tanggungjawab direksi komisaris

7/26/2019 Tanggungjawab Direksi Komisaris

1/5

Benturan Kepentingan (Conflict of Interest), adalah situasi dimana terdapat konflikkepentingan insan perusahaan memanfaatkan kedudukan dan wewenang yang

dimilikinya (baik dengan sengaja maupun tidak sengaja) dalam perusahaan untukkepentingan pribadi, keluarga dan golongannya sehingga tugas yang diamanatkan

tidak dapat dilaksanakan dengan obyektif dan berpotensi merugikan perusahaan.iatur di dalam !"#$%$' B"#$$ "*$' K+I$#I $'

I#"KI !% !"#K"B&'$' '&$'%$#$ I (!"#"#+) '++# - K/01!"#12I13456 '++# - 47.461!"#15512I13456.

Bentukbentuk benturan kepentingan

umber benturan kepentingan

!rinsip dasar

ekanisme pelaporan benturan kepentingan

!encegahan

!elaporan potensi benturan kepentingan

Bentuk-bentuk benturan kepentingan

5. ituasi yang menyebabkan insan perusahaan menerima gratifikasi ataupemberian atau penerimaan hadiah1cinderamata atau hiburan atas suatu

keputusan atau jabatan yang menguntungkan pihak yang memberi.

3. ituasi yang menyebabkan penggunaan asset jabatan dan atau perusahaan

untuk kepentingan pribadi atau golongan.

6. ituasi yang menyebabkan informasi rahasia jabatan atau perusahaan

dipergunakan untuk kepentingan pribadi atau golongan.

7. ituasi perangkapan jabatan di beberapa perusahaan yang memilikihubungan langsung atau tidak langsung, sejenis atau tidak sejenis, sehinggadapat menyebabkan pemanfaatan suatu jabatan untuk kepentingan jabatan

lainnya.

/. ituasi yang memberikan akses khusus kepada insan perusahaan atau pihaktertentu untuk tidak mengikuti prosedur dan ketentuan yang seharusnyadiberlakukan.

8. ituasi yang menyebabkan proses pengawasan tidak sesuai dengan prosedur

karena adanya pengaruh dan harapan dari pihak yang diawasi.
http://www.ptpn4.co.id/wb/hp1.html#1http://www.ptpn4.co.id/wb/hp1.html#2http://www.ptpn4.co.id/wb/hp1.html#3http://www.ptpn4.co.id/wb/hp1.html#4http://www.ptpn4.co.id/wb/hp1.html#5http://www.ptpn4.co.id/wb/hp1.html#6http://www.ptpn4.co.id/wb/hp1.html#2http://www.ptpn4.co.id/wb/hp1.html#3http://www.ptpn4.co.id/wb/hp1.html#4http://www.ptpn4.co.id/wb/hp1.html#5http://www.ptpn4.co.id/wb/hp1.html#6http://www.ptpn4.co.id/wb/hp1.html#1


2/5

9. ituasi dimana kewenangan penilaian suatu obyek kualifikasi yang obyektersebut merupakan hasil dari si penilai.

0. ituasi dimana adanya kesempatan penyalahgunaan jabatan.

:. ituasi dimana terdapat jabatan rangkap yang secara nyata tidak memenuhi

tata kelola perusahaan yang baik dan nyata akan menimbulkan benturankepentingan.

54.ituasi memperjualbelikan rahasia jabatan, dan atau mengambil keuntungandari rahasia jabatan.

55.ituasi dimana seseorang dapat menentukan sendiri besarnya

gaji1remunerasi.

53.ituasi untuk menerima tawaran pembelian saham pihak masyarakat.

56.ituasi yang memungkinkan penggunaan diskresi yang menyalahgunakanwewenang.

57.ituasi yang memungkinkan untuk memberikan informasi lebih dari yangtelah ditentukan perusahaan, keistimewaan maupun peluang bagi calon

penyedia Barang1;asa untuk menang dalam proses !engadaan Barang1;asadi !erusahaan.

5/.ituasi dimana terdapat hubungan afiliasi1kekeluargaan antara insanperusahaan dengan pihak lainnya yang memiliki kepentingan atas keputusan

dan1atau tindakan insan perusahaan sehubungan dengan jabatannya diperusahaan.

