusia dalam lingkup sosial ekonomi

(Grigg, 1988).

Gambar 1. Hubungan Antara Sistem Sosial, Ekonomi, Infrastruktur dan Lingkungan Alam

Yang Harmoni

Sumber : Robert (2003)

Proyek Konstruksi Gedung

Proyek konstruksi gedung terutama gedung bertingkat merupakan proyek yang cukup banyak

mengandung risiko dalam hal keselamatan dan kesehatan kerja. . Keselamatan kerja (K3)

merupakan satu instrumen yang berfungsi untuk melindungi segala sesuatu yang

berhubungan dengan pelaksanaan suatu proyek konstruksi meliputi SDM atau pekerja,

perusahaan pelaksana pekerjaan, lingkungan atau ekosistem, hinga masyarakat di sekitar

proyek dari bahaya maupun potensi bahaya yang dapat ditimbulkan akibat kecelakaan kerja

(KIPRAH, Vol.31).

Social

Economic System

Physical infrastructure

Natural

7/29/2019 15126-42483-1-RV

4/16

Manajemen Risiko

Menurut AS/NZS 4360 Risk Management Standard, manajemen risiko adalah the culture,

process, and structures that are directed towards the effective management of potential

opportunities and adserve effects. Menurut standar AS/NZS 4360 tentang standar

manajemen risiko, proses manajemen risiko mencakup langkah sebagai berikut dan dapat

dilihat pada Gambar 2.

Gambar 2.Proses dalam Manajemen Risiko AS/NZS 4360

Sumber : Ramli (2010)

Manajemen Risiko Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

Manajemen risiko K3 adalah suatu upaya mengelola risiko K3 untuk mencegah terjadinya

kecelakaan yang tidak diinginkan secara komprehensif, terencana dan terstruktur dalam suatukesisteman yang baik. Manajemen risiko K3 berkaitan dengan bahaya dan risiko yang ada di

tempat kerja yang dapat menimbulkan kerugian bagi peusahaan (Ramli, 2010).

Implementasi Manajemen Risiko K3

Implementasi K3 dimulai dengan perencanaan yan baik dimulai dengan identifikasi

bahaya, penilaian dan pengendalian risiko (HIRARC-> Hazard Identification, Risk

Assessment, dan Risk Control). Penilaian Risiko menurut standar AS/NZS 4360,

kemungkinan atau Likelihood diberi rentang antara suatu risiko yang jarang terjadi sampai

dengan risiko yang terjadi setiap saat. Dapat dilihat pada Tabel 1 dan Tabel 2

Tabel 1. Ukuran Kualitatif dari likelihood Menurut Standar AS/NZS 4360

Level Descriptor Uraian

5 Almost Certain Dapat terjadi setiap saat

4 Likely sering

3 Possible Dapat terjadi sekali-sekali

2 Unlikely Jarang

7/29/2019 15126-42483-1-RV

5/16

1 RareHampir tidak pernah, sangat

jarang terjadi

Sumber : AS/NZS 4360, 3rd Edition The Australian And New Zealand Standard on

Risk Management, Broadleaf Capital International Pty Ltd, NSW Australia

Tabel 2. Ukuran Kualitatif dari consequencyMenurut Standar AS/NZS 4360

Level Descriptor Uraian

1 Insignificant Tidak terjadi cedera, kerugian finansial sedikit

2 Minor Cedera ringan, kerugian finansial sedang

3 ModerateCedera sedang, perlu penanganan medis,

kerugian finansial besar

4 MajorCedera berat > 1 orang, kerugian besar,

gangguan produksi

5 Catastrophic

Fatal > 1 orang, kerugian sangat besar dan

dampak sangat luas, terhentinya seluruh

kegiatan

Sumber : AS/NZS 4360, 3rd Edition The Australian And New Zealand Standard on

Risk Management, Broadleaf Capital International Pty Ltd, NSW Australia

Sedangkan Tabel 3 menunjukkan matriks analisa risikonya.

