1. rev hasil skkni const mgm-libre

SKKNISTANDAR KOMPETENSI KERJA NASIONAL INDONESIA

SKKNI Jaker : Ahli Manajemen Konstruksi (Ahli Muda) (Construction Management)-2-

AHLI MANAJEMEN KONSTRUKSI (AHLI MUDA)(CONSTRUCTION MANAGEMENT)

2007

DEPARTEMEN PEKERJAAN UMUM


KATA PENGANTAR

Dalam rangka penyiapan tenaga profesional di bidang jasa konstruksi pada suatu JabatanKerja tertentu, baik untuk pemenuhan kebutuhan nasional di dalam negeri maupun untukkepentingan penempatan ke luar negeri, diperlukan adanya perangkat standar yang dapatmengukur dan menyaring tenaga kerja yang memenuhi persyaratan sesuai dengankompetensinya.

Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) merupakan suatu hal yang sangatpenting dan dibutuhkan sebagai tolok ukur untuk menentukan kompetensi tenaga kerjasesuai dengan jabatan kerja yang dimilikinya.

Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) untuk tenaga kerja jasa konstruksidisusun berdasarkan analisis kompetensi setiap jabatan kerja yang melibatkan para pelakupelaksana langsung dilapangan dan ahlinya dari jabatan kerja yang bersangkutan.Selanjutnya finalisasi konsep SKKNI tersebut dilaksanakan dalam suatu Konvensi Nasionalyang melibatkan para Pakar dan Nara Sumber yang berkaitan dengan Jabatan Kerjatersebut.

Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) Ahli Manajemen Konstruksi (AhliMuda = Menerapkan keahlian ), Ahli Madya (Mengelola keahlian), dan Ahli Utama(mengarahkan & mengembangkan keahlian) pada Pekerjaan dibidang Konstruksi BangunanGedung ini disusun yang pertama pada tingkat Ahli muda dengan mengacu pada format danketentuan yang diatur dengan Surat Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan TransmigrasiNomor : Kep. 227/MEN/2003, tanggal 31 Oktober 2003 tentang cara Penetapan StandarKompetensi Kerja Nasional Indonesia dan perubahannya No. KEP.69/MEN/V/2004, tanggal 4Mei 2004 untuk dapat digunakan sebagai acuan dalam pembinaan dan penetapanpersyaratan pada jabatan tersebut dan berlaku secara nasional.

Diharapkan dengan adanya Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) tersebutdapat meningkatkan mutu tenaga kerja Indonesia dan mutu hasil pekerjaan di lapangan.Disisi lain standar kompetensi kerja ini tetap masih memerlukan penyempurnaan sejalandengan tuntutan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta kebutuhan IndustriJasa Konstruksi, sehingga setiap masukan untuk penyempurnaan sangat diperlukan.

Akhirnya kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan StandarKompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) ini, kami ucapkan terima kasih.

Jakarta,Departemen Pekerjaan Umum

Kepala Badan Pembinaan Konstruksi dan Sumber Daya Manusia

Budi Yuwono PrawirosudirjoNIP : 110020173


DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR 1DAFTAR ISI 2

A. Latar Belakang 3B. Kelompok Nara Sumber 4C. Kelompok Pakar 5D. Studi dan Pengkodean 6

a. Studi Literatur 6b. Sistem Pengkodean Jabatan Kerja 7

E. Jabatan Kerja 81. Nama Jabatan 82. Nomor Kode 83. Uraian Jabatan 84. Syarat Jabatan 8

F. Kompetensi Kerja 9G. Uraian Unit-unit Kompetensi 10


A. LATAR BELAKANGPembangunan Jasa Konstruksi pada umumnya melibatkan tenaga kerja yangsangat banyak dan bervariasi disiplin ilmu, keahlian dan keterampilannya sertapengalamannya mulai dari tahap/kegiatan perencanaan, pelaksanaan danpengawasan.

Standar kompetensi diperlukan untuk setiap jabatan kerja dalam lingkup nasional,regional maupun internasional yang berbasis pada pasar tenaga kerja maupunsistem manajemen sumber daya manusia, termasuk kebutuhan perusahaan untukmengisi semua level jabatan kerja dalam proses pelaksanaan pekerjaankonstruksi.

Pengembangan SKKNI ini berdasarkan hasil analisis jabatan kerja yang dilakukanoleh para ahlinya dan berpengalaman serta para nara sumber yang kompeten.Dalam analisis kompetensi jabatan kerja dapat dirumuskan pekerjaan-pekerjaan,tugas-tugasnya dan langkah-langkahnya untuk setiap jabatan kerja.Berdasarkan rumusan standar kinerja (unjuk kerja) setiap tugas, maka langkah-langkahnya dianalisis persyaratan kompetensinya yang meliputi pengetahuan,keterampilan, sikap perilaku dan peralatan maupun bahan/material yangdibutuhkan.

Kemudian, persyaratan kompetensi yang telah diidentifikasi diurut / didaftarkedalam bentuk indek persyaratan. Indek ini dibutuhkan untuk dipakai sebagaibimbingan penyusunan Tingkatan penguasaan Persyaratan Pengetahuan danKeterampilan.Untuk selanjutnya dipergunakan untuk menyusun SLK (Standar Latihan Kerja)materi pembelajaran, dan MUK (Materi Uji Kompetensi) sebagai alat tolok ukurpenilaian yang dikembangkan berdasarkan hasil ini yang berkaitan dengan analisajabatan secara lengkap.

Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) sektor Konstruksi inidisusun dengan mengacu pada Regional Model Competency Standards (RMCS)yang diterbitkan oleh Australian National Training Autority (ANTA)

Sejalan dengan perkembangan teknologi dan kebutuhan pasar, maka standarkompetensi kerja tersebut secara berkala harus ditinjau dan disempurnakan.


B. KELOMPOK NARA SUMBERAnalisis Kompetensi Kerja dilakukan melalui studi proses diskusi terbatas yangdihadiri ahlinya dibidang subtansi yang dianalisis dengan nara sumber terdiri dari: Pengarah / Tim Teknis :

1. Drs Krisna Nur Miradi, M. Eng2. Samsul Bakeri, SIP, MSi3. Aca Ditamihardja, M. Eng4. Ir. Supangat, M . Eng5. Drs. Kirmanto6. Dr. Ir. Deddi Maryadi, Dipl. SE. Msi7. Januar Munlait, ST8. Bambang Suroso, ST9. Dwi Asika Sari, ST Fasilitator1. Ir. Pandu Widodo, MSc.2. Drs. Mansur Sirait3. Ir. Miki Riando Peserta Workshop 1 di Gedung Diklat PPPG Bahasa - Depok:

No. Nama/Tempat Tanggal Lahir Jabatan PengalamanKerja Perusahaan dan Alamat1. Ir. Pito Soemarno, MT. PMP

Ngawi, 19 November 1950DirekturEksekutif

36 tahun IAMPI & Pross Eng. / MenaraBuilding, 5th Floor Jl.MT HaryonoKav.33 Jak-Sel0818890012/0217901014

2. Ir. Drs. Afrizal Nursin, MTSolok, 10 April 1958

Dosen (LektorKepala)

22 tahun HAMKI & Politeknik Negeri Jkt /Kampus Biru UI Depok 021-77880104/08158611366

3. Ir. Siddiq Wacono, MTBlitar, 07 Januari 1964

Staf Pengajar 22 tahun Politeknik Negeri Jakarta /Kampus Biru UIPNJ (Tek.Sipil)0818920967/7863532