Sumber benturan kepentingan

5. Kekuasaan dan kewenangan insan perusahaan.

3. !erangkapan jabatan, yaitu insan perusahaan memegang jabatan lain yangmemiliki benturan kepentingan dengan tugas dan tanggung jawab pokoknya

pada perusahaan, sehingga tidak dapat menjalankan jabatannya secaraprofesional, independen dan akuntabel.

6.


3/5

di luar negeri, dan yang dilakukan dengan menggunakan sarana elektronikatau tanpa sarana elektronik, yang dilakukan oleh Insan perusahaan terkait

dengan wewenang1jabatannya di perusahaan, sehingga dapat menimbulkanbenturan kepentingan yang mempengaruhi independensi, objekti>itas,

maupun profesionalisme insan perusahaan.

/. Kelemahan sistem organisasi, yaitu keadaan yang menjadi kendala bagi

pencapaian tujuan pelaksanaan kewenangan insan perusahaan yangdisebabkan karena aturan, struktur dan budaya perusahaan yang ada.

8. Kepentingan pribadi (vested interest) yaitu keinginan1kebutuhan insanperusahaan mengenai suatu hal yang bersifat pribadi

Seperti yang kita ketahui di dalam suatu Perseroan Terbatas (Perseroan) terdapat

organ-organ di dalamnya yang memegang wewenang dan tanggung jawab masing-masing. rgan-organ tersebut terdiri dari !apat "mum Pemegang Saham (!"PS)#

$ireksi dan $ewan %omisaris. Pasal & angka '# angka dan angka "ndang-undang

*omor '+ Tahun ,++ tentang Perseroan Terbatas (""PT) mengatur denisi yang

dimaksud dengan ketiga organ tersebut. !"PS memegang segala wewenang yang

tidak diserahkan kepada $ireksi dan $ewan %omisaris. Sedangkan $ireksi adalah

organ Perseroan yang bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk

kepentingan dan tujuan Perseroan# serta mewakili Perseroan# baik di dalam maupun

di luar pengadilan# sesuai dengan ketentuan anggaran dasar. %emudian# yang

dimaksud dengan $ewan %omisaris adalah organ Perseroan yang bertugas

melakukan pengawasan se/ara umum dan0atau khusus sesuai dengan anggaran

dasar serta memberi nasehat kepada $ireksi.

Berikut ini adalah tanggung jawab yang harus dipegang oleh setiap $ireksi dan

$ewan %omisaris dalam Perseroan1

&. Tanggung 2awab $ireksi


4/5

3enurut Pasal 4 ayat (,) ""PT# setiap anggota $ireksi bertanggung jawab penuh

se/ara pribadi atas kerugian Perseroan apabila yang bersangkutan bersalah atau

lalai dalam menjalankan tugasnya.. 5pabila $ireksi terdiri dari atas , (dua) anggota

$ireksi atau lebih# tanggung jawab sebagaimana dimaksud diatas# berlaku se/ara

tanggung renteng bagi setiap anggota $ireksi. Berdasarkan Pasal 4 ayat (6) ""PT#

anggota $ireksi tidak dapat dipertanggung jawabkan atas kerugian sebagaimana

yang dimaksud diatas# apabila dapat membuktikan1

%erugian tersebut bukan karena kesalahan atau kelalaiannya7

Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik dan kehati-hatian untuk

kepentingan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan7

Tidak mempunyai benturan kepentingan baik langsung maupun tidak langsung atas

tindakan pengurusan yang mengakibatkan kerugian7 dan

Telah mengambil tindakan untuk men/agah timbul atau selanjutnya kerugian

tersebut.

$alam hal kepailitan terjadi karena kesalahan atau kelalaian $ireksi dan harta pailit

tidak /ukup untuk membayar seluruh kewajiban Perseroan dalam kepailitan tersebut#

maka Pasal &+' ayat (,) ""PT mengatur bahwa setiap anggota $ireksi se/ara

tanggung-renteng bertanggung jawab atas seluruh kewajiban yang tidak terlunasi

dari harta pailit tersebut. Tanggung jawab yang dimaksud diatas# berlaku juga bagi

$ireksi yang salah atau lalai yang pernah menjabat sebagai anggota $ireksi dalam

jangka waktu (lima) tahun sebelum putusan pernyataan pailit diu/apkan.

