TUGAS PERANGGARAN BISNIS SEM 1/2012

Tugas 1: Budget PenjualanSOAL 1 Laporan Hasil Penjualan - JABAR untuk Bulan Januari 2009

Buatlah analisisis varian untuk laporan budget dan realisasi di atas!

SOAL 2Laporan Hasil Penjualan - DIY untuk Bulan Januari 2007

Pertanyaan:Buatlah analisis varian penjualan sehingga dapat diketahui kontribusi masing-masing produk (baik oleh selisih kuantitas maupun harga) terhadap total selisih!

SOAL 3Dibawah ini adalah data historis dari penjualan produk suatu perusahaan:

Hitunglah prakiraan penjualan tahun 2011 mendatang!

SOAL 4

1

Dibawah ini adalah data historis dari penjualan produk suatu perusahaan:

a. Hitunglah prakiraan penjualan tahun 2011 mendatang!b. Berdasarkan prakiraan tersebut buatlah budget penjualan tahun 2011 per bulan

dengan pedoman sebagai berikut:

Tugas 2: Budget ProduksiSOAL 1 Budget Penjualan per bulan untuk tahun 2009 sbb:

Berdasarkan budget penjualan tersebut, kalau rencana persediaan akhir tahun 2009 adalah 2.500 unit, dan pada awal Januari di gudang terdapat sisa produksi tahun lalu sebesar 6.100 unit. Buatlah Budget Produksi per bulan dengan kebijakan stabilitas produksi!

SOAL 2 Persediaan akhir barang jadi oleh manajer telah ditentukan sebesar 2.000 unit, sedang persediaan awalnya sebesar 1.000 unit. Untuk keperluan penyusunan budeget produksi, diputuskan menggunakan kebijakan stabilitas persediaan. Selisih persediaan yang terjadi

2

di distribusikan ke 2 bulan pertama masing-masing 500 unit.Informasi dari bagian penjualan berkaitan dengan budget penjualan adalah sebagai berikut:

Susunlah budget produksi secara rinci baik per tahun maupun perbulan!

SOAL 3Persediaan barang jadi awal bulan Januari 2012 adalah 150 unit, dan persediaan akhir bulan Desember 2012 adalah 180 unit. Budget penjualan untuk tahun 2011 adalah sebesar 3.060 unit. Tingkat penjualan per bulan diputuskan jumlahnya sama. Untuk merencanakan produksi tahun 2012, perusahaan memutuskan menggunakan stabilitas persediaan, dengan kebijakan selisih persediaan dialokasikan ke 3 bulan pertama. Saudara sebagai pegawai baru dari perusahaan tersebut diminta untuk membantu membuat budget produksi tersebut secara rinci per bulan sesuai dengan kebijakan perusahaan!

SOAL 4Dari PT. Indosnack diperoleh informasi sebagai berikut:

Budget Penjualan Barang A 15.000 unitBarang B 18.000 unitBarang C 12.000 unit

Rencana Persediaan:

Harga pokok produksi Barang A Rp1.500,00, barang B Rp1.200,00, dan barang C Rp900,00. Berdasarkan informasi tersebut, susunlah budget produksi PT. Indosnack dalam satuan rupiah!

3

Tugas 3: Budget BahanSOAL 1Departemen I - Barang A - Bulan Januari 2009

Buatlah analisis varian penggunaan bahan X dan bahan Y dengan menggunakan budgeted adjusted!

SOAL 2 Laporan Kegiatan Bagian Pembelian BahanPembelian Bahan X - Bulan Januari 2007

Laporan Kegiatan Bagian ProduksiDepartemen I - Barang A - Bulan Januari

Pertanyaan:a. Buatlah analisis varian di bagian pembelian bahan.b. Buatlah analisis varian di bagian produksi dengan menggunakan pendekatan

budgeted adjusted.

SOAL 3Budget Persediaan Khusus untuk Bahan X adalah sebagai berikut:Persediaan awal (1 Januari 2010) adalah 1.000 kg dengan harga Rp10,00 per kg.Realisasi Pembelian dan Pemakaian Bahan dari segi kuantitas sesuai dengan budget, tetapi dari segi harga berbeda sebagai berikut:Pembelian bahan tahun 2009 seluruhnya dengan harga Rp10,00 per kgPembelian 1 Januari 2010 sebesar 13.000 kg dengan harga Rp9,00 per kgPembelian 1 Februari 2010 sebesar 15.000 kg dengan harga Rp12,00 per kg

4

Pemakaian Bahan s.d. 31 Januari 2010 sebesar 12.500 kg, s.d. 28 Februari 2010 sebesar 14.500 kg. Berapakah nilai persediaan pada tanggal 28 Februari 2010 jika menggunakan metode FIFO dan Rata-rata?