4. Ir. Mursid Engineer Tahun -5. Ir. Indra Sopianajaya

Jakarta, 27 Nopember 1963Engineer 17 tahun PT. Yodya Karya (outstoring), Cawang

Jakarta Timur (08128344808)6. Dr.Ir. Sutoyo M. Anggota

HAMKI- tahun HAMKI, Jl. Ampera III No.23 Jakarta

Selatan (08128656768)7. Ir. Retno Indryani, MS Engineer - tahun -8. Dr. Ir. Dahlar - tahun -9. Ir. Liliek Sumarliadi, MM. CES Engineer - tahun PT. Nindya Karya, Cawang Jakarta

Timur10. Ir. A. Sadli, MSi Dosen - tahun Kampus Biru UI Depok 021-

77880104/08158611366


Peserta Workshop 1 di Hotel IBIS Surabaya :No. Nama/Tempat Tanggal Lahir Jabatan PengalamanKerja Perusahaan dan Alamat1. Ir. Nurhadi Santosa

Banyuwangi, 22 April 1960ProjectManager

21 tahun PT. Manajement & Project EngineerConsultant, Jl. Bendul Merisi 128,Surabaya (0318439492, 0318410893)

2. Pitoyo, BRESukoharjo, Solo, 1 Oktober 1940

Anggota DPDASTTI JawaTimur

43 tahun DPD ASTTI Jawa TimurJl. Gayung Sari X/32 Surabaya(0318270464, 0318270465)

3. Dr. Ir. J.F.X. Susanto S., MBA. MMSurabaya, 24 Juli 1955

Direktur 28 tahun PT. Pasca UnitomoManyar Tirto Asri 46 Surabaya (031-5998111, 031-5947506, 0816506073)

4. Ir. Suparyadi, MBAJakarta, 4 September 1945

Wa.Ka.UmDPD ASTTIJatim

35 tahun Asosiasi Tenaga Teknik Indonesia(ASTTI), Jl. Gayung Sari X/32 Surabaya (031-8270464, 081-1370979, 031-5947520)

5. Ir. Djoko SoesiloSragen, 22 Januari 1945

Project Advisor 33 tahun PT. Konsulta SGJl. Veteran Gresik / Manyar RejoVI/25-27 Surabaya (031-3981731-3,081-370324, 031-5926009)

6. Ari Widayanti, ST. MM.Blora, 29 September 1973

Staf PengajarFT Unesa

4 tahun Instansi FT UNESAJl. Ketintang Madya II/18, Surabaya(0815-5613917, 031-8299342)

7. Ir. Achmad IrfanSurabaya, 16 Mei 1950

Perencana 25 tahun CV. Cipta Wisma Indah (CWI)Jl. Manukan Krajan 31M4, Surabaya(031-7405240, 0816-5403749)

8. Ir. Drs. TarmainMojokerto, 8 Juli 1954

ConstructionEngineer

17 tahun PT. Resco NusantaraJl. Margorejo Tangsi 5/29, Surabaya

9. Ir. Endah Victoria S.Malang, 29 Agustus 1971

Project Officer 12 tahun PT. Tata Bumi RayaJl. Pandegiling 223, Surabaya (031-5677419, 0811-315623)

10. Ir. H. Lalu HirjanPraya Lombok, 15 April 1958

Direktur Utama 14 tahun PT. Rinjani Cipta PratamaJl. Joyo Suko III/2, Malang (0341-557947, 0811-364001)

11. Ir. Haroldsun ManabungTahuna, 05 September 1941

Direktur Utama - PT. Sahhadi SuryaDarmo Park I Blok III C.16, Jl.May.Jen.Sungkono, Surabaya (031-5671637,031-8437507, 0811-305813)

12. Ir. Pito Soemarno, MT. PMPNgawi, 19 November 1950

DirekturEksekutif

36 tahun IAMPI & Pross Eng. / MenaraBuilding, 5th Floor Jl.MTHaryono Kav.33 Jak-Sel0818890012/0217901014

Peserta Workshop 2 di Gedung Wisma PKBI, Jl. Hang Jebat III/F3, Jakarta :No. Nama/Tempat TanggalLahir Jabatan

PengalamanKerja Perusahaan dan Alamat

1. Ir. Djoko SardjonoSolo, 31 Oktober 1955

Kadiv.Planning &Design

21 tahun PT.Bangun Investa Graha danPT.Intireka Karsa Pamurtya,Jl.Kebun Jeruk Raya, JakartaBarat (08161638703)

2. Ir. Indra SopianajayaJakarta, 27 Nopember 1963

Engineer 17 tahun PT. Yodya Karya (outstoring),Cawang Jakarta Timur


(08128344808)3. Ir. Pito Soemarno, MT. PMP

Ngawi, 19 November 1950DirekturEksekutif

36 tahun IAMPI & Pross Eng. / MenaraBuilding, 5th Floor Jl.MTHaryono Kav.33 Jak-Sel(0818890012/0217901014)

4. Ir. Godfried M. RahantoknamTutrean, 28 Juli 1944

Engineer 21 tahun PT. Guteg Harindo, Jl.Brig.Jend.Katamso No.18, Kota BambuSelatan, Jakarta (081808997979)

5. Ir. Bambang KusharyantoBantul, 04 Mei 1964

ProjectManagement

16 tahun PT. Adhi Karya, Jl. IskadarsyahRaya No.65A/B, Jakarta Selatan(0811176074)

6. Ir. Teguh MartonoJombang, 12 Maret 1965

Kabag QA-DBG

18 tahun PT. Wijaya Karya, Jl. DIPanjaitan Kav.9 Jakarta Timur(08129578772)

7. Ir. Siddiq Wacono, MTBlitar, 07 Januari 1964

StafPengajar/Dosen

20 tahun Politeknik Negeri Jakarta,Kampus Biru UIPNJ (Tek.Sipil)(0818920967)

8. Dr.Ir. Sutoyo M. AnggotaHAMKI

HAMKI, Jl. Ampera III No.23Jakarta Selatan (08128656768)

9. Ir. Ainul Yaqin A.W. ProjectManager

- tahun PT. Griska Cipta, Jl. Ampera IIINo.23 Jakarta Selatan

10. Ir. Liliek Sumarliadi, MM. CES Engineer - tahun PT. Nindya Karya, Cawang Jakarta Timur

11. Ir. Untung Kep.Pelaksana /SM

-tahun PT. Total Bangun Persada, Jl.Mahakam No.23 Ciracas Jaktim

12. Ir. A. Sadli, MSi Dosen - tahun Kampus Biru UI Depok13. Ir. Zulkiati Iriadi Project

Manager- tahun PT. Cakra Manggilingan Jaya, Jl.

