skripsi jurusan/program studi manajemen file“pengaruh perilaku kepemimpinan pada kinerja dengan...

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

i

“PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN PADA KINERJA DENGAN

HETEROGENITAS UMUR, JENIS KELAMIN DAN LATAR BELAKANG BUDAYA

DALAM TIM KERJA SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI

(Studi Pada Karyawan PT. Sri Rejeki Isman Sukoharjo)”

Jurusan/Program Studi Manajemen

SKRIPSI

Jurusan/Program Studi Manajemen

Diajukan oleh :

DINNA NAJWA

F0207061

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

2014


commit to user

ii

ABSTRAK

PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN PADA KINERJA DENGAN

HETEROGENITAS UMUR, JENIS KELAMIN DAN LATAR BELAKANG

BUDAYA DALAM TIM KERJA SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI

(Studi Pada Karyawan PT. Sri Rejeki Isman Sukoharjo)

Oleh :

DINNA NAJWA

F0207061

Tujuan utama penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan perilaku

kepemimpinan pada kinerja serta untuk menguji peran pemoderasi persepsi

heterogenitas dalam tim kerja pada kinerja.

Populasi dan sampel pada penelitian ini adalah 171 karyawan PT. Sri Rejeki Isman

Sukoharjo diambil dengan metode convenience sampling. Metode analisis yang

digunakan adalah Hierarchical Regression Analysis dengan bantuan program SPSS.

Hasil penelitian ini adalah sebagai berikut. Pertama, kepemimpinan

transformasional, transaksional, konsiderasi dan initiating structure berpengaruh

positif pada kinerja dan kepemimpinan laissez faire berpengaruh negatif pada kinerja.

Kedua, persepsi kepemimpinan transaksional tidak memoderasiheterogenitas dalam

tim kerja pada kinerja. Ketiga, persepsi kepemimpinan transformasional tidak

memoderasi heterogenitas dalam tim kerja pada kinerja. Keempat, persepsi

kepemimpinan laissez-faire memoderasi heterogenitas dalam tim kerja pada kinerja.

Kelima, persepsi kepemimpinan konsiderasi tidak memoderasi heterogenitas dalam

tim kerja pada kinerja. Keenam, persepsi kepemimpinan initiating structure tidak

memoderasi heterogenitas dalam tim kerja pada kinerja.

Kata kunci : perilaku kepemimpinan, kinerja, heterogenitas dalam tim kerja


commit to user

iii

ABSTRACT

EFFECT OF LEADERSHIP BEHAVIOR ON PERFORMANCE

HETEROGENEITY AGE, SEX AND CULTURAL BACKGROUND IN

TEAM WORK AS MODERATING VARIABLES

(Study On Employee PT. Sri Rejeki Isman Sukoharjo)

By:

Dinna Najwa

F0207061

The main objective of this study was to determine the relationship of

leadership behavior on performance as well as to test the moderating role of

perceived heterogeneity in teams working on performance. Population and sample in

this study was 171 employees of PT. Sri Rejeki Isman Sukoharjo taken by

convenience sampling method. The analytical method used was Hierarchical

Regression Analysis with SPSS.

The results of this study are as follows. First, transformational leadership,

transactional, consideration and initiating structure a positive effect on performance

and leadership laissez faire negative effect on performance. Second, the perception of

transactional leadership memoderasiheterogenitas not in work teams on performance.

Third, the perception of transformational leadership does not moderate heterogeneity

in teams working on performance. Fourth, laissez-faire leadership perceptions

moderate heterogeneity in teams working on performance. Fifth, the perception of

leadership considerations not moderate heterogeneity within the work team

performance. Sixth, the perception of initiating structure leadership does not

moderate heterogeneity within the work team performance.

Keywords: leadership behavior, performance, heterogeneity in work teams


commit to user

iv


commit to user

v


commit to user

vi


commit to user

vii

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadiran Allah SWT atas limpahan rahmat dam

hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul

“PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN PADA KINERJA DENGAN

HETEROGENITAS UMUR, JENIS KELAMIN DAN LATAR BELAKANG

BUDAYA DALAM TIM KERJA SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI (Studi

Pada Karyawan PT. Sri Rejeki Isman Sukoharjo)” Skripsi ini disusun untuk

memenuhi salah satu syarat guna memperoleh gelar kesarjanaan pada Fakultas

Ekonomi Jurusan Manajemen Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Dalam penyusunan skripsi ini penulis berusaha semaksimal mungkin untuk

memberikan yang terbaik. Namun, penyusunan ini masih banyak kekurangannya,

karena banyak kesulitan dan hambatan yang harus dilalui. Tetapi, berkat adanya

bimbingan, dukungan, dan bantuan dari berbagai pihak, maka akhirnya skripsi ini

dapat terselesaikan dengan baik.

Pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan rasa terimakasih atas segala

bimbingan dan bantuan kepada:

1. Allah SWT, Sang Pencipta yang telah memberikan berjuta anugerah disetiap hela

nafas para hamba-Nya. Alhamdulilah atas segala rahmat yang Engkau berikan ya

Allah.

2. Dr. Wisnu Untoro, MS. selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas

Maret Surakarta.


commit to user

viii

3. Dr. Hunik Sri Runing S. M.Si. selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas

Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.