Tugas 4: Budget Tenaga Kerja LangsungSOAL 1

Buatlah analisis varian dengan menggunakan budgeted adjusted!

SOAL 2Budget Produksi per tahun 37.000 unit dengan standar pemakaian untuk bahan 2 kg per unit, untuk tenaga kerja langsung 1,5 jam per unit. Harga bahan Rp2.250,00 per unit dan tarif upah Rp860,00 per jam. Persediaan Awal bahan 1.750 unit, persediaan akhir bahan 2.800 unit. Buat budget kebutuhan bahan, pembelian bahan, dan budget biaya TKL, seluruhnya per tahun.

SOAL 3

Buatlah analisis varian untuk (gunakan budgeted adjusted untuk bahan dan TKL):1. Pemakaian bahan 2. Penggunaan TKL3. Penjualan

5

SOAL 4

Berdasarkan data di atas, buatlah analisis varian dengan metode budgeted adjusted, sehingga dapat diketahui selisih sesungguhnya yang terjadi.

Tugas 5: Budget Biaya OverheadSOAL 1Budget Produksi untuk tahun 2001: Produk A 10.000 m

Produk B 15.000 LtProses produksi melalui Dept. Produksi I dan Dept. Produksi 2. Ke 2 Dept. Produksi tersebut di dukung oleh Dept Repair dan Maintenance (R&M). Satuan tingkat kegiatan (activity base) dan budget biaya overhead yang telah ditetapkan adalah sbb:Departemen Satuan Budget Biaya Overhead

1 Direct Labor Hours (DLH) Rp5.000.000,002 Direct Machine Hours (DMH) Rp3.000.000,00R&M Direct Repair Hours (DRH) Rp1.500.000,00

Standar penggunaan masing-masing Departemen ProduksiDept. 1 Dept. 2

1 m Produk A 1 DLH 3 DMH1 Lt Produk B 3 DLH 5 DMHDept. R&M 0,4 DRH/Unit 0,14 DRH/DMHDitanyakan:a. Beban aktivitas masing-masing Departemen Produksi.b. Tarip BOP untuk masing-masing Departemen Produksic. Harga Pokok Produksi untuk masing-masing produk.

SOAL 2Data perencanaan yang dapat dikumpulkan dari suatu perusahaan sbb:

Budget BOP untuk tahun 2001:Departemen Kegiatan Budget BOPProduksi 1 Proses Produksi Rp16.000.000,00Produksi 2 Proses Produksi 8.000.000,00Pembantu 1 Genset (listrik) 2.000.000,00Pembantu 2 Bengkel 3.000.000,00Penggunaan Jasa dari Dept. Pembantu didistribusikan sbb:Dept. Pembantu Dept. Prod. 1 Dept. Prod. 2 Dept. Pemb. 1 Dept. Pemb. 2 Pembantu 1 40% 50% - 10%Pembantu 2 50% 40% 10% -Beban Dept. Produksi 1 adalah 10.000 DMH, dan Dept. Produksi 2 adalah 5.000 DLH

6

Rencana produksi untuk tahun 2001 adalah 10.000 unit dan akan dijual dengan harga Rp10.000 per unit. Biaya bahan baku langsung Rp36.000.000,00, TKL Rp18.000.000,00, dan Biaya Administrasi dan Penjualan Rp8.000.000,00. Pajak 40%.Diminta:a. Tentukan total budget BOP masing-masing departemen produksi, setelah BOP di

Departemen Pembantu di alokasikan.b. Tentukan tarip BOP untuk masing-masing Departemen Produksic. Tentukan Harga Pokok Produksi barang per unitd. Susun budget laba rugi.

SOAL 3Laporan Realisasi Dept. X untuk Bulan Januari 2001:

Buatlah analisis varian dengan metode budgeted adjusted!

7

Tugas 7: Fleksibel Budget

SOAL 1Data dari PT. Karissa untuk bagian produksi yang akan digunakan untuk menyusun fleksibel budget tahun depan menunjukkan informasi sebagai berikut:

Tahun depan diperkirakan seluruh biaya varibel akan naik dengan 10%Pertanyaan: 1. Susunlah fleksibel budget dalam bentuk tabel untuk tingkat aktivitas 11.000, 11.5000, dan 12.000 unit2. Berpa anggaran biaya yang harus disediakan apabila perusahaan memutuskan untuk berproduksi pada tingkat 13.725 unit?

SOAL 2Dari data historis sebuah perusahaan diketahui sebagai berikut:

Pertanyaan:1. Susunlah fleksibel budget dalam bentuk rumus2. Bila perusahaan memutuskan untuk berproduksi pada tingkat 88 DLH, berapakah

anggaran biaya yang harus disediakan?