RS Fatmawati 226 JakartaSelatan

14. Ir. Drs. Afrizal Nursin, MTSolok, 10 April 1958

Dosen(LektorKepala)

22 tahun HAMKI & Politeknik Negeri Jkt /Kampus Biru UI Depok021-77880104/08158611366

15. Ir. Sugeng Subagyo Senior PM -tahun PT. Jaya Konstruksi MP, TamanBintaro Jaya Gedung B,Jl.Bintaro Raya Jakarta Selatan


C. KELOMPOK PAKAR (NAMA-NAMA PESERTA KONVENSI)

Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) disepakati secarakonsensus dalam Konvensi Penetapan Standar Kompetensi Jabatan Kerja yangdiselenggarakan oleh Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi Nasional(LPJKN) beserta Masyarakat Jasa Konstruksi termasuk Asosiasi Profesi danAsosiasi Perusahaan terkait pada tanggal 29 s/d 31 bulan Agustus 2007 di WismaPKBI Jl. Hang Jebat III/F3 Kebayoran Baru Jakarta Selatan dengan TimPengarah, Kelompok Pakar yang terdiri dari :1. Tim Pengarah : Ir. Dadan Krisnandar, MT - LPJKN Dr. Ir. Purnomo Soekirno - LPJKN Ir. Djoko Subarkah - Pusbin KPK Drs. Krisna Nur Miradi, M.Eng - Pusbin KPK Asrizal Tatang - LPJKN Soemarjanto - LPJKN Hafis Qiswiny - LPJKN Ir. Jimmy S Juwana MSAE - LPJKN


2. Peserta Konvensi : Ir. Miki Riando Ir. Pito Soemarno, MT. PMPI. Unsur Instansi Pemerintah Aca Dita Miharja, M Eng Drs. Nugroho , MM Ir. Supangat , M Eng Sumarsono, BE, ST. MM Harbintarto Imam Hidayat, S. SosII. Unsur Perguruan Tinggi Hartoyo Sidiq WaconoIII. Assosiasi Profesi T. Apul Simanjuntak Richard Sinurat, SH Karta Brata Samidirijono Ir. Gusnando SA SudjatmikoIV. Unsur Profesional Teknik DR. Sutoyo Martodiharjo Ir. Pito Sumarno, MT. PMP Drs. Mansur SiraitV. Unsur Perusahaan /

Konsultan / Kontraktor Nurhadai S Mugijantoro Ir. HM. Numan, MBA Freddy FM Djoko Sardjono Ir. Indra Sopianajaya B. Woeryodo Lukman Ir. Ichwanusafa, MM

ModeratorKetua

AnggotaAnggotaAnggotaAnggotaAnggotaAnggota

AnggotaAnggota

AnggotaAnggotaAnggotaAnggotaAnggotaAnggota

AnggotaAnggotaAnggota

AnggotaAnggotaAnggotaAnggotaAnggotaAnggotaAnggotaAnggotaAnggota

PT. Tata Guna PatriaIAMPI

Pusbin KPKPusbin KPKPusbin KPKPusbin KPKPusbin KPKPusbin KPK

ST Teknologi Sapta TarunaPoliteknik UI

ATAKI

PATIIAIAKIPATI

HAMKIIAMPIKonsultan

PT. MPEPT. TGPPT. NilanoAKBARINDOPT. Inti RekaPT. YodyakaryaPT. MPEPT. TrikarsaPT. Waskita Karya


D. STUDI DAN PENGKODEAN

Studi dan Pengkodean SKKNI ini melalui analisis struktur jasa konstruksi yangmengacu kepada :

a. Studi Literatur1. Undang-undang Nomor : 18, tahun 1999 tentang : Jasa Konstruksi2. Peraturan Pemerintah Nomor : 28 tahun 2000, tentang : Usaha dan Peran

masyarakat Jasa Konstruksi.3. Peraturan Pemerintah Nomor : 29 tahun 2000, tentang : Penyelenggaraan

Jasa Konstruksi.4. Peraturan Pemerintah Nomor : 30 tahun 2000, tentang : Penyelenggaraan

Pembinaan Jasa Konstruksi.5. Kesesuaian CPC (Central Product Classification) 1997, Katalog BPS :

1160, Buku : 2, Harmonized System (HS) dengan 9 (sembilan) digit.6. Keputusan Menteri NAKERTRANS

a. No. Kep. 70A/MEN/2003, tentang : Kerangka Kualifikasi NasionalIndonesia.

b. No. Kep. 227/MEN/2003, tentang Tata cara Penetapan StandardKompetensi Kerja Nasional.

c. No. Kep. 69/MEN/2004, tentang Perubahan lampiran kep.MENAKERTRAN No. Kep. 277/MEN/2003.

7. KJN (Kamus Jabatan Nasional)8. Literatur Internasional

a. ISCO (International Standard Classification Of Occupation)b. DOT USA (Directory Occupational Titles United State of America)c. SOC UK (Standard Occupational Classification United Kingdom)d. SOC USA (Standard Occupational Classification United State of

America)e. ASCO (Australian Standard Classification of Occupations)f. NOSS (National Occupational Skill Standard) = SKPK (Standard

Kemahiran Pekerjaan Kebangsaan) Malaysiag. ITABs (Industry Training Advisory Bodies), ANTA (Australian National

Training Authority), sebagai Acuan Utama SKKNI Pola RMCS


h. DACUM Job Analysis, Center for Profesional Personel DevelopmentThe Pensylvania stock University

b. Sistem Pengkodean Jabatan KerjaProses pengkodean setiap SKKNI untuk sektor jasa konstruksi akandikembangkan kemudian hari bersama BNSP (Badan Nasional SertifikasiProfesi).a. Pengkodean Jabatan Kerja / Bidang Keahlian :

Nomor Jabatan Kerja / BidangPekerjaan 2 digit nomor urut

Kualifikasi / Level : Keahlian = (1)Utama (1) setara KKNI level VIMadya (2) setara KKNI level VMuda (3) setara KKNI level IV Keterampilan = (2)Teknisi Senior (1) setara KKNI level IIITeknisi Yunior (2) setara KKNI level IITenaga Terampil (3) setara KKNI level I

Fungsi Utama : Perencana (1) Pelaksana (2) Pengawas (3)Bagian Sub Bidang Semua Bagian Sub Bidang (0) Sub Struktur (1) Upper Struktur (2) Steel Struktur (3) Composit Struktur (4)Sub Bidang Bangunan Gedung (3)Sub Sektor / Bidang Sipil (2) Lain lain /Manajemen (6)Sektor Jasa Konstruksi (5)INDONESIA

b. Pemberian kode unit kompetensi ditambah :

Versi tahun pembuatan atau revisi, 2 digit

2 digit nomor urut unit kompetensi

INA 5 6 3 0 3 13 09

00 00


E. JABATAN KERJA1. Nama Jabatan : Ahli Manajemen Konstruksi (Ahli Muda)

(Construction Management)2. Kode Jabatan : INA. 56303.13.093. Uraian Jabatan : Mengelola pelaksanaan proyek konstruksi

Bangunan Gedung4. Syarat Jabatan :

a. Pendidikan minimal : S1 Teknikb. Pengalaman Kerja : - S1 Teknik, Minimal 6 (enam) tahun dibidang

pelaksanaan proyek bangunan gedung sebagaiAhli Muda Manajemen Konstruksi

- D3 Teknik, Minimal 8 (delapan) tahun dibidangpelaksanaan proyek bangunan gedung sebagaiAhli Muda Manajemen Konstruksi

c. Kesehatan : Tidak buta warna dan sehat jasmani rohani, bilaperlu keterangan dokter dan psikiater


F. KOMPETENSI KERJA :

Dari pekerjaan yang di rangkum dan dipadukan dengan urutan kompetensi kerjasecara generik yang ada pada standar International (Areas knowledge) makadapat disusunlah urutan kompetensi kerja untuk Ahli Manajemen Konstruksi(Construction Management) dengan 3 (tiga) kualifikasi yaitu Ahli ManajemenKonstruksi (Ahli Muda = Menerapkan keahlian ), Ahli Madya (Mengelola keahlian), danAhli Utama (mengarahkan & mengembangkan keahlian).

