TRAINING QC 7 TOOLS

Training 7QC Tools- Pelatihan pengembangan kompetensi ini telah terbukti banyak

membantu para praktisi organisasi dalam meningkatkan produktifitas dan membantu para

organisasi untuk melakukan improvement manajemen sistem kearah yang lebih baik. QC 7 Tools

merupakan tools yang sangat berguna dan ampuh untuk menyelesaikan suatu permasalahan

yang terjadi khususnya dalam suatu proses (produksi / manufaktur). Adanya metode QC 7 Tools

ini permasalahan yang sering dialami akan dapat ditangani secara terstruktur, akurat cepat dan

tepat sasaran.

Secara umum terdapat 2 bagian utama proses dalam organisasi perusahaan, yaitu manufaktur

suatu produk dan produk yang buat itu sendiri. Jika dinilai dari sisi kesamaan antara 2 bagian

tersebut mempunyai kesamaan tantangan, yaitu sama-sama keduanya dapat menghasilkan

masalah atau “Problem”. Disinilah QC7 Tools memiliki peran penting menjawab tantangan atas

semua kendala yang mungkin ada, dimana permasalahan yang di hadapi dalam proses

manufaktur akan mengakibatkan meningkatnya cost produksi serta akan mengganggu dan

menurunkan performance dari produk tersebut yang dihasilkan.

Perkembangannya QC7 Tools dalam organisasi melihat kebutuhan dan fungsinya saat ini yang

terus berkembang, tidak hanya digunakan sebagai alat dalam memecahkan masalah, melainkan

juga digunakan sebagai alat bantu dalam proses improvement suatu proses / product. Atas dasar

inilah BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Training 7QC Tools For

Problem Solving and Improvement untuk membantu para praktisi di industri dalam

menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang kerap terjadi di dalam industri dan alat bantu

dalam melakukan Countinues Improvement.

TARGET DAN SASARAN

Dalam Training 7QC Tools ini peserta akan dibantu untuk memahami dan mendalami alat-

alat bantu dalam menyelesaikan permasalahan yang kerap terjadi dalam perindustrian. Dimana

setelah menyelesaikan program pelatihan ini diharapkan peserta mampu:

• Memahami manfaat dan sasaran penggunaan 7 –QC Tools sebagai media dalam

melakukan perbaikan dan improvisasi sistem manajemen

• Memahami konsep pemecahan masalah dan continous improvement dengan PDCA dan

7-QC Tools

• Memiliki kemampuan menerapkan teknik memecahan masalah dan continous

improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools di tempat kerja

• Peserta menjadi seorang yang ahli dan terampil dalam melakukan perbaikan terhadap

masalah yang terjadi di perusahaan dan siap dengan tantangan-tantangan permasalahan

yang akan terus menerus datang dan samakin tinggi tingkat permasalahannya

MATERI PEMBAHASAN

1. Pengantar Konsep dan Prinsip QC 7 Tools dan perbedaaan serta kesamaanya dengan

sistem manajemen maupun improvisasi lainnya

2. Fungsi QC 7 Tools dalam permasalahan & improvement Sistem Manajemen dalam

meningkatkan kualitas

3. Teknik observasi menggunakan3-Gen Metod dan Grafik (Tools ke-1)

4. Teknik observasi dalam bentuk Pareto Chart (Tools ke-2)

5. Metode analisa 4M (Man, Material, Method, Machine) dan evaluasi masalah dengan

teknik Fish Bond Analysis grapic (tools ke-3), dan pareto chart

6. Ideal State Conditions suatu mesin/proses melalui dengan pemahaman metode “Natural

Deterioration” dan “Forced Deterioration”.

7. Konsep 2-Gen (Fundamental Function dan Fundamental Condition)

8. Konsep Scatter Diagram (tools ke-4)

9. Konsep Check Sheet (tools ke-5)

10. Konsep Histogram (tools ke-6) for Quality of Product Monitoring

11. Control Chart (tools ke-7)

12. Prinsip QC 7 Tools dalam sebuah improvement dan fungsinya pada Project improvement

PESERTA TRAINING QC 7 TOOLS

Dept HRD, Dept QC/QA, Dept Maintenance and Engineering, Staff, Foreman, Supervisor dan

semua pihak diperusahaan yang terlibat secara langsung ataupun tidak dalam proses evaluasi

kinerja dan improvement sistem

Untuk Kebutuhan Jasa TRAINING QC 7 TOOLS Silahkan Hub Kami:

BMD Street Consulting

Tlp: 021-32805064, 32805074

Email: info@bmdstreet.com atau klik link: http://bmdstreet.com/training-7qc-tools-mastering