soal-jawab ujian manajemen produksi manajemen operasional

10
STIE IPWIJA

Upload: filia

Post on 15-Jan-2016

282 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

STIE IPWIJA. Soal-Jawab Ujian Manajemen Produksi Manajemen Operasional. LOCATION FACTOR. WEIGHT. Site 1. Site 2. Site 3. Tenaga kerja Kedekatan dg konsumen Tingkat gaji Lingkungan komunitas Kedekatan dg suplier Sarana Prasarana jalan, listrik. .30 .20 .15 .15 .10 .05 .05. 80 - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Soal-Jawab Ujian Manajemen Produksi Manajemen Operasional

STIE IPWIJA

Page 2: Soal-Jawab Ujian Manajemen Produksi Manajemen Operasional

Buatlah Analisis Lokasi metode Factor Rating sbb:

Tenaga kerjaTenaga kerjaKedekatan dg konsumenKedekatan dg konsumenTingkat gaji Tingkat gaji Lingkungan komunitasLingkungan komunitasKedekatan dg suplierKedekatan dg suplierSaranaSaranaPrasarana jalan, listrikPrasarana jalan, listrik

LOCATION FACTORLOCATION FACTOR

.30.30

.20.20

.15.15

.15.15

.10.10

.05.05

.05.05

WEIGHTWEIGHT

8080100100

60607575656585855050

Site 1Site 1

6565919195958080909092926565

Site 2Site 2

9090757572728080959565659090

Site 3Site 3

SCORES (0 TO 100)SCORES (0 TO 100)

Sebutkan ranking masing2 Site.

Site mana yang dipilih?

Page 3: Soal-Jawab Ujian Manajemen Produksi Manajemen Operasional

Location Factor Rating

Tenaga kerjaTenaga kerjaKedekatan dg konsumenKedekatan dg konsumenTingkat gaji Tingkat gaji Lingkungan komunitasLingkungan komunitasKedekatan dg suplierKedekatan dg suplierSaranaSaranaPrasarana jalan, listrik Prasarana jalan, listrik

FAKTOR LOKASIFAKTOR LOKASI

.30.30

.20.20

.15.15

.15.15

.10.10

.05.05

.05.05

BOBOTBOBOT

8080100100

60607575656585855050

Site 1Site 1

6565919195958080909092926565

Site 2Site 2

9090757572728080959565659090

Site 3Site 3

SCORES (0 TO 100)SCORES (0 TO 100)

24.0020.00

9.0011.25

6.504.252.50

77.50

Site 1

19.5018.2014.2512.00

9.004.603.25

80.80

Site 2

27.0015.0010.8012.00

9.503.254.50

82.05

Site 3

WEIGHTED SCORES

Ranking 1 Site 3; Ranking 2 site 2; Ranking 3 Site 1Ranking 1 Site 3; Ranking 2 site 2; Ranking 3 Site 1Kesimpulan: Pilih Site 3Kesimpulan: Pilih Site 3

Page 4: Soal-Jawab Ujian Manajemen Produksi Manajemen Operasional

Project Network Renovasi Sekolah

3322 00

11

33

11 1111

1 2 4 6 7

3

5

FondasiFondasi

Desain dan Desain dan AnggaranAnggaran

Order dan Order dan terima terima materialsmaterials

DummyDummy

FinishingFinishing

Setting Setting PeralatanPeralatan

Pilih Pilih InteriorInterior

Renovasi Renovasi SekolahSekolah

Buatlah ES, LS, EF, LFBuatlah ES, LS, EF, LFBuatlah Gantt Chart berdasarkan Network di atas.Buatlah Gantt Chart berdasarkan Network di atas.Kegiatan mana saja yang merupakan Jalur Kritis?Kegiatan mana saja yang merupakan Jalur Kritis?

Page 5: Soal-Jawab Ujian Manajemen Produksi Manajemen Operasional

The Critical Path

A:A: 1-2-3-4-6-71-2-3-4-6-73 + 2 + 0 + 3 + 1 = 93 + 2 + 0 + 3 + 1 = 9 months months

B:B: 1-2-3-4-5-6-71-2-3-4-5-6-73 + 2 + 0 + 1 + 1 + 1 = 83 + 2 + 0 + 1 + 1 + 1 = 8 months months

C:C: 1-2-4-6-71-2-4-6-73 + 1 + 3 + 1 = 83 + 1 + 3 + 1 = 8 months months

D:D: 1-2-4-5-6-71-2-4-5-6-73 + 1 + 1 + 1 + 1 = 73 + 1 + 1 + 1 + 1 = 7 months months