Berikut ini daftar Unit-unit kompetensi untuk Ahli Muda ManajemenKonstruksi:

KELOMPOK KOMPETENSI UMUM :NO. Kode Unit Judul Unit Kompetensi

1. INA.56303.13.09.01.07

Menerapkan Sistem ManajemenKeselamatan Kesehatan Kerja / SMK3(Safety & Health Management)

2. INA.56303.13.09.02.07Menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan(Environmental Management)

3. INA.56303.13.09.03.07Menerapkan Sistem Manajemen Keuangan(Financing Management)

KELOMPOK KOMPETENSI INTI :NO. Kode Unit Judul Unit Kompetensi

4. INA.56303.13.09.04.07Menerapkan Sistem Manajemen RuangLingkup (Scope Management)

5. INA.56303.13.09.05.07Menerapkan Sistem Manajemen Waktu(Time Management)

6. INA.56303.13.09.06.07 Menerapkan Sistem Manajemen Biaya (CostManagement)7. INA.56303.13.09.07.07

Menerapkan Sistem Manajemen Mutu(Quality Management)

8. INA.56303.13.09.08.07Menerapkan SistemManajemen SumberdayaManusia (Human Resources Management)


9. INA.56303.13.09.09.07Menerapkan Sistem Manajemen Komunikasi(Communication Management)

10. INA.56303.13.09.10.07Menerapkan Sistem Manajemen Pengadaan(Procurement Management)

11. INA.56303.13.09.11.07

Menerapkan Sistem Integrasi (IntegrationManagement) diberikan tanggung jawabkepada tingkat Ahli Madya dan Utama.

KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS :NO. Kode Unit Judul Unit Kompetensi

12. INA.56303.13.09.12.07Menerapkan Sistem Manajemen Risiko (RiskManagement)

13. INA.56303.13.09.13.07Menerapkan Sistem Manajemen Klaim(Claim Management)


G. URAIAN UNIT-UNIT KOMPETENSI UMUM

1. KODE UNIT : INA.56303.13.09.01.072. JUDUL UNIT : Menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan

Kesehatan Kerja / SMK3 (Safety & HealthManagement)

3. DESKRIPSI UNIT : Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan,keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untukmampu menerapkan Keahlian dalam SMK3 (Safety& Health Management)

ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA1. Memberikan kontribusi

dalam perencanaan K-31.1 Kebutuhan informasi yang relevan

diidentifikasi dan diberikan kontribusi dalampembuatan rencana K-3

1.2 Perencanaan keselamatan (safety plan)disusun sesuai dengan tingkat kesulitan danhasil identifikasi terhadap bahaya yangdimungkinkan pada proyek yang bersangkutanberikut segala antisipasi yang dapat dilakukan.

2. Melaksanakan danmengendalikan K-3

2.1 Kegiatan perbaikan penyempurnaan dilakukandan dilaksanakan K-3 secara terus menerusselama proyek berlangsung

2.2 Pencatatan dan pelaporan dilaksanakansecara pro-aktif, untuk hal-hal yang ditemukanselama pelaksanaan K-3

3. Berperan dalampencapaian hasilpelaksanaan K-3

3.1 Kegiatan perbaikan dan penyempurnaan danpelaksanaan K-3 dilakukan secara terusmenerus selama proyek berlangsung

3.2 Pencatatan dan pelaporan hal-hal yangditemukan selama pelaksanaan K-3dilaksanakan secara pro-aktif


4. BATASAN VARIABLE1. Kompetensi ini diterapkan dalam kaitannya dengan pelaksanaan

konstruksi berbasis SMK32. Peraturan perundang undangan terkait SMK3 tersedia secara lengkap3. Ketentuan dan peraturan daerah setempat yang berkaitan dengan

pelaksanaan pekerjaan dapat dikumpulkan4. Dokumen tertulis tentang metode kerja pelaksanaan konstruksi tersedia

secara lengkap

5. PANDUAN PENILAIAN1. Pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku untuk mendemonstrasikan

kompetensi ini terdiri :1.1 Perjanjian kerja yang tertuang dalam dokumen kontrak beserta

lampirannya1.2 Metode kerja pelaksanaan konstruksi1.3 Prosedur kerja penerapan SMK3

2. Konteks PenilaianPenilaian harus mencakup kemampuan peragaan dan praktek dalampekerjaan sebenarnya atau melalui simulasi

3. Aspek Penting Penilaian3.1 Ketelitian dan kecermatan dalam memahami apa yang tersurat dan

tersirat didalam dokumen kontrak khususnya yang menyangkutpenerapan SMK3

3.2 Kecermatan dan ketelitian dalam memahami metode kerjapelaksanaan konstruksi dalam penerapan SMK3

4. Kaitkan dengan unit kompetensi lainUntuk mendukung kinerja yang lebih efektif dalam serangkaian kemajuanpelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan :4.1 Menyusun rencana pelaksanaan proyek sesuai ketentuan kontrak4.2 Merencanakan dan menyususn program K3


6. TINGKAT/LEVEL KOMPETENSI KUNCI (DENGAN SKALA 1- 3)Melakukan kegiatan = 1, Mengelola kegiatan = 2, Mengevaluasi danmodifikasi proses = 3

KompetensiKunci

Mengum-pulkaninformasi

Mengko-muni-kasikanide daninformasi

Merenca-nakan danmengaturkegiatan

Bekerjasamadenganorang laindankelompok

Menggu-nakanide danteknikmatematika

Memecah-kanpersoalan/masalah

Menggu-nakanteknologi

LevelKinerja

2 2 2 2 2 2 2


1. KODE UNIT : INA.56303.13.09.02.072. JUDUL UNIT : Menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan

(Environmental Management)3. DESKRIPSI UNIT : Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan,

keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukanuntuk mampu menerapkan Keahlian dalamManajemen Lingkungan (EnvironmentalManagement)

ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA1. Mengidentifikasi dampak

pelaksanaan proyek terhadapLingkungan proyek

1.1 RKL (Rencana Kelola Lingkungan) & RPL(Rencana Pemantauan Lingkungan)dievaluasi dan ditinjau ulang konsistensinyaterhadap pelaksanaan proyek.

1.2 Daftar simak dibuat berdasarkan hasilevaluasi dan peninjauan ulang untukmemudahkan pelaksanaan.

2. Upaya pengelolaan lingkunganproyek

2.1 Upaya pengelolaan lingkungan dilaksanakansesuai daftar simak.

2.2 Upaya pengelolaan lingkungan dijaminpelaksanaanya sesuai daftar simak.

3. Upaya pemantauanlingkungan proyek

3.1 Upaya pemantauan lingkungan dilaksanakansesuai daftar simak.

3.2 Upaya pemantauan lingkungan dijamindilaksanakan sesuai daftar simak.

4. Melakukan audit lingkunganproyek

4.1 Hasil pelaksanaan UKL (Upaya KelolaLingkungan) & UPL (Upaya PengelolaanLingkungan) dimonitor dan dievaluasi untuktujuan konsisten terhadap pelaksanaanproyek dan amdal.

