tahapan pengembangan masyarakat

Click here to load reader

Upload: dede-sutisna

Post on 26-Jun-2015

302 views

Category:

Government & Nonprofit


6 download

DESCRIPTION

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BERBASIS KOMUNITAS

TRANSCRIPT

  • 1. Tahapan PengembanganMasyarakatDiskusi pada praktikum 1 di LembagaMizan Amanah

2. 1. Tahap PersiapanPersiapan Petugas: Menyamakan persepsi antaranggota tim sebagai pelaku perubahan (changeagent) tentang konsep dan metode yang akandigunakan. Dilakukan pelatihan dan diskusikelompok petugasPersiapan Lapangan: Menentukan lokasi/komunitas sasaran. Memenuhi persyaratanformal seperti perizinan ke pimpinanformal/pemerintah. Pendekatan dengan tokoh-tokohmasyarakat (stake holders) 3. 2. Tahap AssessmentPengindetifikasian masalah (kebutuhan yangdirasakan) Masyarakat dan potensi/modalmasyarakat. Serta melakukan penilaian denganteknik SWOT atau metode assessmentPRECEDE-PROCEEDCara yang dapat ditempuh: melakukan in-depthinterview, wawancara individu, survey, Diskusikelompok terarah (FGD) 4. 3. Tahap Perencanaan AlternatifProgramMendiskusikan dengan masyarakat tentangpermasalah yang mereka hadapi dan bagaimanacara untuk mengatasinya. Menstimulus pesertauntuk mengusulkan berbagai alternatif cara yangmungkin bisa ditempuh untuk mengatasimasalah. 5. 4. Tahap Formulasi Rencana AksiMenentukan program atau kegiatan yangdipilih/disepakati dari berbagai alternatif yang adadengan pertimbangan prioritas.Pada tahap ini jika diperlukan membuat proposalmaka pelaku perubahan dapat memfasilatasi danmembantu peserta dalam penyusunan danpengajuan proposal.Pada tahap ini sebisa mungkin sudah dapatmemberikan gagasan tentang tujuan jangkapendek yang akan dicapai. 6. 5. Tahap Pelaksanaan ProgramMelaksanakan kegiatan sesuai dengan rencanayang telah disusun pada formulasi rencana aksi.Jikan dalam proses pelaksanaan diperlukansuatu perubahan maka harus dengan kesadarandan kesepakatan para peserta. 7. 6. Tahap Evaluasi Proses dan HasilPerubahanMengukur perkembangan dan menilai hasil yang diperolehberdasarkan indikator yang telah ditetapkan. Hasil penilaiankemudian digunakan untuk memperbaiki program.Apakah peserta benar-benar melakukan tugasnya?Apakah kegiatan atau cara yang titempuh sesuai/relevan?Apakah program dapat dijangkau pihak-pihak yangmembutuhkan?Apakah program yang dibuat benar-benar dimanfaatkan untukkemajuan masyarakat?Apakah sudah sesuai dengan proporsi kebutuhan?Seberapa banyak upaya yang telah dilakukan untukmemaksimalkan hasil?Efisien atau tidak?dampaknya bagaimana? 8. 7. Tahap TerminasiPerpisahan secara formal dengan sasaranAda dua alasannya: jika tujuan sudah tercapaiatau jika masa program memang sudah berakhir.Hubungan secara informal biasanya tetapdilakukan 9. Model Perencanaan PartisipatorisBerbasis Aset KomunitasProgramdanKegiatanRegulasidanKebijakanAlur Assessment kualitas hidup dan aset komunitasFaktor Manusia dan SosialFaktorPredisposisiKualitasHidupFaktor Regulasi,Kebijakan danProgramRegulasidanKebijakanPerilaku danGaya HidupModal Sosial Faktor PenguatModalLingkunganModal FisikModalTeknologiModalFinansialFaktor Non ManusiaAlur Perencanaan Program Aksi 10. Skema Kualitas Hidup dan Faktor Penyebab MasalahLebih dari 50% warga Rw04 KamalMuara tidakdapatmemenuhikebutuhanhidupnyaHuman and Social FactorsBehaviour and LifeStyle:- Warga memilikiperilaku boros/konsumtif- Tidak memilikikebiasaan menabungSocial and SpiritualFactors:- pemahaman yang salahmengenai konsep agamabahwa rejeki sudah diaturoleh tuhan-Reinforcing factors:- tidak ada upayapenyuluh tentangmanajemen keuangankeluarga olehpemerintah setempat- adanya praktek bankkelilingPredisposing Factor:- Ada keyakinanmasyarakat nelayanbahwa tidak sulit untukmendapatkan uang.Mereka berfikir hari itumereka melaut maka hariitu juga merekamendapatkan uang(Instan)EnvironmentalFactors:-Financial Factors:-Pendapatan sebagainelayan rendahsehingga tidak dapatmemenuhibiaya hidup cukup tinggiTechnological Factors:- teknologi penangkapanikan yang sederaha(perahu hanya 5 PK)sehingga tidakmendapatkan hasil yangmemmadaiPhysical Factors:- Sebagian wargamemiliki rumah semipermanenPolicy andRegulation:Di pelelanganikan di KamalMuara tidak adakoperasi yangmengaturstabilitas hargaikan(sebagaimana dimuara angke) 11. Alternatif cara mengidentifikasikondisi masyarakat/komunitas 12. SimonevSoskemPorsi 40;60Memaksimalkan Media SosialisasiKebutuhan steakholderSistem Komunikasi Perbal ManagementDokumentasi utk in exProgramKonsep bassed on custumerTime line ( Alur Proses Kegiatan)Analaisis Bisnis PesertaKeuanganKeuangan Sesuai pos MitraKeadaan Keuangan