Tabel 3 Matriks Analisa Risiko Secara Kualitatif

Menurut Standar AS/NZS 4360

Frekuensi

risiko

Dampak Risiko

1 2 3 4 5

5 H H E E E

4 M H H E E

3 L M H E E

2 L L M H E

1 L L M H H

Sumber : Draper.R, AS/NZS 4360, Risk Management in Security Risk Anlaysis,

Brisbane, Australia, ISMCPI

Sedangkan pengendalian risiko menurut OHSAS 18001 memberikan pedoman pengendalian

risiko yang lebih spesifik untuk bahaya K3 dengan pendekatan sebagai berikut :

1) Eliminasi2) Substitusi3) Pengendalian teknis (Engineering Control)4) Administratif5) Diri (APD)

7/29/2019 15126-42483-1-RV

6/16

METODE PENELITIAN

Kerangka metode penelitian dapat dilihat pada Gambar 3.

TAHAP IDENTIFIKASI

DAN STUDI PUSTAKA

TAHAP ANALISIS

TAHAP

KESIMPULAN DAN

SARAN

Mulai

Latar Belakang

Perumusan Masalah

Tujuan dan Manfaat

-Survey (kuisioner)

Analisis risiko

Indeks risiko dan level risiko

Upaya pengendalian risiko

Indeks hasil pengendalian risiko (kuisioner)

Kesimpulan dan saran

Selesai

TAHAP PENGUMPULAN

Kajian literatur

1. Pengkajian jurnal-jurnal, skripsi, tesis

dan buku yang didapat untuk penentuanvariabel

2. Wawancara untuk penentuan variabel

3. Penentuan variabel

-Variabel di uji validasi dan reliabilitas

-Variabel Valid

Gambar 3. Alur Metodologi Penelitian

7/29/2019 15126-42483-1-RV

7/16

Studi Literatur

Studi literatur dilakukan mulai dari proyek infrastruktur gedung, manajemen risiko,

manajemen risiko K3, pencarian jenis pekerjaan yang menimbulkan risiko hingga bagaimana

pengendaliannya pada proyek infrastruktur gedung. Studi literatur didapat dari buku, tesis

dan berbagai macam jurnal mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Pengkajian

literartur selanjutnya digunakan untuk penentuan variabel yang ada. Selain itu dilakukan

wawancara terhadap salah satusafety officeryang ahli dalam K3 yang membantu melengkapi

varibel yang ada. Keseluruhan studi literatur akan digunakan dalam membuat pertanyaan

(kuisioner) yang akan diberikan kepada beberapa responden yang berpengalaman dalam

proyek konstruksi gedung.

Studi Lapangan

Studi lain yang dilakukan selain studi lapangan dan teori-teori mengenai manajemen

risiko pada kecelakaan kerja. Studi lapangan ini sangat penting untuk dilakukan karena tidak

semua studi dan teori dari buku dapat dilaksanakan di lapangan secara keseluruhan. Bentuk

studi lapangan yang dilakukan berupa datang ke A2K4 untuk bertemu dengan pakar,

wawancara langsung dengan seorang safety officer dan penyebaran kuisioner kepada pihak

penyelanggara K3 di beberapa perusahaan kontraktor yang menjadi sampling dalam

penelitian ini serta beberapa responden yang sudah berpengalaman dalam hal K3 proyek

konstruksi gedung.

Kuisioner

Pembuatan kuisioner adalah salah satu cara yang digunakan untuk mengukur

efektifitas program keselamatan kerja pada industri konstruksi, dimana dibuat berdasakan

studi pustaka dan disesuaikan dengan studi lapangan. Metode observasi ini digunakan untuk

mengukur risiko-risiko kecelakaan kerja yang ada serta pencegahan yang dilakukan. Hasildari kuisioner selanjutnya akan diuji validitas dan reliabilitas untuk menetukan seberapa

validnya data. Jika semua variabel valid maka dapat dilanjutkan dengan mengolah data.

Selanjutnya data nantinya akan ditabulasi sehingga menghasilkan indeks risiko yang nantinya

akan menentukan risiko tertinggi dan level risiko dari yang tertinggi hingga terendah

berdasarkan masing-masing pekerjaan konstruksi bangunan dan indeks pengendalian risiko

yang nantinya menentukan hasil dari risiko sebelum dilakukan pengendalian dan setelah

pengendalian.

7/29/2019 15126-42483-1-RV

8/16

Adapun variabel penelitian yang ada adalah dapat dilihat pada Tabel 4.