5nggota $ireksi dapat tidak bertanggung jawab atas kepailitan Perseroan

sebagaimana dimaksud diatas# jika dapat membuktikan bahwa1 (i) kepailitan

tersebut bukan karena kesalahan atau kelalaiannya7 (ii) telah melakukan pengurusan

dengan itikad baik# kehati-hatian# dan penuh tanggung jawab untuk kepentingan

Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan7 (iii) tidak mempunyai

benturan kepentingan baik langsung maupun tidak langsung atas tindakan

pengurusan yang dilakukan7 dan (i8) telah mengambil tindakan untuk men/egah

terjadinya kepailitan.

,. Tanggung 2awab $ewan %omisaris

$ewan %omisaris bertanggung jawab atas pengawasan Perseroan sebagaimana yang

dimaksud dalam Pasal &+9 ayat (&) ""PT yaitu dalam hal melakukan pengawasan

atas kebijakan pengurusan# jalannya pengurusan pada umumnya# baik mengenai

Perseroan maupun usaha Perseroan# dan memberi nasehat kepada $ireksi. Setiap

anggota $ewan %omisaris wajib dengan itikad baik# kehati-hatian# dan bertanggungjawab dalam menjalankan tugas pengawasan dan pemberikan nasehat kepada


5/5

$ireksi untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan

Perseroan. %emudian setiap anggota $ewan %omisaris ikut bertanggung jawab

se/ara pribadi atas kerugian Perseroan# apabila yang bersangkutan bersalah atau

lalai menjalankan tugasnya. 2ika $ewan %omisaris terdiri atas , (dua) anggota

$ewan %omisaris atau lebih# maka tanggung jawab sebagaimana dimaksud diatas#

berlaku se/ara tanggung renteng bagi setiap anggota $ewan %omisaris (Pasal &&'

ayat (6) ""PT). *amun# $ewan %omisaris tidak dapat dipertanggung jawabkan atas

kerugian sebagaimana dimaksud pada ayat Pasal &&' ayat (6) ""PT apabila dapat

membuktikan1

Telah melakukan pengawasan dengan itikad baik dan kehati-hatian untuk

kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan7

Tidak mempunyai kepentingan pribadi baik langsung maupun tidak langsung atas

tindakan pengurusan $ireksi yang mengakibatkan kerugian7 dan

Telah memberikan nasehat kepada $ireksi untuk men/egah timbul atau berlanjutnya

kerugian tersebut.

$alam hal terjadi kepailitan karena kesalahan atau kelalaian $ewan %omisaris dalam

melakukan pengawasan terhadap pengurusan yang dilaksanakan oleh $ireksi dan

kekayaan Perseroan tidak /ukup untuk membayar seluruh kewajiban Perseroan

akibat kepailitan tersebut# Pasal &&' ayat (') ""PT mengatur bahwa setiap anggota

$ewan %omisaris se/ara tanggung renteng ikut bertanggung jawab dengan anggota

$ireksi atas kewajiban yang belum dilunasi. Tanggung jawab sebagaimana dimaksud

diatas# berlaku juga bagi anggota $ewan %omisaris yang sudah tidak menjabat

(lima) tahun sebelum putusan pernyataan pailit diu/apkan. *amun# anggota $ewan

%omisaris tidak dapat dimintai pertanggungjawaban atas kepailitan Perseroan

sebagaimana dimaksud diatas# apabila dapat membuktikan bahwa1 (i) kepailitan

tersebut bukan karena kesalahan atau kelalaiannya7 (ii) telah melakukan tugas

pengawasan dengan itikad baik dan kehati-hatian untuk kepentingan Perseroan dan

sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan7 (iii) tidak mempunyai kepentingan

pribadi# baik langsung maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan oleh $ireksi

yang mengakibatkan kepailitan7 dan (i8) telah memberikan nasehat kepada $ireksi

untuk men/egah terjadinya kepailitan.

tanggungjawab direksi komisaris

Documents