4. Dr. Mugi Harsono, M.Si. selaku pembimbing skripsi yang telah meluangkan

waktu, perhatian, dan kesabarannya dalam membimbing dan mengarahkan dari

awal penyusunan hingga menyelesaikan skripsi ini.

5. Dra. I. Sri Seventi P., MSi selaku pembimbing akademik atas arahan dan

kesabarannya selama ini.

6. Seluruh dosen Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta beserta

seluruh staf dan karyawan yang telah memberikan ilmu, bimbingan, arahan dan

pelayanan kepada penulis.

7. Bp. Fery dan seluruh karyawan PT. Sri Rejeki Isman Sukoharjo yang telah banyak

membantu dalam proses penelitian ini

8. Rizkia Vebrina Saputri, atas segala kerja sama yang tak kenal lelah demi mencapai

sesuatu yang kita pejuangkan bersama. Teimakasih banyak

9. Teman-teman Manajemen 2007 khususnya konsentrasi SDM atas pertemanan

yang terjalin selama ini.

10. Semua pihak yang membantu dalam penulisan skripsi ini yang tidak dapat

disebutkan satu per satu.


commit to user

ix

Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh

karena itu, kritik dan saran sangat penulis harapkan. Akhir kata, semoga skripsi ini

dapat memberikan manfaat dan masukan bagi semua pihak yang berkepentingan.

Surakarta, 21 November 2014

Penulis

Dinna Najwa


commit to user

x

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ...................................................................................... i

HALAMAN ABSTRAK ................................................................................ iii

HALAMAN PERSETUJUAN ...................................................................... iv

HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................ v

KATA PENGANTAR ................................................................................... ix

DAFTAR ISI ................................................................................................... x

DAFTAR TABEL ......................................................................................... xi

DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................. xi

I. BAB I PENDAHULUAN ........................................................................ 1

A. Latar Belakang ........................................................................ 1

B. Perumusan Masalah ................................................................ 4

C. Tujuan Penelitian .................................................................... 5

D. Manfaat penilitian ................................................................... 5

II. BAB II TINJAUAN PUSTAKA ............................................................ 7

A. Perilaku Kepemimpinan .......................................................... 7

B. Kinerja .................................................................................... 12

C. Heterogenitas dalam tim kerja ................................................ 14

D. Hipotesis .................................................................................. 17

BAB III METODE PENELITIAN .............................................................. 23

A. Desain Penelitian ................................................................... 23

B. Populasi, Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel ............. 23

C. Sumber Data .......................................................................... 25


commit to user

xi

D. Definisi Operasi, Instrument Penelitian dan

Pengukuran Variabel ............................................................. 26

BAB IV. ANALISI DATA DAN PEMBAHASAN ..................................... 32

A. Deskripsi Obyek Penelitian ................................................... 32

B. Analisis Deskripsi Responden ............................................... 36

C. Tanggapan Responden ........................................................... 39

D. Uji Validitas ........................................................................... 51

E. Uji Reliabilitas ....................................................................... 55

F. Uji Hipotesis .......................................................................... 55

G. Pembahasan Hasil Analisis .................................................... 63

BAB V. PENUTUP ....................................................................................... 66

A. Simpulan .................................................................................. 66

B. Saran ........................................................................................ 67

C. Implikasi ................................................................................. 68

DAFTAR PUSTAKA .................................................................................... 69

LAMPIRAN ................................................................................................... 71


commit to user

xii

DAFTAR TABEL

TABEL

IV.1 Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin .................... 37

IV.2 Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Usia .................................... 38

IV.3 Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Pendidikan ......................... 38

IV.4 Deskripsi Tanggapan Responden Terhadap

Kepemimpinan Transformasional .............................................................. 40

IV.5 Tanggapan Responden Terhadap

Kepemimpinan Transaksional .................................................................... 41


Kepemimpinan Laissez-Faire .................................................................... 42


Kepemimpinan Konsiderasi ...................................................................... 44


Kepemimpinan Initiating Structure ........................................................... 46

IV.9 Tanggapan Responden Terhadap Kinerja .................................................. 47

IV.10 Tanggapan Responden Terhadap Heterogenitas Umur ............................ 48

IV.11 Tanggapan Responden Tehadap Heterogenitas Jenis Kelamin ................ 49


Heterogenitas Latar Belakang Budaya ..................................................... 50

IV.13 Tabel KMO ............................................................................................... 51

IV.14 Tabel Analisis Faktor Awal ...................................................................... 52

IV.15 Tabel Analisis Faktor Akhir...................................................................... 52

IV.16 Hasil Uji Reliabilitas ................................................................................. 55

IV.17 Hasil Uji Koefisien Determinasi ............................................................... 56

IV.18 Hasil Uji F ................................................................................................. 58

IV.19 Hasil Uji t .................................................................................................. 59


commit to user

xiii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Skor Item Pertanyaan

Lampiran 2 Uji Validitas

Lampiran 3 Uji Reliabilitas

Lampiran 4 Uji Hipotesis

skripsi jurusan/program studi manajemen file“pengaruh perilaku kepemimpinan pada kinerja dengan...

Documents