Tabel 4. Variabel Risiko

NoRisiko

Sumber

Pekerjaan yang berisiko VariabelPekerjaan : Tanah

1

Galian tanah denganExcavator

pekerja tertabrak alat excavator

(Iman, 2007)tanah longsor/runtuhnya dinding samping

Pekerja/kendaraan terjatuh ke lubang galian

excavator menabrak fasilitas sekitar

2 Lifting material denganservice crane

Pekerja/fasilitas tertimpa material(Boedi, 2010)

service crane menabrak pekerja/fasilitasPekerjaan : Pondasi

3 Pengeboranalat drilling menabrak pekerja/fasilitas

(Marsudi, 2008)

pekerja jatuh ke dalam galian

longsornya galian

4pembuatan guide wall(diaphragm wall)

alat clamshell menabrak fasilitas/pekerja

pekerja jatuh ke galian

5 Steel Fixing tangan pekerja terkena barbender

(Iman, 2007)

tangan pekerja terkena barbending

6 Hot Work(welding,cutting)Pekerja terkena percikan api laskebakaran akibat tabung bocor

gangguan pernafasan karena terkena asap

las

7 Pemasangan kerangkabaja tulangan

pekerja jatuh

(Budiono, 2007)

kerangka jatuh dan menimpa pekerja/fasilitas

pekerja terhantam bagian baja yang sedangbergerak saat diangkat oleh crane menuju

posisinya

8Pengecoran

pekerja jatuh dari ketinggian(Marsudi, 2008)

pekerja terjatuh saat mendirikan cetakanbeton

robohnya cetakan beton

Pekerjaan : Struktur atas

9Bongkar pasangscaffholding

formwork collapse

(Iman, 2007)pekerja jatuh dari ketinggian

bekisting/scaffolding jatuh dan menimpapekerja/fasilitas

pekerja terluka ketika bekerja

7/29/2019 15126-42483-1-RV

9/16

Uji Validitas dan Reliabilitas Menggunakan SPSS

a. Uji Validitas dilakukan untuk mengetahui apakah suatu instrumen alat ukur telahmenjalankan fungsi ukurnya. Menurut Sekaran (2003) validitas menunjukkan ketepatan

dan kecermatan alat ukur dalam melakukan fungsi ukurnya. Sebuah item dikatakan valid

bila r-hitung > r-tabel ( Wijaya, 2009). Uji validitas dalam penelitian ini dilakukan denganbantuan program SPSS.

b. Uji Realibilitas berkaitan dengan masalah adanya kepercayaan terhadap instrumen. Nilaikoefisien reliabilitas harus sesuai kriteria, yaitu lebih besar dari nilai r tabel dengan N=30

dan taraf signifikan () = 0,05. Apabila memenuhi maka data tersebut memiliki tingkat

reliabilitas yang baik, atau dengan kata lain data hasil kuisioner dapat dipercaya.

10 Lifitng material dengantower crane

Material terjatuh dari ketinggian danmenimpa pekerja

pekerja terkena debu dan kotoran

11

Pembersihan debu dankotoran dengan

compressorpadapekerjaan pelat lantai

penyakit kulit dermatitis akibat debu-debu

dan asap

(Safety Officer,

2011)

Pekerjaan :Atap

12 Pemasangan penutup atapgangguan pernapasan akibat pekerja

terkena debu dari asbes (Safety Officer,

2011)

13 Pemasangan plafon pekerja/fasilitas terjatuh dari ketinggian

Pekerjaan :Dinding dan keramik

14 Pemasangan dinding danplesteran

gangguan pernafasan akibat debu

pasir/semen (Eddy, 1999)gangguan pernafasan akibat debu pada

dinding

15Pemasangan keramik

pekerja terluka akibat terkena mesin potongkeramik

(Safety Officer,2011)

Tersengat listrik (Anggun, 2009)

Pekerjaan : Plumbing

16instalasi plumbing

Pekerja terjatuh dari ketinggian

(Iman, 2007)

Pekerja tertimpa peralatan dari ketinggian

Pekerja terluka ketika bekerja dengan pipa

17instalasi listrik

terdapat percikan api dan menimbulkankebakaran

terkena sengatan listrik

7/29/2019 15126-42483-1-RV

10/16

Uji Perbandingan Berpasangan

Uji Wilcoxon digunakan untuk menganalisis hasil-hasil pengamatan yang berpasangan dari

dua data apakah berbeda atau tidak. Dari uji ini akan dijelaskan mengenai perbandingan

kedua data sehingga akan terlihat seberapa besar pengaruh dan perbedaan keduanya. Dengan

demikian, performance risiko dapat diketahui dengan cara membandingkan kondisi

objek penelitian sebelum dan sesudah diberikan pengendalian risiko.