4.2 Audit lingkungan dilakukan terus menerussepanjang waktu proyek



konstruksi berbasis Lingkungan2. Peraturan perundang undangan terkait Lingkungan tersedia secara

lengkap3. Ketentuan dan peraturan daerah setempat yang berkaitan dengan


secara lengkap

5. PANDUAN PENILAIAN1. Pengetahuan, keterampilan dan sikap perilaku untuk

mendemonstrasikan kompetensi ini terdiri :1.1 Perjanjian kerja yang tertuang dalam dokumen kontrak beserta

lampirannya1.2 Metode kerja pelaksanaan konstruksi1.3 Prosedur dan penerapan RKL & UKL



tersirat didalam dokumen kontrak khususnya yang menyangkutAMDAL

3.2 Kecermatan dan ketelitian dalam memahami metode kerjapelaksanaan konstruksi dalam penerapan RKL & UKL

4. Kaitkan dengan unit kompetensi lainUntuk mendukung kinerja yang lebih efektif dalam serangkaiankemajuan pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan :4.1 Menyusun rencana pelaksanaan proyek sesuai ketentuan kontrak4.2 Merencanakan dan menyususn program RKL & RPL



KompetensiKunci








LevelKinerja

2 2 2 2 3 3 3


1. KODE UNIT : INA.56303.13.09.03.072. JUDUL UNIT : Menerapkan Sistem Manajemen Keuangan

(Financing Management)3. DESKRIPSI UNIT : Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan,

keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukanuntuk mampu menerapkan Keahlian dalamManajemen Keuangan (Financing Management)


dalam perencanaanKeuangan proyek

1.1 Hasil identifikasi kebutuhan keuanganproyek dikontribusikan sesuai denganpersyaratan kontrak.

1.2 Cash flow (arus kas) proyek dibuat sebagaialat untuk mengukur kemampuan/kinerjamanajemen

2. Memberikan kontribusidalam proses pengendalianKeuangan proyek

2.1 Hasil identifikasi kondisi ekonomi,mengetahui estimasi biaya konstruksi,mengetahui durasi proyek, faktor risikoproyek, Tax benefits dikontribusikan

2.2 Hasil memonitor pengaruh yang terindikasikurang baik dan melakukan koreksi jika trendnegatif diketahui dikontribusikan

3. Memberikan kontribusidalam mencatat danadministrasi keuanganproyek

3.1 Pembukuan keuangan proyek dilaksanakanuntuk kepentingan audit

3.2 Laporan realisasi keuangan secara berkalasesuai yang dicatat pada pembukuan proyek


konstruksi2. Peraturan perundang undangan terkait Keuangan tersedia secara



secara lengkap



mendemonstrasikan kompetensi ini terdiri :1.1 Perjanjian kerja yang tertuang dalam dokumen kontrak beserta

lampirannya1.2 Metode kerja pelaksanaan konstruksi1.3 Prosedur kerja pengelolaan keuangan



tersirat didalam dokumen kontrak khususnya yang menyangkutKeuangan

3.2 Kecermatan dan ketelitian dalam memahami metode kerjapelaksanaan konstruksi dalam manajemen keuangan

4. Kaitkan dengan unit kompetensi lainUntuk mendukung kinerja yang lebih efektif dalam serangkaiankemajuan pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan :4.1 Menyusun rencana pelaksanaan proyek sesuai ketentuan kontrak4.2 Merencanakan dan menyusun program keuangan


KompetensiKunci








LevelKinerja

2 2 2 2 3 3 3


KELOMPOK KOMPETENSI INTI :

1. KODE UNIT : INA.56303.13.09.04.072. JUDUL UNIT : Menerapkan Sistem Manajemen Ruang Lingkup

(Scope Management)3. DESKRIPSI UNIT : Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan,

keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untukmampu menerapkan Keahlian dalam ManajemenRuang Lingkup (Scope Management).

ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA1. Memberikan kontribusi dalam

perencanaan dan definisi ruanglingkup proyek

1.1 Deliverables proyek dan persyaratanpekerjaan yang dibutuhkan untukmenciptakan deliverable terpenuhi.

1.2 Deliverable utama dan komponen proyekhasil identifikasi dikontribusikan kepadatim untuk menciptakan Work breakdownstructure (WBS) secara hirarqi danklasifikasi.

1.3 Work breakdown structure (WBS) daritingkat deliverable utama (level 2) diurai/didecomposisi hingga ke tingkat lebihrendah (paket pekerjaan) dan hasilnyasebagai target ruang lingkup proyek(scope baseline)

2. Menerapkan ruang lingkup proyek 2.1 Rencana manajemen ruang lingkup yangtertuang ke dalam WBS mendapatkanpersetujuan formal dari stakeholder.

2.2 Rencana manajemen ruang lingkup yangtertuang ke dalam WBS yang telahmendapatkan persetujuan secara formal,dilaksakan sesuai dengan prosedur, dandapat dilaksanakan dengan alternatif cararolling wave planning.

2.3 Hasil pelaksanaan ruang lingkup(deliverbles) diukur kinerjanya kemudiandievaluasi efektifitas dan potensikemungkinan adanya perubahaan.


ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA3. Mengendaliakan ruang lingkup

proyek3.1 Deliverables komponen mendapatkan

persetujuan terlebih dahulu sebelummelanjutkan pelaksanaan komponenruang lingkup ke tahap berikutnya.

3.2 Hasil analisis model sebab akibat dapatdigunakan untuk mengetahui besaranvariasi & trend.

3.3 Laporan adanya variasi & trend, dibuatkanrekomendasi untuk ditindak lanjuti apakahdiperlukan keputusan perubahan atautindakan lain sesuai sasaran proyek.


konstruksi2. Peraturan perundang undangan terkait ruang lingkup tersedia secara



secara lengkap


kompetensi ini terdiri :1.1 Perjanjian kerja yang tertuang dalam dokumen kontrak beserta

lampirannya1.2 Metode kerja pelaksanaan konstruksi1.3 Prosedur kerja pengelolaan ruang lingkup


3. Aspek Penting Penilaian


3.1 Ketelitian dan kecermatan dalam memahami apa yang tersurat dantersirat didalam dokumen kontrak khususnya yang menyangkutruang lingkup

3.2 Kecermatan dan ketelitian dalam memahami metode kerjapelaksanaan konstruksi dalam manajemen ruang lingkup

4. Kaitkan dengan unit kompetensi lainUntuk mendukung kinerja yang lebih efektif dalam serangkaian kemajuanpelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan :4.1 Menyusun rencana pelaksanaan proyek sesuai ketentuan kontrak4.2 Merencanakan dan menyusun encana ruang lingkup


KompetensiKunci








LevelKinerja

1 2 3 3 3 3 3


1. KODE UNIT : INA.56303.13.09.05.072. JUDUL UNIT : Menerapkan Sistem Manajemen Waktu (Time

Management)3. DESKRIPSI UNIT : Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan,

keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untukmampu menerapkan Keahlian dalam ManajemenWaktu (Time Management).


terhadap penetapan jadwalwaktu pelaksanaan proyek

1.1 Definisi, Karakteristik & jenis kegiatantermasuk besaran dan prioritasnya dapatdiketahui dari work breakdown structure(WBS)

1.2 Penggunaan peralatan dan teknik-teknikdapat membantu menentukan dan meng-integrasikan kegiatan yang ada pada daftarkegiatan menjadi berurutan sesuai dengankarakteristik dan prioritas kegiatan.

1.3 Bersama tim menetapkan alokasisumberdaya sesuai dengan kebutuhan &persyaratan kegiatan (besaran kegiatan,produktivitas dan ketersediaan sumberdaya)yang akan mempengaruhi durasi kegiatan.

