1 err taller regional de mitigaciÓn -...
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1 err TALLER REGIONAL DE MITIGACIÓN -BOYACÁ
1. Punto de partida – Secretaría NRCOA
2. Resultados encuesta articulación Plan de Acción del NRCOA – Declaración de Crisis Climática
3. Propuesta Agenda NRCOA 2020
4. Ficha Cambio Climático en tiempos de COVID19
1. Punto de partida – Secretaría NRCOA_2020
Fuente: NRCOA, 2018.
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
Agropecurio Ciudades verdes Ecosistemasnaturales
Gobernanza Residuos Transporte
Acciones y proyectos del NRCOA por Sector - Resultados Asamblea II-2018
Nodo Boyacá
Nodo Cundinamarca
Nodo Distrital
Nodo Huila
Nodo Tolima
Proyectos o actividades
Consejo Consultivo de Gestión de Riesgos y Cambio Climático - CCGRCC
Corredor de Páramos: Sumapaz, Chingaza, Guerrero, Guacheneque y Cerros Orientales.Ordenamiento ambiental sostenible para la adaptación y mitigación al cambio climático en el páramo de Sumapaz – enfocado en apicultura.
Integración Bogotá Urbana y Rural.
Regionalización de la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajoen Carbono: Portafolio de medidas de mitigación para Bogotá y la región central.
OBRAS BIOMECANICAS: Aislamiento y protección de fuentes hídricas, Reservorios, Zanjas de Infiltración
Sistemas Silvopastoriles, Agricultura de Conservación, Cercas vivos,Obras de Bioingeniería Trinchos, Terrazas, Disipadores de energía.
IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO A MEDIDAS DE ADAPTACION AL CAMBIO CLIMÁTICO EN ÁREAS DE AMORTIGUACIÓN DE PÁRAMOSRESTAURACIÓN ECOLOGICA PREDIO
Huella de Carbono Municipal - Calculadora de Carbonoestufas Ecoeficientes
aprovechamiento de los residuos orgánicos generados en el casco urbano y centros pobladosBicicletas
Sustitución de luminarias de Sodio por luminarias LED.
Plan Integral de Gestión Cambio Climático Territorial PICC-BOYACÁ 2035Municipio de Chiscas - Residuos Sólidos
Municipio de Chiscas Energía renovavles - soluciones fotovoltaicas
Municipio de Chiscas Ganadería Adaptativa (Cercas vivas) y Mejoramiento Genético
Municipio de Tópaga: Plan Integral de Gestión Cambio Climático Territorial - PIGCCT Plan Huila 2050: Proyectos de mercados verdes y/o biocomercioadicionales.
Predios para conservación de recurso hídrico
Talleres de capacitación en educación ambiental.
Metros lineales para aislar áreas de protección; Hectáreas de plantaciones forestales.
Humedales intervenidos
Planes de Ordenamiento y Manejo de cuencas hidrográficas - POMCHs
caficultura climáticamente inteligente - evaluar los impactos potenciales del CCComedor escolar Bio-climáticoJardín de la Astronomía y la Paleontología
FORMULACIÓN DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL DEPARTAMENTO DEL HUILADiplomado: "Impacto de los fenómenos climáticos en las actividadessocioeconómicas del departamento”
Formulación del Plan integral de cambio climático para el departamento del Tolima (PICCT)
1. Resultados encuesta articulación Plan de Acción del NRCOA – Declaración de Crisis Climática
1
4
3
3
3
1
1
1
Academia
Corporación Autónoma Regional
Delegado de Gobierno Departamental
Entidades sin Ánimo de Lucro
Gremio y/o Asociaciones del sector privado
IDEAM
Instituto Alexander Von Humboldt
Secretaria de Agricultura y Mineria
Identificación de Participantes
17%
6%
65%
12%
¿La entidad que representa, realiza GESTÓN de proyectos de cambio climático, en:
Adaptación ;
Mitigación ;
Mitigación ;Adaptación ;
Ninguna de las anteriores ;
23%
12%
53%
12%
La entidad que representa realiza EJECUCIÓN de proyectos de cambio climático, en:
Adaptación;
Mitigación ;
Mitigación ;Adaptación;
Ninguna de las anteriores ;
Fuente: NRCOA, 2020.
A. Fortalecimiento de las capacidades institucionales para enfrentar las afectaciones de la variabilidad y cambio climático
0 2 4 6 8 10 12
Inclusión de componentes de variabilidad,cambio climático y gestión del riesgo, en la
toma de decisiones
Articulación y coordinación interinstitucionale intersectorial
Fomento de escenarios de capacitación
Intercambio de experiencias
En caso afirmativo, mediante qué actividad?
0 2 4 6 8 10
Evaluación de cadapolítica y/o decisión,
teniendo en cuenta elcomponente de crisis
climática.