HASIL DAN PEMBAHASAN

Analisis Penilaian Risiko

Risiko diformulasikan sebagai fungsi dari kemungkinan terjadi (likelihood) dan dampak

negative (impact). Atau indeks risiko = probabilitas (Likelihood) x Dampak (Impact).

Rata-rata peluang = 1Peluang

Jumlah responden (n)

n

..(1)

Rata-rata dampak = 1Dampak


n

..(2)

Risiko = 1Peluang x Dampak


n

...(3)

Hasil Indeks Risiko

Tabel 5 menunjukkan hasil perhitungan indeks risiko.

Tabel 5 Hasil Perhitungan Indeks Risiko

No

Peristiwa Risiko (Risk Event)Rata-

rata

Peluang

Rata-

Rata

Dampak

Risiko

(Peluang x

Dampak)Kegiatan

(Activity)Pertanyaan variabel

Pekerjaan : Tanah

1Galian tanah

dengan Excavator

1 pekerja tertabrak alat excavator 1.07 4.02 4,32

2tanah longsor/runtuhnya dinding

samping1.03 3.45 3.57

3Pekerja/kendaraan terjatuh ke

lubang galian1.22 3.43 4.20

4excavator menabrak fasilitassekitar

1.00 4.42 4.42

2

Lifting material

dengan service

crane

5 Pekerja/fasilitas tertimpa material 1.44 4.08 5.88

6service crane menabrak

pekerja/fasilitas1.00 4.58 4.58

Pekerjaan : Pondasi3 Pengeboran 7

alat drilling menabrakpekerja/fasilitas

1.30 2.91 3.79

7/29/2019 15126-42483-1-RV

11/16

8 pekerja jatuh ke dalam galian 1.06 3.68 3.89

9 longsornya galian 1.07 3.53 3.78

4

pembuatan guide

wall (diaphragm

wall)

10alat clamshell menabrakfasilitas/pekerja

1.04 3.83 4.01

11 pekerja jatuh ke galian 1.12 4.35 4.86

5 Steel Fixing12 tangan pekerja terkena barbender 1.58 2.77 4.39

13 tangan pekerja terkena barbending 2.07 1.43 2.98

6Hot Work

(welding,cutting)