2. Menerapkan danmengendalikan jadwal waktupelaksanaan proyek

2.1 Durasi yang ditetapkan oleh strategi proyekdan ketersediaan sumberdaya proyek akanmenjadi acuan sebagai schedule baseline.

2.2 Jadwal yang telah ditetapkan akan menjadiacuan sebagai schedule baseline dandilaksanakan sesuai rencana.

2.3 Jadwal dimonitor dan dikendalikan sesuaitarget rencana (schedule baseline)Adanya perubahan diusahakan tetap padakerangka Baseline.


ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA3. Menilai hasil / progress jadwal

waktu pelaksanaan proyek3.1 Kinerja diukur dan dinilai secara periodik

dengan membedakan & membandingkanantara realisasi kemajuan pekerjaan (EV)terhadap Rencana pekerjaan (PV) yangmenghasilkan Schedule Variance (SV =0)dan Schedule Performance Index (SPI=1).

3.2 Status shedule proyek saat ini, dan faktoryang mempengaruhi adanya perubahanjadwal ditetapkan

3.3 Mekanisme-mekanisme yang digunakanuntuk merekam, dan melaporkan kemajuanpekerjaan yang berkaitan dengan jadwalditetapkan.

4. BATASAN VARIABLE1. Kompetensi ini diterapkan dalam tim kerja pelaksana pekerjaan2. Dokumen kontrak harus tersedia secara lengkap3. Daftar kegiatan tersedia4. Menggunakan perangkat lunak setara / software (Microsoft project

2007/Primavera 6/Artemis 7)


kompetensi ini terdiri dari :1.1 Dokumen kontrak1.2 Barchart/gant chart1.3 Network analisis1.4 Compresi (Crashing/Fast tracking)1.5 Estimasi sumberdaya dan produktifitasnya1.6 Metode kerja dan pelaksanaannya

2. Konteks PenilaianPenilaian harus mencakup mempresentasikan peragaan danmempraktekkan dalam pekerjaan sebenarnya

3. Aspek Penting Penilaian3.1 Ketelitian dan kecermatan dalam pengendalian jadwal3.2 Menilai hasil progres


3.3 Kemampuan menerapkan klausul dan ketentuan yang tertuangdalam dokumen kontrak untuk diterapkan dalam pelaksanaanpekerjaan

4. Kaitkan dengan unit kompetensi, untuk mendukung kinerja yang lebihefektif dalam serangkaian kemajuan pelaksanaan pekerjaan yang terkaitdengan :4.1 Menilai kemajuan pekerjaan4.2 Mengembangkan jadwal4.3 Administrasi perubahan1.3 Prosedur kerja pengelolaan jadwal3.2 Kecermatan dan ketelitian dalam memahami metode kerja

pelaksanaan konstruksi dalam pengelolaan jadwal


KompetensiKunci








LevelKinerja

1 2 3 3 3 3 3


1. KODE UNIT : INA.56303.13.09.06.072. JUDUL UNIT : Menerapkan Sistem Manajemen Biaya (Cost


keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untukmampu menerapkan Keahlian dalam ManajemenBiaya (Cost Management)

ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA1. Memberikan kontribusi dalam

perencanaan anggaran proyek1.1 Perkiraan biaya dibuat berdasarkan WBS

dengan tingkat keakuratan sesuai denganbesarnya informasi data yang diperoleh dandapat digambarkan pada metode estimatingdan hasilnya disebut Preliminari estimate(sangat kasar), budget estimate (kasar), dandefinitif estimate (sesuai kontrak).

1.2 Biaya-biaya dipetakan sesuai pay item padaWBS dictionary dan dikomunikasikan kepadapihak yang lebih berwewenang untukdimasukkan ke dalam cash flow proyeksebagai anggaran (persyaratan pendanaanproyek)

2. Memonitor dan mengendalikanbiaya proyek

2.1 Kinerja diukur dan dinilai secara periodikdengan membedakan & membandingkanantara realisasi biaya (AC) terhadapRencana pekerjaan (PV) yang menghasilkanCost Variance (CV =0) dan CostPerformance Index (CPI=1)

2.2 Realisasi biaya dicatat sebagai masukandalam memberikan rekomendasi & akuntansi/ perpajakan.

2.3 Status biaya proyek saat ini, dan faktor yangmempengaruhi adanya perubahan biayaditetapkan

3. Memberikan kontribusi padaproses finalisasi biaya proyek

3.1 Tindakan yang disepakati dilakukan untukmengalihkan mata anggaran sesuaikebutuhan proyek dan realisasinyadilaporkan kepada pihak yang lebihberwewenang untuk memastikan tujuanbiaya tercapai.

3.2 Perubahan biaya ditinjau ulang dan masihdalam batas PEP


ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA3.3 Realisasi biaya proyek dilaporkan secara

berkala untuk kepentingan Laporangkeuangan dan auditing.

4. BATASAN VARIABLE1. Kompetensi ini diterapkan dalam tim kerja pelaksana pekerjaan2. Tersedianya manual/prosedur dan ketentuan perundang undangan dan

standar3. Tersedianya alternatif penyediaan sumber daya yang setiap saat dapat

dimanfaatkan dan dioperasikan dengan aman dan ramah lingkungan


kompetensi ini terdiri dari :1.1 Estimasi biaya1.2 Penganggaran1.3 Pengendalian biaya1.4 Pelaporan1.5 Gambar kerja cara pengukurannya1.6 Perhitungan biaya hasil pekerjaan1.7 Pelaksanaan pekerjaan sesuai progress1.9 Penggunaan komputer dan manual dalam melakukan pekerjaan

1.10 Menyimpan dokumen dengan rapi dan tertib2. Konteks Penilaian

Penilaian dilakukan mencakup mempresentasikan peragaan dan ataumempraktekkan dalam pekerjaan yang sebenarnya dan atau simulasi

3. Aspek Penting Penilaian3.1 Memegang prinsip mendasar yang telah disepakati bersama yang

tertuang dalam dokumen kontrak termasuk perjanjian kerja3.2 Kemampuan menggerakkan dan memanfaatkan ketersediaan

sumber daya secara efektif dan efisien secara aman dan ramahlingkungan

3.3 Konsistensi melaksanakan kegiatan sesuai yang dijadwalkan


4. Kaitkan dengan unit kompetensi lain4.1 Menguasai dokumen kontrak4.2 Melakukan koordinasi intern dan ekstern4.3 Melaksanakan administrasi tehnik secara tertib dan benar


KompetensiKunci








LevelKinerja

1 2 3 3 3 3 3


1. KODE UNIT : INA.56303.13.09.07.072. JUDUL UNIT : Menerapkan Sistem Manajemen Mutu (Quality


keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untukmampu menerapkan Keahlian dalam ManajemenMutu (Quality Management)

ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA1. Memberikan kontribusi pada

perencanaan mutu1.1 Kebutuhan mutu proyek ditetapkan untuk

tujuan sasaran mutu tercapai (tepat guna,kepuasan pelanggan dan sesuai denganspesifikasi).

1.2 Kontribusi dibuat untuk pengembanganpersyaratan perencanaan mutu dan prosesproyek

2. Memberikan kontribusipelaksanaan jaminan mutuproyek

2.1 Pekerjaan dilaksanakan sesuai standar mutudan panduan yang disepakati untukmemastikan hasil yang bermutu

2.2 Catatan dan dokumentasi dikelola sesuaidengan suatu kumpulan prosedur untukmemfasilitasi manajemen yang mutu danuntukmenyediakan suatu jejak audit.

