KELOMPOK 3 MSDM

TANTANGAN DAN PELUANG SDM MILENIAL DALAM MENGHADAPI

REVOLUSI INDUSTRI 4.0

-Anggota Kelompok

Maharani

(15240013)

Faiz Izzati Zuhria

(17102040010)

Yurifa Ramadhani

(17102040041)

Nur Indah Sari

(17102040063)

Indah Ramadhani

(17102040067)

Muhyidin Abdillah

(17102040083)

Urip Mubarokah

(17102040102)

Fahruddin

(17102040118)

Dosen Pengampu :

Bayu Mitra Adhyatma

Kusuma, S.AP, M.AP,

M.Pol.Sc

Pengertian MSDM Milineal

Pengertian RevolusiIndustri 4.0

Sejarah RevolusiIndustri 4.0

Dampak dan tantangan SDM Milenial di Era Revolusi

Industri 4.0

Peluang SdmMilenial di Era Revolusi Industri

4.0

Strategi SDM Milenial di Era Revolusi Industri

4.0

Berangkat Pagi Pulang Malam

Gaji Tetap

Punya Sekretaris

Mobil Dinas dari Kantor

Kerja santai

Gaji tidak tetap

Kerja sesuai pasionnya

Pakek headset, sepatu cats.

A. Pengertian MSDM Milenial

Menurut French MSDM adalah penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan dan

penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai sebuah tujuan, baik tujuan individu

maupun organisasi.

Jadi Manajemen Sumber Daya Manusia adalah proses mendayagunakan manusia

sebagai tenaga kerja secara manusiawi, agar potensi fisik dan psikis yang

dimilikinya berfungsi maksimal bagi pencapaian tujuan organisasi atau perusahaan.

Sedangkan Generasi Milenial atau disebut juga generasi Y merupakan merupakan

generasi yang lahir pada kisaran tahun 1981-2000.

Generasi ini banyak menggunakan teknologi komunikasi instan seperti email, SMS,

instant messaging dan media sosial seperti facebook dan twitter, dengan kata lain

generasi Y adalah generasi yang tumbuh pada era internet booming.

B. Pengertian Industri 4.0

Revolusi Industri 4.0 adalah sebuah era atau masa dimana semua proses kinerja di dunia industri sudah menggunakan sistem otomatisasi dengan

memanfaatkan teknologi.

Istilah Industri 4.0 dicetuskan di Jerman pada acara Hannover Fair padatahun 2001

Analogi Revolusi Industri 4.0

Tahap-Tahap Revolusi

Industri

1800 1900

Pergerakan

2000 now

Penemuan Mesin

Uap mendorong

munculnya kapal

uap, kereta api, dll

Penemuan listrik

dan assembly line

yang

meningkatkan

produksi barang

Inovasi teknologi

informasi,

komersialiasi

personal computer,

dll.

Revolusi Industri ke-4

Kegiatan

manufaktur

terintegrasi melalui

penggunaan

teknologi wireless

dan big data

secara masif

Semua fase Revolusi Industri berlangsung dengan sangat cepat

bahkan tidak membutuhkan waktu yang lama

Sumber: Sekretaris Jenderal Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi

WajahKegiatanEkonomiDunia saat IniRevolusi Industri Ke-4

Smart Manufacturing Smart City

e-Education e-Government

Online Health ServicesCloud Collaborative

Sharing economy

Marketplace

Smart AppliancesSaat ini berbagai macamkebutuhan manusia telah banyakmenerapkan dukungan internetdan dunia digital sebagai wahanainteraksi dan transaksi

Https://public.tableau.com/profile/mckinsey.analytics#!/vizhome/International Automation/

WhereMachinesCanReplace Humans

Era Baru Industrilisasi DigitalDampak :- Secara global era digitalisasi akan menghilangkan sekitar 1 – 1,5 miliar

pekerjaan sepanjang tahun 2015-2025 karena digantikannya posisi

manusia dengan mesin otomatis (Gerd Leonhard, Futurist);- Diestimasi bahwa di masa yang akan datang, 65% murid sekolah dasar

di dunia akan bekerja pada pekerjaan yang belum pernah ada di hari

ini (U.S. Department of Labor report).- Peningkatan Pengangguran

Peluang:- Era digitalisasi berpotensi memberikan peningkatan net tenaga kerja

hingga 2.1 juta pekerjaan baru pada tahun 2025

- Terdapat potensi pengurangan emisi karbon kira-kira 26 miliar metrik

ton dari tiga industri: elektronik (15,8 miliar), logistik (9,9 miliar) dan

otomotif (540 miliar) dari tahun 2015-2025 (World Economic Forum).

