Slickline Services:A. Kondisi Saat Ini :1. Perkiraan Nilai Jasa per tahun USD 100 JT2. Pabrikan yg memproduksi Slick Line Unit & Spare Parts yaitu PT. Prowell (DN)

supply domestic market dan PT. Welltekindo /Schlumberger (Perusahaan Nasional) supply global market.

3. Jasa Penunjang terbagi dalam 3 class:a) Afiliasi dari Pabrikan yaitu PT. X-Pro dan Welltekindob) Medium : Nesitor; Dimas Utama dan Barikinc) Low: BPS; Sapta Well dan Waskita

B. Ruang Lingkup:a) Merencanakan Strategi Pengadaan jasa slickline services. b) Mendorong KKKS untuk melakukan pengadaan melalui kontrak bersama.c) Mendorong pengusaha Dalam Negeri untuk berinvestasi dengan membuat

pabrikan untuk slick line Unit dan mengarahkan penyedia Jasa Slick line wajib memakai Unit dan Parts dari pabrikan dalam negeri.

d) Melakukan pemantauan dan diskusi dengan PBJ terkait untuk membahas berbagai permasalahan dan memastikan ada keinginan untuk melakukan investasi pabrikan unit slick line services tsb.

C. Action Plan:

1. Melakukan pemetaan kebutuhan Jasa Slickline 2012 – 2016 (5 tahun) berdasarkan wilayah , untuk mengadakan Kontrak Bersama yang efektif dan efisien.

2. Pemetaan potensi industri slick line unit dan kemampuan penyedia jasa slick line.

3. Melakukan inventarisasi dan update produk-produk unit & parts slickline yang sudah diproduksi di dalam negeri untuk ditetapkan di buku APDN.

4. Workshop dengan para pabrik slick line unit dan penunjang jasa slick line5. Analysis Financial, Technical, Resources & Human Resources6. Pembinaan Industri melalui penetapan standar Baku Mutu (SNI , API & ASME)7. Melakukan Strategi pengadaan yang efektif dan efisien secara regional dan

lintas regional SCMCF untuk mengadakan Kontrak Bersama8. Membentuk Tim K-3S dan Asosiasi dibawah kendali BPMIGAS untuk

memastikan seluruh K-3S wajib memakai Unit Slick Line & Parts Dalam Negeri.9. Mendorong agar Bank BUMN & Bank Nasional membantu funding mendirikan

Pabrik Slick Line Unit.

Slickline Services:

2011 20I2 20I3 2014 2015 2016• Assesment Supply &

Demand berdasarkan Procurement List, WP&B & AFE dari semua KKKS• Analysis Financial,

Technical, Resources & Human Resources• Pemetaan potensi

industri slibk line unit dan kemampuan penyedia jasa slick line.• Pemetaan para

investor-investor dan perbankan• Workshop dengan para

pabrik uslick line unit dan penunjang jasa slick line.• Melakukan Strategi

pengadaan yang efektif dan efisien secara regional dan lintas regional SCMCF melalui Kontrak Bersama

• Melakukan inventarisasi dan update produk-produk yang sudah dapat diproduksi di dalam negeri dan ditetapkan di buku APDN.• Realisasi dukungan

perbankan Nasional• Komitmen Peningkatan

TKDN dari Pabrikan Unit Slick Line dan Penyedia Jasa .• Membentuk Tim K-3S dan

Asosiasi dibawah kendali BPMIGAS untuk memastikan seluruh K-3S wajib memakai Unit Slick Line & Parts Dalam Negeri.• Mendorong agar Bank

BUMN & Bank Nasional membantu funding mendirikan Pabrik Slick Line Unit

• Pembinaan Industri melalui standar SNI dan API• Memastika

Komitmen peningkatan TKDN • Implementasi

kontrak bersama jangka panjang.

• Pengawasan atas implementasi strategi peningkatan TKDN.• Peningkatan

kemampuan pabrikan dan para penyedia jasa slickline.• Review

kebijakan

• Memantau peningkatan TKDN• Mewajibkan

pemakaian Unit & Parts serta hanya memakai penyedia Jasa yg dimiliki Dalam Negri

Unit Slickline & Parts : TKDN = Min. 60%

Penyedia Jasa Slickline: TKDN = 100 %

Membangun Pabrik Slickline Unit & mewajibkan Penyedia Jasa Slickline menggunakan unit dan parts dalam negeri. Unit dengan capaian TKDN = 60 % dan Penyedia Jasa hanya untuk perusahaan

dalam negeri dengan TKDN = 100 % mulai pada tahun 2016

Rapat Teknis P3DN, produsen & TimMedco 30-jan-2012

• Tim untuk menyusun peraturan menteri P3DN• Roadmap sbg acuan untuk P3DN, terkait target kementerian

91%.• Hearing untuk beberapa komoditas sebelum tgl 2-3 Februari

2012 ttg apa yg ingin dikembangkan oleh produsen.

List Hadir 30-jan-2012

• HPU & ESP• Gapenri• Aprokip• Slickline & Electric Wireliner unit• GMF bidang perawatan gas turbin• NTP• OCTG

Note:

1. Agar dibedakan antara produsen dan penyedia jasa. Karena secara prinsip pabrikan yg mempunyai jasa sendiri tdk akan suplai ke competitor jasa.

2. SNI akan didorong untuk berdaya guna dlm konsep P3DN, melalui Asosiasi.

3. Perlu dikaji tatacara penilaian TKDN, apa saja yg dinilai. Seharusnya konsep pemberdayaan adalah dari sisi penggunaan barang/jasa dari dalam negeri bukan peningkatan TKDN. TKDN bukan untuk melindungi bisnis.

4. Definisi produksi dalam negeri bukan nilai TKDN. Perhitungan TKDN tidak dipakai sbg basis lelang jika perserta sudah dari dalam negeri.

5. Perawatan Engine harus ada dukungan dari pemerintah dan basis volume yg dirawat jika ingin perawatan dilakukan di dalam negeri dan fasilitasnya.