tugas7(budaya, kreativitas, inovasi)
TRANSCRIPT
BUDAYA,
KREATIVITAS, & INOVASI
MOHAMMAD ANDREW APRIANTO PUTRA 15113612
DAFTAR MENU
BUDAYA KREATIVITAS & INOVASI
PENGERTIAN BUDAYA
TIPOLOGI BUDAYA ORGANISASI
KREATIVITIAS INDIVIDU DAN TEAM
PROSES INOVASI
FUNGSI ORGANISASI
PENDAPAT
PENGERTIAN BUDAYA ORGANISASIBUDAYA ORGANISASI ADALAH SEBUAH SISTEM MAKNA BERSAMA YANG DIANUT OLEH PARA ANGGOTA YANG MEMBEDAKAN SUATU ORGANISASI DARI ORGANISASI – ORGANISASI LAINNYA.
BUDAYA ORGANISASI BERKAITAN DENGAN BAGIMANA KARYAWAN MEMAHAMI KARAKTERISTIK BUDAYA SUATU ORGANISASI, DAN TIDAK TERKAIT DENGAN APAKAH KARYAWAN MENYUKAI KARAKTERISTIK ITU ATAAU TIDAK. BUDAYA ORGANISASI ADALAH SUATU SIKAP DEKSRIPTIF, BUKAN SEPERTI KEPUASAN KERJA YANG BERSIFAT EVALUATIF.
NEXTMENU
FUNGSI BUDAYA ORGANISASI
BATASBUDAYA MENCIPTAKAN
PERBEDAAN ATAU YANG MEMBUAT UNIK SUATU ORGANISASI DAN
MEMBEDAKANNYA DENGAN ORGANISASI LAINNYA
IDENTITASBUDAYA MEMUAT RASA IDENTITAS
SUATU ORGANISASI
KOMITMENBUDAYA MEMFASILITASI LAHIRNYA KOMITMEN TERHADAP SESUATU YANG LEBIH BESAR DARIPADA
KEPENTINGAN INVIDIVDU
BUDAYA MENINGKATKAN STABILITAS SISTEM SOSIAL KARENA BUDAYA ADALAH PEREKAT SOSIAL
YANG MEMBANTU MENYATUKAN ORGANISASI DENGAN CARA MENYEDIAKAN STANDAR
MENGENAI APA YANG SEBAIKNYA DIKATAKAN DAN DILAKUKAN KARYAWAN.
STABILITAS PEMBENTUK SIKAP DAN PERILAKUBUDAYA BERTINDAK SEBAGAI
MEKANISME ALASAN YANG MASUK AKAL SERTA KENDALI YANG MENUNTUN DAN
MEMBENTUK SIKAP DAN PERILAKU KARYAWAN.
TIPOLOGI BUDAYA ORGANISASIADA BEBERAPA TIPOLOGI BUDAYA ORGANISASI. KOTTER DAN HESKETT (1998) MENGKATEGORIKAN JENIS BUDAYA ORGANISASI MENJADI TIGA YAITU :
1.BUDAYA KUAT DAN LEMAH
2.BUDAYA STRATEGIK
3.BUDAYA ADAPTIF
Budaya Kuat = Nilai-nilai yang dianut sudah kuat, sehingga gaya dan nilai budaya yang dianut tidak banyak berubah walaupun ada pergantian pemimpin Budaya Lemah = Nilai-nilai yang dianut tidak begitu kuat, sehingga gaya dan nilai budaya pun berubah setiap pergantian pemimpin / kebijakan baruBudaya Strategik Memiliki perspektif yang menegaskan tidak ada resep umum untuk menyatakan seperti apa hakikatnya budaya yang baik itu, hanya apabila “cocok” dengan konteksnya.
Budaya adaptif didasari pemikiran bahwa organisasi merupakan sistem terbuka dan dinamis yang dapat mempengaruhi dan dipengaruhi oleh lingkungan.
NEXTMENU
KREATIVITAS INDIVIDU DAN TEAM PROSES INOVASI• KREATIVITAS DENGAN INOVASI ITU BERBEDA. KREATIVITAS MERUPAKAN
PIKIRAN UNTUK MENCIPTAKAN SESUATU YANG BARU. SEDANGKAN INOVASI ADALAH MELAKUKAN SUATU YANG BARU. HUBUNGANNYA KEDUANYA JELAS. INOVASI MERUPAKAN APLIKASI PRAKTIS DARI KREATIVITAAS. DENGAN KATA LAIN, KREATIVITAS BISA MERUPAKAN VARIABEL BEBAS, SEDANGKAN INOVASI ADALAH VARIABEL TAK BEBAS.
• BENIH-BENIH INOVASI AKAN TUMBUH BAIK PADA PERUSAHAAN-PERUSAHAAN YANG SELALU MENSTIMULASI KARYAWAN, DAN MENDORONG KE ARAH IDE-IDE BAGUS. MELALUI PROGRAM PELATIHAN, SISTEM REWARD, DAN KOMUNIKASI, PERUSAHAAN TERUS BERUSAHA UNTUK MENDEMOKRATISASIKAN INOVASI.
NEXTMENU
PENDAPAT SAYA….• SALAH SATU HAL DIMANA JIKA INGIN ORGANISASI TERSEBUT DIKENAL BAGI BANYAK ORANG
ADALAH BUDAYA, SEBAGAI PELAKSANA ORGANISASI, KITA HARUS TAHU BUDAYA APA YANG INGIN DITERAPKAN TERHADAP DI ORGANISASI KITA, KARENA BUDAYA SANGAT MEMPENGARUHI SUATU ORGANISASI DARI ASPEK BATAS, IDENTITAS, KOMITMEN, STABILITAS, DAN PEMBENTUKAN SIKAP DAN PERILAKU.
• DISAMPING KITA HARUS MENGETAHUI BUDAYA APA YANG INGIN DITERAPKAN DI SUATU ORGANISASI, KITAPUN JUGA HARUS BISA MENUMBUHKAN RASA KREATIVITAS BAIK ITU ITU INDIVIDU MAUPUN TEAM DALAM PROSES INOVASI, ADAKALANYA SUATU ORGANISASI TERSEBUT BISA MENGHASILKAN SESUATU KREATIVITAS ATAU INOVASI YANG TERBARU, AGAR MASYARAKAT PUN TIDAK MENGALAMI KEBOSANAN TERHADAP ORGANISASI YANG SUDAH ADA.NEXTMENU
REFERENSI
• HTTP://ID.WIKIPEDIA.ORG/WIKI/BUDAYA_ORGANISASI
• JOHN M IVANCEVICH,PERILAKU DAN MANAJEMEN ORGANISASI JIL 2.ERLANGGA:JAKARTA,2005
• HTTP://ZHAXIANN.BLOGSPOT.COM/2013/04/BUDAYA-KREATIVITAS-DAN-INOVASI.HTML