Oleh

1. Ariani Setyaningsih D1509011

2. Damaris Septian D1509019

3. Devi Hayu H D1509023

4. Ismy Mardhany D1509045

5. Lucia Ratri I D1509049

6. Novia Sinta ND1509063

7. Petra Lugas N D1509067

8. Rony Irianto D1509075

9. Santi Maharani D1509077

10. Vincentya Elsa D1509093

Manajemen sangat dibutuhkan untuk semua tipe kegiatan yang diorganisasi, di mana orang-orang bekerja bersama untuk mencapai suatu tujuan bersama.

Fungsi-fungsi manajemen adalah sama dalam seluruh organisasi dan pada waktu kapan saja. Walaupun mungkin diterapkan secara berbeda oleh manajer-manajer. Dalam hal ini tergantung pada variable-variabel seperti tipe organisasi, kebudayaan dan tipe anggota (karyawan).

Tiap fungsi dan teknik saling mempengaruhi satu sama lain dan saling berkaitan erat dalam sebuah sistem untuk membentuk komponen-komponen utama dari sitem informasi manajemen dan memberikan umpan balik informasi yang penting, yang diperlukan untuk mencapai stabilitas melalui pengendalian. Komponen ini juga vital bagi pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen.

Pengertian SIM menurut Ahli

SIM Menurut Umum

Apa yang dimaksud dengan Manajemen?

Fungsi-fungsi manajemen apakah yang mempengaruhi sistem informasi?

A. Perencanaan&PengorganisasianB. Kepemimpinan&Pengendalian

Bagaimana kaitan fungsi manajemen dalam sim?

A. Perencanaan&PengorganisasianB. Kepemimpinanan&Pengendalian

Kesimpulan

Saran

Daftar Pustaka

Mempertanyakan

•Sistem informasi manajemen adalah sistem manusia / mesin yang terpadu guna menyajikan informasi untuk mendukung fungsi operasi, manajemen dan pengambilan keputusan di dalam suatu organisasi

•Sistem informasi manajemen adalah proses komunikasi dimana informasi masukan (input) direkam, disimpan dan diproses untuk menghasilkan output yang berupa keputusan tentang perencanaan, pengoperasian, dan pengawasan

Sistem informasi manajemen adalah perpaduan sumber daya manusia dan sumber daya yang berbasis komputer yang menghasilkan kumpulan penyimpanan, komunikasi dan penggunaan data untuk tujuan operasi manajemen yang efisien serta perencanaan bisnis.

Faktor-faktor yang membuat SIM sangat diperlukan dalam suatu perusahaan, antara lain bahwa manajer harus berhadapan dengan lingkungan bisnis yang semakin rumit.

Sebagai serangkaian bagian sistem informasi yang menyeluruh dan

terstruktur dan secara rasional terpadu sehingga menjadi informasi melalui

serangkaian cara guna meningkatkan produktivitas yang sesuai dengan gaya

dan sifat manajer atas dasar kriteria kualitas yang telah ditetapkan.

Manajemen sebagai suatu proses

Manajemen sebagai suatu kolektivitas manusia

Manajemen sebagai ilmu dan seni(Science and Art)

Manajemen sebagai suatu proses

• Pengertian manajemen sebagai suatu proses ini dapat dilihat menurut :

• StonerManajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan

• HaimanManajemen adalah fungsi untuk mencapai suatu tujuan melalui kegiatan orang lain, mengawasi usaha-usaha yang dilakukan individu untuk mencapai tujuan.

• Georgy R. TerryManajemen adalah cara pencapaian tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu dengan melalui kegiatan orang lain.

Manajemen sebagai suatu kolektivitas manusia

Manajemen sebagai suatu kolektivitas mempunyai arti sebagai kumpulan dari orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama. Sedangkan orang yang bertanggung jawab terhadap terlaksananya suatu tujuan atau berjalannya aktifitas manajemen disebut sebagai manajer.

Manajemen sebagai ilmu dan seni

• Dalam batasan ini, melihat bagaimana aktivitas dalam menggerakkan SDM nya agar mampu berkarya secara optimal untuk mencapai tujuan organisasi. Untuk menggerakkan roda organisasi, seorang manajer perlu wawasan yang luas dan mengembangkan dirinya dengan mempelajari ilmu yang terkait tugasnya

PENGORGANISASIAN

PERENCANAAN

Proses di mana manajer secara matang dan bijaksana memikirkan dan menetapkan sasaran serta tindakan berdasarkan beberapa metode yang diperlukan untuk mencapainya.