Políticas y normativasque reduzcan
vulnerabilidad al CC y/oemisiones de GEI.
Plan de acción con laruta para lograr
objetivos establecidos a2050.
Algún sistema demonitoreo paraadaptación y/o
mitigación.
¿La entidad que representa, posee alguna o varias de las siguientes
herramientas?
35%
35%
6%
24%
¿Considera usted, que las actividades relacionadas con cambio climático y gestión del riesgo, desarrolladas por la entidad que representa, propenden por una
transición justa y concordante con los más vulnerables?
De acuerdo.
Definitivamente deacuerdo.
No estoy seguro.
Puede ser.
No12%
SI88%
¿Ha desarrollado fortalecimiento de
capacidades institucionales?
Fuente: NRCOA, 2020.
B. Gestión de proyectos de adaptación y mitigación al cambio climático, según lineamientos de la PNCC
Fortalecimiento de actores regionales en
capacidades de formulación, ejecución
y seguimiento de proyectos.
26%
Conformación de banco de proyectos.
22%
Identificación de acciones y construcción
de proyectos en adaptación y mitigación del Cambio Climático.
41%
Otras 11%
La gestión de proyectos para la lucha contra el cambio climático, se realiza en la entidad mediante alguna de las siguientes acciones?
29%
29%
15%
8%
7%
5%7%
La entidad que representa, formula o desarrolla proyectos en:
Protección y restauración de ecosistemas estratégicos.
Desarrollo rural sostenible.
Reconocimiento de la labor realizada por agricultores.
Enfoque de género en las acciones climáticas a nivel rural yurbano.Consolidación de ciudades verdes.
Transporte sostenible.
Fuente: NRCOA, 2020.
C. Acompañamiento para acceder a fuentes de financiamiento climático
0
1
2
3
4
5
6
Sin patrimoniopropio
< $ 50 $ 500 - $ 2'000 $ 50 - $ 100 $ 100 - $ 500
¿aproximado de inversión de 2019, para actividades relacionadas con Gestión del Riesgo y Prevención de
Desastres?
0
1
2
3
4
5
6
$ 100 - $ 500 $ 50 - $ 100 $ 500 - $ 2'000 < $ 50 Sin patrimoniopropio
¿aproximado de inversión 2019, para actividades relacionadas con Vulnerabilidad y Cambio Climático?
6%
59%
35%
¿Considera que la entidad que representa haría parte de la
conformación de un fondo común para el desarrollo de proyectos
regionales de mitigación y adaptación al cambio climático?
No sé
Se debería plantear y cada entidad lodeberá evaluarSI
18%
82%
¿La entidad que representa, realiza gestión para acceder a fuentes de
financiamiento climático?
NO SI
D. Consolidación y divulgación de la información en materia de cambio climático
12
6
8
4
96
4
11
4
1
2
13
6
10
4
6
7610
3
1
1
11
7
9
5
7
7
57
3
0
1
0
2
4
6
8
10
12
14
Página web de la entidad.
Medios de comunicación local.
Facebook.
Twitter.
Correos institucionales.
Documentos técnicos oficiales.Consolidación de bases de datos.
Eventos locales.
Cartelera interna de la entidad.
Un aplicativo especial.
Otras
Mediante qué herramienta o plataforma realiza divulgación de la información
Vulnerabilidad Mitigación y Adaptación Gestión del Riesgo
NO6%
SI94%
¿La entidad que representa realiza consolidación y/o divulgación de información en materia de cambio climático?
0
2
4
6
8
10
12
Identificación devulnerabilidad regional y
local.
La estimación de la huella decarbono a nivel territorial.
La divulgación deinformación hidrológica y
meteorológica.
La estimación de la huella decarbono a nivel sectorial.
Divulgación mediantetalleres de cambio climático.
Promoción y definición demedidas de adaptación.
Otras
E N C A S O A F I R M A T I V O , M E D I A N T E Q U É A C T I V I D A D ?
D. Consolidación y divulgación de la información en materia de cambio climático
¿Estaría en la disposición de realizar semestralmente este ejercicio, con la finalidad de avanzar en compromisos de agenda 2030?
SI
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Conectividad ecosistémica Supra-departamental
Actividades agropecuarias de altoimpacto ambiental.
Actividades industriales de relevanciaeconómica
Fomento de ciudades sostenibles
Transporte con menores emisiones deGEI
Manejo eficiente de residuos y basuras
gestión para la financiación deproyectos
Seguridad hídrica regional
Gobernanza climática
Otras
D E B I D O A L A N A T U R A L E Z A R E G I O N A L D E L N R C O A , C U Á L E S P O D R Í A N S E R L A S T E M Á T I C A S D O N D E E L N O D O D E B A C O N S I G N A R M A Y O R E S E S F U E R Z O S E N
G E S T I Ó N , A R T I C U L A C I Ó N Y A C O M P A Ñ A M I E N T O D E P R O Y E C T O S ?
