suroyah agustin (08.41010.0255)
DESCRIPTION
Rancang Bangun Sistem Informasi Perencanaan Produksi Dengan Metode Material Requirement Planning ( Studi Kasus : Usaha Kecil Menengah Sehati). Suroyah Agustin (08.41010.0255). Sekilas Perusahaan. Proses Bisnis. Dikarenakan belum adanya perencanaan produksi yang baik. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Rancang Bangun Sistem Informasi Perencanaan Produksi
Dengan Metode Material Requirement Planning (Studi Kasus: Usaha Kecil Menengah Sehati)
Suroyah Agustin (08.41010.0255)
Sekilas Perusahaan
Proses Bisnis
Dikarenakan belum adanya perencanaan produksi yang
baik
Manajer Produksi melakukan suatu perencanaan produksi untuk memenuhi permintaan barang yang bersifat fluktuasi
Perumusan Masalah
Bagaimana membuat rancang bangun sistem informasi perencanaan produksi dengan metode MRP (materials requirement planning) yang dapat mengatasi permintaan pelanggan yang fluktuatif.
Batasan Masalah
1) Hal-hal yang dibahas dalam perencanaan produksi adalah penentuan waktu, kebutuhan sumber daya manusia (SDM), dan jumlah bahan baku (ada atau tidaknya di gudang) yang akan diatur dalam MPS.
2) Jadwal produksi tidak menggunakan jadwal produksi setiap bulan, akan tetapi diakumulasikan setiap hari.
3) Tidak membahas proses pembelian bahan baku.
Tujuan
Menghasilkan rancang bangun sistem informasi perencanaan produksi dengan metode MRP sehingga dapat mengatasi permintaan pelanggan yang fluktuasi.
Manfaat1)Dengan metode MRP, dapat mengatasi permintaan
pelanggan yang fluktuatif.2)Sistem dapat memberikan kemudahan untuk manajer
produksi dalam menentukan perencanaan produksi.3) Informasi yang diberikan menghasilkan atribut kualitas
dimensi konten (content dimension).4)Dengan adanya atribut kualitas informasi, dapat
memberikan output (keluaran) berupa informasi laporan data BOM, laporan data MPS, dan laporan data SI dengan dilengkapi MRP Primary (Orders Report) Date, MRP Primary (Orders Report) Period, dan MRP Pegging Report.
MRP (Material Requirement Planning)
Menurut Indrajit (2001: 51) bahwa Material Requirement Planning (MRP) adalah teknik penjadwalan yang digunakan oleh perusahaan manufaktur sebagai sarana bagaimana setiap pekerja yang terkait melakukan komunikasi perihal aliran material atau barang.
Input MRP
1. MPS (Master Production Schedule)2. Bill of Materials (BOM) 3. Item Master atau status inventori4.Pesanan-pesanan (orders)5. Kebutuhan-kebutuhan Requirements)
Skema Metodologi Penelitian
Identifikasi Permasalahan 1) Pengumpulan data– Wawancara
Wawancara ditujukan kepada pemilik dan karyawan UKM Sehati yang bertepatan pada waktu itu penulis sedang dalam kegiatan magang co-op.
– Observasi/ Survei dilakukan secara langsung di UKM selama 2 bulan.
– Data penjualan barangData yang diambil tahun 2008 dan 2009.
IFD (Information Flow Diagram)