33

22 00

11

33

11 11

111 2 4 6 7

3

5

Lay Lay foundationfoundation

Design house Design house and obtain and obtain financingfinancing

Order and Order and receive receive materialsmaterials

DummyDummy

Finish Finish workwork

Select Select carpetcarpet

Select Select paintpaint

Build Build househouse

The

Crit

ical

Pat

h

The

Crit

ical

Pat

h

Page 6: Soal-Jawab Ujian Manajemen Produksi Manajemen Operasional

Buatlah Scheduling berdasar First Come First Serve dan Due Date

PROCESSINGPROCESSING DUEDUEJOBJOB TIMETIME DATEDATE

AA 55 1010BB 1010 1515CC 22 55DD 88 1212EE 66 88

AA 00 55 55 1010 00BB 55 1010 1515 1515 00CC 1515 22 1717 55 1212DD 1717 88 2525 1212 1313EE 2525 66 3131 88 2323

FCFSFCFS STARTSTART PROCESSINGPROCESSING COMPLETIONCOMPLETION DUEDUESEQUENCESEQUENCE TIMETIME TIMETIME TIMETIME DATEDATE TARDINESSTARDINESS

FCFSFCFS(urutkan dari (urutkan dari Processing Time)Processing Time)

Page 7: Soal-Jawab Ujian Manajemen Produksi Manajemen Operasional

CC 00 22 22 55 00EE 22 66 88 88 00AA 88 55 1313 1010 33DD 1313 88 2121 1212 99BB 2121 1010 3131 1515 1616

DDATEDDATE STARTSTART PROCESSINGPROCESSING COMPLETIONCOMPLETION DUEDUESEQUENCESEQUENCE TIMETIME TIMETIME TIMETIME DATEDATE TARDINESSTARDINESS

Dari Perbandingan FCFS dan DDATE, Dari Perbandingan FCFS dan DDATE, Mana yang lebih baik dari kasus di atas? Mana yang lebih baik dari kasus di atas?

FCFS: total telat 23 hariFCFS: total telat 23 hariDDATE: total telat 16 hari. Ya pilih DDATE laah..DDATE: total telat 16 hari. Ya pilih DDATE laah..

DDATE DDATE (urutkan dari Due Date)(urutkan dari Due Date)

Page 8: Soal-Jawab Ujian Manajemen Produksi Manajemen Operasional

Fitness forConsumer Use

Fitness forConsumer Use

Producer’s PerspectiveProducer’s Perspective Consumer’s PerspectiveConsumer’s Perspective

Quality of ConformanceQuality of Conformance

• Conformance to specifications

• Cost

Quality of DesignQuality of Design

• Quality characteristics• Price

MarketingMarketingProductionProduction

The Meaning of QualityThe Meaning of Quality

Jelaskan Konsep Kualitas Menurut Konsumen vs Produsen

Page 9: Soal-Jawab Ujian Manajemen Produksi Manajemen Operasional

Jelaskan The Deming Wheel(or PDCA Cycle)

1. PlanIdentify the problem and develop the plan for improvement.

2. DoImplement the plan on a test basis.

3. Study/CheckAssess the plan; is it working?

4. ActInstitutionalize improvement; continue the cycle.

Disuruh jelaskan ya dijelaskan aja toh.. Disuruh jelaskan ya dijelaskan aja toh..

Page 10: Soal-Jawab Ujian Manajemen Produksi Manajemen Operasional

Jelaskan Cause-and-Effect Diagram

QualityProblemQuality

Problem

Out of adjustmentOut of adjustment

Tooling problemsTooling problems

Old / wornOld / worn

MachinesMachinesFaultyFaulty testing equipmenttesting equipment

Incorrect specificationsIncorrect specifications

Improper methodsImproper methods

MeasurementMeasurement

Poor supervisionPoor supervision

Lack of concentrationLack of concentration

Inadequate trainingInadequate training

HumanHuman

DeficienciesDeficienciesin product designin product design

Ineffective qualityIneffective qualitymanagementmanagement

Poor process designPoor process design

ProcessProcess

InaccurateInaccuratetemperature temperature controlcontrol

Dust and DirtDust and Dirt

EnvironmentEnvironment

Defective from vendorDefective from vendor

Not to specificationsNot to specifications

Material-Material-handling problemshandling problems

MaterialsMaterials

Nama lain: Fish Bone Diagram atau Ishikawa Method Nama lain: Fish Bone Diagram atau Ishikawa Method (penemu metode ini suka makan tulang ikan kaleee)(penemu metode ini suka makan tulang ikan kaleee)