14 Pekerja terkena percikan api las 1.37 2.08 2.84

15 kebakaran akibat tabung bocor 1.07 4.07 4.40

16gangguan pernafasan karena

terkena asap las1.38 1.63 2.28

7

Pemasangan

kerangka baja

tulangan

17 pekerja jatuh 1.10 4.85 5.35

18kerangka jatuh dan menimpa

pekerja/ fasilitas1.38 3.23

4.42

19

pekerja terhantam bagian baja

yang sedang bergerak saat

diangkat oleh crane menujuposisinya

1.03 4.13 4.28

8 Pengecoran

20 pekerja jatuh dari ketinggian 1.00 4.60 4.60

21pekerja terjatuh saat mendirikan

cetakan beton1.33 3.90 5.22

22 robohnya cetakan beton 1.13 4.47 5.06

Pekerjaan : Struktur atas

9Bongkar pasang

scaffholding

23 formwork collapse 1.27 2.85 3.60

24 pekerja jatuh dari ketinggian 1.18 4.90 5.78

25bekisting/11caffolding jatuh dan

menimpa pekerja/fasilitas1.45 3.38 4.91

26 pekerja terluka ketika bekerja 1.95 2.33 4.53

10

Lifitng material

dengan tower

crane

27Material terjatuh dari ketinggiandan menimpa pekerja

1.35 4.92 6.63

28 pekerja terkena debu dan kotoran 2.40 1.57 3.80

11

Pembersihan debudan kotoran

dengan

compressor pada

pekerjaan pelat

lantai

29penyakit kulit dermatitis akibat

debu-debu dan asap1.33 1.45 1.95

Pekerjaan : Atap

12

Pemasangan

penutup atap 30

gangguan pernapasan akibat

pekerja terkena debu dari asbes 1.35 1.60 2.15

13

Pemasangan

plafon31

pekerja/fasilitas terjatuh dari

ketinggian1.03 4.85 5.02

Pekerjaan : Dinding dan Keramik

14

Pemasangan

dinding dan

plesteran

32gangguan pernafasan akibat debu

pasir/semen2.18 1.47 3.23

33gangguan pernafasan akibat debu

pada dinding1.13 1.45 1.65

15Pemasangan

keramik

34pekerja terluka akibat terkenamesin potong keramik

1.85 2.33 4.33

35 Tersengat listrik 1.57 3.33 5.24


7/29/2019 15126-42483-1-RV

12/16

16 instalasi plumbing

36 Pekerja terjatuh dari ketinggian 1.07 4.93 5.27

37Pekerja tertimpa peralatan

plumbing1.00 4.45 4.45

38terluka ketika bekerja dengan

pipa2.35 1.45 3.41

17 instalasi listrik39

terdapat percikan api dan

menimbulkan kebakaran 1.65 3.02 4.98

40 terkena sengatan listrik 1.43 3.60 5.16

Analisis Level Risiko

Tabel 6 rangking indeks risiko berdasarkan pekerjaan

Tabel 6. Hasil Perangkingan Berdasarkan PekerjaanKeterangan Kegiatan (Activity) Variabel Nilai

Pekerjaan Tanah

Variabel

Tertinggi

Lifting material dengan

service crane

Pekerja/fasilitas tertimpa

material 5,88VariabelTerendah

Galian tanah denganExcavator

tanah longsor/runtuhnyadinding samping

3,57

Pekerjaan Pondasi

VariabelTertinggi

Pemasangan kerangka bajatulangan

pekerja jatuh 5.35

VariabelTerendah

Hot Work (welding,cutting)Gangguan pernafasanakibat terkena asap las

2,28

Pekerjaan Struktur Atas

VariabelTertinggi

Lifitng material dengan towercrane

Material terjatuh dariketinggian dan menimpapekerja

6,63

Variabel

Terendah

Pembersihan debu dan kotorandengan compressor padapekerjaan pelat lantai

penyakit kulit dermatitisakibat debu-debu danasap

1,95

Pekerjaan Atap

VariabelTertinggi

Pemasangan plafonpekerja/fasilitas terjatuhdari ketinggian

5,02

VariabelTerendah

Pemasangan penutup atapgangguan pernapasanakibat pekerja terkenadebu dari asbes

2,15

Pekerjaan Dinding dan Keramik

VariabelTertinggi Pemasangan keramik Tersengat listrik 5,24

VariabelTerendah

Pemasangan dinding danplesteran

gangguan pernafasanakibat debu pada dinding

1,65

Pekerjaan Plumbing

VariabelTertinggi

instalasi plumbingPekerja terjatuh dariketinggian

5,27

VariabelTerendah

instalasi plumbingterluka ketika bekerjadengan pipa

3,41

Sedangkan berdasarkan Matriks Risiko AS/NZS 4360:2004 pada Tabel 7

7/29/2019 15126-42483-1-RV

13/16

Tabel 7 Penggolongan Risiko Berdasarkan Matriks Risiko

AS/NZS 4360:2004.

NoPeristiwa Risiko (Risk Event) Risiko

(Peluang x

Dampak)

Penggolongan

MatriksKegiatan (Activity) Pertanyaan variabel

Pekerjaan : Tanah

1Galian tanah

dengan Excavator

1pekerja tertabrak alat excavator

4.32H

2tanah longsor/runtuhnya

dinding samping3.57 H

3Pekerja/kendaraan terjatuh ke

lubang galian4.20 M

4excavator menabrak fasilitas

sekitar4.42 H

2

Lifting material

dengan service

crane

5Pekerja dan fasilitas tertimpa

material5.88 E

6service crane menabrak

pekerja/fasilitas4.58 H

Pekerjaan : Pondasi

3 Pengeboran

7alat drilling menabrak

pekerja/fasilitas3.79 M

8pekerja jatuh ke dalam galian

3.89H

9longsornya galian

3.78H

4

pembuatan guide

wall (diaphragm

wall)

