Stres dalam Organisasi : antara Efisiensi dan Institusionalisasi

Kekhawatiran

OLEH :A.A.AYU CHANDRA LARASWATI (1332125002)

NI LUH PT MARGARETA M.K (1332125015)

UNIVERSITAS WARMADEWAMAGISTER MANAJEMEN

2013

ABSTRAK & Pendahuluan

Kadang-kadang organisasi digambarkan sebagai lembaga

yang dermawan, fokus pada prosedur yang stabil dengan

hubungan baik sebagai contoh kelambanan kolektif dan

mungkin akan keluar untuk bersaing dengan organisasi

yang agresif, dan rawan stres

Dalam tulisan ini kami menunjukkan bahwa beberapa manajer dan organisasi mengikuti prinsip stres yang diperlukan, sesuai dengan stres di dalam organisasi yang diperlakukan sebagai variabel yang akan disamakan dengan tingkat stres yang dirasakan dalam lingkungan organisasi yang beroperasi.

STRESS DALAM ORGANISASI : KETAKUTAN MANAJEMEN DAN RASA TAKUT SEBAGAI PENGELOLAAN SUMBER DAYA

Secara umum, stres dipahami sebagai kecemasan dan ketidakpuasan ( Perrewe & Ganster, 1989)

Seperti halnya Meyerson (1994) juga menyarankan, tradisi kuat dalam penelitian stres dalam organisasi mengasumsikan bahwa keadaan penuh tekanan tentu berbahaya bagi individu, dan oleh karena itu tidak diinginkan

Cropanzano, Howes, Grandey and Toth (1997, pp. 164-165)

Juga mendefinisikan stres sebagai

perasaan subjektif bahwa tuntutan

pekerjaan melebihi keyakinan individu

dalam kapasitas nya untuk mengatasi,

yang menimbulkan sensasi kecemasan

dan ketegangan yang pada gilirannya

merupakan bukti stres.

Lembaga yang dibangun atas PROSES ORGANISASI: mimesis HIPOTESIS

(Scott, 1992; Scott & Meyer, 1994)

Dalam teori organisasi pendekatan kelembagaan

merupakan reaksi terhadap konsep yang telah dominan

selama beberapa dekade dan yang conceives organisasi

tertutup dan sistem sepenuhnya otonom yang

merupakan benar-benar agen rasional

DiMaggio & Powell, 1991, 1983 Salah satu alur yang paling penting dari

teori kelembagaan dalam organisasi, menunjukkan adanya kecenderungan umum ke arah standardisasi. Hal ini karena organisasi mencari dukungan dan legitimasi di bidang kelembagaan mereka dengan menerapkan model struktural yang umumnya dianggap sebagai model terbaik yang tersedia

Meyer and Rowan (1977) mengakui bahwa organisasi semakin

digambarkan sebagai yang

mencerminkan standar kelembagaan

dalam konteks di mana mereka bekerja,

daripada tuntutan teknis yang berkaitan

dengan kegiatan operasionalnya.

proses dimana proses-proses sosial,

kewajiban, atau aktualitas datang untuk

menghadapi aturan - seperti status

dalam pemikiran sosial dan tindakan.

(Meyer & Rowan, 1977, p. 341)

MEMAHAMI Pengelompokan DALAM HUBUNGAN ANTARA STRES / RASA TAKUT, EFISIENSI DAN KELEMBAGAAN LINGKUNGAN: Suatu SISTEMIK- HIPOTESIS REKURSIF

Jika diterima dan ditunjuk sebagai sesuau yang Valid,

hipotesis mimesis sebelumnya menunjukan situasi

dimana, baik sepenuhnya atau sebagian, ada

penerapan simbolis yang berkembang dalam praktek

manajemen pada organisasi yang menyebabkan rasa

takut dan stres,

Sebagai hasil dari pertimbangan sosiologis yang

berasal dari penulis seperti Giddens (1984) and

Luhmann (1995), dengan penekanan mereka

pada intermediasi mekanisme penafsiran dalam

hubungan antara penentuan lingkungan dan

tanggapan dari para pelaku sosial (individu,

organisasi, sistem sosial) teori rekursif dari

proses pelembagaan standar organisasi telah

dirumuskan.

Luhmann (1995)

sistem sosial, pada satu saat yang sama,

baik terbuka dan tertutup: cara bagaimana

mereka beradaptasi dengan lingkungan

selalu ditentukan oleh logika yang khusus

untuk setiap jenis sistem dan tidak

ditentukan oleh pertimbangan lingkungan

eksternal

Dalam hal umat manusia atau organisasi

logika adaptasi ini secara khusus mengacu

pada proses interpretasi : umat manusia dan

sistem sosial membangun makna dalam

kaitannya dengan apa yang terjadi di sekitar

mereka dan makna tersebut meminta

tanggapan mereka

Ketika kita berhadapan dengan tingkat organisasi

analisis : prinsip stres yang diperlukan

menyatakan bahwa stres dalam organisasi

diperlakukan sebagai suatu variabel yang akan

disetarakan dengan tingkat stres yang dianggap

sebagai yang dominan di lingkungan

kelembagaan di mana organisasi bergerak dan

mencoba untuk menjadi sukses.

PERTIMBANGAN FINAL: KOMENTAR TENTANG RASA TAKUT DAN MANAJEMEN STRES

Dapat disimpulkan bahwa prinsip stres yang

diperlukan menunjukkan bahwa ada kesamaan

antara tingkat stres di lingkungan dan dalam

organisasi dan bahwa kemiripan ini, atau

keseimbangan, ini dicapai dengan

menggunakan mekanisme kelembagaan

Akhirnya, mitologi Yunani, dan lebih khusus lagi mitos Phobos dan Deimos, juga dapat menawarkan kita perumpamaan mencerahkan tentang apa yang bisa kita simpulkan dari penyajian ini dari prinsip stres yang dibutuhkan. Dua bersaudara - Phobos dan Deimos - anak Mars, dewa perang, mewakili dua wajah ketakutan, rasa takut seperti ketakutan dan rasa takut sebagai teror

Disarankan agar organisasi mencoba untuk

mengelola rasa takut dengan menginduksi /

membujuk kecemasan dan ketakutan ketika

mencoba untuk mengendalikan dan

menghindari teror dan panik.