tugas renstra

7/26/2019 Tugas Renstra

1/19

RencanaStrategikRSUD Sehat Idaman


2/19

Profl RSUD

Lokasi strategis di Jl. Menawan Kab. Idaman,berbatasan langsung dengan Kabupaten C

Maoritas penduduk adalah bertani pra

se!ahtera dan se!ahtera " #rinsip sosial namun tetap berusaha untuk

mendapatkan pro$t guna meningkatkanpelaanana kepada pasien.

Karawan %%& orang dengan '()diantarana adalah perawat


3/19

Ker!asama dengan berbagai dokter

spesialis dan sub spesialis !umlah %* orangang maoritas berasal dari RS KU+ danC+-IK kabupaten C.

Kondisi keuangan pada tahun pertamaoperasional cost recovery

Upaa pengembangan mana!emen pembela!aran dan pengembangan SDM

meningkatkan !umlah spesialis dan subspesialis, pendekatan pelanggan daneekti$tas pengelolaan keuangan


4/19

Visi

/erwu!udna Rumah Sakit ang Unggul, erper0aa

dan Mengedepankan Kualitas #elaanan bagiMasarakat Kabupaten C dan Sekitarna1

Misi

Meningkatkan dan mengembangkan kompetensiSDM ang sesuai dengan standar kompetensidengan mengikuti perkembangan global terhadapkebutuhan pasien.

Memberikan pelaanan atas asas mutu diiringidengan sistem akuntabilitas publik ang bisadipertanggung!awabkan se0ara ramah danmengutamakan keselamatan se0ara ikhlas.

Memeberikan pelaanankesehatan indi2idu denganserviceberdasarkanpatient centered.


5/19

Motto

/Melaani pasien dengan ikhlas1


6/19

Kebutuhan tenaga medis spesialis dipenuhi daritenaga spesialis tidak tetap ang berasal dari RS

kota + dan kota CPelayanan

Instalasi Rawat Jalan

Instalasi Rawat Inap

Instalasi 3awat Darurat 4I3D5

Penunjang Medis

Laboratorium 6 Lab. Klinik Kesehatan

Instalasi #enun!ang Radiologi

#elaanan Kamar 7edah

8isioterapi


7/19

Proporsi dan rata-rata proporsiIRJA

#asien Umum #asien +skes #asien +skeskin*)

"*)%*)

'*)

&*)

(*)

9*)

:*)

;*)

'&)

"')

(')

9;)

"9) "9)

9


8/19

Proporsi dan rata-rata proporsiIGD


"*)%*)

'*)

&*)

(*)

9*)

:*)

;*)

'&)

"')

(')

9;)

"9) "9)

9


9/19

Proporsi dan rata-rata proporsiIRA


"*)

%*)

'*)

&*)

(*)

9*)

:*)

";) "


10/19

Ju!la" kunjungan IGD danPoliklinik ta"un #$$% - #$$&

Jumlah Kun!ungan I3D #oliklinik otal*

(***

"****

"(***

%****

%(***'****

'(***

&****

&(***

"%*'& "%*''

%&*9:

('*"

"


11/19

Proporsi Pasien IGD

#roporsi I3D*)

"*)

%*)

'*)

&*)

(*)

9*)

(*)

%")%'.9*)

%**(

%**9

%**:


12/19

'a(el )*R dan A+,*S RSDS.A' ta"un #$$% / #$$&

7>R L>S*.**)

%*.**)

&*.**)

9*.**)

;*.**)

"**.**)

"%*.**)

9'.(


13/19

Data 'e!pat 'idur

Kelas ?I# Kelas I Kelas II Kelas III Jumlah *

%*

&*

9*

;*

"**

"%*

(

'*

9*


14/19

0ekuatan

7anak tempat tidur kelas '

SDM dari perawat dan dokter

#engembangan SDM

Kondisi kiner!a keuangan bagus

Maoritas doker spesialis

Kun!ungn poiklinik meningkat

#eningkatan pada pelaanan laboratorium #eningkatan pada pelaanan radiologi


15/19

0ele!a"an

Sto0k obat ang terbatas

#elaanan I3D tidak sepenuhna berungsisebagai pelaanan kasus gawat darurat

sa!a Rata=rata lamana pasien dirawat &.9)

RS belum memiliki ormularium obat


16/19

0ese!patan

Lokasi strategis berbatasan dengan Kab. C

#olulasi perempuan lebih banak daripaalaki=laki

#eker!aan masarakatna maoritas petani #ertubuhan penduduk Kabupaten Idaman

sebesar *.


17/19

Anca!an

7ersaing dengan RS Kuat dan RS Cantik

eknologi masih dirasa kurang, berada di bawahRS Kuat dan RS Cantik

Ketersediaan tenaga medis terutama dokterspesialis masih kurang

+nggaran +#7D kesehatan dirasa masih kurang


18/19

@6 *.:

A6 =*.:


19/19

Grand Strategy

Upgrading teknologi di Instalasi Radiologidan Instalasi Laboratorium

Menekolahkan dokter umum untuk

men!adi dokter spesialis diawali dengandokter spesialis obsgn dan dokterspesialis anak

#enambahan pelaanan poliklinik sore agarpasien ang tidak gawat darurat dapatdilaani dengan baik di poli sore

7eker!a sama dengan in2estor untuk

mengembangkan penambahan bangsal

tugas renstra

Documents