10alat clamshell menabrak

fasilitas/pekerja4.01 H

11pekerja jatuh ke galian

4.86H

5 Steel Fixing

12tangan pekerja terkena

barbender4.39 M

13tangan pekerja terkena

barbending 2.98L

6Hot Work

(welding,cutting)

14Pekerja terkena percikan api

las2.84 L

15kebakaran akibat tabung bocor

4.40H

16gangguan pernafasan karena

terkena asap las2.28 L

7

Pemasangan

kerangka bajatulangan

17pekerja jatuh

5.35E

18kerangka jatuh dan menimpa

pekerja/ fasilitas4.42 M

19

pekerja terhantam bagian baja

yang sedang bergerak saat

diangkat oleh crane menuju

posisinya 4.28

H

8 Pengecoran

20pekerja jatuh dari ketinggian

4.60 H

21pekerja terjatuh saat

mendirikan cetakan beton5.22 H

22robohnya cetakan beton

5.06H

Pekerjaan : Struktur Atas

9 Bongkar pasang 23 formwork collapse 3.60 M

7/29/2019 15126-42483-1-RV

14/16

scaffholding

24pekerja jatuh dari ketinggian

5.78H

25bekisting/scaffholding jatuh

dan menimpa pekerja/fasilitas4.91 H

26

pekerja terluka ketika bekerja

4.53 L

10Lifitng material

dengan tower crane

27

Material terjatuh dari

ketinggian dan menimpa

pekerja6.63 E

28pekerja terkena debu dankotoran

3.80 M

11

Pembersihan debu

dan kotoran dengan

compressor pada

pekerjaan pelat

lantai

29penyakit kulit dermatitis akibat

debu-debu dan asap1.95

L

Pekerjaan : Atap

12

Pemasangan

penutup atap 30gangguan pernapasan akibat

pekerja terkena debu dari asbes 2.15 L

13 Pemasangan plafon 31pekerja/fasilitas terjatuh dari

ketinggian5.02 E

Pekerjaan : Dinding dan Keramik

14

Pemasangan

dinding dan

plesteran

32gangguan pernafasan akibat

debu pasir/semen3.23 L

33gangguan pernafasan akibat

debu pada dinding1.65 L

15Pemasangan

keramik

34pekerja terluka akibat terkena

mesin potong keramik4.33 L

35 Tersengat listrik5.24

H


16 instalasi plumbing

36Pekerja terjatuh dari ketinggian

5.27E

37Pekerja tertimpa peralatan

plumbing4.45 E

38terluka ketika bekerja dengan

pipa3.41 M

17 instalasi listrik

39terdapat percikan api danmenimbulkan kebakaran

4.98 M

40 terkena sengatan listrik 5.16 H

Untuk menguji apakah pengendalian tersebut diatas memiliki pengaruh terhadap

pengurangan risiko, dilakukan uji statistik SPSS menggunakan metode Uji Wilcoxon.

Dimana kuisioner diberikan pada responden dengan asumsi telah dilakukan pengendalian

risiko. Hasilnya adalah pada Tabel 8 hasil rank statistik uji Wilcoxon dan Tabel 9 hasil uji

statistik uji Wilcoxon.

7/29/2019 15126-42483-1-RV

15/16

Tabel 8 Hasil Rank Statistik Uji Wilcoxon

H0 : Pengendalian risiko tidak mempunyai efek berarti pada perubahan nilai indeks risiko.

H1 : Pengendalian risiko mempunyai efek berarti pada perubahan nilai indeks risiko

Tabel 9 Hasil Uji Statistik Wilcoxon.

Hasil: Asymp. Sig. (2-tailed) 0,000 < dari alpha 0,005 maka H0 ditolak artinya pengendalian

risiko memiliki efek berarti pada pengurangan nilai indeks risiko.

KESIMPULAN DAN SARAN

Berdasarkan pengolahan data dan analisa dalam penelitian ini, maka diperoleh

kesimpulan sebagai berikut:

1) Dari perkalian probabilitas risiko dan dampak risiko maka diperoleh nilai tertinggi daritotal indeks risiko, yaitu: pada pekerjaan struktur atas dengan kegiatan lifting material

menggunakan tower crane terdapat risiko material terjatuh dari ketinggian dan

menimpa pekerja dengan total indeks risiko sebesar 6,63 dan yang terendah yaitu pada

pekerjaan dinding dan keramik dengan kegiatan pemasangan dinding dan plesteran

variabel risiko yaitu gangguan pernapasan dengan indeks sebesar 1,65.