Proses untuk menata dan mengalokasikan pekerjaan dan sumber daya manusia serta pendistribusian wewenang. Hal ini perlu memperhatikan sasaran organisasi karena sasaran yang berbeda akan memerlukan pengorganisasian yang berbeda pula.

PENGENDALIAN

KEPEMIMPINAN

Hal ini dapat dilihat dari sejauh mana seorang top manajer mengarahkan, mempengaruhi dan memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaannya.

Proses mengawasi/mengontrol aktifitas organisasi yang sedang atau telah berlangsung sudah benar serta sesuai dengan metode dan prosedur yang telah ditetapkan sebelumnya..

Kaitan Fungsi Manajemendalam SIM

– Perencanaan • Menetapkan sasaran untuk bidang kegiatan

manajernya.• Melihat peluang, masalah, dan berbagai alternative

yang berkenaan dengan mencapai sasaran tersebut.• Diagnosa dari peluang, analisis dari sasaran, dan

menentukan langkah-langkah yang harus diambil.• Merancang program tindakan untuk mencapai sasaran

tersebut.– Kepemimpinan

• Pengarahan di dalam tindakan organisasi yang perlu diambil untuk mencapai program, termasuk komunikasi dan motivasi dari para bawahan.

– Pengorganisasian• Melakukan supervise atas rencana tindakan melalui

sebuah organisasi yang hubungan tugasnya telah ditentukan dan dipahami.– Pengendalian

• Memperhatikan dan pengukuran prestasi kerja terhadap standar yang telah ditetapkan untuk terlaksananya rencana tersebut, dan melakukan koreksi terhadap penyimpangan prestasi bila diperlukan.

• Memperhatikan perkembangan yang signifikan ( menonjol ) di dalam dan di luar kegiatan manajernya, sehingga sasaran dan program dapat disesuaikan dimana perlu.

Skema Kaitan Fungsi Manajemen dalam SIM

KESIMPULAN****

• Sehubungan dengan hal uraian tersebut di atas, maka dapat diambil beberapa kesimpulan yaitu :

Pengertian SIM : Sebagai serangkaian bagian sistem informasi yang menyeluruh dan terstruktur dan secara rasional terpadu sehingga menjadi informasi melalui serangkaian cara guna meningkatkan produktivitas yang sesuai dengan gaya dan sifat manajer atas dasar kriteria kualitas yang telah ditetapkan.

Manajemen ada 3 : Sebagai proses, sebagai suatu kolektivitas manusia dan sebagai ilmu dan seni

Fungsi manajemen: Perencanaan(Planning), Pengorganisasian(Organizing), Kepemimpinan(Leading) dan Pengendalian(Controlling)

Kaitan Fungsi Manajemen dalam SIM :Adanya keterikatan atau hubungan dari fungsi manajemen yaitu Perencanaan, Pengorganisasian, Kepemimpinan dan Pengendalian dalam sebuah organisasi

Fungsi Manajemen sangat dibutuhkan untuk semua tipe kegiatan yang diorganisasi, di mana orang-orang bekerja bersama untuk mencapai suatu tujuan bersama.

Saran

• Sistem Informasi Manajemen sangatlah penting di era sekarang ini sangat dibutuhkan untuk suatu perusahaan karena Sistem Informasi Manajemen sangat membantu dalam suatu perusahaan agar kinerja perusahaan tersebut menjadi lebih baik dan efektif, hal ini yang membantu para eksekutif perusahaan seperti salah satu tugasnya yaitu memberikan segala informasi apa yang telah terjadi di dalam perusahaan.

DAFTAR PUSTAKA• Henri Fayol, General and Industrial Management,

Pitman: New York, 1949, halaman xxi• James A. F. Stoner, Management, Prentice / Hall

International, Inc., Englewood DCliffs: New York, 1982, halaman 8

• Robert G. Murdick, dkk, Sistem Informasi Untuk Manajemen Modern, Erlangga: Jakarta, 1984

• Sutedjo. Budi Dharma Oetomo, S..Kom.MM, Perencanaan&pembangunan Sistem Informasi, Andi:Yogyakarta, 2002

• Tata Sutabri, Sistem Informasi Manajemen, ANDI: Yogyakarta, 2005

• T. Hani Handoko, Manajemen, BPFE: Yogyakarta, 2003