- Menjadikan Indonesia menjadi negara ekonoi terkuat di tahun 2030

Dampak Dunia Digital dan Revolusi Industri Keempat

Gejala-Gejala Trasnformasi di IndonesiaDunia Digital dan Revolusi Industri Keempat

Saat ini beberapa jenis model bisnis dan pekerjaan di Indonesia sudah terkena dampak dari arusera digitalisasi.

• Toko konvensional yang adasudah mulai tergantikan denganmodel bisnis marketplace.

• Taksi atau Ojek Tradisionalposisinya sudah mulai tergeserkandengan moda-moda berbasisonline.

Toko Fisik Market Place Online

Ojek dan Taksi Konvensional GO-Jek, Grab, Uber, dll.

Strategi SDM Milenial dalam Menghadapi Revolusi

Industri 4.0

Usaha dan Doa

Jangan hanya jadi penikmat tapi jadilah pelaku digital

Konsisten

Biasakan untuk mudah beradaptasi

FOR SALE !!!

Strategi yang harus dilakukan oleh semua pihak

Meningkatkankualitas

Meningkatkan

Menyediakan distribusiuntuk para SDM milineal

Untukmenghasilkan

SDM sesuaikebutuhan

Industri

KuantitasSDM yang

berkualitas

kompetentinggi

1

2

3

5

4Meningkatnya relevansi,

kuantitas dan kualitas sumber daya manusia

serta kemampuan Iptek dan inovasi untuk

keunggulan daya saing

Skill di Industri Masa Depan

Sumber: The Future of Jobs Report, World Economic Forum, definisi skill berdasarkan O*NET Content Model, US Department of Labor & Bureau of Labor Statistics

Tantangan-Tantangan

Complex Problem SolvingKemampuan untuk memecahkan masalah yang asing dan belumdiketahui solusinya di dalam dunia nyata.

SkillsScale of Skill

Demand in 2020

(Share of jobs requiring skills family as part of their core skill set, %)

Social SkillKemampuan untuk melakukan koordinasi, negosiasi, persuasi, mentoring, kepekaan dalam memberikan bantuan hingga emotional intelligence

Process SkillKemampuan terdiri dari: active listening, logical thinking, danmonitoring self and the others

System SkillKemampuan untuk dapat melakukan judgement dan keputusandengan pertimbangan cost-benefit serta kemampuan untukmengetahui bagaimana sebuah sistem dibuat dan dijalankan

Cognitive AbilitiesCognitive flexibility atau fleksibilitas kognitif adalah kemampuanuntuk menyusun secara spontan suatu pengetahuan, dalam banyakcara, dalam memberi respon penyesuaikan diri untuk secara radikalmerubah tuntutan situasional.

14

Sumber: idem

(Change in demand for core work-related skills, 2015-2020, all industries)

1) Cognitive Abilities

2) System Skills

3) Complex Problem

Solving

4) Content Skills

5) Process Skills

Merupakan 5 skills yang

pertumbuhan

permintaannya akan paling

tinggi berdasarkan

beberapa sektor industri, di

mana sebelumnya sektor

tersebut tidak banyak

membutuhkannya

Tantangan-Tantangan

Strategi Menghadapi Era Digital

1. Komitmen peningkatan investasi di

pengembangan digital skills.

2. Selalu mencoba dan menerapkan prototype

teknologi terbaru, Learn by doing!.

3. Menggali bentuk kolaborasi baru bagi model

sertifikasi atau pendidikan dalam ranah

peningkatan digital skill.

4. Dilakukanny kolaborasi antara dunia industri,

akademisi, dan masyarakat untuk

mengidentifikasi permintaan dan ketersediaan

skill bagi era digital di masa depan.

5. Menyusun kurikulum pendidikan yang telah

memasukan materi terkait human-digital skills.

Sumber: Kemenristekdikti

TERIMA KASIH