]

SOAL 3

8

Data historis dari PT Rajawali memberikan informasi sebagai berikut:Tahun 2006 Tahun 2007

Penjualan Rp27.000.000 Rp37.500.000Biaya Pemasaran 7.160.000 8.000.000Biaya Lain-lain 3.200.000 3.620.000Harga jual/unit 7.500 7.500Pertanyaan:a. Susunlah fleksibel budget untuk biaya-biaya tersebut di atas dalam bentuk tabel

untuk tingkat penjualan Rp28,5 juta, Rp30 juta, dan Rp31,5 jutab. Berapa anggaran biaya yang harus disediakan apabila perusahaan merencanakan

penjualan sebesar Rp31.500.000?

Tugas 8: Budget KasSOAL 1Saldo kas awal bulan Januari 2007 adalah Rp1.500.000,00, aliran kas masuk tunai Rp30.000.000,00, dan aliran kas keluar tunai adalah Rp33.500.000,00. Untuk bulan Februari 2007 aliran kas masuk tunai Rp32.500.000,00, dan aliran kas keluar tunai adalah Rp33.200.000,00. Pinjaman dilakukan pada awal bulan, sedang pelunasan dan pembayaran bunga dilakukan pada akhir bulan. Pinjaman jangka pendek terkena biaya bunga 1,5% per bulan.Pertanyaan (pembulatan secara mathematis 2 angka dibelakang koma):

a. Berapa jumlah pinjaman bulan Januari dan Februari yang harus diambil untuk menutup defisit masing-masing bulan?

b. Berapa saldo kas akhir bulan Februari 2007?

SOAL 2Rencana penerimaan tunai bulan Januari adalah Rp2.000.000,00, sedang pengeluaran tunai untuk bulan tersebut diperkirakan Rp2.390.000,00. Saldo kas awal bulan Januari Rp130.000,00, dan manajer menetapkan saldo kas minimal per hari adalah Rp42.640,00. Jika pinjaman untuk menutup defisit dilakukan pada awal bulan, dan pembayaran bunga 3% dilakukan pada akhir bulan, berapa pinjaman yang harus diambil untuk menutup defisit bulan Januari tersebut?

SOAL 3Rencana total penjualan Januari s/d Maret tahun 2010 sebagai berikut:

Januari Rp10.000.000,00 Maret 9.000.000,00Februari 8.000.000,00

Penjualan kredit sebesar 40% dari total penjualan, dengan pola pengumpulan piutang sebagai berikut:- 80% terkumpul pada bulan penjualan- 15% terkumpul 1 bulan sesudah bulan penjualan- 5% terkumpul 2 bulan sesudah bulan penjualan

9

Cadangan kerugian piutang sebesar 1% dari penjualan kredit. Saldo piutang sebelum dikurangi cadangan kerugian piutang (1%) pada 31 Desember 2009 adalah Rp3.000.000,00 dengan perincian sebagai berikut:1. Dari penjualan sebelum bulan November 2009 Rp500.000,00, diperkirakan akan

tertagih bulan Maret 2010 2. Dari penjualan bulan November 2009 Rp Rp500.000,003. Dari penjualan bulan Desember 2009 Rp2.000.000,00

Pertanyaan:a. Buatlah skedul pengumpulan piutang, lengkap dengan perhitungannya!b. Berapa saldo piutang 31 Maret 2010?

SOAL 4Data dari PT. Karissa untuk bagian produksi yang akan digunakan untuk menyusun fleksibel budget tahun depan menunjukkan informasi sebagai berikut:

Tahun depan diperkirakan seluruh biaya varibel akan naik dengan 10%Pertanyaan: 1. Susunlah fleksibel budget dalam bentuk tabel untuk tingkat aktivitas 11.000, 11.5000, dan 12.000 unit2. Berapa anggaran biaya yang harus disediakan apabila perusahaan memutuskan untuk berproduksi pada tingkat 13.725 unit?

Tugas 9: Analisis BEPSOAL 1

Hitung BEP dan berapa unit masing-masing produk harus diproduksi dalam posisi BEP tersebut!

10

SOAL 2BEP 2 Produk

Pertanyaan (pembulatan secara mathematis 2 angka dibelakang koma):Hitunglah BEP, jumlah unit masing-masing produk pada saat BEP, baik sebelum maupun sesudah perubahan jumlah produksi dari produk A. Buktikan hitungan saudara dengan membuat ringkasan laporan laba rugi.

SOAL 3

Berdasarkan data tersebut di atas:a. Hitung BEP Totalb. Hitung berapa unit produk A dan Produk B harus diproduksi dan dijual pada

saat BEP tersebut.

SOAL 4

11

Berikut ini adalah data dari PT. UNIVERSAL:

Hitunglah:BEP total, dan pada tingkat BEP tersebut, berapa unit masing-masing produk terjual?Buktikan bahwa pada tingkat BEP tersebut, penjualan produk secara total akan menghasilkan profit = 0!

12