3. Kontribusi pada prosespeningkatan mutu secara terusmenerus

3.1 Pelaksanakan mutu sesuai standar danpanduan yang disepakati kemudian ditinjauulang untuk memastikan hasil yang bermutudan peningkatan mutu secara terus menerus.

3.2 Catatan dan dokumentasi dikelola sesuaidengan suatu kumpulan prosedur untukmemfasilitasi manajemen mutu dan untukmenyediakan suatu jejak audit.

4. BATASAN VARIABLE1. Kompetensi ini diterapkan dalam tim kerja pelaksana pekerjaan2. Ketentuan dan panduan/pedoman/manual instruksi kerja pelaksanaan

pekerjaan sudah disiapkan3. Sumber daya terdiri tenaga kerja, material, peralatan dan dana telah

tersedia sesuai dengan yang dibutuhkan4. Surat ijin pelaksanaan tahapan pekerjaan sudah dipegang



kompetensi ini terdiri dari :1.1 Perencanaan mutu proyek1.2 Penjaminan mutu proyek1.3 Pengendalian mutu proyek1.4 Peningkatan mutu terus menerus

2. Konteks PenilaianPenilaian dilakukan mencakup mempresentasikan peragaan dan ataumempraktekkan dalam pekerjaan yang sebenarnya dan atau simulasi

3. Aspek Penting Penilaian3.1 Ketelitian dan kecermatan membaca dokumen kontrak3.2 Ketelitian dan kecermatan membaca pedoman/manual/ instruksi

kerja metode kerja pelaksanaan pekerjaan3.3 Kemampuan menggunakan dan menerapkan metoda kerja serta

memanfaatkan ketersediaan sumber daya4. Kaitkan dengan unit kompetensi lain

4.1 Menguasai dokumen kontrak4.2 Melakukan koordinasi intern dan ekstern4.3 Melaksanakan administrasi teknik secara tertib dan benar4.4 Menyusun Rencana Pelaksanaan Proyek mengacu sistem

manajemen mutu, ketentuan K3, RKL dan RPL


KompetensiKunci








LevelKinerja

1 2 3 3 3 3 3


1. KODE UNIT : INA.56303.13.09.08.072. JUDUL UNIT : Menerapkan Sistem Manajemen Sumber Daya

Manusia (HR Management)3. DESKRIPSI UNIT : Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan,

keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untukmampu menerapkan Keahlian dalam ManajemenSumber Daya Manusia (HR Management)

ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA1. Bekerja dalam lingkungan

kelompok1.1 Pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan

manajemen sumber daya manusia, rancanaproyek yang ditetapkan, panduan danprosedur-prosedur untuk mencapai tujuanproyek yang ditetapkan

1.2 Kontribusi dibuat dari kelompok-kelompokyang bekerja dalam lingkungan multi disiplinilmu untuk memenuhi persyaratan beban kerjaproyek dalam keseluruhan masa berlakuproyek

2. Melakukan pengembangan timproyek

2.1 Pengembangan dilaksanakan secaraperorangan dan atau kelompok untukmemaksimalkan efektifitas individu/kelompokdalam mencapai manajemen sumber dayamanusia dan tujuan proyek

2.2 Konflik-konflik yang potensial diselesaikansesuai proses penyelesaian masalah yangdisepakati atau dilaporkan kepada pihak yanglebih berwewenang untuk diselesaikan

3. Pengembangan kebutuhanpelatihan

3.1 Berdasarkan hasil produk cacat yang seringberulang, ketersediaan sumberdayamanusia,dan menurunnya produktivitas makadibutuhkan pelatihan untuk meningkatkankompetensi (produk cacat tidak berulang,produktifitas meningkat)

3.2 Hasil pelatihan sesuai dengan standar latihkompetensi dan keberhasilannya diukurdengan uji kompetensi


4. BATASAN VARIABLE1. Kompetensi ini diterapkan dalam tim proyek kerja pelaksana pekerjaan2. Dokumen kontrak secara lengkap harus tersedia3. Ketentuan dan peraturan daerah setempat yang berkaitan dengan

pelaksanaan pekerjaan dapat dikumpulkan4. Perlengkapan dan pengolahan data proyek dengan komputer

diaplikasikan


kompetensi ini terdiri :1.1 Bekerja dalam kelompok1.2 Mengembangkan tim1.3 Menyelesaikan konflik


3. Aspek Penting Penilaian3.1 Mengkoordinasikan pekerjaan3.2 Mencegah menurunnya produktifitas

4. Kaitkan dengan unit kompetensi lainUntuk mendukung kinerja yang lebih efektif dalam serangkaian kemajuanpelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan :4.1 Menyusun rencana pelaksanaan proyek sesuai ketentuan kontrak4.2 Melakukan mobilisasi dan demobilisasi sumber daya sesuai

kebutuhan



KompetensiKunci








LevelKinerja

1 2 3 3 3 3 3


1. KODE UNIT : INA.56303.13.09.09.072. JUDUL UNIT : Menerapkan Sistem Manajemen Komunikasi

(Communication Management)3. DESKRIPSI UNIT : Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan,

keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untukmampu menerapkan Keahlian dalam ManajemenKomunikasi (Communication Management)

ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA1. Menyiapkan perencanaan

komunikasi1.1 Kebutuhan informasi yang relevan

diidentifikasi dan kontribusi dalam pe-ngembangan kebutuhan informasi proyeksecara keseluruhan diberikan.

1.2 Analisis Persyaratan komunikasi danteknologi komunikasi ditetapkan dan hasilnyaakan digunakan sebagai perencanaankomunikasi.

2. Memberikan kontribusi dalampengelolaan komunikasiproyek

2.1 Metode pendistribusian informasi ditetapkanuntuk mencapai sasaran komunikasi.

2.2 Komunikasi dilaksakan sesuai perencanaankomunikasi yang telah disetujui pada awalpelaksanaan proyek

3. Menyiapkan pencapaian hasilhasil pengelolaan komunikasi

3.1 Hasil komunikasi ditinjau ulang untukpeningkatan dan efektivitas komunikasi

3.2 Hasil komunikasi berupa laporan proyeksecara berkala, disampaikan kepadastakeholder untuk mendapatkan tindak lanjutsesuai sasaran proyek

4. BATASAN VARIABLE1. Kompetensi ini diterapkan dalam tim proyek kerja pelaksanaan pekerjaan2. Dokumen kontrak secara lengkap harus tersedia3. Ketentuan dan peraturan daerah setempat yang berkaitan dengan


diaplikasikan



mendemonstrasikan kompetensi ini terdiri :1.1 Perencanaan komunikasi1.2 Pendistribusian informasi1.3 Mengelola stakeholder


3. Aspek Penting Penilaian3.1 Laporan laporan secara berkala3.2 Laporan kemajuan pekerjaan3.3 Rapat rapat koordinasi

4. Kaitkan dengan unit kompetensi lainUntuk mendukung kinerja yang lebih efektif dalam serangkaiankemajuan pelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan :4.1 Menyusun rencana pelaksanaan proyek sesuai ketentuan kontrak


KompetensiKunci








LevelKinerja

1 2 3 3 3 3 3


1. KODE UNIT : INA.5231.212.09.10.072. JUDUL UNIT : Menerapkan Sistem Manajemen Pengadaan

(Procurement Management)3. DESKRIPSI UNIT : Unit kompetensi ini mencakup pengetahuan,

keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untukmampu menerapkan Keahlian dalam ManajemenPengadaan (Procurement Management)

ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA1. Menyiapkan perencanaan

pengadaan barang dan jasa1.1 Pilihan untuk pengadaan barang dan jasa

ditetapkan

1.2 Rencana kontrak dikembangkan darikeputusan pengadaan barang dan jasa sertaproject management plan denganmenggunakan standar kontrak yang akanmenghasilkan dokumen pengadaan dankriteria evaluasi.