29%
39%
32%
¿En cuál(es) temática(s) requieren ser fortalecidos?
MItigación
Adaptación
Formulación de proyectos
3. PROPUESTA PARA LA ARTICULACIÓN DE UNA MEDIDA REGIONAL
Secretaría NRCOA:Compilado info,
articulación de medida.
Comité Técnico:Revisión y aprobación de
medida.
Planes de Desarrollo, Planes Cuatrienales, PIGCCT’s -
Articular un instrumento de planificación de cada entidad
participante.
Plan de Acción NRCOA - Alcance
regional, bajo visión y actuar
particular.
NDC - Meta a cumplir, escalonamiento de medidas, la costo-
efectividad en el sector o región.
MRV - Participación de actores desde el comienzo, en
identificación, desarrollo, resultados, sostenibilidad y
replicabilidad, lecciones aprendidas.
Puntos para la articulación efectiva de una Medida Regional
PLAN DE ACCIÓN NRCOA
Numeral Línea estratégica NRCOA Numeral Compromiso Crisis Climática
1Fortalecimiento de las capacidades institucionales para enfrentar las afectaciones de la variabilidad y cambio climático
1Medidas y Políticas para reducción de GEI en un 50% a 2030.
8 Compartir experiencias
3 Ruta para consecución objetivos 2030
9Evaluación de política pública, bajo criterios de cambio climático
6 Transición justa, para con los más vulnerables
2Gestión de proyectos de adaptación y mitigación al cambio climático, según lineamientos de la PNCC
2 Proteger y Restaurar Ecosistemas.
4 Desarrollo Rural Sostenible
5 Ciudades verdes, Transporte sostenible
3Acompañamiento para acceder a fuentes de financiamiento climático
4Consolidación y divulgación de la información en materia de cambio climático
7Herramientas de comunicación e información, para la divulgación de Objetivos 2030
Propuesta Agenda NRCOA 2020-2021
LÍNEAS ESTRATÉGICAS ACTIVIDADES Tareas de la Secretaría NRCOA1er
Tri.20202do
Tri.20203er
Tri.20204to
Tri.2020
Fortalecimiento de las capacidades institucionales para enfrentar las afectaciones de la variabilidad y cambio climático
Promover la inclusión del componente de variabilidady cambio climático en los instrumentos deplanificación y su armonización con la gestión delriesgo de desastres.
Articulación de la Secretaría del Nodo en trono a laDeclaración de Crisis Climática; Agenda 2030.
Apoyar la articulación y coordinacióninterinstitucional e intersectorial en materia deadaptación y mitigación al cambio climático.
Actualización Directorio NRCOA; Identificación de líneaspotenciales de trabajo - 2020-2021; Planteamiento PRICCRegional del NODO
Gestionar escenarios de capacitación en temasrelacionados con variabilidad, cambio climático ygestión del riesgo, e incentivar la participación de losactores regionales.
Talleres en Mitigación y Adaptación.
Contribuir al fortalecimiento e intercambio deexperiencias exitosas y lecciones aprendidas.
Conferencias virtuales de ejecución de proyectos a nivelterritorial, en varias sesiones, con participación de ejemplosinternacionales en un escenario global.
Gestión de proyectos de adaptación y mitigación al cambio climático, según lineamientos de
la PNCC
Fortalecer las capacidades de los actores regionalesen la formulación, ejecución, seguimiento yevaluación de proyectos.
Talleres en Mitigación y Adaptación.
Conformar un banco de proyectos a escaladepartamental y regional.
Base de datos con medidas existentes en el Nodo; Banco deproyectos Regional; Encuesta NNRCOA.
Identificar acciones en materia de adaptación ymitigación al cambio climático y promover la creaciónde los mismos.
Ficha proyectos NRCOA- Impacto Regional.
Acompañamiento para acceder a fuentes de financiamiento
climático
Identificar y divulgar fuentes públicas y privadas definanciación a nivel nacional e internacional.
Talleres de financiamiento climático
Gestionar escenarios de capacitación para acceder afuentes de financiación.
Presenta una medida concertada y avalada por ComitéTécnico, ante una fuentes de financiación..
Consolidación y divulgación de la información en materia de cambio
climático
Apoyar la identificación de vulnerabilidad regional ylocal que promueva la definición de medidas deadaptación.
Articulación de medidas regionales.
Promover la metodología para la estimación de lahuella de carbono a nivel territorial.
Herramientas para la promoción de la modelación deescenarios a nivel municipal.
Dar a conocer las actividades y avances del NRCOA.Página RAP-E; Participación en eventos; Divulgación de laPlataforma NRCOA.
