PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

NAMA : 1. MAGFIRAH (10600113035)2. JUSMIATI (10600113015)

3. MARWAN SRIWIJAYA(10600113045)

PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Perencanaan sumber daya manusia (SDM) dimaksudkan agar jumlah kebutuhan tenaga kerja masa kini dan masa depan sesuai dengan beban

pekerjaan, kekosongan-kekosongan dapat dihindarkan dan semua pekerjaan dapat dilaksanakanHal-hal penting yang menyangkut kondisi SDM Indonesia, yaitu: Adanya ketimpangan antara jumlah kesempatan

kerja dan angkatan kerja. Tingkat pendidikan angkatan kerja yang ada masih

relatif rendah.

GARY DESSLER“PSDM adalah proses

Penentuan posisi yang akan di isi oleh perusahaan danbagaimana mengisinya”

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Lingkungan eksternal• Perkembangan ekonomi• Kondisi sosial-politik-hukum• Perubahan-perubahan teknologi• Para pesaing Keputusan-keputusan organisasional• Rencana strategis perusahaan• Perencanaan dalam jangka pendek• Perluasan usaha• Reorganisasi atau perancangan kembali Faktor persediaan karyawan

MANFAAT PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA Perusahaan dapat memanfaatkan SDM dengan lebih

baik. Efektifitas kerja dapat lebih di tingkatkan. Produktivitas dapat lebih ditingkatkan. Dapat menentukan kebutuhan tenaga kerja di masa

depan Kegiatan pendahuluan dalam melakukan perencanaan

SDM adalah penelitian. Dasar penyusunan program kerja. Mengetahui pasar tenaga kerja. Acuan dalam menyusun program pengembangan SDM

PROSES DALAM PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Kepentingan perencanaan SDM Komponen-komponen perencanaan SDM Proses perencanaan SDM Pengevaluasian rencana SDM

SISTEM PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA Inventarisasi persediaan SDM Forecast SDM/ peramalan SDM Penyusunan rencana SDM Pengawasan dan evaluasi

KENDALA-KENDALA DALAM PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Standar kemampuan SDM

SDM adalah Makhluk hidup

Situasi SDM

Kebijaksanaan perburuan pemerintah

TERIMA KASIH