2. Menyiapkan prosespemilihan Penyedia jasa /kontraktor

2.1 Kriteria evaluasi ditetapkan sebelumpelaksanaan tender yang memuat : pengertiankebutuhan, life cycle cost, kapabilitas secarateknik, pendekatan manajemen, pendekatansecara teknik, kemampuan keuangan,kapasitas produksi dan interes, besaran &jenis usaha, Referensi, memiliki hak paten)

2.2 Permintaan penawaran melalui advertensi,surat undangan, Bider conferences, danpengembangan daftar penyedia jasa mampu,dokumen lelang, Proposal dan pemilihansebagai pemenang ditetapkan.

3. Memberikan kontribusi dalampengelolaan kontrak /administrasi kontrak

3.1 Kesepakatan yang dituangkan dalam bentukklausula-klausula untuk mewadahikepentingan kedua belah pihak secara adilsesuai dengan standar kontrak yang ada.

3.2 Pelaksanaan kontrak barang dan jasa yangdipesan dimonitor dan dikendalikan sesuaikontrak

3.3 Kontrak sebagai pedoman pelaksanaan danpedoman pengendalian digunakan untukmencapai tujuan proyek.


ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA3.4 Informasi mengenai pengadaan dipelihara dan

diatur untuk memastikan bahwa persyaratanbagi pelaporan, kerahasiaan dan audittersedia.



diaplikasikan


kompetensi ini terdiri :1.1 Perencanaan pengadaan1.2 Pelaksanaan tender1.3 Perencanaan kontrak1.4 Pelaksanaan kontrak1.5 Pengendalian kontrak1.6 Administrasi kontrak dan penutupan kontrak


3. Aspek Penting Penilaian3.1 Ketelitian dan kecermatan alam tugas pekerjaan dilokasi dan

lingkungan pekerjaan dijalankan3.2 Kemampuan melakukan pemecahan persoalan mengacu dan

ditetapkan sesuai ketentuan dokumen kontrak


4. Kaitkan dengan unit kompetensi lainUntuk mendukung kinerja yang lebih efektif dalam serangkaian kemajuanpelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan :4.1 Menyusun rencana pelaksanaan proyek sesuai ketentuan kontrak4.2 Melakukan mobilisasi dan demobilisasi sumber daya sesuai

kebutuhan


KompetensiKunci








LevelKinerja

1 2 3 3 3 3 3


KELOMPOK UNIT KOMPETENSI KHUSUS

1. KODE UNIT : INA.56303.13.09.12.072. JUDUL UNIT : Menerapkan Sistem Manajemen Risiko (Risk


keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untukmampu menerapkan Keahlian dalam ManajemenRisiko (Risk Management)

ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA1. Ikut aktif mengidentifikasi

risiko proyek1.1 Kebijakan risiko ditetapkan, perencanaan

risiko sesuai dengan kebijakan risikoditetapkan

1.2 Daftar risiko dari hasil identifikasi ditetapkan,untuk kepentingan masukan terhadapmanajemen ruang lingkup, jadwal, biaya,mutu, komunikasi, Sumberdaya, pengadaan,K3, lingkungan, cash flow, pekerjaan tambahkurang dan kinerja proyek.

2. Melakukan kegiatanpengawasan risiko

2.1 Daftar risiko hasil identifikasi di kembangkandengan analisis kualitatif dan diketahuinyaperistiwa risiko, akibat risiko, kemungkinanrisiko, faktor positif, rating akibat, ratingkemungkinan, level risiko dan prioritas risiko.

2.2 Daftar risiko hasil analisis kualitatif dikembangkan dengan analisis kuantitatif dandiketahuinya peristiwa risiko, akibat risiko,kemungkinan risiko, faktor positif, rating akibat,rating kemungkinan, level risiko dan prioritasrisiko.

3. Menyiapkan pencapaianhasil-hasil pengelolaan risiko

3.1 Strategi penanganan risiko ditetapkan (risikonegatif atau ancaman dipilih dihindari,ditransfer, dikurangi), (risiko positif ataupeluang dipilih exploit, share, ditingkatkan),(strategi penanganan sebagai cadangan)

3.2 Monitoring dan audit dilakukan secara pro aktifsepanjang umur proyek dengan hasil sesuairencana penanganan risiko untuk risiko nonkritis didokumentasikan termasuk risiko sisadan risiko yang baru timbul.


4. BATASAN VARIABLE1. Kompetensi ini diterapkan dalam tim proyek kerja pelaksana pekerjaan

konstruksi2. Dokumen kontrak secara lengkap harus tersedia3. Ketentuan dan peraturan daerah setempat yang berkaitan dengan


diaplikasikan


kompetensi ini terdiri :1.1 Perencanaan risiko dan kebijakan risiko1.2 Identifikasi risiko dan analisis risiko1.3 Penanganan risiko dan monitoring




ditetapkan sesuai ketentuan dokumen kontrak4. Kaitkan dengan unit kompetensi lain

Untuk mendukung kinerja yang lebih efektif dalam serangkaian kemajuanpelaksanaan pekerjaan yang terkait dengan :4.1 Menyusun rencana pelaksanaan proyek sesuai ketentuan kontrak4.2 Melakukan mobilisasi dan demobilisasi sumber daya sesuai

kebutuhan



KompetensiKunci








LevelKinerja

1 2 3 3 3 3 3


1. KODE UNIT : INA.56303.13.09.13.072. JUDUL UNIT : Menerapkan Sistem Manajemen Klaim (Claim


keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan untukmampu menerapkan Keahlian dalam ManajemenKlaim (Claim Management)

ELEMEN KOMPETENSI KRITERIA UNJUK KERJA1. Membantu mengidentifikasi

klim1.1 Hasil identifikasi claim yang berangkat dengan

pengetahuan scope dan kondisi/persyaratankontrak jika beberapa aktivitas terlihat berubahdikontribusikan

1.2 Pembuatan project plan dan persyaratan/kondisi kontrak kerahasiaan dan audittersedia dikontribusikan

2. Membantu mencegah klim /sengketa

2.1 Kegiatan pencegahan klim / sengketadilaksanakan

2.2 Hasil pencegahan klim / sengketa disepakatipara pihak

3. Membantu prosespenghitungan klim

3.1 Pembuatan statement of claim dan claimquantification dikontribusikan

3.2 Pekerjaan tambah kurang harus mendapatkanpersetujuan tertulis sebelum dilaksanakan.

4. Membantu melakukanpenyelesaian klim / sengketa

4.1 Semua proses dan prosedur harus diverifikasisecara tertulis oleh para pihak yang terikatkontrak

4.2 Adanya klim / sengketa diselesaikan sesuaiketentuan dalam dokumen kontrak



diaplikasikan



kompetensi ini terdiri :1.1 Pekerjaan tambah kurang1.2 Mengajukan klim dan menghitung klim1.3 Mencegah klim dan menyelesaikan klim




ditetapkan sesuai ketentuan dokumen kontrak


KompetensiKunci








LevelKinerja

1 2 3 3 3 3 3

1. rev hasil skkni const mgm-libre

Documents