2) Dari seluruh kegiatan juga diketahui rangking menurut standar AS/NZS 4360 makaterdapat 6 risiko yang tergolong Extreme Risk, 17 risiko tergolong High Risk, 8 risiko

tergolongModerate Riskdan 9 risiko tergolongLow Risk.

3) Berdasarkan analisis yang dilakukan, maka diperoleh alternatif pengendalian risiko yangdapat dilakukan untuk mengurangi risiko yang ada menujuzero accidentadalah inspeksi

K3 harian untuk semua peralatan sebelum dan sesudah digunakan, pemberian instruksi

kepada para pekerja sebelum dan setelah melaksanakan pekerjaa serta adanya SOP

7/29/2019 15126-42483-1-RV

16/16

(Standar Operational Prosedur) yang diperjelas dan dipasang di area kerja,

pemasangan barrigation, traffic cone , rambu K3 dan lainnya untuk menghindari

kecelakaan kerja. Uji perbandingan berpasangan Wilcoxon yang dilakukan pada

perbandingan antara sebelum dan setelah pengendalian, terbukti bahwa pengendalian

risiko berpengaruh mengurangi risiko menuju zero accident terlihat dari hasil Asymp.

Sig. (2-tailed) 0,000 < dari alpha 0,005 maka H0 ditolak artinya pengendalian risiko

memiliki efek berarti pada pengurangan nilai indeks risiko.

K3 harus dibudayakan dan dilaksanakan sepenuhnya oleh para pekerja, stakeholder

dan semua yang ada dalam sutu organisasi perusahaan atau proyek. Manajemen risiko K3

harus menjamin adanya tindakan perbaikan kinerja dan budaya keselamatan secara

berkesinambungan sehingga targetzero accidentdapat tercapai. Selain itu harus diberlakukan

juga sistem reward and punishmentyang efektif untuk sistem manajemen risiko K3.

DAFTAR PUSTAKA

A.M Sugeng Budiono, Pengenalan Potensi Bahaya Industrial dan Analisis

Kecelakaan Kerja,Majalah Balitfo, Rabu, 30 Mei 2007

Anonymous, Construction Safety Conference-Building a Safer Nation,Journal of

Construction and management, Professional Safety, April 2003,

48,4,ABI/INFORM Global, 2003

AS/NZS 4360 (2004), 3rd Edition The Australian And New Zealand Standard on Risk

Management, Broadleaf Capital International Pty Ltd, NSW Australia.

Bass, Lewis, Safety and LawJournal of Construction and Management, ISHN, Juni

2007;41,6 ABI/INFORM Trade & Industry, 2007, P.85

Chandra, Henry, P., 2007,Manajemen Risiko pada Kecelakaan Kerja di Proyek

Konstruksi, Universitas Kristen Petra, Surabaya

Hardono, Setyo, dkk., Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Proyek Uji

Coba Skala Penuh Jembatan Cable StayedUntuk Lalu Lintas Ringan Puslitbang

Jalan dan Jembatan, Vol.26 No.1, 2009

Husin, Albert Eddy, 1999, Pengaruh Penerapan Program K3 Terhadap Kinerja Proyek

Konstruksi Bangunan Bertingkat di Jakarta, Universitas Indonesia

ITS. 19 Maret 2011. Risiko dan Analisisnya. http://digilib.its.ac.id/public/ITS-Undergraduate-10720-Paper.pdfIshak, Aulia, Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Dalam Upaya

Meningkatkan Produktivitas KerjaDigitized by USU digital library, 2004

Kementerian PU, 2005,Modul Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) pada Bidang

Konstruksi, Kementerian PU, Jakarta

Ramli, Soehatman, 2010,Pedoman Praktis Manajemen Risiko dalam Prespektif K3

OHS Risk Management, Dian Rakyat, Jakarta.

Wicaksono, Iman.K., dan Singgih, Moses., Manajemen Risiko K3 (Keselamatan Dan

Kesehatan Kerja) Pada Proyek Pembangunan Apartemen Puncak Permai Surabaya

Prosiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi XIII, Program Studi MMT-ITS,

Surabaya 5 Pebruari 2011

15126-42483-1-rv

Documents